中控室年終工作總結（通用13篇）

　　伴隨著(zhù)新年鐘聲的臨近，一年的工作又將告一段落，經(jīng)過(guò)過(guò)去一年的努力，我們已然有了很大的進(jìn)步，是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)年終總結了。想必許多人都在為如何寫(xiě)好年終總結而煩惱吧，以下是小編收集整理的中控室年終工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　中控室年終工作總結 1

　　20xx年是天津市紅磡物業(yè)管理有限公司管理分公司穩定發(fā)展的一年，對于中控室是值得榮耀的一年。

　　我部門(mén)在經(jīng)理的領(lǐng)導部署下，基本完成了這一年中各個(gè)階段的工作任務(wù)。20xx年中控室最重要的三件事，就是業(yè)主天津銀行入駐前的裝修安全、入駐后的消防安全和基金辦公室的裝修安全工作。

　　一、業(yè)主天津銀行入駐前的裝修期間，中控室主要任務(wù)體現在以下幾個(gè)方面：

　　1、在裝修公司沒(méi)有進(jìn)入施工現場(chǎng)前，應熟悉裝修藍圖，并根據宣武門(mén)大廈的建筑圖和消防設施設備做好預防火災措施和火災應急預案；

　　2、在裝修公司人員進(jìn)入施工現場(chǎng)時(shí)，嚴格檢查裝修人員在客服部辦理的進(jìn)門(mén)證及其所攜帶的工具，非裝修人員及不符合標準的工具不準進(jìn)入大廈；裝修人員離開(kāi)施工現場(chǎng)時(shí)，嚴格檢查其是否將大廈物品帶出；

　　3、在中控室認真監看裝修公司的每一次進(jìn)料和出料，并收取出料證；嚴格監視裝修人員是否在大廈非施工樓層走動(dòng)；

　　4、每日固定兩次巡檢、并不定時(shí)抽查各樓層施工現場(chǎng)，檢查是否按規定開(kāi)出動(dòng)火作業(yè)表規范用火、是否安全用電，保證沒(méi)有漏電情況和大廈已有消防設施設備是否擺放正常不被建筑垃圾遮蓋；

　　5、確保裝修樓層安裝新消防設施后，在中控室的火災自動(dòng)報警器上輸入編號，并留下圖紙和編號。

　　今年XX月，在物業(yè)經(jīng)理的帶領(lǐng)和中控室各位同事團結協(xié)作下，圓滿(mǎn)的完成了工作任務(wù)。

　　二、業(yè)主天津銀行入駐后的期間，中控室主要任務(wù)體現在以下幾個(gè)方面：

　　1、依據宣武門(mén)大廈建筑圖紙、裝修圖紙和消防設施設備并與本物業(yè)領(lǐng)導及各部門(mén)商討制定詳細的火災應急預案；

　　2、每日提前到崗檢查前一晚重要地點(diǎn)，并填寫(xiě)記錄；檢查完畢后認真監看各個(gè)屏幕，確保非銀行人員及其相關(guān)人員進(jìn)入大廈；并保證在崗期間屏幕前無(wú)無(wú)人監看狀況；同事們常常放棄休息換著(zhù)吃飯；

　　3、在中控室隨時(shí)關(guān)注樓宇自控系統和火災報警系統，注意夏天新風(fēng)機組和排風(fēng)機組的正常運行保證通風(fēng)、冬天供熱保暖；一旦火災報警系統報警能立即實(shí)地查看，如為誤報立即解決使系統恢復正常；若發(fā)生火情可以及時(shí)按火災應急預案滅火；中控人員曾多次解除誤報使業(yè)主放心踏實(shí)的完成工作；

　　4、每日正常兩次巡樓并記錄，檢查各樓層消防設施設備使之可以正常使用，為此中控的同事層層不落的親自清理消火栓、滅火器，讓設施不僅外觀(guān)整潔干凈使用也可以更加方便。

　　在這幾方面，中控室的全部同事會(huì )在即將到來(lái)的'20xx年也全部做到，不拉空的完成每日日常工作。

　　三、業(yè)主基金辦公室入駐前的裝修期間，中控室主要任務(wù)體現在以下幾個(gè)方面：

　　1、在業(yè)主基金辦公室入駐前的裝修期間，中控室的同事們不僅良好的做到了業(yè)主天津銀行裝修時(shí)需注意的地方，例如施工方的用水用電和進(jìn)出，還更好的配合公司其他部門(mén)與業(yè)主天津銀行、基金辦公室之間的溝通，做到裝修不干擾銀行工作、銀行工作不影響裝修質(zhì)量和速度，使裝修公司正常交工讓業(yè)主入駐；

　　2、這次裝修期間，中控室有的同事放棄休息時(shí)間天天到崗，只為有保障安全的裝修讓業(yè)主入駐的更及時(shí)更放心。

　　短短兩個(gè)月內，在領(lǐng)導的領(lǐng)導下和與其他部門(mén)的配合下，所有同事圓滿(mǎn)的完成了各項工作，這一次是對中控室新同事非常重要的歷練。

　　20xx年中控室在其他工作方面進(jìn)行了完善，具體內容如下：

　　1、加強了對地下停車(chē)庫的監督

　　由于B1停車(chē)庫安保系統管理，中控室并沒(méi)有過(guò)多關(guān)注，但是隨著(zhù)B1B2歸屬于本物業(yè)管理，中控室對地下停車(chē)庫加強了監看并進(jìn)行監督，使業(yè)主停車(chē)更加便捷。

　　2、增加了新的同事新的力量

　　中控室一直人員缺少，有時(shí)候并不能更好的完成日常工作，但在下半年培養招聘到了新同事，這樣會(huì )在新的一年里使原有工作和領(lǐng)導給予的任務(wù)完成的更好。

　　中控室年終工作總結 2

　　時(shí)間的腳步跑得真快，不知不覺(jué)自己離開(kāi)學(xué)校來(lái)到這里已經(jīng)有兩個(gè)年頭了，在這兩年多的時(shí)間里，看到了自己的不斷進(jìn)步，不斷成長(cháng)，經(jīng)歷了苦澀，也嘗到了成功的甘甜，真正的感受到了社會(huì )的現實(shí)和生活的壓力。

　　記得剛來(lái)公司時(shí)，對于剛出來(lái)工作的我來(lái)說(shuō)，對工作上接觸到的事情都覺(jué)得很好奇。那時(shí)候我覺(jué)得最大的問(wèn)題是人際關(guān)系的處理，也許自己剛從學(xué)校走出這個(gè)現實(shí)的社會(huì )，不善言談的自己很難去適應工作的環(huán)境，很難與來(lái)自五湖四海的同事進(jìn)行溝通，因為覺(jué)得我們的想法和思想根本就不同。

　　雖然我是學(xué)化工專(zhuān)業(yè)，可是對于聚酯工藝這個(gè)概念還是比較陌生，剛開(kāi)始的時(shí)候自己也有這么一個(gè)想法，覺(jué)得自己讀完大學(xué)出來(lái)了，工作上的事情對于自己來(lái)說(shuō)應該是不成問(wèn)題的，但當自己真正出來(lái)工作的那一刻才知道原來(lái)自己什么也不懂，那一刻才知道當初自己在學(xué)校里面學(xué)到的東西在工作上根本就用不上，看著(zhù)那些和我年齡相當甚至比我還要小的老師傅們游刃有余的干完自己的工作，自己心里面很自然地產(chǎn)生一種悲觀(guān)的情緒，感覺(jué)理想很豐滿(mǎn)，現實(shí)太骨感。

　　入司的第一個(gè)崗位是聚酯工藝現場(chǎng)操作工，這是一個(gè)需要自己去操作，去巡檢，去查流程的崗位。剛來(lái)時(shí)雖然是冬天，那是聚酯四樓五樓的溫度還是很高，想到夏天時(shí)的酷熱我曾有一絲退縮的想法。當自己第一次干活手足無(wú)措的時(shí)候，我的這些小小兄弟們沒(méi)有冷落我，他們用最通俗的語(yǔ)言為我講解這一切。漸漸的我們相互融入了。那時(shí)候我們有共同的目標，就是進(jìn)入中控操作室，看著(zhù)中控操作員坐在舒服的辦公室里，點(diǎn)點(diǎn)這個(gè)，又按按那個(gè)，我心動(dòng)了。在諾大的聚酯樓內，我一次次的去巡檢，查流程……每天工作的事情都是重重復復的，每天的生活都是很枯燥。

　　溫度很高，晚上還沒(méi)有人，可我知道我必須去這樣重復。在工作中看到自己一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步自己心里面很開(kāi)心。當我得知自己當選為XX年度先進(jìn)工作者時(shí)，我告訴自己我的努力沒(méi)有白費也不會(huì )白費，有付出終究會(huì )有回報……

　　今年四月，我的工作調整到中控室，那一刻我抑制不住自己心中的喜悅�？蛇@時(shí)我又從一個(gè)老員工變?yōu)樾率�，一切又是重新開(kāi)始，不知該喜還是憂(yōu)。而我不知道的是從這一刻開(kāi)始，我肩負的責任更加重了，我的一次誤操作就可能導致停車(chē)事故，可以讓全廠(chǎng)好幾百人忙活一整天。時(shí)間一天天的過(guò)去，我終于不是新手了，可以獨當一面了�？蓞s開(kāi)始糾結了……中控室，這個(gè)所有人都羨慕的崗位卻有著(zhù)所有人都體會(huì )不到的辛酸。每天面對枯燥的流程圖，強輻射劣質(zhì)顯示器，設計不合理的操作臺，日漸增加的操作任務(wù)，不盡人意的薪水……我曾問(wèn)自己，這里值得自己去奉獻青春?jiǎn)�？我不知道答案，我只知道沒(méi)有了往日的工作熱情�；叵雲⒓庸ぷ鞯腵這兩年時(shí)間，遠離了家鄉，告別了親人，我得到了什么？

　　得到了適應社會(huì )的能力卻沒(méi)有得到改變現實(shí)享受生活的能力，甚至連僅有的一點(diǎn)棱角也被生存的潛規則磨掉了。然而面對日漸增長(cháng)的生活工作壓力，我又不得不去努力，回頭想想多少人可以做自己喜歡做的事情呢？

　　XX已經(jīng)過(guò)去，迎來(lái)的是嶄新的XX，新的一年，新的耕耘，新的收獲。馬上春節了，回家陪父母過(guò)個(gè)年，在離家的那一刻開(kāi)始又是新的征程，在避風(fēng)港短暫的休整之后又是人生旅途的再一次揚帆起航，相信自己，成功就在眼前。

　　中控室年終工作總結 3

　　今年是我進(jìn)入正好公司工作的第一年，也是我對飼料生產(chǎn)加工工藝流程從一無(wú)所知到能夠熟練掌握的一年。中控室是飼料生產(chǎn)加工的核心，成為正好公司濃縮車(chē)間的中控員，真誠感謝領(lǐng)導們對我的信任。只有努力工作，刻苦鉆研業(yè)務(wù)來(lái)回報公司領(lǐng)導對我的期望了。

　　回顧一年來(lái)的工作，我在領(lǐng)導及同事們的支持和幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，順利地完成了自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)的工作和學(xué)習，操作技能上有了新的提高，業(yè)務(wù)水平也有了較大進(jìn)步，現將我一年來(lái)的工作總結如下：

　　1、加強學(xué)習，努力提高操作技能，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

　　剛來(lái)公司，領(lǐng)導安排我向原中控員翟剛學(xué)習操作技能。他毫無(wú)保留的教，我努力地學(xué)，使我在短短幾天時(shí)間里初步掌握了工作流程和操作方法。隨著(zhù)翟剛的離職，讓我感到自己的擔子很重。

　　而自己的操作技能和業(yè)務(wù)水平，對于我這個(gè)要單獨操作的新手來(lái)說(shuō)，還有一定距離，所以總不敢掉以輕心�？偸窃谙驐顐�，王麗，劉忠學(xué)習請教。在他們的幫助下，感到自己在近幾個(gè)月來(lái)有了一定的進(jìn)步。

　　經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習，不斷積累經(jīng)驗，我能夠從容的處理在生產(chǎn)中涉及到的后臺投料，前臺接料及小料添加過(guò)程中的協(xié)調問(wèn)題。能夠與他們達到有效溝通，避免了接料成品包裝不對應，后臺投料上錯倉，小料添加錯投，漏投現象的發(fā)生。為保證各項工作的`正常運行，能夠積極提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭取工作的主動(dòng)性。

　　2、存在的問(wèn)題

　　在本年度當中按照公司的生產(chǎn)任務(wù)，順利的完成了本職工作，取得了一些成績(jì)，但也存在著(zhù)一些問(wèn)題和不足，主要表現在

　�。�1）剛接手中控工作時(shí)，由于操作技術(shù)不熟練和溝通不協(xié)調造成過(guò)二次內部質(zhì)量問(wèn)題。

　�。�2）在為參觀(guān)客戶(hù)講解生產(chǎn)工藝流程時(shí)，有時(shí)比較緊張，不能連貫的講解。影響了公司的形象。

　�。�3）在填寫(xiě)工作報表上有過(guò)遺漏的情況。

　　3、今后的努力方向

　　在改正以往工作不足的基礎上，我決心在新的一年里努力做好下面幾項工作：

　�。�1）認真執行公司的各項制度和中控員作業(yè)指導書(shū)的規定，努力做好本職工作。

　�。�2）結合車(chē)間生產(chǎn)實(shí)際，在繼續提高原有生產(chǎn)設備操作技術(shù)上，還要努力研究新設備的生產(chǎn)工藝流程及操作技巧，做到更優(yōu)質(zhì)，更高效，為公司生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。

　�。�3）由于設備的增加和改進(jìn)，原生產(chǎn)工藝流程講解詞已不在適應需要，所以根據現在設備進(jìn)一步改進(jìn)工藝流程的講解詞，為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　�。�4）力爭在本崗位環(huán)節上不出現任何差錯和質(zhì)量事故，維護公司利益，爭取更大的工作成績(jì)。

　�。�5）在人員管理上保證服從上級領(lǐng)導安排的各項工作，為完成09年工作任務(wù)打下良好基礎。

　　中控室年終工作總結 4

　　時(shí)間在忙碌的工作中，悄然地進(jìn)入了20xx年�；仡櫲ツ暌荒甑墓ぷ�，心潮澎湃，感慨萬(wàn)千。去年這一年，是具有深刻意義的一年，是值得紀念的一年。去年五月份，在公司領(lǐng)導的正確指揮和全體員工的共同努力下，公司的生產(chǎn)工作終于走上了正軌。這段7個(gè)多月時(shí)間的工作，有成功也有失敗，有經(jīng)驗也有教訓�，F在總結一下，并對公司的工作提出一些自己的看法。

　　從去年五月份以來(lái)，我從未有過(guò)遲到、早退、曠工的行為，工作認真、努力，盡職盡責，兢兢業(yè)業(yè)，未發(fā)生一起因工作粗心大意而發(fā)生的生產(chǎn)事故。利用業(yè)余時(shí)間，在互聯(lián)網(wǎng)上和領(lǐng)導發(fā)放的資料中，努力學(xué)習生產(chǎn)所需的各種理論知識，并同生產(chǎn)的實(shí)踐相結合，在確保質(zhì)量的前提下，力爭超額完成生產(chǎn)任務(wù)。在工作當中，密切注意各種生產(chǎn)數據，隨時(shí)根據現場(chǎng)情況作出調整，并認真摸索了其中的規律，總結出了一些經(jīng)驗，做到了對各種情況下的生產(chǎn)都有所了解和接觸，并對中控的操作手法達到了熟練掌握和應用的能力，對生產(chǎn)畫(huà)面做到了爛熟于心的程度。在工作中遇到一些疑難問(wèn)題，主動(dòng)找相關(guān)人員解決，并和其他中控人員溝通，群策群力地把問(wèn)題的癥結找到。在遇到重大生產(chǎn)問(wèn)題時(shí)，主動(dòng)向領(lǐng)導匯報，征求領(lǐng)導的處理意見(jiàn)。利用各種機會(huì )，同其他類(lèi)似企業(yè)的技術(shù)人員溝通，了解他們的操作手法和經(jīng)驗，達到吸收他們有益的經(jīng)驗，警惕他們有害的教訓的目的。在得到一些心得時(shí)，主動(dòng)和其他中控人員分享，努力提高整體的水平。應領(lǐng)導的.要求，起草了《中控交接班記錄填寫(xiě)規范》，并被批準執行。

　　這段時(shí)間工作的教訓也是很多的。首先，由于經(jīng)驗有限，且缺乏相應的培訓，對生產(chǎn)工藝和設備的了解不夠全面、深入，對一些情況不能快速的分析出原因，不能迅速采取措施進(jìn)行調整。其次，由于中控工作較為繁瑣，與現場(chǎng)人員有較多接觸，不易處理好同現場(chǎng)人員的關(guān)系。最后，由于精力有限，對一些任務(wù)和要求完成的不夠完美。

　　下面對公司的工作提出一些個(gè)人的看法，并提出幾點(diǎn)希望。

　　第一、中控是生產(chǎn)的重要崗位，關(guān)系到整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的安全與穩定，希望公司在各方面予以重視，并對中控的工作給出具體的指導意見(jiàn)。

　　第二、現用的《生產(chǎn)操作規程》有待進(jìn)一步修訂完善，希望組織人力修訂。

　　第三、中控工作需要一個(gè)相對安靜的場(chǎng)所，而中控室噪音較大，人在中控室內不能清晰地聽(tīng)到對講機的聲音，使得中控人員不能準確及時(shí)的了解現場(chǎng)狀況，以及現場(chǎng)人員準確地接收指令。希望采取一些措施，減小中控室的噪音。

　　第四、中控室是一個(gè)對衛生要求比較嚴格的場(chǎng)所，而整個(gè)中控樓沒(méi)有一個(gè)穩定的水源。天氣較冷時(shí)，室內衛生便無(wú)法保持，長(cháng)期下去恐怕對電氣設備不利。希望能在中控室附近增加一個(gè)穩定水源。

　　第五、中控樓內沒(méi)有廁所，而現場(chǎng)的廁所距離中控室較遠，且沒(méi)有保溫措施，到冬天時(shí)，廁所內結冰嚴重，穢亂不堪，上廁所非常不方便。希望公司采取相關(guān)措施予以解決。

　　回顧去年的工作，心潮澎湃，展望今年的工作，激情滿(mǎn)懷，在今年的工作中，我一定會(huì )吸收去年工作中的經(jīng)驗和教訓，繼續認真努力的干好自己的工作。相信在公司的領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，一定會(huì )取的更大的進(jìn)步和更好地成績(jì)。

　　中控室年終工作總結 5

　　光陰荏苒，轉眼間，20xx年已即將過(guò)去，回首過(guò)去這一年，在廠(chǎng)長(cháng)的領(lǐng)導下，我們服從工作安排，加強學(xué)習鍛煉，認真履行職責，全面提高了自己的思想認識，工作能力和綜合素質(zhì)，較成功地完成了各項目標任務(wù)。

　　一、認真履行職責，積極開(kāi)展工作

　　中控室為水廠(chǎng)生產(chǎn)指揮中心，根據水廠(chǎng)生產(chǎn)情況，負責水廠(chǎng)的生產(chǎn)運行調度，確保安全生產(chǎn)。主要職責有：負責生產(chǎn)數據的采集，嚴格執行巡回檢查制度，及時(shí)發(fā)現生產(chǎn)工藝、設備運行存在的問(wèn)題，發(fā)現問(wèn)題后及時(shí)處理，做好包干區的設備環(huán)境及設備維護工作，嚴格執行操作規程，自控系統操作大屏、監控系統操作規程等。一年以來(lái)，我們所有中控室成員都能做到認真履行職責，積極開(kāi)展工作，確保生產(chǎn)安全運行。

　　二、2022年中控室主要工作內容設備運行方面：

　　注意加礬泵、加氯機、取水泵、反沖洗泵、鼓風(fēng)機、空壓機、桁車(chē)、流量計、濁度儀等設備的運行情況，遇到問(wèn)題能夠及時(shí)匯報廠(chǎng)部，查找原因、分析原因，及時(shí)處理問(wèn)題，確保水廠(chǎng)安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)供水。生產(chǎn)工藝方面：

　　1、5、6反應格的技術(shù)改造，降低了水流損失，提高混凝效果，降低出水濁度，提高水質(zhì)。

　　2、滅除淡水殼菜。滅除淡水殼菜是今年我廠(chǎng)的一項重要任務(wù)。在公司領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)的大力支持下，通過(guò)大量的實(shí)驗比較，我們發(fā)現：氯氣和次氯酸鈉都可以用來(lái)殺滅淡水殼菜，氯作為目前最常用的殺滅水體中貝類(lèi)的.化學(xué)藥劑，成為此次實(shí)驗的首選藥劑。

　　3、積極配合工藝室做好降低自用水量的工作。通過(guò)研究計算我們發(fā)現，高自用水量主要產(chǎn)生在這幾個(gè)環(huán)節：一是沉淀池的桁車(chē)排泥；二是沉淀池停池檢修或清洗時(shí)的排水；三是沉淀池排泥閥定期排水；四是濾池反沖洗排水。

　　4、在公司相關(guān)部門(mén)的配合下，廠(chǎng)部進(jìn)行了高錳酸鉀和粉末活性炭應急投加實(shí)驗。為今后水資源應急處理提供了更加可靠的保障。

　　5、積極組織員工參加各項培訓。如安全生產(chǎn)考核、班組水質(zhì)化驗、凈水工考核等，讓員工在學(xué)習中不斷進(jìn)步，努力成為優(yōu)秀的供水人。

　　6、濾池濾速的測定。判定反沖洗的周期，更好的提高了過(guò)濾效果。

　　當然，在工作中，我們仍然存在很多不足之處，我們會(huì )虛心學(xué)習，改正缺點(diǎn)，以更高的標準嚴格要求自己，不斷進(jìn)步，勤于思考，努力鉆研，開(kāi)拓進(jìn)取，為創(chuàng )建現代化水廠(chǎng)做足充分的準備！

　　中控室年終工作總結 6

　　在過(guò)去的一年里，是中控室發(fā)展迅速的一年，也是在各項工作中成績(jì)突出的一年，一年來(lái)全體同志時(shí)刻不忘神圣使命，克服重重困難，較好的完成了全年的工作任務(wù)。主要工作內容有以下幾點(diǎn)：

　　一、思想覺(jué)悟方面：

　　能夠意識到監控工作是一種榮耀更是一種責任，所以在工作中認真遵守崗位紀律，嚴格執行上級制定的各項規章制度，恪盡職守，以嚴謹的工作態(tài)度和飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)完成日常工作任務(wù)。利用業(yè)余時(shí)間，在互聯(lián)網(wǎng)上和發(fā)放的資料中，努力學(xué)習安全防范所需的各種理論知識，并同實(shí)際工作相結合，在確保效果的前提下，完成工作任務(wù)。在工作中遇到一些疑難問(wèn)題，主動(dòng)找相關(guān)人員解決，并和技術(shù)人員溝通，群策群力地把問(wèn)題的`癥結找到。

　　二、業(yè)務(wù)素質(zhì)方面：

　　1、能及時(shí)地把工作中發(fā)生的一些異常情況或自己不能解決的問(wèn)題匯報給領(lǐng)導。

　　2、上班時(shí)專(zhuān)心注視著(zhù)監控屏幕，出現異常情況時(shí)，及時(shí)向領(lǐng)導報告。

　　3、積極學(xué)習、了解監控設備和監控系統的各項功能，熟悉掌握操作方式方法。在上級領(lǐng)導來(lái)檢查時(shí)能獨立進(jìn)行全面操作演示；協(xié)助查詢(xún)圖像，回放、復制視頻資料；

　　4、認真執行交接班制度和當班記錄制度，能如實(shí)詳細記當班中發(fā)生的事情的時(shí)間、地點(diǎn)、過(guò)程和處理結果。

　　三、工作方面具體內容如下：

　　1、全年維護保養弱電設備260余次，為了使設備處于良好的工作狀態(tài)，于今年8月份進(jìn)行了周界報警、視頻監控及消防報警設施維修。11月份進(jìn)行了裝卸區高低液位報警連鎖切斷裝置的升級，12月份進(jìn)行了鐵路靜電防溢油設備的維修及基地臺和對講機的維護等工作，提高工作效率。

　　2、全年按時(shí)播放廣播系統1000千余次，及時(shí)對一樓大廳LED屏進(jìn)行維修，按時(shí)播放大屏。

　　3、環(huán)境衛生方面自覺(jué)維護監控室內的衛生，上下班時(shí)主動(dòng)搞清潔衛生，保持良好的工作秩序和工作環(huán)境。

　　中控室年終工作總結 7

　　20xx年中控室在生產(chǎn)品質(zhì)部、公司領(lǐng)導的指導和支持下，在公司其他部門(mén)的配合和協(xié)助下，以“精細管理創(chuàng )一流，艱苦創(chuàng )業(yè)建二線(xiàn)”、“找差消差，整改再提高”、“大干四季度，全面超額完成年度目標”為抓手，以目標落實(shí)、明細責任、績(jì)效考核、管理創(chuàng )新等措施為工作重點(diǎn)，通過(guò)全體員工的共同努力，各項工作較好的成績(jì)，現將全年工作匯報如下：

　　一、20xx年工作總結：

　　根據生產(chǎn)任務(wù)分解，中控室積極制定詳細的任務(wù)分解及考核辦法，調動(dòng)員工的積極性，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

　�。ㄒ唬�20xx年主要生產(chǎn)指標完成情況

　　1、生產(chǎn)指標完成情況

　�。ǘ�）生產(chǎn)管理

　　1、結合公司開(kāi)展“精細管理創(chuàng )一流，二次創(chuàng )業(yè)建二線(xiàn)”和“找差消差，整改再提高”及“大干90天，決戰四季度，全面超額完成年度目標”活動(dòng)的指導思想，根據中控室的實(shí)際情況，細化指標、精心組織、周密安排、找出管理方面存在的問(wèn)題，查原因，并制定相應的制度和措施，確�；顒�(dòng)的有效推進(jìn)；同時(shí)把“從嚴管理、降本增效”貫穿到日常工作的各個(gè)環(huán)節，制定了相應獎懲制度，并逐一落實(shí)，把降本增效作為績(jì)效考核的一項重要指標。

　　2、組織員工學(xué)習中控室管理制度、公司下發(fā)的各種文件及情況通報，使員工及時(shí)了解公司動(dòng)態(tài)，明確公司的發(fā)展方向，做到內樹(shù)素質(zhì)，外樹(shù)形象，切實(shí)使自己的言行符合公司發(fā)展的需要，用自己的努力促進(jìn)公司的和諧發(fā)展。

　�。ㄈ�）、工藝管理：

　　1、三月份，針對筒體溫度過(guò)高的'情況，及時(shí)對熟料配料情況進(jìn)行調整，實(shí)施“高鈣低硅”的配料方案，該方案實(shí)施后，不但有效穩定了筒體溫度，延長(cháng)耐火磚運行周期，而且促進(jìn)了熟料產(chǎn)質(zhì)量的進(jìn)一步提高，降低生產(chǎn)成本；

　　2、余熱發(fā)電初期，配合凱盛院等多家指導小組積極對窯、煤磨及篦冷機系統用風(fēng)狀況進(jìn)行優(yōu)化調整，有效促進(jìn)了余熱發(fā)電的穩定提高，特別是9月份以后對窯系統操作參數進(jìn)一步優(yōu)化，控制參數更加合理，余熱發(fā)電得到進(jìn)一步提高，噸熟料發(fā)電量接近32KW/t熟料。

　　3、針對原料磨系統漏風(fēng)問(wèn)題，積極聯(lián)系相關(guān)部門(mén)落實(shí)整改，同時(shí)優(yōu)化立磨操作參數，提高入磨循環(huán)風(fēng)量，降低立磨循環(huán)負荷，磨機臺時(shí)由380t/h提高到410t/h，降低粉磨電耗。

　　4、在粉煤灰供應緊張時(shí)期，對比分析華盛灰與外購灰成分，結合公司其它原燃材料的減含量，控制合適的硫堿比，只采用華盛灰，緩解了粉煤灰供應不足的壓力。

　　5、中控室根據實(shí)際情況，對配料方案及時(shí)進(jìn)行優(yōu)化調整，熟料連續四個(gè)月完成16萬(wàn)噸，回轉窯運轉率三個(gè)月達100%，產(chǎn)能利用率115%，與去年同期相比，熟料質(zhì)量有較大提高，熟料強度提高了1.0Mpa，達到了歷史最好水平。

　　6、根據對一些大型的水泥攪拌站水泥使用情況，對磨機控制參數進(jìn)行優(yōu)化調整，水泥性能得到優(yōu)化，滿(mǎn)足用戶(hù)的需求。

　�。ㄋ模┘夹g(shù)創(chuàng )新

　　1、10月份由于生料入庫斗提皮帶老化造成入庫斗提停機檢修，為保證生產(chǎn)任務(wù)的完成，公司決定出磨生料直接入窯煅燒，由于入窯生料沒(méi)有進(jìn)行均化，對中控操作提出更高的要求，中控操作員對參數進(jìn)行優(yōu)化調整，提高處理問(wèn)題的預見(jiàn)性，經(jīng)過(guò)大家的共同努力，圓滿(mǎn)完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、進(jìn)入九月份，由于外部環(huán)境的變化，導致外購粉煤灰供應緊張且物價(jià)上漲，嚴重制約生產(chǎn)，為改變生產(chǎn)被動(dòng)局面，生產(chǎn)品質(zhì)部組織相關(guān)技術(shù)人員，經(jīng)過(guò)多次試驗，決定采用高鋁鐵石代替外購粉煤灰，并于11月初進(jìn)行試生產(chǎn)，使用后效果很好，降低了生產(chǎn)成本。

　　3、11月下旬進(jìn)廠(chǎng)原煤揮發(fā)份在33—34%，比原來(lái)使用的原煤揮發(fā)分高3%左右，導致火焰變短，不但影響熟料產(chǎn)質(zhì)量，而且嚴重影響耐火磚的使用壽命，中控室及時(shí)調整生料配料方案和出磨煤粉細度，避免高揮發(fā)份原煤帶來(lái)的不利影響，確保熟料產(chǎn)質(zhì)量。

　�。ㄎ澹�、安全工作

　　1、繼續加強了員工的安全培訓，及時(shí)對新進(jìn)員工和調崗員工進(jìn)行安全教育，提高員工的安全意識。

　　2、配合安全辦公室完成了以“防汛”、“火災”與預熱器清堵為主要內容的應急演練，加強了員工對防汛及消防器材的使用技能，提高安全生產(chǎn)防范意識和自救能力。

　　3、同時(shí)嚴格檢查制度，確保有制度有落實(shí)，堅持每周對生產(chǎn)現場(chǎng)及辦公場(chǎng)所進(jìn)行全面檢查，對每次查出的安全隱患及時(shí)整改。

　�。�六）現場(chǎng)管理

　　加強職場(chǎng)管理，根據“5S”管理標準和每周綜合檢查的內容對設備、職場(chǎng)衛生、安全進(jìn)行檢查落實(shí)，確保設備見(jiàn)本色，現場(chǎng)無(wú)雜物，靚麗職場(chǎng)。

　�。ㄆ撸┡嘤柟ぷ�

　　不斷提高全員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，針對中控室員工業(yè)務(wù)素質(zhì)較低問(wèn)題，為提高員工業(yè)務(wù)技術(shù)水平，采取走出去和請進(jìn)來(lái)的方式，對員工進(jìn)行系統的培訓學(xué)習，不斷提高員工業(yè)務(wù)技術(shù)水平，通過(guò)各種形式的學(xué)習使員工的業(yè)務(wù)技能水平得到了有效提高。

　　二、工作中的不足：

　　1、半成品的合格率偏低。

　　2、員工技術(shù)素質(zhì)和安全培訓有待加強。

　　三、20xx年工作計劃和措施

　　1、20xx年針對生料、熟料、水泥部分控制指標合格率偏低的現狀，應及時(shí)分析原因，制定糾正措施，努力提高半成品的合格率。

　　2、積極引進(jìn)新技術(shù)、新工藝，優(yōu)化配料方案，改變熟料的易燒性，進(jìn)一步提高熟料強度；同時(shí)繼續優(yōu)化水泥配料方案，努力提高混合材摻加量，降低生產(chǎn)成本。

　　3、繼續優(yōu)化余熱發(fā)電與回轉窯綜合系統的操作參數，確保在滿(mǎn)足窯產(chǎn)能的前提下，提高余熱發(fā)電量，達到或超過(guò)集團公司要求的32KW/t熟料。

　　4、針對粉煤灰沖料影響出磨生料質(zhì)量，提出技改措施，確保粉煤灰下料穩定，穩定出磨生料成分，為窯系統穩定運行創(chuàng )造條件。

　　5、繼續強化“降本增效”的觀(guān)念，提高全員成本意識，把工作的重點(diǎn)落實(shí)到提高臺時(shí)、運轉率，降低臨停、煤耗、電耗、耐火材料消耗，提高熟料產(chǎn)品質(zhì)量、降低水泥熟料用量，從而實(shí)現降低成本的目的。

　　6、樹(shù)立“安全是最大效益”“安全工作重于泰山”的思想，確保安全文明生產(chǎn)。

　　7、加強職場(chǎng)管理、靚麗生產(chǎn)現場(chǎng)，深入推行5S管理工作。

　　8、進(jìn)一步加強技術(shù)、安全培訓工作，提升員工整體素質(zhì)；同時(shí)開(kāi)展技術(shù)比武活動(dòng)，豐富知識，開(kāi)拓視野，提高操作水平。

　　9、按照公司質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康安全體系文件的要求進(jìn)行運作，精心準備，確保綜合體系認證年審順利通過(guò)。

　　中控室年終工作總結 8

　　時(shí)間的車(chē)輪一往無(wú)前永不停息，在指尖流過(guò)而看不到任何痕跡，人生輪回留念似水。2xxx年上半年即將過(guò)去，回顧這半年忙碌而又愉快的工作，在平時(shí)的訓練和業(yè)務(wù)學(xué)習中，我深深的知道了消防工作的重要性。

　　隨著(zhù)春節的日異臨近，春節前夕，我們對整個(gè)噴漆車(chē)間消防設施、消防器材、對轄區內重點(diǎn)防火部位進(jìn)行了全面檢查，在檢查中發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理及時(shí)上報，春節是一個(gè)隆重的節日，是一個(gè)與親人團聚的日子，由于我們的工作性質(zhì)特殊，沒(méi)有回家與親人團聚，認真堅守再自己的崗位上，履行好自己的職責，上崗一分鐘負責六十秒的心態(tài)去對待自己的工作，為春節的安保工作做出巨大貢獻!我們深知很保安全保穩定的工作更加艱巨安全是企業(yè)發(fā)展的根本保障，時(shí)時(shí)受召喚夜夜在守候，一顆為企業(yè)的安危跳躍著(zhù)。

　　三月低由于十幾名考同志辭職離隊，新兵的'注入，人員的休假，還有一些臨時(shí)勤務(wù)種種因素，一直是三包一的勤務(wù)，自然而然的給我們的工作加大了壓力雖然有點(diǎn)緊張，但我們一直沒(méi)有放松認真值好每一個(gè)班，履行好自己的職責!

　　為了豐富戰士的業(yè)余生活隊里還舉行了各種各樣的活動(dòng)，每天晚上組織觀(guān)看新聞聯(lián)播讓?xiě)鹗總兞私庵袊�，關(guān)心國家，了解國際形式，每周五還觀(guān)看電影等一系列活動(dòng)使戰士的氣氛更加活躍!

　　上半年以來(lái)…噴漆車(chē)間進(jìn)行了幾次明火作業(yè)，為保證車(chē)間的安全車(chē)間領(lǐng)導及隊長(cháng)安排我們到現場(chǎng)監護，既然把這種任務(wù)交給我們那是對我們的信任也是對我們工作的肯定，在苦在累也要完成!讓領(lǐng)導放心給領(lǐng)導一個(gè)滿(mǎn)意的結果!

　　在這半年的時(shí)間里…我有過(guò)迷茫、有過(guò)喜悅、有過(guò)失敗、有過(guò)成功。消防生活不再神秘，又是那樣的實(shí)在那樣的溫馨。在以后的工作中，要多看多想多做多主意細節，考慮周全的做好每一件事，值好每一個(gè)崗，再訓練上要培養吃苦耐勞的精神，刻苦訓練在這樣的一個(gè)環(huán)境下使我不斷的成長(cháng)!

　　中控室年終工作總結 9

　　20xx年，在廠(chǎng)部領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下和全廠(chǎng)各車(chē)間及全體員工的積極配合與大力支持下，選煤廠(chǎng)中控室以“安全生產(chǎn)，科學(xué)調度”為中心，緊緊圍繞20xx廠(chǎng)部下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，牢記職責、認真工作，較好的完成了各項工作任務(wù)，現將全年工作總結如下：

　　一、牢記職責，科學(xué)調度，做好安全生產(chǎn)

　　中控室，又稱(chēng)調度室，它的主要職責是負責我廠(chǎng)從原煤到產(chǎn)品入倉、裝運這一范圍內的日常生產(chǎn)指揮、設備啟停以及對全廠(chǎng)設備運轉狀況進(jìn)行監視，協(xié)調各崗位的操作等。為了能夠實(shí)現科學(xué)調度，在日常工作中，中控室首先從提高中控人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和協(xié)調管理能力入手，要求每位中控工作人員必須了解全廠(chǎng)生產(chǎn)工藝流程，熟悉掌握各崗位生產(chǎn)設備性能，對各車(chē)間、各班組人員分布情況做到心中有數，牢記崗位職責，以嚴謹、慎微的態(tài)度對待工作，科學(xué)地組織、協(xié)調當班生產(chǎn)，圓滿(mǎn)完成當天生產(chǎn)任務(wù)。全年，中控室新培養工作人員三名，并且都能夠投入生產(chǎn)獨立作業(yè)。

　　在組織日常生產(chǎn)、調度中，中控室和中控人員始終把安全放在首位，認真貫徹執行國家安全法律法規和廠(chǎng)部的各項安全管理制度，堅持以人為本，認真、仔細地監控當班各崗位現場(chǎng)生產(chǎn)情況，及時(shí)發(fā)現生產(chǎn)中出現的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)以及其它造成不安全的隱患，沉著(zhù)、冷靜地處理崗位上出現的特殊情況，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，全年我廠(chǎng)未發(fā)生任何“三違”現象，實(shí)現了安全生產(chǎn)零事故。

　　科學(xué)地組織好生產(chǎn)是中控室的'一項重要任務(wù)。我廠(chǎng)采用的是跳汰選煤和浮游選煤生產(chǎn)工藝，為了更好地分選出商品煤，創(chuàng )造好的生產(chǎn)效益，中控室嚴格按照領(lǐng)導安排，配合領(lǐng)導搞好生產(chǎn)，堅持從源頭把好每一道關(guān)。井下運出的原煤，經(jīng)過(guò)篩選后，根據情況，送入跳汰進(jìn)行分選，跳汰機是我們廠(chǎng)的主洗設備，也是我們廠(chǎng)的“心臟”，在每天的生產(chǎn)中，中控室密切關(guān)注跳汰現場(chǎng)生產(chǎn)狀況，與跳汰司機建立緊密聯(lián)系，協(xié)調各崗位圍繞跳汰進(jìn)行安全生產(chǎn)。20xx年，全年共入選煤量噸，生產(chǎn)末煤噸、洗末煤噸、優(yōu)中煤噸、洗小塊噸、洗粒煤噸、煤泥噸、中煤噸，分選洗矸石噸。

　　二、科技管理，科學(xué)生產(chǎn)，做好信息化

　　信息化是安全生產(chǎn)的眼睛、耳朵和嘴巴，為了及時(shí)掌控現場(chǎng)生產(chǎn)狀況，反饋各種信息，合理組織生產(chǎn)調度，20xx年，中控室以信息化管理為紐帶，認真做好安全生產(chǎn)工作。全年，維護、更換電話(huà)線(xiàn)路、網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)路共約計米，維修、更換監控器材次（個(gè)）。在做好日常檢修維護的同時(shí)，按照領(lǐng)導安排，在廠(chǎng)區內部安裝了一套廣播系統和一套壓濾小集控系統。安裝后，全廠(chǎng)職工在停機時(shí)間，可以通過(guò)廣播學(xué)習安全知識和各崗位業(yè)務(wù)知識，并能快速傳達廠(chǎng)部的各項通知及各種會(huì )議精神，閑暇時(shí)可以播放音樂(lè )，調節生產(chǎn)氣氛。壓濾小集控的安裝可以進(jìn)一步地掌握一線(xiàn)生產(chǎn)狀況，實(shí)現減人增效的目的。

　　三、做好計量管理工作

　　計量器具是廠(chǎng)部產(chǎn)品產(chǎn)、銷(xiāo)的命脈，它能夠很好地反映當天生產(chǎn)、銷(xiāo)售情況。中控工作的重要一項就是對計量器具的監控與管理。我廠(chǎng)現有電子皮帶稱(chēng)、軌道衡、汽車(chē)衡、天平稱(chēng)等計量器具四種臺，今年，對計量器具大膽進(jìn)行技術(shù)更新改造，加大器具的檢查，核對計量誤差，分析誤差原因，了解計量器具的使用特性，將故障處理在萌芽狀態(tài)，并對計量器具做了有效的保護措施，提高器具的準確性和穩定性。

　　中控室年終工作總結 10

　　過(guò)去的一年中，我廠(chǎng)擴建及提標改造工程相繼建設完工，伴隨新設備、新工藝的使用，我廠(chǎng)的發(fā)展進(jìn)入一個(gè)新階段。與此同時(shí)，我個(gè)人在領(lǐng)導的關(guān)心教育下，在同事的支持幫助下，立足本職、積極向上、勤奮踏實(shí)地完成了各項工作任務(wù)，在掌握原有設備操作運行流程的同時(shí)，對新工藝、新設備的操作流程取得了新的進(jìn)步，工作能力得到提高�，F按照中控室崗位職責，現將一年來(lái)的思想、學(xué)習和工作等方面情況匯報如下：

　　一、加強學(xué)習，增強道德素養，提高工作能力

　　為了適應新形勢下工作需要和崗位職責，一年來(lái)始終把學(xué)習放在重要位置，在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在政治學(xué)習方面，積極參加每周的職工大會(huì )，認真聽(tīng)取會(huì )議內容，學(xué)習上級傳達的各項文件和精神。不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。特別是通過(guò)廠(chǎng)里組織的集中學(xué)習，理論認識有了進(jìn)一步提高，樹(shù)立了更為正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和世界觀(guān)；在業(yè)務(wù)學(xué)習方面，積極主動(dòng)學(xué)習cass新工藝、多級多段AO工藝相關(guān)知識。遇到難題不怕麻煩,向領(lǐng)導請教,向同事學(xué)習,及時(shí)探討和解決日常工作中的各項難題。在干中學(xué)，在學(xué)中干，不斷更新知識結構，拓寬知識層面，增強自身綜合素質(zhì)，提高工作能力和水平。

　　二、勤奮踏實(shí)，強化責任意識，做好本職工作

　　在工作中，不斷強化責任意識，全力做好以下各項業(yè)務(wù)工作。一是著(zhù)力做好中控室設備操作和維護工作。保證污水處理設備的正常運行，提高工作效率；二是著(zhù)力做好中控室等工作環(huán)境的衛生保潔工作，交接班后及時(shí)打掃中控室衛生，確保干凈整潔；三是著(zhù)力做好AO池、高效沉淀池等設備、設施的巡檢工作。新設備運行狀況多變，不管室外多么寒冷，都做到按規章制度及時(shí)巡檢，突發(fā)狀況及時(shí)上報。

　　三、嚴于律己，自覺(jué)遵規守紀，樹(shù)立良好形象

　　一是不斷增強事業(yè)心和責任感，做到愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè )于奉獻。工作中，始終做到兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，不分份內份外，不計個(gè)人得失；

　　二是端正工作態(tài)度。力求嚴謹細致，一絲不茍。對工作能夠做到不虛報、不浮夸，求真務(wù)實(shí)；

　　三是時(shí)刻以從大局為重。在工作中，對領(lǐng)導安排的工作堅持從整體利益出發(fā)，盡心竭力地完成。

　　四、正視不足，全力改進(jìn)不足，不斷提升自己

　　回顧一年來(lái)，在工作和學(xué)習上都取得了一些進(jìn)展，但與崗位職責要求還存在著(zhù)許多不足，主要表現在以下幾個(gè)方面：

　　一是工作中仍存在一些問(wèn)題，如工作經(jīng)驗不夠;工作方法上缺乏創(chuàng )新;在實(shí)際的工作中，對新問(wèn)題的處理能力還有待提升等。

　　二是學(xué)習基本上流于形式，尤其對政治理論學(xué)習浮于表面，走馬觀(guān)花，學(xué)習不深入、不全面。在今后的工作中，要進(jìn)一步強化學(xué)習、深入研究；改進(jìn)工作方式，細化工作流程，正確應對處置工作中的種種困難。

　　過(guò)去一年中，我始終堅持勤奮、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，認真做好工作。服從領(lǐng)導安排，不計得失、不挑輕重。對工作上的`事，都力求用最少的時(shí)間，做到自己的最好，始終保持種積極向上的心態(tài)，以踏實(shí)的工作態(tài)度，認真履行職責，努力開(kāi)展工作。較好的完成了各項工作任務(wù)，贏(yíng)得了領(lǐng)導及同事的好評。在今后的工作中，我將一如既往的加強學(xué)習、投身崗位、細心工作爭取在新的一年取得更大的進(jìn)步。

　　中控室年終工作總結 11

　　今年以來(lái)，根據西寧市排水公司工會(huì )統一部署的以“和諧貴鋁，健康職工”為主題“安康杯”競賽活動(dòng)計劃的總體要求，為提高公司經(jīng)濟效益，發(fā)揮工會(huì )在公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和履行勞動(dòng)保護工作中的協(xié)助監督檢查作用，切實(shí)保護員工的生命安全和身體健康。

　　根據城南污水處理廠(chǎng)實(shí)際情況，本著(zhù)生產(chǎn)與安全密不可分的關(guān)系的需要，通過(guò)各種安全教育、培育企業(yè)安全文化、創(chuàng )新安全理念、突出公司特色�，F就一年來(lái)開(kāi)展“安康杯”競賽活動(dòng)的情況總結如下：

　　一、“安康杯”競賽活動(dòng)開(kāi)展情況

　　1、統一思想，齊抓共管

　　為了使安全生產(chǎn)宣傳教育工作持久深入地開(kāi)展，以落實(shí)“安全第一，預防為主”方針為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，進(jìn)一步提高全廠(chǎng)員工“居安思危，警鐘長(cháng)鳴”的安全意識，實(shí)現安全生產(chǎn)的長(cháng)治久安的目標，營(yíng)造人人、事事、時(shí)時(shí)、處處講安全、想安全、保安全、要安全的安全文化氛圍。根據全廠(chǎng)《關(guān)于開(kāi)展以“和諧貴鋁，健康職工”為主題的“安康杯”競賽活動(dòng)的通知》精神，結合本廠(chǎng)實(shí)際，成立了“安康杯”競賽活動(dòng)領(lǐng)導小組，并制定了相應的實(shí)施方案。

　　2、活動(dòng)形式多樣，以活動(dòng)捉安全

　　一是加強安全生產(chǎn)管理，層層簽定安全責任書(shū)，建立健全了安全互聯(lián)網(wǎng)；

　　二是舉辦了二期安全知識培訓及工會(huì )勞動(dòng)保護監督員培訓；

　　三是結合“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)，開(kāi)展“憶事故、講教訓、反三違、保安全”為主要內容的安全生產(chǎn)座談會(huì )；

　　四是開(kāi)展“我與安全生產(chǎn)責任制的差距同企業(yè)改革發(fā)展的關(guān)系”等問(wèn)題大討論。從“講政治、保穩定、促發(fā)展”的高度，充分認識安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護工作的重要性。

　　五是組織開(kāi)展了“查隱患、杜誤操、保安全、促生產(chǎn)”的自查自糾活動(dòng)，努力做到“四不傷害”，形成“人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全”的良好安全氛圍。

　　3、圍繞“安康杯”競賽活動(dòng)，抓好日常工作

　　一是不定期配合廠(chǎng)區領(lǐng)導進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，切實(shí)保護全廠(chǎng)職工的生命安全和身體健康，為污水處理廠(chǎng)的順利生產(chǎn)運行保駕護航；

　　二是定期向公司工會(huì )上報“安康杯”競賽季報表，做到了認真、及時(shí)、準確；

　　三是結合全廠(chǎng)的實(shí)際情況，創(chuàng )新安全的理念，培養全廠(chǎng)職工安全文化營(yíng)造生命安全平臺；

　　二、工會(huì )勞動(dòng)保護監督檢查工作完成情況

　�、�、“源頭”維權，抓組織保障體系，建立健全規章制度

　　1、認清安全生產(chǎn)的嚴峻形勢，增強做好勞動(dòng)保護監督檢查工作的緊迫性。

　　2、根據全國總工會(huì )頒發(fā)的工會(huì )勞動(dòng)保護監督檢查的三個(gè)條例，結合本廠(chǎng)中控室的實(shí)際情況，先后建立健全了各項規章制度8個(gè)。使工會(huì )勞動(dòng)保護監督檢查工作有了指導思想和工作原則，使員工對勞動(dòng)保護的要求通過(guò)公司工會(huì )及時(shí)地反映和表達。

　�、�、做好勞動(dòng)保護工作，保護員工在生產(chǎn)工作中的身體健康和生命安全，為員工創(chuàng )造一個(gè)安全、衛生的良好工作環(huán)境

　　1、班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)生產(chǎn)的最小單位。公司工會(huì )把工作的著(zhù)眼點(diǎn)放在班組。因為每一項制度、每一項措施最終要落實(shí)到班組，落實(shí)到每一位員工頭上。所以，以班組為重點(diǎn)，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，成效顯著(zhù)，如設兼職安全員，賦予其職責，邊工作，邊監督，探索出了一條專(zhuān)兼結合防止事故發(fā)生的`新路子。

　　2、做好安全監督檢查，消除事故隱患。

　�、�、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高污水處理廠(chǎng)職工業(yè)務(wù)素質(zhì)及工作能力，從而更好的完成“維權”使命。

　　1、為了讓公司工會(huì )勞動(dòng)保護監督檢查員正確履行其職責、有效開(kāi)展工會(huì )勞動(dòng)保護監督檢查工作，公司請具有安全知識和經(jīng)驗的人員對公司工會(huì )勞動(dòng)保護監督員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓。

　　2、工會(huì )開(kāi)展勞動(dòng)保護工作是以“勞動(dòng)法”、“工會(huì )法”以及有關(guān)勞動(dòng)法規為依據的，其角度側重于維護員工的人身健康權利，監督行政落實(shí)有關(guān)法律法規。實(shí)踐表明，這項工作是工會(huì )依法維權與促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)的最佳結合點(diǎn)。

　　3、從全廠(chǎng)中控室的實(shí)際出發(fā)，確立工作的落腳點(diǎn)和入手點(diǎn)。引導職工增強勞動(dòng)保護意識，提高自我防范能力。

　　污水處理廠(chǎng)中控室是24小時(shí)值班制度，對電力安全和人生安全有很高的要求，幾年來(lái)由于我們堅持不懈地抓住各種環(huán)節的安全教育，不斷探索安全教育的新途徑，通過(guò)以“和諧貴鋁，健康職工”為主題的“安康杯”競賽活動(dòng)的開(kāi)展，使每個(gè)員工立足本職，自覺(jué)嚴格執行操作規程，自發(fā)制止違章作業(yè)，爭做安全生產(chǎn)工作的模范。逐步營(yíng)造出一個(gè)人人講安全，事事重安全，處處保安全的良好安全文化氛圍。

　　中控室年終工作總結 12

　　時(shí)間總是會(huì )在人們最不經(jīng)意間的縫隙中消逝著(zhù)，掐指一算，自己在中控崗位工作已近一年的時(shí)間。一年，100多個(gè)白天黑夜輪換的守候，一年，5500多個(gè)小時(shí)不間斷的全程監護。我愛(ài)我的中控崗。

　　當自己帶著(zhù)由身體痛苦換來(lái)的是冷靜思考，還有那漫長(cháng)時(shí)間等待換來(lái)的是人生感悟重新回到公司時(shí)，公司領(lǐng)導給予大力的關(guān)懷和支持，無(wú)微不至的安排了自己中控工作，懷揣著(zhù)這份感激和自己的理想，我來(lái)到了中控崗位。

　　自己深知中控是作為生產(chǎn)一線(xiàn)和公司部門(mén)間銜接的重要環(huán)節，對公司安全平穩的生產(chǎn)起著(zhù)舉足輕重的作用。如果把公司安全平穩比作一艘乘風(fēng)破浪，勇往直前巨輪的話(huà)，那前進(jìn)的動(dòng)力自然靠的就是生產(chǎn)部一線(xiàn)這臺馬力充足的發(fā)動(dòng)機，而中控就則就是時(shí)刻配合船長(cháng)指揮巨輪前進(jìn)的方向的船舵。這艘巨輪之所以能夠到達勝利的彼岸，除了船長(cháng)正確的指引和充足的生產(chǎn)動(dòng)力以外，還要的就是把持不變的前進(jìn)方向。

　　萬(wàn)事開(kāi)頭難，首先自己通過(guò)認真學(xué)習，深入思考，把自己所具備的專(zhuān)業(yè)理論知識切實(shí)融匯到崗位工作中去，虛心向值班經(jīng)理和同崗位同事求學(xué)，一本中控崗位學(xué)習本點(diǎn)滴的記錄了自己每個(gè)白夜班的學(xué)習內容，大到公司的文化管理，小到在役軟管規格，精到儲罐罐容毫米容積，細到機泵上一次運行介質(zhì)，自己班上利用有效時(shí)間學(xué)習，班后復習學(xué)習資料，兩個(gè)班次的輪換，自己獨立頂崗。

　　學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆。在中控日常發(fā)貨作業(yè)儲罐流速測算知識的學(xué)習上，自己將各個(gè)同事的經(jīng)驗做以融合分析和貫通探討，結合自己所學(xué)知識，細化每一部測算過(guò)程，總結出了一套快捷直觀(guān)的流速測算方法，并與同事分享。學(xué)習中的思考總會(huì )給學(xué)習者以收獲，在流速測算方法優(yōu)化過(guò)程中，該套方法不僅明顯縮短了中控測算發(fā)貨流速的有效時(shí)間，而且在數量控制上也做了穩妥的把關(guān)，確保了自己在崗期間未發(fā)生一起因中控數據錯誤而引發(fā)的生產(chǎn)數量事故。

　　認真的思考是為了更好的學(xué)習，更好的學(xué)習是為了最好的工作，在自己獨立上崗的這段時(shí)間里，自己有效輔佐值班經(jīng)理完成班組日常的生產(chǎn)管理工作，積極調動(dòng)生產(chǎn)人員，合理安排生產(chǎn)計劃，高效務(wù)實(shí)的完成既定生產(chǎn)任務(wù)和額外工作；協(xié)助值班經(jīng)理組織開(kāi)展石油中心安全生產(chǎn)班組建設工作，持續完善班組管理臺帳，不間斷推進(jìn)節能減排、中控室窗口的6S管理；還配合財務(wù)完成石油中心的ABC成本作業(yè)統計等工作。保持了班組安全生產(chǎn)建設，保障了生產(chǎn)數質(zhì)量管理，保證了一線(xiàn)生產(chǎn)安全平穩運行。

　　在中控窗口溝通工作上，自己恪盡職守，細致友善的完成與外網(wǎng)的溝通工作，耐心和諧的完成對承運方，貨主及相關(guān)認證機構的溝通和解釋工作。認真高效的完成了生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，也剛正堅定地維護了公司的形象。由于中控崗位的特殊性往往被外網(wǎng)人員說(shuō)成只聞其聲不見(jiàn)其人的崗位，一次在食堂與一位船主的邂逅，寒暄后對方笑稱(chēng)：“我只認得你的'聲音，沒(méi)想到你就是那位是幕后英雄啊，哈哈�！�

　　回顧這寫(xiě)滿(mǎn)辛苦和豐收的過(guò)往時(shí)間，自己曾多少次夜深人靜，一個(gè)人對著(zhù)十幾臺電腦，目不斜視的盯著(zhù)顯示屏液位監控；多少次電話(huà)中的耐心細致解釋后，悄悄地放嘴里一顆潤喉糖果；多少次摘下鏡框，揉揉惺痛的鼻梁，一把涼水席面，擦亮眼睛，繼續控尺。

　　自己的年輕也許不能作為我炫耀的資本，但是這確實(shí)我的財富，有了傷痛教訓的經(jīng)驗，自己在以后的工作和人生道路上一定會(huì )更加細致，更加平穩。我愛(ài)我的崗位，我愛(ài)我的公司，我定會(huì )把自己的青春揮灑在這片希望的田野上。

　　中控室年終工作總結 13

　　一年來(lái)，在各級領(lǐng)導的熱切關(guān)懷下，在同志們的通力合作下，在自己的刻苦努力下，自己在思想上、工作上都有了一定的進(jìn)步，較好完成了領(lǐng)導交付的各項任務(wù)。

　　思想上，我時(shí)時(shí)處處不忘加強思想理論學(xué)習，以高標準嚴格要求自己，立足本職工作，務(wù)實(shí)創(chuàng )新，與時(shí)俱進(jìn)，確保自己思想上清醒，在思想上，行動(dòng)上與公司領(lǐng)導高度一致。工作上，團結同志，服從領(lǐng)導，勤學(xué)好問(wèn)，吃苦耐勞。任中控室立磨操作員，我在嚴格落實(shí)公司各項安全操作規程的同時(shí)，結合實(shí)際情況，總結分析生產(chǎn)中出現的各種問(wèn)題，由點(diǎn)及面，舉一反三，避免了類(lèi)似情況的發(fā)生。

　　本年內通過(guò)自己的努力，確保了生料質(zhì)量的穩定。有時(shí)間勤跑現場(chǎng)，操作聯(lián)系實(shí)際。當中控有異常信號或故障報警時(shí)，積極協(xié)調各部門(mén)最快時(shí)間解決，確保主機設備的連續穩定運轉。業(yè)余時(shí)間，積極向同事、同行、前輩們虛心求教、交流、學(xué)習，充實(shí)自己，較好的提高了自己的工作業(yè)務(wù)能力。

　　這一年里，自己在學(xué)習中工作，在工作中學(xué)習，更新了自己的專(zhuān)業(yè)技能知識體系，強化了自己思想、業(yè)務(wù)等能力，較好的完成了領(lǐng)導交付的各項任務(wù)。但自己在專(zhuān)業(yè)知識，業(yè)務(wù)能力等方面離工作需求尚差很多，中比別人多揮灑出一些辛勤的汗水，要具備一顆極強的責任心，并要在工作中參入更多的細心、疑心、留心。

　　裝運是以輸送為主的個(gè)性化設備為主體的部門(mén)，輸送率便重中之重，輸送量才是硬道理。這就需要我們多了解設備的構造、性能、膠帶的種類(lèi)即分類(lèi)，故障頻發(fā)點(diǎn)的感知等。因為不同的輸送膠帶的耐熱、耐溫、抗拉力和輸送量的都不同，只有正確掌握了他的各項性能特點(diǎn)才能正確并正常的做好日常的發(fā)運工作，不同分類(lèi)的膠帶在發(fā)現問(wèn)題及處理問(wèn)題時(shí)也絕不相同、如熟料庫底的耐熱膠帶，由于溫度因素易造成帶面燙傷、龜裂老化、處理時(shí)接頭必須進(jìn)行加熱硫化，以增強接頭在使用過(guò)程中的強度和壽命。而煤廠(chǎng)蓄的堆煤機普通膠帶可以直接使用冷接法。這樣既可以節省時(shí)間，又可以降低能耗，為正常的生產(chǎn)多爭取些時(shí)間。

　　巡檢時(shí)我們要在枯燥的工作中樹(shù)立起極強的責任心尤為重要。只有有了這顆責任心，我們才能在工作中有所學(xué)習、有所掌握、有所發(fā)展；才能將自己與工作融為一體，共同快速成長(cháng)。列如：遵章守紀，開(kāi)機前認真做好所屬設備的檢查工作，確保無(wú)設備隱患、無(wú)人生安全隱患的情況下方可正常開(kāi)機；停機后及時(shí)做好清潔清掃工作；發(fā)現問(wèn)題是否能正確按章處理，處理不了的必須及時(shí)上報；是否認真做好了巡檢記錄，巡檢記錄所寫(xiě)數據必須真實(shí)可靠。

　　巡檢過(guò)程中要利用觸、摸、視、嗅、聽(tīng)等感覺(jué)器官，仔細檢查各設備運行時(shí)有無(wú)異常（如異音、溫升、振動(dòng)、皮帶跑偏漏料等）；減速機的油質(zhì)、油溫、油量是否異常等等；密切關(guān)注熟料庫底熟料溫度變化、及時(shí)更換下料口及更換輸送帶的更換工作。

　　巡檢中要處處留心；如散裝機、裝船機的.伸縮機構料筒的行程是多少米、鋼絲繩是否有斷絲現象，造成原因如何及時(shí)處理和預防；裝船機大車(chē)的運行范圍是33°。行車(chē)速度11.4m/min，不宜過(guò)快；裝船機臂架伸縮機構行程為11米，操作時(shí)要謹慎。側式懸臂堆料機的傾角為14°等，這些數據都要在平時(shí)的工作留心機積累。留心是裝備自己；成長(cháng)自己的一個(gè)重要環(huán)節、留心是學(xué)習過(guò)程中錘煉自己的一種手段；留心能使生產(chǎn)過(guò)程中設備隱患最小化、設備故障率最低化。由此可見(jiàn)留心是巡檢工作中不可缺少的重要方法之一。

　　上峰裝運車(chē)間作為上峰一個(gè)對外的重要窗口，我們巡檢人員要嚴以律己樹(shù)立良好的企業(yè)形象，這就需要我們共同努力的工作，做到及時(shí)的發(fā)運，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)贏(yíng)取良好的口碑，樹(shù)立起一面光彩奪目的售后服務(wù)大旗，為發(fā)展中的上峰貢獻出我們應盡的職責。

　　這些年的巡檢工作中，我雖做出了一點(diǎn)成績(jì)，也得到了裝運領(lǐng)導的好評，現雖然在生產(chǎn)巡檢崗位上擔任班長(cháng)一職，我也深知我必須要努力提升自身的各項技能，扎扎實(shí)實(shí)的工作，并做好傳、幫、帶的工做，將新員工過(guò)渡成合格的老員工，堅決貫徹執行上級下達的各項任務(wù)和指示，全面積極的開(kāi)展本班工作、把工作落到實(shí)處、并計劃組織好全班生產(chǎn)，及時(shí)解決處理生產(chǎn)過(guò)程中出現的難題，確保各項任務(wù)的順利完成。

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