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公司財務(wù)部年終工作總結
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,他能夠提升我們的書(shū)面表達能力,因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結了。那么總結要注意有什么內容呢?以下是小編精心整理的公司財務(wù)部年終工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
公司財務(wù)部年終工作總結1
光陰如箭、歲月如梭,時(shí)間的腳步已踏進(jìn)20xx年,財務(wù)部年終工作總結;仡欉^(guò)去的一年,財務(wù)部在公司各位的正確指導和各部門(mén)主任的通力合作及領(lǐng)導同仁的全力支持下,在圓滿(mǎn)完成財務(wù)部各項黨務(wù)工作的黨務(wù)同時(shí),很好很好的配合公司的中心工作,出色的完成了所轄區片數字電視繳費工作,在年終考核中,續費率達到xx%,位于全公司第三,被評為先進(jìn)部室。在這一年中,雖然我們科室面臨業(yè)務(wù)量縮減,但人員減緩的情況,但我們憑著(zhù)責任感和責任心敬業(yè)精神,克服困難,加班加點(diǎn),及時(shí)準確的完成領(lǐng)導的各項工作任務(wù),為公司的發(fā)展保駕護航。
一、作為非盈利部門(mén),合理控制成本,有效地發(fā)揮企業(yè)內部監督中小企業(yè)職能
為了會(huì )計加強會(huì )計基礎工作的規范性,完善公司的管理機制,我們把財務(wù)制度與實(shí)際工作聯(lián)系在一起,找問(wèn)題、找漏洞,并反復消化、嚴格把關(guān)。在出納環(huán)節中,我們強調一定要堅持原則、不講人情,指為把一些不合理的銀行借款和費用報銷(xiāo)拒之門(mén)外。在收款審核環(huán)節中,我們依據規定,認真審核每一張憑證,不把環(huán)境問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節。
二、財務(wù)部每天都要接觸大量的數據和枯燥的,但大家以苦為樂(lè ),從來(lái)沒(méi)有怨言,管理工作干得有聲有色
為了提高員工的榮譽(yù)意識,我們制定了內部員工工資考核方案,由部門(mén)主任依據員工的考勤和崗位表現作為考核指標,年終按成績(jì)發(fā)放獎金?己酥贫日{遣的實(shí)行有效地調動(dòng)了大家的積極性,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制,合理借助于了人力資源。
三、稅務(wù)工作
通過(guò)全唇蘭應積極學(xué)習地稅局下發(fā)的文件以及查閱大量的財務(wù)資料,并通過(guò)了企業(yè)所得稅納稅清繳工作。通過(guò)對稅務(wù)籌劃的學(xué)習,提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,并熟練地熟練掌握各項報表的填制工作。
四、團結互助,完成戶(hù)管員工作
我們科有三位戶(hù)管員,分屬三個(gè)不同的區片。而此外三個(gè)人除負責本職工作外,還分管著(zhù)三個(gè)工作站的清票核算任務(wù)。工作多、任務(wù)重,在相關(guān)部門(mén)主任的統一協(xié)調部署下,合理安排時(shí)間,規劃路線(xiàn),在不影響本份的同時(shí),順利完成了轄區的收視費收繳工作。
通過(guò)總結,我們發(fā)現,在工作中要想做出成績(jì),發(fā)揚團隊精神必不可少。因為公司經(jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為,一個(gè)人的能力畢竟非常有限,如果觀(guān)眾們心往一處想、勁往一處使,就能做到充份。但這一定要建立在每位員工具備的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的'責任感、良好的品德品性這一基礎上,否則團隊精神就成了一句空話(huà)。其次,要學(xué)會(huì )與領(lǐng)導、部門(mén)之間的溝通。公司的機構就像一張網(wǎng),每個(gè)部門(mén)看似獨立,實(shí)際上他們之間存在著(zhù)必然無(wú)可避免的連系。就拿財務(wù)部門(mén)來(lái)說(shuō),日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門(mén)都要打交道。與部門(mén)保持聯(lián)系,聽(tīng)聽(tīng)他們的意見(jiàn)和建議,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。這樣做一來(lái)有效的發(fā)揮了會(huì )計的監督督導管理體制,二來(lái)能及時(shí)的把信息反饋管理系統到領(lǐng)導層,把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。其三,要有一顆勇攀高峰的進(jìn)取之心。隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展,會(huì )計的概念越來(lái)越抽象,他不在局限于某個(gè)學(xué)科,在金融、稅務(wù)、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的督促——逆水行舟、不進(jìn)則退。
在20xx年,我們將一如既往,認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,嚴格要求自己。用嚴謹的工作態(tài)度,用飽滿(mǎn)的工作熱情投入到新的一年工作中,為公司的發(fā)展添磚加瓦!
公司財務(wù)部年終工作總結2
今年財務(wù)中心的工作緊緊圍繞著(zhù)集團董事局年初提出的今年工作重點(diǎn)和今年財務(wù)中心工作計劃展開(kāi)的,在集團的正確領(lǐng)導和各部門(mén)的通力配合下以成本管理和資金管理為重點(diǎn),以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),有序地完成了各項財務(wù)工作,有力地推動(dòng)了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,現將今年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。
一、成功實(shí)施集團統一會(huì )計電算化升級,加強了對外地區項目財務(wù)數據的實(shí)時(shí)監控,實(shí)施網(wǎng)上項目數據監督,使財務(wù)工作上一個(gè)新的臺階。
按照年初計劃,財務(wù)中心于上半年度完成了財務(wù)軟件升級的實(shí)施工作。在實(shí)施中與軟件銷(xiāo)售方的技術(shù)人員多次溝通,在數據初始化時(shí)建立了規范的施工企業(yè)帳套體系,對會(huì )計科目、核算項目、費用項目的設置均按照施工企業(yè)會(huì )計制度的規定進(jìn)行設置。
為今后稅務(wù)部門(mén)、銀行部門(mén)進(jìn)行帳務(wù)檢查做好前期工作。目前會(huì )計電算化已全面實(shí)施,按項目部、按公司共建有13個(gè)完整帳套,運行良好,由總帳會(huì )計負責。會(huì )計人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應用與操作,其中建筑財務(wù)核算也由手工順利過(guò)渡到電算化處理業(yè)務(wù)。這不僅為財務(wù)人員節約了時(shí)間,提高工作效率,還提高了數據的查詢(xún)功能,為財務(wù)分析打下了良好的基礎,使財務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。
存在的問(wèn)題是:實(shí)行舊軟件系統公司的會(huì )計科目仍需在升級后進(jìn)行新科目的數據轉換處理。由于儲存數據庫的電腦不是單的電腦,平時(shí)也在進(jìn)行日常工作的操作。今后的工作中要求財務(wù)人員養成良好的數據備份習慣,每月定期進(jìn)行硬盤(pán)、光盤(pán)的備份,并將數據備份的工作落實(shí)到責任人,避免發(fā)生數據丟失或重復勞動(dòng),并且做好財務(wù)信息安全保密工作。
二、認真做好常規性財務(wù)工作。
1、財務(wù)中心雖然人數不少,但都分散到各項目部,集團本部財務(wù)人員每天同樣面臨量的資金支付、費用報銷(xiāo)、記賬、票據審核工作。同時(shí)還要配合集團經(jīng)營(yíng)公司、融資管理中心等相關(guān)部門(mén),做好量的會(huì )計報表資料、銀行資料、稅務(wù)資料工作,每月還要辦理員工個(gè)稅申報和增減工作。在這最平常最繁瑣的工作中,財務(wù)中心能夠輕重緩急妥善處理各項工作,及時(shí)為各項經(jīng)濟活動(dòng)提供有力的支持和配合,基本上滿(mǎn)足了各部門(mén)對我中心的財務(wù)要求。
2、對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會(huì )計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎財務(wù)資料的收集,都達到了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務(wù)檔案管理制度執行,使得財務(wù)中心成為公司的信息庫。
存在的問(wèn)題是:在財務(wù)中心內部的自查和檢中,發(fā)現個(gè)別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴謹,比如多頭掛往來(lái)的現象時(shí)有發(fā)生。工作量,沒(méi)有時(shí)間復核是客觀(guān)原因,主觀(guān)上還是處理業(yè)務(wù)時(shí)不夠細心嚴謹,沒(méi)有養成邊工作邊思考的好習慣。下年度將加內部自查、對賬工作,時(shí)時(shí)確保每筆業(yè)務(wù)準確無(wú)誤。
三、有效開(kāi)展項目成本核算,加強了對各項目部的財務(wù)監督管理。
1、財務(wù)中心適時(shí)地進(jìn)行內部崗位調換,專(zhuān)門(mén)設立成本會(huì )計崗位,由具備現場(chǎng)財務(wù)管理經(jīng)驗的財務(wù)人員擔任,每月走到項目中去,分項進(jìn)行成本核算。
2、今年度,我中心組織主管會(huì )計配合工程部一起多次下項目,對江門(mén)、惠州項目進(jìn)行核算。在核算同時(shí)重點(diǎn)對各項目的債權債務(wù)、資金收支、潛在虧損、財務(wù)風(fēng)險、成本費用控制等情況作了詳細的了解和檢查,為集團公司加強對項目部的管理、提高企業(yè)效益提供了及時(shí)有效的信息。
3、我中心定期組織內部稽查人員到各項目財務(wù)部進(jìn)行審計,發(fā)現存在問(wèn)題及時(shí)處理、糾正。
四、認真做好月度、季度資金計劃預算,積極籌措資金,保證現金流的正;。
今年多個(gè)項目同時(shí)開(kāi)發(fā),日常費用的增加,融資環(huán)境的緊張,造成資金總量需求增加,這給財務(wù)中心帶來(lái)了不小的資金壓力。為了公司的長(cháng)遠發(fā)展,取得銀行貸款支持,以彌補公司發(fā)展進(jìn)程中對資金的需求,這是財務(wù)部今年度的奮斗目標。本年度,我中心積極全力配合在此期間根據銀行要求收集、整理了量財務(wù)資料,編制各類(lèi)貸款報表,并多次接待銀行及擔保公司的考察。幾番周折,終于與今年12月份,配合集團融資中心完成本年度貸款任務(wù),同時(shí)保障集團資金安全正常周轉。
五、對單位進(jìn)行多元化的財務(wù)管理。
1、今年度首次對建筑公司對外項目的管理模式是計劃采取開(kāi)立臨時(shí)賬戶(hù),在繳納管理費后,其資金由項目部自行支配,涉稅手續自行負責。這種管理模式給予項目充分資金自由,財務(wù)只通過(guò)支票監章一枚進(jìn)行管理。但由于人手不夠,這種管理也幾乎流于形式。對此,公司存在一定的風(fēng)險。單位未建賬存在稅務(wù)風(fēng)險,資金使用沒(méi)有監控,存在抽逃資金風(fēng)險、債務(wù)風(fēng)險。明年度需要通過(guò)與稅務(wù)部門(mén)的溝通,尋求更完善的管理方法。
2、對項目的管理中需要頻繁辦理稅務(wù)手續、銀行開(kāi)戶(hù)手續。量的外派工作給本部增加了很的壓力和工作量。為了做好各項工作,下年度財務(wù)中心一方面做好人員安排、工作安排,另一方面對項目一視同仁,熱情服務(wù),針對他們的財務(wù)咨詢(xún)、稅務(wù)咨詢(xún)時(shí),耐心解釋?zhuān)瑫r(shí)也吸收各方意見(jiàn),不斷提高認識,做好財務(wù)服務(wù)工作。
六、加強與稅務(wù)部門(mén)的溝通。
1、在年中的一次建筑公司專(zhuān)項稅務(wù)稽查中,及時(shí)與稅務(wù)稽查員進(jìn)行溝通,同時(shí)做好帳務(wù)自查的準備工作,在檢查中認真對待稅務(wù)人員的詢(xún)問(wèn),順利通過(guò)了稅務(wù)稽查。
2、今年實(shí)業(yè)、建筑、集團公司被廣州市國、地稅務(wù)局評為“20xx—20xx年”度納稅信用級A級納稅人,為恒鑫集團公司連續10年評為納稅信用A級榮譽(yù)稱(chēng)號。
存在的問(wèn)題是:對于建筑公司對外項目(西安恒鑫華府城)所得稅的會(huì )計處理不夠規范,未及時(shí)與會(huì )計師事務(wù)所協(xié)商,財務(wù)報表相關(guān)數據調整幅度較較頻繁,致使引起稅務(wù)機關(guān)的關(guān)注審查。本年度6月份需要面對建筑公司帳務(wù)的稅務(wù)檢查,財務(wù)中心必須采取應對措施,這需要集團領(lǐng)導的支持。另一方面針對施工企業(yè)這種普遍都面臨的總分包業(yè)務(wù)的涉稅問(wèn)題,財務(wù)中心應加強與稅務(wù)部門(mén)溝通,尋求更好的解決方案。
七、加強資金管理。
1、積極做好往來(lái)款的清理工作。應收款主要是員工出差和購物所借的備用金,這部分借款如不及時(shí)清理,就不能夠真實(shí)映經(jīng)濟活動(dòng)和經(jīng)費支出,甚至會(huì )出現不必要的損失,為此我們采取積極措施加強管理和清算。一是控制借款的資金額度;二是控制借款占用時(shí)間;三是及時(shí)對借款清理結算。由于采取有力措施,使公司本部的每位員工養成借款及時(shí)了賬的良好習慣。
2、針對貨幣資金,每月末定期對項目財務(wù)人員和公司出納的貨幣資金進(jìn)行內部自查、自檢工作。雖然面對巨而繁瑣的資金流量,仍能保證資金收付安全、準確。
存在的問(wèn)題是:個(gè)別樓盤(pán)仍存應收費沒(méi)有及時(shí)追回。針對這個(gè)問(wèn)題財務(wù)中心明令要求:嚴格按合同規定計算違納金并以公開(kāi)方式公布業(yè)主追繳。
在加強資金管理的同時(shí),財務(wù)中心還需要思考資金效益。在公司沉淀資金較多的時(shí)間段,可以與銀行密切合作,多做資金流水,或嘗試采取“通知存款”“協(xié)定存款”的方式,提高公司資金增值率,與銀行相互支持取得雙贏(yíng)。
八、認真做好年終決算工作。
年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)行帳務(wù)清點(diǎn),盤(pán)點(diǎn)公司的經(jīng)營(yíng)狀況,考核各項目經(jīng)濟指標。同時(shí)也是向銀行、稅務(wù)部門(mén)提供公司一年來(lái)財務(wù)狀況的重要文件。在歲末年初的這個(gè)月里,財務(wù)部同心協(xié)力、加班加點(diǎn),表現出不怕苦、不怕累的敬業(yè)精神,爭取順利完成年終決算工作。
本年度的財務(wù)報表內容包括集團13家公司整體的盈利能力、債權債務(wù);經(jīng)營(yíng)部、各工程項目部的經(jīng)濟指標完成情況、費用開(kāi)支情況。全面映了集團的經(jīng)營(yíng)狀況、債權債務(wù)、資本結構、償債能力。為本年度的績(jì)效考核、經(jīng)營(yíng)責任目標考核工作提供了真實(shí)可信詳盡的數據信息。財務(wù)中心將根據集團領(lǐng)導的經(jīng)營(yíng)思路,不斷積累經(jīng)驗,提供更加詳盡的財務(wù)數據。
九、團隊建設
1、本年度由于業(yè)務(wù)擴,招聘了一批主管會(huì )計與學(xué)畢業(yè)生,實(shí)行新生力量的培養。財務(wù)中心在年初首先完成內部組織結構的`完善,針對每個(gè)崗位編制了崗位說(shuō)明書(shū),明確崗位責任、工作內容、工作權限、必備的崗位技能及相關(guān)崗位的匯報與外聯(lián)關(guān)系。使每個(gè)新職員清晰的知道該怎樣開(kāi)展工作,本部門(mén)對他有什么要求。新職員到崗后,在對他們進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓的同時(shí)注重平時(shí)工作中的溝通、指導。老職員傾囊相授,新職員虛心求教。在很短的時(shí)間里,他們迅速走上工作崗位立開(kāi)展工作,并且部分表現非常優(yōu)秀。
2、本年度財務(wù)中心內部面臨著(zhù)多次崗位調整,在調動(dòng)過(guò)程中,按規范流程做好工作移交、票據移交和貨幣移交。各崗位工作在移交后,仍然有序、順利地開(kāi)展工作,保證了財務(wù)部的營(yíng)運正常。
存在的問(wèn)題:財務(wù)人員財務(wù)知識、稅務(wù)知識欠缺,在票據處理上不夠明了,造成往來(lái)帳務(wù)不夠清晰,在審核與帳務(wù)處理時(shí),公司本部需花費很精力理清往來(lái)關(guān)系。部分財務(wù)人員在工作中責任心不強,同時(shí)還存在工作態(tài)度不端正,團隊合作精神欠缺,防范風(fēng)險意識不夠等不良工作作風(fēng)。更為嚴重的是發(fā)生了財務(wù)人員不聽(tīng)上級指示,擅自處理稅務(wù)事項,建筑稽查這件事對我中心的工作敲響了警鐘。
為吸取前車(chē)之鑒,針對不良工作作風(fēng)明年度將從以下幾方面加強管理。制度管理方面:加監督力度,定期對現金進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),做到防患于未然。人性管理方面:加強財務(wù)人員素質(zhì)教育、職業(yè)道德教育。技術(shù)管理方面:加強實(shí)施遠程軟件使用,加強財務(wù)集團化管理,加強資金使用管理。這需要進(jìn)一步完善財務(wù)軟件系統,把項目部出納的現金及銀行帳務(wù)納入目前的財務(wù)軟件網(wǎng)絡(luò )中,并爭取做到實(shí)時(shí)透視各項目部的業(yè)務(wù)與財務(wù)數據及現金流。最后一方面:財務(wù)中心真誠歡迎項目經(jīng)理、項目職員、協(xié)作隊伍針對不良作風(fēng)進(jìn)行舉報投訴。
針對專(zhuān)業(yè)知識方面財務(wù)部應加強培訓:包括稅務(wù)知識、銀行知識、會(huì )計業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧。尤其本年度企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅國家均出臺新稅法,財務(wù)中心將安排專(zhuān)門(mén)時(shí)間進(jìn)行內部學(xué)習、討論,部門(mén)經(jīng)理在注重自身專(zhuān)業(yè)提高的同時(shí)應充分帶動(dòng)本部門(mén)職員。將項目財務(wù)人員培養為不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用,增強立解決問(wèn)題的能力。
通過(guò)對這一年來(lái)的工作思考,有以下感觸:
其一:榮譽(yù)感、責任感、歸屬感是打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面、工作熱情高漲的團隊的基本條件。
其二:責任心是作為從業(yè)人員最基本、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一。
今年財務(wù)中心的工作在各位領(lǐng)導的支持和助下,在各部門(mén)的配合下,取得了較好的成績(jì)。本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作,但是,來(lái)年的任務(wù)會(huì )更重,壓力會(huì )更,還有很多事情等待著(zhù)我們,我們將繼續挑戰下年度的工作。積極進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng )新,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯做出新的更的貢獻!
公司財務(wù)部年終工作總結3
2020年的工作即將告一段落,可能是這一年的天數比別的月都少的原因吧,覺(jué)得一眨眼這一年就過(guò)去了,回顧一下這一年來(lái)的工作,主要是日常工作及2020年度的年報工作。
一、顧全公司大局、服從領(lǐng)導安排
今年,根據公司領(lǐng)導和公司財務(wù)部的工作安排,本人從原來(lái)的崗位上調整到公司記帳崗位上。在崗位變動(dòng)的過(guò)程中,本人能顧全大局、服從安排,9月份以前在xx分站工作期間,本人任勞任怨,熱情服務(wù),不管是在財務(wù)工作方面還是在值班處理用戶(hù)的投訴工作方面,本人不管在什么情況下,不管碰到什么困難,都能頭腦清析,思路清楚,始終把公司的利益和公司領(lǐng)導的囑托做為自己的行動(dòng)指南,從入公司以來(lái)在燕嶺工作的八年時(shí)間里,本人無(wú)愧于公司,無(wú)愧于領(lǐng)導,現已園滿(mǎn)地完成了公司交給的財務(wù)派遣工作任務(wù)。
二、認真學(xué)習業(yè)務(wù),適應崗位轉化
本人從今年9月份調入公司以來(lái),工作崗位和工作內容發(fā)生根本性的轉變,為了盡快適應新的工作崗位,本人又重新翻開(kāi)了以前在大學(xué)里學(xué)習的與單位業(yè)務(wù)工作有關(guān)的書(shū)本,又一次進(jìn)行學(xué)習,在具體的業(yè)務(wù)操作方面,虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習方法,增強業(yè)務(wù)知識,并能開(kāi)拓創(chuàng )新,總結經(jīng)驗教訓,2020年建立了xx財務(wù)軟件系統,使成本費用明細分類(lèi)目錄,使成本費用核算有了統一歸口的`依據,盡快掌握業(yè)務(wù)技能,很快適應了新的工作崗位,熟悉了公司全套帳務(wù)體系,與全體同志一起做好財務(wù)審核和監督工作。
三、規范會(huì )計核算,報表及時(shí)準確
核算工作是本部門(mén)大量的基礎工作,資金的結算與安排、費用的稽核與報銷(xiāo)、會(huì )計核算與結轉、會(huì )計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開(kāi)展都能有序進(jìn)行、按時(shí)完成。會(huì )計基礎工作,規范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強化會(huì )計檔案的管理等。對所有成本費用按部門(mén)、項目進(jìn)行歸集分類(lèi),月底將共同費用進(jìn)行分攤結轉體現了部門(mén)效益。按規定時(shí)間編制本公司需要的各種類(lèi)型的財務(wù)報表,及時(shí)申報各項稅金。為公司的年終審計及稅務(wù)檢查中,提供合理依據。正確計算各項稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門(mén)使用的稅收申報軟件,保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。
四、克服工作困難,不計個(gè)人得失
1、本人在在工作方面,能夠急領(lǐng)導所急,想領(lǐng)導所想,對公司出現的突發(fā)問(wèn)題,本人毫不猶豫地放下個(gè)人一切困難,為公司領(lǐng)導分憂(yōu)解難,特別是在今年公司的下屬票點(diǎn)出了財務(wù)問(wèn)題,為了使公司盡量免受損失,經(jīng)常長(cháng)途往來(lái)于順德與廣州之間,加班加點(diǎn),沒(méi)有半點(diǎn)怨言,沒(méi)有向公司領(lǐng)導提出過(guò)任何要求,發(fā)過(guò)怨氣。
2、本人調來(lái)xx上班之后,上下班時(shí)間出現了交通不便的困難,本人始終是以公司的工作為重中之重,有時(shí)趕不上班車(chē),就是花錢(qián)搭的士,也做到不能影響工作。
公司財務(wù)部年終工作總結4
勞碌、緊急、有序的20xx年即將成為歷史,一年來(lái)財務(wù)部隨著(zhù)公司驕人的業(yè)績(jì)一塊成長(cháng),取得了許多方面的成果,做好了帳目及報表,做好了部門(mén)核算及財務(wù)管理,為公司業(yè)務(wù)進(jìn)展供應了良性財務(wù)平臺。我們的工作總體來(lái)講主要在以下五大方面取得了長(cháng)足的進(jìn)步:
財務(wù)部在為期一年的工作中,強化了內部掌握、預算管理、風(fēng)險管理,加強了財務(wù)內部掌握的力度,健全、完善了內部財務(wù)規章制度。
1、內部掌握:一個(gè)公司要穩定、健康的進(jìn)展,完善的財務(wù)管理制度必不行少。由于公司業(yè)務(wù)的高速增長(cháng),以前年度制訂的財務(wù)管理制度和流程,有些已經(jīng)不能滿(mǎn)意公司財務(wù)管理的需要,有些已經(jīng)與公司當前的實(shí)際狀況脫節,財務(wù)部組織部分人員對公司全部的財務(wù)管理制度重新進(jìn)行了爭論。首先,修訂了財務(wù)內部掌握制度,對售后直銷(xiāo)的財務(wù)流程重新進(jìn)行了規范;其次,財務(wù)部結合聯(lián)絡(luò )處工作的開(kāi)展,又把出差管理進(jìn)一步深化,制定了新的出差管理方法,制定了公司內部的下縣費用報銷(xiāo)標準;另外,我們還推出了一系列新的財務(wù)管理內部掌握制度,在此不再一一列舉。
2、預算管理:預算管理對我們公司在年初來(lái)講還是一個(gè)新事物,相對于新劃分的五個(gè)分公司以及新設立的16個(gè)聯(lián)絡(luò )處來(lái)講,沒(méi)有現成的模式、閱歷可循,所以年初費用預算制度的制訂和執行的難度也就可想而知。但隨著(zhù)財務(wù)跟進(jìn),對可控性費用掌握力度漸漸加大,費用預算越來(lái)越合理,對降低公司費用、防范不合理開(kāi)支起到了不容忽視的效果。同時(shí)該項工作已成為公司財務(wù)管理的一個(gè)基礎組成部分,每月25日費用預算在全公司范圍內已經(jīng)深化人心。
3、風(fēng)險管理:對于財務(wù)風(fēng)險的管理也是從年初才開(kāi)頭正式起步,并對全年的工作起到了良好的效果。財務(wù)部實(shí)現對風(fēng)險的管理目前僅處在一個(gè)基礎階段,例如庫存商品庫齡分析、超長(cháng)期應收應付款分析等。庫齡分析在公司范圍內得到認可后,計提的超長(cháng)期庫存跌價(jià)預備,更是為各部門(mén)合理反映當期利潤供應了一個(gè)牢靠的保證。經(jīng)過(guò)一年的內部實(shí)踐,財務(wù)現在具備肯定的預防風(fēng)險的力量,及對風(fēng)險快速反應的力量。樂(lè )觀(guān)而穩妥的財務(wù)政策,規避了公司許多財務(wù)風(fēng)險、法律風(fēng)險。
進(jìn)一步理順了財務(wù)帳目,建立了一套符合本單位實(shí)際的財務(wù)核算體系,使得財務(wù)對業(yè)務(wù)活動(dòng)的反映更為真實(shí)、準時(shí)、合理,趨于規范化。在充分考慮和利用財務(wù)軟件功能的基礎上,針對公司機構體制的調整,對會(huì )計各科目,特殊是一些陳年老帳和歷史遺留問(wèn)題,承上啟下,連接以往,投入專(zhuān)人進(jìn)行查證落實(shí),理順了帳目,使得整個(gè)核算體系更為清楚、合理,滿(mǎn)意管理的需要,詳細有以下幾個(gè)方面:
1、建立公司垂直管理的財務(wù)管理體系、理順公司各業(yè)務(wù)及綜合部門(mén)的核算體系,相關(guān)財會(huì )人員潛心鉆研,力求將資料、帳目、報表作到精確、完整、精益求精。
2、建立5個(gè)批發(fā)分公司帳務(wù)核算體系,基本滿(mǎn)意內部管理數據的需求。5個(gè)批發(fā)業(yè)務(wù)的分公司,獨立核算各自的利潤,分別與廠(chǎng)家進(jìn)行往來(lái)業(yè)務(wù)核對。對各自的經(jīng)銷(xiāo)商既相互獨立又合并統一的與之進(jìn)行業(yè)務(wù)往來(lái)和帳務(wù)核對。各分公司的財務(wù)主管在5個(gè)分公司業(yè)務(wù)處理上發(fā)揮了關(guān)鍵性的作用,對上家調價(jià)的計算、核對,對下家的調價(jià)的核對、計算,各種選購、銷(xiāo)售政策的執行與把握上起到了樂(lè )觀(guān)的作用,對店員嘉獎的'兌付與核對,起到了嚴厲把關(guān)的作用。
3、理順售后部帳務(wù):該部門(mén)前期帳目由于各種緣由較為混亂,內部財務(wù)核算及管理不夠健全,針對上述請況,財務(wù)部實(shí)行有力措施,在人員、資源等方面重新進(jìn)行了配置,取得了顯著(zhù)成效:
a、理清各種往來(lái)賬項:針對前期往來(lái)賬項不清等實(shí)際狀況,售后部財務(wù)與廠(chǎng)方人員、有關(guān)客戶(hù)逐筆核對賬務(wù),有的甚至從開(kāi)頭發(fā)生第一筆業(yè)務(wù)時(shí)核對起。通過(guò)核對單據,發(fā)覺(jué)了一些以前未入賬單據,并使客戶(hù)確認,為公司挽回了損失。經(jīng)過(guò)核對、調整,現在各種往來(lái)賬項已達到了賬賬相符、賬實(shí)相符。
b、加強內部掌握,完善核算流程:售后部現有多個(gè)核算單位,每個(gè)核算單位都有大量保修工單、修理工單、出庫單、入庫單、發(fā)票等原始單據的傳遞、及款項的流轉,針對前期存在的單據傳遞不準時(shí)等問(wèn)題,制定了財務(wù)工作流程、舊配件收發(fā)流程、檔案管理規定等文件,對配件的收發(fā)存、單據的傳遞、款項的流轉、財務(wù)資料的保管等作出了詳細、明確的規定,對保證公司資產(chǎn)的平安、完整具有重要意義。
c、推動(dòng)公司信息化建設,建立完整的核算體系:售后部賬務(wù)完整、全面的核算是非常必要的。由于售后核算的特別性,售后財務(wù)核算前期始終沿用手工記賬,并需要記錄幾個(gè)店面的庫存明細賬,不但工作量繁重且簡(jiǎn)單出錯,工作效率較低,成為售后財務(wù)工作的一大障礙。針對上述狀況,在五月份為售后財務(wù)選用一套財務(wù)軟件替代手工記賬。期間需要建立商品名目、期初建賬、建立適合售后業(yè)務(wù)特點(diǎn)的核算方式等大量工作,為不影響月底整體核算,售后財務(wù)人員自愿加班加點(diǎn)工作,使財務(wù)軟件的運用取得了勝利,并極大的促進(jìn)了售后財務(wù)工作的開(kāi)展,F在售后財務(wù)人員在各店面對賬、盤(pán)點(diǎn),可便利的通過(guò)互連網(wǎng)直接調用賬套,提高了工作效率,并保證了工作質(zhì)量。通過(guò)以上三個(gè)方面的工作,現在售后財務(wù)核算井然有序、全面、客觀(guān)、真實(shí)、精確,并準時(shí)報送,保證了整體財務(wù)核算的順當進(jìn)行。
4、理順直銷(xiāo)分公司帳務(wù):直銷(xiāo)公司下設網(wǎng)點(diǎn)多,商品品種繁多,帳務(wù)處理上比較瑣碎,工作量大。經(jīng)過(guò)財務(wù)人員潛心攻關(guān),多次調整核算方案,使這一問(wèn)題得到了妥當解決。
5、理順網(wǎng)絡(luò )部帳務(wù):由于較為簡(jiǎn)單的緣由,該部門(mén)帳務(wù)設置曾經(jīng)與總公司有些脫節,存在庫存商品及材料不能清晰反映、對應收款項的管理不夠清楚和準時(shí)等諸多問(wèn)題。經(jīng)過(guò)相關(guān)財務(wù)人員的清理和調整,xx年上半年已經(jīng)將以上問(wèn)題全部解決,使該部門(mén)財務(wù)核算與財務(wù)管理提高到與5個(gè)批發(fā)公司同一水平。
6、在各個(gè)公司各自獨立核算的基礎上,財務(wù)部為各分公司建立了共同的財務(wù)標準,對業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)績(jì)考評供應了公開(kāi)公正的競爭平臺,并適當精簡(jiǎn)了財務(wù)流程,提高了工作效率。
一年來(lái),在公司領(lǐng)導的大力支持和各部門(mén)經(jīng)理的樂(lè )觀(guān)協(xié)作下,財務(wù)管理水平進(jìn)一步提高,更上了一個(gè)臺階。由于專(zhuān)業(yè)人員配備齊全,會(huì )計核算進(jìn)一步細化,帳目理順,使會(huì )計主管從繁雜的日常帳務(wù)中抽身出來(lái),投入時(shí)間
和精力參加到了財務(wù)管理中去,而不是只埋頭記帳、算帳,譬如,費用的審核,增值稅專(zhuān)用發(fā)票進(jìn)項的索取與管理、銷(xiāo)項的計算開(kāi)具與管理、代墊付款協(xié)議的審核,選購政策、銷(xiāo)售政策的事前了解、事中監督、事后核對,應收款項的核對與催收,應付款項的核對等方面,這些工作的逐步開(kāi)展,對防止壞帳的發(fā)生、業(yè)務(wù)活動(dòng)的正常開(kāi)展,在肯定程度上起到了把關(guān)、監督作用。為了決策層的需要,我們努力建設了新型的決策支持體系:主要體現在為管理層供應內部信息,包括資本支出的效益分析、公司財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的復合分析、公司預算費用與實(shí)際費用的對比分析,等等。為了提高財務(wù)管理水平,我們采納了高效的財務(wù)系統:
1、在20xx年xx月份以來(lái),公司的物流和財務(wù)處理系統二者合一,對于這個(gè)新的、內容簡(jiǎn)單的新系統而言,它能做到多少,我們可操作多少,一切還都是未知數。經(jīng)過(guò)一年來(lái)工作上的實(shí)際操作和平常組織的一些業(yè)務(wù)培訓,我們已經(jīng)能嫻熟操作這個(gè)系統,并能供應許多方面的報表,包括對內明細至各部門(mén)的利潤表、銷(xiāo)售明細表、匯總表、毛利表、固定資產(chǎn)明細表、各種盤(pán)點(diǎn)表、庫齡分析表、帳齡分析表及各種對外帳表等。
2、遠程增值稅發(fā)票認證系統的采納,可以使公司準時(shí)認證進(jìn)項稅發(fā)票,縮短了認證發(fā)票的時(shí)間和次數限制,提高了認證發(fā)票的準時(shí)性。
3、樂(lè )觀(guān)使用我們公司自己開(kāi)發(fā)的盒貼回執系統,讓盒貼回執精確率達到100%。
1、聘用素養高、閱歷豐富的專(zhuān)業(yè)財會(huì )人員,力求崗位需求與人員匹配。
2、長(cháng)期灌輸服務(wù)意識,人人有事做,事事有落實(shí)。重視內部民主評議的狀況,并準時(shí)與各業(yè)務(wù)、綜合部門(mén)溝通,了解公司員工和業(yè)務(wù)經(jīng)理的需求,以及對財務(wù)部門(mén)服務(wù)質(zhì)量的反饋。
3、一貫提倡吃苦耐勞、任勞任怨的作風(fēng),強化愛(ài)崗敬業(yè)精神。
4、促進(jìn)團隊協(xié)作、提高團隊分散力。
5、制造學(xué)習氛圍,加強專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)與專(zhuān)業(yè)技能的培訓,提高整體技術(shù)水平。
重視與稅務(wù)系統各個(gè)環(huán)節、各個(gè)相關(guān)單位的聯(lián)絡(luò ),策略的維護與這些人員的長(cháng)期關(guān)系,樂(lè )觀(guān)與稅務(wù)相關(guān)部門(mén)溝通,妥當處理與詳細經(jīng)辦人員的關(guān)系,能在詳細事宜的辦理上得到專(zhuān)管人員的支持,事情能夠辦得順暢快捷,使業(yè)務(wù)部門(mén)相關(guān)業(yè)務(wù)事項得以順當進(jìn)行及開(kāi)展。
總而言之,財務(wù)部通過(guò)一年樂(lè )觀(guān)穩妥的工作提升了公司內部掌握的力量,壓縮了公司不合理的支出,降低了經(jīng)營(yíng)的不合理開(kāi)支,提高了公司抗風(fēng)險的力量,為公司經(jīng)營(yíng)決策的制定供應了真實(shí)有效的決策依據。展望公司進(jìn)展的明天,我們和一線(xiàn)的戰友們一樣躊躇滿(mǎn)志,圍繞企業(yè)進(jìn)展的目標參加管理,依據企業(yè)的整個(gè)運營(yíng),用數據表達出來(lái)。進(jìn)展完善財務(wù)掌握的手段包括堅持垂直財務(wù)系統、實(shí)行財務(wù)委派制、資金審批、重大項目聯(lián)簽等方式,隨著(zhù)公司經(jīng)營(yíng)的進(jìn)展而完善財務(wù)內部掌握制度與流程等。
對風(fēng)險管理的熟悉也要超出對部分財務(wù)風(fēng)險(如存貨積壓、應收賬款壞賬等)的揭示上,上升到系統的風(fēng)險管理的高度,在將來(lái)的時(shí)間里,連續提升財務(wù)防范風(fēng)險、規避風(fēng)險的力量,提升應對風(fēng)險的快速反應力量,連續提升財務(wù)團隊的整體素養等。
公司財務(wù)部年終工作總結5
我自20___年X月X日滿(mǎn)懷希望和激情來(lái)到了公司財務(wù)部開(kāi)始了自己踏出校園的職業(yè)生涯。轉眼間,一年的時(shí)間過(guò)去了,這期間在公司各位同事的大力支持下,在其他相關(guān)人員的積極配合下,我與大家一道,團結一心,踏實(shí)工作,較好地完成各項工作任務(wù)。
通過(guò)一年多的實(shí)習鍛煉,讓我受益匪淺,從一個(gè)初出茅廬對世界充滿(mǎn)好奇和未知的學(xué)生,慢慢成長(cháng)為一個(gè)名副其實(shí)的社會(huì )人和職業(yè)人。過(guò)去的一年,不管是在工作,還是生活和學(xué)習方面,都得到了很大的提升,這期間特別感謝領(lǐng)導和同事給我的幫助和提攜。下面我將過(guò)去一年來(lái)自己的工作向大家做簡(jiǎn)要匯報:
一、轉變思想,踏實(shí)工作,順利完成從一個(gè)學(xué)生蛻變成一個(gè)職業(yè)人。
首先,學(xué)習方面,進(jìn)入這家企業(yè),讓我有了理論結合實(shí)踐的機會(huì ),更讓我明白了,在學(xué)校學(xué)到扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識,對于會(huì )計工作的基礎作用,同樣,在工作的過(guò)程中我對自己的會(huì )計理論有了新的認識。很多在學(xué)校學(xué)習的比較模糊的知識,在實(shí)踐中得到了新的提升和認識,理論的提升同樣讓我在實(shí)踐中如魚(yú)得水。
第二,工作方面,入職之后,我被安排到固定資產(chǎn)和在建工程崗位上,由于在學(xué)校缺少實(shí)踐的機會(huì ),加上對財務(wù)軟件的生疏,剛開(kāi)始的工作舉步維艱。但是,我虛心向自己的師傅和同事請教,從剛開(kāi)始裝訂憑證到看著(zhù)別人做的會(huì )計憑證去模仿做賬,到后來(lái)自己獨立做賬,再到后來(lái)系統的掌握做賬、對賬、出具財務(wù)報表。雖然這個(gè)過(guò)程是個(gè)艱辛的過(guò)程,但是,艱辛過(guò)后的蛻變,讓我現在可以得心應手的處理各種賬務(wù)。在這一年多的時(shí)間里,我也遇到很多問(wèn)題,然而,領(lǐng)導對我的信任令我信心滿(mǎn)懷,不管怎樣,我都不能讓領(lǐng)導失望,由于我的認真和勤勞和領(lǐng)導師傅的細心教導,每次都能較好的及時(shí)準確的'完成領(lǐng)導交待的任務(wù),提供相關(guān)的財務(wù)數據,在掌握自己本職工作的同時(shí),也學(xué)會(huì )了關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)的處理方法。因此,過(guò)去的這一年是歷練,也是蛻變,是一個(gè)漸變成長(cháng)的過(guò)程。
第三,為人處事方面:對于人與人之間的溝通、合作、協(xié)調有了新的體會(huì ),要想做好工作,首先要學(xué)會(huì )怎么樣去做人。財務(wù)部門(mén)是一個(gè)要求細膩的部門(mén),整天與數字打交道,所以不允許粗心,而且財務(wù)部女同事多,男同事比較少,剛開(kāi)會(huì )由于自己的矜持,讓我覺(jué)得是否會(huì )很難融入這個(gè)集體。但是,我剛進(jìn)入公司的第一天,自己辦公室的同事對我就很熱情,對我很是照顧,這是一個(gè)融洽的集體,團結的集體,和諧的集體,親切的集體。我很感動(dòng),對待同事自然也是懷著(zhù)感激之情,用最真誠的心與同事交流著(zhù)。工作期間,他們幫過(guò)我很多,包括工作上的和生活上的,我會(huì )經(jīng)常請教他們一些關(guān)于工作上的問(wèn)題,他們都是很耐心的幫我答疑解惑。領(lǐng)導對我也很照顧,經(jīng)常會(huì )問(wèn)我有沒(méi)有什么困難,有困難就提出來(lái),不要放在心里,形成思想包袱,要敢于擔當,虛心學(xué)習和請教。而對于領(lǐng)導安排的事情,我會(huì )去完成,對于領(lǐng)導的語(yǔ)重心長(cháng)的教導,我會(huì )銘記在心。工作上,難免會(huì )和其他部門(mén)有交叉,這種交叉不僅讓我認識了很多新同事,也讓我學(xué)會(huì )了怎么和各種人交往和相處,收獲工作效果的同時(shí),也收獲了很多朋友。
二、面對現實(shí),迎難而上,克服自身不足,全面提升自己
一年來(lái),圍繞自身工作職責做了一定的努力,取得了一定的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些問(wèn)題和差距,主要有以下幾方面不足:
1、缺乏創(chuàng )新精神。不能積極主動(dòng)地發(fā)揮認真鉆研、開(kāi)拓進(jìn)取的精神,而是被動(dòng)消極地適應工作需要。領(lǐng)導交辦的事情基本上都能完成,但幾乎都只是為了完成工作而工作。
2、工作不很扎實(shí),不能與時(shí)俱進(jìn)。忙碌于日常小事,工作沒(méi)有上升到一定高度,很多知識雖然了解但卻不精。在今后的工作中,我將努力改正自身缺點(diǎn),以更大的熱情投入到工作中去。
3、自身的業(yè)務(wù)知識和能力還有欠缺,需要不斷地學(xué)習和提高。
4、工作方式方法上和工作態(tài)度還有待改進(jìn)。
在過(guò)去一年的學(xué)習和實(shí)踐,我學(xué)到了很多,也感悟了很多。從原來(lái)在學(xué)校中被動(dòng)的學(xué)習轉變?yōu)樵诠ぷ髦邪l(fā)現問(wèn)題主動(dòng)的學(xué)習,團隊合作意識有了很大的提高,能夠在規定時(shí)間內出色的完成任務(wù),做到讓領(lǐng)導、自己都滿(mǎn)意。當然,我還有很多不足,處理問(wèn)題的經(jīng)驗方面有待提高,團隊協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強,需要不斷繼續學(xué)習以提高自身綜合能力。
在試用期即將期滿(mǎn)之際,我鄭重提出我的轉正申請,請上級領(lǐng)導給予批準。在今后的工作中,我會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng )造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來(lái)!
公司財務(wù)部年終工作總結6
xxx這一年即緊急有序又輕松開(kāi)心。一年來(lái)在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,使得財務(wù)部各項工作能夠有條不紊、嚴謹標準,發(fā)揮了財務(wù)部的職能作用,取得可喜成績(jì),同時(shí)也存在一些問(wèn)題,現總結如下:依據公司的經(jīng)營(yíng)理念和現代治理方式的要求,財務(wù)工作必需是嚴格正規、合理合法,在公司這種良好的氣氛和環(huán)境下,財務(wù)部進(jìn)展嚴謹踏實(shí)的工作。
一、常規性工作
1、反映,是財務(wù)工作的根本職能之一。財務(wù)工作人員必需對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)通過(guò)不同的方式、方法進(jìn)展標準記錄,反映在憑證、帳簿和報表中,以備隨時(shí)查閱。我公司財務(wù)部已經(jīng)對日常工作流程嫻熟把握,能做到條理清楚、帳實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會(huì )計報表編制到憑證的裝訂和保存都到達正規化、標準化。做到全面、準時(shí)、精確的反映。
2、核算,也是財務(wù)工作的根本職能。核算包括本錢(qián)核算、工資核算、費用核算等等。在本錢(qián)核算上能夠結合我公司特點(diǎn),將農業(yè)生產(chǎn)本錢(qián)按分步法進(jìn)展結轉,使基地費用分攤較為合理,在工廠(chǎng)的生產(chǎn)本錢(qián)采納了分車(chē)間按品種法明細核算,當正常生產(chǎn)時(shí)產(chǎn)品本錢(qián)將會(huì )很精確;在工資核算上采納日工薪制,對于試生產(chǎn)階段較為適合,待到正常生產(chǎn)時(shí)可以考慮計件工資和效益工資的核算方式,這種方式將更為合理;在費用核算上實(shí)行分部門(mén)核算,隨時(shí)都可以查出每個(gè)部門(mén)每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費用。
3、監視,是財務(wù)工作的另一項根本職能。首先是每個(gè)部門(mén)每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性、和理性進(jìn)展監視,保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟損失,更不能無(wú)意的'為一些工作人員制造犯錯誤的氣氛。在這方面,財務(wù)部嚴格按有關(guān)制度執行,鐵面無(wú)私從不放過(guò)任何不合理事情;其次是對公司整體資產(chǎn)進(jìn)展監視,定期進(jìn)展固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)、存貨盤(pán)點(diǎn)、庫存現金余額盤(pán)點(diǎn)等,以保證公司財產(chǎn)不受侵害。
4、評價(jià),對不同時(shí)期或階段的經(jīng)營(yíng)成果及財務(wù)狀況進(jìn)展評價(jià)和分析。財務(wù)部能夠按著(zhù)月、季和年通過(guò)會(huì )計報表和財務(wù)幫助說(shuō)明進(jìn)展分析和評價(jià)。
5、治理,是財務(wù)工作的一項重要職能。首先是為領(lǐng)導治理和決策供應精確牢靠的財務(wù)數據,公司財務(wù)部能夠隨時(shí)完成公司領(lǐng)導和其他部門(mén)要求供應的數據資料;其次是參加公司治理和決策,對公司存在的不合理現象,財務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議,大局部已被接受。
二、其它工作
在完成財務(wù)常規性工作的根底上,財務(wù)部在這一年里里還仔細完成以下工作:
1、出口退稅工作上新臺階。在沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓和出口報關(guān)業(yè)務(wù)不熟的狀況下,經(jīng)受了各種簡(jiǎn)單多變問(wèn)題的磨煉后,最終走上正軌,理順和把握了整套出口退稅流程。安裝最新版本出口退稅專(zhuān)用軟件。
2、一般納稅人年檢工作,在xxx年度銷(xiāo)售額沒(méi)有到達標準的狀況下,協(xié)調國稅局賜予年檢通過(guò)。
3、xxx年度社會(huì )保障年檢合格。
4、協(xié)調省商務(wù)廳,爭取xxx今年兩次境外參展費用及9000和14000認證的補貼工作,已經(jīng)與商務(wù)廳和財政廳協(xié)調溝通,詳細事宜正在辦理之中。由于20xx年度我公司沒(méi)有出口記錄,所以今年境外參展的費用沒(méi)有在商務(wù)廳補貼的規劃之內。
5、報關(guān)編碼更改工作。由于報關(guān)編碼的不全都,公司納稅負擔將會(huì )加重,所以在財務(wù)部的組織下,通過(guò)其他有關(guān)部門(mén)的親密協(xié)作和共同努力,使得已經(jīng)報關(guān)的業(yè)務(wù)勝利變更,為公司本月及將來(lái)挽回較大經(jīng)濟損失。
6、清理盤(pán)點(diǎn)公司資產(chǎn),對在產(chǎn)品損失進(jìn)展報廢處理71.5萬(wàn)。
三、存在問(wèn)題
1、有關(guān)制度和規定執行力度不夠;
2、財務(wù)各人員綜合素養和業(yè)務(wù)水平不一;
3、財務(wù)軟件未能升級為網(wǎng)絡(luò )版,效率不是最高;
4、財務(wù)部的治理職能沒(méi)有充分發(fā)揮。
四、解決方法
1、首先確定制度和規定的適用性和可執行性,如有問(wèn)題,修改,然后堅決執行究竟;
2、每人都定立學(xué)習目標,通過(guò)考試取得職稱(chēng)和學(xué)歷,來(lái)逐步提高自我;
3、條件允許的狀況下,進(jìn)展網(wǎng)絡(luò )升級,實(shí)行ERP核算和治理;
4、通過(guò)參加治理,參加公司的重大經(jīng)營(yíng)決策,來(lái)充分發(fā)揮財務(wù)部的治理職能,先從治理會(huì )計的角度做起。
五、幾點(diǎn)感想
1、工作方法及工作效率至關(guān)重要,充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距;
2、凡事都要付諸熱心,信任耐力無(wú)所不能;
3、團隊協(xié)作精神特別重要;
總之,在這一年的工作中,有成績(jì)和喜悅,也有缺乏之處,但我們會(huì )在今后的工作中不斷努力、不斷改良。我確信公司財務(wù)部是一個(gè)團結、高效的工作團體,每位成員都能夠獨擋一面,我有信念協(xié)同財務(wù)部全體人員與鐘晨公司共同走向輝煌!
公司財務(wù)部年終工作總結7
回顧過(guò)去的一年,財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確指導和各部門(mén)經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿(mǎn)完成財務(wù)部各項工作的同時(shí),很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調度,保證工程款的支付,及時(shí)準確無(wú)誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績(jì)。當然,在取得成績(jì)的同時(shí)也還存在一些不足,下面我一一向各位領(lǐng)導和同仁匯報:
一,財務(wù)核算和財務(wù)管理工作
組織財務(wù)活動(dòng),處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,隨著(zhù)業(yè)務(wù)的不斷擴張,記帳,登帳工作越來(lái)越重要。為提高工作效率,使會(huì )計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來(lái)。我們在年初即進(jìn)行了會(huì )計電算化的實(shí)施,經(jīng)過(guò)一個(gè)月的數據初始化和三個(gè)月的手機結合,全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應用與操作,財務(wù)核算順利過(guò)渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節約了時(shí)間,還大大提高了數據的查詢(xún)功能,為財務(wù)分析打下了良好的基礎,使財務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。
財務(wù)部一直人手較少,但在我們高效,有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財務(wù)報帳,記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來(lái),我們及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持;旧蠞M(mǎn)足了各部門(mén)對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大,尤其是在8月至12月收繳銷(xiāo)售款的期間,現金流量巨大而繁瑣,財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著(zhù)“認真,仔細,嚴謹“的工作作風(fēng),各項資金收付安全,準確,及時(shí),沒(méi)有出現過(guò)任何差錯。全年累計實(shí)現資金收付達3757萬(wàn)元。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動(dòng)最終都將以財務(wù)數據的方式展現出來(lái)。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責,認真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節省各項開(kāi)支費用盡自己最大的努力。財務(wù)部全年審核原始單據824張,處理會(huì )計憑證179張,準確無(wú)誤地出具各類(lèi)會(huì )計報表無(wú)數。
制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無(wú)一例外的有其嚴格的規章制度。長(cháng)天公司從無(wú)到有,從當初的三兩人到今天的上百人,規范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過(guò)去的一年中,財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理,合同簽定,費用控制等方面的規章制度。為完善公司各項內部管理制度,建設財務(wù)管理內外環(huán)境盡了我們應盡的職責。
財務(wù)部除要認真負責地處理公司內部財務(wù)關(guān)系外,為達成本單位的任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,與稅務(wù)機構建立了良好的稅企關(guān)系,全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來(lái)手續,并圓滿(mǎn)完成了對統計,工商等各部門(mén)有關(guān)資料的申報。
二,資金調度和信貸工作
資金對于企業(yè)來(lái)說(shuō),就如“血液“對于人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開(kāi),各經(jīng)營(yíng)管理機構逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在1—7月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下,公司承受了巨大的資金壓力。我部根據工程建設和公司發(fā)展的要求,為確保資金使用單位各項工作的順利開(kāi)展,與總公司一起籌劃,合理安排調度資金。同時(shí)財務(wù)部還全面承擔了8月份開(kāi)始的銷(xiāo)售收款和銀行按揭工作,在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場(chǎng)建設的順利進(jìn)行,及時(shí)償還了銀行到期貸款,全年累計完成投資0。11億元,償還到期貸款500萬(wàn)元。
為了公司的長(cháng)足發(fā)展,財務(wù)部與紅旗建立了信貸關(guān)系,以期達到積累企業(yè)信譽(yù)的`目的我部于3月―5月向銀行申請銀行固定資產(chǎn)貸款1800萬(wàn)元。期間收集,整理了大量資料,編制各類(lèi)貸款報告,與銀行人員商談貸款工作,多次接待銀行各級領(lǐng)導的視察,在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,同時(shí)使我們對貸款工作有了全面的了解,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。
三,全力協(xié)助招商工作
時(shí)光飛逝,今年的工作轉瞬即為歷史。一年中,財務(wù)部有很多應做而未做,應做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上,在各項經(jīng)營(yíng)費用的控制上,在規范財務(wù)核算程序,統一財務(wù)管理表格上,在及時(shí)準確地向公司領(lǐng)導匯報財務(wù)數據,實(shí)施財務(wù)分析等方面都相當欠缺。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現公司的基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;公司對員工工作要么沒(méi)有很明確嚴格具體科學(xué)的要求;要么就是執行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場(chǎng)和利益上等等。這些應該是財務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題,也是每一位長(cháng)天人如何提高自我,服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財務(wù)人員,我們在公司加強管理,規范經(jīng)濟行為,提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務(wù)與責任。我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學(xué)習,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(cháng)!
公司財務(wù)部年終工作總結8
可以說(shuō),在_年的工作中,我們全公司的工作人員都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財務(wù)審計部門(mén)的工作當然也是在發(fā)展中,高效的完成了公司安排給我們的公司,相信我們一定能夠做好,這些都是我們得來(lái)的不斷的發(fā)展的成果,相信我們一定能夠做好!_年是集團公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續發(fā)展的關(guān)鍵年,也是財務(wù)審計部創(chuàng )新思路,規范管理的一年。
財務(wù)審計部堅持“以市場(chǎng)為導向,以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路,緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務(wù)審計工作重點(diǎn),團結奮進(jìn),真抓實(shí)干,完成了部門(mén)職責和公司領(lǐng)導交辦的任務(wù),取得一定的成績(jì)。為了總結經(jīng)驗教訓,更好的完成_年的各項工作任務(wù),我部就財務(wù)、審計方面的個(gè)人工作總結報告如下:
1、增強財務(wù)服務(wù)意識
_年,我們一如既往地按“科學(xué)、嚴格、規范、透明、效益”的原則,加強財務(wù)管理,優(yōu)化資源配置,提高資金使用效益,把為集團公司的各項工作服好務(wù)作為我部的一項重要工作。
為了適應新形勢下的發(fā)展,財務(wù)審計部建立健全和完善落實(shí)了各項財務(wù)規章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變,要求公司的財務(wù)規章制度要進(jìn)行重新修訂和完善。根據市局(公司)的財務(wù)制度,結合集團公司的實(shí)際情況,組織匯編了集團的財務(wù)制度。
為了更好的發(fā)揮財務(wù)職能,我們加強了對會(huì )計基礎工作的規范力度,提高會(huì )計信息質(zhì)量,保證會(huì )計信息的真實(shí)、準確、完整;強化財務(wù)的預測、分析及籌資功能,加強對重大投資資金的管理,為領(lǐng)導決策提供有效的、及時(shí)的數據與技術(shù)支持。
2、做好會(huì )計工作計劃,預算管理得到穩步推進(jìn)
一是細化預算內容。根據各分、子公司_年及_年明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執行情況,按科目進(jìn)行了分類(lèi)統計,為各分、子公司的_年全面預算奠定基礎;
二是提高預算透明度。預算方案根據各分、子公司反饋回來(lái)的意見(jiàn)適當調整后,經(jīng)總經(jīng)理審議通過(guò)后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司,使各單位對本公司的預算有一個(gè)全面的了解,增強了預算的透明度;
三是增加預算的剛性。我們注重了預算執行中存在的'問(wèn)題和有關(guān)情況,不定期的向預算委員會(huì )反饋情況,對于超預算等問(wèn)題嚴格審批程序,對申請調整的事項,需經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的論證分析后,按規定的程序批準后執行。一年以來(lái),預算的總體執行情況良好,各分、子公司的預算觀(guān)念也較以前有大大的提高和增強,為做好_年全面預算工作積累了經(jīng)驗。
3、充分利用稅收政策
充分利用國家對企業(yè)的各項稅收優(yōu)惠政策,我部積極辦理了__物流公司、__運輸公司的稅收減、免、緩工作,并由此取得了市國家稅務(wù)局準予__物流公司、__運輸公司減免_年度企業(yè)所得稅合計177。29萬(wàn)元、營(yíng)業(yè)稅29。48萬(wàn)元的稅收優(yōu)惠政策的批復以及_年度__物流公司、__運輸公司所得稅減免的批復,為集團公司取得了實(shí)質(zhì)性經(jīng)濟收益。
4、切實(shí)加強財務(wù)管理
根據集團公司規范財務(wù)管理、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門(mén)更好地參與企業(yè)管理的要求,財務(wù)審計部將財務(wù)集權管理調整為財務(wù)人員試行委派制,并采用按“統一管理,分級負責”的原則進(jìn)行管理。財務(wù)審計部主要具體負責集團公司各類(lèi)資產(chǎn)的財務(wù)監督、財務(wù)分析及財務(wù)報告和各分、子公司的財務(wù)管理和財務(wù)內部會(huì )計憑證的稽核等業(yè)務(wù),充分發(fā)揮財務(wù)審計部的職能作用。
5、強力整頓財經(jīng)秩序
根據市局(公司)財經(jīng)秩序專(zhuān)項整頓工作的安排和財務(wù)收支自查工作方案,集團公司圍繞市局“規范行業(yè)經(jīng)營(yíng)行為,促進(jìn)煙草行業(yè)的健康發(fā)展,為國家創(chuàng )造和積累更多的財富”的工作思路,以“摸清家底、揭示隱患、促進(jìn)規范、推動(dòng)發(fā)展”為指導思想,嚴格按照市局(公司)的自查要求,認真開(kāi)展財務(wù)自查工作。財務(wù)審計部從嚴從細,自
上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列(亂列)成本費用、收入分配失真和會(huì )計核算失真等問(wèn)題進(jìn)行了自查,并實(shí)施強化經(jīng)濟責任審計與加強財經(jīng)秩序整頓相結合,按照“邊整邊改”的原則,將查出來(lái)的問(wèn)題根據時(shí)間、性質(zhì)等分門(mén)別類(lèi),從中查找經(jīng)營(yíng)和管理上的漏洞,并有針對性地指定整改措施,限期整改到位。通過(guò)此次的自查,切實(shí)加強了國有資產(chǎn)的監管力度。
6、加強資金管理的作用
為了規范集團經(jīng)濟運行秩序,加強各分、子公司的資金管理,降低和杜絕資金的使用風(fēng)險,提高資金使用效率,促進(jìn)集團健康發(fā)展。集團公司從_年8月份起將集團公司資金管理中心納入市局(公司)結算中心統一管理。我們?yōu)榱吮WC集團資金管理中心能順利、及時(shí)進(jìn)入市局(公司)結算中心,按照市局(公司)結算中心要求,對各分、子公司的年度和月度資金收支預算、管理費用預算、經(jīng)營(yíng)費用及財務(wù)費用進(jìn)行了認真嚴格的審核和匯編。與此同時(shí),為確保各項工作有條不紊的開(kāi)展,強調各分、子公司要加大催收貨款力度,保證集團公司正常的經(jīng)濟運行。
_年我司股本結構將發(fā)生較大的變化,公司財務(wù)管理制度也將隨時(shí)作出相應的調整,在成本管理、資金預算、費用管理等也將遇見(jiàn)許多新的要求和新的矛盾,財務(wù)審計部將在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,做好_年個(gè)人工作計劃,充分發(fā)揮全部員工的主觀(guān)能動(dòng)性,不斷轉變工作作風(fēng),調整工作思路,根據實(shí)際,開(kāi)創(chuàng )工作,為公司財務(wù)管理服好務(wù)。
公司財務(wù)部年終工作總結9
時(shí)光荏苒,20___年很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭,轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
財務(wù)工作二十余年,也寫(xiě)了近二十份的年終總結,按說(shuō),我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,免不了會(huì )在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn)。這也是對自己的一種鞭策吧。
作為xx集團子公司的xx公司,財務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門(mén)之一,對內財務(wù)管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、同心協(xié)力把各項工作都扛下來(lái)了。財務(wù)部的綜合工作能力相比20___年又邁進(jìn)了一步;仡櫦磳⑦^(guò)去的這一年,在公司領(lǐng)導及部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,我們的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績(jì),克服不足,現將20___年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。
今年的工作可以分以下三個(gè)方面:
一、費用成本方面的管理
1、規范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門(mén)使用、也不論購進(jìn)的數量多少,都在購進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算的模糊成本。
2、在原來(lái)的基礎上細劃了成本費用的管理,加強了運輸費用的項目管理,分門(mén)別類(lèi)的計算每輛車(chē)實(shí)際消耗的費用項目,真實(shí)反映每一輛車(chē)當期的運輸成本。為運輸車(chē)輛的績(jì)效管理提供參考依據。
二、會(huì )計基礎工作
。1)認真執行《會(huì )計法》,進(jìn)一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎工作的指導,規范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強化會(huì )計檔案的管理等。對所有成本費用按部門(mén)、項目進(jìn)行歸集分類(lèi),月底將共同費用進(jìn)行分攤結轉體現部門(mén)效益。
。2)國家財政部門(mén)對公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無(wú)任何前期準備的前提下,突然接受檢查,但長(cháng)寧區財政局還是對公司財務(wù)基礎管理工作給予了肯定。給公司的財務(wù)等級分數也是評定組有史以來(lái),評給分的一家公司。
。3)按規定時(shí)間編制本公司及集團公司需要的各種類(lèi)型的`財務(wù)報表,及時(shí)申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。
三、財務(wù)核算與管理工作
。1)按公司要求對分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監督、審核,制定相應的財務(wù)制度。統一核算口徑,日常工作中,及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見(jiàn),與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門(mén)建立了良好的合作關(guān)系。
。2)正確計算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報軟件,及時(shí)發(fā)現違背稅務(wù)法規的問(wèn)題并予以改正,保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。
。3)在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)管理者,對下屬充分做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)“,充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。
。4)作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執行者。要想帶好一個(gè)團隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔工作。
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰,我們決心再接再厲,更上一層樓。20___年我們將向財務(wù)精細化管理進(jìn)軍,精細化財務(wù)管理需要“確保營(yíng)運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務(wù)管理做精做細。要以“細”為起點(diǎn),做到細致入微,對每一崗位、部門(mén)的每一項具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,通過(guò)行使財務(wù)監督職能,拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現財務(wù)管理“零”死角,挖掘財務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然,精細化財務(wù)管理是件極為復雜的事情,其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。
公司財務(wù)部年終工作總結10
在公司領(lǐng)導的關(guān)心支持下,財務(wù)部以公司制定的年度方針目標,以成本費用和資金管理為重點(diǎn),全面落實(shí)預算管理,強基礎、抓規范,實(shí)現了全年賬務(wù)處理操作規范化,財務(wù)管理科學(xué)化,企業(yè)效益化。尤其是今年公司收入、綜合效益指標比去年大幅增加的情況下,財務(wù)部除在完成日常核算工作的同時(shí),加大了對各種資料數據的統計分析,先后對公司全年任務(wù)計劃、裝車(chē)、工資計劃、管理費用及五項費用計劃進(jìn)行了全面測算和分劈,對公司的各類(lèi)資產(chǎn)進(jìn)行清查,為領(lǐng)導經(jīng)營(yíng)決策提供了可靠依據,推動(dòng)了公司財務(wù)管理水平,發(fā)揮了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用,現將財務(wù)部工作總結如下:
一、抓預算管理
一是做好全面預算工作,按時(shí)上報預算編制說(shuō)明和報表,使預算工作從編制、反饋、考核、修正,形成良好的閉環(huán)運轉模式,使公司的目標激勵、過(guò)程控制、有效獎罰在日常管理中發(fā)揮更重要作用性,進(jìn)一步調動(dòng)全員積極性。
二是與各部門(mén)緊密配合,做好各經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)裝車(chē)、收入全年預算,落實(shí)公司全年經(jīng)營(yíng)目標,將每個(gè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)裝車(chē)數、收入、毛利分解到每個(gè)月每一天,并將每天實(shí)際裝車(chē)情況與之對比,納入考核。
三是做好各項成本費用預算的`編制工作。及時(shí)分劈下達公司管理費用指標;確保成本費用有序可控不超支,從而達到事前、事中、事后的有效監控。
四是加強資金預算管理,調控合理安排使用資金,確保經(jīng)營(yíng)資金良性循環(huán)。
二、抓成本控制
。ㄒ唬⿲(shí)行成本費用科目負責制。
為了提升各分公司經(jīng)營(yíng)責任意識及管理水平,達到節能降耗的目的,公司將相關(guān)管理費用指標下達至各分公司,總公司對分公司實(shí)行科目負責、逐級管理模式,達到了良好效果。
。ǘ┵M用控制抓亮點(diǎn)
1、在日常費用報銷(xiāo)時(shí),嚴格把關(guān)。
按汽車(chē)日常管理“派車(chē)單”審核,做到一車(chē)一帳一核算,日常報銷(xiāo)堅持實(shí)行單車(chē)核算,報銷(xiāo)時(shí)將派車(chē)單隨票據粘貼,與派車(chē)單無(wú)關(guān)的費用不予報銷(xiāo)。汽車(chē)維修、保險、購油等事宜必須經(jīng)過(guò)單位車(chē)管、主管領(lǐng)導同意后在集團公司指定的維修點(diǎn)、加油站、辦理,杜絕了汽車(chē)維修小病大養,弄虛作假現象。在相關(guān)部門(mén)共同努力下,汽車(chē)費用與預算指標相比節約7.95%。
2、辦公費用認真執行采購入庫驗收、領(lǐng)用登記制度。
無(wú)入庫出庫單財務(wù)部門(mén)不予報銷(xiāo),按部門(mén)設立臺帳,同時(shí)定期進(jìn)行檢查,超過(guò)預算不予報銷(xiāo)。在相關(guān)部門(mén)共同努力下,辦公費用與預算指標相比節支13.78%。
3、業(yè)務(wù)招待費控制使用效果明顯。
本著(zhù)“必須、節約、適度”的原則,嚴格執行先請示后辦理制度,無(wú)預先填制業(yè)務(wù)招待費申請表及接待事由、人數、預計費用等項目,財務(wù)堅持不予報銷(xiāo)。月末將支出情況公示,有效地控制了支出。
通過(guò)以上措施,五項管理費用控制效果明顯,均未超出預算指標。為公司完成年度任務(wù)指標奠定了基礎。
三、抓標準化基礎管理
1、夯實(shí)財務(wù)基礎工作,完善各項財務(wù)管理制度和內部控制制度。
我們先后經(jīng)歷了多次審計、稅務(wù)、小金庫、路風(fēng)、工資、標準化等各種審計與檢查,同時(shí)經(jīng)營(yíng)預算反復測算調整,收入、綜效指標都達到前所未有的高度,經(jīng)營(yíng)工作難度前所未有,財務(wù)管理要求嚴上加嚴。財務(wù)人員能否及時(shí)改變觀(guān)念,調整工作思路,直接關(guān)系到公司全年預算核算的準確性、規范性以及資金的安全性。為此,我們從強化基礎管理工作入手,根據有關(guān)規定先后制定修定了財務(wù)管理制度、固定資產(chǎn)管理辦法、應收賬款管理辦法、大額資金管理辦法、付款審核程序報銷(xiāo)制度等相關(guān)文件,相繼設置并完善各類(lèi)票據、報表、交接記錄登記本、票據收付、經(jīng)營(yíng)合同、工資、獎金考核等輔助臺賬,提高了核算的準確性,為經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)以及管理決策提高了可靠依據。
2、嚴格按財務(wù)標準要求做好收入、成本、費用及財務(wù)成果的核算及分析工作。
按時(shí)上報每月月報、每季季報、以及月度、季度統計報表、稅收調查表;按時(shí)上報月度、季度經(jīng)濟活動(dòng)分析,財務(wù)決算分析,監管報表分析;每月上旬、下旬按時(shí)上報非運輸企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作簡(jiǎn)報。為了將工作做得更扎實(shí),我們將每個(gè)工作崗位進(jìn)行量化考核,并以此作為獎懲依據。同時(shí)做好決算及分析工作,為領(lǐng)導經(jīng)營(yíng)決策,提供可靠數據以確保全年任務(wù)的完成;
3、合理統籌安排使用資金。
做好承兌匯票的分拆工作,盤(pán)活賬面資金,確保經(jīng)營(yíng)資金良性循環(huán);及時(shí)與業(yè)務(wù)部門(mén)溝通并處理遺留問(wèn)題,確保無(wú)新債權的產(chǎn)生。
4、加快財務(wù)人員從單純“記賬型”會(huì )計向“管理型”會(huì )計轉變。
通過(guò)稅務(wù)檢查,更感覺(jué)到轉變的重要性。財務(wù)人員除了明確一套科學(xué)、合理、清晰的會(huì )計賬目可大大提高工作效率和質(zhì)量外,必須對經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)熟悉,否則事前、事中、事后的財務(wù)監督,無(wú)從談起。財務(wù)工作不僅僅是算賬、記賬,更重要的是在企業(yè)管理中起的核心作用。
下半年,市場(chǎng)面臨滑坡,客戶(hù)紛紛提出降價(jià),全年預算能否如期完成,對全公司都是個(gè)考驗,財務(wù)部在完成日常核算工作的同時(shí),必須加大對各種資料數據的統計分析,為領(lǐng)導經(jīng)營(yíng)決策提供了可靠依據。嚴格控制各種成本及五項費用,加強對公司的各類(lèi)資產(chǎn)進(jìn)行清查。
五是對家底進(jìn)行盤(pán)查。與有關(guān)部門(mén)配合,對公司主要房產(chǎn)、設備、固資進(jìn)行實(shí)地盤(pán)查清理,并分項整理建檔,做到帳、卡、物相符。
四、提高監管水平
1、加大監控力度。
使各項收入支出事前有計劃、事中可控制、事后能追述,完善各項財務(wù)管理制度和內部控制制度。不定期對下屬分(子)公司報銷(xiāo)程序、費用使用情況、會(huì )計標準化達標進(jìn)行檢查。在此方面做得還不夠,但我們會(huì )在今后的工作中加大力度。
2、對敏感支出。
敏感科目,敏感事項自查監控落實(shí)到責任人,確保審計不出大問(wèn)題;
五、提高履職能力
1、加強服務(wù)意識,提高工作效率;按公司要求,對本部門(mén)的崗責標準進(jìn)行了細化。
現金報銷(xiāo)當日完成,銀行轉賬不超過(guò)一個(gè)工作日,銀行承兌匯票隨時(shí)到隨時(shí)背書(shū)。
2、團結協(xié)作,提升服務(wù)質(zhì)量。
加強財務(wù)人員“服務(wù)于經(jīng)營(yíng),服務(wù)于客戶(hù)”的意識,樹(shù)立“經(jīng)營(yíng)第一,客戶(hù)至上”的理念,通過(guò)主動(dòng)配合、積極協(xié)作,有效處理各種問(wèn)題和矛盾,做到與業(yè)務(wù)配合不扯皮,不讓客戶(hù)多等待;不論八小時(shí)內外,不論節假日,隨叫隨到,及時(shí)辦理收付款及承兌等各項業(yè)務(wù)。
公司財務(wù)部年終工作總結11
在全體同事的共同努力下,在公司領(lǐng)導的全面支持、關(guān)心下,圓滿(mǎn)地完成了20xx年的工作;仡欉@年的工作,在取得成績(jì)的同時(shí),也找到了工作中的不足和問(wèn)題,展望新的一年,我們將繼續努力,力爭格項工作更上一個(gè)新臺階,F將來(lái)個(gè)人工作總結報告如下:
一、業(yè)務(wù)
1、建立健全公司財務(wù)制度。自到公司正式上班后,我將財務(wù)人員的工作合理劃分,公司財務(wù)部門(mén)年終工作總結根據崗位的工作量設置人員數量,同時(shí)優(yōu)化工作流程減少不合理的賬務(wù)處理。在減輕工作負擔的情況下把財務(wù)工作進(jìn)-步細化,同時(shí)逐漸由會(huì )計核算職能向管理職能轉變。
2、正確核算,按時(shí)結算,及時(shí)報送稅務(wù)相關(guān)報表。在日常財務(wù)工作中,我能?chē)栏癜簇攧?wù)規定正確核算公司的經(jīng)營(yíng)情況,按時(shí)結算有關(guān)帳務(wù),月未及時(shí)將財務(wù)報表上報集團,并按時(shí)向稅務(wù)機關(guān)申報納稅。
3、及時(shí)將財務(wù)狀況匯報于公司,積極為經(jīng)理當好參謀。公司財務(wù)部門(mén)年終工作總結每個(gè)月我都將公司的財務(wù)情況給公司經(jīng)理進(jìn)行匯報,使經(jīng)理能及時(shí)了解、掌握公司的經(jīng)營(yíng)狀況,對經(jīng)營(yíng)中出現的問(wèn)題我能及時(shí)提出公司財務(wù)部門(mén)年終工作總結合理化建議,發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)中的作用。另外,對其他人員在銷(xiāo)售、采購中有關(guān)不符合要求的做法,我也能及時(shí)提醒和指出。
4、公司財務(wù)部門(mén)年終工作總結在公司統一部署下,公司財務(wù)部門(mén)年終工作總結整理并撰寫(xiě)了商城財務(wù)制度,明確了各項資金支付的流程,同時(shí)對差旅費和業(yè)務(wù)招待費做了詳細的說(shuō)明。隨著(zhù)各項財務(wù)制度編寫(xiě)完成,為商城管理向規范化邁出了堅實(shí)的一步。
5、財務(wù)部通過(guò)與各部]溝通,并經(jīng)商城總經(jīng)理初步審核,已皖成了20xx年預算。在新的一年財務(wù)部本著(zhù)以實(shí)際需求為宗旨,將嚴格按照預算進(jìn)行費用管理,杜絕預算外開(kāi)支。在預算逐項分析過(guò)程中發(fā)現能源消耗在預算費用中占了60% ,中僅電費一項預算就達到了4000萬(wàn)元。針對此情況財務(wù)部約談了物業(yè)管理部,要求其出具了各項耗電明細,并逐項進(jìn)行認真分析開(kāi)關(guān)時(shí)間和開(kāi)啟數量,做到了對預算的總體把控,以求達到合理預算,為準確把脈20xx年度經(jīng)營(yíng)奠定了理論基礎。
二、團隊建設
對公司的人員,不管經(jīng)理還是員工,我都能與他們搞好團結,不搞無(wú)原則的糾紛,不利于團結的事不做,不利于團結的話(huà)不說(shuō)。因本部門(mén)]都是新入職的員I ,公司財務(wù)部門(mén)年終工作總結我在部門(mén)團隊建設中付出了大量心血,與每名員工都進(jìn)行了長(cháng)時(shí)間溝通,了解她們的思想和訴求,盡勵去幫助每名員工實(shí)現自己的愿望。在工作中充分挖掘每人的潛力,激發(fā)員工向上的動(dòng)力和強烈的進(jìn)取心,使員工思想由"要我干”轉變成“我要干”,同時(shí)在部門(mén)內部形成了良好的學(xué)習氛圍和爭優(yōu)創(chuàng )先的環(huán)境。在20xx年計劃購置- -些專(zhuān)業(yè)書(shū)籍和資料以提升員I整體素質(zhì),并同時(shí)開(kāi)展技術(shù)練兵的工作。
三、公司財務(wù)部門(mén)年終工作總結合理化建議
1、信息化管理
商城硬件已居國內情況下,商城信息管理上如果還局限于ExCEL公司財務(wù)部門(mén)年終工作總結統計,經(jīng)過(guò)幾年之后信息就會(huì )存在公司財務(wù)部門(mén)年終工作總結統計不準或者趨于崩潰的邊緣,租金和物業(yè)費的收取就會(huì )變得非;靵y。公司財務(wù)部門(mén)年終工作總結由于數據不具有共性的特點(diǎn),公司財務(wù)部門(mén)年終工作總結只有公司財務(wù)部門(mén)年終工作總結統計人員自己才能看懂,隨著(zhù)員工的流失,公司財務(wù)部門(mén)年終工作總結公司數據方面的風(fēng)險就會(huì )加大。根據公司發(fā)展趨勢,結合商戶(hù)公司財務(wù)部門(mén)年終工作總結統計信息,在信息化建設方面我提出了自己的建議并撰寫(xiě)了可行性論證和信息需求計劃書(shū)。(見(jiàn)相關(guān)所附文章)
2、戰略定位
箱包交易中心目前是以批發(fā)業(yè)務(wù)為注,如何更加準確的定位這是關(guān)鍵。我認為首先定位為購物者的天堂,使其成為消費者向往的地方。義烏批發(fā)市場(chǎng)名聲在外其實(shí)憑借的就是低廉的價(jià)格和品種豐富的商品,F在公司每年拿出大量的資金做宣傳推廣和旅游購物,這個(gè)思路是正確,關(guān)鍵是如何能準確地找到客戶(hù)并在宣傳推廣中塑造白溝箱包交易市場(chǎng)的品牌理念。良好的品牌定位是品牌經(jīng)營(yíng)成功的前提,為企業(yè)進(jìn)市場(chǎng),拓展市場(chǎng)起到導航作用。如若不能有效地對品牌進(jìn)行定位,以樹(shù)立獨特的消費者認同的品牌個(gè)性與形象,必然會(huì )淹沒(méi)在眾多產(chǎn)品質(zhì)量,性能及服務(wù)雷同的'批發(fā)市場(chǎng)中。
3、公司財務(wù)部門(mén)年終工作總結市場(chǎng)細分
在20xx年的旅游購物宣傳中,我認為應加強與旅行社或媒體溝通,面向北京、天津等城市寫(xiě)字樓中的白領(lǐng)展開(kāi)精準廣告宣傳,尋找高價(jià)值的消費群體,使有限資金發(fā)揮效果。同時(shí)對箱包交易中心商戶(hù)進(jìn)行細致劃分,劃分出批發(fā)專(zhuān)營(yíng)、批零兼營(yíng)商戶(hù),并針對不同類(lèi)型商戶(hù)統一標示,方便旅游購物消費者進(jìn)行購物。在批零兼營(yíng)商戶(hù)中要倡導零售價(jià)格制定合理,讓消費者感受到購物天堂的感覺(jué),以達到口碑相傳。
在自營(yíng)區通過(guò)招投標確定一批供貨商,讓其為自營(yíng)賣(mài)場(chǎng)提供代銷(xiāo)貨品,保證低價(jià)足量的貨源。同時(shí)對旅游購物人群進(jìn)行消費引導,在消費者來(lái)到箱包交易中心后先參觀(guān)箱包歷史博物館,公司財務(wù)部門(mén)年終工作總結講解箱包發(fā)展歷史,同時(shí)安排好座位為消費者講解挑選箱包的相關(guān)知識并進(jìn)行有針對性的推薦。經(jīng)過(guò)培訓導師洗腦后,先讓這些消費者到自營(yíng)區進(jìn)行消費,然后再讓消費者自行活動(dòng),這樣旅游購物就能再上一個(gè)臺階。
四、20xx年工作計劃
1、信息化改造
在20xx年1月份與軟件供應商進(jìn)行溝通, 2月份邀請軟件供應商前來(lái)洽談,計劃用一天時(shí)間與商城總經(jīng)理和運營(yíng)部相關(guān)人員商討技術(shù)細節與軟件需求。力爭3月份軟件流程改造基本定型,并在3月底完成信息化改造。
2、做好統收銀的準備工作
對收銀員進(jìn)行整體提升培訓一課堂式培訓,內容包括:收銀員崗位職責規范、工作標準及流程、真假幣的辨別、點(diǎn)鈔作業(yè)培訓。使每一位收銀員都明確自身工作責職,嚴格按照規范標準流程作業(yè),達到收銀崗位應具備的素質(zhì)要求;
總之,在這一年的工作中,有成績(jì)和喜悅,也有不之處,但我們會(huì )在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。我確信公司財務(wù)部是一個(gè)團結、高效的工作團體,每位成員都能夠獨擋一-面,我有信心協(xié)同財務(wù)部全體人與公司共同向輝煌!
公司財務(wù)部年終工作總結12
在各部門(mén)同事們的大力支持和主動(dòng)協(xié)作下,在財務(wù)會(huì )計工作崗位上取得了確定的成果,較好地完成了上級支配的各項財務(wù)工作任務(wù),F將一年來(lái)的財務(wù)工作狀況簡(jiǎn)要總結如下:
一、20xx年度工作總結
。ㄒ唬┕矩攧(wù)部工作執行及完成的狀況
我們秉著(zhù)財務(wù)工作嚴謹、仔細、認真、負責的工作態(tài)度,嚴格遵守國家的財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規和國家其他財經(jīng)法律法規及公司的財務(wù)制度,認真負責地做好財務(wù)工作,履行了財務(wù)職責。我們做好了對資金進(jìn)行的管理和結算,對于收到的資金能準時(shí)地存入銀行,每筆付款也做到了認真核對,只有在相關(guān)手續完備無(wú)誤的狀況下才會(huì )進(jìn)行支付。在現金管理這方面,我們也能堅持做到日清月結,并準時(shí)調整銀行未達。同時(shí),我們堅持每天登記現金日記賬,周周做應收款報表,審核財務(wù)部一切付款憑證、合同,編造每月的稅務(wù)報表、 統計資料并每月向總部匯報工作狀況,更好地為公司領(lǐng)導供應了財務(wù)收支信息。我們財務(wù)部的每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好了本職工作,認真執行了企業(yè)會(huì )計制度,實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的準時(shí)性、精確性。
。ǘ┴攧(wù)部工作執行狀況分析
在財務(wù)部工作的這段時(shí)間里很好地完成了上級領(lǐng)導賜予的工作任務(wù),取得了確定成果,我覺(jué)得有以下幾點(diǎn)緣由: 1、思想上。一心做好財務(wù)工作,一心為公司利益著(zhù)想。由于大家一心為公司利益著(zhù)想,有著(zhù)共同的一個(gè)信念,愛(ài)公司如愛(ài)家,所以才能做好財務(wù)工作。
2、工作態(tài)度上。要完成審核財務(wù)部一切開(kāi)支憑證、合同,編造每月的稅務(wù)報表、統計資料的工作就需要嚴謹、仔細、認真、負責的工作態(tài)度。為了便于查賬人員的查賬工作,我們必需對稅務(wù)報表和會(huì )計檔案等這些賬務(wù)能做到仔細認真,無(wú)差無(wú)漏,有根有據。
3、學(xué)習態(tài)度上。要將會(huì )計工作做好,就應當進(jìn)行再訓練學(xué)習。多與財務(wù)部其他同志進(jìn)行閱歷相互溝通,多參預相關(guān)對內部把握和稅務(wù)風(fēng)險的專(zhuān)題講座,將自身學(xué)問(wèn)與會(huì )計工作結合起來(lái),才能更好地完成領(lǐng)導交與我的任務(wù)。 (三)公司財務(wù)部工作中溝通協(xié)調事項問(wèn)題
財務(wù)部準時(shí)做好了稅務(wù)協(xié)調溝通工作,為總公司下屬的兩個(gè)分公司爭取到了部分賬目不用查賬的機會(huì )。為了確保公 12 / 25 司的進(jìn)展有序進(jìn)行,提高公司的運行效率。我們財務(wù)部的三位財務(wù)人員同時(shí)與兩個(gè)國稅、地稅等稅務(wù)部門(mén)和一個(gè)服務(wù)類(lèi)企業(yè)打交道,期間,我們做了大量協(xié)調溝通工作。主動(dòng)與相關(guān)稅務(wù)主管部門(mén)聯(lián)系,爭取相關(guān)部門(mén)對我公司的理解與支持,限度的利用國家相關(guān)的企業(yè)稅收優(yōu)待政策,為公司節約每一分資金,締造經(jīng)濟效益,確保公司進(jìn)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常開(kāi)展。雖然在稅務(wù)協(xié)調溝通的工作中遇到了困難,但是我們?yōu)榱斯,為了盡到財務(wù)人員的職責,即使硬著(zhù)頭皮,也會(huì )努力做好做完。
。ㄋ模┕矩攧(wù)部工作績(jì)效的評估
我們財務(wù)部明確財務(wù)部會(huì )計人員的崗位職責權限、工作分工和紀律要求,要求各崗位人員依據本崗位的職責要求,認真做好本職工作并將成效顯著(zhù)工作納入政績(jì)考核體系。這樣,加強了財務(wù)部?jì)炔亢怂惚O督,強化了各崗位人員的責任感。
。ㄎ澹⿲净蜇攧(wù)部的幾點(diǎn)建議
對于公司或財務(wù)部的管理,我有如下幾點(diǎn)建議,如有不妥,敬請同事和領(lǐng)導指教:
1、條件允許的狀況下,開(kāi)展以財務(wù)管理為中心的財務(wù)軟件、xx軟件需要的更新,使公司領(lǐng)導準時(shí)全面把握企業(yè)資源狀況。
2、由于財務(wù)工作的繁瑣、簡(jiǎn)潔以及公司即將增加一個(gè)
13 / 25 運輸子公司,我們財務(wù)部的工作量和工作壓力也會(huì )更大,建議總公司能夠增加相關(guān)的工作人員。
3、昨年的工作中,由于發(fā)票的傳遞、銀行回單的傳遞不夠準時(shí),給我們財務(wù)部的工作帶來(lái)了很大的難題,希望公司領(lǐng)導能協(xié)調這項工作,使發(fā)票的傳遞、銀行回單的傳遞能精確準時(shí),保證財務(wù)核算的順當進(jìn)行。
4、加強內部財務(wù)管理工作,選擇實(shí)行與外部單位、內部各部門(mén)定期核對賬目及臺帳來(lái)確保數據無(wú)誤,對各部門(mén)資金支出進(jìn)行準時(shí)反映和分析等措施。
5、提高財務(wù)部財務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識,提高財務(wù)風(fēng)險意識,加強財務(wù)人員的定期培訓。
二、20xx年度工作方案
20xx年我們財務(wù)部以保證資金平安,服務(wù)公司管理,支持公司進(jìn)展為目標,以財務(wù)核算、財務(wù)管理、管理睬計和諧進(jìn)展為措施,針對財務(wù)部管理升級中存在的問(wèn)題,依據統籌兼顧,逐項解決,不斷完善的原則持續進(jìn)行,將財務(wù)部管理的不斷升級、完善作為我們長(cháng)期工作來(lái)開(kāi)展。財務(wù)部將做到以下幾點(diǎn):
1、連續加強管理、規范財務(wù)流程、提高財務(wù)做賬力氣。不斷的反省與總結,提高財務(wù)管理工作質(zhì)量,充分發(fā)揮財務(wù)管理的重要作作用。推動(dòng)前進(jìn)會(huì )計標準化工作,從基礎核算到日常整理流程進(jìn)行細則的規定、以形成統一標準,特別是發(fā)票的報銷(xiāo)核算,要進(jìn)行統一規范,嚴格執行。嚴謹、仔細、認真、負責是我們秉承的理念,盡我們財務(wù)部的全力去滿(mǎn)足公司每一個(gè)項目進(jìn)行對財務(wù)的細節要求,確保公司項目正常順當進(jìn)行。
2、做好每月、每季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。
3、加強內部財務(wù)管理工作,選擇實(shí)行與外部單位、內部各部門(mén)定期核對賬目及臺帳來(lái)確保數據無(wú)誤,對各部門(mén)資金支出進(jìn)行準時(shí)反映和分析等措施。
4、做好公司經(jīng)濟活動(dòng)分析工作,準時(shí)提出為實(shí)現公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案的財務(wù)把握可行性措施或建議。協(xié)作公司進(jìn)行收入、成本、費用的專(zhuān)項檢查,加強非生產(chǎn)費用和可控費用的把握、執行力度,不能超支的絕不超支。
5、連續與財政、稅務(wù)等部門(mén)溝通、聯(lián)系,處理好與公司相關(guān)的財政、稅務(wù)事宜。
6、連續進(jìn)行學(xué)習型組織的創(chuàng )建工作,做好會(huì )計人員隊伍的建設,在充分保障日常工作正常開(kāi)展的狀況下,加強會(huì )計人員的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)、企業(yè)會(huì )計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規的學(xué)習,結合會(huì )計人員考評方法,逐步提高會(huì )計人員的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)、技能和職業(yè)推斷力氣,以便更好的適應公司進(jìn)展的要求,全力做好公司的財務(wù)、核算等相關(guān)工作。
7、連續制定和完善各項財務(wù)管理制度和內部把握制度,清理、完善公司的財務(wù)核算,財務(wù)管理制度,使財務(wù)工作做到照章辦事。
8、持續推動(dòng)前進(jìn)全面預算管理,提高財務(wù)核算力度。20xx年,我們要透徹領(lǐng)悟公司高層的戰略意圖,從公司全盤(pán)和長(cháng)遠的角度動(dòng)身,胸懷大局,從大處著(zhù)眼,細處著(zhù)手,依據總經(jīng)理室布置,組織編制公司年、季、月財務(wù)收支預算。同時(shí)切實(shí)加強兩級經(jīng)濟核算。
20xx年,我們財務(wù)部在公司的領(lǐng)導下,認真努力工作,雖然在政治思想和業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)上有了很大的提高,基本完成了工作任務(wù),取得確定的成果,但是與公司領(lǐng)導的要求相比,還是存在一些不足與差距,需要努力提高和改進(jìn)。今后,我們財務(wù)部要連續加強學(xué)習,提高自身綜合素養,圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的工作目標任務(wù),以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以創(chuàng )新進(jìn)展的工作思路,奮勉努力,攻堅破難,把各項財務(wù)工作提高到一個(gè)新的水平,為公司的進(jìn)展做出應有的努力與貢獻。 公司集團財務(wù)部門(mén)年終工作總結6 今日,在這個(gè)歲尾年頭,我想高傲地說(shuō)一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒(méi)有辜負領(lǐng)導的期望”。但是,成果已經(jīng)是昨天,我更關(guān)注的是今日和明天。對于成果的回顧也不是我一貫作風(fēng),領(lǐng)導和同事也看在眼里記在心里。
我留意到了財務(wù)工作的許多薄弱之處,作為財務(wù)部門(mén)的主要責任人,我同樣有不行推卸的`責任。要達到新一時(shí)期的高標準,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀(guān)念,從全新的角度端詳和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問(wèn)題如下:
1、年初至今,財務(wù)部門(mén)整個(gè)條線(xiàn)人員始終沒(méi)有得到過(guò)穩定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理;
2、人員的不夠穩定使工作進(jìn)入疲乏狀態(tài),惡性循環(huán),導致工作思路不清晰,忽視了財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓。
3、主觀(guān)上思想有過(guò)動(dòng)搖,未給自己加壓,沒(méi)有真正進(jìn)入角色。
4、忽視了團隊管理,與各級領(lǐng)導、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通。
5、工作思路上沒(méi)有創(chuàng )新意識,比如目標管理思路上不清晰,績(jì)效管理上力度不夠,消逝問(wèn)題后處理力度不夠。 以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源,財務(wù)部門(mén)作為單位的一個(gè)主要職能監督部門(mén),“當好家、理好財”是我財務(wù)部門(mén)應盡的職責。在單位加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高! “查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,作為個(gè)人我們要實(shí)現體現自己的人身價(jià)值,企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,作為財務(wù)管理部門(mén),為實(shí)現共同的目標我們要添磚加瓦,要有艱苦創(chuàng )業(yè)精神、改革創(chuàng )新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿(mǎn)足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導,對于“如何提高自我,服務(wù)于本單位”這門(mén)必修課,我將不斷地加強學(xué)習,完善自我,把“學(xué)習先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將工作放在加強財務(wù)管理與財務(wù)分析這二塊,下面就工作方案與思路向大會(huì )作一匯報:
一、完善單位內部管理制度;責任明確分工,加強責任考核
內部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,照舊有許多不合理的地方,為使管理制度更趨于完善,財務(wù)部門(mén)將結合單位整體管理的要求,與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。
部門(mén)責任人之間明確分工職責,依據年初簽定的責任合同,組織落實(shí)強化到位,同事之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力關(guān)心,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明。
二、針對業(yè)務(wù)理論考試,合理調整組合人力資源,連續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度
今年以來(lái),人事方面至今始終未得到穩定,財務(wù)部門(mén)的力氣相對比較薄弱,我們將依據各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面連續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)生疏,真正做到駕熟就輕,文化素養與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,特別是各人員的計算機操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能生疏電腦、把握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,總結之后我們將嚴格對倉庫管理員實(shí)施目標管理與績(jì)效管理,確定目標,達成目標,加強考核監督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。
三、加強團隊建設,充分發(fā)揮財務(wù)職能部門(mén)的作用
作為財務(wù)部的責任領(lǐng)導,既是一名財務(wù)工作人員,也是財務(wù)管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度,對條線(xiàn)人員要主動(dòng)引導,做到上行下效,關(guān)懷條線(xiàn)人員解決問(wèn)題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)、
四、加大各項費用把握力度,充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監督職能
今年是精益管理年、效益滿(mǎn)意年、科技創(chuàng )新年,我們將連續加強各項費用的把握,行使財務(wù)監督職能,審核把握好各項開(kāi)支,在財務(wù)核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。
五、搞好財務(wù)分析,為領(lǐng)導供應有效的參考依據
我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和
決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向老財務(wù)學(xué)習、向書(shū)本學(xué)習,量化分析具體的財務(wù)數據,并結合總體戰略,為決策者和管理者供應有力的財務(wù)信息支持;
以上工作是我財務(wù)部門(mén)下一期的主要工作,“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,這不是句空話(huà),號角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),利用團隊精神集思廣益,財務(wù)戰線(xiàn)全部人員重點(diǎn)思索如何在管理上創(chuàng )新,如何在實(shí)施成本把握上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責任領(lǐng)導會(huì )議上的那句話(huà):我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素養與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的進(jìn)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(cháng)。
公司財務(wù)部年終工作總結13
時(shí)間如梭,轉眼20xx年就要過(guò)去了,為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績(jì),克服不足,現將今年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結:我在財務(wù)部從事出納工作,主要負責各項現金收付和跟深圳總部財務(wù)的對賬以及資金結算等工作。
首先我感謝公司各級領(lǐng)導對我的認可和信任,我深知出納工作責任重大,需要高度的責任心和熟練的理論實(shí)踐經(jīng)驗,所以在平時(shí)的工作中我邊做邊學(xué),認真遵守財務(wù)規章制度,嚴格執行現金管理和結算制度,做到日清月結,定期向會(huì )計核對現金與帳目。根據會(huì )計提供的憑證及時(shí)發(fā)放工資,謹慎支付各項報銷(xiāo)費用,嚴格審核有關(guān)原始憑據,月末結帳后盤(pán)點(diǎn)現金流量及銀行存款,歸檔當月原始憑證。按時(shí)定期的提報客戶(hù)欠費名單,與項目組通力合作,共同完成欠費的催收工作,保證公司在最短時(shí)間里的最大收益。由于我項目部跟總部這種特殊的管理模式,導致了本工作在具體操作過(guò)程中比較繁瑣復雜,而和總部的溝通又非常頻繁且難度較大,所以可能出現有個(gè)別方面不夠到位,在這里請領(lǐng)導和同志們依據問(wèn)題提出指導和建議,以便我更進(jìn)一步努力調協(xié),力爭把我們的工作完成的更加盡善盡美。
以上是我今年工作以來(lái)的一些體會(huì )和認識,也是我在工作中取得成績(jì)和遭遇挫折的一些感想。在以后的工作中我將繼續加強學(xué)習和掌握財務(wù)各項政策法規和業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,加強財務(wù)安全意識,維護個(gè)人安全和公司的利益不受到損失,做好自己的`本職工作,和公司全體員工一起共同發(fā)展,為公司創(chuàng )造更進(jìn)一層的利益而努力。新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰,我決心再接再厲,更上一層樓。
公司財務(wù)部年終工作總結14
現將20xx年財務(wù)部工作情況具體總結如下:
一、認真細致做好了財務(wù)日常工作
為了適應市場(chǎng)經(jīng)濟的要求,實(shí)現公司全年目標工作任務(wù),我們財務(wù)部全面規范會(huì )計核算和財務(wù)管理工作,充分發(fā)揮預算管理的功能,進(jìn)一步加強財務(wù)核算和財務(wù)監督功能,使財務(wù)人員做到既當家又理財,認真搞好各項財務(wù)工作。
一是認真、細致地做好會(huì )計報銷(xiāo)、工資發(fā)放、會(huì )計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)財政、稅務(wù)票據的領(lǐng)用、核銷(xiāo)等日常會(huì )計核算、會(huì )計監督工作,做到工作仔細、認真、無(wú)差錯。二是按會(huì )計檔案管理的要求及時(shí)進(jìn)行會(huì )計檔案的整理、歸檔工作,確保會(huì )計檔案全面、完整,便于以后日常查閱和利用。三是積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門(mén)聯(lián)系,爭取相關(guān)部門(mén)對我公司的理解與支持,最大限度的利用國家相關(guān)的福利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策,為公司節約每一分資金,創(chuàng )造經(jīng)濟效益,確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常開(kāi)展。四是在做好自己本職工作的同時(shí),我們財務(wù)部堅持“公司工作一盤(pán)棋”,積極配合相關(guān)部門(mén)的工作,利用財務(wù)部現有的各項資源做好力所能及的工作,為公司的發(fā)展做出我們應盡的努力。
二、制訂各項財務(wù)成本計劃,嚴格控制了成本費用
我們財務(wù)部根據公司實(shí)際制訂各項財務(wù)成本計劃,嚴格控制成本費用,為增加公司經(jīng)濟效益,從產(chǎn)量、成本和收入三者的關(guān)系來(lái)控制成本。同時(shí),把成本控制貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程,讓成本控制、節約的觀(guān)念成為每個(gè)部門(mén)、每一個(gè)員工的自覺(jué)行動(dòng)。通過(guò)精細化管理和有效的方法促使每個(gè)部門(mén)、每個(gè)員工都從基礎工作抓起,從點(diǎn)滴抓起,力求走好每一步,抓好每件事,讓每一個(gè)人、每一分錢(qián)、每一份資源都發(fā)揮作用,都為公司創(chuàng )造價(jià)值。
三、做好資金調撥工作,合理控制了公司總體資金規模
為了保證有限的資金能滿(mǎn)足公司正常生產(chǎn)與日常開(kāi)支需要,為此,我們財務(wù)部一方面及時(shí)與客戶(hù)對賬,加強銷(xiāo)貨款的及時(shí)回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩。另一方面,根據公司經(jīng)營(yíng)方針與計劃,合理地安排融資進(jìn)度與額度,選擇相對利率較低的銀行去貸款,以保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需。這樣,通過(guò)以資金為紐帶的綜合調控,促進(jìn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行,今年我公司負責xx項目,該項目計劃投資xx億目前已投資xx萬(wàn)元已預收房款近xx萬(wàn)元本年貸款xx萬(wàn)元。
四、加強了財務(wù)會(huì )計制度建設,提高了財務(wù)信息質(zhì)量
我們財務(wù)部加強財務(wù)會(huì )計制度建設,用制度規范財務(wù)工作,嚴格落實(shí)到實(shí)際財務(wù)工作中。同時(shí)切實(shí)提高會(huì )計信息的質(zhì)量,要求會(huì )計報表報送時(shí)間必須及時(shí),做到數據準確、報表格式規范、完整,提高了會(huì )計信息的質(zhì)量,為公司領(lǐng)導決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。
五、明確工作崗位職責,提高了財務(wù)人員責任性
雖然我們財務(wù)部只有4名工作人員,但每個(gè)人都能明確自己的崗位職責權限、工作分工和紀律要求,從而認真做好工作。同時(shí)要求他們進(jìn)行工作總結,崗位評述和認定,對各自的工作提出建議、作出打算。這樣,強化了各崗位會(huì )計人員的責任感,加強了內部核算監督,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團結。
六、加強了團隊建設,做好服務(wù)工作
搞好財務(wù)工作,團隊建設是根本。我們財務(wù)部要求每個(gè)會(huì )計人員牢固確立“以人為本”的管理理念,認真聽(tīng)取職工的意見(jiàn)與建議,與職工同呼吸,共命運,加快各項工作發(fā)展。每個(gè)會(huì )計人員要辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素,提高自己的綜合素質(zhì),充分調動(dòng)工作積極性,團結一致,齊心協(xié)力,把各項財務(wù)工作搞好。同時(shí)要在財務(wù)工作崗位上,做好服務(wù)工作,把自己看作是公司的普通一兵,要開(kāi)動(dòng)腦筋,想方設法,搞好服務(wù),獲得職工群眾的滿(mǎn)意,一心一意搞好工作,全面提升財務(wù)工作質(zhì)量。
七、20xx年的工作計劃
20xx年,我們財務(wù)部要在公司的'正確領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)的指導、支持、配合下,在現有工作的基礎上,再接再厲,繼續發(fā)揮整個(gè)財務(wù)群體的整體作用,不斷學(xué)習新的業(yè)務(wù)知識,克服實(shí)際工作中出現的具體困難,使公司的整體財務(wù)工作再上新臺階。
1、繼續做好日常的會(huì )計憑證審核、報銷(xiāo)工作,每月的工資發(fā)放工作,按時(shí)進(jìn)行會(huì )計憑證的裝訂、歸檔工作及相關(guān)的會(huì )計核算、監督工作,爭取做到工作認真、仔細,無(wú)差錯。按時(shí)完成有關(guān)會(huì )計核算和相關(guān)會(huì )計管理報表的編報工作,及時(shí)提交給相關(guān)的部門(mén)和有關(guān)領(lǐng)導,確保準確無(wú)誤。
2、加強了資資金管理,做好了資金調撥工作。要根據公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與日常開(kāi)支需要制定資金使用計劃,嚴格按計劃執行,確保了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作能正常開(kāi)展。
3、做好了公司經(jīng)濟活動(dòng)分析工作,及時(shí)提出為實(shí)現公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃的財務(wù)控制可行性措施或建議。配合公司進(jìn)行收入、成本、費用的專(zhuān)項檢查,加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執行力度,不能超支的絕不超支。
4、繼續與財政、物價(jià)、稅務(wù)等部門(mén)溝通、聯(lián)系,處理好與公司相關(guān)的財政、物價(jià)、稅務(wù)事宜。繼續與銀行等金融部門(mén)溝通,爭取在全國銀行資金相對較緊的情況下,爭取銀行對公司的資金支持有新的再投入,為公司的發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作籌措需要的資金,確保公司發(fā)展與建設資金的需求。
5、繼續進(jìn)行學(xué)習型組織的創(chuàng )建工作,做好會(huì )計人員隊伍的建設,在充分保障日常工作正常開(kāi)展的情況下,加強會(huì )計人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會(huì )計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規的學(xué)習,特別是對會(huì )計電算化的學(xué)習,并結合會(huì )計人員考評辦法,逐步提高會(huì )計人員的專(zhuān)業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力,以便更好的適應公司發(fā)展的要求,全力做好公司的財務(wù)、核算等相關(guān)工作。
6、繼續制定和完善各項財務(wù)管理制度和內部控制制度,清理、完善公司的財務(wù)核算,財務(wù)管理制度,使財務(wù)工作做到照章辦事。
20xx年,我們財務(wù)部在公司的領(lǐng)導下,認真努力工作,雖然在政治思想和業(yè)務(wù)知識上有了很大的提高,基本完成了工作任務(wù),取得一定的成績(jì),但是與公司領(lǐng)導的要求相比,還是存在一些不足與差距,需要努力提高和改進(jìn)。今后,我們財務(wù)部要繼續加強學(xué)習,提高自身綜合素質(zhì),圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的工作目標任務(wù),以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以創(chuàng )新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項財務(wù)工作提高到一個(gè)新的水平,為公司的發(fā)展做出應有的努力與貢獻。
公司財務(wù)部年終工作總結15
時(shí)光荏苒,2017年很快就過(guò)去了;厥淄,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
今年,是本人到教體局工作的第四年。在一年的時(shí)間里,在領(lǐng)導及同事們的幫助指導下,通過(guò)自身的努力,無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績(jì)。本人能夠遵紀守法、認真學(xué)習、努力鉆研、扎實(shí)工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應有的作用。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績(jì),克服不足,現將2017年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。
今年的財務(wù)會(huì )計工作總結可以分以下五個(gè)方面:
一、加強財務(wù)會(huì )計工作學(xué)習,注重提升個(gè)人修養。
一是通過(guò)雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò )和電視新聞等媒體,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為行動(dòng)指南,積極參加政治學(xué)習,遵守勞動(dòng)紀律,團結同志,熱愛(ài)集體,服從分配,對工作認真負責,在工作中努力求真、求實(shí)、求新,以積極熱情的心態(tài)去完成股室安排的各項工作。二是認真學(xué)習財經(jīng)、廉政方面的各項規定,自覺(jué)按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。三是努力鉆研業(yè)務(wù)知識,積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的`培訓,嚴格按照胡錦濤同志提出的“勤于學(xué)習、善于創(chuàng )造、樂(lè )于奉獻”的要求,堅持“講學(xué)習、講政治、講正氣”,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則;始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作;四是不斷改進(jìn)學(xué)習方法,講求學(xué)習效果,“在工作中學(xué)習,在學(xué)習中工作”,堅持學(xué)以致用,注重融會(huì )貫通,理論聯(lián)
系實(shí)際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長(cháng),使自身綜合能力不斷得到提高。
二、愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)財務(wù)會(huì )計工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。
1、任勞任怨、樂(lè )于吃苦、甘于奉獻。本人今年繼續擔任局機關(guān)會(huì )計工作。因機關(guān)資金多,任務(wù)重,加之對機關(guān)財務(wù)的不熟悉,就直接導致了我工作的難度有所增加。但在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心和幫助下,我漸漸克服了困難,工作也慢慢走上了正軌。除了完成幾所學(xué)校的會(huì )計工作,本人還同時(shí)兼顧了中心的票據管理以及文體中心建設、特教學(xué)校建設、中小學(xué)營(yíng)養餐等方面的資金核算及帳務(wù)處理及其他業(yè)務(wù)工作。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù),本人不計較個(gè)人得失,不講報酬,犧牲個(gè)人利益,經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚樂(lè )于吃苦、甘于奉獻的精神,對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。圓滿(mǎn)的完成了本年度財務(wù)工作和其他各項工作任務(wù)。
2、顧全大局、服從安排、團結協(xié)作。今年,根據單位的工作安排,本人增加了對局機關(guān)的財務(wù)核算工作。在崗位變動(dòng)的過(guò)程中,本人能顧全大局、服從安排,虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習,認真探索,總結方法,增強業(yè)務(wù)知識,掌握業(yè)務(wù)技能,并能團結同志,加強協(xié)作,很快適應了新的工作崗位,熟悉了機關(guān)業(yè)務(wù),與全員同志一起做好財務(wù)審核和監督工作。
3、堅持原則、客觀(guān)公正、依法辦事。一年以來(lái),本人主要負責財務(wù)核算及賬務(wù)處理工作。在實(shí)際工作中,本著(zhù)客觀(guān)、嚴謹、細致的原則,在辦理會(huì )計事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細心審核、加強監督,嚴格執行財務(wù)紀律,按照財務(wù)報賬制度和會(huì )計基礎工作規范化的要求進(jìn)行財務(wù)報賬審核工作。在審核原始憑證時(shí),對不真實(shí)、不合規、不合法
的原始憑證敢于指出,堅決不予報銷(xiāo);對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過(guò)認真的審核和監督,保證了會(huì )計憑證手續齊備、規范合法,確保了單位會(huì )計信息的真實(shí)、合法、準確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財務(wù)核算和監督的作用。
4、愛(ài)崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財務(wù)戰線(xiàn)上,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。在工作過(guò)程中,不刁難同志、不拖延報賬時(shí)間:對真實(shí)、合法的憑證,及時(shí)給予報銷(xiāo);對不合規的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),獲得了前來(lái)報帳同志的好評。
三、遵紀守法、廉潔自律,樹(shù)立起財務(wù)會(huì )計工作者的良好形象。 本人作為教育系統的一名財務(wù)工作者,具有雙重身份。因此,在平時(shí)的工作中,既以一名人民教師的標準來(lái)要求自己,學(xué)習和掌握與教育有關(guān)的教育教學(xué)知識,做到教學(xué)相長(cháng),為人師表。又以一名財會(huì )人員的標準要求自己,加強會(huì )計人員職業(yè)道德教育和建設,熟悉財經(jīng)法律、法規、規章和國家統一會(huì )計制度,樹(shù)立財務(wù)工作者的良好形象。
四、努力學(xué)習,增強業(yè)務(wù)知識,提高財務(wù)會(huì )計工作能力。 為了能夠適應建設現代化會(huì )計電算化的目標,本人能夠根據業(yè)務(wù)學(xué)習安排并充分利用業(yè)余時(shí)間,加強對財務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習和培訓。通過(guò)學(xué)習會(huì )計電算化知識和財務(wù)軟件的運用,掌握了電算化技能,提高了實(shí)際動(dòng)手操作能力;通過(guò)會(huì )計人員繼續教育培訓,學(xué)習了會(huì )計基礎工作規范化要求,使自身的會(huì )計業(yè)務(wù)知識和水平得到了更新和提高,適應了現在的工作要求,并為將來(lái)的工作做好準備。
五、在財務(wù)會(huì )計工作總結之中也存在很多不足,主要表現在:
1、服務(wù)上還達不到要求,有時(shí)態(tài)度生硬,語(yǔ)氣不夠友好。
2、在本職工作上,由于經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)水平不足,有很多地方做的
不到位,不夠熟練。
總之,在財務(wù)會(huì )計工作總結中我享受到收獲的喜悅,也在工作中發(fā)現一些存在的問(wèn)題。在今后的財務(wù)會(huì )計工作總結中我將繼續不斷地學(xué)習新知識,努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì),以適應社會(huì )和財務(wù)工作的需要,為梓潼教育貢獻出自己的一份力量。
2017年11月17日
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