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ehs年度總結
總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編整理的ehs年度總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
ehs年度總結1
20xx年，在公司和事業(yè)部的正確領(lǐng)導下，認真落實(shí)各級HSE職責，強化責任心，加強各層次培訓力度，提高全員HSE意識和技能，強化隱患治理工作，嚴格檢查考核，落實(shí)責任追究�；緦�(shí)現了安全生產(chǎn)，較好的完成了各項任務(wù)。
現就具體工作完成情況總結如下：
一、深入開(kāi)展多種形式的安全教育
1、堅持了三級安全教育制度的落實(shí)，做到教育到人，登記到檔，考試合格，持證上崗。全年對2名新入廠(chǎng)職工進(jìn)行了入廠(chǎng)三級安全教育，監督落實(shí)了車(chē)間級和班組級安全教育。
2、做好對外來(lái)施工隊伍的安全教育。全年共對永興公司、云溪建筑總公司等20支外來(lái)施工隊伍共計258人進(jìn)行了入廠(chǎng)安全教育。做到了施工隊伍必須經(jīng)過(guò)安全教育、考試合格、簽訂安全承諾書(shū)和安全協(xié)議、交納安全保證金后持證進(jìn)入生產(chǎn)裝置作業(yè)。
3、日常教育制度化。安環(huán)室每月將安全學(xué)習內容下發(fā)到班組，堅持開(kāi)展預案演練、消防比武、工藝練兵等多種形式的班組安全日活動(dòng)，并做到活動(dòng)有計劃、有記錄、有領(lǐng)導參加，安環(huán)室每月進(jìn)行檢查和考核。
4、組織專(zhuān)業(yè)安全培訓。4月份組織人員參加公司清潔生產(chǎn)培訓班；6月份應邀開(kāi)辦了防爆防靜電知識培訓班；8月份舉辦了一期HSE管理培訓班。
5、認真辦好《安環(huán)簡(jiǎn)報》，通過(guò)在簡(jiǎn)報上開(kāi)辟“事故案例分析”、“現場(chǎng)檢查通報”、“班組安全活動(dòng)計劃”、“健康園地”等專(zhuān)欄，豐富了職工的知識，提高了職工發(fā)現異常處理緊急的能力，并為班組安全活動(dòng)指出了重點(diǎn)。1～10月份共出簡(jiǎn)報22期，刊登稿件242篇。
二、落實(shí)HSE責任制，強化安環(huán)管理
1、完善制度和規程，夯實(shí)安全基礎。根據集團公司要求，今年3月份對全廠(chǎng)168個(gè)崗位的HSE承諾和職責進(jìn)行了修訂并印發(fā)至各單位，制訂了年度HSE工作計劃，修訂并完善了HSE考核辦法，制定了HSE“流動(dòng)杯”競賽管理辦法。對各裝置《安全技術(shù)規程》進(jìn)行了修訂。
2、加強對直接作業(yè)環(huán)節的過(guò)程管理。我部積極引用HSE管理方法，對于動(dòng)火、進(jìn)設備、登高等直接作業(yè)，實(shí)行“一人，一點(diǎn)，兩票”制，對直接作業(yè)環(huán)節層層把關(guān)，狠抓落實(shí)。1～10月份共開(kāi)出了一級火票535張，10張進(jìn)入受限空間作業(yè)票。各類(lèi)作業(yè)許可證合格率達到99%。
3、積極開(kāi)展專(zhuān)題安全活動(dòng)，促進(jìn)責任制的落實(shí)。我部先后開(kāi)展了“百日安全無(wú)事故”、“事故反思月”以及“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)一百天”活動(dòng)。各車(chē)間紛紛開(kāi)展各種形式的活動(dòng)：如各車(chē)間開(kāi)展了班組安全日活動(dòng)經(jīng)驗交流活動(dòng)；綜合車(chē)間積極開(kāi)展職工培訓，“一崗多能”勞動(dòng)競賽等。今年11月份，我部組隊參加了公司舉行的消防氣防比武活動(dòng)，取得了團體第三，兩個(gè)單項第一的好成績(jì)。通過(guò)開(kāi)展形式多樣的安全活動(dòng)，不僅豐富了職工的安全知識，還大大提高了職工的安全技能，確保了安全生產(chǎn)。
4、組織開(kāi)展各種形式的綜合安全檢查。對各裝置工藝、操作、施工、勞動(dòng)紀律執行情況抓落實(shí)，從管理上控制了違章行為。1～10月份，累計大小檢查20次，查出各類(lèi)問(wèn)題113項，下發(fā)了52張隱患整改通知單，全部得到了整改。
5、加強設備安全管理。事業(yè)部、車(chē)間在年初簽訂的安全承包合同中，把設備管理納入HSE責任制考核內容之一，對壓力容器、安全附件的管理加大了力度，對發(fā)生的異�，F象做到信息反饋快、處理快。例如環(huán)己酮裝置先后出現苯槽底部泄漏，加氫反應器列管漏等多處漏點(diǎn)，制氫裝置出現中變鍋爐漏點(diǎn)，空分冷箱內漏操作工及時(shí)發(fā)現，采取措施果斷，避免了事態(tài)擴展，確保了裝置的長(cháng)周期運行。
6、加強環(huán)保管理，治理環(huán)保隱患，落實(shí)環(huán)�？己�，提高兩水合格率。一方面事業(yè)部加強并落實(shí)環(huán)�？己�，鼓勵各車(chē)間采取新工藝、新手段，節水減排，從源頭上堵塞環(huán)保漏洞；另一方面，針對明溝水合格率低這一難點(diǎn)，積極研究對策，查找原因，并督促各車(chē)間進(jìn)行環(huán)保隱患整改。1～3月份，明溝水平均合格率不足35%。為此，安環(huán)室成立了攻關(guān)小組，對各裝置排污點(diǎn)加強監控，排查不明污水，查出了裝酮站門(mén)前污水井泄漏等環(huán)保隱患。經(jīng)過(guò)整改，目前明溝水平均合格率達到了75.1%。1～10月份，上交排污費322.2萬(wàn)元，達到了全年指標330萬(wàn)元的97.6％。
7、消除消防、氣防隱患。結合隱患項目完善了環(huán)己酮車(chē)間泡沫系統。新增加七臺泡沫炮。并將原有泡沫系統移至二區槽區，增強了槽區消防力量。針對原消防水泵流量、壓力偏低，不能滿(mǎn)足應急需要情況，對四臺消防水泵進(jìn)行更換，大大提高了裝置消防能力。
8、搞好職防工作。事業(yè)部在認真貫徹《職業(yè)病防治法》的基礎上，建立了管理體系，制訂了年度計劃、考核細則。加強塵毒崗位監測與預防，建立健全全廠(chǎng)職工健康檔案。配合職防所每季一次對環(huán)己酮車(chē)間、制氫車(chē)間、綜合車(chē)間、空分車(chē)間進(jìn)行了塵、毒、噪音監測，并張榜公布監測結果，讓職工及時(shí)掌握自身工作環(huán)境狀況，保證職工的身心健康。塵毒崗位合格率為100％。
9、積極開(kāi)展應急預案演練，提高全員應急能力。1～10月份我部共開(kāi)展事業(yè)部級應急預案演練3次，車(chē)間級應急預案演練30次，班組級演練60次。通過(guò)不斷開(kāi)展應急預案演練，不僅提高我部突發(fā)事件的應急救援反應和協(xié)調水平，還大大提高了職工的應急處理能力。
10、積極開(kāi)展隱患查改，落實(shí)安環(huán)措項目。今年3月份，事業(yè)部開(kāi)展了隱患排查活動(dòng)，各車(chē)間積極查找隱患，共查出各類(lèi)隱患37處。其中公司級隱患7項，事業(yè)部級隱患9項，車(chē)間級隱患21項。到目前為止，已整改隱患20項。其它的已申報公司、事業(yè)部級隱患治理項目。去年我部集團公司已批準立項的項目有3個(gè)，分別是環(huán)己酮車(chē)間主控室搬遷治理、環(huán)己酮裝置泡沫系統改造以及環(huán)己酮車(chē)間加氫框架加固項目，到目前為止，環(huán)己酮車(chē)間主控室搬遷治理項目已完成；環(huán)己酮裝置泡沫系統改造項目于4月30日完成并投入運行；環(huán)己酮車(chē)間加氫框架加固項目于4月份完工。今年總部批準立項兩個(gè)隱患治理項目，分別是：1000立方苯槽建設，11月23日已投用；綜合車(chē)間DCS隱患治理項目正在建設中，年內完成DCS控制站的安裝，待新裝置建設完后并入系統。
11、推行HSE管理，提升安全管理水平。為搞好HSE管理，落實(shí)HSE目標，我部于今年7～9月份開(kāi)展了全員危害識別和風(fēng)險評估，各車(chē)間共形成作業(yè)活動(dòng)清單316項、設備設施清單706項、環(huán)境因素清單56項，編制了JHA分析表293張、SCL分析表183張、FMEA分析表12張、環(huán)境因素評價(jià)表56張。最后識別出14項重要危險因素。依據識別結果，我部上報了09年隱患治理項目。
三、全年事故統計：
在肯定安全形勢總體穩定、環(huán)保狀況持續改善的同時(shí)，我們還應清醒地看到，我們的安全環(huán)保管理工作力度還有待進(jìn)一步加強，全員安全環(huán)保意識有待進(jìn)一步提高，各項管理制度和措施有待進(jìn)一步嚴格落實(shí)，全年發(fā)生了6起事業(yè)部級事故，傷2人。分別是：
20xx年3月28日，裝酮站楊勝祿人身傷害事故
20xx年6月24日，張桂香人身傷害事故
20xx年5月21日，制氫車(chē)間非計劃停車(chē)事故
20xx年8月11日，環(huán)己酮車(chē)間氧化工段非計劃停車(chē)事故
20xx年8月12日，環(huán)己酮車(chē)間精餾工序非計劃停車(chē)事故
20xx年8月26日，環(huán)己酮車(chē)間未遂事故。
其中，生產(chǎn)事故1起，占總事故的17％，同去年相比上升了17％；人身傷害事故2起，占總事故的33％，與去年相比上升了33％。設備事故3起，占總事故的50％，同去年相比上升了17％；火災事故0起，同去年相比下降了33％。
從以上事故可以看出：
一是職工安全意識以及危害識別能力仍需要提高。主要表現在人員安全意識淡薄，對作業(yè)的危害識別不到位。今年發(fā)生的.兩起工傷事故都是因為對作業(yè)的危害認識不夠，人員疏忽大意，導致發(fā)生事故。
二是職工技能操作水平、素質(zhì)不高以及責任心不強。制氫車(chē)間“5.21”非計劃停車(chē)事故就是因為操作人員操作技能不過(guò)硬，操作過(guò)急，在并加氫系統的時(shí)候閥門(mén)開(kāi)度過(guò)大，使轉化爐干氣流量、壓力下降，導致TI205A超溫燒壞裝置停車(chē)。再如華陽(yáng)公司“6.5”操作事故，電工對空分2�？諌簷C操作面板不熟悉，培訓不到位，錯誤按動(dòng)卸載鍵，導致裝置停車(chē)。在這兩起生產(chǎn)事故中，還暴露出車(chē)間對職工技能培訓不足，并且對裝置上一些新增的關(guān)鍵操作危害識別不夠，沒(méi)有有針對性地制定操作規程，職工的經(jīng)驗和臨場(chǎng)應變能力不強，最終導致事故發(fā)生。
三是長(cháng)周期生產(chǎn)過(guò)程中暴露的設備問(wèn)題越來(lái)越多。由于工藝條件惡劣，設備老化嚴重，導致設備故障較多。中變鍋爐泄漏、氧化系統漏點(diǎn)、10�？諌簷C振動(dòng)超標等問(wèn)題，嚴重威脅安全生產(chǎn)。再者我們在設備管理上還有缺陷，特別是電氣和儀表管理方面，存在著(zhù)較多問(wèn)題。今年環(huán)己酮車(chē)間“8.11”“8.12”事故，一個(gè)是由于調節閥的閥門(mén)定位器電纜短路，調節閥失電后由于自保全開(kāi)（氣閉閥）導致分解釜失壓，液位超高，最終導致氧化停車(chē)。一個(gè)是儀表風(fēng)管接頭斷裂，導致精餾停車(chē)。說(shuō)明對現場(chǎng)設備和儀表的日常巡檢和維護不到位，未能提前發(fā)現并處理故障。發(fā)現問(wèn)題后，應對措施不細致，危害評估不夠，未能采取及時(shí)有效的措施進(jìn)行處理，最終導致事故發(fā)生。
四是直接作業(yè)票證的執行上存在問(wèn)題。比如“8.26”未遂事故，在辦理停電票和一般作業(yè)票時(shí)，辦票順序出現問(wèn)題，泵的電未停，鉗工就開(kāi)始檢修了，結果在施工時(shí)，泵突然運轉，幸好沒(méi)有傷到人。我們以往強調的是直接作業(yè)票證有沒(méi)有辦理，而沒(méi)有關(guān)注不同票證的辦理順序。這一點(diǎn)應該引起我們注意。在直接作業(yè)票證的執行上要出臺相關(guān)的管理制度。
五是HSE體系與日常安全管理工作沒(méi)有很好地結合。主要表現在危害識別和風(fēng)險評估應用執行不嚴格，不夠深入。危害識別與各項作業(yè)沒(méi)有緊密聯(lián)系。特別是裝置上新增的危險操作，危害識別不夠，應急措施以及技術(shù)培訓沒(méi)有及時(shí)跟上。
四、問(wèn)題和困難
1、眾所周知，“馬路工廠(chǎng)”問(wèn)題依然嚴重，這也是我部實(shí)現安全生產(chǎn)的最大威脅。
2、由于來(lái)水水源復雜，歷史遺留問(wèn)題等原因，明溝水質(zhì)的管理仍然存在較大難度。
ehs年度總結2
單位EHS體系自開(kāi)始運行以來(lái)，極大的促進(jìn)了分廠(chǎng)安全、環(huán)境及職業(yè)健康等各方面的管理工作，取得了一定得效果，但也還存在許多問(wèn)題。具體總結如下：
一、目標指標完成情況：
序環(huán)境/職業(yè)健康安全號目標指標內容目標/指標
1、確保因工死亡事故為零
2、確保因工重傷事故為零
3、確保重大操作事故為零
4、確保重大設備事故為零
5、確保重大交通事故為零
6、確保爆炸事故為零
7、確�；馂氖鹿蕿榱�
8、確保工傷費用比上年減少20%。
實(shí)施完成情況
1、本年度未發(fā)生因工死亡事故；
2、本年度未發(fā)因工重傷事故；
3、本年度未發(fā)生重大操作事故；
4、本年度未發(fā)生重大設備事故；
5、本年度未發(fā)生重大交通事故；
6、本年度未發(fā)生爆炸事故；
7、本年度未發(fā)生火災事故；
8、本指標本次不適用。1安全2健康3環(huán)境4環(huán)境5環(huán)境6環(huán)境本年度平均增長(cháng)度未發(fā)生職業(yè)無(wú)職業(yè)病產(chǎn)生，有毒有害崗位病，有毒有害崗位防護用品配防護用品配置率：100%置率達到100%。本年度危險固體廢棄物回收率危險固體廢棄物回收率達95%達到95%，并按國家相關(guān)法規按國家相關(guān)法規處置處置。廢水達標排放：PH:6－9；懸浮物（SS）：70mg/L；化學(xué)需本年度廢水達標排放。氧量（COD），＜100mg/L；石油類(lèi)：＜5mg/L；大氣排放：煙塵執行《工業(yè)爐窯大氣污染物排放標準》（GB90781996）二級標準：本年度鉚工鍛打加熱爐、鑄造車(chē)150/m3，SO2執行《大氣污間產(chǎn)生煙氣達標排放。染綜合排放標準》二級標準：850/m3防止噪聲污染；按《工業(yè)企業(yè)廠(chǎng)界噪聲標準》Ⅱ類(lèi)地區規定本年度廠(chǎng)界噪聲達標排放。執行，即廠(chǎng)界噪聲晝間60dB（A），夜間50dB（A）。
二、職業(yè)健康
1.確定易產(chǎn)生有毒有害崗位，規定勞保用品配置；勞動(dòng)防護用品配備率及正確使用率達到100%，詳見(jiàn)分廠(chǎng)勞保用品發(fā)放記錄表；
2．對重要勞動(dòng)防護用品和消防設施的采購、使用及保管實(shí)施控制，并加強勞動(dòng)防護用品的實(shí)用性監管；制定分廠(chǎng)的消防設施臺帳，定期對失效滅火器進(jìn)行充裝，對其它消防設施進(jìn)行適時(shí)維護，確保消防設施的有效性；
3.制定職業(yè)病體檢制度，建立分廠(chǎng)職工職業(yè)健康臺賬，配合公司黨群工作科定期組織對易產(chǎn)生職業(yè)病崗位員工進(jìn)行體檢；
4．生產(chǎn)現場(chǎng)，防署降溫設施配置率：90以上，各生產(chǎn)車(chē)間配備大功率抽風(fēng)機，用于降溫及驅散工作中產(chǎn)生的煙氣。
5．針對各生產(chǎn)車(chē)間廠(chǎng)房夏天溫度高的狀況，分廠(chǎng)利用生產(chǎn)間隙分別對兩幢廠(chǎng)房開(kāi)天窗和架設降溫噴淋系統。以上措施極大的降低了廠(chǎng)房的溫度，為員工創(chuàng )造了良好的工作環(huán)境。
三、固廢、廢水、廢氣、噪聲的排放與控制
1.識別生產(chǎn)和管理活動(dòng)產(chǎn)生的危險固體廢棄物，建立分廠(chǎng)重要環(huán)境因素識別一覽表。
2.按規定指定區域、分類(lèi)堆放及處置固體廢棄物。3．加強廠(chǎng)房頂噴淋設施用水、中頻爐循環(huán)水、淬火機床冷卻水、對焊機冷卻水及各工件耐壓試驗用水及外排水的控制管理，分別指定實(shí)施管理控制責任人。
4．生產(chǎn)廢水在排放前，最大限度循環(huán)利用,需排放時(shí),有組織達標排放。
5．保持機床類(lèi)設備和特種設備點(diǎn)檢及維護記錄，嚴格按照裝備管理體系執行。
6．加強員工崗位培訓，提高操作工技能，維護好分廠(chǎng)各焦炭使用設施，保持點(diǎn)巡檢制度的貫徹執行，保證設備點(diǎn)巡檢記錄的有效性，嚴格按照工藝要求執行，提高裝置設備使用效率，減低煙塵排放以減少環(huán)境二次污染。
7.在涉及新區單位的規劃建設中，要求設計單位將節能放在首位。
8.充分利用公司開(kāi)展節能降耗，降本增效活動(dòng)之機，回收公司各分廠(chǎng)廢球、廢爐蓖條、廢管材等所有可效利用的資源，化廢為寶，既處置的各分廠(chǎng)產(chǎn)生的固廢，又降低的分廠(chǎng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，直接為公司創(chuàng )造了較好的`經(jīng)濟效益；
9．嚴禁任何廠(chǎng)屬單位及個(gè)人私自主張，破壞及撤除隔音門(mén)、窗、門(mén)窗玻璃、隔音綠化帶、墻壁等隔音設施；
10.分廠(chǎng)定期組織各種安全培訓，重點(diǎn)圍繞單位主要生產(chǎn)活動(dòng)過(guò)程中一些關(guān)鍵因素進(jìn)行講解或演練，如消防演習、煤氣區域施工作業(yè)中的防護及爆炸；供配電作業(yè)、高低壓電器檢修防護；機加工過(guò)程中個(gè)人安全的防護等等并輔以各種事故防范措施和事故應急預案進(jìn)行認知學(xué)習。
單位嚴格按照分廠(chǎng)EHS體系文件要求進(jìn)行控制與管理，利用好各相應管理方案，努力完成EHS體系的安全目標、指標。分廠(chǎng)以積極認真的態(tài)度針對公司11月23日～26日組織實(shí)施的EHS體系內審查出的2個(gè)觀(guān)察項和1個(gè)不合格項進(jìn)行整改，并對有效性進(jìn)行驗證，確保員工身心健康、各項生產(chǎn)活動(dòng)受控、保護環(huán)境，營(yíng)造公司正常生產(chǎn)的有利條件。
四、糾正和預防措施
1．主要針對重要環(huán)境因素和重大危險危害因素風(fēng)險評估值制定糾正預防措施和管理方案。
2．風(fēng)險控制具體監測的項目和方法堅決按EHS體系文件要求執行，適時(shí)對分廠(chǎng)各危險源、環(huán)境因素進(jìn)行風(fēng)險評估，從而制定新的預防措施進(jìn)行防范。
3.加大生產(chǎn)、安全、監督部門(mén)的管理工作力度，嚴格動(dòng)火、動(dòng)土措施的落實(shí)，加大現場(chǎng)檢查的力度。加強定置管理和檢修現場(chǎng)管理，大力實(shí)施“6S”管理，強調現場(chǎng)文明生產(chǎn)，杜絕事故發(fā)生。
4、加大了EHS體系文件的宣貫工作，通過(guò)對作業(yè)文件的宣貫和重新對重大危險源、重要環(huán)境因素的評價(jià)，使大家更清楚分廠(chǎng)的安全隱患點(diǎn)和管理重點(diǎn)，提高了員工的安全環(huán)保意識。
5、組織工段、班組層層簽訂了安全目標責任書(shū)，健全了工段、班組二級安全網(wǎng)。落實(shí)了安全生產(chǎn)獎懲考核制度。同時(shí)組織各工段認真梳理、完善各種事故應急預案，并進(jìn)行定期演習，保證了非正常狀態(tài)下設備人員的安全。
6、配置各型號滅火器41支，發(fā)現、整改安全隱患56次，安全違紀違章查處20人。
7．分廠(chǎng)安全生產(chǎn)檢查分為定期檢查、日常檢查和專(zhuān)業(yè)檢查，安全檢查的項目和方法：
7.1定期檢查：每月1～2次和每逢節假日前，重點(diǎn)對生產(chǎn)現場(chǎng)、庫房的重大危險危害因素的控制情況以及公司工作環(huán)境、健康安全衛生進(jìn)行全面檢查，發(fā)現安全隱患時(shí)通知責任工段及時(shí)處理，必要時(shí)通知公司相關(guān)部門(mén)協(xié)助處理，并作出安全、環(huán)保檢查通報備查；
要求工段負責人組織安全員、設備技術(shù)人員、班長(cháng)每周一次，進(jìn)行工段安全檢查。
7.2日常檢查：為體現“安全生產(chǎn)、人人有責”日常安全檢查要求各級負責人、設備操作人員對管轄設備進(jìn)行每日例行安全檢查；現場(chǎng)各級管理人員在檢查生產(chǎn)設備的同時(shí)應檢查安全工作；現場(chǎng)操作人員有權對不安全的因素提出整改要求，并向上級組織反映。
7.3專(zhuān)業(yè)檢查：分廠(chǎng)按規定組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行的設備安全、用電安全檢查，比如：配電箱月檢、設備絕緣性能測試記錄、設備接地電阻檢測等例行電器年檢。
單位圍繞EHS體系做了許多行之有效的工作，同時(shí)也暴露了一些問(wèn)題或不足：
�。�1）體系文件規定的部分工作沒(méi)有落到實(shí)處，有形式主義的成分，員工沒(méi)有得到必要的實(shí)惠，如絕大部分員工的體檢；
�。�2）必要的環(huán)境及職業(yè)健康監測工具沒(méi)有配備到位，設備得不到定期的校驗，無(wú)法保證安全設施正常合理使用；
�。�3）建議體系歸口管理部門(mén)給予新組建的或新納入體系管理運行的分廠(chǎng)和單位,必要的資料支持和指導,通過(guò)組織人員培訓,不斷提升相關(guān)單位體系運行管理水平。
�。�4）公司應每年至少組織1次內審員資質(zhì)培訓，特別是新組建的分廠(chǎng)，更應給予重視；
�。�5）公司歸口部門(mén)對分廠(chǎng)工作指導不夠，應經(jīng)常派專(zhuān)人下到基層指導工作，使體系文件的運行更加有效、規范。
單位20xx年9月16日
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