國企年度工作總結（通用13篇）

　　時(shí)間乘著(zhù)年輪循序往前，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作，收獲頗豐，好好地做個(gè)梳理并寫(xiě)一份工作總結吧。相信很多朋友都不知道工作總結該怎么寫(xiě)吧，以下是小編為大家收集的國企年度工作總結，希望能夠幫助到大家。

　　國企年度工作總結 篇1

　　今年以來(lái)，我公司在市委、市和縣委、縣的正確領(lǐng)導下，認真學(xué)習貫徹落實(shí)活動(dòng)，按照“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，堅持“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的指導方針，以“安全管理年”活動(dòng)為動(dòng)力，以“安全管理年”活動(dòng)為契機，深入扎實(shí)開(kāi)展各項安全生產(chǎn)活動(dòng)，切實(shí)維護了公司的穩定發(fā)展�，F將我公司安全管理工作總結如下：

　　我公司根據上級公司的統一部署和要求，緊緊圍繞“強化責任，提升素質(zhì)，促進(jìn)安全”這個(gè)工作主旨，以“抓隊伍、保穩定、促發(fā)展”為工作重點(diǎn)，以“抓好安全基礎管理，抓好安全生產(chǎn)監控、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制”為工作重點(diǎn)，全面深入開(kāi)展了“安全管理年”活動(dòng)�，F將開(kāi)展活動(dòng)的開(kāi)展情況匯報如下：

　　一、加強領(lǐng)導，提高認識

　　公司領(lǐng)導高度重視安全生產(chǎn)工作，把此項工作作為加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作和安全管理工作的重要任務(wù)來(lái)抓，公司成立了以總經(jīng)理為組長(cháng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，下設了公司安全生產(chǎn)辦公室，負責日常安全生產(chǎn)管理。各科室、各基層單位又分工負責公司安全生產(chǎn)工作。

　　為了加強安全生產(chǎn)工作，公司將安全工作列入重要議事日程，并成立專(zhuān)人具體負責，各單位、各部門(mén)、各崗位都相應配備安全生產(chǎn)管理人員。公司按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”，分級負責的原則。各單位與公司簽訂的主要責任人和責任書(shū)分別與公司簽訂《安全生產(chǎn)責任狀》、《責任書(shū)》等各項責任書(shū)，明確了職責。公司與各單位簽訂了《安全管理目標責任書(shū)》，把安全工作納入了公司年度績(jì)效考核內容。

　　為了加強安全生產(chǎn)工作，公司成立以公司主要負責人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，明確了各單位的安全生產(chǎn)職責，公司各部門(mén)、各崗位也相應成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組和安全生產(chǎn)監控組，明確了各自的職責，公司還成立了安全生產(chǎn)監控組、生產(chǎn)調度組，公司主要負責人與公司安全監控組成員，公司各單位也相應成立了安全生產(chǎn)監控小組。公司按照《安全生產(chǎn)事故應急救援預案》的要求，及時(shí)組織了全體員工學(xué)習，并將安全生產(chǎn)知識納入員工日常管理，使公司全體員工掌握了基本的.安全知識，增強了員工的法律意識和自我保護意識。公司領(lǐng)導在安全生產(chǎn)方面經(jīng)常性地深入生產(chǎn)車(chē)間、現場(chǎng)進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，并組織進(jìn)行了安全知識培訓和安全操作技能培訓，使員工了解掌握了基本的安全知識，提高了安全意識和業(yè)務(wù)水平。公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組還根據實(shí)際情況制定和完善了《公司安全目標管理責任制》，明確了各自的安全生產(chǎn)職責。

　　為了使公司安全生產(chǎn)目標責任制真正落到實(shí)處，公司各部門(mén)結合本單位實(shí)際情況，制定了各項安全生產(chǎn)工作制度，明確了各自的安全生產(chǎn)責任。公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組在公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，根據上級公司《關(guān)于落實(shí)公司安全生產(chǎn)目標責任制的通知》要求，認真抓好了對安全生產(chǎn)各項工作的落實(shí)、檢查和考核。公司各部門(mén)在公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，按照通知要求，結合工作實(shí)際，認真組織了公司安全生產(chǎn)檢查與監督工作，及時(shí)發(fā)現和消除了安全隱患。公司安全領(lǐng)導小組還對各項生產(chǎn)管理制度進(jìn)行了全面的宣傳、貫徹、檢查。通過(guò)此項工作的開(kāi)展，有效地保證了各項生產(chǎn)管理工作的落實(shí)，為公司安全生產(chǎn)工作營(yíng)造了一個(gè)良好的環(huán)境，有力地促進(jìn)了公司各項工作的開(kāi)展。

　　二、開(kāi)展多種形式的宣傳教育工作，不斷提高員工安全生產(chǎn)意識。

　　1、公司各單位利用會(huì )議、廣播、張貼標語(yǔ)、發(fā)放宣傳資料以及利用電視和網(wǎng)絡(luò )等形式進(jìn)行了多種形式的宣傳活動(dòng)，通過(guò)各種宣傳教育手段，有針對性地營(yíng)造了全員學(xué)習安全知識，提高安全生產(chǎn)意識的良好氛圍。

　　2、公司通過(guò)召開(kāi)安全工作會(huì )議，認真總結安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓，并結合公司實(shí)際情況，認真分析公司存在的突出問(wèn)題及安全隱患，針對性的制定和完善安全管理機制，不斷地提高員工的安全生產(chǎn)知識和安全防范技能。

　　國企年度工作總結 篇2

　　我們常常困惑于智慧到底從何處來(lái)，到何處去，如何才能捕捉智慧的光芒，在成本與利潤的銜接點(diǎn)上找到我們需要的平衡。我們也常常困惑，人的力量從何處來(lái)，到何處去，我們?yōu)楹纬３Ｔ邶嫶蟮氖袌?chǎng)面前驚慌失措，無(wú)從觀(guān)察。能夠回答這些問(wèn)題，我認為只有――學(xué)習。

　　列夫·托爾斯泰曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“沒(méi)有智慧的頭腦，就象沒(méi)有蠟燭的燈籠�！彼自�(huà)說(shuō)“活到老，學(xué)到老”，這話(huà)一點(diǎn)不錯。即使已經(jīng)參加工作了，我們也不應該放棄對知識的學(xué)習。相反，作為企業(yè)的員工，在繁忙的工作之余，讀一些開(kāi)闊心智的書(shū)籍，吸取別人的成功經(jīng)驗，大有好處。聰明的人，總是善于用別人的智慧來(lái)填補自己的大腦。去年，在全局范圍內開(kāi)展的學(xué)習《細節決定成敗》、《自動(dòng)自發(fā)》、《沒(méi)有任何借口》等幾本書(shū)，讓我們受益匪淺。新年伊始，我部就形成了學(xué)習“五本書(shū)”的熱潮，我站的學(xué)習也在如火如荼的進(jìn)行。學(xué)以致用，2月份，通過(guò)對《解放軍精神》一書(shū)的認真學(xué)習，通過(guò)與解放軍的全面對比，經(jīng)過(guò)幾天深刻的反思，我已查找出自身存在的缺點(diǎn)和不足。雖然我們也許已沒(méi)有機會(huì )成為解放軍，但是，我愿意也已下定決心要以解放軍的標準來(lái)嚴格要求自己，使自己成為象解放軍一樣優(yōu)秀的人，即使我做不到那么好，但是，我深信，只要我努力了，就是進(jìn)步，就有成功的可能。

　　下面，就是我在學(xué)習之后對自己提出的幾點(diǎn)要求，希望籍此可以重新塑造一個(gè)全新的自己，成為一名優(yōu)秀的員工。

　　一、與企業(yè)同呼吸、共命運，堅守職業(yè)天職與使命。

　　既然我們選擇了工作，就沒(méi)有理由不把它做好。一個(gè)人一生中除去休息的時(shí)間以及不具備勞動(dòng)能力的時(shí)間，剩下的大部分時(shí)間都是在勞動(dòng)中度過(guò)的，可以說(shuō)，工作等于一個(gè)人一生的價(jià)值。如果一個(gè)員工不能站在理想的高度上去看待自己的工作，不能滿(mǎn)腔熱情的去工作，那么他成功的機會(huì )就非常渺茫。對于絕大多數具有上進(jìn)心的員工來(lái)講，工作絕對不僅僅是為了生存，工作更應該是天職，是神圣的使命。

　　然而，現實(shí)中，常常聽(tīng)到有人抱怨自己被人忽視、沒(méi)有被安排在好的.工作崗位上、沒(méi)有高工資、沒(méi)有得到高度的重視等怨言，一副很受委屈的樣子。其實(shí)，你有沒(méi)有認真的審視過(guò)自己：你真的應該被安排在那個(gè)你所認為的重要位置、領(lǐng)到你所期望的工資、得到別人的重視嗎?不勞無(wú)獲，一切都不是理所當然的，沒(méi)有付出就沒(méi)有理由索取，當你伸手向企業(yè)、向領(lǐng)導要這要那的時(shí)候，你有沒(méi)有認真的審視過(guò)自己你為企業(yè)付出了什么?你把企業(yè)當成自己的家、與企業(yè)同呼吸、共命運，全心全意的干好自己的本職工作了嗎?如果沒(méi)有，那就沒(méi)有資格埋怨別人，要怪只能責怪你自己;如果沒(méi)有，你就應該摒棄埋怨，積極進(jìn)取，努力培養主人翁意識，熱愛(ài)你所在的企業(yè)，熱愛(ài)你所從事的工作，盡你最大的努力，盡可能的發(fā)揮自己的才能，為企業(yè)多做貢獻，相信總有一天，大家會(huì )看到你的努力，你也會(huì )得到所期盼的一切。

　　二、堅決服從安排，不折不扣地完成工作任務(wù)。

　　企業(yè)是一個(gè)嚴密的組織，不是一個(gè)自由的組合體國企。它是一個(gè)有組織、有紀律、有制度、有目標的合成體。在這個(gè)組織里，個(gè)人不能也不允許自由散漫，不服從管理。服從是天職，也是企業(yè)對員工的一項基本要求，即使領(lǐng)導的某個(gè)安排你內心無(wú)法接受，也要告訴自己丟掉不滿(mǎn)情緒，因為企業(yè)不只有你一個(gè)人，它是一個(gè)大集體。個(gè)人往往習慣于從自己的角度出發(fā)，考慮問(wèn)題往往先考慮自己，你所看到的、你所關(guān)注的也許只是你個(gè)人或者是所在小組的利益，這就有很大的局限性;而領(lǐng)導則不同，他所考慮的是全局、是整體。所以，對于領(lǐng)導分配的工作任務(wù)，我們一定要不折不扣地去執行。很多時(shí)候，很多我們開(kāi)始并不能夠理解的事情，在實(shí)施的過(guò)程中，自斷后路、義無(wú)返顧地去執行，原本想不通的事情往往可以得到很好的理解，從而激發(fā)了個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性，反而促成工作任務(wù)的完滿(mǎn)完成。

　　三、高標準、嚴要求，苦練專(zhuān)業(yè)技能，努力提高自身能力。

　　“工欲善其事，必先利其器”。這就是說(shuō)，一個(gè)人要想真正成就一番事業(yè)，離不開(kāi)過(guò)硬的基本功。還記得上大學(xué)時(shí)，老師對我們說(shuō)過(guò)的一句話(huà)：“關(guān)系是泥飯碗，是會(huì )碎的;文憑是鐵飯碗，是會(huì )銹的;本事是金飯碗，是會(huì )升值的�！碑斀裆鐣�(huì )的競爭愈來(lái)愈烈，做任何事情都需要技能�，F代企業(yè)最需要的、最緊缺的就是精業(yè)的員工，就是具有專(zhuān)業(yè)能力的員工。在實(shí)際的工作中，對待自己，對待工作，一定要高標準、嚴要求，不要滿(mǎn)足于已經(jīng)掌握的，這個(gè)世界是大變、多變、快變的，要努力尋求更好、更快、更富成效的專(zhuān)業(yè)技能和技巧，提高自身競爭力，唯有如此，才有可能創(chuàng )造出更好的成績(jì)，才有可能從勝利走向另一個(gè)勝利。

　　四、努力培養團隊精神，善于更要樂(lè )于與他人合作國企20xx年度個(gè)人工作總結工作總結。

　　在現代社會(huì )，在專(zhuān)業(yè)分工越來(lái)越細、市場(chǎng)競爭越來(lái)越激烈的前提下，單打獨斗的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，合作變的越來(lái)越重要。團隊的力量遠遠大于一個(gè)個(gè)單獨的優(yōu)秀人才的力量。

　　所以，現代企業(yè)招聘員工，雖然都有一套很?chē)栏竦臉藴�，但是，最重要的條件就是要有團隊精神。就算這個(gè)人是天才，如果其團隊精神比較差，這種人也沒(méi)有企業(yè)愿意用。不能與同事友好合作，沒(méi)有團隊意識的人，即使有很好的能力，也難以把自己的優(yōu)勢在工作中淋漓盡致的發(fā)揮出來(lái)，甚至，由于其自高自大、排斥他人，反而會(huì )把事情弄糟。一個(gè)人能力再強，總有能力不能達到之處，團結才有力量，團隊成員之間相互取長(cháng)補短，精誠合作，會(huì )把事情做的更好，甚至收到意想不到的效果，這就是1 1>2的道理。

　　國企年度工作總結 篇3

　　自20xx年12月進(jìn)入污水處理廠(chǎng)工作到現在已經(jīng)有一年多了，在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助下我在初期能快速的進(jìn)入自己的`崗位。

　　在建廠(chǎng)初期，由于前期的工作沒(méi)有交接，我們都是在摸索階段，雖然我具備專(zhuān)業(yè)的會(huì )計知識，由于沒(méi)有做過(guò)出納崗位，有很多事情都不懂，有很多事情都不能用會(huì )計那套處理模式來(lái)處理事情，有好幾次還犯了低級的錯誤，差點(diǎn)造成不可挽救的損失。還好在領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，我重拾信心，迅速的進(jìn)入崗位。

　　過(guò)去一年從辦理賬戶(hù)年審、辦理增值稅減免、申報納稅和社保醫保辦理等等到公司的報賬處理、預算簽報。由開(kāi)始不清楚到后來(lái)的有條有理，我總結出一下幾點(diǎn)：

　　要擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，不能根據以往不同崗位經(jīng)驗來(lái)處理業(yè)務(wù)，才能盡快適應新崗位的業(yè)務(wù)。

　　要堅持原則落實(shí)制度，認真理財對賬，才能履行好財務(wù)職責。

　　要樹(shù)立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調，才能把分內的工作做好。

　　要保持心態(tài)平和，“取人之長(cháng)、補己之短”，才能不斷提高、取得進(jìn)步。

　　國企年度工作總結 篇4

　　一、圍繞思想理論建設導向，在增強工會(huì )組織政治性上取得有效進(jìn)展

　　1、學(xué)懂弄通做實(shí)黨的十九大精神。結合工作實(shí)際，制定了學(xué)習貫徹十九大精神方案，成立推進(jìn)小組，制定推進(jìn)方案，落實(shí)學(xué)習責任，堅持逢會(huì )必學(xué)，逢會(huì )必考，并堅持學(xué)懂弄通做實(shí)，努力把工會(huì )干部錘煉成聽(tīng)黨話(huà)、跟黨走、職工群眾信賴(lài)的娘家人。一年來(lái)，共組織開(kāi)展集中學(xué)習了xx次，政治理論抽考xx人次，進(jìn)一步增強了工會(huì )干部的政治理論水平。

　　2、認真宣傳貫徹中國工會(huì )十七大精神。通過(guò)專(zhuān)題學(xué)、集中學(xué)、舉辦學(xué)習班等形式，開(kāi)展了中國工會(huì )十七大會(huì )議精神宣傳貫徹，組織集中宣講xx次，制作宣傳板報xx余塊，營(yíng)造了良好的宣傳氛圍。召開(kāi)了工會(huì )委員及經(jīng)審委員作風(fēng)建設專(zhuān)題民主生活會(huì )，聚焦“怕慢假庸散”等作風(fēng)建設突出問(wèn)題，深入開(kāi)展批評與自我批評，達到了警示、警醒的作用。

　　二、圍繞融入中心服務(wù)大局，在保安全、提素質(zhì)、強引領(lǐng)上取得有效進(jìn)展

　　1、勞動(dòng)競賽取得成效。積極融入集團公司“當好主人翁、建功新時(shí)代”主題系列勞動(dòng)競賽活動(dòng)，結合實(shí)際開(kāi)展貨運增量勞動(dòng)競賽活動(dòng)，組織各運用車(chē)間、班組、個(gè)人開(kāi)展比業(yè)績(jì)、創(chuàng )生產(chǎn)量大幅提升；比質(zhì)量、創(chuàng )精檢細修品牌；比安全、創(chuàng )可靠安全保障的“三比三創(chuàng )”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)一線(xiàn)干部職工擔當、奉獻、爭創(chuàng )一線(xiàn)的工作激情。圍繞安全生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)技能，強化電化教學(xué)、圖片教學(xué)、現場(chǎng)教學(xué)，廣泛開(kāi)展學(xué)技練兵活動(dòng)。舉辦了第xx屆職業(yè)技能競賽，共有xx名運動(dòng)員參加，涵蓋xx個(gè)工種、xx個(gè)項目，檢驗了職工隊伍的素質(zhì)，進(jìn)一步調動(dòng)了職工學(xué)習技術(shù)業(yè)務(wù)的積極性。授予xx位同志為20xx年“技術(shù)標兵”榮譽(yù)稱(chēng)號，授予xx位同志為20xx年“技術(shù)能手”榮譽(yù)稱(chēng)號。

　　2、主題活動(dòng)豐富多彩。以“強基達標、提質(zhì)增效”為主線(xiàn)，組織開(kāi)展了崗位立功競賽、“依法治國”主題教育、“安全風(fēng)險管理”主題座談、“學(xué)法懂法守法”主題宣傳等主題活動(dòng)；圍繞經(jīng)營(yíng)管理、職工隊伍穩定，組織開(kāi)展“合理化建議征集”、暑期送清涼等多種形式的活動(dòng)。在安全大檢查活動(dòng)中，積極開(kāi)展“查隱患·防事故”群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng)，通過(guò)刊出一期宣傳展板，編制一期微信，召開(kāi)一次工委會(huì )、工會(huì )小組會(huì )，開(kāi)展一次班組安全知識有獎答題，舉辦一次“我要安全”主題演講，組織一次“二道防線(xiàn)”座談會(huì )等“六個(gè)一”活動(dòng)，對職工廣泛開(kāi)展安全教育，積極構筑群防群治安全生產(chǎn)防線(xiàn)。緊貼生產(chǎn)實(shí)際，發(fā)揮督查作用，組織暑期職工代表安全巡查，共檢查發(fā)現勞動(dòng)安全等問(wèn)題xx個(gè)，分公司工會(huì )牽頭召開(kāi)了相關(guān)職能部門(mén)參加的巡查問(wèn)題整改推進(jìn)會(huì )，逐項落實(shí)整改部門(mén)，限期整改，目前已全部整改完畢。通過(guò)下發(fā)通知、季度例會(huì )，微信群、QQ群、面對面約稿等，積極開(kāi)展女職工讀書(shū)活動(dòng)，梳理質(zhì)量較高的征文、家書(shū)xx篇，書(shū)畫(huà)xx篇，朗讀作品xx部。

　　3、勞模先進(jìn)引領(lǐng)有效。分公司現有全國勞模xx名，省勞模xx名，省五一勞動(dòng)獎?wù)聏x名。20xx年共有xx名勞模先進(jìn)與xx名青工簽訂了師帶徒協(xié)議。在發(fā)揮勞模先進(jìn)引領(lǐng)作用上，堅持“以點(diǎn)帶面、百花齊放”的工作思路，重點(diǎn)發(fā)揮xx勞模（先進(jìn)）創(chuàng )新工作室示范引領(lǐng)作用，先后研制成功了“壓輪器”“整形機”等先進(jìn)工裝和工作方法，減輕了現場(chǎng)作業(yè)人員作業(yè)時(shí)的勞動(dòng)強度，提高了工作效率。xx勞模（先進(jìn)）創(chuàng )新工作室被評為xx省優(yōu)秀勞模（先進(jìn)）創(chuàng )新工作室。

　　三、圍繞保障職工合法權益，在深化企業(yè)民主管理工作上取得有效進(jìn)展

　　1、職代會(huì )職權有效落實(shí)。認真落實(shí)了《職工代表大會(huì )實(shí)施細則》規定相關(guān)制度，20xx年分公司、車(chē)間分別召開(kāi)了職工暨工會(huì )會(huì )員代表大會(huì )。凡是涉及到職工切身利益的收入分配、獎懲方案，全部經(jīng)職代會(huì )審議通過(guò)。在歷年職工代表述職的基礎上，對分公司級職工代表在車(chē)間職代會(huì )上述職進(jìn)行了進(jìn)一步規范，不斷提高職工代表自身素質(zhì)和履職能力。20xx年職代會(huì )共收集并立案各類(lèi)提案xx件，針對立案提案，均提出了處理方案，明確了受理部門(mén)和處理期限，確保件件有落實(shí)，事事有回音。

　　2、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)順應民意。將制定、修改職工薪金、福利待遇、勞衛安全、職工培訓、獎懲辦法、幫扶救助等涉及職工群眾切身利益的規章制度或重大事項，全部納入分公司或車(chē)間職代會(huì )討論審議內容。根據工作內容規定公開(kāi)時(shí)間，該每月公開(kāi)的按月公開(kāi)，應該每季公開(kāi)的按季公開(kāi)，應該每年公開(kāi)的按年公開(kāi)。在公開(kāi)時(shí)間上做到不拖、不壓、不滯后。對職工獎懲、職工訴求、干部選拔任用、大額資金使用按照規范的流程和標準進(jìn)行。對簽訂集體合同、領(lǐng)導干部述職、民主評議領(lǐng)導干部等程序、方法進(jìn)行了明確規定并嚴格執行。使分公司、車(chē)間兩級事務(wù)公開(kāi)工作更加深入，保障了職工的知情權、參與權、監督權和選擇權。

　　3、勞動(dòng)關(guān)系更趨和諧。認真貫徹落實(shí)《集團有限公司集體合同》協(xié)議，分公司工會(huì )采取車(chē)間自查和分層次組織召開(kāi)座談會(huì )等形式，認真聽(tīng)取干部職工意見(jiàn)和建議。嚴格勞動(dòng)合同管理規定，勞動(dòng)合同簽訂率達xx%，對新分配的xx名大學(xué)生、高職生，都能及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同。對已辦理退休、辭職和調離本單位人員，均堅持在下達人事命令的同時(shí)，按規定及時(shí)填寫(xiě)終止、解除勞動(dòng)合同書(shū)。并建立了《勞動(dòng)合同簽（續）訂簿》《勞動(dòng)合同變更登記簿》《勞動(dòng)合同終止、解除登記簿》三本基礎臺帳。暢通職工意見(jiàn)訴求通道，全力解決、落實(shí)職工來(lái)信來(lái)訪(fǎng)訴求情況。今年以來(lái)，辦理集團公司轉交的職工訴求xx條，辦理分公司工會(huì )意見(jiàn)箱訴求及其他渠道訴求答復xx條，依法保障了職工的合法權益，未發(fā)生侵犯職工合法權益的行為。

　　四、圍繞解民憂(yōu)惠民生，在送溫暖、辦實(shí)事、聚合力上取得有效進(jìn)展

　　1、抓實(shí)困難職工幫扶救助。采取工會(huì )例會(huì )、專(zhuān)題會(huì )議、與困難職工面對面交流等形式，開(kāi)展困難調查及幫扶救助工作調研，積極向困難職工宣傳幫扶政策。目前，對重困職工助困xx人次金額xx萬(wàn)元，對一般長(cháng)期困難職工助困xx人次，金額xx萬(wàn)元，金秋助學(xué)為重困戶(hù)，一般困難戶(hù)職工子女發(fā)放資助xx人次xx元，對勞模先進(jìn)慰問(wèn)xx人次xx萬(wàn)元，對職工日常困難補助、住院探望、職工結婚紀念、生育紀念等xx人次xx萬(wàn)余元。

　　2、持續推進(jìn)“民生工程”建設。堅持為職工辦實(shí)事做好事，以《分公司單身宿舍檢查考評實(shí)施細則》等辦法為依托，持續維護好單身宿舍“青年之家”活動(dòng)室，開(kāi)展單身宿舍檢查考評xx次，分公司xx號單身宿舍被集團公司評為優(yōu)秀單身宿舍。重新修訂下發(fā)《“民生工程”建設管理辦法》，為一線(xiàn)車(chē)間（班組）購買(mǎi)電飯煲、洗衣機、電視機、熱水器、文體用品，共計xx萬(wàn)余元。分兩次上報集團公司“民生工程”建設項目xx個(gè)，立項xx個(gè)，爭取各級投資xx余萬(wàn)元，對職工浴室、非機動(dòng)車(chē)棚、車(chē)間伙食團等進(jìn)行功能完善，切實(shí)增強了廣大職工的歸屬感。

　　3、關(guān)心關(guān)愛(ài)職工健康。20xx年組織職工健康休養xx人次，組織xx名先進(jìn)職工參加了集團公司榮譽(yù)性休養，20xx年職工健康體檢xx人，占分公司今年計劃健康體檢職工總數的xx%，暑期對xx名患禁忌癥的現場(chǎng)職工工作進(jìn)行了調整。

　　五、圍繞繁榮發(fā)展職工文化，在建陣地、塑形象、增動(dòng)力上取得有效進(jìn)展

　　1、組織開(kāi)展文體活動(dòng)。針對分公司地處市郊，區位優(yōu)勢較差，為落實(shí)集團公司“職工安心安家工程”，給忙碌、優(yōu)秀的單身青年朋友提供一個(gè)真誠、高效率的交友平臺，上、下半年分兩次與開(kāi)展了“緣來(lái)是你”青年交友聯(lián)誼活動(dòng)，同時(shí)，指導各車(chē)間工會(huì )結合自身實(shí)際，克服場(chǎng)地限制，以車(chē)間、班組為單位因地制宜開(kāi)展形式多樣的大眾體育活動(dòng)。x月份開(kāi)始，各車(chē)間工會(huì )組織xx余名干部職工開(kāi)展了為期x個(gè)月的健步走活動(dòng)，每日由車(chē)間專(zhuān)兼職工會(huì )主席建立車(chē)間微信群，適時(shí)督促職工完成相應指標，各車(chē)間工會(huì )還開(kāi)展了登山、徒步走等活動(dòng)，同時(shí)充分利用微信和請醫院專(zhuān)家授課等大力宣傳健康科普知識和科學(xué)健身方法，倡導“xxx”的'理念，積極營(yíng)造“全員參與、崇尚健康”的良好氛圍。

　　2、組織參加集團公司系統活動(dòng)。自主開(kāi)展各項活動(dòng)的同時(shí)，牽頭組織了集團公司系統羽毛球隊，參與了系統乒乓球隊、籃球隊等，代表系統在集團公司第xx屆職工運動(dòng)會(huì )中取得了佳績(jì)；協(xié)調相關(guān)車(chē)間分別參加了幾個(gè)分公司聯(lián)合開(kāi)展的多項文體活動(dòng)，其中xx車(chē)間在廣播操比賽中獲得冠軍。

　　3、講好身邊人故事。開(kāi)展“平凡之星”評比活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現身邊的安全之星、敬業(yè)之星、創(chuàng )效之星等先進(jìn)人物，形成典型宣傳“群星效應”，截止目前，共評選出平凡之星xx名。同時(shí)，組織“平凡之星”分片區進(jìn)行“榜樣面對面”巡回宣講，交流成長(cháng)經(jīng)歷。通過(guò)身邊人講身邊事的方式，堅定了職工學(xué)榜樣、創(chuàng )佳績(jì)的信心。

　　六、圍繞加強和改進(jìn)工會(huì )自身建設，在立規矩、強基礎、抓服務(wù)上取得有效進(jìn)展

　　1、業(yè)務(wù)學(xué)習培訓穩步推進(jìn)。于20xx年x月及x月分兩次舉行了專(zhuān)兼職工會(huì )主席培訓班，重點(diǎn)學(xué)習黨的十九大精神、黨紀條規、工會(huì )財務(wù)管理辦法、幫扶救助等方面的知識以及《勞動(dòng)法》《勞動(dòng)合同法》《社會(huì )保險法》等涉及職工切身利益的法律、法規、政策知識，并對工會(huì )專(zhuān)兼職干部進(jìn)行閉卷測試，使一線(xiàn)專(zhuān)兼職工會(huì )主席理論素質(zhì)得到了進(jìn)一步提升。

　　2、建家基礎工作不斷夯實(shí)。豐富職工之家建設內涵，把“家和”文化理念融入職工之家創(chuàng )建活動(dòng)，在xx車(chē)間組織職工自己動(dòng)手利用周邊環(huán)境繪制文化長(cháng)廊、建成農家小院、休閑園林，積極打造和諧美麗之家，做出了樣板，樹(shù)立了標桿。該車(chē)間xx班組獲得集團公司年度企業(yè)文化建設示范班組。嚴格工會(huì )資產(chǎn)管理，由工會(huì )主席帶隊，經(jīng)審委員全程參與，對工會(huì )資產(chǎn)進(jìn)行全面清查，對一些年代久遠、損壞且無(wú)修復價(jià)值的資產(chǎn)，列出清單，注明原因，經(jīng)集體研究后做報廢處理，做到全面理清家底。

　　3、嚴格堅決執行財務(wù)紀律。在經(jīng)費使用支出上，嚴格執行分工負責和集體研究決定的程序規定，嚴格落實(shí)預算編制、審批和執行預算、以及大額支出和資金使用聯(lián)簽等方面的制度要求，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，就工會(huì )財務(wù)自查自糾工作進(jìn)行了研討布置，組織車(chē)間專(zhuān)兼職工會(huì )主席簽訂了《工會(huì )經(jīng)費規范使用承諾書(shū)》，教育和督促工會(huì )干部做到兩個(gè)“不能做”，即違反制度規定的事不能做、不符合規定程序的事不能做，及時(shí)發(fā)現、糾正違規行為。

　　4、信息和宣傳報道工作得到加強。目前，分工會(huì )有xx余篇宣傳報道被中工網(wǎng)、新華網(wǎng)等路外媒體刊用。分工會(huì )撰寫(xiě)的《xx》《xx》x篇調研文章在集團公司報刊發(fā)表。在二、三季度集團公司工會(huì )信息及宣傳報道工作評比中獲得一等獎。

　　20xx年分公司工會(huì )圍繞中心做了一些具體工作，取得了一些成績(jì)，但與上級工會(huì )的要求還存在著(zhù)差距。在肯定成績(jì)的同時(shí)，也要清醒地看到存在的不足。一是面對全面從嚴治黨的新要求和工會(huì )工作的新形勢、新任務(wù)，部分工會(huì )干部在思想觀(guān)念、工作作風(fēng)、自身素質(zhì)等方面還不能完全適應。二是在服務(wù)中心工作、推進(jìn)工會(huì )重點(diǎn)工作落實(shí)上，部分工會(huì )干部狀態(tài)不佳、執行力不強，缺乏創(chuàng )新進(jìn)取精神。三是基層工會(huì )建設發(fā)展不均衡，部分工會(huì )組織基礎工作薄弱，吸引力不強，缺乏應有的號召力和影響力。對于這些問(wèn)題，務(wù)必引起高度重視，在今后的工作中認真加以解決。

　　國企年度工作總結 篇5

　　20xx年對我來(lái)說(shuō)具有特別的意義，綜合部的工作是我職業(yè)生涯的另一個(gè)起點(diǎn)，我對此十分珍惜，也竭盡全力去勝任這一崗位。我于20xx年5月由鴨溪發(fā)電廠(chǎng)調入國企公司，在公司領(lǐng)導的關(guān)心支持和部門(mén)領(lǐng)導的指導帶領(lǐng)下，通過(guò)一年來(lái)的不斷學(xué)習和實(shí)踐，在辛勤的付出中成長(cháng)和成熟�，F就20xx年的工作情況總結如下：

　　一、以踏實(shí)的工作態(tài)度，盡快勝任綜合部工作

　　綜合部是公司運轉的一個(gè)綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四方的公司樞紐，是組織推動(dòng)各項工作順利開(kāi)展的核心。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，強化工作意識，提高工作效率，力求事事有著(zhù)落。除了本職大量事務(wù)性工作外，常有計劃外許多事情需要臨時(shí)處理，力爭冷靜處理，避免疏漏和差錯。工作日總是在繁忙中度過(guò)，但是每一天都很充實(shí)，我本著(zhù)為大家服務(wù)的心態(tài)去做好每一件事，為公司貢獻我的一點(diǎn)光和熱。

　　二、盡心盡責，做好本職工作半年來(lái)，我做好了以下幾點(diǎn)工作：

　　協(xié)助公司黨支部貫徹落實(shí)上級及公司黨委的決議、決定，并制定黨群方面的制度、規劃、總結。自從6月份接手黨群工作以來(lái)，根據集團公司的相關(guān)制度和通知要求，開(kāi)展了公司黨支部標準化建設，建立了國企公司中層干部以上的廉政檔案，先后起草了《國企公司“忠實(shí)踐行宗旨、勤政廉政為民”教育鞏固和擴大深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)成果的實(shí)施方案》和《國企公司在黨支部和黨員中深入開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施方案》等相關(guān)文件，定期跟蹤創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)情況，并按時(shí)向集團公司黨群部匯報活動(dòng)開(kāi)展成果。

　　2、協(xié)助公司開(kāi)展紀檢監察工作和廉政建設。

　　作為公司紀檢監察信息員，先后起草了國企公司黨風(fēng)廉政建設和“三重一大”有關(guān)制度，并按時(shí)向集團公司紀檢部門(mén)上報報送紀檢監察相關(guān)情況和信訪(fǎng)情況。

　　3、協(xié)助公司開(kāi)展安全檢查相關(guān)工作。

　　作為國企公司安委會(huì )成員，定期參加公司安全例會(huì )，并作為安全檢查組成員到納雍和黔北電廠(chǎng)脫硫技改項目現場(chǎng)做安全檢查。按照集團公司安監部要求，完善國企公司突發(fā)事件應急管理體系，并參與編制和修改公司應急預案。

　　4、各類(lèi)證照的年檢、更換等。

　　20xx年完成了國企公司、鍋爐廠(chǎng)、粉煤灰公司的營(yíng)業(yè)執照和組織機構代碼年檢工作，國企公司環(huán)境工程設計專(zhuān)項資質(zhì)證書(shū)和環(huán)境污染治理證書(shū)年檢工作和公司工會(huì )法人登記工作。

　　5、宣傳報道。

　　作為公司新聞報道組成員，本人堅持多思考、勤動(dòng)筆，時(shí)常對同源新聞進(jìn)行對比，從中總結新聞采寫(xiě)的規律性，稿件多次在集團公司網(wǎng)站和公司網(wǎng)站上發(fā)表。由于我作為安全檢查組成員到納雍和黔北電廠(chǎng)脫硫技改項目現場(chǎng)做安全檢查，經(jīng)常和項目部的工作人員接觸，并做信息采集，久而久之得到了“戰地記者”的稱(chēng)謂。

　　6、協(xié)助粉煤灰公司相關(guān)工作。

　　參與了粉煤灰公司與云南國際運灰項目的洽談，并準備參加由全國高企委循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展專(zhuān)業(yè)委員會(huì )舉辦的《注冊資源綜合利用工程師》研修班學(xué)習。

　　7、積極參加集團公司開(kāi)展的活動(dòng)。

　　作為公司的青年員工，我先后參加了集團公司舉辦的安全知識競賽和辯論賽，取得了優(yōu)異的成績(jì)，向集團公司及各系統單位充分展現了國企公司青年員工積極向上、敢于拼搏的.精神面貌。

　　三、工作中的不足

　　1、面對新的崗位，業(yè)務(wù)面擴大了很多，對綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力提出了更高的要求；雖然經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習，保證了工作的開(kāi)展；但是，這些業(yè)務(wù)知識的深度和廣度是遠遠不夠的，仍須在今后的工作中不斷努力學(xué)習。

　　2、溝通協(xié)調能力還有差距，還需要進(jìn)一步提高。

　　3、工作還需細化。要干成事、不出事，必須重視細節、細致工作、細分任務(wù)、細化管理，把工作做細、做實(shí)、做好。

　　四、20xx年工作打算

　　1、繼續開(kāi)展和完善公司黨支部標準化建設。

　　2、繼續開(kāi)展公司創(chuàng )先爭優(yōu)的活動(dòng)。

　　3、把精力投入到黨群工作中，以“學(xué)就學(xué)通，做就做精”的工作標準，干一樣、學(xué)一樣、專(zhuān)一樣、精一樣，保證各項工作的執行效果；突出工作的實(shí)效性。

　　4、宣傳工作有計劃推進(jìn)，把以往傾向于會(huì )議、活動(dòng)報道延伸向一線(xiàn)服務(wù)人員、崗位工作情況的寫(xiě)實(shí)報道。

　　新年的鐘聲即將敲響，即將過(guò)去的20xx年，是xx組建的第一年，也是公司各項目啟動(dòng)的關(guān)鍵之年。xx公司自組建以來(lái)，在各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，在集團的正確領(lǐng)導和各位同事的大力支持和幫助下，xx公司全體員工緊緊圍繞總體工作目標，完善公司各項管理制度，以市場(chǎng)化的理念進(jìn)行企業(yè)管理和項目運作，按照理順關(guān)系、健全機構、加快前期、盡快開(kāi)工的工作思路，上下一心，相互團結，努力完成各項工作任務(wù)。

　　國企年度工作總結 篇6

　　一年來(lái)，在公司總的指揮下，團險部全體同仁用心領(lǐng)會(huì )總公司工作意圖和指示，在市場(chǎng)競爭日趨激烈的環(huán)境下努力拓展業(yè)務(wù)，為完成公司下達的任務(wù)指標而努力，現將一年的工作！

　　一、員工管理、業(yè)務(wù)學(xué)習工作

　　年初按公司總公司工作意圖，在團險部?jì)炔咳藛T重新進(jìn)行配置，用心調動(dòng)團險業(yè)務(wù)員和協(xié)保員的展業(yè)積極性。制定貼合團險實(shí)際狀況的管理制度，開(kāi)好部門(mén)早會(huì )、及時(shí)傳達上級指示加強部門(mén)人員之間的溝通，統一了

　　二、意外險方面工作

　　一如既往地做好學(xué)xx保險的服務(wù)工作。要求業(yè)務(wù)員每月兩次到學(xué)�；卦L(fǎng)，有問(wèn)題及時(shí)與學(xué)校

　　為更好的與企業(yè)主進(jìn)行深層次的溝通，聽(tīng)取他們對公司理賠服務(wù)等方面的意見(jiàn)及了解企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況，上門(mén)拜訪(fǎng)意外險保費在xx萬(wàn)元以上的大客戶(hù)，進(jìn)一步的加深企業(yè)對我們公司的信任和支持。與客戶(hù)服務(wù)部一同商討意外險投保的注意事項。嚴格按條款要求的人數投保，提高費率，加強生調力度，為承保把好關(guān)。在意外險市場(chǎng)競爭白熱化的狀況下，做好企業(yè)的售后服務(wù)工作。平時(shí)多到企業(yè)走走、看看，以體現我們的關(guān)心及重視，企業(yè)有賠案要及時(shí)上交公司，并盡早將賠款送回企業(yè)。今年的職工意外險在工傷保險及其他公司激烈競爭的狀況下，對我公司的意外險的銷(xiāo)售造成了極大的.沖擊。

　　三、xx保險業(yè)務(wù)方面工作

　　在公司總公司的大力政策支持下，全體業(yè)務(wù)員努力展業(yè)，但是xx保險業(yè)務(wù)市場(chǎng)不斷萎縮，業(yè)務(wù)與去年同期相比有大幅下滑。平時(shí)用心走訪(fǎng)企業(yè)，并較好地與企業(yè)主溝通企業(yè)福利費方面的相關(guān)事宜，進(jìn)一步地了解企業(yè)人力資源及財務(wù)狀況等，而最終到達促單的目的。做好xx保險市場(chǎng)的新開(kāi)拓工作，在目前困難的市場(chǎng)環(huán)境下找到新出路。

　　四、明年工作思路

　　做好學(xué)xx保險收費前的各項工作。明年工傷保險將在全市全面鋪開(kāi)，因此將工傷保險的影響降低，在鞏固現有意外險的基礎上，開(kāi)拓新的意外險來(lái)源，個(gè)性是一些代理業(yè)務(wù)。根據目前新型農村合作醫療的開(kāi)展狀況，找到切入點(diǎn)，以便尋求合作的辦法，增加新的業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)。開(kāi)拓xx保險市場(chǎng)，嘗試職場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。加快綜合拓展員隊伍的建設與發(fā)展，在公司總公司的大力支持下，在一體化營(yíng)銷(xiāo)方面多動(dòng)腦筋、多做文章。加強對團險業(yè)務(wù)員隊伍的建設。

　　國企年度工作總結 篇7

　　光陰如梭，一年的工作轉瞬又將成為歷史，新的一年，新的挑戰即將到來(lái)，本人進(jìn)入調度室已經(jīng)有半年多的時(shí)間，在主任的領(lǐng)導以及關(guān)心支持下，20xx工作中有碩果累累的喜悅，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵。在以后的工作中要想更好的做好調度工作，盡快的成為一個(gè)合格優(yōu)秀的調度員，就要不斷地去總結工作中的不足和差距，提高自己完善自己，以便更好地完成工作�，F將20xx個(gè)人工作情況作如下總結：

　　一、虛心學(xué)習，努力工作

　　做好調度工作要嚴格要求自己，要好好學(xué)習每個(gè)調度員的長(cháng)處，取長(cháng)補短盡量的完善自己，認真學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識、工藝流程，要做到“四勤”，腿勤、嘴勤、眼勤和手勤，不懂就問(wèn)，不懂就學(xué)。通過(guò)半年多的學(xué)習和鍛煉，我深知調度工作的重要性，在平常的工作我嚴格要求自己，不斷加強對全礦生產(chǎn)工藝系統的認識和了解，深入生產(chǎn)現場(chǎng)熟悉工作環(huán)境，虛心接受領(lǐng)導和師傅們的教導。

　　在日常的工作中，我堅持做到交接班要嚴謹，接班后對上一個(gè)班遺留的問(wèn)題進(jìn)行落實(shí)和關(guān)注，對領(lǐng)導交代的事情要抓緊傳達和落實(shí)，明確本班的重點(diǎn)工作。在組織生產(chǎn)的過(guò)程中，及時(shí)跟進(jìn)全礦生產(chǎn)情況，確保當班生產(chǎn)指令的完成，對生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報，并加以解決確保全礦的生產(chǎn)能夠正常安全進(jìn)行，做臺賬時(shí)對每一個(gè)生產(chǎn)的'數據都要進(jìn)行多次核算，確保數據的準確性，為領(lǐng)導的決策提供有效真實(shí)的數據依據。交班時(shí)對本班中遺留問(wèn)題和領(lǐng)導的指示要重點(diǎn)交代，確保下個(gè)班的正常生產(chǎn)。

　　在跑外值勤過(guò)程中，要聽(tīng)從坐臺調度和領(lǐng)導的安排，深入現場(chǎng)。積極配合坐臺調度的工作，將現場(chǎng)信息準確的傳給坐臺調度。對各個(gè)工業(yè)現場(chǎng)都要熟悉，在工作任務(wù)不太繁重的情況下，我也會(huì )勤跑現場(chǎng)，了解現場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題，保證全礦生產(chǎn)安全有序進(jìn)行。對跑外中的重點(diǎn)工作我一定會(huì )在現場(chǎng)關(guān)注，靈活處置，對隨時(shí)發(fā)生的情況及時(shí)向領(lǐng)導和坐臺調度反饋。

　　團隊合作是調度工作不可缺失的基礎，我們調度員之間應該相互依存、幫助、互懷，合作是高績(jì)效團隊的基礎，每個(gè)調度員度應該樹(shù)立全局觀(guān)念，搞好協(xié)作配合。跑外調度要時(shí)刻聽(tīng)從坐臺調度和領(lǐng)導的安排，把現場(chǎng)的情況及時(shí)反應給坐臺調度，這樣生產(chǎn)中所發(fā)生的狀況就能迅速的解決，全礦的生產(chǎn)組織才能有效進(jìn)行。

　　二、工作中存在的不足

　　在過(guò)去的工作中我雖然取得了一定的進(jìn)步，但是這些進(jìn)步都離不開(kāi)領(lǐng)導和同事對我的幫助。在工作中我也出現過(guò)的生產(chǎn)組織不力，協(xié)調不到位，對領(lǐng)導的指示落實(shí)不到位的情況。并且在工作的過(guò)程中，由于工作經(jīng)驗不足并且對其他專(zhuān)業(yè)比較陌生，造成工作效率降低習甚至出現錯誤。在以后的工作中，我會(huì )主動(dòng)加強和其他部門(mén)溝通，充分利用資源，多方面學(xué)習全方位發(fā)展，提高主觀(guān)能動(dòng)性，積極工作，認真落實(shí)領(lǐng)導的指示，在現場(chǎng)要做到勤于觀(guān)察、獨立思考、多與同事交流，努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平爭取把本職工作做的更加完美和成功。

　　三、積極努力做好工作

　　20xx工作已經(jīng)接近尾聲，俗話(huà)說(shuō)：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經(jīng)驗，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為了調度工作做出的貢獻。

　　為了更好的完成20xx工作，我要繼續發(fā)揚20xx優(yōu)點(diǎn)，改點(diǎn)自己的缺點(diǎn)和不足，總結過(guò)去，展望未來(lái)。20xx產(chǎn)任務(wù)重，對于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰一種機遇，我將嚴格執行各項規章制度，恪盡職守，高標準要求自己，不斷學(xué)習積累經(jīng)驗，善于總結，也希望領(lǐng)導能給我更多的.支持，爭取為20xx設xx貢獻自己的一份力量。

　　國企年度工作總結 篇8

　　xx年，公司、行政、紀委、監察室全體同志在上級的正確領(lǐng)導下，以為依據，以公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各項任務(wù)為基礎，以經(jīng)濟效益為中心，不斷強化責任意識，強化業(yè)務(wù)素質(zhì)，狠抓隊伍建設，積極努力完成各項工作任務(wù)。為實(shí)現本部門(mén)的目標和管理目標，現將xx年的工作總結如下：

　　一、加強學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)

　　加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)，增強工作的預見(jiàn)性、創(chuàng )新性、有效性。認真學(xué)習和鉆研各項專(zhuān)業(yè)知識，積極參加各項活動(dòng)，努力提高自己的工作水平和業(yè)務(wù)能力。通過(guò)不斷學(xué)習，逐步提高自身素質(zhì)。

　　二、完成各項工作任務(wù)

　　1、積極做好日常的基礎性工作，做好本職工作。

　　2、嚴格要求自己，認真完成各項工作任務(wù)。

　　3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高自身素質(zhì)。加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高工作效率和工作質(zhì)量。

　　4、認真負責、踏實(shí)工作，保質(zhì)保量地完成公司各項任務(wù)。

　　三、存在的不足以及今后努力方向

　　xx年來(lái)，公司、行政、紀委、監察室和各部門(mén)同志，以及廣大職工的一直以來(lái)，在各個(gè)方面都取得了較大的進(jìn)步。在這里我代表他們表示衷心感謝!

　　今后，我將繼續以飽滿(mǎn)的熱情，以昂揚的斗志，以務(wù)實(shí)的'作風(fēng)，以創(chuàng )新的思路，更高的效率，更嚴的標準，不斷完善自己，不斷進(jìn)步，為公司的持續發(fā)展和各項工作提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。為實(shí)現公司的宏偉目標、實(shí)現公司長(cháng)遠發(fā)展做出應有的貢獻

　　國企年度工作總結 篇9

　　xx年，我所從事的是經(jīng)理辦“多種經(jīng)營(yíng)”崗位業(yè)務(wù)內容，具體包括文書(shū)、秘書(shū)、保密、督辦信息、企管(基層建設、普法、規章制度、現代化管理成果)、計劃生育、愛(ài)國衛生、四有三卡執行督辦、值班編報、機關(guān)庫房管理、會(huì )議會(huì )務(wù)、中心大事記獲獎情況登記、綠化管理以及維護穩定(610、信訪(fǎng)、綜合治理)相關(guān)業(yè)務(wù)內容的基礎資料建設，同時(shí)配合完成宣傳報道以及信息編報等十七項具體工作，對口上級職能部門(mén)8個(gè)、對口具體科室20余個(gè)。一年來(lái)，在中心領(lǐng)導的關(guān)心理解支持下，在部門(mén)領(lǐng)導的具體指導和帶領(lǐng)下，在同志們的幫助下，在各科室和基層單位的通力配合下，xx年年工作已經(jīng)圓滿(mǎn)完成，現將一年來(lái)的學(xué)習和工作情況總結如下：

　　一、做好常規工作，夯實(shí)基礎管理，形成規范的業(yè)務(wù)循環(huán)體系。

　　由于業(yè)務(wù)內容較為繁雜，為既保證工作效果、又實(shí)現忙而有序地工作狀態(tài)，對常規工作的業(yè)務(wù)運行模式進(jìn)行了規范。一是在時(shí)間、頻次上加以確定，每天分上下午各查看上行文兩次，并及時(shí)處理轉發(fā)，每周打印公文存檔一次，對于石化公司重特大事件或與本單位有關(guān)的公文，轉發(fā)處理的同時(shí)提醒相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導及時(shí)查看落實(shí)，與公司文書(shū)室溝通規范中心內部發(fā)文號，配合各部門(mén)做好中心下行文編制管理、分發(fā)分報工作，認真做好收發(fā)文登記，截至目前，全年存檔上行文163份、下行文25份;堅持每天隨時(shí)注意查收辦公自動(dòng)化內容，并瀏覽公司網(wǎng)頁(yè)，對于公司各職能部門(mén)部署的工作，及時(shí)對接，按期落實(shí)反饋，一年中，沒(méi)有出現任何遲報、誤報、漏報或完成質(zhì)量不合格問(wèn)題;做到每周一石化公司安全生產(chǎn)例會(huì )結束后，關(guān)注督辦信息事項，對于重大督辦事項匯報中心領(lǐng)導，對于常規督辦內容協(xié)調機關(guān)各部門(mén)落實(shí)完成，保證及時(shí)上報，該項工作得到了公司經(jīng)理辦直管領(lǐng)導肯定，落實(shí)反饋督辦信息52項;做好會(huì )議會(huì )務(wù)工作，保證做到會(huì )前進(jìn)行衛生清掃、會(huì )上作好會(huì )議記錄、會(huì )后及時(shí)編寫(xiě)下發(fā)會(huì )議紀要，尤其企業(yè)重組后，要求期期會(huì )議有紀要，現存檔會(huì )議紀要13份。二是嚴肅工作紀律、嚴守審批程序，嚴格遵守文書(shū)業(yè)務(wù)以及保密人員工作紀律，工作中做到不跑風(fēng)、不漏氣，不該說(shuō)的話(huà)不說(shuō)，不該做的事情不做，做到對單位負責、對領(lǐng)導負責、對工作負責、對自己負責;由于目前中心沒(méi)有各部門(mén)的業(yè)務(wù)專(zhuān)用章，中心行政用章使用率非常高，為避免出現公章誤用現象，建立了公章使用檔案，嚴格公章管理，對于各部門(mén)常規報表經(jīng)中心領(lǐng)導審批見(jiàn)簽字后用印，除此以外的其他情況在見(jiàn)到簽字后與簽字領(lǐng)導溝通確認，予以用印;不輕易開(kāi)具介紹信，開(kāi)具介紹信時(shí)，必須部門(mén)領(lǐng)導或具體執行人員闡明具體原因，根據業(yè)務(wù)內容實(shí)際予以辦理，并對介紹信的存根予以留存;樹(shù)立節約意識，機關(guān)庫管工作做到按流程操作、按規定辦事，領(lǐng)取物品時(shí)在一次性領(lǐng)取量上加以控制，做到小量領(lǐng)取，認真登記，對于需報銷(xiāo)辦理的出入庫手續，堅決執行出入庫經(jīng)手人、主管領(lǐng)導簽字制度，層層負責、層層把關(guān)。三是搶先抓早完成常規資料的編制、編報，基于xx年的工作實(shí)踐，按照原石化總廠(chǎng)、現石化公司可預測工作內容，按照“緊急性工作優(yōu)先、預定性工作搶先、臨時(shí)性工作爭先”的原則，制定自己工作計劃，依據年、季、月、周的執行節奏以及隨機任務(wù)要求，逐項完成了基層建設、企業(yè)管理、610、信訪(fǎng)管理、綜合治理、計劃生育、愛(ài)衛等426份基礎資料的編制和規范;編寫(xiě)上交了一年一度的《餐飲服務(wù)中心年鑒》;第三次修訂完善了《餐飲服務(wù)中心管理制度匯編》，包括5個(gè)模塊、62個(gè)崗位、75項內容、1431條款，對新增崗位相關(guān)制度進(jìn)行填充，已下發(fā)到各基層單位。

　　二、落實(shí)工作新標準，努力做到干一樣、通一樣、精一樣，為業(yè)務(wù)平臺的整體提升提供必要條件

　　根據公司職能部門(mén)出臺的執行業(yè)務(wù)新標準，在工作中，努力突出行業(yè)特點(diǎn)，不折不扣的貫徹落實(shí)。一是愛(ài)國衛生管理，xx年年是大慶市爭創(chuàng )國家衛生文明城市的關(guān)鍵年，基于石化企業(yè)現場(chǎng)管理已經(jīng)具備良好基礎的實(shí)際，本次主要突出20xx年—xx年年空白資料的補建與規范;作為特殊衛生管理行業(yè)，公司多次強調餐飲中心是被查單位中的首選，在工作進(jìn)行中也確實(shí)遇到了很多問(wèn)題，其一同一項工作指導部門(mén)多，包括市旅游局、龍鳳區衛生防疫站以及公司愛(ài)衛辦等;其二布置工作不同步，即便是同一項工作不同部門(mén)提出的執行標準也不同;其三落實(shí)單位不合程序，我們謹遵各項工作由中心貫徹到各基層，層層落實(shí)，而作為市和區的職能部門(mén)按照中心成立前的工作慣例一步落到基層，使整體工作被動(dòng)且雜亂無(wú)序;其四包括公司愛(ài)衛辦在內的管理部門(mén)均在邊執行邊探索中不斷提升工作標準，對已建資料體系不斷地推翻更新，工作量非常加大，各賓館酒店工作也很茫然，基于這種情況，我們與公司愛(ài)衛辦溝通，建立統一的資料樣本下發(fā)到基層單位，各單位再根據本單位實(shí)際可用的用，不可用的簡(jiǎn)單修改，使繁雜的工作落實(shí)到基層相對簡(jiǎn)約化很多，切實(shí)起到了落實(shí)工作“指導基層、服務(wù)基層、方便基層”的核心理念，經(jīng)過(guò)近三個(gè)月的努力，現中心愛(ài)衛資料管理模板非常清晰，這項工作也多次得到公司愛(ài)衛辦的表?yè)P與肯定，中心部分資料也作為公司共抽取的七家代表被報送到龍鳳區職能部門(mén)存檔待查。二是計劃生育工作，在具體落實(shí)過(guò)程中，經(jīng)現人事培訓部侯科長(cháng)幫助，多次與公司計生辦對接，針對獨生子女證辦理、報表(上報頻次、要求、種類(lèi)、函數關(guān)系)、人居基本情況統計等業(yè)務(wù)知識進(jìn)行了學(xué)習，同時(shí)還組織基層計生員到計生辦參加業(yè)務(wù)培訓，隨著(zhù)實(shí)際工作中對一些特殊問(wèn)題的處理，現兼職計劃生育工作人員的業(yè)務(wù)技能均有所提升。三是平安創(chuàng )建工作，根據公司綜治辦對我們工作提出的新要求，主動(dòng)聯(lián)系到工作效果好的物業(yè)管理中心等單位進(jìn)行學(xué)習，系統編制了《餐飲服務(wù)中心五簿一冊填寫(xiě)辦法》，對各基層單位書(shū)記、兼職工作人員進(jìn)行了培訓，大家領(lǐng)會(huì )的很快，龍鳳賓館宋國軍填報的文本字跡工整、內容詳實(shí)、單位特點(diǎn)突出，效果非常好，《餐飲服務(wù)中心創(chuàng )安手冊》也得到了綜治辦的肯定。四是督辦信息系統，兩大企業(yè)合并后，公司經(jīng)理辦制作了信息督辦軟件系統，實(shí)行信息督辦雙軌運行，在中心領(lǐng)導的要求下，堅持在第一時(shí)間做好落實(shí)工作，使公司領(lǐng)導、各二級單位看到的是餐飲中心落實(shí)工作高效、高質(zhì)的良好形象。五是宣傳報道工作，積極參與到中心宣傳報道工作中，根據中心領(lǐng)導的要求，全年有近40篇通訊報道、隨筆、雜談分別在中國石油報、大慶日報、石化報和公司內部網(wǎng)頁(yè)上刊登發(fā)表。六是成果論文，嘗試了現代化管理成果的編寫(xiě)參評，題為《轉換經(jīng)營(yíng)機制，強化市場(chǎng)盈利能力》的成果被評為石化總廠(chǎng)現代化管理成果二等獎。

　　三、查找業(yè)務(wù)弱項，不斷加強自身學(xué)習，努力提高業(yè)務(wù)素養

　　一是參加了原總廠(chǎng)經(jīng)理辦舉辦的一對一秘書(shū)輪訓班。對“公文行文標準規范”，“公文寫(xiě)作流程規范”，“秘書(shū)工作實(shí)務(wù)規范操作流程”，“秘書(shū)文字處理工作須知”，“日常學(xué)習積累法”，個(gè)人、集體事跡材料以及工作總結經(jīng)驗介紹等文本形式有了進(jìn)一步的了解和掌握;在理論學(xué)習的基礎上，加強實(shí)踐能力學(xué)習，培訓期間，主動(dòng)參與到大慶石化綠化會(huì )議的籌備工作，對于會(huì )議的組織、安排、資料準備等細節執行標準有了一定的認知和了解，為日后工作積累了較為直觀(guān)的感知性經(jīng)驗。二是認真學(xué)習“十七大”內容，“十七大”是我國近期工作的行動(dòng)綱領(lǐng)，精髓內容也勢必成為石化公司和餐飲中心工作中應該掌握的必要內容，對這一部分內容自己也合理安排時(shí)間進(jìn)行學(xué)習，并下載相關(guān)資料，隨時(shí)學(xué)讀備用。三是明確學(xué)習載體，把總廠(chǎng)職代會(huì )報告以及相關(guān)材料文件反復研讀，利用參加到中心實(shí)際接待服務(wù)或經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的機會(huì )，以及網(wǎng)上查找行業(yè)相關(guān)信息等多種辦法強化工作能力。尤其12月初，崗位發(fā)生變化，在繼續承擔總經(jīng)理辦公室部分業(yè)務(wù)的同時(shí)，在和原黨辦主任了解中心工作現狀基礎上，尋找提升黨群工作部(下稱(chēng)“黨辦”)業(yè)務(wù)技能的學(xué)習機會(huì )，閱讀了黨務(wù)工作專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，在中心領(lǐng)導的支持下，已與公司團委、黨委辦等部分科室進(jìn)行了對接請教，并到化建公司、物業(yè)管理中心進(jìn)行了相關(guān)業(yè)務(wù)內容的考察學(xué)習，在梁占海走之前，會(huì )同王秀坤我們黨群工作部也簡(jiǎn)單的議了幾次，對xx年的工作初步做出了設想。

　　四、20xx年工作打算：

　　xx年年的工作在大家的理解、幫助、支持下雖然已經(jīng)告一段落，但還存在一些不足，尤其作為兩大企業(yè)重組后，工作標準、程序要求發(fā)生了很大變化，xx年，在常規工作的基礎上，我們計劃開(kāi)展以下幾方面業(yè)務(wù)內容：

　　一、在完成手中經(jīng)理辦留存業(yè)務(wù)交接后，把全部精力投入到黨群工作部的業(yè)務(wù)體系中，以“學(xué)就學(xué)通，做就做精”的工作標準，干一樣、學(xué)一樣、專(zhuān)一樣、精一樣，保證各項工作的執行效果;突出工作的.實(shí)效性，明確黨群工作部個(gè)人業(yè)務(wù)的職責、權限劃分，在貫徹落實(shí)“指導基層、服務(wù)基層、方便基層”工作方針中，加強分工合作、細節落實(shí)，使個(gè)人與部門(mén)整體工作執行能力有所提升。

　　二、在落實(shí)“學(xué)習型、安全型、清潔型、節約型、和諧型”五型班組建設中，做好與基層實(shí)際工作和基層建設工作的滲透兼容，根據中心領(lǐng)導的決策，與機關(guān)各部門(mén)聯(lián)合，重點(diǎn)建立一套可執行性強的工作標準和運行機制，避免管理成為實(shí)際工作的負擔的管理與執行相互脫離的“兩層皮”現象，

　　三、宣傳工作按照公司宣傳部的統一要求和中心領(lǐng)導的既定步調有計劃推進(jìn)，把以往傾向于會(huì )議、活動(dòng)報道延伸向一線(xiàn)服務(wù)人員、崗位工作情況的寫(xiě)實(shí)報道;有效利用中心信息門(mén)戶(hù)，嘗試編制重要活動(dòng)簡(jiǎn)報，計劃4期/年，并進(jìn)行上傳。

　　四、計劃啟動(dòng)典型選樹(shù)方案，逐漸探索建立激勵性強的激勵辦法。作為我們餐飲服務(wù)行業(yè)，需要的就是一批超時(shí)奉獻、忽略個(gè)人得失的優(yōu)秀員工。下一步，我們計劃屆時(shí)選樹(shù)出工作表現突出、大局意識強、甘于奉獻、叫得響過(guò)得硬、得到公眾認可的優(yōu)秀典型，并輔以人物事跡報道及時(shí)上傳石化報等媒體，不僅展示餐飲中心員工的工作隊伍形象，也為大家選定一個(gè)工作中的學(xué)習樣板，推廣工作中的好經(jīng)驗好做法，下一步我們要對這一活動(dòng)的可行性進(jìn)行調查分析，擬訂詳細的工作方案。

　　五、對入黨積極分子及黨員必備材料進(jìn)行獨立的建檔造冊。中心現有團總支1個(gè)，黨支部4個(gè)，黨小組3個(gè)，黨員39名，團總支1個(gè)，團支部3個(gè)，35歲以下青工134人，做好這部分數據統計整理工作，保證基礎數據更新及時(shí)、準確有效;做好發(fā)展黨員工作，公司黨委已經(jīng)下發(fā)了發(fā)展黨員工作細則，對材料準備、會(huì )議安排進(jìn)一步提出了明確要求，黨群工作部文件精神已經(jīng)學(xué)習完畢，將進(jìn)一步細化落實(shí)。

　　六、著(zhù)手做好日常工作資料留存，包括像片、影音資料。

　　存在困難和需領(lǐng)導解決的問(wèn)題：

　　作為餐飲中心的機關(guān)一員、整體發(fā)展中的一分子，我們也了解中心經(jīng)營(yíng)的不易和經(jīng)費的緊張，但是還是希望在條件允許的情況下，中心領(lǐng)導能夠考慮進(jìn)一套照相、攝像設備，現無(wú)論投稿或留存資料提倡利用圖片新聞和視頻片斷，xx年年我們的電臺投稿活動(dòng)均外請人員，日常經(jīng)營(yíng)中好多可喜的精彩活動(dòng)片斷因沒(méi)有設備而無(wú)力留存，另外投出圖片因質(zhì)量問(wèn)題也不予發(fā)表，基于以上請領(lǐng)導予以考慮。

　　xx年的工作一定很多，任務(wù)一定繁重，但是我們堅信在中心領(lǐng)導的一貫支持和全體人員的協(xié)作努力下，一定能圓滿(mǎn)完成年度工作，最后，為了我們所處企業(yè)的發(fā)展，在工作中的不足之處還請大家多指點(diǎn)、多提醒，謝謝!

　　國企年度工作總結 篇10

　　20xx年以來(lái)，xxxx分行公司業(yè)務(wù)部認真貫徹落實(shí)省、市分行年初工作會(huì )議和全省農行城市對公工作會(huì )議精神，堅持以科學(xué)發(fā)展為主題，不斷完善營(yíng)銷(xiāo)體系，健全營(yíng)銷(xiāo)機制，豐富營(yíng)銷(xiāo)手段，加快推進(jìn)經(jīng)營(yíng)轉型，提升金融服務(wù)水平，我行公司業(yè)務(wù)取得了較大的進(jìn)展。

　　一、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)持續向好，盈利能力顯著(zhù)增強

　　(一)全年各項指標完成情況

　　截止20xx年12月31日，全行對公存款余額達到x萬(wàn)元，同比多增x萬(wàn)元，比年初增加x萬(wàn)元，完成全年計劃的x%。全行對公貸款余額x萬(wàn)元，比年初增加x萬(wàn)元，同比多增x萬(wàn)元，完成全年計劃的x%。

　　對公中間業(yè)務(wù)取得了質(zhì)的飛躍，特別是投行業(yè)務(wù)實(shí)現了零的突破。對公中間業(yè)務(wù)實(shí)現收入x萬(wàn)元，同比增加x萬(wàn)元，其中：投資銀行業(yè)務(wù)實(shí)現收入x萬(wàn)元，同比增加x萬(wàn)元，現金管理開(kāi)發(fā)x戶(hù)、收入x萬(wàn)元，代理金融機構業(yè)務(wù)收入x萬(wàn)元、同比增加x萬(wàn)元，代收代付業(yè)務(wù)收入x萬(wàn)元、企業(yè)網(wǎng)銀同比增加x萬(wàn)元，上半年對公中間業(yè)務(wù)完成全年任務(wù)的x%。

　　(二)資產(chǎn)質(zhì)量明顯提高。

　　截止20xx年末，公司客戶(hù)不良貸款占比x%，較20xx年初下降x個(gè)百分點(diǎn)。在各級行、外部監管機構多次檢查中均未發(fā)現大的問(wèn)題。

　　(三)客戶(hù)結構明顯優(yōu)化。

　　20xx年末，公司類(lèi)優(yōu)良客戶(hù)貸款余額x億元，占全行貸款x%；優(yōu)良客戶(hù)占比x%，比20xx年初提高x個(gè)百分點(diǎn)。全行x家重點(diǎn)客戶(hù)中存款余額過(guò)1000萬(wàn)元的公司客戶(hù)達到x家，貸款過(guò)500萬(wàn)的優(yōu)良公司客戶(hù)達到x家，公司客戶(hù)結構得到了明顯優(yōu)化。

　　(四)營(yíng)銷(xiāo)意識明顯增強。

　　全行上下積極轉變觀(guān)念，強化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)意識，形成了全員營(yíng)銷(xiāo)、主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的良好氛圍。各級行領(lǐng)導、前臺部門(mén)經(jīng)理率先帶頭營(yíng)銷(xiāo)；廣大員工積極跟進(jìn)，主動(dòng)貼近市場(chǎng)，搜信息、想辦法、出點(diǎn)子，有力地推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)上水平、上檔次。20xx年新增營(yíng)銷(xiāo)項目x個(gè)，累計營(yíng)銷(xiāo)重大項目、重大客戶(hù)貸款x多萬(wàn)元。對公中間業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)上取得零突破，20xx年全行營(yíng)銷(xiāo)現金平臺業(yè)務(wù)x戶(hù)，取得手續費收入x萬(wàn)元；注冊常年財務(wù)顧問(wèn)x戶(hù)，取得手續費收入x萬(wàn)元。

　　(五)營(yíng)銷(xiāo)隊伍素質(zhì)明顯提升。

　　實(shí)踐增強才干，通過(guò)重大項目、重大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)，鍛煉和培育了一支善作戰、有智慧、專(zhuān)業(yè)化的營(yíng)銷(xiāo)團隊；通過(guò)完善大項目獎勵方案和客戶(hù)經(jīng)理考核辦法，從而激發(fā)了客戶(hù)經(jīng)理隊伍營(yíng)銷(xiāo)的激情；通過(guò)對公業(yè)務(wù)視頻培訓、對公客戶(hù)經(jīng)理業(yè)務(wù)能力考試，逐步培養了一批營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人才，為公司業(yè)務(wù)持續發(fā)展提供了堅強保障。

　　二、加快業(yè)務(wù)轉型，努力提高發(fā)展的質(zhì)量與效益

　　20xx年我部公司、機構、房地產(chǎn)及國際業(yè)務(wù)在上級主管部門(mén)和市分行精心統籌部署下，按照擴大總量、提升質(zhì)量、優(yōu)化結構、防范風(fēng)險的總體要求，以對公基礎業(yè)務(wù)發(fā)展為重點(diǎn)，以大力拓展對公中間業(yè)務(wù)為目標，以結構調整為主線(xiàn)，公司業(yè)務(wù)取得長(cháng)足發(fā)展。

　　(一)堅持不懈抓好對公存款組織工作。

　　今年我行在繼續實(shí)施對公存款搶、保、挖措施的同時(shí)，采取緊扣目標任務(wù)，突出重點(diǎn)的方式，對以負債業(yè)務(wù)為主線(xiàn)的現有競爭性客戶(hù)，重點(diǎn)抓好金融服務(wù)，穩步擴大業(yè)務(wù)份額；對所有存量競爭性客戶(hù)，均要在找準需求切入點(diǎn)的基礎上，抓好產(chǎn)品組合營(yíng)銷(xiāo)，不斷提高客戶(hù)忠誠度和價(jià)值回報。

　　一是全力做好行政機構客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)維護工作，繼續抓好對我行對公存款起支撐作用的財政系統的維護挖掘工作。我部配合各行主動(dòng)出擊，從資金源頭上著(zhù)手搶挖資金，附臵以全面、高效、貼身的金融服務(wù)，加大了財政資金經(jīng)我行劃撥與結算量，提高了財政資金留存比例，20xx年全行財政性存款余額x萬(wàn)元，占對公存款的x%。

　　二是緊盯區域大項目、優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)單位存款，確保了財政性事業(yè)單位存款的穩定性。我部認真貫徹分層次營(yíng)銷(xiāo)管理理念，上下聯(lián)動(dòng)著(zhù)重做好石羊河流域綜合治理中下游資金的開(kāi)發(fā)，積極深入施工單位開(kāi)展宣傳營(yíng)銷(xiāo)，在努力增加撥付資金滯留時(shí)間的同時(shí)，做好中下游施工單位的資金歸集公關(guān)和維護工作。

　　三是提高大客戶(hù)、大項目對我行對公存款業(yè)務(wù)的貢獻度。以貸款吸引存款，我行緊抓徐古和營(yíng)雙高速公路項目貸款，加強信貸客戶(hù)增存力度，行領(lǐng)導主動(dòng)出擊加大對等營(yíng)銷(xiāo)與上門(mén)服務(wù)力度，在增加貸款投放的`同時(shí)，增加了資金在我行內部運轉與滯留。20xx年xx高速項目共投放貸款x億元，派生存款x萬(wàn)元，全部留存我行，公路派生存款已成為我行對公存款穩步增長(cháng)的強有力支撐點(diǎn)。

　　四是以?xún)?yōu)勢特色行業(yè)和企業(yè)為主，積極吸收中小客戶(hù)資金。根據我行業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)及區域特點(diǎn)，主抓商貿流通、建材建筑、農產(chǎn)品收購、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等特色中小客戶(hù)資金的歸行管理。根據企業(yè)資金流動(dòng)特點(diǎn)，抓好時(shí)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)，爭取了資金的全額及時(shí)歸存我行。同時(shí)充分利用我行產(chǎn)品齊全、網(wǎng)點(diǎn)分布廣泛的優(yōu)勢，加強對中小企業(yè)電子結算產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)，提高對公柜臺服務(wù)效率和質(zhì)量，不斷擴大我行中小企業(yè)存款規模。

　　五是以公司客戶(hù)提供信貸服務(wù)為切入口，與客戶(hù)建立緊密的、全方位的合作關(guān)系，擴大公司客戶(hù)對公存款來(lái)源，結合我行實(shí)際主要以營(yíng)銷(xiāo)現金管理、網(wǎng)上銀行、銀行承兌匯票為平臺吸收存款，通過(guò)為公司客戶(hù)提供結算等綜合性、多元化服務(wù)模式，來(lái)吸收大量結算資金特別是非貸款客戶(hù)的結算資金在我行系統內運轉。

　　六是進(jìn)一步加強新企業(yè)開(kāi)戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)拓展，加大對網(wǎng)點(diǎn)和支行公司部新客戶(hù)開(kāi)戶(hù)的考核評價(jià)，特別要加大對新成立企業(yè)的驗資資金和資本金的吸收力度，不斷擴大我行公司存款客戶(hù)群，20xx年我行對公客戶(hù)增加x戶(hù)。

　　(二)全力營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)質(zhì)貸款業(yè)務(wù)。

　　一是強力跟進(jìn)重點(diǎn)項目的貸款投放，做到早投放、早見(jiàn)效。公路貸款作為我行利潤效益來(lái)源的中心支撐點(diǎn)，20xx年我部緊抓重點(diǎn)，以徐古高速公路等項目貸款為依托，加強信貸資金有效營(yíng)銷(xiāo)投放。今年市分行行長(cháng)和主管行領(lǐng)導與甘肅省交通廳積極協(xié)調，投放項目貸款x億元；

　　二是主動(dòng)出擊，上門(mén)服務(wù)，增強我行信貸投放的基礎。針對我行城市中小客戶(hù)市場(chǎng)轄窄，客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)力度薄弱，中小客戶(hù)貸款投放不足的情況，我部多渠道搜集信息，對轄內客戶(hù)資源進(jìn)行拉網(wǎng)式摸排梳理，從而掌握市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)第一手資料。并制定下發(fā)了近、遠期營(yíng)銷(xiāo)計劃，突出重點(diǎn)，有針對性地進(jìn)行市場(chǎng)拓展，以確保兩個(gè)城市行20xx年中小公司客戶(hù)信貸營(yíng)銷(xiāo)取得突破性進(jìn)展。截至12月底全行城市公司類(lèi)中小客戶(hù)x戶(hù)、信貸余額x萬(wàn)元。

　　(三)大力推進(jìn)城市對公中間業(yè)務(wù)發(fā)展。

　　一是我行成功營(yíng)銷(xiāo)了武威市城南集中供熱有限公司、武威金蘋(píng)果有限公司、武威市張義面粉廠(chǎng)3戶(hù)現金管理服務(wù)企業(yè)，實(shí)現業(yè)務(wù)收入5.4萬(wàn)元。

　　二是大力發(fā)展投資銀行業(yè)務(wù)。面對傳統業(yè)務(wù)競爭日趨激烈的局面，為發(fā)掘新的收入支撐點(diǎn)，有效推進(jìn)城市對公業(yè)務(wù)轉型，根據省分行業(yè)務(wù)發(fā)展要求，結合武威資源實(shí)際，積極開(kāi)展投行業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)，采取有序推進(jìn)的方法，營(yíng)銷(xiāo)x戶(hù)企業(yè)開(kāi)展了常年財務(wù)顧問(wèn)業(yè)務(wù)，實(shí)現業(yè)務(wù)收入x萬(wàn)元，實(shí)現了我行常財對公理財產(chǎn)品零的突破，拓寬了我行對公類(lèi)中間業(yè)務(wù)收入面，為下一步對公類(lèi)中間業(yè)務(wù)推廣開(kāi)展起到示范帶動(dòng)作用。

　　(四)抓營(yíng)銷(xiāo)體系建設，構建長(cháng)效營(yíng)銷(xiāo)機制。

　　一是為做好大客戶(hù)、大系統、大項目的營(yíng)銷(xiāo)與管理工作。我行明確了層次對等、系統聯(lián)動(dòng)、分工協(xié)作、運作高效的營(yíng)銷(xiāo)管理工作指導原則，確定了各級行營(yíng)銷(xiāo)職責，界定了各級行營(yíng)銷(xiāo)目標客戶(hù)標準。市分行、各支行按照要求建立大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)名錄，重點(diǎn)強化市分行、支行直接營(yíng)銷(xiāo)和牽頭營(yíng)銷(xiāo)職能，國有企業(yè)在武分支公司、省市級投融資主體和農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)成為各級行的營(yíng)銷(xiāo)目標客戶(hù)。各行按照管理層級成立客戶(hù)經(jīng)理組、制定營(yíng)銷(xiāo)方案并組織實(shí)施，逐步形成正�；�、制度化的大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)和維護機制。為切實(shí)推進(jìn)大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)維護工作，我行將大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)目標納入全行公司業(yè)務(wù)條線(xiàn)績(jì)效考核指標，考核結果與市分行分管行長(cháng)和公司對公客戶(hù)經(jīng)理績(jì)效考核掛鉤。

　　二是積極拓展重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)項目，按照分層營(yíng)銷(xiāo)，項目組各負其責的原則，市分行主要從項目營(yíng)銷(xiāo)組、營(yíng)銷(xiāo)策略、營(yíng)銷(xiāo)責任、費用匹配、激勵機制等方面下發(fā)了《xx分行20xx年重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)項目安排意見(jiàn)》。我行經(jīng)過(guò)與各項目單位積極銜接、跟蹤接觸，部分項目已初步與各項目公司達成合作意向；

　　(五)加大中小客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)發(fā)。

　　一方面，以小企業(yè)簡(jiǎn)式快速貸款為龍頭產(chǎn)品，加強對中小企業(yè)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)。另一方面，落實(shí)各經(jīng)營(yíng)行與專(zhuān)業(yè)擔保公司點(diǎn)對點(diǎn)的溝通機制，做大擔保公司擔保貸款，進(jìn)一步提升中小企業(yè)市場(chǎng)份額。今年全行新評級中小客戶(hù)x戶(hù)，我部對評級客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)排隊，以麥芽加工、玉米制種等特色重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)來(lái)做文章，以全市x戶(hù)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為中心，不斷向外擴散，通過(guò)深入挖潛產(chǎn)業(yè)鏈，聯(lián)合經(jīng)營(yíng)行進(jìn)行縱向一體營(yíng)銷(xiāo)。今年成功營(yíng)銷(xiāo)了xxx三戶(hù)麥芽加工和武科種業(yè)、甘鑫種業(yè)2戶(hù)玉米制種農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，增加了我行優(yōu)質(zhì)客戶(hù)數量，為進(jìn)一步優(yōu)化我行信貸結構和增加有效信貸投放打下了堅實(shí)基礎。

　　國企年度工作總結 篇11

　　工作中，能夠圍繞辦公室中心任務(wù)，協(xié)調各方面關(guān)系，較好地發(fā)揮了承上啟下、協(xié)調內外的作用。三開(kāi)拓創(chuàng )新能力明顯增強。幾年來(lái)，與辦公室同志一道共同努力，通過(guò)創(chuàng )新工作方法，切實(shí)提高了辦公室工作的效率和水平。

　　過(guò)去的一年，我從通訊員崗位轉到督查崗位后，在辦公室領(lǐng)導的帶領(lǐng)和指導下，在機關(guān)全體同志的關(guān)懷、幫助和支持下，緊圍繞縣委督查室的中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，以“服從領(lǐng)導、團結同志、認真學(xué)習、扎實(shí)工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F將一年來(lái)的工作情況進(jìn)行匯報。

　　一、自覺(jué)加強理論修養，不斷提高政治思想素質(zhì)

　　為一名機關(guān)干部，政治合格、素質(zhì)過(guò)硬至關(guān)重要。為此，我始終堅持把政治學(xué)習擺在首位，端正學(xué)習態(tài)度，明確學(xué)習目標，增強學(xué)習自覺(jué)性。系統的學(xué)習了科學(xué)發(fā)展觀(guān)、十八大精神等重要內容，解放思想，更新觀(guān)念，促進(jìn)政治上的堅定和成熟，提高了自己的政治敏銳性和鑒別能力。注重完善自身的知識結構和健全自身的知識體系，讓自己盡早、盡快的熟悉工作情況，少走彎路。通過(guò)學(xué)習對于提高自己的工作能力有較大的促進(jìn)作用。同時(shí)，為了進(jìn)一步從思想上、組織上真正向黨組織靠攏，年我參加了入黨積極分子培訓班學(xué)習，以?xún)?yōu)異的成績(jì)完成了各項學(xué)習任務(wù)，經(jīng)過(guò)組織考察，目前被確定為預備黨員。在此基礎上，始終堅持理論聯(lián)系實(shí)際，注重學(xué)以致用，努力在掌握理論精髓和精神實(shí)質(zhì)上下功夫，政策理論水平有了新的'提高。積極投身實(shí)踐鍛煉，始終保持正確的政治立場(chǎng)，堅決貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策，把黨和政府的各項工作部署不折不扣地落實(shí)到具體行動(dòng)上。

　　二、刻苦學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，努力提高業(yè)務(wù)水平

　　辦公室工作涉及面廣，政策性強，加上自己是從教師崗位轉任而來(lái)，缺乏從事辦公室工作的相關(guān)業(yè)務(wù)知識，為了盡快更好地適應工作需要，始終注重加強業(yè)務(wù)學(xué)習，拓寬知識領(lǐng)域，優(yōu)化知識結構，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。一是積極向領(lǐng)導和周?chē)�同志們學(xué)習。學(xué)習他們?yōu)槿�、做事、處事之道。二是努力向�?shū)本學(xué)習。工作之余，把學(xué)習作為自覺(jué)行動(dòng)，堅持向書(shū)本上學(xué)，學(xué)習政務(wù)信息、文秘寫(xiě)作、計算機基礎等方面知識，努力從書(shū)中汲取營(yíng)養，豐富頭腦。三是注重向實(shí)踐中學(xué)。通過(guò)下基層，看實(shí)情，查實(shí)事，立足實(shí)際，鍛煉分析問(wèn)題、處理問(wèn)題的能力。四是自覺(jué)參加各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓。年以來(lái)，先后參加了全省政府系統辦公廳(室)新任秘書(shū)人員培訓，省政府政務(wù)信息員培訓，系統學(xué)習了相關(guān)業(yè)務(wù)知識，有效優(yōu)化了自己的知識結構。此外，為有效提高自己，我還參加了浙江大學(xué)行政管理專(zhuān)業(yè)本科自學(xué)考試，并以?xún)?yōu)秀的成績(jì)畢業(yè)，通過(guò)自考學(xué)習，不但拓展了自己的知識領(lǐng)域，豐富了知識視野，提高了知識水平，也為工作奠定了較好的基礎�？傊�，通過(guò)不斷的學(xué)習磨練，各方面業(yè)務(wù)素質(zhì)方面有了較大提高。具體表現在：一是文字表達能力明顯增強。目前，各種公文、政務(wù)信息及領(lǐng)導講話(huà)的撰寫(xiě)都較熟練。二是組織協(xié)調能力明顯增強。工作中，能夠圍繞辦公室中心任務(wù)，協(xié)調各方面關(guān)系，較好地發(fā)揮了承上啟下、協(xié)調內外的作用。三開(kāi)拓創(chuàng )新能力明顯增強。幾年來(lái)，與辦公室同志一道共同努力，通過(guò)創(chuàng )新工作方法，切實(shí)提高了辦公室工作的效率和水平。

　　三、牢固樹(shù)立宗旨觀(guān)念，保持良好工作作風(fēng)

　　一是不斷增強事業(yè)心和責任感，做到愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè )于奉獻。工作中，始終做到兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，不分份內份外，不計個(gè)人得失。經(jīng)常早來(lái)晚走，加班加點(diǎn)，遇到緊急任務(wù)，也經(jīng)常夜以繼日工作。二是端正工作態(tài)度。力求嚴謹細致，一絲不茍。對工作能夠做到不虛報、不浮夸，求真務(wù)實(shí)。三是時(shí)刻以從大局為重。在工作中，對各位主任布置的工作堅持從整體利益出發(fā)，不折不扣地抓落實(shí)，盡心竭力地完成。在日常生活中，也時(shí)刻要求自己嚴格遵守辦公室各項規章制度，時(shí)刻保持高昂的斗志和良好的精神狀態(tài)。

　　四、認真履行崗位職責，切實(shí)做好各項工作

　　我深知，作為一名稱(chēng)職的公務(wù)員，關(guān)鍵是要能出色完成各項工作任務(wù)。因此，幾年來(lái)，我時(shí)刻以此作為自己的工作目標，努力做到一心一意干工作，取得了實(shí)實(shí)在在的成效。一是信息工作扎實(shí)開(kāi)展。在信息科工作期間，能緊緊圍繞縣政府工作重點(diǎn)，及時(shí)向省、市報送了全縣重點(diǎn)工作進(jìn)展情況和許多新思路新舉措信息，很多在省、市信息刊物上得到刊發(fā)，被市政府辦公室評為“全市政府系統優(yōu)秀信息員”。轉到農業(yè)科以來(lái)，工作更加認真負責，無(wú)論是領(lǐng)導的活動(dòng)安排，還是各類(lèi)會(huì )議組織，我都能積極做好服務(wù)工作，較好地完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)，深得領(lǐng)導的肯定和同事們的好評。

　　五、嚴于律已，不斷加強作風(fēng)建設

　　幾年來(lái)，堅持嚴格要求自已，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則，始終把作風(fēng)建設的重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)、腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規范自己的一切言行，嚴格遵守機關(guān)各項規章制度，尊重領(lǐng)導，團結同志，謙虛謹慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作；堅持做到不利于機關(guān)形象的事不做，不利于機關(guān)形象的話(huà)不說(shuō)，積極維護機關(guān)的良好形象。生活中，時(shí)刻樹(shù)立無(wú)產(chǎn)階級苦樂(lè )觀(guān)和幸福觀(guān)，繼承和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統。

　　總結：

　　在即將過(guò)去的20xx年，由于我的疏忽以及對于工作的不熟練，還是給單位以及同事帶來(lái)了一些不必要的麻煩，在今后的工作中，我當更加嚴格要求自己，努力工作，勤奮學(xué)習，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，克服畏難心理，不斷提高思想素質(zhì)，使自己在縣政府政府這個(gè)大家庭里不斷成長(cháng)，爭取更加出色的完成好各項工作任務(wù)。

　　國企年度工作總結 篇12

　　20xx年過(guò)去了，過(guò)去的一年里，在分公司領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，我科認真執行公司、分公司的各項規章制度，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)知識，日常的業(yè)務(wù)水平提高較快，工作到人，責任到人，按規定的時(shí)間，準確的上報各種報表，服務(wù)于項目，為分公司全年各項經(jīng)濟指標的完成作出應做的工作。

　　一、20xx年工作總結

　　1、勞務(wù)分包合同管理：

　　勞務(wù)分包隊伍進(jìn)入施工現場(chǎng)一周內，全部簽訂完勞務(wù)分包合同，同時(shí)對分包隊伍的五證一書(shū)進(jìn)行審核，不合格的要求整改，達到合格為止。合同蓋章返回后，記錄臺帳，并送項目部分包合同、五證一書(shū)各一份備查，為政府部門(mén)檢查項目準備所需資料。

　　2、勞務(wù)分包隊伍及分包造價(jià)管理：

　　新開(kāi)工程勞務(wù)分包隊伍的確定，選擇實(shí)力較強的若干個(gè)隊伍，采用招標比價(jià)的辦法來(lái)確定隊伍，在領(lǐng)導的組織下，項目經(jīng)理參加確定承包形式，做好標底的測算，確定實(shí)力強、價(jià)格合理的隊伍進(jìn)場(chǎng)施工，避免不定價(jià)先進(jìn)場(chǎng)施工的現象出現，為不影響工期，為工程下道工序提早組織勞務(wù)隊伍，供項目選擇及定價(jià)，避免了有操作面沒(méi)確定隊伍的現象發(fā)生。價(jià)格確定后，是大清包的人工費、工具費的價(jià)格由項目經(jīng)理按比例分配確定，部門(mén)負責協(xié)議的成文，報項目經(jīng)理及分包隊長(cháng)審核修改后，經(jīng)主管經(jīng)理審批同意，有關(guān)人員簽字齊全后，送項目部?jì)煞�，器材科一份，做為項目結算、器材科付款的控制依據，部門(mén)做到了為一線(xiàn)服務(wù)，協(xié)助項目做好日常工作的責任。

　　3、過(guò)程控制管理：

　　20xx年是二建三分公司推行項目經(jīng)理全責承包的第一年，權力給項目部門(mén)對項目服務(wù)、監督、控制是否到位較關(guān)鍵，不給項目出難題，為項目解決難題是部門(mén)的責任。如付款原則是給誰(shuí)錢(qián)誰(shuí)簽字，為體現項目承包的力度，由項目專(zhuān)人簽字拿票轉分包隊，這樣從痕跡上都是分公司人拿走的錢(qián)，不出事便罷，出了事都不好說(shuō)。為規避風(fēng)險部門(mén)事后又找分包隊長(cháng)補簽，這樣兩全其美，既不損害項目形象，又不違反規章制度。部門(mén)堅持每周到項目工地了解情況，項目經(jīng)理提出的問(wèn)題及時(shí)協(xié)助解決，如有的個(gè)別項目私自雇傭勞務(wù)人員，不通知部門(mén)，屬非法使用勞務(wù)人員，到現場(chǎng)發(fā)現此問(wèn)題，及時(shí)與項目經(jīng)理說(shuō)明弊端，抓緊補簽了分包合同。每月堅持對項目上報民工費結算進(jìn)行審核，檢查是否按協(xié)議單價(jià)結算，控制總的建筑面積不超或承包總價(jià)不超，發(fā)現問(wèn)題不予結算。尊重項目經(jīng)理意見(jiàn)，把問(wèn)題了解清楚，部門(mén)與項目經(jīng)理意見(jiàn)統一后，給予結算。堅持每月對項目管理員所負責的臺帳進(jìn)行檢查，臺帳記錄是否齊全，收支分析內容是否正確等過(guò)程管理，監控項目經(jīng)理部經(jīng)濟運行質(zhì)量的全過(guò)程，目的是服務(wù)于項目，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

　　二、20xx年規劃

　　1、使用的勞務(wù)分包隊伍全部實(shí)行招、投標比價(jià)辦法，確保勞務(wù)分包招標率1，合同簽訂率1。

　　2、做好勞務(wù)分包隊伍各種資質(zhì)審核，不合格的一律不許使用。

　　3、配合項目經(jīng)理做好承包協(xié)議內容的確定，確保協(xié)議內容齊全，不丟不漏，做到先定價(jià)后施工，減少不必要的事情發(fā)生。

　　4、加強勞務(wù)分包隊伍的管理，經(jīng)常深入項目工地，對勞務(wù)分包隊伍的勞動(dòng)合同、工資卡、作業(yè)人員的持證率、現場(chǎng)農民工花名冊及農民工工資發(fā)放記錄進(jìn)行檢查。

　　5、積極推行項目經(jīng)理全責承包，配合項目經(jīng)理做好隊伍的選擇，承包形式及價(jià)格的確定，勞動(dòng)力調配等工作。

　　6、做好項目全責承程監控管理和服務(wù)，部門(mén)不定期對項目進(jìn)行檢查，包括勞務(wù)分包隊伍承包部位完成情況、技術(shù)能力、勞動(dòng)力需求、工期要求、管理員臺帳、項目成本等檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與項目經(jīng)理協(xié)商解決。

　　7、每月28日至3日對項目部勞務(wù)分包結算進(jìn)行審核，不按協(xié)議單價(jià)或當期部位結算的，一律不予審批。臨設用工結算要提供原始記錄，嚴格控制超協(xié)議單價(jià)或超部位結算。

　　8、勞務(wù)分包隊伍承包的部位出現質(zhì)量、安全、違反各種規定，多次提出或教育不改者，項目有關(guān)專(zhuān)業(yè)管理人員開(kāi)據罰款單，項目經(jīng)理簽字，勞務(wù)隊長(cháng)簽字，不簽者口頭通知罰款內容及金額，并轉交項目管理員在結算中扣除。

　　9、項目經(jīng)理部不允許私自使用勞務(wù)分包隊，如使用需通知部門(mén)簽訂分包合同，避免違法行為的發(fā)生。

　　1、認真完成分公司、公司安排的各項工作，按時(shí)準確的報送各種報表。

　　11、對職工提出的各種問(wèn)題，做好耐心的解答工作。做好丟失卡的補辦工作，嚴格執行分公司的有關(guān)規定，做好工資的統計工作。

　　12、做好特崗退休人員的統計工作，按時(shí)報送檔案，提前收集有關(guān)資料，按時(shí)報送公司。

　　總之，部門(mén)要圍繞提高經(jīng)濟效益，對項目提供服務(wù)，監督和控制，建議分公司對項目各工種準備包出價(jià)和實(shí)際包出價(jià)進(jìn)行審核，從而達到對項目控制的作用。

　　彈指一揮間20xx年接近尾聲。在過(guò)去的一年里，在領(lǐng)導的悉心關(guān)懷下，同事的熱情幫助下，自身的不斷努力下，工作上取得了一定成績(jì)，得到了領(lǐng)導和同事們的肯定�，F就個(gè)人取得的成績(jì)，工作不足和未來(lái)的計劃做如下的工作總計：

　　一、工作取得成績(jì)

　　1、參與并組織了全局范圍內的風(fēng)險問(wèn)題梳理工作。20xx年集團公司提出了全面風(fēng)險管理的要求，這對我們來(lái)說(shuō)既是機遇也是挑戰，機遇就是能更好的規避企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中各種風(fēng)險，減少企業(yè)不必要的損失。挑戰就是這項工作是一個(gè)新課題過(guò)去沒(méi)有接觸過(guò)，需要在實(shí)踐中不斷摸索，邊學(xué)邊做。同時(shí)我們感到工作量特別大，需要有耐心才能完成好這項工作。根據總部要求，局、分公司下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展內控風(fēng)險梳理工作的通知》，并于6至7月對所屬單位及相關(guān)部門(mén)進(jìn)行了一次全面的風(fēng)險問(wèn)題梳理，局共發(fā)現了244個(gè)風(fēng)險點(diǎn)，并于8月召開(kāi)了局、分公司內控風(fēng)險梳理審查會(huì )，就如何解決這些問(wèn)題提出具體措施。這對我局今后各項工作提供了寶貴的經(jīng)驗，起到了很好的借鑒作用。

　　2、堅持辦好半月一期的《企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理簡(jiǎn)報》。此項工作是我自20xx年正式接手。簡(jiǎn)報是體現企業(yè)文化的一部分，是對外宣傳內控的一個(gè)窗口。通過(guò)辦簡(jiǎn)報既宣傳了內控知識，反映最新企業(yè)管理動(dòng)態(tài)，增強各級管理人員的內控意識與管理意識。同時(shí)也提高了我的寫(xiě)作能力與表達能力。通過(guò)這個(gè)平臺談?wù)勱P(guān)于企業(yè)管理的看法，對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的鍛煉與提高。

　　3、積極配合集團公司審計局南京審計分局內控獨立評價(jià)組檢評工作。此次審計局對華東局的內控環(huán)境，業(yè)務(wù)流程控制點(diǎn)做了全面細致的審查，對xx適用的18個(gè)業(yè)務(wù)流程中的16個(gè)進(jìn)行了檢查，檢查中發(fā)現有22個(gè)問(wèn)題需要進(jìn)一步整改落實(shí)。針對存在的問(wèn)題，于20xx年x月x號下發(fā)了《關(guān)于做好審計組內控檢查問(wèn)題整改的`通知》。各單位針對存在的問(wèn)題高度重視，積極整改，及時(shí)上報整改結果，我把各家整改結果進(jìn)行統一匯總，并向審計局提交了《xx》。通過(guò)此次審計局檢查以及我們整改，解決了許多已經(jīng)發(fā)生或者可能發(fā)生的問(wèn)題，更加有利于華東局的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運行。

　　4、參與內控制度的梳理工作。制度貫徹落實(shí)的好壞決定內控管理水平的高低。為了進(jìn)一步確保內控工作高效、有序進(jìn)行，狠抓制度建設，提高制度的執行力，5月下發(fā)了關(guān)于填報《公司xx年度制度情況調查表》的通知。各單位、各部門(mén)積極反饋，我結合內控風(fēng)險梳理工作，查明現有制度建設與內控要求的差距，將企業(yè)內控制度與企業(yè)各專(zhuān)業(yè)管理制度有機結合起來(lái)，為今后更加科學(xué)合理的進(jìn)行內控制度的制定與內控實(shí)施細則的細化提供了依據。

　　5、參加九項費用開(kāi)支標準及項目補助辦法的檢查工作。局、分公司成立了由計財、人勞、審計、企改四個(gè)部門(mén)人員共同組成的開(kāi)支標準執行情況檢查組，我主要負責九項費用開(kāi)支標準部分的檢查。通過(guò)此次檢查，使我對全局各單位的情況有了一個(gè)更加深刻的了解，大部分單位的開(kāi)支范圍、開(kāi)支標準、報銷(xiāo)方式、財務(wù)核算均能按照26號文規定執行，總體情況執行較好。但同時(shí)也存在一些問(wèn)題，已向有關(guān)領(lǐng)導作了專(zhuān)題匯報。

　　6、參與xx版“三基”實(shí)施細則全面考核驗收和調研工作，積極配合“三基”辦進(jìn)行xx版“三基”工作實(shí)施細則的編制。為了加強各項專(zhuān)業(yè)管理制度與“三基”管理的配套與銜接，我參與并完成了“三基”工作框架圖，它對各單位在各類(lèi)基礎資料和臺帳的歸集中起到了規范統一作用，并分類(lèi)理清了各項制度，各個(gè)文件，在一定程度上提高了工作效率，也減輕了迎檢負擔。

　　7、參與并組織全局范圍內的內控培訓工作。根據總部及審計局的要求，進(jìn)一步加強內控培訓力度，增強全局人員內控意識。我局于10月份進(jìn)行了各業(yè)務(wù)流程骨干培訓班，并將此次培訓的對象由財務(wù)管理人員拓展到各類(lèi)管理及業(yè)務(wù)操作人員；對內控培訓的內容由單純的流程解讀拓展到案例分析；對內控的培訓方式由單一的灌輸式轉變?yōu)榛��?dòng)交流式，起來(lái)了很好的培訓效果。

　　8、參加xx版分公司《內部控制實(shí)施細則》修訂升級工作。根據總xx年版《內控手冊》，同時(shí)參照分公司xx《內控實(shí)施細則》，針對現階段管理體制及各項業(yè)務(wù)工作特點(diǎn)，組織力量集中編寫(xiě)。編寫(xiě)組按照“明確部門(mén)責任，明確工作規范，明確考評要求”的思路，對34個(gè)適用業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了細化，全面更新了xx年版實(shí)施細則。

　　9、參與xx礦及xx油庫礦場(chǎng)試驗項目的協(xié)調工作。xx由于新舊股東交替、鹽礦改制、兩證到期以及一系列歷史遺留問(wèn)題的出現，使朱橋鹽礦難以生產(chǎn)，項目試驗難以進(jìn)行。但是項目問(wèn)題事關(guān)重大，領(lǐng)導帶著(zhù)我去鹽礦多次，與當地政府、行業(yè)主管部門(mén)、當地百姓進(jìn)行協(xié)調。這期間困難重重，但通過(guò)不懈的努力，目前試驗項目正常進(jìn)行。

　　10、積極參加各項活動(dòng)。擔任機關(guān)乒羽協(xié)會(huì )委員，代表華東局參加省級機關(guān)第二屆“萬(wàn)人學(xué)法”知識競賽。

　　二、工作中存在的不足

　　1、工作經(jīng)驗尚顯不足。在今后工作中要做到“多學(xué)、多看、多聽(tīng)”，通過(guò)不斷學(xué)習、不斷工作、不斷與人交流來(lái)提高自己的工作經(jīng)驗。同時(shí)每件事情都要力爭做到精益求精，不留瑕疵，一次完成。

　　2、繼續加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習。進(jìn)一步學(xué)習有關(guān)先進(jìn)的管理經(jīng)驗，充分發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性，發(fā)揮自己的專(zhuān)長(cháng)，不斷學(xué)習新知識，堅持用科學(xué)的方法和先進(jìn)的理念，去總結、去思考、去提高。

　　3、進(jìn)一步加強積極主動(dòng)的工作意識。在工作中要積極主動(dòng)的完成各項工作，在完成好領(lǐng)導交待工作的同時(shí)還要完成好領(lǐng)導尚未想到的事情。把事情提前做好、做細，當好領(lǐng)導的參謀與幫手。

　　三、今后工作目標

　　在今后的工作中我要繼續努力，嚴格要求自己，堅持學(xué)習，孔子說(shuō)過(guò)：“取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下；取乎其下，則無(wú)所得矣！”我堅信只有通過(guò)不斷刻苦的努力學(xué)習才能不斷的提升自己各方面能力。明年是存續與上市內控合并也就是全新的版本發(fā)布的第一年，也是“xx”規劃的起步之年，更是局、分公司三次創(chuàng )業(yè)的關(guān)鍵之年。我們要鼓足干勁、拼搏進(jìn)取，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)迎接新的挑戰、新的征程，爭取在新一年的工作中取得更大的進(jìn)步。

　　國企年度工作總結 篇13

　　自20xx年12月進(jìn)入污水處理廠(chǎng)工作到現在已經(jīng)有一年多了，在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助下我在初期能快速的進(jìn)入自己的崗位。

　　在建廠(chǎng)初期，由于前期的工作沒(méi)有交接，我們都是在摸索階段，雖然我具備專(zhuān)業(yè)的會(huì )計知識，由于沒(méi)有做過(guò)出納崗位，有很多事情都不懂，有很多事情都不能用會(huì )計那套處理模式來(lái)處理事情，有好幾次還犯了低級的錯誤，差點(diǎn)造成不可挽救的損失。還好在領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，我重拾信心，迅速的進(jìn)入崗位。

　　過(guò)去一年從辦理賬戶(hù)年審、辦理增值稅減免、申報納稅和社保醫保辦理等等到公司的報賬處理、預算簽報。由開(kāi)始不清楚到后來(lái)的`有條有理，我總結出一下幾點(diǎn)：

　　要擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，不能根據以往不同崗位經(jīng)驗來(lái)處理業(yè)務(wù)，才能盡快適應新崗位的業(yè)務(wù)。

　　要堅持原則落實(shí)制度，認真理財對賬，才能履行好財務(wù)職責。

　　要樹(shù)立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調，才能把分內的工作做好。

　　要保持心態(tài)平和，“取人之長(cháng)、補己之短”，才能不斷提高、取得進(jìn)步。

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