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設計部年終工作總結

時(shí)間:2023-05-24 09:17:10 工作總結 我要投稿

設計部年終工作總結

  總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性結論的書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái),我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧?偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編為大家整理的設計部年終工作總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

設計部年終工作總結

  設計部年終工作總結 篇1

  20xx年已接近尾聲,過(guò)去的一年里在老總和各位領(lǐng)導同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但在忙忙碌碌中也存在諸多不足。

  一、回顧過(guò)去的一年,現將工作總結如下:

 。1)管理和維護俊福門(mén)業(yè)網(wǎng)站和一切企業(yè)文化、VI、品牌宣傳設計素材。

 。2)完成7月8日廣州建博會(huì )所用廣告、x架、畫(huà)冊、品牌促銷(xiāo)用品設計及監督制作,協(xié)助布置7。8晚會(huì )現場(chǎng)錄影及拍攝,確保建博會(huì )期間活動(dòng)順利舉行。

 。3)完成20xx年新帝豪招商手冊方案及設計制作

 。4)提供加盟經(jīng)銷(xiāo)商店面設計方案,根據形象風(fēng)格和客戶(hù)意向設計出平面圖有:布置圖、施工圖、立面圖、形象刨面圖、(招牌、形象墻),必要時(shí)出3D立體圖。

 。5)通過(guò)電話(huà),QQ等溝通協(xié)調解決客戶(hù)在施工過(guò)程出現的問(wèn)題并合理有效解決提供給加盟商開(kāi)店物資。

 。6)配合布置設計各項公司節日促銷(xiāo)活動(dòng)所有提供的'物資及促銷(xiāo)單張。

 。7)10月份中旬至11月中旬協(xié)助玻璃部雕刻及培育新人(啊盛)雕刻勾圖技術(shù)。

 。8)12月開(kāi)始協(xié)助金福門(mén)業(yè)總策劃(段觀(guān)鴻)負責公司前期設計策劃品牌宣傳所需用品如:企業(yè)識別系統(VI)、畫(huà)冊風(fēng)格款式跟蹤制作、設計定出品牌LOGO及風(fēng)格色調,品牌代言人勾圖等工作。

  二、在今年工作中所出現的問(wèn)題如下:

 。1)10月1日促銷(xiāo)單張的疏忽。在我今年處理的10.1活動(dòng)促銷(xiāo)單張中一經(jīng)接到老板的指令之后第一時(shí)間和李總溝通找出促銷(xiāo)活動(dòng)對象及促銷(xiāo)主題內容,然后自己再仔細的分析思考,查閱相關(guān)資料和范本。在這過(guò)程中我覺(jué)得我經(jīng)驗欠缺,知識面不廣,設計好促銷(xiāo)單張后不擅審查,才出現漏項、缺項等問(wèn)題。

 。2)在設計專(zhuān)賣(mài)店中有成績(jì)也有布置考慮得不周全,我覺(jué)得不足的原因是和經(jīng)銷(xiāo)商溝通不充分。在溝通方面這也是我在工作中存在的不足。簽于這種情況,我想在明年的工作中,不斷豐富自己的經(jīng)驗,擴大自己的知識面,嚴格處理好自己對工作的責任和義務(wù),把每一份圖紙和單張等做到多溝通、多審查、不漏項、不缺項,不出錯或少出錯。堅持遵守實(shí)際、有效、服務(wù)、經(jīng)濟的原則,確保上級安排的每一份工作都能處理得當。

  三、展望20xx工作計劃

  20xx年是新的一年,也是自我挑戰的一年,在新的一年中我計劃完成的工作如下:

 。1)1~3月設計策劃協(xié)助完成金福圖冊的印刷及各項出差所用宣傳物資如:廠(chǎng)服廠(chǎng)牌、業(yè)務(wù)名片、色卡、小圖冊、光盤(pán)等。

 。2)2~4月完成金福所用要用廣告宣傳物資如環(huán)保袋、紙杯、價(jià)格牌、防偽標簽、產(chǎn)品包裝紙袋、價(jià)格牌、雨傘等宣傳物資。

 。3)5~6月開(kāi)始籌備新帝豪和金福門(mén)業(yè)7。8建材博覽會(huì )及晚會(huì )所用宣傳物資。

 。4)7~8月全力協(xié)助高級領(lǐng)導主持好新一年的廣州博覽會(huì )成功舉行。

 。5)8~12月全力跟蹤到位所用業(yè)務(wù)經(jīng)理所簽回的新開(kāi)加盟店進(jìn)行服務(wù)與設計。以及10。1促銷(xiāo)活動(dòng)。

 。6)對于20xx年解決每項新開(kāi)或升級的專(zhuān)賣(mài)店搭建、布置、溝通解決方案已定出跟蹤核對信息表格,確保多溝通、多審查、少出錯或不出錯。

  表格如下:

  20xx年,我將秉承“多溝通、多檢查、不漏項、不缺項,少出錯”的宗旨,努力改正過(guò)去一年工作中的不足,不斷的進(jìn)取,把時(shí)間和效率放在第一位,把樹(shù)立公司品牌的目標放在第一位,發(fā)揚不怕苦、不怕累、堅決要把事情辦成的作風(fēng),虛心的向領(lǐng)導學(xué)習,向同事學(xué)習請教,敢于面對自己過(guò)失,敢于承擔責任,天道酬勤,我深信我能做到。

  設計部年終工作總結 篇2

  20xx年度,在xx縣住建局黨委的正確領(lǐng)導下,在各單位的密切配合下,通過(guò)全院全體干部職工的共同努力,我院認真按照建設局年初制定的崗位目標責任書(shū)把全年工作進(jìn)一步分解、明確目標,圓滿(mǎn)的完成了各項任務(wù)。

  一、20xx年度工作完成情況

  1、20xx年度全院共完成設計任務(wù)xx萬(wàn)平方米,完成產(chǎn)值xx萬(wàn)元,超額完成全年任務(wù),與去年相比增幅達xx%以上。

  2、注重人才培訓和人才引進(jìn),投資x萬(wàn)元,積極鼓勵本院干部職工參加專(zhuān)業(yè)知識的培訓,十余名設計人員積極參加注冊師考試。xx月份投資x萬(wàn)元組織全體設計人員到xx等地參觀(guān)學(xué)習災后重建工作及抗震設計理念,本年度引進(jìn)人才達x名。

  3、20xx年我單位的業(yè)務(wù)范圍擴大到周邊城鎮,xx等都有我單位設計的工程。在設計專(zhuān)業(yè)方面我單位在去年的基礎上增加了方案設計專(zhuān)業(yè),這樣可以使我單位的業(yè)務(wù)范圍更寬更廣。

  4、端正服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,采取跟蹤服務(wù)。

  凡我院設計的建筑圖紙,都指定一名院領(lǐng)導和設計人員采取不定期的跟蹤服務(wù),遇到設計施工難點(diǎn)都能現場(chǎng)協(xié)調解決。該項服務(wù)得到開(kāi)發(fā)商和施工隊伍的'高度好評。

  5、積極配合住建局各職能部門(mén),強化對地基基礎、主體竣工驗收的監管,確保工程主體結構安全。

  二、20xx年度工作打算

  1、提高工程設計水平和市場(chǎng)份額

  強化質(zhì)量服務(wù)意識的管理,提高服務(wù)效率,增強經(jīng)營(yíng)理念,主動(dòng)走訪(fǎng)各建設單位及來(lái)響投資的新老客商,誠聽(tīng)他們的建議和要求,做到讓客戶(hù)滿(mǎn)意,為今后的業(yè)務(wù)洽談做好工作。

  2、加快專(zhuān)業(yè)人才的培養步伐

  強化專(zhuān)業(yè)知識的培訓學(xué)習,積極鼓勵設計人員外出學(xué)習進(jìn)修,并準備組織設計骨干人員到其他省市參觀(guān)學(xué)習,積極落實(shí)人才引進(jìn)計劃,提高單位實(shí)力,廣泛的采集市場(chǎng)信息,發(fā)現不足,揚長(cháng)避短,進(jìn)一步提高單位的設計質(zhì)量和設計水平。

  3、創(chuàng )造條件提升資質(zhì)等級,積極拓展業(yè)務(wù)

  創(chuàng )造條件提升資質(zhì)等級,加快人才的培養步伐,走內部挖潛和外部引進(jìn)并舉的路子,拓展業(yè)務(wù)范圍,從相對單一的施工圖設計向其他專(zhuān)業(yè)方向拓展,力爭全年收入突破xx萬(wàn)元。

  4、為全系統提供技術(shù)支持

  積極配合住建局各職能部門(mén),參加各項施工監管工作。

  5、加強廉政建設、接受社會(huì )監督。

  設計部年終工作總結 篇3

  我是20xx年xx月xx日來(lái)公司設計部工作的,三個(gè)月后轉正。xx月xx日份被委任暫負責設計部日常工作。算起來(lái)來(lái)公司已經(jīng)xx多月了,這段時(shí)間對公司和部門(mén)有了一些了解。20xx年已經(jīng)過(guò)去,我總結一下部門(mén)的工作,并提出了一些看法和部門(mén)建設的幾點(diǎn)建議。

  一、20xx年設計部完成的主要工作(按時(shí)間順序)。

 。ㄒ唬┰O計工作。

  1、“嘉豪公寓”公共部分裝修工程設計(方案設計完成,未施工)。

  2、“華尖金礦招待所”裝修工程設計(方案設計完成,未施工)。

  3、“英保達資訊公司辦公樓”裝修工程設計(方案設計完成,無(wú)反饋信息,未施工)。

  4、“呼市地稅局辦公樓”裝修工程設計(設計完成,正在施工)。

  5、“戴先生”家裝工程設計(設計完成,施工完成)。

  6、“建工集團劉先生”家裝工程設計(設計完成,施工完成)。

  7、“青年湖別墅辦公空間”裝修工程設計(方案設計完成,無(wú)反饋信息,未施工)。

  8、“20xx廠(chǎng)”部分裝修設計(設計完成,施工完成)。

  9、“嘉豪公寓公司新辦公空間”裝修工程設計(方案設計完成,未施工)。

  10、“外文局大廳、會(huì )議室”裝修設計(設計完成,正在施工)。

  11、“兒研所底下一層”裝修設計(設計完成,施工完成)。

  12、“北京水泥廠(chǎng)辦公樓”裝修工程設計(方案設計完成,無(wú)反饋信息,未施工)。

  13、“茶莊”裝修工程設計(設計完成,施工完成)。

  14、“百盛三期”部分技術(shù)圖紙繪制。

 。ǘ┢渌ぷ鳎ò磿r(shí)間順序)。

  1、“石景山華聯(lián)超市”裝修駐場(chǎng)設計工作。

  2、“兒研所”裝修駐場(chǎng)設計工作。

  3、“呼市地稅局辦公樓”裝修駐場(chǎng)設計工作。

  4、“20xx廠(chǎng)”裝修駐場(chǎng)設計工作。

  5、“花虎溝售樓處”裝修駐場(chǎng)設計工作。

  6、“外文局”裝修駐場(chǎng)設計工作。

  7、配合完成20xx年公司慣標工作。

  8、編制設計部《定崗定責制》。

  9、完成名人廣場(chǎng)、花虎溝售樓處、兒研所病房樓工程實(shí)景拍攝。

 。ㄈ﹨⒓訕I(yè)余學(xué)習活動(dòng)(按時(shí)間順序)。

  1、參加“xx省廊坊新型建材展”

  2、參加“農村別墅展”參加“梅日、梅蘭定級設計師俱樂(lè )部”。

  3、對設計部目前工作的幾點(diǎn)看法。

  在這段時(shí)間里,我除了完成自己的設計任務(wù),去過(guò)公司所有的在施工地,盡量的多了解公司各個(gè)方面的情況及對設計部的需要。從而更好的為設計部的建設與發(fā)展貢獻一分力量。我發(fā)現一些好的一面,同時(shí)也發(fā)現一些不足的一面,以下只是我的個(gè)人看法:

 。1)值得繼續發(fā)揚的一面:

 、賳T工的公司榮譽(yù)感強。有主人翁精神。

 、诠ぷ鞅容^踏實(shí),能按時(shí)按量的完成公司對設計部個(gè)人下達的的各項事務(wù)。

 、勰芎芎米袷毓镜囊幷轮贫,有責任心。

 。2)目前存在的問(wèn)題:

 、俜止み^(guò)于個(gè)人化,團隊意識不夠強。

 、谠O計業(yè)務(wù)相對不夠穩定,也不夠多樣化,達不到鍛煉隊伍的'目的。

 、廴藛T專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與心理素質(zhì)滿(mǎn)足不了設計部正常運作的需要,缺乏創(chuàng )新意識。

 、芊桨冈O計與圖紙繪制水平與公司整體發(fā)展還有一定差距。

 、莩鰣D無(wú)統一標準,投標圖紙裝訂不夠規范。

 、薰ぷ鞣e極性不夠高,缺乏自我管理與完善能力。

 、咴O計部資料沒(méi)有統一管理。

 、嘣O計參考資料極度缺乏。

 、嵯到y學(xué)習和培訓機會(huì )較少,對外交流和相互交流機也不多。

  二、我的一點(diǎn)想法。

  設計部的發(fā)展的根本是設計人員的發(fā)展,設計人員應該不斷學(xué)習,不斷創(chuàng )新,要保持激情,又要成熟,設計人員工作應是快樂(lè )的,工作即使學(xué)習,學(xué)習即使工作,設計部應是一個(gè)富有活力的部門(mén),當然這也有個(gè)”度”,這個(gè)度就是不影響工作,不違反公司的有關(guān)規定。

  我們不應該有固定的模式去衡量一個(gè)設計師的能力,創(chuàng )新很重要,更要有創(chuàng )造欲,我們要有創(chuàng )意很厲害的,要有繪圖很專(zhuān)業(yè)的,要有談判與演講很職業(yè)的,要有管理到位的,我們是一個(gè)團隊,團隊精神就是應該要發(fā)揮每一個(gè)人優(yōu)勢,團結合作我們需要專(zhuān)才,我們更需要全才,我們不需滿(mǎn)腹金文的人,我們需要懂得創(chuàng )造的人。那么設計應該怎么去做呢?很多所謂的”現代設計師”都有這么一個(gè)說(shuō)法“天下設計一大抄,看你會(huì )抄不會(huì )抄”,設計師參考在設計時(shí)參考別人的作品與其他一些資料是很正常的,也是必需的,牛頓說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)”我站的高是因為我站在前人的肩膀上”?梢(jiàn)設計參考的重要性。

  當我們需要設計一個(gè)項目的時(shí)候,我們完全可以通過(guò)各種渠道去參考一些資料如圖書(shū)、網(wǎng)絡(luò )、類(lèi)似工程項目現場(chǎng)等,如果是這種意義上的“抄”也是好的,但是設計的”主心骨”應該是自己的,也就是說(shuō)設計一定要有設計“靈魂”在里面,這需要靈感,要有思路。我們要不斷的思考,去尋找設計“靈感”,現在設計有很多風(fēng)格,雖然追求純粹某地方、某地區、某時(shí)代風(fēng)格的大有人在,但隨著(zhù)全球文化發(fā)展的趨勢,多元化的設計理念已經(jīng)成為主流,中國文化博大精深,生在中國自要中國的特色,我們在做設計上一定要注重文化吸取,并及時(shí)了解相關(guān)新概念。

  有了靈感,有了思路,有了方案,我們就要有很好的表達方式,不管是手繪還是電腦,不管是效果圖、動(dòng)畫(huà)還是施工圖,我們呈現給別人的是獨特而成熟的設計作品。那么怎樣提高我們部門(mén)的繪圖能力呢!怎樣提高成本效益,安排舒適合理呢?“熟能生巧”我們要發(fā)揮了不同人員的特長(cháng),提高了工作效率,實(shí)現了規;(jīng)營(yíng)。此外,公司與多家互補專(zhuān)業(yè)公司建立了聯(lián)系,其中包括建筑設計公司,效果圖制作公司,材料商以及施工企業(yè)等等單位合作,達到強強聯(lián)合。敏感性和團隊精神引領(lǐng)未來(lái)的精神,努力創(chuàng )造以學(xué)治道,以道治業(yè)的企業(yè)文化,企業(yè)需要這種文化,部門(mén)更需要這種文化。

  我們設計人員也應該在自己的身心修養上下功夫,謙卑的反省之后才能攀得更高,我們相互學(xué)習,相互幫助,不斷地審視自我,超越自我,滿(mǎn)懷對設計工作高度責任感,對新知識新經(jīng)驗的不斷學(xué)習積累,對設計強烈的興趣和熱情,以及敏銳活躍的設計靈感,使其對每項任務(wù)都力求完美出色的完成,無(wú)論設計與出圖。我一個(gè)剛到公司不久的新員工,亦以能得到這樣的信任與支持而倍感鼓舞,更將對前途充滿(mǎn)信心,領(lǐng)導其設計團隊共同開(kāi)拓進(jìn)取,實(shí)現更高的設計理想。

  三、迎接20xx年。

  20xx已經(jīng)過(guò)去,20xx年即將來(lái)臨,公司要發(fā)展離不開(kāi)各個(gè)部門(mén)的發(fā)展。

  “設計部”從某種意義上來(lái)講思想匯報專(zhuān)題,是整個(gè)公司的“靈魂”,設計部的建設,希望得到公司領(lǐng)導們的重視和指導。這樣設計部才能盡快得到完善,從而推動(dòng)公司更快的前進(jìn)。

  在20xx年到來(lái)之際,在我們展望明年的同時(shí),我們有必要回顧一下這個(gè)平凡又不平凡的20xx年?偨Y一下我們的生活,總結一下我們的工作。掰著(zhù)自己的手指頭數一下,看看做過(guò)多少讓自己自豪的事情,做過(guò)多少讓自己覺(jué)得不滿(mǎn)意的事情。

  總的來(lái)說(shuō),設計部今年的工作還算是平穩發(fā)展。前半年由于人員變動(dòng)比較頻繁,所以一直處于一種調整狀態(tài),設計師的水平也是高低不一的,所以有些東西執行起來(lái)的還是比較困難的。需要不斷的培訓、不斷的讓新人適應環(huán)境,所以這個(gè)過(guò)程中也有一些銜接不到位的問(wèn)題?偟膩(lái)說(shuō)整體的工作只能說(shuō)讓我比較滿(mǎn)意,還沒(méi)有達到我期望的一種狀態(tài)。

  設計部年終工作總結 篇4

各位領(lǐng)導、各位同仁:

  一、本年度的工作和成績(jì)

  針對我們近年長(cháng)期合作的戰略伙伴——五星電器,比較以往的合作伙伴——蘇果超市以及蘇寧電器,從各家的企業(yè)文化及其裝飾工程的發(fā)包價(jià)格,結合現今形勢下的工人隊伍,各個(gè)施工單位的經(jīng)營(yíng)手段,以及材料市場(chǎng)的不斷變化。在裘總的正確引導下,我們從全方位進(jìn)行了分析、對比,最終得出的結論是:五星電器的企業(yè)文化較為合適,賣(mài)場(chǎng)裝修的工期相對充裕,工程回款也較為及時(shí)。因此,我們要充分利用國有品牌的良好信譽(yù),依靠我們賴(lài)以生存的設計力量,把握好施工現場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節,用我們的真誠服務(wù)去感動(dòng)他們,用裝飾中的真材實(shí)料讓建設方信服。

  由于我們提高了認識,統一了思想,即使在實(shí)際工作中遇到各種各樣的困難,也能知難而上,義無(wú)反顧地投入其中。新年伊始,趕在春節前夕,我們前往鎮江中山橋賣(mài)場(chǎng),進(jìn)行了空調外機鋁合金防雨百葉的裝修工程。盡管工程利潤微乎其微,但為了維系關(guān)系,我們不惜代價(jià)全力完成。

  春暖花開(kāi)的時(shí)節,三月底我們同時(shí)接到五星電器工程部的通知,一舉完成了揚州文昌路賣(mài)場(chǎng)、南京水西門(mén)賣(mài)場(chǎng)以及寧波慈溪賣(mài)場(chǎng)的裝修改造工程,為全年經(jīng)濟指標的順利完成打下了堅實(shí)的基礎。

  首先進(jìn)行的是南京水西門(mén)賣(mài)場(chǎng)的改造工程?紤]到三地同時(shí)開(kāi)工,公司調兵遣將,在人員搭配上全力支持,委派撒世華同志協(xié)助李甪同志完成此項任務(wù)。李甪同志雖是第一次單獨承擔五星賣(mài)場(chǎng)的工程裝修,但她憑著(zhù)強烈的工作責任心和女同志特有的細心,在裘總的指揮下,緊密和甲方配合,現場(chǎng)組織和選購材料兩不誤,較為圓滿(mǎn)地完成了為期10天的施工任務(wù),保證了賣(mài)場(chǎng)的順利開(kāi)業(yè)。

  幾乎同步進(jìn)行的揚州文昌路賣(mài)場(chǎng)的改造工程,相比較是此三項工程中較大的項目,由本人擔任項目經(jīng)理,公司調劉斌同志配合工作。經(jīng)過(guò)近20天的艱苦奮戰,在人員配備不甚齊全(因“清明節”施工人員緊張),甲方要求頗高的不利因素下,克服重重困難,頂著(zhù)巨大的壓力,裘總也為此先后跑了三趟,最終于四月十七號將工程交付使用,賣(mài)場(chǎng)如期開(kāi)業(yè)。

  第三個(gè)工程地點(diǎn)較遠,在寧波慈溪,由種誠同志擔任現場(chǎng)負責,公司增派趙明同志協(xié)助其工作。在甲方的發(fā)包價(jià)遲遲不確定的情況下,種誠同志獨當一面,根據以往的經(jīng)驗和實(shí)踐,揚長(cháng)避短,積極配合甲方,如期地完成了賣(mài)場(chǎng)的改造工程。在整個(gè)裝修過(guò)程中,做到及時(shí)匯報、主動(dòng)溝通和請示問(wèn)題,在10天內完成了任務(wù),展現了年輕人的朝氣和靈活性,取得了一定的成績(jì)。

  在順利完成了三個(gè)賣(mài)場(chǎng)的施工后,緊接著(zhù)又在南京分部的要求下,進(jìn)行了南京堯化門(mén)賣(mài)場(chǎng)的改造工程,于“五一”前圓滿(mǎn)結束,受到五星分部領(lǐng)導的贊許。

  在南京分部的兩個(gè)裝修工程中,公司沙書(shū)記帶領(lǐng)安保部門(mén)親臨一線(xiàn),檢查指導工作,并針對安全生產(chǎn)提出了具體的要求,體現了公司領(lǐng)導的高度重視和關(guān)懷。

  在四個(gè)賣(mài)場(chǎng)的改造過(guò)程中,裘總更是殫思竭慮,不辭辛勞,前后奔波,雙休日也親往南京水西門(mén)賣(mài)場(chǎng)指導、檢查工作。為協(xié)調和揚鎮分部的工作關(guān)系,不顧身體的.不適和疲勞,三次前往揚州,進(jìn)行現場(chǎng)協(xié)調和關(guān)系疏通,為工程的順利進(jìn)展起到了至關(guān)重要的作用。

  六月上旬,南京山西路大賣(mài)場(chǎng)裝飾工程分兩期進(jìn)行,一期工程至下旬結束,賣(mài)場(chǎng)的室內裝修只有短短的七天,經(jīng)過(guò)大家的奮力拼搏圓滿(mǎn)完成,受到五星工程部及賣(mài)場(chǎng)的贊許。二期工程亦于本月17日全面結束。

  緊接其后,炎炎夏日,我們進(jìn)行了南京玻纖院質(zhì)檢中心的雨棚裝修工程的設計及施工,雙方圓滿(mǎn)合作,取得雙贏(yíng)。

  八月中旬,南京瑞金路賣(mài)場(chǎng)的改造工程如期進(jìn)行,經(jīng)過(guò)8天的連續作戰,由李甪同志帶領(lǐng)大學(xué)生小徐順利完成任務(wù)。

  八月下旬,鎮江大港店裝飾工程提前進(jìn)場(chǎng),這是本年度末五星新開(kāi)賣(mài)場(chǎng)的二分之一。工程來(lái)之不易,我們也倍加珍惜,現場(chǎng)踏勘,人員安排,廠(chǎng)家調研,我們力求縝密而細致,同時(shí)確保安全和工程質(zhì)量。截至目前,已近尾聲,不日將隆重開(kāi)業(yè)。

  在完成這一系列工作的同時(shí),我們還進(jìn)行了上半年五星工程的審計工作。部門(mén)在劉力建同志離開(kāi)后,新添了大學(xué)生徐永平,目前經(jīng)過(guò)兩個(gè)工程的實(shí)習,正在配合進(jìn)行大樓的設計工作。

  本年度共進(jìn)行了五星電器8個(gè)賣(mài)場(chǎng)的裝修工程,另有1個(gè)社會(huì )工程,基本完成了公司下達的經(jīng)濟指標,年底還有大樓一樓的裝飾工程。

  設計部年終工作總結 篇5

  我是20xx年4月22日來(lái)公司設計部工作的。三個(gè)月后轉的正。10月11日份被委任暫負責設計部日常工作。算起來(lái)來(lái)公司已經(jīng)1xxxx多月了,這段時(shí)間對公司和部門(mén)有了一些了解。20xx年已經(jīng)過(guò)去,我總結一下部門(mén)的工作,并提出了一些看法和部門(mén)建設的幾點(diǎn)建議。

  一、20xx年設計部完成的主要工作(按時(shí)間順序)

 。ㄒ唬┰O計工作

  1、“嘉豪公寓”公共部分裝修工程設計(方案設計完成,未施工)

  2、“華尖金礦招待所”裝修工程設計(方案設計完成,未施工)

  3、“英保達資訊公司辦公樓”裝修工程設計(方案設計完成,無(wú)反饋信息,未施工)

  4、“呼市地稅局辦公樓”裝修工程設計(設計完成,正在施工)

  5、“戴先生”家裝工程設計(設計完成,施工完成)

  6、“建工集團劉先生”家裝工程設計(設計完成,施工完成)

  7、“青年湖別墅辦公空間”裝修工程設計(方案設計完成,無(wú)反饋信息,未施工)

  8、“20xx廠(chǎng)”部分裝修設計(設計完成,施工完成)

  9、“嘉豪公寓公司新辦公空間”裝修工程設計(方案設計完成,未施工)

  10、“外文局大廳、會(huì )議室”裝修設計(設計完成,正在施工)

  11、“兒研所底下一層”裝修設計(設計完成,施工完成)

  12、“北京水泥廠(chǎng)辦公樓”裝修工程設計(方案設計完成,無(wú)反饋信息,未施工)

  13、“茶莊”裝修工程設計(設計完成,施工完成)

  14、“百盛三期”部分技術(shù)圖紙繪制

 。ǘ┢渌ぷ鳎ò磿r(shí)間順序)

  1、“石景山華聯(lián)超市”裝修駐場(chǎng)設計工作

  2、“兒研所”裝修駐場(chǎng)設計工作

  3、“呼市地稅局辦公樓”裝修駐場(chǎng)設計工作

  4、“20xx廠(chǎng)”裝修駐場(chǎng)設計工作

  5、“花虎溝售樓處”裝修駐場(chǎng)設計工作

  6、“外文局”裝修駐場(chǎng)設計工作

  7、配合完成20xx年公司慣標工作

  8、編制設計部《定崗定責制》

  9、完成名人廣場(chǎng)、花虎溝售樓處、兒研所病房樓工程實(shí)景拍攝

 。ㄈ﹨⒓訕I(yè)余學(xué)習活動(dòng)(按時(shí)間順序)

  參加“河北省廊坊新型建材展”參加“農村別墅展”參加“梅日。梅蘭定級設計師俱樂(lè )部”

  二、對設計部目前工作的幾點(diǎn)看法

  在這段時(shí)間里,我除了完成自己的設計任務(wù),去過(guò)公司所有的在施工地,盡量的多了解公司各個(gè)方面的情況及對設計部的需要。從而更好的為設計部的建設與發(fā)展貢獻一分力量。我發(fā)現一些好的一面,同時(shí)也發(fā)現一些不足的一面,以下只是我的個(gè)人看法:

 。ㄒ唬┲档美^續發(fā)揚的一面:

  1、員工的'公司榮譽(yù)感強。有主人翁精神

  2、工作比較踏實(shí),能按時(shí)按量的完成公司對設計部個(gè)人下達的的各項事務(wù)

  3、能很好遵守公司的規章制度,有責任心

 。ǘ┠壳按嬖诘膯(wèn)題:

  1、分工過(guò)于個(gè)人化,團隊意識不夠強。

  2、設計業(yè)務(wù)相對不夠穩定,也不夠多樣化,達不到鍛煉隊伍的目的

  3、人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與心理素質(zhì)滿(mǎn)足不了設計部正常運作的需要,缺乏創(chuàng )新意識,

  4、方案設計與圖紙繪制水平與公司整體發(fā)展還有一定差距

  5、出圖無(wú)統一標準,投標圖紙裝訂不夠規范

  6、工作積極性不夠高,缺乏自我管理與完善能力。

  7、設計部資料沒(méi)有統一管理

  8、設計參考資料極度缺乏。

  9、系統學(xué)習和培訓機會(huì )較少,對外交流和相互交流機也不多。

  三、我的一點(diǎn)想法

  設計部的發(fā)展的根本是設計人員的發(fā)展,設計人員應該不斷學(xué)習,不斷創(chuàng )新,要保持激情,又要成熟,設計人員工作應是快樂(lè )的,工作即使學(xué)習,學(xué)習即使工作,設計部應是一個(gè)富有活力的部門(mén),當然這也有個(gè)”度”,這個(gè)度就是不影響工作,不違反公司的有關(guān)規定。我們不應該有固定的模式去衡量一個(gè)設計師的能力,創(chuàng )新很重要,更要有創(chuàng )造欲,我們要有創(chuàng )意很厲害的,要有繪圖很專(zhuān)業(yè)的,要有談判與演講很職業(yè)的,要有管理到位的,我們是一個(gè)團隊,團隊精神就是應該要發(fā)揮每一個(gè)人優(yōu)勢,團結合作我們需要專(zhuān)才,我們更需要全才,我們不需滿(mǎn)腹金文的人,我們需要懂得創(chuàng )造的人。

  那么設計應該怎么去做呢?很多所謂的”現代設計師”都有這么一個(gè)說(shuō)法“天下設計一大抄,看你會(huì )抄不會(huì )抄”,設計師參考在設計時(shí)參考別人的作品與其他一些資料是很正常的,也是必需的,牛頓說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)”我站的高是因為我站在前人的肩膀上”?梢(jiàn)設計參考的重要性。當我們需要設計一個(gè)項目的時(shí)候,我們完全可以通過(guò)各種渠道去參考一些資料如圖書(shū)、網(wǎng)絡(luò )、類(lèi)似工程項目現場(chǎng)等,如果是這種意義上的“抄”也是好的,但是設計的”主心骨”應該是自己的,也就是說(shuō)設計一定要有設計“靈魂”在里面。

  這需要靈感,要有思路。我們要不斷的思考,去尋找設計“靈感”,現在設計有很多風(fēng)格,雖然追求純粹某地方、某地區、某時(shí)代風(fēng)格的大有人在,但隨著(zhù)全球文化發(fā)展的趨勢,多元化的設計理念已經(jīng)成為主流,中國文化博大精深,生在中國自要中國的特色,我們在做設計上一定要注重文化吸取,并及時(shí)了解相關(guān)新概念。有了靈感,有了思路,有了方案,我們就要有很好的表達方式,不管是手繪還是電腦,不管是效果圖、動(dòng)畫(huà)還是施工圖,我們呈現給別人的是獨特而成熟的設計作品。

  那么怎樣提高我們部門(mén)的繪圖能力呢!怎樣提高成本效益,安排舒適合理呢?“熟能生巧”我們要發(fā)揮了不同人員的特長(cháng),提高了工作效率,實(shí)現了規;(jīng)營(yíng)。此外,公司與多家互補專(zhuān)業(yè)公司建立了聯(lián)系,其中包括建筑設計公司,效果圖制作公司,材料商以及施工企業(yè)等等單位合作,達到強強聯(lián)合。

  敏感性和團隊精神引領(lǐng)未來(lái)的精神,努力創(chuàng )造以學(xué)治道,以道治業(yè)的企業(yè)文化,企業(yè)需要這種文化,部門(mén)更需要這種文化。我們設計人員也應該在自己的身心修養上下功夫,謙卑的反省之后才能攀得更高,我們相互學(xué)習,相互幫助,不斷地審視自我,超越自我,滿(mǎn)懷對設計工作高度責任感,對新知識新經(jīng)驗的不斷學(xué)習積累,對設計強烈的興趣和熱情,以及敏銳活躍的設計靈感,使其對每項任務(wù)都力求完美出色的完成,無(wú)論設計與出圖。我一個(gè)剛到公司不久的新員工,亦以能得到這樣的信任與支持而倍感鼓舞,更將對前途充滿(mǎn)信心,領(lǐng)導其設計團隊共同開(kāi)拓進(jìn)取,實(shí)現更高的設計理想。 。

  四、迎接20xx年20xx年已經(jīng)過(guò)去,20xx年即將來(lái)臨,公司要發(fā)展離不開(kāi)各個(gè)部門(mén)的發(fā)展。

  “設計部”從某種意義上來(lái)講,是整個(gè)公司的“靈魂”,設計部的建設,希望得到公司領(lǐng)導們的重視和指導。這樣設計部才能盡快得到完善,從而推動(dòng)公司更快的前進(jìn)。

  設計部年終工作總結 篇6

  初出茅廬,時(shí)間就這樣很快的過(guò)去了,在一年多的時(shí)間里,我在公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)的完成了各項工作,工作上受益匪淺,思想上也感悟良多,這對我今后的人生和發(fā)展都有舉足輕重的意義。既體會(huì )到了剛剛踏上工作崗位的新鮮感,又領(lǐng)略到了從事設計工作的嚴謹與艱辛,現將工作以來(lái)的情況總結成如下幾方面:

  一、 工作態(tài)度和遵守公司規定方面 積極完成自己的本職工作,工作投入,說(shuō)熱心為大家服務(wù),認真遵守勞動(dòng)紀律,保證按時(shí)出勤,堅守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份綿薄之力。

  二、業(yè)務(wù)技術(shù)水平和工作質(zhì)量成績(jì) 在前輩們的耐心指導以及個(gè)人學(xué)習中,逐漸能掌握強弱電、火災報警、防雷接地設計,對常用的規范和圖集有了基本的了解,對于每次工程設計當中畢工和孫工提出來(lái)的'圖紙上的問(wèn)題,以及審圖的意見(jiàn),都做了認真的學(xué)習,對于電氣設計有了全面的了解,技術(shù)水平不斷進(jìn)步。在工程設計當中認識到電氣設計是要與其他專(zhuān)業(yè)緊密聯(lián)系的環(huán)節,其中有給建筑專(zhuān)業(yè)提供配電室、強弱電管井、消防控制室面積,給排水、暖通專(zhuān)業(yè)消防設備的配電設計、結構專(zhuān)業(yè)上梁板與電氣管道的配合等等。

  三、工作中的不足與改進(jìn) 參加工作一年多的時(shí)間里,盡管在不同方面都有了一定進(jìn)步,但仍存在一些不足需要自己去改進(jìn): 首先,電氣設計中各類(lèi)建筑的設計特點(diǎn)、設計規范了解的寬度和深度將在以后的工作學(xué)習當中盡快的提高;其次,在處理不同人際關(guān)系的方式方法上還顯稚嫩。以后的工作會(huì )面臨來(lái)自甲方、施工方以及不同合作方的人際往來(lái),處理好與不同人員之間的交際也關(guān)系到自身的業(yè)務(wù)能力,所以平時(shí)要注意觀(guān)察,多看、多聽(tīng)、多想有意識的提高。另外,在符合規范規定的基礎上,解決甲方和施工方提出來(lái)的問(wèn)題的能力在以后的工作當中積極培養,也要向各位前輩學(xué)習。

  四、總結及展望在過(guò)去的時(shí)間里,通過(guò)不斷的學(xué)習和提高,我已經(jīng)漸漸適應了工作環(huán)境,也認識了公司的文化、理念和人文氣氛,同時(shí)也認識到了自己需要學(xué)習提高的地方。我相信,通過(guò)公司領(lǐng)導及同事的悉心指導,自己一定能夠在今后的工作中更好的提高專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì),更好的完成工作,為公司做出貢獻! 最后,感謝關(guān)心和幫助我提高的領(lǐng)導們、同事們!祝公司的發(fā)展蒸蒸日上不斷超越!

  設計部年終工作總結 篇7

  20xx年3月份,在公司領(lǐng)導充分信任和同事們對我的支持下,我成功競聘了公司設計部經(jīng)理一職,擔任至今。

  11年4月底,公司派我去參加上海市工商局在南匯舉辦的上海市著(zhù)名商標申請與認定的培訓會(huì )議,這次為期二天的培訓機會(huì ),讓我學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)的知識,對接下來(lái)的申報著(zhù)名商標工作起到了很大的幫助。

  11年5月份,上海市著(zhù)名商標季,公司一共大約簽署了16家著(zhù)名商標客戶(hù),所有客戶(hù)的資料都要趕在5月31日前做好并上報到上海市工商行政管理局商標局。設計部開(kāi)始了每天忙碌有序的工作,由于申報時(shí)間緊急,客戶(hù)數量比較多,所以每個(gè)客戶(hù)資料都由我們親自上門(mén)收集。

  經(jīng)過(guò)設計部一個(gè)多月緊張忙碌的工作,16家客戶(hù)基本都按時(shí)順利的完成,最后因為有些企業(yè)資質(zhì)、虧損等各方面原因,16家客戶(hù)最終上報成功9家著(zhù)名商標,1家上海名牌。

  11年6月份,著(zhù)名商標季結束后,公司的所有重心都轉向了馳名商標。設計部也全心投入馳名商標客戶(hù)的材料制作上。6-9月份,我先后同市場(chǎng)二部周經(jīng)理去了浙江華東鋁業(yè)股份有限公司、浙江東南鋁業(yè)股份有限公司、中山金利寶膠粘制品有限公司、同侯總去了江西珍視明藥業(yè)有限公司等企業(yè)做馳名商標材料前期的收集工作,周萍同市場(chǎng)一部鄭經(jīng)理去江蘇寶縵紡織品有限公司、江蘇麗王化工有限公司、上海捷虹顏料化工集團股份有限公司等企業(yè)收集馳名資料。同時(shí)又去收集了神象、上樹(shù)等以前遺留的老客戶(hù)的補充材料。無(wú)論是前期的收集材料工作,還是后期的處理排版工作,每一個(gè)環(huán)節步驟設計部都是認認真真、保質(zhì)保量的按時(shí)完成,盡我們最大的努力做好每一份材料。整體來(lái)說(shuō),過(guò)去一年來(lái)設計部的工作是忙碌的、充實(shí)的。

  今年上門(mén)收集客戶(hù)的材料次數很多,通過(guò)跟公司的同事協(xié)助上門(mén)收集材料,特別是同周經(jīng)理三次去外地客戶(hù)收集材料的合作,讓我學(xué)到了很多知識,也讓我深深體會(huì )到團隊合作的重要性。不管是做什么類(lèi)型的工作,無(wú)論是做設計的還是做業(yè)務(wù)的,只有大家一起協(xié)作,一起互相幫助,遇到問(wèn)題一起探討、一同解決,這樣才會(huì )把事情做的更好,同時(shí)也感受到我們現在這個(gè)團隊的`溫暖,團隊中的每個(gè)成員都懷有一顆感恩的心,樂(lè )于幫助他人,這是用金錢(qián)所買(mǎi)不到的。

  20xx年,這一年來(lái)無(wú)論從工作、學(xué)習、生活上,這一年我都有很大的收獲。不過(guò),雖然在各方面都取得了一定的收獲,但工作中也存在了很多不足,例如今年的著(zhù)名商標申報,雖然最終報到工商局9件著(zhù)名商標,最終卻只成功報批1件出來(lái),這樣的結果,無(wú)論對公司和對我個(gè)人,都是一個(gè)深深的打擊,這不僅會(huì )讓客戶(hù)對我們的工作產(chǎn)生了質(zhì)疑,也給我們自己帶來(lái)了很大的損失。

  設計部年終工作總結 篇8

  走過(guò)20xx,再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多!懊Σ⑹斋@著(zhù),累并快樂(lè )著(zhù)”成了心曲的主旋律,常鳴耳畔。對我而言,20xx年的工作是難忘、印記最深的一年。

  寫(xiě)這篇工作總結之前,我認真查看了這一年來(lái)的周報和年初制定的設計部KPI,思緒萬(wàn)千。這一年是公司收獲的一年,營(yíng)業(yè)額幾千萬(wàn),較以往有大幅度的提高,公司人員數量也迅速的壯大。

  從切身的感受和周報的'內容來(lái)看,設計部這一年工作任務(wù)量大,具體工作任務(wù)細節平時(shí)匯報比較多,就不做一一細述和分析。主要分析一下KPI的執行結果:

  1. GLD軟件的熟練使用、負荷計算軟件的統一、計算標準的統一

  這一條已經(jīng)完成。 GLD軟件采用公司先前購買(mǎi)的,負荷計算軟件是年初購買(mǎi)的,采用的鴻業(yè)負荷計算軟件6.0版本。軟件的計算過(guò)程和思路經(jīng)過(guò)了設計部的討論,并且與設計院的朋友進(jìn)行了交流。

  2.排查各項目運行情況

  這一條基本完成,今年夏天排查了旅游學(xué)校、上實(shí)?海上海、桂圓別墅、氣象局、熱電廠(chǎng)項目,今年冬天的項目排查工作已全面展開(kāi)。

  3.啟動(dòng)內部培訓、學(xué)習制度

  這一條基本完成。設計部人少,工作任務(wù)多,經(jīng)常針對某一具體的課題和工作任務(wù)討論、學(xué)習。但是執行力不夠,沒(méi)有提升到制度的層面。

  設計部年終工作總結 篇9

  秋去冬又來(lái),花開(kāi)花亦謝。一閉一睜間,匆匆又一年。

  在忙忙碌碌中,20xx年又將過(guò)去了,在這一年當中,設計部無(wú)論是在運作模式、設計產(chǎn)值、還是人員結構,各方面的變化都比較大。

  設計部的運作模式是從7月底開(kāi)始進(jìn)行調整的,以獨立承包制的運營(yíng)方式,與之前相比,變化相對較大。設計部有了更大的自主權,有了更大的發(fā)揮空間。對于公司來(lái)講,也省了不少雜事小事。在近幾個(gè)月的運作來(lái)看,情況還是比較穩定,總體是穩中有發(fā)展。在不斷提高自己的管理能力的基礎上,繼續加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,領(lǐng)導部門(mén)所有人員,往更高設計層次邁近。

  從一年的設計產(chǎn)值來(lái)看,比去年有了相對程度的提高,設計工程總產(chǎn)值達1億元左右,設計費總產(chǎn)值近300萬(wàn)元。從項目的`類(lèi)型上分析,今年的聲學(xué)公建項目比去年增加很多,如青少年宮、藝術(shù)中心、會(huì )議中心等等。這也在另一個(gè)角度可見(jiàn),幾年以來(lái),豐總一直要求銷(xiāo)售人員在銷(xiāo)售過(guò)程中同樣需要重視聲學(xué)裝飾領(lǐng)域這一決策初見(jiàn)成效。還有今年本地區的事業(yè)單位的設計裝飾項目,如雨后春筍,慢慢地越來(lái)越多,而且都是側重于在原有建筑中的裝修改造,這也預示著(zhù)本地區的機關(guān)事業(yè)單位的二次裝修改造時(shí)期的到來(lái),因此,我們應該提前做好準備,在20xx年,爭取再把握更多的機會(huì ),打個(gè)漂亮戰。雖然今年的產(chǎn)值是喜人的,但是作為一個(gè)甲級設計資質(zhì)的設計單位來(lái)說(shuō),這是遠遠不夠的。我們仍需要進(jìn)一步努力,不斷地在業(yè)務(wù)技能上下功夫,爭取在新的一年里,產(chǎn)值更上一層樓。

  設計部今年的人員流動(dòng)性,是歷年來(lái)最大的,幾乎是大換血,與新成立一個(gè)設計部沒(méi)什么區別。因此在一定程度上影響了工程設計的質(zhì)量、進(jìn)度,甚至導致某些項目的流產(chǎn),對公司造成了較大的損失。但是,在這幫新人的共同努力下,還是平穩地挺過(guò)來(lái)了。需要項目現場(chǎng)跟蹤,我們就駐現場(chǎng);需要加班加點(diǎn)趕時(shí)間,我們就連續奮戰近數月;需要互相配合,就互幫互助。在部門(mén)里,人員之間的團隊凝聚力,在短時(shí)間內很快有了質(zhì)的提升。深知團隊精神是攻克萬(wàn)難的最基本的立足點(diǎn),我們都做到了。其中值得一提的是王亞丹,在其中一個(gè)月打卡記錄中,超過(guò)晚上24時(shí)的,有近半個(gè)月。作為一個(gè)女同志,對工作認真負責,是值得學(xué)習的,并且在老員工辭職之后,她主動(dòng)承擔了不少項目的設計工作。還有俞挺,為人處事,踏踏實(shí)實(shí)。雖然剛進(jìn)公司不久,但對聲學(xué)領(lǐng)域好學(xué)好問(wèn),為了公司日后的長(cháng)足發(fā)展,為了培養聲學(xué)設計的后備人才,派他上清華進(jìn)行聲學(xué)理論知識的培訓并取得培訓證書(shū),回來(lái)后,又恰逢廣東工地需駐現場(chǎng)設計師,故派他親臨實(shí)踐。理論與實(shí)際的結合,讓他在聲學(xué)方面的專(zhuān)業(yè)技能,有了很大的提高。還有趙歡歡、蔡干武、黃哲科三個(gè)設計員,性格相近,踏實(shí)肯干、能吃苦耐老,雖然在專(zhuān)業(yè)能力上還有待于提高,但從為人處事上來(lái)考慮,都是符合我們公司“誠實(shí)樂(lè )群、開(kāi)拓超越”的企業(yè)精神的。

  設計部的20xx,是一個(gè)不平凡的20xx,每年的這個(gè)時(shí)候,心中總充滿(mǎn)著(zhù)無(wú)限的感慨來(lái)回顧這一年,心中總充滿(mǎn)著(zhù)無(wú)限的希望來(lái)期待下一年。年復一年,看到的是進(jìn)步,看到的是發(fā)展,看到的是大豐的未來(lái)。

  設計部 XXX

  20xx年12月18日

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