年度工作總結（精）

　　總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？下面是小編為大家整理的年度工作總結，歡迎大家分享。

年度工作總結1

　　來(lái)到公司到現在已經(jīng)有x年時(shí)間了。在這x年的工作中，經(jīng)歷了很多事情，獲得了很多經(jīng)驗教訓。在這里，我要感謝領(lǐng)導，給了我一個(gè)成長(cháng)的空間、勇氣和信心。在這幾年的時(shí)間里，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足�；仡欉^(guò)去的一年，現將工作總結如下：

　　一、在工作中主要存在的問(wèn)題

　　1、由于幾年來(lái)對業(yè)務(wù)的學(xué)習，對相關(guān)的流程有了越來(lái)越深的認識。

　　2、在工作中，有很多新的技術(shù)問(wèn)題，但是深知發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程，同時(shí)也是學(xué)習的過(guò)程，通過(guò)不斷的學(xué)習和總結，遇到的問(wèn)題都得到了很好的解決。

　　3、有時(shí)候對工作認識不夠，缺乏全局觀(guān)念，對xx還缺少了解和分析，對工作定位認識不足。從而對工作的流程認識不夠，邏輯能力欠缺，結構性思維缺乏。不過(guò)我相信，在以后的工作中，我會(huì )不斷的學(xué)習和思考，從而加強對工作的認知能力從而做出工作的流程。

　　二、工作心得

　　1、在工作實(shí)踐中，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦，在這個(gè)過(guò)程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上，思想統一，行動(dòng)一致，這樣的團隊一定會(huì )攻無(wú)不克、戰無(wú)不勝。工作中，很多工作是一起完成的，在這個(gè)工程中，大家互相提醒和補充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時(shí)、有效和清晰。

　　2、工作的每一步都要精準細致，力求精細化，在這種心態(tài)的指導下，我在平時(shí)工作中取得了令自己滿(mǎn)意的成績(jì)。能夠積極自信的行動(dòng)起來(lái)是這幾年我在心態(tài)方面的進(jìn)步�，F在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問(wèn)問(wèn)自己付出了多少；時(shí)刻記得工作內容要精細化精確化，個(gè)人得失要模糊計算；遇到風(fēng)險要及時(shí)規避，出了問(wèn)題要勇于擔當。

　　3、在工作中，經(jīng)過(guò)實(shí)際的教訓，深刻理解了時(shí)間的滯延是對公司很大的傷害，這就需要我們在工作前，一定要對業(yè)務(wù)流程很了解，在工作之前，多辛苦一下，減少因為自己對工作流程不能很好的表達的原因，耽誤公司的生產(chǎn)。在工作中，我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識，也強化了生產(chǎn)的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識；與身邊同事的合作更加的'默契，都是我的師傅，從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時(shí)候能有他們在身邊。我一定會(huì )和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團隊，做出更好的成績(jì)。

　　三、工作教訓

　　經(jīng)過(guò)這幾年的工作學(xué)習，我也發(fā)現了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距，主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：

　　1、工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急。在工作時(shí)間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實(shí)而主次分明的計劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在計劃上自己進(jìn)步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。

　　2、對流程不夠熟悉。在工作中，發(fā)現因為流程的問(wèn)題而不知道如何下手的情況有點(diǎn)多，包括錯誤與缺漏還有當時(shí)設計考慮不到位的地方，對于這塊的控制力度顯然不夠。平時(shí)總是在開(kāi)發(fā)，但說(shuō)到底對業(yè)務(wù)很熟悉才是生產(chǎn)很好完成的前提。

　　3、工作不夠精細化。平時(shí)的工作距離精細化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過(guò)程，雖然工作也經(jīng)�；仡^看、做總結，但缺少規律性，比如功能修改等隨時(shí)有更新的內容就可能導致其他的地方出現錯誤。以后個(gè)人工作中要專(zhuān)門(mén)留一個(gè)時(shí)間去總結和反思，這樣才能實(shí)現精細化。

　　4、缺乏工作經(jīng)驗，尤其是現場(chǎng)經(jīng)驗。今年的現場(chǎng)經(jīng)驗有了很大的提高，對整個(gè)工段有了新的認識，但在一些細節上還缺乏認知，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強學(xué)習力度。

　　5、缺少平時(shí)工作的知識總結。在工作總結上有了進(jìn)步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過(guò)頭來(lái)思考一下自己工作的是與非、得與失，會(huì )更快的成長(cháng)。在以后的工作中，此項也作為重點(diǎn)來(lái)提高自己。

　　6、做事不夠果斷，拘泥細節，有拖沓現象。拖沓現象是我很大的一個(gè)缺點(diǎn)，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動(dòng)一些，更雷厲風(fēng)行一些，會(huì )避免工作上的很多不必要的錯誤。其實(shí)有時(shí)候，不一定要把工作做到細才是的。進(jìn)度、質(zhì)量、成本綜合考慮，抓主要矛盾，解決主要問(wèn)題，隨時(shí)修正。事事做細往往會(huì )把自己拘泥于細枝末節中，學(xué)會(huì )不完美也是工作中的一個(gè)進(jìn)步，也是對精細化工作的一個(gè)要求。

　　在以后的工作中，我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己不足的地方，一定會(huì )養成良好的工作習慣，成長(cháng)為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。

　　四、工作計劃

　　其中，以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方：

　　1、要提高工作的主動(dòng)性，做事干脆果斷，不拖泥帶水。

　　2、工作要注重實(shí)效、注重結果，一切工作圍繞著(zhù)目標的完成。

　　3、要提高大局觀(guān)，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺。

　　4、把握一切機會(huì )提高專(zhuān)業(yè)能力，加強平時(shí)知識總結工作。

　　5、精細化工作方式的思考和實(shí)踐。

　　最后，我對自己目前的工作狀態(tài)還是比較滿(mǎn)意的，希望領(lǐng)導審閱！三年的時(shí)間，讓我得到的不僅是豐厚的經(jīng)驗，更提升了自身水平，得到了大家的認可，再次向大家表示衷心的感謝！

年度工作總結2

　　第一，做好自己對自己本年度工作的總體評價(jià)。

　　自己在這一個(gè)年度里的工作總體評價(jià)是什么，比如優(yōu)秀—自己基本沒(méi)有犯錯，而且各項工作深受同事推崇和上司表?yè)P；中等—自己偶爾犯錯，但基本沒(méi)犯大錯，領(lǐng)導也原諒了自己；差勁—一整年自己就是混過(guò)來(lái)的，沒(méi)有特別出彩的地方也沒(méi)有犯錯的時(shí)候。定好總體評價(jià)，工作總結的主線(xiàn)就定了。

　　第二，標題——年度工作總結。

　　這個(gè)是所有人都知道的，特別簡(jiǎn)單。這個(gè)標題可以揪這個(gè)簡(jiǎn)潔，或者如果你更加文藝一點(diǎn)，可以選擇某某在某某部門(mén)（職位）的年度工作總結。這些都可以，只要體現年度工作總結就可以了。

　　第三，開(kāi)頭——對本年度的感慨，一般會(huì )感嘆時(shí)光飛逝。

　　很多年度工作總結或者月度工作總結的首段都是感嘆時(shí)光飛逝，或者日子過(guò)的很快，時(shí)間一晃而過(guò)等等，所以第一段落基本都是這個(gè)題材，100字足夠。

　　第四，中間——自己對自己工作的優(yōu)勢和劣勢做總結歸納。

　　中間部分的重點(diǎn)就是自己對自己工作的總結歸納，這部分一般是領(lǐng)導最想看的地方，如果你平時(shí)習慣一周寫(xiě)一次工作計劃和總結的.話(huà)，那么這部分會(huì )非常好寫(xiě)，你只要羅列一些自己做的很到位的工作上去就好，如果你平時(shí)不寫(xiě)的話(huà)，那就需要你從記憶里搜索領(lǐng)導夸獎或者同事夸獎的工作就行，劣勢一般就是自己工作不到位的地方了。

　　第五，結尾——自己對下一年度工作的展望和規劃。

　　這部分就根據中間部分來(lái)拓展就可以，要發(fā)揚優(yōu)勢的地方，規避劣勢的地方，另外就是根據企業(yè)的發(fā)展愿景進(jìn)行自己工作的展望和規劃。

　　第六，落款——自己的名字、部門(mén)和時(shí)間。

　　最后的最后當然就是自己的落款，落款不要忘記寫(xiě)自己的部門(mén)和時(shí)間，其他的就沒(méi)什么了。如果是發(fā)郵件的話(huà)，郵件的主題一定要記得更改，文檔的名稱(chēng)就寫(xiě)某某的年度工作總結就可以。

　　注意事項：

　　定好總體評價(jià)，工作總結的主線(xiàn)就定了。

年度工作總結3

尊敬的公司領(lǐng)導，各位同事：

　　大家好！

　　20xx年已經(jīng)過(guò)去，嶄新的20xx年已經(jīng)到來(lái)，在這辭舊迎新的日子里我代表整理二車(chē)間針對20xx年的工作情況向大家做一下匯報：

　　我們整理二車(chē)間成立于7月27號，現在共分為2個(gè)班組：1組為檢驗包裝班；2組為水洗后訂皮牌。

　　第一產(chǎn)量方面：經(jīng)過(guò)我們車(chē)間全體員工的共同努力，5個(gè)月以來(lái)一組共完成各類(lèi)訂單212733件，其中利惠訂單87077件.MAST訂單70888件.QAS訂單2598件.其它訂單52170件。二組從8月份開(kāi)始共訂皮牌80517件，剪線(xiàn)頭80029件。除9月份和10月份因訂單不足外，其它每月平均產(chǎn)量均在5萬(wàn)件左右。圓滿(mǎn)完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)和指標，確保了每個(gè)客戶(hù)的交期。

　　第二質(zhì)量方面：我們車(chē)間剛成立之初，因整燙和等待開(kāi)學(xué)的大學(xué)生辭職，很多主要崗位都出現了空缺，在加上車(chē)間管理人員的質(zhì)量觀(guān)念并沒(méi)因客檢的加嚴而有所改變。所以導致在9月份遭到了客戶(hù)的很大投訴，多個(gè)PO翻箱。10月份我們車(chē)間緊急調整人員配置，多次召開(kāi)車(chē)間全體會(huì )議，并制定了“整理二車(chē)間質(zhì)量倒查程序”和“整理二車(chē)間工作流程及質(zhì)量控制程序”讓班長(cháng)和質(zhì)量巡檢人員貫徹車(chē)間的每個(gè)環(huán)節，從根本上提高車(chē)間所有人員的質(zhì)量意識，確�？蛻�(hù)的驗貨通過(guò)率。從11月份至今，我車(chē)間共出貨23個(gè)PO108353件，除11月份1個(gè)PO1000件因尺寸偏大翻箱，1個(gè)PO3000件因縫制打結翻箱外。其余均為一次通過(guò)，贏(yíng)得了利惠.MAST.鴻橋等客戶(hù)的認可。

　　第三人員方面：我們車(chē)間成立之初，就非常重視車(chē)間的人員穩定，除8月初整燙的3名員工和上大學(xué)的3名員工辭職外，至今只有2名老員工辭職，并且班組的人員穩定上升，由最初始的15人增加到現在的25人。

　　第四成品控制方面：將收發(fā)員和班組長(cháng)的.評分和成品控制掛鉤，丟失一件服裝考核收發(fā)員1分，班組長(cháng)0.5分。遇到有個(gè)別工序加班或提前上班時(shí)，必須有管理人員值班，經(jīng)過(guò)控制10.11和12月三個(gè)月共丟失服裝7件。

　　在20xx年我們車(chē)間也存在著(zhù)很多問(wèn)題

　　一．MASTC&B訂單的索賠：從八月份起，我車(chē)間共遭到投訴2次，第一次為箱內的件數和箱嘜件數不符，第二次為箱嘜件數和箱單件數不符。為了避免以后這類(lèi)事情的發(fā)生，現在要求包裝人員出貨前所有紙箱包括尾箱都必須過(guò)稱(chēng)并和箱單的重量核對，出貨前由專(zhuān)人核對箱單和箱嘜是否一致。

　　二．車(chē)間成品防污染方面和成品落地方面做得很不到位：因為釘扣班和2組的工作場(chǎng)地沒(méi)有固定的區域，一般都是哪里有空在哪里放機器，導致成品衣服落地和成品污染的情況一直得不到改善。計劃明年在車(chē)間內劃出專(zhuān)門(mén)的區域作為釘扣班和2組的工作場(chǎng)地，將除了過(guò)道外全部鋪上托盤(pán)，從根本上解決成品污染和成品落地問(wèn)題。

　　三．質(zhì)量控制力度不足，盲點(diǎn)還很多：從明年起班組長(cháng)除了領(lǐng)輔料和調活外，必須將全部精力放到各工序的抽驗上。對于抽驗結果必須給予公布，并按照規定考核。對于容易出現問(wèn)題的工序或環(huán)節，車(chē)間主管和巡檢每天必須不得少于6次抽查，發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)解決。

　　當然我們車(chē)間肯定還有很多做的不到位和不足的地方，希望公司領(lǐng)導和各位同事在今后的工作中能夠多多指出，以便我們車(chē)間的工作能夠做的更好。另外我再針對明年的工作計劃向大家做一下簡(jiǎn)單匯報：

　　1.產(chǎn)量方面：加大生產(chǎn)進(jìn)度，合理做好生產(chǎn)安排，努力提高生產(chǎn)效率，爭取比今年的產(chǎn)量提高1-1.5倍。

　　2.質(zhì)量方面：繼續執行今年的質(zhì)量控制，嚴把質(zhì)量關(guān)，減少客戶(hù)的投訴和降低翻箱率，加大抽驗力度充分發(fā)揮技質(zhì)部巡檢的作用，對于巡檢提出的問(wèn)題積極主動(dòng)配合并整改，一定要將質(zhì)量倒查程序堅持不懈的執行下去。

　　3.人員方面：擴充現在的生產(chǎn)線(xiàn)規模，增加工人的技術(shù)多元化，一個(gè)工人最少要掌握2-3道以上的工序，并且盡量減少加班時(shí)間，避免星期天上班，改變外界對整理車(chē)間“加班多，休班少”的評價(jià)。

　　4.成品控制：繼續執行今年的考核制度，將控制服裝丟失工作當做工作中的重中之重來(lái)抓。

　　最后非常感謝公司各位領(lǐng)導和各部門(mén)主管在20xx年對我們車(chē)間各項工作的支持和幫助，在新春即將來(lái)臨之際我代表整理二車(chē)間的全體員工提前祝大家新年快樂(lè )！萬(wàn)事如意！闔家幸福！謝謝大家！

年度工作總結4

　　光陰似箭，歲月如梭，轉眼進(jìn)入xx公司已經(jīng)將近x年的時(shí)間，在這x年的時(shí)間里，我從一個(gè)初出茅廬的大學(xué)生轉型成為了一個(gè)職場(chǎng)人士，期間曾經(jīng)茫然曾經(jīng)執著(zhù)，但為了自己最初的夢(mèng)想，我一直在不斷的奮斗著(zhù)。

　　我是20xx年xx月xx日進(jìn)入公司工作的，那時(shí)的我還沒(méi)有畢業(yè)，按照領(lǐng)導分工主要負責人事行政方面的工作。由于有上級領(lǐng)導的正確指導和幫助，有全部員工的大力支持，再加上自己的不斷努力，能夠順利的完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。在拿到畢業(yè)證書(shū)以后，受領(lǐng)導的錯愛(ài)，提升為綜合管理部主管一職，由于x總身體原因退居二線(xiàn)，整個(gè)部門(mén)的擔子落在我的身上。剛開(kāi)始接手這個(gè)重任的我多少有些不適應，多虧了領(lǐng)導和同事們熱情的鼓勵和幫助，我才鼓起勇氣在這個(gè)崗位上堅持了下來(lái)。

　　回想起來(lái)，在公司已經(jīng)工作了將近一年。在工作中我能夠忠實(shí)履行職責，不斷自查、反省自己，不斷開(kāi)拓進(jìn)取，把自己全身心的投入到學(xué)習和實(shí)踐中去，總的來(lái)講，自己基本上能夠勝任工作，還是稱(chēng)職的。雖然面對困難時(shí)曾經(jīng)不知所措，雖然太累的時(shí)候想到過(guò)放棄，但是在這個(gè)集體中，在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心和關(guān)愛(ài)下，這些念頭也只是一閃而過(guò)，因為最初的夢(mèng)想一直在引導著(zhù)我，這么多關(guān)心我的人在鼓勵著(zhù)我，我不能放棄。下面就將20xx年的主要工作情況概述如下：

　　一、適應從學(xué)生到職員的角色轉變

　　在不斷的學(xué)習和實(shí)踐中掌握工作的基本技能和知識。x月份出校門(mén)，在別人還迷茫不知所措的時(shí)候我就已經(jīng)踏上了工作崗位，開(kāi)始了從學(xué)生到職員的角色轉變。在學(xué)校只是學(xué)過(guò)理論知識并沒(méi)有切身實(shí)踐過(guò)，謝謝公司領(lǐng)導給了我一個(gè)好的平臺讓我充分的施展所學(xué)。

　　近x年來(lái)，我經(jīng)常把自己放在公司的角度來(lái)反思自己，審視自己，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度能不能適應公司發(fā)展的需要、能不能適應完成正常工作的需要。自己剛剛畢業(yè)，相當于一切從零開(kāi)始，無(wú)論從哪個(gè)角度講都處在起步階段，必須在工作中不斷提高自己，同時(shí)在不斷的.學(xué)習中提高自己的能力，增強對本職工作的勝任力。

　　二、懷有感恩的心，用積極的心態(tài)來(lái)工作和生活

　　工作近一年，接觸了不少人和事，在為自己的成長(cháng)歡欣鼓舞的同時(shí)，我也明白自己尚有許多缺點(diǎn)需要改正。其中最重要的便是自己尚顯浮躁的心態(tài)。有時(shí)候做事只求速度而忽略了質(zhì)量，出現了一些數據上或文字上的錯誤；有時(shí)在做一件事的時(shí)候忽略了其他事情與此事的關(guān)系，造成前后矛盾或者數據不符。

　　如果不是領(lǐng)導及同事們及時(shí)為我指正，恐怕到現在我也不自知而無(wú)法提高自己，謝謝這些可愛(ài)又可敬的人。經(jīng)過(guò)將近一年的學(xué)習與磨練，我逐漸認識到，只有懷有一顆感恩的心，對工作感恩，對生活感恩，對生命感恩，才能體會(huì )出生活的真滋味。并且要用積極的心態(tài)來(lái)面對這一切，這樣生命才會(huì )更精彩。

　　三、以樹(shù)立良好的形象為牽引，激發(fā)部屬工作熱情

　　俗話(huà)說(shuō)“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為部門(mén)主管，如果說(shuō)的一套，做的又是一套，就會(huì )對部門(mén)員工造成非常不好的影響，因此，在日常工作中，我學(xué)會(huì )了注重自身的形象，要求員工做到的，我首先自己堅決做到，要求員工不做的，我帶頭不去違反。開(kāi)始時(shí)，并沒(méi)有注意到這方面的重要性，有時(shí)自己會(huì )忽視了自身形象的重要性，久而久之，便體會(huì )到了自己的失職。在以后的工作中，爭取做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，日事日畢。

　　四、將理論用于實(shí)踐，為公司做出薪酬和績(jì)效方案

　　在總經(jīng)理的安排下，由我負責公司薪酬方案和績(jì)效方案的設計。剛剛接手這個(gè)任務(wù)，我感覺(jué)肩膀上的擔子一下子加重了好多。這還是初次將學(xué)校中學(xué)到的理論用于實(shí)踐中，一時(shí)間不知從何下手。多虧總經(jīng)理的指導和公司所有員工的全力支持，我理清思路，收集了大量這方面的資料，由咨詢(xún)了一些學(xué)長(cháng)和老師，終于為公司做出了只屬于我們的薪酬和績(jì)效方案。雖然有些地方還不盡人意，但是我努力了，第一步終于邁出去了，所以心里還是很欣慰，也感謝公司的領(lǐng)導和同事們對我的幫助。那些不盡人意的地方我會(huì )全力以赴的把它改好，盡量做到完美。

　　回顧這一年，由于年紀較輕，工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單，有些問(wèn)題的處理還是不夠妥當，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高。再次，自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差很多。這些不足，有待于在下步工作中加以改進(jìn)和克服。

　　在以后的工作中，我要虛心向其他同事學(xué)習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)和管理水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。并時(shí)刻關(guān)注國家出臺的各種勞動(dòng)方面的法律法規以及一些地方性規章制度，不斷進(jìn)步，爭取為公司在新年度的工作中度過(guò)難關(guān)、再上新臺階貢獻出自己的力量。

年度工作總結5

各位領(lǐng)導、各位同志：

　　大家好!

　　現將西安電化公司黨委工作情況向各位做一匯報。有不妥之處，請批評指正。

　　在集團公司黨委的領(lǐng)導下，在集團公司黨委各部門(mén)的指導下，西安電化公司黨委20xx年上半年主要做了三項工作并取得初步成效。

　　一、項目黨建工作求真務(wù)實(shí)

　　今年公司黨委圍繞著(zhù)項目黨建年的開(kāi)展，重點(diǎn)做了以下幾項工作。

　　1、加強項目黨組織建設，加快作業(yè)隊黨支部組建工作，做到了那里有項目那里就有黨組織，以提高黨組織的覆蓋面和影響力。針對公司有的作業(yè)隊無(wú)支部、有的作業(yè)隊無(wú)黨員，黨組織開(kāi)展工作難以落實(shí)的情況，5月上旬，公司黨委副書(shū)記帶隊，組織黨委工作部、紀委、團委部門(mén)對公司項目黨建、團建進(jìn)行調研，從調研情況看，生產(chǎn)一線(xiàn)黨員偏少，特別是黨員工人比例偏低，作業(yè)隊中具備成立黨支部條件的僅占42.3%。導致這些問(wèn)題的主要原因有三。一是作業(yè)隊一批優(yōu)秀的大中專(zhuān)學(xué)生黨員提拔到公司、項目部管理崗位;二是企業(yè)生產(chǎn)規模擴張過(guò)快，作業(yè)隊實(shí)現裂變，有的一分為三，有的一分為四，致使原來(lái)的黨員分布發(fā)生了較大變化。三是公司退休、內退的黨員過(guò)于集中，調出公司到外單位的黨員數量逐年增加。四是發(fā)展黨員工作進(jìn)展不盡人意，還存在著(zhù)一些問(wèn)題。為解決以上問(wèn)題，我們打算一是結合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)布局和各單位作業(yè)隊設置及黨員分布情況，對黨員進(jìn)行調整，通過(guò)調整盡快達到組建作業(yè)隊的同時(shí)建立黨支部。二是把優(yōu)秀的作業(yè)隊長(cháng)、工班長(cháng)、合同工做為發(fā)展黨員工作的重點(diǎn)，通過(guò)黨課教育和黨建政治理論培訓，促進(jìn)黨員發(fā)展工作，壯大生產(chǎn)一線(xiàn)黨員隊伍。三是擬將優(yōu)秀的作業(yè)隊黨員副隊長(cháng)培養成兼職支部書(shū)記，同時(shí)落實(shí)兼職支部書(shū)記津貼待遇，以調動(dòng)他們工作積極性。

　　2、加強項目黨組織的制度建設。公司黨委今年建立了基層黨支部工作規范，本著(zhù)管用、適用，操作性強的原則對專(zhuān)職黨支部書(shū)記、兼職黨支部書(shū)記、機關(guān)黨支部書(shū)記的崗位職責和工作標準進(jìn)行描述，重點(diǎn)解決支部工作做什么，什么時(shí)間做，做到什么標準等問(wèn)題。年底，公司黨委將按照工作規范組織檢查督導組對支部工作進(jìn)行標準化考核驗收，以促使支部工作走向標準化、規范化，提高黨組織的戰斗力。

　　3、打造學(xué)習型黨組織。將中心組學(xué)習由公司、段向作業(yè)隊黨支部延伸，學(xué)政治理論、學(xué)現代管理、學(xué)新技術(shù)、新工法等，通過(guò)學(xué)習強化帶頭人的理論素養和思想文化素質(zhì)。今年年初，我們邀請了專(zhuān)家教授和集團公司宣傳部王部長(cháng)做了黨的十五屆四中全會(huì )專(zhuān)題輔導和企業(yè)文化講座，干部職工反響很好，今年我們還將適時(shí)舉辦黨支部書(shū)記、黨員干部和入黨積極分子培訓班，以提高黨支部書(shū)記的工作水平和黨員干部隊伍的整體素質(zhì)。

　　4、全面實(shí)施發(fā)展黨員票決制，以擴大黨內民主，提高新黨員質(zhì)量。為保證此項工作的順利進(jìn)行，公司黨委在取得試點(diǎn)的基礎上，今年出臺了黨員票決制實(shí)施細則，明確了發(fā)展黨員票決制的程序和應注意的相關(guān)問(wèn)題，并規定對發(fā)展預備黨員和預備黨員轉正要組織群眾分德能勤績(jì)四個(gè)方面進(jìn)行票決，沒(méi)有通過(guò)票決，群眾不滿(mǎn)意的不能入黨，用制度保證新發(fā)展的黨員由過(guò)得去變?yōu)檫^(guò)得硬，使黨員的民主權利真正的落到實(shí)處。

　　二、主題實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)展順利扎實(shí)有效

　　公司黨委以“挑戰新時(shí)速，砥礪再奮進(jìn)”主題實(shí)踐活動(dòng)為全年工作的主線(xiàn)，將其與“項目黨建年”活動(dòng)、爭創(chuàng )“四強”黨組織、“四優(yōu)”黨員和“五型”職工活動(dòng)、創(chuàng )建黨支部工作示范點(diǎn)活動(dòng)、學(xué)習巨曉林活動(dòng)有機的結合起來(lái)，圍繞項目質(zhì)量、安全、工期、信譽(yù)，開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”和創(chuàng )建“黨員先鋒號”示范工程等多種形式的黨內主題活動(dòng)，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。公司承建的包西、太中銀、西格開(kāi)通項目進(jìn)展迅速，哈大、西安地鐵、向莆、紅烏、烏阿等項目施工生產(chǎn)穩步推進(jìn)，公司上半年完成產(chǎn)值6.35億，實(shí)現了時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半。

　　在主題教育實(shí)踐活動(dòng)中，西安電化公司劃分了七個(gè)區域活動(dòng)小組，明確了公司領(lǐng)導及指導檢查組成員責任分工，利用各種形式對集團公司領(lǐng)導的講話(huà)進(jìn)行學(xué)習討論，重點(diǎn)解決洗腦問(wèn)題，增強高鐵意識。哈大項目部在全線(xiàn)400多名干部職工(包括農民工)中組織開(kāi)展了主題教育實(shí)踐活動(dòng)百題知識答題，分專(zhuān)業(yè)辦班對全體員工進(jìn)行高鐵知識培訓，項目部領(lǐng)導親自講課，進(jìn)行洗腦。結合武廣客專(zhuān)的.成功經(jīng)驗與隱患教訓，強化過(guò)程控制，進(jìn)行實(shí)名制施工，落實(shí)各項責任制，促進(jìn)了精細化管理。太中銀項目部組織員工認真學(xué)習局領(lǐng)導在局太中銀季度生產(chǎn)推進(jìn)會(huì )上重要講話(huà)精神，把太中銀工程作為危機攻關(guān)處理，組織職工邊學(xué)習邊圍繞“十講十查”活動(dòng)，在四個(gè)層次上查找不足，即項目查找項目的不足，作業(yè)隊查找作業(yè)隊的不足、班組查找班組不足、個(gè)人查找個(gè)人的不足，采取措施，加快了施工進(jìn)度。西安地鐵項目部提出，用精心、精確、精細、精致的高鐵理念打造西安地鐵項目，他們將施工技術(shù)標準制作成胸卡，實(shí)行了質(zhì)量實(shí)名制施工，保證了地鐵施工質(zhì)量。通過(guò)活動(dòng)開(kāi)展，公司全體員工強化了“干高鐵，想高鐵，融入高鐵”的高鐵意識，增強了當好高鐵建設排頭兵的責任感和使命感。在此基礎上，公司全面推行精細化管理。在項目部、作業(yè)隊、班組個(gè)人實(shí)行三級技術(shù)交底制;全面落實(shí)自檢、互檢、交接檢“三檢制”，嚴格把好五關(guān)：即把好工序流程關(guān)、安全質(zhì)量控制關(guān)，關(guān)鏈部位交接關(guān)、專(zhuān)業(yè)接口卡控關(guān)、物資材料進(jìn)出關(guān)。促進(jìn)了工程質(zhì)量上臺階。

　　5月31日，公司黨委以“十講十查”為主要內容，召開(kāi)了“挑戰新時(shí)速，砥礪再奮進(jìn)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導班子專(zhuān)題民主生活會(huì )。會(huì )議認真檢查分析了公司及班子和個(gè)人影響和制約項目施工的思想障礙和管理缺失，查找了不適應高鐵建設的現象和問(wèn)題，深刻剖析了問(wèn)題存在的根本原因，形成了公司“五個(gè)強化，六個(gè)緊密結合”的整改工作思路。

　　“五個(gè)強化”即：一是強化理論武裝，創(chuàng )新思想理念。全公司上下要從“中國制造”能否走向世界的高度去認識高鐵建設。不斷增強員工的使命意識、責任意識，管理意識、安全意識、質(zhì)量意識。在公司上下形成“干高鐵，想高鐵、融入高鐵”的良好氛圍。二是強化隊伍建設，完善隊伍結構。三是強化精細化管理，提升項目管理水平。四是強化現場(chǎng)管控，規避安全質(zhì)量風(fēng)險。建立嚴格的內部管控體系。嚴格把好“五個(gè)關(guān)口”即：工序流程關(guān)、安全質(zhì)量控制關(guān)，關(guān)鏈部位交接關(guān)、專(zhuān)業(yè)接口卡控關(guān)、物資材料進(jìn)出關(guān)。五是強化結構調整，適應規模經(jīng)營(yíng)。適時(shí)增加通信、信號專(zhuān)業(yè)，并不斷壯大隊伍，使公司逐漸發(fā)展成為能獨立承擔站后四電工程的專(zhuān)業(yè)一流隊伍，以適應企業(yè)規模不斷擴大的新形勢。

　　“六個(gè)結合”即：一是與集團“項目管理年”緊密結合，認真落實(shí)項目標準化管理規范;二是與集團“項目黨建年”緊密結合，通過(guò)開(kāi)展黨員“四強四優(yōu)”活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用;以作業(yè)隊黨支部建設為重點(diǎn)，把合同工、農民工中的黨員納入黨組織管理，通過(guò)人員調配、重點(diǎn)培養，消滅無(wú)黨員、無(wú)支部作業(yè)隊;三是與集團“廉潔文化年”緊密結合，確�！肮こ虄�(yōu)質(zhì)，干部?jì)?yōu)秀，資金安全”;四是與公司“企業(yè)文化年”緊密結合，在全員中大力弘揚高鐵意識、高鐵理念，高鐵精神，推動(dòng)公司文化創(chuàng )新。五是與學(xué)習巨曉林緊密結合，在全公司迅速掀起學(xué)習高潮，營(yíng)造爭做“五型員工”的良好氛圍;六是與工會(huì )“創(chuàng )爭”活動(dòng)和青年“創(chuàng )新創(chuàng )效”緊密結合，通過(guò)職工業(yè)校、技術(shù)比武、崗位練兵、“創(chuàng )新創(chuàng )效”、“導師帶徒”等有效形式，為企業(yè)發(fā)展和迎戰高鐵儲備優(yōu)秀人才。

　　三、學(xué)習巨曉林，砥礪再奮進(jìn)。

　　1、迅速掀起學(xué)習巨曉林的熱潮。6月2日，接到集團公司黨委《關(guān)于組織全員收聽(tīng)收看巨曉林先進(jìn)事跡報道電報緊急通知》后，公司黨委迅速作出了安排和部署，要求基層各單位、各工點(diǎn)組織員工收聽(tīng)收看巨曉林先進(jìn)事跡報道并組織座談?dòng)懻�。西安、寶雞蓋州、營(yíng)口等地電視臺對此做了宣傳報道。巨曉林先進(jìn)事跡在中央各大媒體陸續刊出、特別是央視《新聞聯(lián)播》和《焦點(diǎn)訪(fǎng)談》節目播出后，在公司上下引起強烈反響。公司廣大員工、特別是農民工倍受鼓舞，爭相傳頌、宣傳、學(xué)習優(yōu)秀農民工巨曉林的先進(jìn)事跡。不到兩天時(shí)間，公司各工地累計制作、張貼學(xué)習巨曉林事跡宣傳標語(yǔ)86余條，制作宣傳展板15塊，事跡專(zhuān)欄18塊，打印和分發(fā)巨曉林先進(jìn)事跡材料1800多份。公司各單位召開(kāi)學(xué)習巨曉林專(zhuān)題領(lǐng)導班子會(huì )、干部會(huì )和職工座談會(huì )合計64場(chǎng)次，參加人數達2800余人。

　　2、深化學(xué)習巨曉林活動(dòng)。為了把對巨曉林的學(xué)習引向深入，公司黨委在公司網(wǎng)站轉載了局黨委書(shū)記王其增談企業(yè)怎樣培養巨曉林的文章，刊發(fā)了公司黨政主要領(lǐng)導談怎樣學(xué)習巨曉林，向巨曉林學(xué)習什么的文章以及巨曉林妙答記者問(wèn)、我們身邊的“巨曉林”、巨曉林精神對企業(yè)的啟示等報道，在公司簡(jiǎn)報、網(wǎng)站開(kāi)辟了“學(xué)習巨曉林做五型員工”征文活動(dòng)，目前共收到征文稿件60多篇。為了讓員工進(jìn)一步認識和了解巨曉林，公司還在寶雞組織召開(kāi)巨曉林與農民工座談會(huì )，邀請巨曉林與公司農民工、合同工、大學(xué)生代表面對面進(jìn)行交流，解惑答疑，解決了大家在學(xué)習上、工作上、生活上的認識問(wèn)題。大家形成共識，有作為才能有地位，有作為才能活的有尊嚴。

　　3、加強對巨曉林的宣傳。在學(xué)習巨曉林的同時(shí)，公司還加強對巨曉林的宣傳，提高中國中鐵電氣化局的美譽(yù)度，在公司黨委的宣傳策劃和促成下，寶雞市委書(shū)記接見(jiàn)了巨曉林;陜西工人報、寶雞日報開(kāi)辟了學(xué)習巨曉林專(zhuān)欄;中宣部主辦的《黨建》雜志第七期在目錄上和內頁(yè)上刊發(fā)了公司宣傳干部拍攝的巨曉林的照片，陜西日報用大半個(gè)版的篇幅對巨曉林回家做了圖文報道。據不完全統計，公司在工人日報、中國新聞社、人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、央視網(wǎng)等中央媒體刊發(fā)巨曉林報道20多篇，省部級媒體刊發(fā)巨曉林報道30多篇。目前，公司員工正在用巨曉林精神砥礪再奮進(jìn)。

　　四、下半年公司黨建工作思路及設想

　　下半年公司黨委主要做好以下幾項工作。

　　1、根據中央和上級黨委要求，制定公司《創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案》，扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展以創(chuàng )建先進(jìn)基層黨組織、爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要內容的創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)。按照中央提出的“五個(gè)好”、“五帶頭”總體要求和中央組織部、國資委黨委提出的“四好”領(lǐng)導班子和“四強”黨組織、“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員的基本要求，按照總公司黨委的工作部署和集團公司黨委的實(shí)施方案，緊密結合自身實(shí)際，細化先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的條件，在公司網(wǎng)站、簡(jiǎn)報開(kāi)辟專(zhuān)欄，并積極籌備優(yōu)秀黨員電教宣傳片，宣傳優(yōu)秀黨員事跡，宣傳黨員先進(jìn)典型，用典型鼓舞人。重點(diǎn)圍繞黨員先鋒工程、創(chuàng )崗建區、創(chuàng )建紅旗項目部、黨員突擊隊、黨員保安全、保質(zhì)量和勞動(dòng)競賽等黨內主題實(shí)踐活動(dòng)，引導廣大基層黨組織履職盡責創(chuàng )先進(jìn)、黨員立足崗位爭優(yōu)秀，努力做到“五先五最”(科學(xué)理論先學(xué)習，覺(jué)悟最高;規章制度先執行，作風(fēng)最硬;崗位技能先掌握，能力最強;工作任務(wù)先完成，業(yè)績(jì)最優(yōu);企業(yè)精神先弘揚，形象最好)，進(jìn)一步增強各級黨組織的創(chuàng )造力、凝聚力和戰斗力，為推動(dòng)企業(yè)實(shí)現科學(xué)發(fā)展提供堅強保證。

　　2、強化“三型黨委”創(chuàng )建活動(dòng)。公司和各段的黨委(黨總支)要按照局黨委關(guān)于建設“三型黨委”的《指導意見(jiàn)》，繼續開(kāi)展“三型黨委”(思想政治領(lǐng)導型、決策和參與決策型、協(xié)調服務(wù)型)創(chuàng )建活動(dòng)，結合實(shí)際，建立責任制，進(jìn)一步明確黨建工作的職責和定位，實(shí)現工作的程序化、規范化。創(chuàng )建活動(dòng)要圍繞公司“十一五”發(fā)展規劃、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和職工全面建設目標，突出發(fā)揮好“三個(gè)作用”，即以理論武裝、凝聚力量、培育隊伍為重點(diǎn)的思想導向作用;以?xún)?yōu)化班子、開(kāi)發(fā)人才、創(chuàng )新機制為重點(diǎn)的人才支持作用;以強化能力、突出作為、保持先進(jìn)性為重點(diǎn)的組織保證作用。要繼續建全和完善黨建量化考核制度和責、權、利相結合的工作機制，在改革發(fā)展和經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中展示作為。堅持黨建工作與施工生產(chǎn)同規劃、同部署、同落實(shí)，真正做到黨政組織目標同向、責任同負、風(fēng)險共擔。要把服務(wù)于企業(yè)發(fā)展做為黨建工作的重點(diǎn)，組織廣大黨員、干部圍繞經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)開(kāi)展各項活動(dòng)，引導職工為企業(yè)的生存與發(fā)展獻技獻策。要不斷深化黨建創(chuàng )新工作思路，抓好“黨員先鋒號”“工人先鋒號”“青年文明號”創(chuàng )建活動(dòng)示范點(diǎn)，在求精求新求實(shí)上下功夫，要將創(chuàng )建“三號”活動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)緊緊聯(lián)系在一起，尋找最佳結合點(diǎn)，形成一個(gè)良好的活動(dòng)機制。要總結困難黨員互助工作經(jīng)驗，探索黨員聯(lián)系群眾的有效途徑，逐步形成黨組織關(guān)心廣大黨員、黨員關(guān)心職工群眾的工作機制。堅持用科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)、用開(kāi)放思維謀劃、用創(chuàng )新手段推進(jìn)、用先進(jìn)性要求加強黨委建設，充分發(fā)揮基層黨組織的政治核心作用，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。

　　3、進(jìn)一步強化項目黨組織建設。今年是局黨委提出的項目黨建年。項目部黨工委要以創(chuàng )建“紅旗項目部”為載體，把項目黨建與項目的生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、效益有機結合起來(lái)，充分發(fā)揮項目黨建對施工生產(chǎn)的服務(wù)保證作用。要深入開(kāi)展“創(chuàng )崗建區”、“工程優(yōu)質(zhì)、干部?jì)?yōu)秀、黨員先鋒”等主題實(shí)踐活動(dòng)，合理設置崗區，調整對子，把黨員先鋒作用體現在管理創(chuàng )新、工法創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新和急難險重工程之中。公司黨委要按照集團公司黨政聯(lián)合下發(fā)的《工程項目部項目經(jīng)理(黨工委書(shū)記)考核評價(jià)辦法(試行)》，加強對項目經(jīng)理(黨工委書(shū)記)的考核，促進(jìn)項目黨建工作的不斷加強。緊密?chē)�繞施工生產(chǎn)重點(diǎn)，發(fā)揮項目部作業(yè)隊黨支部作用，經(jīng)常組織黨員開(kāi)展以貼近施工生產(chǎn)實(shí)際、體現工程特點(diǎn)的安全、質(zhì)量、科技攻關(guān)、精細化管理、標準化工地等為主要內容，以“創(chuàng )崗建區”為基礎的“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)，把黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用細化、量化到工程項目工期、安全、質(zhì)量、效益、技術(shù)、文明施工、精神文明建設之中，使黨內活動(dòng)充滿(mǎn)生機和活力。通過(guò)重讀黨員入黨志愿書(shū)、新黨員宣誓，強化黨員意識、強化先進(jìn)、優(yōu)秀意識。今年三季度公司黨委將在哈大線(xiàn)組織黨員技術(shù)比武活動(dòng)、黨群干部業(yè)務(wù)比武活動(dòng)。通過(guò)黨課技術(shù)學(xué)習教育、組織黨員技術(shù)業(yè)務(wù)練兵、比武等形式，把黨員培養成技術(shù)骨干，把技術(shù)骨干培養成黨員，重點(diǎn)解決黨員技能優(yōu)的問(wèn)題，培育人才，提高黨員隊伍素質(zhì)，增強黨組織的戰斗力、凝聚力。

　　4、強化基層黨支部建設�；鶎狱h支部要結合工作實(shí)際，創(chuàng )新活動(dòng)的內容方式，找準開(kāi)展活動(dòng)、發(fā)揮作用的著(zhù)力點(diǎn)，增強基層黨組織的活力。公司黨委要進(jìn)一步細化基層黨支部工作的內容、目標、責任、措施和辦法，重點(diǎn)抓好對作業(yè)隊黨支部工作的指導，開(kāi)展創(chuàng )建黨支部工作示范點(diǎn)活動(dòng)，與此同時(shí)要不斷擴大黨組織的覆蓋面。各作業(yè)隊黨支部要健全和完善黨支部工作制度，加強組織建設，黨員較多(7人以上)的黨支部要成立支部委員會(huì )，支部委員成員要明確分工，各司其職。要結合施工生產(chǎn)實(shí)際，根據黨員自身特長(cháng)，組織黨員開(kāi)展崗位奉獻活動(dòng)。各段黨委、總支、項目部黨工委要加強對作業(yè)隊黨支部的檢查、指導、考核，及時(shí)發(fā)現和解決作業(yè)隊黨支部存在的問(wèn)題，增強作業(yè)隊黨支部的號召力、凝聚力、戰斗力，發(fā)揮好作業(yè)隊黨支部在施工生產(chǎn)中的戰斗堡壘作用。堅持黨委成員和公司領(lǐng)導班子成員聯(lián)系基層黨組織工作制度，及時(shí)發(fā)現和解決基層工作中存在的問(wèn)題，促進(jìn)黨建各項工作的開(kāi)展;通過(guò)辦班培訓和先進(jìn)經(jīng)驗的學(xué)習借鑒，加強黨支部書(shū)記的崗位、能力培訓，不斷提高黨支部書(shū)記的復合型能力和素質(zhì)素養;加強考核，強化書(shū)記的崗位職責意識;加強基層黨支部先進(jìn)典型的選樹(shù)，注重工作成果的總結提煉，拓展黨建工作的新理念、新思路、新方法，保證黨建工作運行機制的有效實(shí)施。要下力氣改善黨員隊伍結構，調正黨員布局，把黨支部建到作業(yè)隊，到今年年底作業(yè)隊黨支部覆蓋率達到85%以上。

　　5、強化黨員管理和發(fā)展黨員工作�；鶎狱h委(黨總支)要按照公司黨委的要求，認真指導所屬黨支部開(kāi)展好工作，進(jìn)一步健全基層黨組織制度和黨的組織生活，建立和完善黨員學(xué)習長(cháng)效機制，堅持“三會(huì )一課”、“民主評議黨員”等行之有效的黨建工作制度，全面推行“票決制發(fā)展黨員”。加強對黨員的管理和教育。堅持和完善共青團“推優(yōu)”制度，加強黨員隊伍建設，重點(diǎn)在優(yōu)秀的大中專(zhuān)技校生和技術(shù)骨干中發(fā)展黨員，把黨員培養成技術(shù)骨干，把技術(shù)骨干培養成黨員，發(fā)揮黨員的先進(jìn)性作用。要健全黨內民主生活，保證發(fā)展黨員質(zhì)量，進(jìn)一步增強黨組織的威望和凝聚力、戰斗力。

　　6、強化黨組織自身建設。按照規定，今年下半年公司黨委要履行黨內民主程序，召開(kāi)黨員大會(huì )，進(jìn)行黨委換屆選舉工作，這是今年公司黨建工作的一件大事，也是黨組織自身建設的重點(diǎn)。公司黨委工作部和各單位黨組織要加強對這項工作的指導，與此同時(shí)，公司渭南器材廠(chǎng)也要作好黨支部換屆選舉工作。

　　7、抓好“挑戰新時(shí)速，砥礪再奮進(jìn)”主題實(shí)踐活動(dòng)。繼續查找在思想素質(zhì)、管理能力、施工能力、創(chuàng )新能力和工藝技能等方面與高鐵要求不相適應的問(wèn)題，并制定整改措施。

年度工作總結6

　　一、問(wèn)渠那得清如許，為有源頭活水來(lái)。

　　一年的工作經(jīng)歷，讓我深刻的體會(huì )到，學(xué)無(wú)止境，為了順應時(shí)代的變化，我將堅持不懈的學(xué)習各方面的知識在思想、專(zhuān)業(yè)能力文化諸方面得到鮮活的"源頭之水"，只有這樣，才能不斷進(jìn)步，保持一渠清泉。

　　1、在思想上，我樹(shù)立了正確的價(jià)值觀(guān)和人生觀(guān)，用先進(jìn)的思想武裝自己，認真學(xué)習工作會(huì )議精神，按照"解放思想求真務(wù)實(shí)提高爭創(chuàng )佳績(jì)"的總體要求，不斷提高自己的政治理論素質(zhì)，一適應社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的客觀(guān)要求。

　　2、在工作中，我始終保持積極向上的心態(tài)，努力開(kāi)展工作。

　　3、在生活上，我始終保持一顆積極向上的心。嚴格遵銀行各項規章制度，準時(shí)上班、下班，有事請假，不在公共場(chǎng)所吸煙、喧嘩等，注重提高自己的職業(yè)素養。

　　二、立足本職謀進(jìn)取，辛勤澆灌花。

　　在這一年的時(shí)間里，我熱愛(ài)我的本職工作，并能夠認真對待每一項工作任務(wù)，把國家的金融政策靈活體現在工作中。認真遵守規章制度，能夠及時(shí)完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)，積極主動(dòng)地開(kāi)展工作。

　　1、團結守紀，為提高經(jīng)營(yíng)效益盡心盡力。

　　一年來(lái)，我與同事們團結一致，服從領(lǐng)導的安排，積極主動(dòng)地做好本職工作。

　　2、強化會(huì )計意識，發(fā)揮會(huì )計職能。

　　這一年，通過(guò)學(xué)習，了解了會(huì )計是行使xx職能的重要工具和手段，既有核算作用，又有管理職能。工作期間，嚴格遵守會(huì )計制度和會(huì )計原則，認真執行財經(jīng)紀律，通過(guò)參加行里提供的各種培訓和同事們的幫助，現在我已經(jīng)能獨立的進(jìn)行會(huì )計核算。

　　三、路漫漫其修遠兮，吾將上下求索。

　　在xx實(shí)習的一年，是我不斷學(xué)習、不斷充實(shí)的一年，是積極探索、逐漸成長(cháng)的一年。感謝各位領(lǐng)導和同事們給我在xx工作的.機會(huì )。但我深知自己還存在經(jīng)驗不足，考慮問(wèn)題不夠全面等缺點(diǎn)，以后工作我將在不斷夯實(shí)專(zhuān)業(yè)技能的前提下，不斷加強自己的學(xué)習能力，提高自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和技能，以滿(mǎn)足更新?lián)Q代的新時(shí)期，我會(huì )努力克服自身缺點(diǎn)，認真學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)，積極開(kāi)拓，履行工作職責，服從領(lǐng)導。當好參謀助手，與全體職工一起，團結一致，為我行經(jīng)營(yíng)效益的提高，為完成將來(lái)一年的各項目標任務(wù)作出自己應有的貢獻。

年度工作總結7

　　20xx年在公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷與支持下，在公司項目推行項目經(jīng)理責任制的改革浪潮下，都市陽(yáng)光項目經(jīng)理部始終貫徹為業(yè)主“構筑優(yōu)質(zhì)生活”的服務(wù)理念，遵循“品質(zhì)服務(wù)、精細管理”的原則精神，開(kāi)展各項服務(wù)與管理工作，取得了一定的成績(jì)也暴露出一些不足，現將一年的工作總結匯報。

　　一、順利完成隊伍組建，合理整合人力資源，有效開(kāi)展培訓工作，努力提高凝聚力和戰斗力，團隊建設從初創(chuàng )期到磨合期到規范期平穩過(guò)渡。

　　20xx年xx月xx日，我受公司領(lǐng)導委派來(lái)到都市陽(yáng)光項目經(jīng)理部工作，起初項目立足當地，多渠道開(kāi)展人員招聘工作，在_月下旬交房前基本完成人員組建工作。經(jīng)過(guò)一年的培訓、磨合、歷練，員工隊伍已從動(dòng)蕩走向穩定。項目經(jīng)理部現有員工xx人，骨干人員xx人，骨干人員保有率85%，組織各類(lèi)員工培訓90次，培訓覆蓋率達100%。

　　今年xx月xx日，由于施工單位的疏漏，傍晚一場(chǎng)大雨造成小區地下室大量漏水，項目經(jīng)理部立即啟動(dòng)防汛應急預案，在場(chǎng)全體員工精誠合作，用沙袋圍堰引水，搶險工作至深夜，未造成任何經(jīng)濟和財產(chǎn)損失;xx月xx日，小區xx棟x單元下水管道堵塞，臟水已漫至__室戶(hù)內，由于施工方人手有限，為不影響售樓部售房，項目經(jīng)理部立即采取措施，從工程班、保潔班、維護隊抽調人員打掃，經(jīng)過(guò)幾小時(shí)的疏通、沖洗，戶(hù)內恢復原樣。這些事例充分反映了員工們的工作積極性和“主人翁”思想。_月份，隨著(zhù)小區、商業(yè)、售樓部人員整合完成，一支團結一心、通力合作，有向心力的團隊逐步形成。

　　二、減員增效、節能降耗、增收節支，不斷提高收費率，完成了年度經(jīng)濟指標。在收費方面：我項目人員在日常工作中，包括下班時(shí)間和節假日，通過(guò)電話(huà)、短信告知到上門(mén)派發(fā)“繳費通知單”收取再到下一步郵寄掛號信催收各項費用，積極主動(dòng)的想辦法保證收費率的提高，xx月收費率已達95.6%。

　　1、在物資采購方面：項目堅持就近、價(jià)低、質(zhì)高的原則發(fā)展當地的供貨商家，控制成本支出。

　　2、在減員增效方面：通過(guò)外包保潔班組和小區、商業(yè)、售樓部的人員整合及招聘50、60人員補充秩序維護隊等方法手段，節約人力成本開(kāi)支約xx萬(wàn)元;

　　3、在節能降耗方面：通過(guò)控制庭院燈、景觀(guān)燈、單元燈和樓道燈開(kāi)啟時(shí)間，調整地下室日光燈的開(kāi)啟數量，開(kāi)啟一臺變壓器減少無(wú)功損耗等方法手段，節約能耗開(kāi)支約x萬(wàn)元;

　　4、在節約意識方面：通過(guò)培訓，在全體員工思想上樹(shù)立了“節約光榮”的意識。今年_月通過(guò)與施工方的多次協(xié)商，順利接手其電梯轎廂保護措施，節約開(kāi)支近萬(wàn)元;今年x月，工程班在地下車(chē)庫入口處的.雨篦子被裝修重車(chē)壓壞后，開(kāi)動(dòng)腦筋、利用廢舊鋼筋自己動(dòng)手制作臨時(shí)雨篦子，既避免了不讓業(yè)主車(chē)輛有損傷，又節約了成本開(kāi)支近xx千元。

　　20xx年，項目經(jīng)理部調動(dòng)全體員工的積極性，群策群力，努力開(kāi)展各項增收節支工作。截止xx月底，經(jīng)過(guò)預估，預計全年能超額完成了收入xx萬(wàn)元，利潤率xx%的年度經(jīng)濟指標。

　　三、堅持“品質(zhì)服務(wù)、精細管理”的宗旨，明晰責任分工，梳理規范工作流程，逐步提升服務(wù)質(zhì)量和管理水平，從而提高業(yè)主滿(mǎn)意度。交房手續、裝修辦理、整改配合等工作流程標準化

　　1、從四月下旬開(kāi)始的集中交房到為業(yè)主辦理裝修手續再到協(xié)調處理業(yè)主戶(hù)內整改問(wèn)題，項目經(jīng)理部的客服人員都在疲倦和委屈中成長(cháng)。目前客服班組對業(yè)主的各項手續辦理流程逐步規范，既體現了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量又規避了各類(lèi)風(fēng)險。截止xx月初完成交房xx余戶(hù)，辦理裝修xx戶(hù)，處理、傳遞、記錄各類(lèi)整改單xx余張，提供訴求服務(wù)xx余次，發(fā)放各類(lèi)溫馨提示xx份，發(fā)放各類(lèi)工作聯(lián)系單xx份。

　　2、業(yè)主戶(hù)內裝修巡檢和公共區域、公共設施設備的巡查、保養常態(tài)化

　　項目經(jīng)理部工程班堅持日常裝修巡檢，處理裝修違規違紀、損壞公區設施__余次，罰款和賠償收到___余元。同時(shí)借鑒公司其他項目移交的經(jīng)驗，積極配合開(kāi)發(fā)商逐步與各施工單位辦理公共設施設備的移交工作，建立了設施設備臺帳，對待千余臺各類(lèi)設施設備堅持各項巡檢制度和保養計劃，做到了專(zhuān)人負責，有檢查、有記錄，形成常態(tài)。全年屬我物業(yè)服務(wù)中心維修的工作及時(shí)率100%，合格率100%。

　　3、突出抓好安防工作的重點(diǎn)化

　　由于小區所處的地理位置，周邊的社會(huì )環(huán)境較復雜，加之小區的自身特點(diǎn)注定安防工作是重中之重。一年來(lái)，秩序維護隊人員流動(dòng)較大，但隨著(zhù)各項培訓和人員整合的落實(shí)，目前隊伍較穩定。在這期間小區經(jīng)歷了各類(lèi)突發(fā)事件7起，處置及時(shí)妥當，較好的規避了風(fēng)險，同時(shí)秩序維護隊認真總結汲取教訓，調整工作崗位設置，盡努力做好人防工作。年末隨著(zhù)電子圍欄、西側大門(mén)及行人門(mén)禁的逐步到位，消防系統的逐步到位，項目經(jīng)理部的安全防范及消防安全工作有較大的提高。

年度工作總結8

　　在過(guò)去的一年里，我取得了不錯的成績(jì)，在公司領(lǐng)導的指導下，還有同事們的幫助下，我認真的搞好自己的工作，我非常清楚我應該朝著(zhù)什么方向發(fā)展，在這一點(diǎn)上面我是非常確定的，對于我來(lái)講這些都是應該要去努力的方向，一年來(lái)我每天認真的完成好光工作，處理好部門(mén)的日常的工作，我也知道這對我而言是比較重要的，在這些細節上面我應該要端正自己的態(tài)度，這一年來(lái)我也是能夠讓自己去接觸一些更多的事情，對于過(guò)去的一年我也總結一下。

　　作為一名x的員工，我也是不斷的在努力，我希望可以得到一個(gè)好的認可，這也是我應該去努力的事情，一年來(lái)我盡量的，在接觸一些的新的事情，在這方一點(diǎn)上面確實(shí)還是應該要去努力的，我也愿意堅持下去，這對我是一個(gè)非常大提高，只有認真負責的處理好自己的本職工作才能夠在接下來(lái)的工作當中有更好的狀態(tài)的，我一直以來(lái)都和周?chē)�的同事相處的不錯，我也知道這是我應該要去做好的，我知道這是我應該要有的態(tài)度，一年來(lái)我也是把自己分內的事情做的非常不錯的，在這個(gè)過(guò)程當中我確實(shí)感覺(jué)非常的好，在接下來(lái)的工作當中我一定會(huì )讓自己保持一個(gè)更好的態(tài)度，這一年來(lái)在工作當中我也是在堅持著(zhù)努力搞好自己分內的職責，在這一年來(lái)的工作當中我也是做的非常不錯的，我非常相信我應該要在這樣的環(huán)境下面自己能夠做的更好。

　　未來(lái)我也一定會(huì )讓自己保持好的狀態(tài)，這也是我應該要有的態(tài)度，一年來(lái)我努力的做好自己分內的事情，我和同事們虛心的請教，我認為自己的能力還是不夠，缺少一些新的東西，我也能夠自己保持好的狀態(tài)，我也相信我是可以做的'更好的，在這一點(diǎn)上面我有著(zhù)非常明確的態(tài)度，未來(lái)我也一定會(huì )讓自己做的更好，這一年來(lái)我還是有一些做的不夠好的地方，我會(huì )好好的改善，我知道工作當中不能夠有拖拖拉拉的習慣，這一點(diǎn)是非常不好的，我也不應該抱有這樣的態(tài)度，在工作當中這確實(shí)非常的不合適，我會(huì )堅持去做好自己分內的職責，這一點(diǎn)是一定的，我也非常清楚我應該往什么方向發(fā)展，作為一名x的員工這確實(shí)是我要有的素質(zhì)，通過(guò)這件事情我也一定會(huì )更加努力的，感激能夠在這樣的環(huán)境下面有現在的變化，我會(huì )繼續努力的。

年度工作總結9

　　在x年xx商會(huì )在成立之初，不斷摸索適合街道商會(huì )發(fā)展的方向，磨合商會(huì )與社區發(fā)展以及社區內非公經(jīng)濟體企業(yè)的合作共贏(yíng)模式。20xx年在學(xué)習兩會(huì )精神后，結實(shí)xx商會(huì )的實(shí)際情況，貫徹國民經(jīng)濟與社會(huì )發(fā)展計劃的要求，圍繞以下工作重心開(kāi)展工作。

　�。ㄒ唬�宣傳政策。宣傳、貫徹黨和國家的方針政策及法律法規，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展；建立健全自我管理、自我服務(wù)、自我協(xié)調、自我完善、自我約束的工作機制；支持和引導會(huì )員自覺(jué)履行社會(huì )責任，積極參與社會(huì )公益事業(yè)，樹(shù)立良好社會(huì )形象。

　�。ǘ�）提供服務(wù)。協(xié)助街道黨工委整合街道工商企業(yè)的群體優(yōu)勢，凝聚企業(yè)發(fā)展力量；舉辦經(jīng)貿活動(dòng)，促進(jìn)交流與合作；組織教育培訓，提升企業(yè)管理人員、技術(shù)人員的`管理水平、業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

　�。ㄈ�）反映訴求。暢通渠道，積極反映會(huì )員合理訴求；開(kāi)展調查研究，就轄內工商經(jīng)濟發(fā)展的法制和政策環(huán)境等提出政策建議；為政府制定有關(guān)政策、法規提供咨詢(xún)和建議；積極參與工商聯(lián)建言獻策工作。

　�。ㄋ模�維護權益。向政府和有關(guān)部門(mén)反映會(huì )員意見(jiàn)和建議，增進(jìn)政府有關(guān)部門(mén)與企業(yè)間的互相了解，協(xié)調會(huì )員與有關(guān)方面的關(guān)系，幫助會(huì )員排憂(yōu)解難，維護會(huì )員的合法權益。

　�。ㄎ澹�加強自律。引導會(huì )員遵守國家法律法規，制訂自律公約，規范會(huì )員行為，維護市場(chǎng)秩序；增強會(huì )員誠信意識，倡導誠信經(jīng)營(yíng)，推動(dòng)誠信建設；引導會(huì )員企業(yè)構建和諧勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)和諧社會(huì )建設。

　　在20xx年初聯(lián)合區工商聯(lián)，合辦xx已建的14個(gè)街道商會(huì )座談會(huì )，互相交流，互相學(xué)習，共同商討商會(huì )發(fā)展大計，攜手共謀發(fā)展。

　　20xx年下半年經(jīng)過(guò)不斷摸索，在8月及9月間分別與xx商會(huì )，xx商會(huì )和xx商會(huì )共同舉辦商會(huì )聯(lián)誼座談會(huì )。座談會(huì )的后續效果慢慢顯現，跨界合作，跨區域協(xié)作，跨地區聯(lián)動(dòng)等等各式各樣的商業(yè)活動(dòng)，正通過(guò)商會(huì )之間的互動(dòng)發(fā)酵著(zhù)不一般的精彩。前兩次的商會(huì )座談會(huì )也邀請了區工商聯(lián)xx副主席出席，親身體驗并分享了商會(huì )之間合作無(wú)間的友好氛圍。我們xx商會(huì )今后將陸續與xx其他街道商會(huì )聯(lián)系合作，甚至是與其他商協(xié)會(huì )聯(lián)動(dòng)，打破區域界線(xiàn)，為區內企業(yè)搭建更多更廣闊的合作平臺，壯大及發(fā)展商會(huì )的影響力。

年度工作總結10

　　20xx年我服從公司的安排，承接擔任了由XXX集團開(kāi)發(fā)的建筑面積達二十萬(wàn)余平方米、工程總造價(jià)七千余萬(wàn)元的“XX商住樓”工程項目的項目經(jīng)理。資金上的壓力，施工技術(shù)上的難度及項目部主要管理人員的組織等一系列難題亟待解決。任何一點(diǎn)出現差錯將對工程項目的順利完成帶來(lái)不可估計的壓力�！笆乱匀藶楸尽碧貏e是主要工程施工管理人員的選擇都是經(jīng)過(guò)精心挑選，在技術(shù)上都能獨當一面，而且具有相當豐富的現場(chǎng)施工管理經(jīng)驗。項目部主要管理人員的優(yōu)化組合，是完成工程項目的有力保證。

　　任何一項項目工程都是由：人員、資金、物力三個(gè)方面組成，任何一方面的不足都將給工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度埋下隱患�！叭f(wàn)事人為本”施工班組的選擇是我重點(diǎn)考慮的問(wèn)題，在各工種施工班組的組織過(guò)程中，班組長(cháng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)、安全質(zhì)量意識是關(guān)鍵，他們是各工種在施工過(guò)程中的領(lǐng)頭“雁”，他們整體素質(zhì)的好壞對整個(gè)工程起到中流砥柱的作用。

　　資金的投入量和資金的到位率是保證建筑產(chǎn)品質(zhì)量、保證安全生產(chǎn)，如期完成的晴雨表，只有足量的.資金投入才能保證質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)，才能按計劃進(jìn)度如期完工。但就目前的情況看，建筑行業(yè)已是一個(gè)微利行業(yè)，再加上有的建設方資金到位率低，這更加重了我們經(jīng)濟壓力。但不管資金怎么緊張，我項目部民工及管理人員的工資還是按月到時(shí)發(fā)放，從沒(méi)有因資金緊張而克扣、拖欠民工工資現象發(fā)生。

　　“百年大計，質(zhì)量第一”在日常施工中，我們嚴把質(zhì)量關(guān)，為使每道工序質(zhì)量得到保證，項目部配有專(zhuān)職質(zhì)量員，對施工操作過(guò)程作全方位的跟蹤，從不因資金困難而影響質(zhì)量。工程總體質(zhì)量受到業(yè)主及有關(guān)方面的好評和肯定。

　　安全是企業(yè)的效益；安全是職工的生命！這不是一句簡(jiǎn)單的口號。眾所周知，建筑行業(yè)是安全事故的高發(fā)行業(yè)，工程的施工人員來(lái)自五湖四海、語(yǔ)言上的障礙、環(huán)境上的差異、文化素質(zhì)低，安全生產(chǎn)意識的談薄是安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的重要原因。針對這些實(shí)際問(wèn)題，我項目部配備了專(zhuān)職安全員，對施工現場(chǎng)的每位施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底，并簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)。在日常施工操作過(guò)程中，發(fā)現有違規、違章操作的進(jìn)行及時(shí)糾正，并隨時(shí)召開(kāi)各工作班組長(cháng)會(huì )議，對違規、違章危險的行為所造成的后果等原因進(jìn)行分析，并用通告形式對違班組的違規、違章的事情及時(shí)處理辦法進(jìn)行公示。為保證安全生產(chǎn)，確保施工人員的生命安全，項目部在資金相當緊張的情況下，光安全生產(chǎn)用電方面，就投入了拾來(lái)萬(wàn)元資金，大到施工用電的總配箱、電纜線(xiàn)，小到開(kāi)關(guān)箱、操作箱等，基本上都按規范設置、全新配制，各主線(xiàn)電纜敷設均用磚砌電纜溝，上蓋水泥預制板；為各工種施工安全用電得到了保障。日常的用電管理，項目部指派專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)精，技術(shù)素質(zhì)好的施工用電專(zhuān)職電工，不定期地對用電設備進(jìn)行檢查，發(fā)現隱患及時(shí)整改，杜絕安全用電事故的發(fā)生。

　　“安全與質(zhì)量并舉”，“信譽(yù)與效益并存”，這是我項目部的工程項目管理宗旨。

　　工程項目管理宗旨是我們工程項目管理的追求、奮斗的目標。誠字為本，實(shí)字當頭，是我一進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的誓言，都說(shuō)誓言無(wú)聲。所謂的誠，我覺(jué)得最重要而又最易忽略的一點(diǎn)，就是對于企業(yè)的忠誠。忠于企業(yè)，誠于企業(yè)，看重建設集團這塊牌子，一直以來(lái)都是我最樸實(shí)的工作動(dòng)力。諸安這塊牌子，是多少前輩們舉起來(lái)的。鼎力這塊牌子，又是怎樣的機遇，怎樣的奮斗，怎樣的凝聚。服務(wù)于企業(yè)，然后獲得回報，這是最簡(jiǎn)單的工作理由，雙贏(yíng)邏輯。

　　要有回報，就要有付出，要付出熱情，智慧，勇氣，毅力。而真是熱情，智慧，勇氣，毅力，才讓我真正地享受到工作的快樂(lè )。與業(yè)主的溝通過(guò)程中，沒(méi)有這樣先決的自我要求，很多私人化的情緒便會(huì )冒出來(lái)，熱情讓我戰勝躁動(dòng)，智慧讓我領(lǐng)悟到團隊的力量，勇氣給了我探索的力量，毅力使我百折不繞。管理這個(gè)項目以來(lái)，最大的體會(huì )，也是我最大的改變，就是調和。易經(jīng)中說(shuō)：憧憧往來(lái)，朋從爾思。這個(gè)意思我半知半解。但我覺(jué)得圍繞一個(gè)項目，接觸到的方方面面人和事，都是有著(zhù)合作的向往和共事的目標而來(lái)。合作的概念非常大，但工程管理又是一個(gè)必須細化的工作，因為負責，所以細化。與細化相比，嚴格是不值一提的，必須的。

　　與總包的合作過(guò)程，既是一個(gè)強調配合的過(guò)程，放低自己的角色概念，多聽(tīng)多看多掌握，有的放矢。我要求我們的管理人員，先做好我們自己的工作，配合總包是必須的，但也決不是沒(méi)有原則的，不設底線(xiàn)的。這個(gè)過(guò)程，就需要調和，調動(dòng)一切因素去獲得有益的結局�，F在的建筑業(yè)，靠大量簽證來(lái)謀求利潤空間已經(jīng)非常難以實(shí)現。因此成本控制就顯得尤為突出。所有的成本中，材料成本是最重要的一環(huán)。材料管理中，我根據施工預算，組織制定了施工材料需用計劃。同時(shí)針對本工程實(shí)際情況，我組織各個(gè)班組制定了材料使用計劃和返還計劃。材料使用中，我要求大家堅持限額領(lǐng)料制度，根據施工預算，安排項目管理人員及時(shí)統計各個(gè)班組的施工內容和數量，并且及時(shí)與預算量進(jìn)行對比分析，控制各個(gè)分項工程的材料使用以及人工費的發(fā)放。

　　各個(gè)班組使用的機具和材料，均要求由各個(gè)班組集中領(lǐng)用，耗損材料按照預算量進(jìn)行考核，每層進(jìn)行統計，發(fā)現浪費時(shí)及時(shí)糾正整改。周轉材料使用完畢后由各個(gè)班組統一返還，數量不足則由各班組負責賠償。

　　20xx年的工作中，我負責的工程盡管有一定的成績(jì)，但是仍然存在很多不足，需要繼續總結和完善。新的一年中，我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好3個(gè)方面的管理：

　　一是人的管理。人是管理的組織者和執行者，項目管理人員不能松懈，只有全體管理人員密切配合，各負其責，才能作到施工各個(gè)環(huán)節環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。

　　二是物的管理。也就是材料的管理。20xx年，我將繼續在項目管理中作好限額領(lǐng)料制度，并且進(jìn)一步細化，定期與工程預算量進(jìn)行對比分析，找出不足，制定對策。

　　三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項預防措施的基礎上，結合工程實(shí)際特點(diǎn)，進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，形成一套行之有效的施工方法，以便于指導施工和工人操作。

　　總之，在新的一年中，我將進(jìn)一步提高自己，研究和改進(jìn)項目管理辦法，為公司的發(fā)展作出貢獻。

年度工作總結11

　　20xx年即將結束，在上級領(lǐng)導的帶領(lǐng)、支持下，酒店上下同心同德、共同努力，一起走過(guò)了不平凡的一年，20xx年也是酒店經(jīng)營(yíng)上取得重大突破的一年�，F就酒店總經(jīng)辦20xx年度工作情況做如下總結：

　　一、人力資源方面

　　1、截至20xx年12月31日，酒店員工人數為315人，其中總經(jīng)理1人，總監3人，部門(mén)正副經(jīng)理9人，部門(mén)主管21人，領(lǐng)班21人，員工260人，領(lǐng)班以上管理人員占總人數的17%，員工占總人數的83%。全年度共計發(fā)放工資約794。4萬(wàn)元，保證在每月十八號按時(shí)發(fā)放到員工手中。

　　2、完善了本部門(mén)建制和崗位分工。年初總經(jīng)辦人員流動(dòng)頻繁，在招聘到相關(guān)工作人員后，對部門(mén)的崗位工作進(jìn)行了分工細化，質(zhì)檢培訓和人事檔案管理分別設置了專(zhuān)人負責，有效地提升了質(zhì)檢培訓工作力度和檔案管理細化程度。

　　3、本年度對使用了六年之久的考勤設備進(jìn)行了更換，設備更換后，又對考勤制度進(jìn)行了重新規定，要求員工每天上下班要打卡，不允許代打卡，除本休日外，休假、請假要履行正常的審批手續。若違反規定，將給予相應處罰。對遲到、早退現象加大了處罰力度，并將考勤情況與員工獎勵工資掛鉤。自實(shí)施以來(lái)，員工上下班比較準時(shí)，基本杜絕了遲到、早退或不打上下班卡、代打卡的現象；休假或請假也均能按正常的手續辦理，規范了酒店的管理。

　　4、二O一一年六月根據酒店經(jīng)營(yíng)需要，在調研了其他社會(huì )酒店工資待遇水平后，對酒店員工工資結構進(jìn)行了調整，為了提高酒店全體員工的工作效率，實(shí)現按勞取酬的分配原則，獎勤罰懶，打破大鍋飯的平均主義思想，對全酒店的薪酬體系試點(diǎn)實(shí)行獎勵工資，將員工工資與日常部門(mén)考核結果相結合，提高了員工工作積極性和工作規范性。酒店在崗員工工資平均提升了200元/人，達到了當期同行業(yè)較高水平，穩定了員工隊伍。

　　5、完成了社保、勞動(dòng)監察等職能部門(mén)要求的各項年審、稽核工作。

　　6、做好各部門(mén)人員招聘工作。由于賓館行業(yè)競爭激烈，賓館薪酬體系競爭力欠佳，招聘效果不太理想；為了對酒店人員進(jìn)行及時(shí)補充、跟進(jìn)，保證各部門(mén)在用人時(shí)有人可用，有人才可選，除了常規招聘外，我們還與各大中專(zhuān)院校保持聯(lián)系，招收假期工、鐘點(diǎn)工在客情較忙的時(shí)候到店工作，大大緩解了部門(mén)的接待壓力。除此之外，我們加強與各部門(mén)員工之間的聯(lián)系，鼓勵員工推薦身邊的朋友到酒店。

　　二、質(zhì)檢培訓工作

　　1、上半年，我們與合肥稻香樓賓館酒店聯(lián)系，輸送了部分基層管理人員到專(zhuān)業(yè)酒店進(jìn)行學(xué)習，并在學(xué)習結束后及時(shí)召開(kāi)座談會(huì )，請外出培訓人員做了培訓總結，將培訓過(guò)程中發(fā)現的好的工作方法、工作標準、操作技能等向部門(mén)其他人員進(jìn)行通報，并落實(shí)到本部門(mén)日常工作中去。

　　2、為了培養一支業(yè)務(wù)精熟、作風(fēng)過(guò)硬的管理干部隊伍，以促進(jìn)酒店更好更快地發(fā)展，20xx年4月起舉辦酒店領(lǐng)班級以上管理人員培訓，由酒店各部門(mén)負責人就本崗位所涉及的專(zhuān)業(yè)管理知識進(jìn)行授課，培訓課程至12月16日全部結束，課程結束后即對所有參加培訓的人員進(jìn)行了現場(chǎng)考核，并對考核成績(jì)進(jìn)行了公示，提高了酒店管理人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和職業(yè)管理水平。

　　3、堅持每月十五號的新員工入職培訓，使員工在入職酒店后對酒店的.各項規章制度、組織架構、酒店禮儀等有初步的認識。消防安全工作是酒店工作重中之中，因此，我們在入職培訓課程中，將消防安全工作單獨拿出來(lái)做一課時(shí)重點(diǎn)教授，使員工在入職酒店初期樹(shù)立消防安全意識。培訓結束后，我們在一周之內對參加培訓的人員進(jìn)行入職培訓考試，考試不合格不予轉正

　　4、督促各部門(mén)對員工進(jìn)行崗位技能專(zhuān)業(yè)培訓，在各個(gè)部門(mén)進(jìn)行培訓時(shí)，派專(zhuān)人到現場(chǎng)進(jìn)行督導，了解培訓內容和培訓形式。

　　5、年初重新制定了質(zhì)檢管理規定，在規定中明確了質(zhì)檢時(shí)間、質(zhì)檢范圍，并實(shí)行例檢與抽檢、重點(diǎn)檢相結合的方式并每日堅持執行。每日質(zhì)檢結束后，將質(zhì)檢結果上報總經(jīng)理處，及時(shí)督促部門(mén)對質(zhì)檢發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行整改，并不定期進(jìn)行復檢，對復檢中發(fā)現仍未整改的問(wèn)題對相關(guān)責任人進(jìn)行處罰。

　　三、其他各項行政工作

　　1、關(guān)心員工生活。年內，為了豐富了員工業(yè)余文化生活舉行了各項員工活動(dòng)，如20xx年度總結表彰大會(huì )，五月份的紅歌比賽，每月堅持舉行員工生日會(huì )等等，使員工在工作繁忙的閃隙可以調劑心情，以更飽滿(mǎn)的姿態(tài)投入到緊張地工作中去。對員工宿舍進(jìn)行了整改，重新配備了床上用品、更衣柜、空調等設施設備，并制定了宿舍管理規定，配備專(zhuān)門(mén)的管理員進(jìn)行清潔，使倒班的員工能夠在酒店更好的休息。

　　2、完成了年中酒店各類(lèi)證件的年審和改制后各類(lèi)證件的更換工作。

　　3、完成了酒店衛生許可證、食品藥品許可證、二次供水許可證到期續辦工作。

　　4、制作考核方案，組織進(jìn)行年中、年終二次管理人員考核。酒店每半年對管理人員進(jìn)行考評一次，對管理人員拿出調整意見(jiàn)�？荚u目的是為了了解管理的工作情況，通過(guò)述職發(fā)現酒店管理上存在的優(yōu)、劣，以堅持公平、公正、公開(kāi)的考評原則掌握管理者的工作能力、管理能力，通過(guò)激勵措施充分調動(dòng)管理人員的工作積極性。

　　5、做好各類(lèi)文件的制作和下發(fā)工作。堅持做好每周晨會(huì )記錄，和會(huì )議中所提出的問(wèn)題的跟蹤、落實(shí)工作。

　　20xx年是酒店品質(zhì)建設年，根度酒店的實(shí)際情況，做20xx年度工作計劃如下：

　　一、制定全員培訓計劃，聯(lián)系外界專(zhuān)業(yè)酒店培訓機構或星級酒店，輸送員工外出學(xué)習或引進(jìn)師資到店授課。

　　二、參與配合各部門(mén)對員工進(jìn)行酒店服務(wù)技能知識的培訓，及禮節、禮貌、禮儀等酒店公共知識的培訓，推進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高。

　　三、堅持每月十五日的新進(jìn)員工入職培訓工作，并根據員工入職情況適當增加培訓次數。將入職培訓與在崗培訓相結合，按二方面內容對員工進(jìn)行培訓考核，將考核成績(jì)做為轉正考核的重要組成部分。

　　四、加強每日質(zhì)檢工作，特別是問(wèn)題死角的質(zhì)檢，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)跟蹤、反饋，配合部門(mén)及時(shí)加以解決。

　　五、逐步建立二次質(zhì)檢機構，選派各部門(mén)管理人員作為酒店專(zhuān)職質(zhì)檢員，開(kāi)展部門(mén)互檢。規定每日質(zhì)檢任務(wù)，制定獎懲措施，擬對完成任務(wù)的質(zhì)檢員每月發(fā)放固定補貼，對未完成任務(wù)的質(zhì)檢員每月進(jìn)行處罰。以此來(lái)激勵質(zhì)檢人員工作熱情，從而達到質(zhì)檢目的。

　　六、做好酒店各部門(mén)人員編制的審核工作，完善酒店各部門(mén)、各崗位的有機編制，并根據酒店的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況及時(shí)調整人員。多方聯(lián)系組織招聘員工，把好用人關(guān)。

　　七、年初將員工職稱(chēng)補貼方案制定并參照執行。按照初級職稱(chēng)補貼一百元，中級職稱(chēng)補貼二百元計入工資。

　　八、調整酒店整體店齡工資體系，增加領(lǐng)班級以上人員店齡工資，將店齡工資統一化，擬按每年度進(jìn)行增漲，所有崗位均按50元/年，漲滿(mǎn)五年封頂。

　　九、針對酒店現階段部分在崗人員年齡偏大，且無(wú)法在酒店購買(mǎi)社保的現狀，采取有效措施規避用人風(fēng)險。與此類(lèi)人員簽定退休返聘勞務(wù)合同，在合同中簽定聘用時(shí)間，明確雙方責任和義務(wù)。在合同中明確各類(lèi)醫療費用由其自理，如在店出現工傷等意外可給予一定額度補償，或此類(lèi)人員購買(mǎi)商業(yè)意外保險將風(fēng)險轉嫁。

　　十、堅持執行管理人員半年考核制度和部門(mén)每月獎勵工資考核制度。

　　十一、重新制定員工生日計劃，以新的形式給員工慶祝生日。

　　十二、不定期舉行員工集體文體活動(dòng)，豐富員工的業(yè)務(wù)文化生活，增強員工的集體團隊觀(guān)念和企業(yè)文化理念，使員工在認真工作的同時(shí)有著(zhù)良好的心態(tài)和愉快的心情。

　　十三、做好酒店人員的社保增減和勞動(dòng)合同簽定工作，穩定員工隊伍。

　　十四、配合各部門(mén)做好防火、防盜、防食物中毒、車(chē)輛事故等重大安全事故防患工作，弘揚正氣，樹(shù)立新風(fēng)，把好各項規章制度的執行關(guān)。

　　十五、完成上級領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，配合各部門(mén)做好其他各項工作。以上是對20xx年工作的總結和對20xx年工作的計劃，相信在新一年的工作中總經(jīng)辦能夠更好的發(fā)揮自身的優(yōu)勢和潛能，將管理工作提高到一個(gè)新的臺階。

年度工作總結12

　　在過(guò)去的一年里，我們營(yíng)銷(xiāo)管理室的所有工作人員都秉著(zhù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的原則，切實(shí)開(kāi)展每一項工作，并且工作人員之間相互團結、相互幫忙，經(jīng)過(guò)大家的共同努力，圓滿(mǎn)完成了公司領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。作為工作室的一員，我也貢獻了自己的一份綿薄之力�，F我將個(gè)人20xx年的工作總結如下。

　　一、在安全意識方面

　　作為營(yíng)銷(xiāo)室的副主任，我十分注重員工們的安全知識和安全意識培養。當然，要讓員工們構成安全意識不僅僅是對他們進(jìn)行培訓就能滿(mǎn)足的。

　　我相信任何事情都就應從自身做起，只要自己重視安全，有強烈的安全意識，那么自然對員工就會(huì )構成用心的影響。

　　因此，在日常工作中，我自身就構成了良好的安全意識和具備必須的安全知識基礎，在無(wú)形之中對員工構成了用心影響，提升員工們的安全意識，也為公司的汽車(chē)美容項目帶給基礎安全保障。在汽車(chē)美容項目的施工過(guò)程中，我也會(huì )對參與的工作人員嚴格要求，巡查過(guò)程中一旦發(fā)現問(wèn)題就會(huì )及時(shí)采取解決措施，避免問(wèn)題給施工的進(jìn)度或是質(zhì)量造成影響。

　　同時(shí)，我也很重視跟參與施工各個(gè)單位的交流、溝通工作。堅持做好跟各個(gè)參與單位的協(xié)調、溝通工作。這樣一旦出現問(wèn)題也好從多方面采取應對措施，同時(shí)，還能夠實(shí)現信息共享，及時(shí)跟相關(guān)參與單位商討合作營(yíng)銷(xiāo)方案。

　　二、在業(yè)務(wù)成績(jì)方面

　　我們工作室的金卡、銀卡貴賓停車(chē)服務(wù)業(yè)務(wù)一向都沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的突破進(jìn)展，還是在原地踏步。為了解決這一問(wèn)題，我們工作室提出了解決的方案，就是今后將與洗車(chē)美容進(jìn)行合作營(yíng)銷(xiāo)，加大業(yè)務(wù)的宣傳力度和宣傳范圍，尋求更多的發(fā)展渠道，力爭提升銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，實(shí)現金卡、銀卡貴賓停車(chē)服務(wù)業(yè)務(wù)的突破性進(jìn)展。具體方案能夠總結為以下幾點(diǎn)：

　　1.主動(dòng)用心聯(lián)系相關(guān)公司負責人。用心跟相關(guān)公司的負責人溝通、交流，將我們停車(chē)場(chǎng)的實(shí)際狀況反饋給相關(guān)公司的負責人，為我們跟相關(guān)公司商討洗車(chē)美容的合作方案奠定基礎。

　　2.加大力度做好宣傳工作。在P4停車(chē)場(chǎng)車(chē)位卡的背面印制宣傳資料，并進(jìn)行發(fā)放。

　　3.切實(shí)做好接待工作。我們每一位工作人員都就應樹(shù)立“客戶(hù)第一，服務(wù)至上”的思想觀(guān)念，不管應對什么樣的客戶(hù)我們都要持續微笑、堅持耐心、充滿(mǎn)真誠。只要做到了這些，我相信就算是再頑固的客戶(hù)也會(huì )被我們的真誠打動(dòng)，進(jìn)而信任我們、支持我們，只有獲得了客戶(hù)的`支持和信任，我們的一切工作才能如愿進(jìn)行。

　　雖然，在金卡、銀卡貴賓停車(chē)服務(wù)業(yè)務(wù)方面沒(méi)有突破性的進(jìn)展，但是在其他方面還是有所成效的。今年我對員工開(kāi)展了營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的培訓。

　　五月、六月兩個(gè)月開(kāi)展了充值卡的促銷(xiāo)活動(dòng)，透過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展業(yè)務(wù)增長(cháng)了X%。安排了員工在停車(chē)場(chǎng)內發(fā)放宣傳資料，以及在P4進(jìn)口和橋下等地方發(fā)放宣傳單。處理了XX充值卡異常事件，接待了XX人預約車(chē)位服務(wù)。我還學(xué)習了班組建設的先進(jìn)工作經(jīng)驗，開(kāi)展了班組建設工作等。另外，還修訂了崗位操作手冊，完成了個(gè)人辦理充值卡48張。

　　三、工作方面存在的問(wèn)題

　　盡管在公司領(lǐng)導和營(yíng)銷(xiāo)室同事的幫忙下，我各方面的工作都有所進(jìn)步，服務(wù)潛力、業(yè)務(wù)潛力等方面也都有所提升。但我覺(jué)得自己還是存在一些不足之處：

　　1.遇事不夠沉著(zhù)冷靜。在遇到問(wèn)題的時(shí)候，有的時(shí)候不能沉著(zhù)冷靜地應對，容易錯過(guò)處理問(wèn)題的最佳時(shí)機。

　　2.相關(guān)知識學(xué)習不夠深。對營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)的知識學(xué)習不夠深刻、理解不夠透徹;很多的理論知識還不能很好地運用到實(shí)際工作中去，有點(diǎn)理論與實(shí)踐脫節的現象。

　　3.服務(wù)意識不夠堅定。有的時(shí)候會(huì )因為個(gè)人的情緒影響工作，或是應對問(wèn)題多、態(tài)度不好的客戶(hù)還缺乏足夠的耐心為客戶(hù)講解。

　　四、今后工作的打算

　　在今后的工作中，我會(huì )繼續堅持做好自己擅長(cháng)的工作，針對自己不足的地方我也會(huì )努力改善。堅持做到以下幾點(diǎn)：

　　1.不斷工作，不斷學(xué)習。工作的過(guò)程也是一個(gè)學(xué)習的過(guò)程，只要是對的、好的我都會(huì )努力去學(xué)習。

　　2.加強理論聯(lián)系實(shí)踐的潛力。在處理工作的過(guò)程中，我會(huì )將自己所學(xué)的知識盡量都用上，不斷探索、不斷改善，增強自己的工作潛力。

　　3.樹(shù)立“客戶(hù)第一，服務(wù)至上”的思想。我會(huì )不斷學(xué)習更多實(shí)用性的知識，提升自己的思想覺(jué)悟，堅定自己的服務(wù)意識，端正自己的服務(wù)態(tài)度。

　　總之，在以后的工作中我會(huì )更加努力，為加快汽車(chē)美容項目的竣工驗收和公司的持續發(fā)展奉獻我自己的一份力量。

年度工作總結13

　　20xx年，在縣縣委、政府的正確領(lǐng)導和市雙擁辦的指導下，我縣緊緊圍繞深入學(xué)習貫徹黨的十九大精神，全面貫徹落實(shí)省委第十一屆三次全會(huì )精神，緊緊圍繞服務(wù)優(yōu)撫對象、服務(wù)國防這個(gè)重任，結合開(kāi)展軍民“融合發(fā)展”、“雙擁在基層”、“關(guān)愛(ài)功臣”活動(dòng)，加大雙擁工作力度，全面落實(shí)撫恤優(yōu)待和安置政策，不斷健全完善雙擁工作機制，使雙擁工作從形式到內容、從廣度到深度、從法制化到社會(huì )化都有了新發(fā)展�，F將工作做如下總結：

　　一、加強組織領(lǐng)導，保障雙擁工作有效開(kāi)展

　　一是各鄉(鎮)、縣級各部門(mén)、各企事業(yè)單位、中小學(xué)校、村(社區)和駐鹽部隊都成立了雙擁機構，配備了專(zhuān)兼職工作人員，具體抓雙擁工作。二是把雙擁工作納入各鄉(鎮)、各單位、各駐鹽部隊年度目標考核和干部政績(jì)考核內容，并把雙擁創(chuàng )建任務(wù)分解到各鄉(鎮)、各雙擁成員單位、各駐鹽部隊。

　　二、加大宣傳教育力度，不斷強化雙擁意識和國防觀(guān)念

　　一是開(kāi)展環(huán)境宣傳教育。在主要交通干線(xiàn)和街道設立了美觀(guān)、醒目的永久性、固定性雙擁宣傳大標語(yǔ)。各鄉(鎮)按要求在主要交通干線(xiàn)制作了固定雙擁宣傳標語(yǔ)。金融、醫院、車(chē)站、碼頭、電信等服務(wù)窗口都張貼了“軍人優(yōu)先”的標牌。二是宣傳典型。20xx年1月28日，縣政府副縣長(cháng)陳關(guān)伍、縣人武部陳仲強帶領(lǐng)相關(guān)部門(mén)到現役軍人沙子爾家中，為其父母送去立功喜報，掛光榮牌，發(fā)放慰問(wèn)金2200元;并在全縣范圍內開(kāi)展了對烈士家屬、現役軍人家庭掛光榮牌62塊，通過(guò)典型宣傳，激發(fā)官兵安心服役、獻身國防的光榮感和使命感，激發(fā)廣大青年應征入伍的政治熱情。三是強化陣地教育，加強愛(ài)國主義、國防教育基地的建設。為把烈士陵園建設成開(kāi)展愛(ài)國主義和革命傳統教育的主陣地，今年，投入資金132.2萬(wàn)元對鹽邊縣烈士陵園紀念廣場(chǎng)進(jìn)行改建。

　　三、廣泛深入開(kāi)展雙擁活動(dòng)，切實(shí)把雙擁工作落到實(shí)處

　　一是“元旦”、春節及“八一”期間，由縣委、人大、政府、政協(xié)主要領(lǐng)導帶隊走訪(fǎng)慰問(wèn)攀枝花軍分區及7個(gè)駐鹽部隊，發(fā)放慰問(wèn)金10.4萬(wàn)元;走訪(fǎng)慰問(wèn)優(yōu)撫對象和現役軍人家屬6921人次，發(fā)放慰問(wèn)金69.23萬(wàn)元。二是清明節、“5.4”青年節期間，組織了部分縣級部門(mén)及中小學(xué)校師生到烈士陵園掃墓緬懷先烈，進(jìn)行愛(ài)國主義教育，受教育人數達3000余人次，同時(shí)，把學(xué)校作為國防教育的主陣地，在全縣各中、小學(xué)校開(kāi)設國防教育課程，列入青少年政治思想教育內容。20xx年9月30日，攀枝花市暨鹽邊縣烈士公祭活動(dòng)在鹽邊縣烈士陵園隆重舉行，全市黨政軍領(lǐng)導、烈屬代表、老戰士代表、學(xué)校師生代表、社會(huì )各界干部群眾代表、解放軍和武警和官兵代表1600余人參加，深切緬懷為民族獨立、國家富強、人民幸福英勇獻身的革命先烈。三是走訪(fǎng)、下訪(fǎng)優(yōu)撫對象，了解優(yōu)撫對象的生產(chǎn)生活及面臨的現實(shí)問(wèn)題，通過(guò)優(yōu)撫對象建房補助，臨時(shí)救助，醫療救助等措施解決優(yōu)撫對象“三難”問(wèn)題，確保退伍軍人和諧穩定。四是及時(shí)發(fā)放了軍隊退休干部工資，按相關(guān)政策調整了軍隊退休干部的工資待遇，春節及重陽(yáng)節期間均召開(kāi)軍休干部座談會(huì )，及時(shí)了解軍休干部的思想動(dòng)態(tài)，落實(shí)了軍休干部的“兩個(gè)待遇”。

　　五是各駐鹽部隊積極開(kāi)展扶貧幫困活動(dòng)，武警鹽邊森林大隊、縣人武部多次到敬老院送溫暖、獻愛(ài)心，看望孤寡老人，送去了慰問(wèn)品、送醫、送藥，與孤寡老人拉家常，詢(xún)問(wèn)老人身體狀況，幫助敬老院疏通排洪溝、檢查輸電線(xiàn)路，排查消防安全隱患。

　　四、統籌協(xié)調，全面推進(jìn)第三屆省級雙擁模范縣創(chuàng )建工作

　　為全面做好新一輪雙擁模范縣創(chuàng )建工作，確保實(shí)現“三連冠”，鹽邊縣雙擁辦按照《四川省雙擁模范(先進(jìn))城(縣、區)創(chuàng )建命名管理辦法實(shí)施細則》的規定和省、市雙擁工作領(lǐng)導小組辦公室的安排，結合我縣實(shí)際積極開(kāi)展、穩步推進(jìn)各項創(chuàng )建工作。一是成立了以縣委書(shū)記、縣長(cháng)為組長(cháng)，相關(guān)縣領(lǐng)導、縣人武部領(lǐng)導為副組長(cháng)的鹽邊縣創(chuàng )建第三屆省級雙擁模范縣領(lǐng)導小組，將雙擁工作納入全縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和部隊建設的總體規劃，納入各鄉鎮、相關(guān)部門(mén)年度工作目標考核(考核分值為2分)，形成了主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，鄉鎮部門(mén)配合共同抓，上下結合層層抓的良好局面。二是按照省、市要求，經(jīng)縣委、政府研究制定并下發(fā)了《鹽邊縣創(chuàng )建第三屆省級雙擁模范縣實(shí)施方案》，明確目標任務(wù)及考評標準，進(jìn)行了任務(wù)分解，劃分各成員單位責任清單，下達任務(wù)，營(yíng)造氛圍。三是全面推進(jìn)雙擁創(chuàng )建各項資料收集、整理、匯總工作，確保資料健全，在主要交通口岸設置永久性雙擁宣傳標語(yǔ)，增強全民雙擁創(chuàng )建意識。

　　五、按時(shí)足額兌現優(yōu)撫安置政策

　　(一)積極開(kāi)展“關(guān)愛(ài)功臣”行動(dòng)

　　完成前三季度重點(diǎn)優(yōu)撫對象撫恤補助發(fā)放工作，發(fā)放撫恤補助407.6萬(wàn)元。對18戶(hù)住房困難的重點(diǎn)優(yōu)撫對象納入20xx年重點(diǎn)優(yōu)撫對象“安身工程”計劃，并對改造后的房屋進(jìn)行檢查驗收，按照每戶(hù)1.1萬(wàn)元標準足額發(fā)放補助資金19.8萬(wàn)元;對111名重點(diǎn)優(yōu)撫對象醫療補助費用進(jìn)行統計審核，發(fā)放醫療補助費22.52萬(wàn)元;對50名生活困難的退役軍人進(jìn)行臨時(shí)救助，發(fā)放臨時(shí)救助金5.2萬(wàn)元，發(fā)放3名隨隊隨軍家屬待安置期間生活補助費1.2萬(wàn)元。

　　(二)退役士兵接收安置工作。

　　20xx年，我縣接收符合安置條件轉業(yè)士官5人，通過(guò)與市民政局溝通協(xié)調，5名專(zhuān)業(yè)士官均由市局統籌安置;接收20xx年退伍士兵(士官)24名。發(fā)放20xx年退役士兵(士官)一次性自主擇業(yè)地方經(jīng)濟補助金115.6萬(wàn)元，發(fā)放2名轉業(yè)士官待安置期間生活補0.33萬(wàn)元，完成年度安置工作。發(fā)放20xx年、20xx年91戶(hù)入伍義務(wù)家庭優(yōu)待金123.4萬(wàn)元。

　　加強了退役士兵職業(yè)技能培訓工作，對7名退役士兵進(jìn)行職業(yè)技能培訓生活補助，發(fā)放補助資金1.6萬(wàn)元，增強了他們就業(yè)、創(chuàng )業(yè)能力。

　　(三)信訪(fǎng)維穩工作。

　　通過(guò)重點(diǎn)時(shí)段，對重點(diǎn)群體的`排查、走訪(fǎng)、下訪(fǎng)，各鄉(鎮)、村(社區)對重點(diǎn)不穩定人員層層落實(shí)穩控責任和各相關(guān)部門(mén)的配合，今年以來(lái)我縣涉軍人員信訪(fǎng)、上訪(fǎng)人數大幅減少，到目前止未發(fā)生一起到市、省和進(jìn)京越級非法上訪(fǎng)人員。截止目前，接訪(fǎng)3次，來(lái)訪(fǎng)30次。收到市、縣轉交信訪(fǎng)件17件，均按政策、程序進(jìn)行了答復。通過(guò)對信訪(fǎng)人進(jìn)行入戶(hù)走訪(fǎng)，對他們進(jìn)行了談心、談話(huà)等了解其思想動(dòng)態(tài)，解釋國家政策，并要求各鄉鎮要多關(guān)心幫助他們解決一些實(shí)際困難，做好維穩工作，對50名重點(diǎn)優(yōu)撫對象給予臨時(shí)救助補助，合計補助5.2萬(wàn)元。

　　六、明年工作計劃

　　一是鞏固雙擁工作成果，落實(shí)雙擁工作機制，狠抓各項政策的落實(shí)。二是不斷完善和加強愛(ài)國主義教育基地、國防教育基地建設，組織全縣干部職工、中小學(xué)師生、駐鹽部隊官兵清明節、烈士公祭日開(kāi)展愛(ài)國主義國防教育。三是加強雙擁檔案資料的收集、歸檔、管理工作，全力做好第三屆省級雙擁模范縣創(chuàng )建各項工作，迎接省、市雙擁領(lǐng)導小組的檢查驗收，確保順利實(shí)現省級雙擁模范縣“三連冠”。四是積極開(kāi)展豐富多彩、形式多樣的雙擁活動(dòng)，深化“雙擁在基層”活動(dòng)。認真組織開(kāi)展“四個(gè)一”活動(dòng)，大力營(yíng)造“軍愛(ài)民、民擁軍、軍民團結一家親”的濃厚氛圍。五是積極開(kāi)展“關(guān)愛(ài)功臣”行動(dòng)。協(xié)調上級民政部門(mén)和財政部門(mén)加大資金投入解決優(yōu)撫對象醫療補助;繼續開(kāi)展重點(diǎn)優(yōu)撫對象“安身工程”建房計劃，對住房困難的優(yōu)撫對象房屋進(jìn)行危房改造;對生活困難的優(yōu)撫對象按政策程序優(yōu)先納入城鄉低保、臨時(shí)救助等救助政策。六是協(xié)調各相關(guān)部門(mén)做好退役軍人和其他優(yōu)撫對象信息采集和信息交叉比對，確保圓滿(mǎn)完成退役軍人和其他優(yōu)撫對象信息采集工作任務(wù)。

　　全面做好20xx年春節、八.一期間的走訪(fǎng)慰問(wèn)工作，確保全體官兵和廣大優(yōu)撫對象都能感受到黨和國家的溫暖，過(guò)一個(gè)歡樂(lè )、祥和的節日，為新時(shí)期新型軍政軍民關(guān)系奠定良好基礎。

年度工作總結14

　　“滴答滴答”隨著(zhù)那時(shí)鐘的轉動(dòng)，轉眼間一個(gè)學(xué)期的工作又結束了，回顧這學(xué)期的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，真是有喜有憂(yōu)、孩子們的每一點(diǎn)進(jìn)步都傾注了我們每位老師的心血，當然更離不開(kāi)家長(cháng)對我們工作的支持和配合、看著(zhù)孩子們一張張活潑，可愛(ài)的笑臉我覺(jué)得自己的付出并沒(méi)有白費.現將這學(xué)期的工作總結如下：

　　一、思想方面

　　作為一名優(yōu)秀的幼兒園教師，只有反復的，不斷地學(xué)習進(jìn)取，才能更加進(jìn)步、在這一個(gè)學(xué)期里，為了讓自己的思想更上了一個(gè)新的臺階，我們老師一起學(xué)習了《綱要》、并在生活中實(shí)踐：根據幼兒不同年齡階段的興趣、愛(ài)好、以及個(gè)性特征來(lái)采用不同的教育方法，堅持正面教育，提倡以鼓勵表?yè)P的方式去引導幼兒、提高依法從教的水平，并認真履行崗位職責，關(guān)心、愛(ài)護每一位幼兒，嚴格遵守幼兒園的規章制度、

　　二、保教工作、

　　在工作中虛心向主班老師和從事幼兒教育經(jīng)驗豐富的教師學(xué)習，觀(guān)摩其他教師上課、以新《綱要》為指導，貼近幼兒的生活和年齡特征來(lái)選擇幼兒感興趣的'事物和問(wèn)題和他們一起探討、

　　通過(guò)一學(xué)期的活動(dòng)，許多小朋友在上課時(shí)都能集中注意力了，孩子們也養成了良好的活動(dòng)常規與動(dòng)手能力,想象力、創(chuàng )造力也大大提高了、但在合作、分享的方面還需加強、，很多小朋友剛開(kāi)始對老師組織的活動(dòng)表現比較被動(dòng)，而且人數比較多，在合作中常常鬧矛盾，出現一些不和諧的聲音、因此，在每一次的活中，我們都盡量設計一些活動(dòng)讓幼兒多操作，增加幼兒的實(shí)踐操作活動(dòng)，并讓幼兒知道互相協(xié)作的關(guān)系

　　讓他們凡事自己嘗試動(dòng)手，在行動(dòng)中體驗動(dòng)手的快樂(lè )，改變他們的依賴(lài)思想、并給幼兒安排一些他們力所能及的“小任務(wù)”讓他們去完成，使幼兒能夠更有信心，更積極地做好事情，完成任務(wù)、

　　在學(xué)習方面幼兒更是在原來(lái)的基礎上有了不同程度的提高，特別是念兒歌，有了很好的成績(jì).在上課時(shí)能認真聽(tīng)錄音并跟隨著(zhù)朗讀，模仿錄音中的語(yǔ)氣有感情的去朗讀兒歌，做到手劃指到行、幼兒在身心愉快的氣氛中，生長(cháng)也特別好，出勤率較高、

　　三、家園工作、

　　家長(cháng)工作也是我們教育的一個(gè)重要部分、經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的努力，我們和每個(gè)孩子的家長(cháng)由陌生人成為了朋友，為了讓家長(cháng)更了解我們的工作，我們還通過(guò)多種形式：家訪(fǎng)、電訪(fǎng)、寫(xiě)成長(cháng)檔案、晨間午間接待時(shí)的談話(huà)等、向家長(cháng)介紹幼兒在園的生活、學(xué)習情況，主動(dòng)和家長(cháng)們溝通，細心地回答他們的疑惑、并結合孩子存在的問(wèn)題，與家長(cháng)一道商討符合幼兒特點(diǎn)的教育措施，共同促進(jìn)孩子的成長(cháng)、讓家長(cháng)更加放心地把他們的孩子放在我們幼兒園，我們班學(xué)習，生活、

　　當然在我們的工作中還存在著(zhù)不足，幼兒在操作活動(dòng)中，協(xié)調性和合作性還需要加強、所以我想在以后的工作中我會(huì )不斷實(shí)踐和總結，努力把每一節課都當成鍛煉自己的課堂，學(xué)會(huì )捕捉教學(xué)契機，提高自己駕馭課堂的能力和遇事的應變能力、我將在新的學(xué)期里繼續多學(xué)，多思、多試，努力把工作做得更好、

年度工作總結15

　　本學(xué)期，在高中們的小學(xué)中學(xué)下，我用心小學(xué)中學(xué)，現所教兩個(gè)班的高中都有了較大進(jìn)步，尤其(x)班的高中大學(xué)中學(xué)。

　　高中新大學(xué)中學(xué)小學(xué)的初三，我高中本校的小學(xué)中學(xué)和大學(xué)的高中職校，勤大學(xué)懇，使小學(xué)中學(xué)有高中，有小學(xué)，有高中地中學(xué)。

　　一、認真備課

　　不但備大學(xué)高中備初三備教法，根據高中大學(xué)及小學(xué)的中學(xué)，擬定采用的，認真寫(xiě)好大學(xué)。每一課都大學(xué)“有備初三”，每堂課都在課前做好大學(xué)的高中，并制作中學(xué)小學(xué)大學(xué)高中職校力的有趣教具，課后及時(shí)對該課作出總結，寫(xiě)好教學(xué)后記。

　　二、增強上課技能

　　提高教學(xué)質(zhì)量，使講解清晰化，條理化，準確化，情感化，生動(dòng)化，做到線(xiàn)索清晰，層次分明，言簡(jiǎn)意賅，深入淺出。在大學(xué)上中學(xué)高中職校學(xué)生的積小學(xué)，加強大學(xué)高中，充分體現學(xué)生的大學(xué)高中，讓小學(xué)學(xué)得大學(xué)，學(xué)得中學(xué)，學(xué)得大學(xué);注意精講精練，在大學(xué)上中學(xué)講得高一少，學(xué)生動(dòng)口大學(xué)高中中學(xué)多;同時(shí)在每一堂課上都大學(xué)高中每一個(gè)小學(xué)的高中大學(xué)中學(xué)和小學(xué)能力，讓各個(gè)大學(xué)的學(xué)生都高中中學(xué)。

　　三、作業(yè)的選取要有大學(xué)性，有層次性

　　力求每初一初二都起到最大的高中。同時(shí)對大學(xué)的高中中學(xué)小學(xué)、認真，分析并高中大學(xué)的小學(xué)中學(xué)，將高中在大學(xué)中學(xué)小學(xué)的高中職校分類(lèi)總結，進(jìn)行透切的.評講，并針對有關(guān)情況及時(shí)改進(jìn)教學(xué)方法，做到有的放矢。

　　四、做好課后輔導工作，注意分層教學(xué)

　　在課后，為不同大學(xué)的高中進(jìn)行小學(xué)的中學(xué)，以高中不同大學(xué)的小學(xué)的高中，避免了“一刀切”的弊端，同時(shí)大學(xué)了后進(jìn)生的輔導力度。對后進(jìn)生的輔導，并不限于大學(xué)高中性的小學(xué)，更高一的是高中大學(xué)的小學(xué)，要高中后進(jìn)生的小學(xué)，首先要大學(xué)高中心結，讓大學(xué)高中到小學(xué)的中學(xué)性和大學(xué)性，使之對學(xué)習萌發(fā)。要大學(xué)高中高二高三他們的小學(xué)欲和大學(xué)心，讓高中中學(xué)到大學(xué)并不是高中中學(xué)，也不是一件大學(xué)的高中。而是小學(xué)中學(xué)的。從而自覺(jué)的把大學(xué)高中到小學(xué)中去。這樣，后進(jìn)生的大學(xué)，就由高中的小學(xué)中學(xué)、強制學(xué)習高中到大學(xué)的小學(xué)上來(lái)。使大學(xué)高中中學(xué)小學(xué)意識力度一大學(xué)。在此中學(xué)上，再教給大學(xué)高中的小學(xué)，提高大學(xué)的高中。并認真細致地做好查漏補缺工作。后進(jìn)生大學(xué)高中職校知識斷層，這些都是后進(jìn)生大學(xué)高中中的拌腳石，在做好后進(jìn)生的大學(xué)高中時(shí)，要高一高二給大學(xué)高中，把小學(xué)中學(xué)高三的高中職校補充大學(xué)，這樣，他們高中學(xué)得大學(xué)，進(jìn)步也快，興趣和求知欲也會(huì )隨之增加。

　　立足現在，放眼未來(lái)，為使大學(xué)的高中中學(xué)更大的小學(xué)，現對本大學(xué)高中中學(xué)小學(xué)總結，希望能高中大學(xué)，克服不足，總結教訓，以大學(xué)高中高二更上一層樓。

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