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EHS管理部年度工作計劃范文
時(shí)間過(guò)得飛快,相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧!為此需要好好地寫(xiě)一份工作計劃了。什么樣的工作計劃是你的領(lǐng)導或者老板所期望看到的呢?以下是小編為大家收集的EHS管理部年度工作計劃范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
EHS管理部年度工作計劃 1
2xxx年緊緊圍繞公司年度方針目標,結合部門(mén)實(shí)際情況開(kāi)展工作.
一、安全方面
1、做好廠(chǎng)級安全培訓,并督促落實(shí)車(chē)間、班組安全培訓,確保全年培訓課時(shí)不少于24個(gè)。
2、嚴格執行公司安全標準化管理體系,并監督實(shí)施,為三級體系提升到二級做好準備。
3、參與103車(chē)間的工程建設和安全設施的布置監管。
4、及時(shí)做好103車(chē)間的安環(huán)工作,不拖后腿,確保103車(chē)間按時(shí)投入使用。
二、環(huán)保方面
1、參與對107車(chē)間整體環(huán)境的整合、督促相關(guān)部門(mén)力爭4月底完成。1107車(chē)間南側外溝的改造。2對107車(chē)間鄰硝、甲酸乙酯混合液配料罐遷移到108車(chē)間,遷移后對107車(chē)間西邊膠體調節池、前餾分接收罐移至107室內操作。確保消防通道的'暢通。
2、配合研發(fā)、技術(shù)部門(mén)對109廢水預處理(提溴、脫鹽、脫氨氮、去有機物)車(chē)間的建設和設備選、定型,安裝、調試并投入使用。
3、對污水處理站的運行進(jìn)行監管及指導,并對―級排放標準的設備進(jìn)行調試至合格,確保正常運行。
4、加強固廢的管理,特別是對桶裝固廢做到入庫每桶檢查,對未滿(mǎn)桶或不合格的拒絕接收。
5、清潔生產(chǎn)是今年EHS管理部的工作重點(diǎn),由本部門(mén)牽頭,自3月份開(kāi)始進(jìn)行定置管理方案的推進(jìn),逐步會(huì )同相關(guān)職能部門(mén)2年內完成清潔生產(chǎn)的達標驗收。
三、職業(yè)健康
1、做好20xx年度新員工崗前體檢和在職員工的復檢工作,并把體檢資料及時(shí)歸檔。
2、對勞保用品的配置和流程進(jìn)行修訂。并負責對員工的職業(yè)承載能力進(jìn)行評估。
四、其他
1、配合各職能部門(mén)完成公司臨時(shí)下達的工作。
2、增加2名專(zhuān)職安全員。
EHS管理部年度工作計劃 2
一、 目標
1、 死亡事故發(fā)生次數為零;
2、 職業(yè)病發(fā)生率為百分之零;
3、 火災或者爆炸事件發(fā)生次數為零;
4、 重大社會(huì )影響事故發(fā)生次數為零;
5、 重大污染事故發(fā)生次數為零;
6、 來(lái)自政府EHS的處罰為零。
二、 工作內容
。ㄒ唬┙⑹鹿蕬鳖A案機制(一季度)
1、完善事故應急預案
A、特種設備事故應急處置預案
B、防臺風(fēng)災害應急處置預案
C、火災應急處置預案
D、油庫火災應急處置預案
E、人員傷害事故應急處置預案
F、觸電事故應急處置預案
G、高墜事故應急處置預案
。ǘ┘訌奅HS宣傳與教育(二季度)
1、嚴格落實(shí)新入廠(chǎng)員工、轉崗員工三級安全教育。
2、定期利用安全宣傳展板,提高員工安全生產(chǎn)意識
3、針對事業(yè)部的安全生產(chǎn)情況,有針對性的開(kāi)展安全知識宣傳
。ㄈ┮幏冬F場(chǎng)作業(yè),減少“三違”現象
1、規范各種作業(yè)票證管理
2、加大現場(chǎng)監管力度,進(jìn)行作業(yè)危害識別,保證特殊作業(yè)環(huán)節安全。
3、規范承包商隊伍的管理,加強施工過(guò)程的監管(三季度)
A.完善提供給承包商的EHS手冊
B.加強承包商施工過(guò)程的監管,防止不規范施工。
4、勞動(dòng)防護用品的管理
A、對生產(chǎn)的危險因素進(jìn)行識別,對現有勞動(dòng)防護用品進(jìn)行評估(二季度)
B、規范員工使用勞動(dòng)保護用品
。ㄋ模┘訌娨徫坏陌踩O控,完善化學(xué)危險品的管理(三季度)
1、對危險化學(xué)品進(jìn)行危險源辨識,實(shí)行分級管理。
2、規范生產(chǎn)現場(chǎng)化學(xué)品的使用
A.規范現場(chǎng)化學(xué)品的標識
B.規范現場(chǎng)化學(xué)品的貯存
。ㄎ澹┘訌姲踩珯z查,落實(shí)隱患整改項目
1、編制崗位安全檢查表
2、對原有的危害因素識別進(jìn)行修訂
3、隱患的`整改做到“定方案、定責任人、定完成時(shí)間”
。┫拦芾(四季度)
1、加強消防器材的維護保養,做到“定人、定放置地點(diǎn)、定時(shí)”。
2、開(kāi)展消防培訓,員工掌握基本滅火技能。
3、利用消防展板宣傳消防知識
。ㄆ撸┘訌姯h(huán)保管理
1、對環(huán)保設施加強監控
2、不定期利用環(huán)保宣傳專(zhuān)刊進(jìn)行環(huán)保宣傳教育
。ò耍┞殬I(yè)健康管理
1、個(gè)人防護用品的管理
2、加強通風(fēng)設施的運行管理
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