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五官科醫生年度總結

時(shí)間:2024-01-03 15:31:12 夏杰 年終總結 我要投稿
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五官科醫生年度總結(通用13篇)

  總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么總結有什么格式呢?下面是小編為大家收集的五官科醫生年度總結(通用13篇),希望能夠幫助到大家。

五官科醫生年度總結(通用13篇)

  總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?以下是小編整理的五官科醫生年度總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

  五官科醫生年度總結 1

  本人在五官科工作已經(jīng)將近五年了,在即將過(guò)去的20xx年過(guò),有過(guò)心酸也有過(guò)痛苦。心酸是由今的醫患關(guān)系變得越來(lái)越緊張,痛苦的是如今的醫療人手依舊夠充足。但是這并不會(huì )難倒我們,我們依舊會(huì )堅守在一線(xiàn)為患者進(jìn)行工作服務(wù)他們,并確保每一位患者都能夠安全健康的走出醫院。如今20xx已經(jīng)過(guò)去,我對上一年的工作進(jìn)行一下總結跟梳理。

  一、不斷的學(xué)習政治業(yè)務(wù),提升自身的素養。

  這一年多來(lái)我不斷地參加醫院組織的各種學(xué)習活動(dòng),做到在思想上政治上根同志保持同樣的高度。同時(shí)堅持把學(xué)到的東西靈活的運用到現實(shí)的`醫療環(huán)境當中,通過(guò)不斷地提升自己能夠為患者解決更加復雜的五官科問(wèn)題。同時(shí)我也會(huì )不斷地看一些國外的先進(jìn)醫療書(shū)籍,通過(guò)對國外先進(jìn)技術(shù)的理解,把外國的理念引進(jìn)到國內引進(jìn)到自身的醫院,這樣能更快速的為患者解決一些五官上的問(wèn)題。

  二、認真負責的做好本職工作。

  救死扶傷雖然在我們這個(gè)科室來(lái)說(shuō)并不常見(jiàn),但是我也必須要有這種義務(wù)。雖然無(wú)關(guān)科的手術(shù)并不是什么太大風(fēng)險,但是我們也要不斷的要求自己,盡可能的做到每一步都完美。身為醫生,我們要肩負起國家的重任,為百姓服務(wù),為患者服務(wù)。尤其是一些重大的病患面前,我們需要秉著(zhù)公正的態(tài)度拒絕一些外部的誘惑。

  三、開(kāi)展下鄉活動(dòng)。

  我們醫院也會(huì )不定期的組織各種科室進(jìn)行下鄉慰問(wèn)活動(dòng),五官科也經(jīng)常去到鄉下給一些孤寡老人病人跟小孩進(jìn)行五官科的檢查。在檢查中我們發(fā)現一些醫療落后的村莊五官科的病痛非常嚴重,尤其是存在的是口跟鼻。我們也會(huì )給村民一些意見(jiàn),讓他們能夠在自身上養成良好的生活習慣,避免出現一些口鼻上的病痛。

  五官科醫生年度總結 2

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:

  今天我做為五官科主任做這個(gè)述職報告,我既感責任重,有干好工作的使命感,但深知能力有限,怕辜負醫院領(lǐng)導和全院職工的信任,借此機會(huì ),談幾點(diǎn)自己的 感性認識和一些想法,不當之處,請各位領(lǐng)導、同事批評指正:

  我是20xx年8月來(lái)到鄂爾多斯第三人民醫院擔任五官科主任,本人認真履行科主任職責,盡職盡責,較好地完成了上級下達的各項指標,現從三方面述職如下:

  一、加強學(xué)習,不斷提高自己的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  組織全科業(yè)務(wù)學(xué)習8次,開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)5項。完成了我院第一例局麻扁桃體切除手術(shù)、第一例小兒全麻耳前瘺管切除術(shù)、第一例電子支氣管鏡檢查術(shù)、第一例電子鼻咽喉鏡檢查術(shù),第一例等離子鼻腔止血術(shù),無(wú)醫療事故發(fā)生。

  二、強化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念。

  做到這一點(diǎn),要在提高醫療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度上下功夫,誠懇認真的工作方式、細致耐心的思想交流,在當前不正常的 醫療環(huán)境下,加強對科室成員的思想及職業(yè)教育,樹(shù)立面向社會(huì )、面向患者,把一切以治病為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過(guò)程。激發(fā)科室成員積極向上的精神,增強科室的凝聚力。培育科室精神、樹(shù)立醫務(wù)工作者整體形象,即服務(wù)一流,技術(shù)精湛,愛(ài)崗敬業(yè),文明服務(wù)的白衣天使形象。

  三、重視科室文化建設,打造良好團隊精神。

  我科是由耳鼻喉、眼、口腔三個(gè)專(zhuān)業(yè)組成,大家在工作上互相幫助,積極配合,但是由于目前全院病患不多,專(zhuān)業(yè)配備人員短缺,每個(gè)科室都在獨立承擔全院排班,特別是年輕人,為了工作需要,努力克服個(gè)人的種種實(shí)際困難,不僅完成正常工作日排班,還積極承擔了中午、周六、周日以及法定節假日的排班,極大的.方便了周邊廣大患者就醫。雖然我科目前病患不多,但是醫療工作的性質(zhì)就是“無(wú)規律”、“不由自主”的 ,一年到頭都忙忙碌碌,加班加點(diǎn)連軸轉,而且責任重大。沒(méi)有腳踏實(shí)地的作風(fēng),沒(méi)有無(wú)私奉獻的精神,真是難以勝任工作。甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè)是我科工作的必備人格素質(zhì)。一年來(lái)全科工作人員踏踏實(shí)實(shí),每天以積極地態(tài)度投入工作,只要工作需要,從不計較個(gè)人得失。

  翻過(guò)去的一頁(yè)已成為歷史,如果說(shuō)做了一些工作,能較順利的完成各項任務(wù),這主要與每位院領(lǐng)導的支持和醫院相關(guān)科室支持分不開(kāi)的,與在座的每位同事的關(guān)心幫助分不開(kāi),與科室全體人員的團結協(xié)作,敬業(yè)奉獻分不開(kāi)。在這里,對全院職工對我們的扶持和幫助表示真心感謝。但自己深知離各位領(lǐng)導的要求和全院職工的期望還有很大的差距。在下一年度,希望完成一些較大手術(shù),開(kāi)展一些新業(yè)務(wù),爭取在社會(huì )效益和經(jīng)濟效益上取得更大的突破。

  五官科醫生年度總結 3

  20xx年已經(jīng)過(guò)去啦,在這一年的時(shí)間里既有收獲也有失責。平時(shí)的工作進(jìn)忙碌也有一些能忙里偷閑的時(shí)間,這一年中我不斷地學(xué)習,不斷地管理爭取版五官科這個(gè)科室帶領(lǐng)好走向更輝煌的地方。當然這一年也感謝各科同事的配合,五官科下面的'所有人員都有不斷的付出,F在我對我整個(gè)一年的工作進(jìn)行總結。

  一、認真備好每一臺手術(shù)。

  五官科其實(shí)并不太需要經(jīng)常做大手術(shù),但是偶爾也會(huì )有那么幾個(gè)特例。在這一年中我總共做了將近60多個(gè)手術(shù),其中以口跟眼的手術(shù)居多。每一次做手術(shù)我都會(huì )要求各科的醫生一起來(lái)協(xié)同工作,把環(huán)境跟儀器進(jìn)行消毒準備。并在術(shù)前把所有該做的事情都完成好,在書(shū)后我也會(huì )跟個(gè)同事進(jìn)行講解。確保每一位醫生都能夠積極的學(xué)習,不斷的進(jìn)步。

  二、對患者進(jìn)行術(shù)前的準備輔導。

  中手術(shù)難免會(huì )讓人緊張焦慮,有些人對手術(shù)非常害怕,并且有抵觸的心理。這時(shí)候我們會(huì )對患者進(jìn)行術(shù)前的心理輔導,把整個(gè)流程詳細的跟患者講解,并且跟他們享受這個(gè)手術(shù)的風(fēng)險性。只有當醫生的專(zhuān)業(yè)知識足夠高,在講解員成跟手術(shù)流程的時(shí)候比較自信才會(huì )贏(yíng)得患者的信任。當患者開(kāi)始信任你之后,手術(shù)的進(jìn)程就會(huì )非常順利,這一年總共做了60多臺手術(shù),無(wú)一例外都非常成功。

  三、解決醫患關(guān)系。

  當然醫患關(guān)系的緊張是每個(gè)醫院都必須面對的難題,五官科當然也不例外,每年總會(huì )有一個(gè)到兩個(gè)的醫鬧患者。雖然整體數量上并不多,但是我們也要不斷地調整自己,把自己的本職工作做好,確保減少這些事故的發(fā)生。我也會(huì )定期跟各科的醫生進(jìn)行會(huì )議探討,分析醫患關(guān)系的出現跟如何預防。

  五官科醫生年度總結 4

  耳鼻喉科的老師都很和藹,不忙的時(shí)候會(huì )教我些臨床知識。在帶教老師的指導下,能規范熟練進(jìn)行護理操作,正確執行醫囑,嚴格執行三查七對,認真監測生命體征,及時(shí)為病人吸除呼吸道內痰液,必要時(shí)做了超聲霧化及滴化痰藥水,濕化氣道。

  在為病人監測生命體征時(shí),時(shí)常要注意病人體溫的變化,高熱者要實(shí)行物理降溫,脈搏的快慢,血壓的高低得及時(shí)登記在病歷上以便醫生查閱。術(shù)后病人我們采取一級護理,術(shù)后三天每四小時(shí)監測生命體征一次,術(shù)后病人當日絕對臥床休息,扁桃體手術(shù)后全麻者術(shù)后6小時(shí)采取側俯臥位,局麻者術(shù)后2小時(shí)采取半坐臥位,以利病人呼吸和靜脈回流,減少出血,減輕頭痛。

  囑病人應多休息少說(shuō)話(huà)。全麻者術(shù)后6小時(shí)后`局麻者術(shù)后2小時(shí)后方可進(jìn)冷流質(zhì)飲食,禁食過(guò)熱過(guò)硬粗糙辛辣酸性食物,禁煙酒。喉頭水腫者應給予超聲霧化,另外告訴患者若口腔內有分泌物要吐出,勿吞入,以助于觀(guān)察,防止嘔吐。

  叫患者在術(shù)后次日多做伸舌動(dòng)作和多進(jìn)食,以利于傷口愈合。在實(shí)習過(guò)程中,我嚴格遵守醫院規章制度,認真履行實(shí)習護士職責,能為病人減輕病痛,增添舒適,是我身為實(shí)習護士感到無(wú)比榮幸的事。在以后的日子里我將細心的對待每一位病人,哪怕只是為病人加條床單。

  耳鼻喉科的實(shí)習結束后就來(lái)到了新生兒科, 新生兒科是一個(gè)獨特的科室,面對的是特殊的人群,是一個(gè)個(gè)脆弱的小生命,這更讓我意識到醫生不僅要醫術(shù)高,醫護人員還要有一顆博愛(ài)的心,要懂得如何與他們“溝通”,是否餓了?是否肚子脹得難受?還是要換尿布了……每天面對這么多的患兒,我明白了人生最大的財富不是金錢(qián),而是生命和健康,而我們的職責正是捍衛健康的生命。

  在帶教老師的細心、耐心指導下,我掌握了新生兒藍光治療、淋浴、盆浴、鼻飼、喂奶、動(dòng)脈采血和靜脈留置針等護理操作技術(shù);掌握了心電監護儀和輸液微量泵的使用;熟悉了新生兒窒息的搶救流程;了解了新生兒科常見(jiàn)疾病護理常規(如新生兒窒息、新生兒缺氧缺血性腦病、新生兒黃疸、新生兒敗血癥、新生兒肺炎、早產(chǎn)兒的'護理),在此過(guò)程中我不斷總結,盡力提高獨立思考、獨立解決問(wèn)題、獨立工作的能力。

  非常感謝護士長(cháng)和科室老師們的指導,特別要謝謝我的帶教老師的細心、耐心的教導。在新生兒科實(shí)習過(guò)程中,嚴格的無(wú)菌技術(shù),規范的護理操作,良好的學(xué)習氛圍,認真負責的臨床帶教,為我今后的學(xué)習和工作奠定了良好的基礎,你們對我的諄諄教誨和關(guān)心體貼我都會(huì )銘記在心,我會(huì )在其他科室更加努力,積極進(jìn)取完成我的實(shí)習生涯。

  五官科醫生年度總結 5

  一、加強解剖的學(xué)習

  我們必須清楚知道耳鼻喉科是一門(mén)術(shù)科,而解剖是術(shù)科的靈魂,不懂解剖,就猶如瞎子做手術(shù),步步驚心,一不留神就是一宗醫療事故。學(xué)術(shù)科,先從解剖抓起。稍微接觸過(guò)我們科的同學(xué)都知道我們科的解剖比較難學(xué),因為耳、鼻、咽喉等人體部位都比較隱蔽,腔道比較狹窄,體積又小,往往要借用特定的器械才能窺視一二。

  不少病人,甚至剛上臨床的實(shí)習生都會(huì )鬧出這樣一個(gè)笑話(huà),他們從沒(méi)有仔細觀(guān)察過(guò)自己的鼻子,某天心血來(lái)潮,頂著(zhù)鼻尖借著(zhù)燈光看到鼻腔里面的部分東西,看見(jiàn)有一團粉紅色的腫物在鼻子里面,不禁驚慌,趕緊小跑過(guò)來(lái)問(wèn)醫生:“醫生醫生,你看我鼻子里面是不是長(cháng)了一個(gè)腫物?是不是腫瘤?還是什么鼻息肉?”基本上沒(méi)有學(xué)過(guò)鼻子解剖的人都以為鼻子就是個(gè)空腔,就是通氣用的,殊不知道小小的鼻子里面有鼻甲、鉤突、篩泡、鼻丘、中隔,還有很多縫隙、竇口等,一點(diǎn)都不簡(jiǎn)單。

  筆者不才,單單學(xué)習鼻子解剖,都把書(shū)看了5遍以上了,還是沒(méi)能完全記住及準確定位,這個(gè)中的挫敗感很強,經(jīng)常會(huì )反問(wèn)自己是不是太笨是不是不適合讀耳鼻喉,然而在做鼻內鏡的過(guò)程中,看過(guò)各種各樣的鼻腔情況,你越發(fā)清晰解剖定位及老師對你答案的肯定,你會(huì )很感激挑燈夜戰的自己。

  不管是哪科的解剖都難學(xué),尤其是我們科的,我學(xué)習解剖的經(jīng)驗是,反復看書(shū),多問(wèn)多思考,對于臨床上看到的解剖位置不懂的地方,牢牢地記住,嘗試在書(shū)本上自己找尋答案,實(shí)在想不明白就詢(xún)問(wèn)老師,刨根問(wèn)底,把不懂的知識“消化”,積少成多,慢慢就會(huì )發(fā)現自己懂得越來(lái)越多。

  再者,我們科的手術(shù)都是在患者頭頸上做的,手術(shù)精細,位置險惡,一不小心就危及生命,不懂解剖,給你刀子,你敢動(dòng)嗎?明確解剖的重要地位,不管解剖有多難,都要努力學(xué)習。

  二、努力提高動(dòng)手能力

  正如我們前面所說(shuō)的我們科是門(mén)術(shù)科,術(shù)科對動(dòng)手能力要求也相當高。而且隨著(zhù)內窺鏡技術(shù)的發(fā)展,我們經(jīng)常需要在鏡下操作,這相對于直接肉眼下動(dòng)手還要困難很多。又因為耳鼻喉部位比較隱蔽,我們需要借助像前鼻鏡、間接喉鏡、電耳鏡及內窺鏡等去窺視相關(guān)部位情況,這就要求我們熟練掌握這些器械的操作。如何提高自身的動(dòng)手能力,沒(méi)有捷徑,只有靠自身的努力。

  去向高年資的老師探討經(jīng)驗,你就會(huì )發(fā)現他們每個(gè)靈活操作的背后都有一段辛酸的奮斗史。有為了練習間接喉鏡的操作,每天給整個(gè)科室所有的病人檢查喉嚨;為了學(xué)習喉鏡下拔魚(yú)骨,自制模型,在模型下反復操作;還有在顯微鏡下練習夾綠豆、在類(lèi)似鼻腔大小的容器里練習填塞棉條等。

  俗話(huà)說(shuō)得好,“臺上一分鐘,臺下十年功”,別人的成功不是偶然的,只不過(guò)別人的努力我們沒(méi)有看見(jiàn)。不要老說(shuō)自己手拙所以練不好,那只是你付出的努力不夠多。比你還要優(yōu)秀幾百倍幾千倍的人都那么努力練習,你憑什么不好好奮斗?

  三、勤于對比與比較

  任何疾病的學(xué)習都是從癥狀入手,而我們科的疾病大多是癥狀相似,基本上是以鼻塞、聲嘶、耳鳴耳聾等為主訴來(lái)就診的。但是同樣鼻塞的病人,有可能是慢性鼻炎、鼻竇炎、變應性鼻炎,甚至是鼻腔腫瘤,然而它們的.治法有著(zhù)很大的差別。這就要求我們要從相似的癥狀里,經(jīng)過(guò)詢(xún)問(wèn)病史、查體,再結合相關(guān)的輔助檢查結果去準確判斷病名。所以我們需要養成勤于對比與比較的良好習慣。

  曾經(jīng)我試過(guò)在住院部收治一個(gè)門(mén)診診斷為“突發(fā)性耳聾”的患者,當時(shí)因為我在正忙于處理別的病人,無(wú)暇分身去查看她,而且聽(tīng)說(shuō)是屬于我們科常規病種之一的突發(fā)性耳聾,師妹也收治過(guò)很多例突聾的患者,就叫師妹先去詢(xún)問(wèn)病史。師妹詢(xún)問(wèn)完病史回來(lái)跟我匯報說(shuō):“很簡(jiǎn)單啊,就是個(gè)突發(fā)聽(tīng)力下降的突聾病人啊,而且門(mén)診的主任也下這樣的診斷!比欢胰ゲ榭床∪说臅r(shí)候,病人說(shuō)她是感冒后2天出現聽(tīng)力下降,而且伴有明顯的耳堵塞感,電耳鏡下窺視鼓膜雖沒(méi)見(jiàn)明顯的積液征,但是稍充血,我心想未必是突聾,有可能是感冒引起的分泌性中耳炎,最后給病人做了聲導抗回報鼓室圖b型,完善顳骨ct檢查也支持了中耳炎的診斷。

  單單一項“突發(fā)性聽(tīng)力下降”,可以是突發(fā)性耳聾,可以是中耳炎,可以是聽(tīng)神經(jīng)瘤,甚至可以是耵聹堵塞,如何提高疾病診斷的準確率,這需要我們通過(guò)每天的臨床實(shí)踐與觀(guān)察,勤于對比與比較同樣癥狀不同疾病之間的差別,抽絲剝繭地分析病情。

  四、盡快完成角色轉換

  雖然我們還是學(xué)生,但是從我們離開(kāi)教室來(lái)到醫院開(kāi)始,我們就是醫學(xué)實(shí)習生,在病人看來(lái)我們就是一名醫生,每天的實(shí)習生活都是為了將來(lái)能獨當一面當名好醫生,F在我們很幸運,在臨床上有老師的`帶領(lǐng)與教導,然而我們不能老是“躲”在老師后面,要學(xué)會(huì )主動(dòng)去承擔更多,盡快完成從學(xué)生到醫生的角色轉換。

  我們每天看著(zhù)老師新收、開(kāi)醫囑、寫(xiě)病歷、向上級匯報病史、給病人做檢查、跟病人交談、提出治療方案、出院后的隨訪(fǎng)等,一般學(xué)生都是跟著(zhù)老師后面轉,老師吩咐干嘛就干嘛,沒(méi)有吩咐自己就沒(méi)事干了,可曾想過(guò)要是自己獨立去收治這個(gè)病人,自己該怎樣做才是對的。

  我們是來(lái)醫院學(xué)習如何當一名真正的醫生,不是單純的命令執行者,給病人做任何處理之前可以先有自己的處理方案,匯報給老師,要是老師同意,那就是對自己專(zhuān)業(yè)知識的肯定;要是否定了方案,就要去反思自己錯在哪里,為什么不行,跟老師探討,從中我們就能不斷地進(jìn)步,鍛煉獨立的臨床思維,提高自己的臨床水平。

  五官科醫生年度總結 6

  20xx年度,我科全體醫護人員在院領(lǐng)導的關(guān)懷和正確領(lǐng)導下,在各臨床醫技、后勤科室的協(xié)作下,團結合作,把構建和諧醫患關(guān)系為目標,把“以病人為中心,提高醫療服務(wù)質(zhì)量”當作各項工作的中心任務(wù)來(lái)抓,在人員少,任務(wù)重,專(zhuān)科器械、設備不足的情況下,完成了院部下達的各項指標與年初工作計劃,具體工作如下:

  1.20xx年業(yè)務(wù)收入1105910.4元,藥品比例占48.29%,較去年上漲13%,20xx年收治入院患者120人,均為專(zhuān)科收治患者,門(mén)診量達3825人次,病床使用率達44.5%較上年下降28%,急診人數202人次,20xx年手術(shù)32例,無(wú)菌手術(shù)切口感染率為0,住院病歷甲級病例書(shū)寫(xiě)率100%,20xx年未發(fā)生醫療事故與糾紛。

  2.在日常工作中,我科嚴格執行醫療護理核心制度,并著(zhù)力改善服務(wù)質(zhì)量,提高工作效率,盡量縮短病人等待時(shí)間,特別是注意做到規范,合理用藥,按需檢查,有效治療,保障醫療安全讓群眾帶著(zhù)病痛而來(lái),帶著(zhù)健康與滿(mǎn)意而歸,在全體醫護人員的共同努力下,我科門(mén)診量較前有了增加。

  3.20xx年度醫院為我可配備五官科綜合治療儀及耳、鼻、喉部的纖維內窺鏡,拓展了我科的業(yè)務(wù)范圍,提高了治療的'準確率,自設備引進(jìn)以來(lái)的兩個(gè)月,已開(kāi)展內窺鏡檢查治療共150例,極大的增加了經(jīng)濟效益,提升了我科的知名度,也相應提高了我科醫生的業(yè)務(wù)水平。但目前仍存在一定的工作困難,主要為醫師少,不能外出進(jìn)修,也一定程度制約了內窺鏡手術(shù)治療的診療范圍,影響了我科業(yè)務(wù)發(fā)展。

  4.下一年工作思路及改進(jìn)措施:

 、傧M翰繛槲铱七M(jìn)一步引進(jìn)內窺鏡相應手術(shù)設備,以便開(kāi)展內窺鏡下纖維及微創(chuàng )手術(shù)。

 、跔I(yíng)造學(xué)習氛圍,提高業(yè)務(wù)水平,鼓勵醫護人員外出深造學(xué)習,提高專(zhuān)科人才素質(zhì),引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)及經(jīng)驗,進(jìn)一步拓展我科業(yè)務(wù)范疇,提升我科綜合業(yè)務(wù)水平。

 、圻M(jìn)一步提升醫療服務(wù)質(zhì)量加強科室管理及建設,并積極收治患者,開(kāi)展新業(yè)務(wù),新技術(shù),在纖維內窺鏡診療方面更進(jìn)一步,增加門(mén)診工作量,提升病床使用率,嚴格控制抗生素使用率,增加中、蒙藥的使用,使住院、門(mén)診、手術(shù)人次及業(yè)務(wù)收入按20xx年有所增加,醫療質(zhì)量及醫療安全全面達標。

  五官科醫生年度總結 7

  一、工作總結:

  1、20xx年門(mén)診、病房工作開(kāi)展:門(mén)診量較前有了大幅提升,診療水平及服務(wù)水平有了較大提高,患者就診滿(mǎn)意度較前明顯改善。深入開(kāi)展病房工作,逐步開(kāi)展各種疾病的診治及手術(shù)治療。20xx年度病房入院病人達到680余例,其中手術(shù)病人達到xxx余例。

  2、門(mén)診管理:門(mén)診患者量明顯增加,今年開(kāi)始加強門(mén)診管理,保證每周有三次專(zhuān)家出診,普通門(mén)診兩名醫生出診,使門(mén)診病人能夠井然有序就診。另外,周六、周日上午增加一名值班醫生,保證病房、會(huì )診、手術(shù)等工作順利進(jìn)行并且不影響門(mén)診病人正常就診。

  3、門(mén)診引進(jìn)電子鼻咽喉鏡,極大地提高了咽喉部疾病的診斷明確性。

  4、開(kāi)展聲帶息肉、鼻中隔偏曲兩個(gè)臨床路徑,規范診療、護理程序。

  5、對科室發(fā)生的不良事件積極上報,并組織討論,分析原因,并實(shí)施改進(jìn)措施,將安全隱患完全消滅在萌芽狀態(tài)。

  6、繼續深入開(kāi)展內窺鏡下上頜竇囊腫摘除術(shù)、鼻竇開(kāi)放術(shù),并逐步廣泛開(kāi)展顯微鏡下聲帶病變手術(shù)治療、顯微鏡下乳突根治術(shù)等。

  存在的'問(wèn)題:

  1、服務(wù)態(tài)度也是不容忽視的問(wèn)題。今后不斷提升科室服務(wù)質(zhì)量,做好與患者的溝通,認真貫徹院里優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求,做好醫護人員素質(zhì)的提高,提升科室形象。

  2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,參加各種學(xué)術(shù)會(huì )議,外出學(xué)習,不斷吸收先進(jìn)治療手段。

  3、手術(shù)器械不足、老化。

  二、工作計劃:

  1、做到以病人為中心,加強科室管理,抓好環(huán)節質(zhì)量控制,分析終末質(zhì)量,整改措施督促到位,注重細節服務(wù),不斷提升醫療護理質(zhì)量。在保證安全醫療前提下,完成技術(shù)、經(jīng)濟效益的提高。技術(shù)上需要院里支持,引進(jìn)新的設備。

  2、加強本科系橫向溝通和聯(lián)系,20xx年度內至少出去一次學(xué)習了解本專(zhuān)業(yè)技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)。學(xué)習后在科室內進(jìn)行學(xué)術(shù)交流。不斷提高本學(xué)科專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。

  3、廣泛開(kāi)展門(mén)診電子喉鏡等的檢查。申請引進(jìn)聽(tīng)覺(jué)腦干誘發(fā)電位等設備,避免耳聾、耳外傷鼓膜穿孔鑒定患者外流。

  4、繼續加強臨床路徑,及抗生素合理應用工作。

  5、學(xué)習國內先進(jìn)經(jīng)驗,加強鼻部疾病規范治療。也包括圍手術(shù)期以及手術(shù)后規范治療。使鼻部多發(fā)病、常見(jiàn)病得到減輕或治愈。

  6、逐步開(kāi)展喉Ca手術(shù)。

  7、加強門(mén)診病志書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,要求規范化、標準化,及時(shí)化。

  8、不斷優(yōu)化電子病歷模板,提高電子病歷質(zhì)量。

  9、加強法制觀(guān)念,提高服務(wù)意識,樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、團結協(xié)作、病人第一的理念,激發(fā)工作熱情,引導醫生、護士善于思考,有創(chuàng )新意識,高工作效率,共同“構建和諧科室”。

  五官科醫生年度總結 8

  在即將過(guò)去的20xx年里我們耳鼻喉科全體醫務(wù)人員在院領(lǐng)導的關(guān)懷和正確指揮下,在科主任的帶領(lǐng)下,團結合作,共同奮斗,圓滿(mǎn)完成了科里的各項工作,使門(mén)診量和會(huì )診量不斷攀升,取得了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

  今年,我科把構建和諧醫患關(guān)系作為主要目標,把“以病人為中心,提高醫療服務(wù)質(zhì)量”當作各項工作的中心任務(wù)來(lái)抓,在日常工作中結合實(shí)際從自身做起,注意自己的一言一行,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,設身處地的為患者著(zhù)想,盡可能為他們提供溫馨、細心、熱心和耐心的服務(wù),將各種便民、利民、方便群眾就醫的措施和服務(wù)落實(shí)到工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。我們盡量做到優(yōu)化就醫流程,簡(jiǎn)化中間環(huán)節,提高工作效率,縮短病人等候時(shí)間,特別是注意做到規范用藥,合理檢查,有效治療,為群眾減輕醫療負擔,從而逐步提高醫療質(zhì)量,保障醫療安全,規范醫療服務(wù),降低醫療費用,讓人民群眾確實(shí)感受到我們醫務(wù)人員的真誠和友善,使他們從中得到更多的`實(shí)惠和好處,為構建和諧社會(huì )盡自己應有的力量。在我們科全體醫務(wù)人員的共同努力下,我們科門(mén)診病人比往年同期有所增長(cháng),業(yè)務(wù)量明顯增加,服務(wù)流程得到改進(jìn),就醫環(huán)境大大改善,受到群眾的`普遍稱(chēng)贊。同時(shí)我們的醫療執業(yè)行為進(jìn)一步規范,醫療質(zhì)量和醫療安全核心制度得到落實(shí),大大減少了出現醫療糾紛的可能性。

  同時(shí),我科利用科室例會(huì ),在全科人員中開(kāi)展普法知識教育,使大家的法制、紀律和職業(yè)道德觀(guān)念進(jìn)一步增強。我們還在全科廣泛開(kāi)展醫學(xué)倫理教育,增強做合格醫務(wù)工作者的使命感;開(kāi)展宗旨教育,增強全心全意為患者服務(wù)的責任感。全科人員以“救死扶傷、忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)、精益求精、樂(lè )于奉獻、文明行醫”為行為準則,在日常工作中恪守醫德規范,遠離賄賂,以誠實(shí)守信為榮,以見(jiàn)利忘義為恥,嚴格執行廉潔自律的各項規定,從自身做起,自覺(jué)抵制醫藥經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)及其醫藥代表的商業(yè)賄賂,堅決拒絕一切藥品、器械設備、試劑等生產(chǎn)經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)或人員以各種名義形式給予的回扣、提成,堅決抵制大處方、濫檢查、亂收費、開(kāi)單提成等違法行為。

  今年是我科工作全面健康、協(xié)調快速發(fā)展的重要一年,科內各項工作順利開(kāi)展,較好的完成了門(mén)診、會(huì )診、急診、手術(shù)等各項工作。一年來(lái),我科定期開(kāi)展學(xué)術(shù)講座和義診活動(dòng),積極配合院報宣傳教育工作,免費為患者咨詢(xún),解決疑難,堅持對病人實(shí)施個(gè)性化醫療、人性化服務(wù),吸引了大量患者前來(lái)就醫就診,總計今年x月門(mén)診人數x人,門(mén)診總收入x元,其中治療檢查收入x元;會(huì )診x人,收入x元,并完成了大量的門(mén)診體檢任務(wù),各項指標比去年同期均有所增長(cháng),取得了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

  為了提高全科人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),我科人員利用專(zhuān)家坐診時(shí)間,講課時(shí)間,努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,我們還定期讓科內醫務(wù)人員分批參加各種繼續教育活動(dòng),例如學(xué)術(shù)會(huì )議、講座,到外院進(jìn)修等,使大家臨床業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。

  總之20xx年即將過(guò)去,我們科各項工作都有較好的開(kāi)展,希望在明年的工作中全科人員能夠繼續努力,再創(chuàng )佳績(jì)!

  五官科醫生年度總結 9

  20xx年即將過(guò)去,在這一年來(lái),既有收獲也有失鈔,平凡忙碌中伴著(zhù)充實(shí),創(chuàng )新擴展中伴著(zhù)快樂(lè ),院領(lǐng)導運籌帷幄,領(lǐng)導有方,及時(shí)為我科購進(jìn)所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品,科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助,使得我取得了一定成績(jì)。

  現將我一年來(lái)的工作總結如下:

  一、認真做好眼科醫生門(mén)診手術(shù)的協(xié)助工作,做好環(huán)境、器械消毒,積極準備手術(shù)所需物品并做好術(shù)后清理工作,保障門(mén)診手術(shù)的順利開(kāi)展實(shí)施。全年無(wú)感染病例發(fā)生。

  二、患者對眼科處置和手術(shù)有很大的恐懼心里,針對這一點(diǎn)做好患者心理咨詢(xún)護理,積極與患者溝通,最大可能的消除患者心里緊張,真正的把人性化護理體現到工作之中,同時(shí)提高注射技術(shù),減輕患者疼痛,增強其治療信心。

  三、在實(shí)際臨床工作中,我深知開(kāi)展眼科處置業(yè)務(wù)的'必要性,將眼科處置室的業(yè)務(wù)由原來(lái)單一的結膜下注射、取結石擴展到顳淺注射,半球后注射,沙眼濾泡打磨術(shù),取異物,并通過(guò)自己的努力和虛心學(xué)習新增“淚道沖洗、淚道探通術(shù)、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補我院的空白,增加了本科室的業(yè)務(wù)收入,得到了良好的社會(huì )聲譽(yù)。09年僅新增項目開(kāi)展一千余例,在原來(lái)業(yè)務(wù)收入的基礎上增收萬(wàn)余元,治愈率達85%以上,總有效率99%,得到了患者及臨床醫生的好評。

  20xx年工作計劃

  一、把眼科護理工作規范化,做到細致入微。

  二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,在原有開(kāi)展項目基礎上進(jìn)一步向上級醫院虛心學(xué)習淚道激光術(shù),這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無(wú)法解決的難題,使這樣的病例得以有效治療,大幅度增加科室經(jīng)濟收入。希望院領(lǐng)導給予支持。

  眼科門(mén)診手術(shù)室亟待改善和提高情況;

  根據眼科門(mén)診手術(shù)室流程要求,目前業(yè)務(wù)用房緊張,布局不合理,增加手術(shù)感染風(fēng)險,為了避免醫療風(fēng)險和醫患糾紛,希望在我院新住院部大樓落成后,在業(yè)務(wù)用房上給協(xié)調解決。

  五官科醫生年度總結 10

  20xx年我科在院領(lǐng)導的關(guān)心和支持下及全科醫護人員的辛勤工作下,充分發(fā)揚主人翁責任感,發(fā)揮自身優(yōu)勢,科室健康穩步發(fā)展,這一年取得了可喜的成績(jì)。全年業(yè)務(wù)總收入、住院人數、門(mén)診人數比同期增長(cháng)5%,完成了年初制定目標任務(wù),F總結如下:

  一、加大科室的管理力度,創(chuàng )新優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  1、認真組織全科醫護人員反復學(xué)習醫院的各種文件和規章制度。

  2、樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,樹(shù)立具有中醫特色的服務(wù)理念和行為規范,落實(shí)十八項核心制度。一年來(lái),全科醫護人員能夠堅持對病人實(shí)施個(gè)性化醫療服務(wù),得到廣大患者一致好評。

  3、積極調整醫療結構,采取有效措施,降低醫療費用,取得良好效果。能夠合理診斷,合理檢查,合理治療,合理用藥,加快床位周轉率。通過(guò)采取一系列措施,保證了科室今年圓滿(mǎn)完成目標任務(wù)的同時(shí),使各項費用保持在相對較低的水平,減輕了患者的負擔,又提高了科室的效益。

  二、規范醫療質(zhì)量管理,提高醫療技術(shù)水平。

  1、注重人才隊伍建設:積極參加醫院組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習及各種講座,積累臨床經(jīng)驗,業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。選派了業(yè)務(wù)骨干楊先紅醫師到北京中日友好醫院口腔中心進(jìn)修學(xué)習,即將學(xué)成歸來(lái)。

  2、強化規章制度的落實(shí):科室定期召開(kāi)會(huì )議,強調醫療安全;定期對病歷進(jìn)行檢查和評估;定期對安全隱患進(jìn)行督查;定期進(jìn)行安全教育,做到制度化、規范化。

  三、抓好精神文明,控制藥占比例 。

  經(jīng)常組織科室人員進(jìn)行醫德醫風(fēng)學(xué)習,加強職業(yè)道德教育,不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,轉變觀(guān)念,堅持因病施治,杜絕過(guò)度醫療行為,讓每位醫務(wù)人員都要明確自己肩負的責任,都有責任為科室發(fā)展而樹(shù)立良好形象。

  四、存在不足的方面:

  耳鼻喉科、口腔科基礎設備落后,人才隊伍團隊意識不強,制約了科室的發(fā)展?剖业.行政管理和經(jīng)營(yíng)管理水平有待提高,每位醫生的特長(cháng)及專(zhuān)科影響力有待提高。

  五、努力方向:

  今后我們會(huì )進(jìn)一步加強理論學(xué)習,用發(fā)展的眼光看問(wèn)題,提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,搞好團隊建設和人才培養,積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),爭取在新的一年中科室發(fā)展在上一個(gè)新臺階。

  五官科醫生年度總結 11

  20xx年我科在院長(cháng)領(lǐng)導下,在全科醫護人員的辛勤工作下,科室全面健康、協(xié)調快速發(fā)展,這一年取得了可喜的成績(jì):全年的業(yè)務(wù)總收入、入院人數、出院人數比去年同期增加了15%,完成了20xx年簽訂的任務(wù),是創(chuàng )新高的一年,現工作總結如下:

  一、加大科室管理力度,創(chuàng )新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式

  1、首先我們認真組織科室醫護人員,反復學(xué)習了醫院的各種文件及規章制度。

  2、樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,樹(shù)立起各具特色的服務(wù)理念和行為規范。落實(shí)醫療服務(wù)規范,落實(shí)醫生查房制度。一年來(lái),科室住院部醫生在堅持對病人實(shí)施個(gè)性化醫療、人性化服務(wù),吸引了大量病患者的就醫就診,住院病人數明顯增長(cháng),均達到歷史最好水平。

  3、積極調整醫療結構,采取有效措施,想方設法降低醫療費用,取得顯著(zhù)效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉。通過(guò)采取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿(mǎn)完成醫院下達的`各項費用指標,在科室業(yè)務(wù)增長(cháng)速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實(shí)減輕群眾的負擔。又提高了醫院科室的效率。

  二、規范醫療質(zhì)量管理,提高醫療技術(shù)水平

  1、注重人才隊伍建設

  積極參加醫院組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習,參加院外的各種專(zhuān)科講座,積累臨床經(jīng)驗,業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。

  2、強化規章制度的落實(shí)

  科內定期召開(kāi)會(huì )議,強調安全,質(zhì)量,醫生,護士職責執行情況;每月兩次安全,質(zhì)量檢查,對不合格表現給以?xún)蓮氐祝憾ㄆ谶M(jìn)行安全教育,做到制度化、經(jīng);。定期對病歷進(jìn)行檢查和評估。

  三、定期對安全隱患進(jìn)行檢查和評估:

  把廉潔行醫、誠信服務(wù)、“精心服務(wù)、愛(ài)心關(guān)懷”做為每一位科室人員都認同的價(jià)值觀(guān)。

  四、存在不足

  但科室的行政管理、經(jīng)營(yíng)管理水平仍有待提高治療疾病的能力、每位醫生的特長(cháng)以及專(zhuān)科影響力也有待提高,醫院醫療技術(shù)形象仍然未被廣泛認同等等?傊,回顧一年來(lái)的工作,成績(jì)是主流,我們會(huì )繼續發(fā)揚好的做法,學(xué)習不足之處,我們有信心我們做的會(huì )更好。

  五官科醫生年度總結 12

  20xx年即將過(guò)去,回顧這一年工作,我科是一個(gè)質(zhì)的巨大飛躍,這一切都是醫院領(lǐng)導有方,運籌帷幄,及時(shí)為我科購進(jìn)所需手術(shù)器械和檢查設備,同時(shí)9月底在醫院領(lǐng)導的大力支持下,在醫院全體職工的幫助下,在本科室人員的大力努力下,終于建立了五官科病房,同時(shí)也使得五官科的病人大大增多,使我科取得了一定成績(jì),現將這一年我科的工作總結如下:

  一、目前狀況

  我科人員共10人,其中醫生5人,護士5人,醫生1人是口腔科醫師,1人是在其它醫院學(xué)習過(guò)耳鼻咽喉科,其余3人需是臨床醫學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè),但對于五官科都是新手,對于五官科的'病人處臵及手術(shù),都不能很好的掌握,導致工作效率慢,很多業(yè)務(wù)難以很好的開(kāi)展。

  二、病房和設備

  現病床位數為21張,我科床位經(jīng)常不夠用,有時(shí)是兩人一張病床,病人多時(shí),使得病區擁擠,并安排的床位錯亂,使得醫護人員的治療、診查受限,同時(shí)病人經(jīng)常得到好的環(huán)境,導致病人不太滿(mǎn)意,另外,前段時(shí)間(在11月前),許多必須的設備沒(méi)到位,使得我科醫生處理起病人來(lái)比較困難,同時(shí)給治診也帶來(lái)了許多便,這也影響我科的經(jīng)濟收入。

  三、住院病人及收入情況

  我科是從20xx年5月在門(mén)診設立4張床位后,至6月微波治療器投入使用,以及到9月底建立五官科病房后。使得我科的經(jīng)濟收入大幅度上升,預計全年收入90萬(wàn)元以上,共收治住院病人279人,手術(shù)71人次,手術(shù)未見(jiàn)明顯感染病例,門(mén)診人次:3736人,體檢1200,報告傳染病5例,乙肝3例,肺結核2例,針對以上幾點(diǎn)特提出20xx年工作計劃。

  在下一年度本科室在院領(lǐng)導的關(guān)愛(ài)和支持下,在全科室人員的共同努力下,全科室醫護人員團結一致,一心奮戰,一定會(huì )把我科的工作做得更好,使我科的經(jīng)濟效率和社會(huì )效率上一個(gè)新臺階,現將20xx年工作計劃安排如下:

  一、針對我科的目前狀況(非專(zhuān)業(yè)人才少),希望在20xx院領(lǐng)導大力引進(jìn)五官科專(zhuān)業(yè)人才,特別是眼科醫師。同時(shí),選派我科室醫護人員外出參加短期培訓、學(xué)習,安排本科人員進(jìn)修學(xué)習,使得本科室醫生的治療及手術(shù)水平上一個(gè)新的臺階,目前我科主要開(kāi)展微液治療,使得手術(shù)有一定的局限性,還有許多手術(shù)無(wú)法開(kāi)展,若能引進(jìn)人才,派人外出學(xué)習,這樣才能更好地留住病人,從而使我科的社會(huì )地位和經(jīng)濟收入都得到提高。

  二、希望領(lǐng)導能為我們擴大病區、增加床位,同時(shí)在病區內安上呼叫器,使得病人少來(lái)回走動(dòng),也節約醫護人員的時(shí)間,從而使得醫護人員更好地為病人服務(wù)。

  三、設備的投入,我科剛建立、才起步,目前還存許多設備跟不上的情況,檢查和手術(shù)不能得到很好的處臵。同時(shí)現在耳鼻咽科手術(shù),處臵及檢查病人都在一個(gè)房間,希望能增設房間,把它們分開(kāi),從而減少手術(shù)感染機率,這樣才能更好地為病人服務(wù)。

  四、20xx年我科將采取不定期的業(yè)務(wù)學(xué)習,專(zhuān)科知識講座,同時(shí)在工作中手把手的教,使全科醫護人員盡快提高對專(zhuān)科病人處臵,使每個(gè)醫生更加地為每一位患者服務(wù)。

  五、認真做好醫院安排各項工作,加強科室內部管理,增收節支,做好病房的各項工作,同時(shí)配合醫院做好創(chuàng )等工作。

  總之,五官科在院領(lǐng)導班子英明指導下,通過(guò)全科醫務(wù)人員的不懈努力指導下,我科一定能創(chuàng )造出更好的成績(jì)。

  五官科醫生年度總結 13

  在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和全科醫護人員的共同努力下,五官科20xx年的各項工作緊緊圍繞“年初工作規劃”這根主軸,仔細貫徹落實(shí),F將全年工作完成狀況總結如下:

  一、努力將院醫德醫風(fēng)專(zhuān)項整治工作落到實(shí)處

  1、依據《人民醫院醫德醫風(fēng)專(zhuān)項整治工作方案》相關(guān)要求,結合我科實(shí)際,加強科內醫護人員醫德醫風(fēng)專(zhuān)題教育,提高醫護人員效勞水平。

  2、著(zhù)力解決效勞意識不強、換位思索不夠的問(wèn)題;著(zhù)力解決態(tài)度生硬、語(yǔ)氣高傲、作風(fēng)不實(shí)的問(wèn)題;著(zhù)力解決首問(wèn)責任制落實(shí)不到位的問(wèn)題;著(zhù)力解決操作規程不標準的問(wèn)題;著(zhù)力解決考慮欠周全、方式欠敏捷的問(wèn)題。做到以更好的醫德醫風(fēng)、更高的醫療水平、便優(yōu)的效勞質(zhì)量效勞群眾、取信于民。

  3、堅固樹(shù)立以病人為中心的理念,以?xún)?yōu)質(zhì)的效勞構建和諧醫患關(guān)系。

  二、嚴格執行規章制度,明確崗位職責

  1、依據醫院和護理部的要求,以護理工作核心制度為基準,結合科室實(shí)際狀況,建立檢查考評反應制度,設立可追溯制度,護士長(cháng)及質(zhì)控小組,常常深入病室檢查、催促、考評,考評方式以現場(chǎng)考評護士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫生意見(jiàn),發(fā)覺(jué)護理工作中的問(wèn)題,制訂整改措施。

  2、明確職責范圍,人人嚴于自律,自覺(jué)帶頭遵守各項規章制度,嚴格根據規章制度辦事,通過(guò)制度來(lái)標準和約束護理人員的行為。

  3、做到項項有檢查,件件能落實(shí),實(shí)現了“事事有人管,人人都管事,治理見(jiàn)效果,管人憑考核”的工作局面。

  三、嚴格考核培訓,提高護士整體素養

  1、加強理論和專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習,并通過(guò)聘請專(zhuān)家授課,提高護理人員的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)水平。

  2、抓好在職人員的三基培訓,并組織理論考試。

  3、對在崗護理人員,每月開(kāi)展一次有針對性的護理操作培訓。

  4、加強危、重病人的護理,堅持床頭交接班和晨間護理制度。

  5、堅持護理業(yè)務(wù)查房,催促各項工作的落實(shí)。

  四、加強護患溝通,完善護理效勞

  1、仔細做好入院病人及陪護人員的健康宣教工作,使健康宣教深入人心。

  2、充分把握患者相關(guān)信息,為突發(fā)狀況作好預備。

  3、做到對住院病人多探視、多問(wèn)詢(xún)、多關(guān)懷,增加溝通,增進(jìn)了解,融洽感情,削減糾紛。

  五、加強監視治理,確愛(ài)護理安全

  1、定期催促檢查護理工作,增加護理人員防范意識,杜絕事故隱患。

  2、標準搶救車(chē)內藥品治理,做到定品種、定數量、定位放置、定期修理。

  3、做到搶救設備準時(shí)修理,保證功能備用狀態(tài)。

  4、對有可能存在的安全隱患進(jìn)展拉網(wǎng)式排查,有針對性的.制訂防范措施,做到未雨綢繆,防患于未然。

  六、加強護理本錢(qián)核算,確保效益最大化。

  1、合理配置護理資源,避開(kāi)資源的閑置與鋪張,提高資源利用率。

  2、做好定量分析,以盡量少的勞動(dòng)消耗與物質(zhì)消耗,取得較好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

  一年來(lái),我科的各項工作雖然取得了一些成績(jì),但是也還存在以下缺乏:

  1、個(gè)別護士素養不高,無(wú)菌觀(guān)念不強;

  2、整體護理還處于摸索階段,護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)欠標準;

  3、病房治理還不盡人意等。這些問(wèn)題的存在有待我們進(jìn)一步完善措施,努力改良效勞態(tài)度,借鑒閱歷,揚長(cháng)避短,在今后的工作中我科全體人員將履職盡責,敬業(yè)奉獻,以最大限度的工作熱忱來(lái)滿(mǎn)意患者的需求,贏(yíng)得患者的信任,去贏(yíng)得社會(huì )的贊譽(yù)和醫院更為寬闊的進(jìn)展前景。

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