人事年度工作的個(gè)人總結

　　總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？以下是小編為大家收集的人事年度工作的個(gè)人總結，希望對大家有所幫助。

人事年度工作的個(gè)人總結1

　　我們每個(gè)人都是在不斷的總結中成長(cháng)，在不斷的審視中完善自己。20xx年自己也是在總結、審視中腳踏實(shí)地地完成好本職工作，現將20xx年工作總結如下：

　　1、招聘：

　　按照公司的年度規劃，通過(guò)公共招聘網(wǎng)、xx內部推薦等渠道進(jìn)行人才招聘。招聘的崗位有：安全管理人員、研發(fā)人員，其中研發(fā)人員錄用了x人。年底的中高層崗位競聘是今年招聘工作的重點(diǎn)，共發(fā)布了x崗位信息，從x月x日發(fā)布簡(jiǎn)歷至x月x日截止，共收到簡(jiǎn)歷xx份，簡(jiǎn)歷的來(lái)源基本上來(lái)自前程無(wú)憂(yōu)。初試共安排了xx人，進(jìn)入復試的有x人，其中的x人從中脫穎而出與公司內部的x人一起參加最后的競聘。為配合此次競聘工作，精心設計了復試人員崗位筆試題，競聘評估打分標準，并努力協(xié)調安排好面試時(shí)間，積極做好整個(gè)面試過(guò)程中的后勤保障工作。

　　2、培訓：

　　對于新入職的員工做了安全防范、員工手冊、公司有關(guān)規章制度等方面的入職培訓，同時(shí)為新員工協(xié)助辦理后勤手續等工作，使新員工快速適應公司環(huán)境。自己則在xx月份完成了人事管理繼續教育的驗證工作。

　　3、社保、公積金、各類(lèi)保險：

　　每月在xx日之前做好社保、公積金的繳納工作，并與財務(wù)對帳完成各部門(mén)的費用分攤報表。x月及x月初完成了社保繳納基數及公積金基數的調整工作，根據市總工會(huì )和公積金管理中心的.要求完成公積金繳存情況的自查工作。

　　對于新入職的員工及時(shí)為其辦理了社保、公積金、檔案的轉入，對于退休人員及時(shí)為其辦理了退休手續及公積金的轉入手續。

　　完成了一年一度的殘疾人保障金、欠薪保障金的繳納。在職、退休職工住院保險和職工特種重病的續保工作。本年度為x位職工辦理了特種重病的保險理賠。

　　對于20xx年共x個(gè)未完成獻血指標的名額作了獻血補償金處理，共計xx元。

　　4、福利：

　　全年一次的高溫補貼，全年二次的醫藥、購藥補貼，每x月一次的交通費補貼都按時(shí)發(fā)放到每個(gè)員工的手里;。

　　對于每二年一次的職工體險，先后比較了瑞美、美年、愛(ài)康國賓三家體檢中心，最后確定了性?xún)r(jià)比較高的瑞美體檢中心，并將體檢須知和體檢卡發(fā)到每個(gè)員工手中。重陽(yáng)節前夕為退休職工購買(mǎi)了禮品卡。

　　5、合同管理：

　　本年度自我進(jìn)公司以后，新進(jìn)員工的合同簽訂x人;老員工合同續簽x人;退聘人員退聘協(xié)議書(shū)的簽訂x人。

　　6、各類(lèi)報表：

　　每月底收集下屬企業(yè)的人員信息并進(jìn)行分類(lèi)統計匯總，按時(shí)上報人員信息分析。每季度完成季度報表和國資委統計報表并及時(shí)上報。

　　7、完成上藥布置的工作：

人事年度工作的個(gè)人總結2

　　一、行政管理方面

　　1。根據各部門(mén)人員的實(shí)際需要，有針對性，合理地招聘員工，配備到各崗位，20xx年度總人數x人，離職x人，20xx年度招聘部人數x人。

　　2。較好完成各部門(mén)人員的入職、離職、調崗等人事審批工作。

　　3。規范員工檔案，對資料不齊全的作出補齊。

　　4。確定員工勞動(dòng)合同簽定人數達x%，工傷保險、社會(huì )保險辦理事宜。

　　二、行政、后勤工作方面

　　1。加強保安日常紀律管理，不定期組織全體保安學(xué)習消防知識并開(kāi)展實(shí)操演練、檢查廠(chǎng)內滅火設施是否齊全。

　　2。對現場(chǎng)清潔衛生進(jìn)行巡查。

　　3。加強食堂管理，盡量提高員工伙食質(zhì)量，確保飲食衛生。

　　4。合理安排員工人住宿，巡查員工宿舍安全用電，衛生等情況。

　　三、20xx年工作尚存不足之處

　　1。作為公司的綜合管理部門(mén)，在對部門(mén)的管理、協(xié)調方面還有很多的欠缺，對部門(mén)工作情況，人員紀律的檢查力度還不夠。

　　2。公司內部的監、管理（如環(huán)境、衛生等的檢查）不力。

　　3。缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設。

　　4。員工培訓機制的待完善和加強。

　　5。對外接待能力有待提高。

　　6。人事工作還處于傳統的勞動(dòng)人事管理，應從傳統的.勞動(dòng)人事管理逐步向現代化人力資源管理過(guò)渡。

　　四、20xx年工作重點(diǎn)將從以下幾方面著(zhù)手工作

　　1。繼續完善公司制度特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度，修訂和完善獎懲規定，激勵機制等制度。

　　2。加強培訓力度，完善培訓機制企業(yè)的競爭最終歸于人才的競爭，目前公司各部人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是部門(mén)負責人，強化管理制度的培訓，便于在實(shí)際工作的正常操作，需根據實(shí)際情況制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實(shí)的效果。

　　3。協(xié)助各部門(mén)工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營(yíng)造良好辦公環(huán)境。

　　4。加強勞動(dòng)人事管理工作勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現規范化管理方面仍有待加強，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現代人力資源管理過(guò)渡。

　　5。提升對外部門(mén)接待能力，避免公司蒙受損失。

　　6。組織員工活動(dòng)，加強企業(yè)文化建設工作，以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。

　　人事行政部在20xx年度的工作表現雖不算太理想但我們會(huì )繼續努力工作，加強學(xué)習，積極配合各部門(mén)工作，盡的努力使公司的整體形象，工作水平上升到一個(gè)新的臺階。

人事年度工作的個(gè)人總結3

　　一、20xx年度主要工作

　　1。帶隊伍

　　一個(gè)快速發(fā)展的企業(yè)此階段需要做好三件事：定戰略、組班子、帶隊伍。作為一名中層管理人員在執行公司戰略的前提下，帶好自己的隊伍是工作之首，是突破“能力”瓶頸、使團隊穩定持續地發(fā)揮作用的根本保證。為了達到預期，部門(mén)采取了變“參與者”為“責任人”，變“指揮”為“輔導、支持”等措施和方法，極大地提高了部門(mén)成員單兵作戰能力和協(xié)同作戰能力，工作效率和質(zhì)量整體上得以提高。更主要的是，每個(gè)團隊成員就像一顆顆火種，在人力資源工作推進(jìn)的道路上，照亮了自己，也照耀著(zhù)他人。

　　2。直接參與的工作

　　20xx年直接參與的工作（詳見(jiàn)月度工作匯報表）歸類(lèi)總結，有以下幾個(gè)方面：

　�。�1）基礎管理性工作。該類(lèi)工作主要是考勤、績(jì)效、工資等統計表的審閱、復核；部門(mén)對內、對外行文的審閱等。

　�。�2）工作計劃的制定及實(shí)施過(guò)程中的必要輔導。

　�。�3）薪酬標準編制、績(jì)效考核等項具體工作的實(shí)施或參與。

　�。�4）項目性工作的籌劃與參與。

　　3。倡導、弘揚公司文化

　　倡導、弘揚公司文化——看不見(jiàn)、摸不著(zhù)，但卻有著(zhù)后效應及重大影響。

　　人資作為一個(gè)對內、對外的窗口，打交道的人較多，一定程度上扮演了公司“形象代言人”的角色，對此，我們倍感壓力并非常珍惜和重視。無(wú)論是招聘、與員工交流溝通還是其它方面，有意無(wú)意地規范自己的行為，倡導公司的理念。久而久之，在自我提升的基礎上，也使大家感受到公司的魅力，向內向外傳遞了公司的良好信息。

　　二、一年的工作經(jīng)驗、不足、體會(huì )

　　20xx年，人力資源部?jì)炔抗ぷ鞯倪\轉較去年順暢、規范很多，逐步從繁雜的事務(wù)性工作解脫出來(lái)，能夠騰出精力做其它更重要的工作。

　　總體來(lái)講，20xx年度的收獲莫過(guò)中基層人員關(guān)注做事及以結果為導向的理念建立與運用——這對公司健康、持續地發(fā)展非常重要。誠然，這絕非人資自身的業(yè)績(jì)，而是與公司高層堅定不移的企業(yè)發(fā)展信念息息相關(guān)，但卻是對人資工作強有力的支持與鼓舞。不過(guò)，時(shí)不待我——隨著(zhù)市場(chǎng)競爭力的提升和管理需求的增強，人力資源部的工作已經(jīng)從部門(mén)擴展到企業(yè)的方方面面，也就是說(shuō)哪里有人，哪里就有人資工作。

　　20xx年資工作將更為艱巨：一方面要深化并規范部門(mén)各項工作，二是要滿(mǎn)足公司該發(fā)展階段對人資的需求。做好這些，需從重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面做好準備：一是人資工作人員的專(zhuān)業(yè)水平及人員匹配；二是公司及各部門(mén)領(lǐng)導對人資工作的認知和重視程度；三是人資工作開(kāi)展的方式方法。

　　三、對本部門(mén)人員設置、工作流程及管理模式和對公司管理的建設性意見(jiàn)

　　想法和建議日常與主管領(lǐng)導有過(guò)一些溝通，在部門(mén)總結中也會(huì )提到，在此就不多說(shuō)了。只是，有幾個(gè)工作習慣等，認為對工作效率、工作質(zhì)量的提升比較有幫助，供參考：

　　1。日常文檔管理

　�。�1）注意行文或報表的排版。排版包括頁(yè)邊距、字號、行間距等——這往往在編寫(xiě)文檔之處就要設定——開(kāi)始設定標準，后邊的.自然都標準了（當然，根據情況最后可適當調整）。

　�。�2）要善于運用目錄。目錄起到提綱挈領(lǐng)的作用，通過(guò)其即可對整個(gè)文檔有了大概了解，也便于歸檔。當然，目錄可以與統計表、記錄、考核的功能結合起來(lái)，這對內部管理非常必要。

　�。�3）文檔名稱(chēng)標識清晰。見(jiàn)過(guò)好多人，找資料時(shí)自己甚至都頭暈了，甚至改過(guò)沒(méi)改過(guò)自己都不記得了——這與自身文檔標識的習慣有關(guān)。建議其一是標注清晰，二是有序。例如：在編文檔，可用“文件名+稿次”標注，定稿后，可將其之前幾稿放入“作廢參考”文件夾或直接刪除，當然，也可用涂色來(lái)區分異動(dòng)的內容等；日常管理類(lèi)文檔，文件夾可用“文件名+年度”區分等。

　　2。各項工作在實(shí)施之前先做好籌劃

　　開(kāi)展各項工作的精髓就是“PDCA”——這個(gè)“P”就是策劃、計劃，也就是說(shuō)在做之前先要盤(pán)點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)到底有哪些工作內容，誰(shuí)做，怎么做，什么時(shí)候做，做到什么程度等，這些本身并沒(méi)有什么難度，難的是建立工作思維習慣，否則，忙忙碌碌而不得要點(diǎn)或者事倍功半。

　　3。辦公用品的選用

　　十一孔袋、夾以及手風(fēng)琴票據夾對未歸檔前的工作資料、單據的整理非常有幫助，成本也很低。

人事年度工作的個(gè)人總結4

　　一年的時(shí)間匆匆逝去，xx有限公司的運作也已步入正軌。人力資源部在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下、在公司各部門(mén)的共同努力下，緊緊圍繞集團公司的發(fā)展目標，較好地完成了上級和公司領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。人力資源部的工作是以每一年度人力資源管理工作計劃為基礎，并配合公司的工作重心逐步開(kāi)展的�，F將20xx年來(lái)我部門(mén)完成的工作總結如下：

　　一、公司人力資源管理體系的建立和完善

　　1、公司組織架構的完善及人員編制的確定。人力資源部在公司成立的第一年就劃分、明確了各部門(mén)的組織架構，分析并制定了各部門(mén)的崗位設置及人員編制，從而初步確定了公司的定員定編，并且不斷依據實(shí)際情況和工作重點(diǎn)，有針對性地對各部門(mén)的定員定編進(jìn)行適當的調整，以期使公司的人員與崗位設置情況達到的配置，可能地發(fā)揮每一個(gè)職能部門(mén)和員工的作用。

　　2、公司管理制度體系的建立。我們深知嚴謹規范的管理對一個(gè)公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義，所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內部管理體系。具體而言，規劃組織編制了三套內部基礎管理的規范性文件——《公司崗位職責》、《公司人力資源管理制度》、《公司績(jì)效考核制度》。

　　3、人事管理體系的確立。人力資源部在致力于建立完善公司基礎管理體系的同時(shí)，也不忘人力資源部自身規范管理體系的'建立工作。制定了新的薪酬制度體系，并且為了系統配合公司新的薪酬制度，制定了公司績(jì)效考評制度草案，并不斷進(jìn)行調整和完善。

　　二、職工人數的確定

　　一年的經(jīng)營(yíng)中，我深深感到確定職工人數是人力資源部重中之重的工作。人力資源部，是一個(gè)“管人”的部門(mén)，只有確切知道公司公司的職工數量信息，接下來(lái)計算工資、個(gè)人所得稅、福利費等其他工作才能順利進(jìn)行。假如職工人數有誤，那接下來(lái)所作的都將會(huì )是無(wú)用功，而且還會(huì )為公司帶來(lái)災難性得損失。而公司在每年都會(huì )跟隨市場(chǎng)變化而不斷調整生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)線(xiàn)、直接工人、管理人員等都在變動(dòng)，因此職工人數的確定的工作顯得相當繁重。

　　三、公司人員招聘工作

　　第一年是公司高速發(fā)展的一年，是公司人員流動(dòng)較為頻繁的一年，也是公司人員招聘工作任務(wù)繁重的一年。在這一年里，公司的空缺崗位多，人員需求多，要求員工到崗時(shí)間緊迫，故人力資源部在招聘工作中花費了較多的時(shí)間和精力。

　　四、培訓工作

　　職工培訓主要體現在培訓費的提取。因為產(chǎn)品的合格率、iso都與培訓有直接關(guān)系，所以職工培訓與生產(chǎn)休戚相關(guān)。為了能申請到iso9000，公司生產(chǎn)產(chǎn)品合格率必須達到xx%，因此每年都得投入培訓費來(lái)保持xx%的合格率。然而，培訓會(huì )提升職工級別，經(jīng)過(guò)一年培訓，原本公司要求級別的工人級別提升，就會(huì )出現職工級別過(guò)高的情況，給公司帶來(lái)沒(méi)必要的工資支出。這時(shí)，裁減高級別的職工，再聘請低級別的工人會(huì )是的選擇。因此，在進(jìn)行培訓費用提取時(shí)，還應做好來(lái)年裁減多余高級工人的賠償金。

　　五、日常人事管理工作

　　我部門(mén)在完成上述工作的同時(shí)，充分發(fā)揮了本部門(mén)的基礎職能作用，在規范管理、工資核算、辦理員工保險、組織各項活動(dòng)等方面起到了應有的作用。

　　總之，在公司市場(chǎng)運作的一年中，人力資源部在人力不足的情況下堅持一切以公司利益為重的原則，在各部門(mén)中起到了較好的引導模范作用。

　　當然，在一年的工作中，我部門(mén)也存在一些不足。主要體現在：

　　1、在管理制度體系的建立方面，光有好的想法，而沒(méi)有加大推進(jìn)力度，導致有些工作沒(méi)能按時(shí)完成。

　　2、在各部門(mén)的工作協(xié)調力度方面，還有待加強。

　　3、各部門(mén)的分工還不夠明確，有待跟進(jìn)。

　　4、在員工的培訓上未能投入更大的精力，導致培訓工作沒(méi)能系統地組織展開(kāi)。

　　綜上所述，一年來(lái)人力資源部的工作是較有成效的，作為公司運作的重要組成成員發(fā)揮了應有的作用，我們決心不斷發(fā)揚自身的優(yōu)點(diǎn)和經(jīng)驗，改進(jìn)自身的不足，為公司的進(jìn)一步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效能。

人事年度工作的個(gè)人總結5

　　一、工作中的成績(jì)

　　1。在原制訂的各項規章制度基礎上進(jìn)一步補充和完善，以及根據企業(yè)現狀，制定新的規章制度以適應企業(yè)發(fā)展的需要。

　　2。制定績(jì)效考核制度，撰寫(xiě)員工手冊，制定公司培訓框架，為明年的工作打基礎。

　　3。根據人事相關(guān)規定規范勞動(dòng)合同管理，做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。繳納社會(huì )保險等。

　　4。按照公司制度，組織落實(shí)公司辦公設施、辦公用品等的調配和實(shí)物管理工作。

　　5。配合總經(jīng)理進(jìn)行人事管理變革，將公司管理逐漸步入正規。

　　二、工作中的不足

　　1。深入基層鍛煉的時(shí)間、機會(huì )偏少，對業(yè)務(wù)工作的了解局限于書(shū)本經(jīng)驗的.理性認識上，缺乏實(shí)在的感性認識。

　　2。工作中缺乏強有力的管理，開(kāi)展工作時(shí)缺乏魄力，對各部門(mén)人員的管理不夠細致具體。

　　3。執行力、能力與閱歷離公司的高效要求還有一定距離。

　　4。在人才培養上無(wú)法緊跟公司的飛躍式發(fā)展。

　　三、具體改進(jìn)方案

　　1。深入基層，多溝通，了解項目、了解同行；及時(shí)掌握最新動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導的決策提供有利依據。

　　2。注重工作作風(fēng)，完善各項規章制度，加強管理，以身作則，形成良好的工作氛圍。

　　3。加強學(xué)習，拓寬知識面，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)法律知識。

　　4。全面提高執行力度，狠抓決策落實(shí)，保證公司的各項決策全面有效的落實(shí)。

　　5。加大招聘、培訓力度，儲備大量人才，加強人才引進(jìn)培養機制，為公司的跨步時(shí)期創(chuàng )造動(dòng)力。

　　四、對公司的建議

　　1。完善各項獎罰制度，嚴格執行，不要太仁慈，仁慈只會(huì )慣壞員工；

　　2。鼓勵核心部門(mén)主要人員，增加外出學(xué)習機會(huì )，以滿(mǎn)足公司發(fā)展需要；

　　3。為鼓勵各部門(mén)領(lǐng)導培養人才，實(shí)行人才培養獎勵制度；

　　4。關(guān)于公司的推廣，讓我們每個(gè)人都充當業(yè)務(wù)人員，要求公司所有對公賬號需填寫(xiě)公司介紹、經(jīng)營(yíng)范圍等。

人事年度工作的個(gè)人總結6

　　行政人事部總務(wù)科是集行政、人事、總務(wù)于一體的綜合管理部門(mén)。行政管理、人事管理和一般物流管理是公司有序規范發(fā)展不可或缺的組成部分。為了提高公司的管理水平，聚集企業(yè)團隊的力量，使企業(yè)進(jìn)入規范管理的良好狀態(tài)。

　　時(shí)光飛逝，20xx年即將結束！

　　自20xx年3月23日以來(lái)，我一直在公司工作，擔任人事管理員。在這項工作中，我根據公司的實(shí)際情況和自己的工作做了初步的規劃�，F實(shí)告訴我“只有管理好人，才能管理好事”，所以在自己的工作中，我根據公司的實(shí)際情況，不斷創(chuàng )新人事管理工作。另一方面，我仍然用我的初步計劃，認真、務(wù)實(shí)地進(jìn)行人事管理。首先，我對人事管理相關(guān)文件進(jìn)行了徹底的起草，并根據公司的相關(guān)規章制度和公司的實(shí)際情況逐步完善。最后，我有一套基本規范的人事管理規章制度。

　　9月底，因公司人事調整，從10月1日起晉升為本部門(mén)經(jīng)理(代理)，接任行政、人事、辦公室、總后事務(wù)。在上級領(lǐng)導的關(guān)心、支持和指導下，在各部門(mén)的配合下，根據公司的方針政策，行政人事總務(wù)部的.工作特點(diǎn)是：做好日常的外部和內部工作，進(jìn)一步提高工作效率，保證各項工作的正常運轉；進(jìn)一步強化各項服務(wù)，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供周到快捷的物流支持服務(wù)；儲備和創(chuàng )新人力資源管理，為公司的發(fā)展、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)提供動(dòng)力支持；加強制度執行力度。從10月1日開(kāi)始，我就一直在做部門(mén)經(jīng)理(代)，都是圍繞著(zhù)以上思路在做。要努力為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，及時(shí)調整招聘、用工管理、后勤保障管理的思路。

　　回顧過(guò)去，公司陪我走過(guò)了人生中非常重要的一個(gè)階段，讓我懂得了很多。領(lǐng)導們對我的支持和關(guān)心讓我明白了世界的溫暖。在此，我向公司的領(lǐng)導和所有同事表示衷心的感謝！有了你的幫助和理解，我在工作中可以更加得心應手，有了你的幫助，公司的發(fā)展可以更上一層樓，各項任務(wù)也可以更好的完成。其總結報告如下：

　　第一、人事管理

　　1.徹底完成人事管理相關(guān)的文件和資料，并根據公司的發(fā)展情況逐步完善并分發(fā)到各部門(mén)；對公司及各部門(mén)下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善，并簽字簽發(fā)；對各部門(mén)下發(fā)文件的執行情況進(jìn)行解釋和監督，進(jìn)一步指導執行。

　　2.建立、完善和規范人事檔案管理(新入職、離職、調動(dòng)、升級)。

　　(1)、對現有人員的歸檔工作，現在員工檔案已經(jīng)完成。

　　(2)、所有部門(mén)和人員分組歸檔，以便于工作操作、驗證、轉移和管理。

　　(3)、辦理公司新入職、離職、調動(dòng)手續；自我離職、辭職、生病退休等。離職人員的檔案應分類(lèi)歸檔，以便核查；同時(shí)，保管好調入和晉升人員的檔案和資料，并在月底將新聘、辭職和調入人員的資料發(fā)送給財務(wù)部。

　　3.各部門(mén)負責人每月統計在崗人員數量，每月統計和核對離職人員、新員工和調動(dòng)人員，方便部門(mén)、人員、財務(wù)查詢(xún)和結算管理，提高人力資源管理水平。

　　4.員工住宿。每月統計員工住宿情況，向財務(wù)部上報員工在外住宿名單，并根據公司相關(guān)規章制度給予住房補貼。

　　5.嚴格的勞動(dòng)紀律。

　　(1)、加強考勤管理，在全公司的幫助下按時(shí)趕班、下班，規范考勤制度。實(shí)行嚴格的考勤責任制。

　　(2)、加強放(離)假制度和離崗單管理，對不履行放(離)假手續或不開(kāi)離崗單擅自離崗的人員堅決進(jìn)行核實(shí)和處理，一方面維護考勤制度的嚴肅性，另一方面激發(fā)員工的積極性，從而大大改善公司的工作作風(fēng)。

　　6.認真做好日常工作，包括：優(yōu)秀員工、薪酬、晉升、調動(dòng)等審核考核工作；核對工作卡的辦理和補發(fā)，等等。

　　7、人員月統計。每月匯總公司各部門(mén)人數，對新進(jìn)員工、新進(jìn)員工、轉崗員工進(jìn)行備注。

　　8.收集信息，開(kāi)發(fā)和保留人力資源檔案，提高辦公效率。

　　第二、行政、辦公室和總務(wù)

　　1、貫徹公司領(lǐng)導指示。做好上下聯(lián)系溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導反映情況和反饋信息；做好各部門(mén)之間的相互配合和綜合協(xié)調；監督和檢查所有工作和計劃。

　　2、根據領(lǐng)導意圖，起草相關(guān)規章制度、工作計劃等文稿。負責公司信件的處理、收發(fā)、登記、傳閱和指示；通知、審核、傳遞、督促和檢查公司文件。加強辦公文件和檔案管理。在收發(fā)文件方面，下發(fā)的文件及時(shí)送達相關(guān)部門(mén)，為公司貫徹上級精神，及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力保障；同時(shí)檔案管理有序，隨時(shí)為公司服務(wù)；加強書(shū)面材料的起草和印刷工作。

人事年度工作的個(gè)人總結7

　　我很榮幸加入這個(gè)大家庭，不知不覺(jué)已經(jīng)在公司已經(jīng)x個(gè)多月了，在領(lǐng)導和其他同事的熱心幫助下，我發(fā)現自己這幾個(gè)月來(lái)發(fā)生了巨大變化，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步，朝著(zhù)同一個(gè)目標奮斗著(zhù)。新的一年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰，我將以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)�，F對20xx年的工作總結如下：

　　一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準確的信息。

　　二、負責管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續。

　　三、執行各項公司規章制度，處理員工獎懲事宜。

　　四、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等。

　　五、幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類(lèi)活動(dòng)。

　　六、負責核算公司所有員工的工資，由于自己的粗心也有過(guò)錯誤，不過(guò)在領(lǐng)導的幫助下都能夠圓滿(mǎn)的解決。

　　七、可以自己獨立處理保險和工傷的事宜。

　　八、幫公司其他同事訂火車(chē)票機票，解決大家出行的后顧之憂(yōu)。

　　不過(guò)我覺(jué)得自己還有不足：

　　工作的預見(jiàn)性和創(chuàng )造性不夠，離領(lǐng)導的要求還有一定的距離，人力資源方面的知識還有所欠缺，在今后的工作和學(xué)習中，我會(huì )進(jìn)一步嚴格要求自己，虛心向領(lǐng)導和同事學(xué)習，不斷提高自自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰，也才不會(huì )被時(shí)代的潮流所淘汰。

　　最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好!

　　公司人事個(gè)人年度工作總結

　　上半年，人力資源部在酒店總經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，在各部門(mén)的配合支持下，團結一致，不懼繁難，勤勤懇懇工作，扎扎實(shí)實(shí)做事，較好地履行了職責，取得了出色的成績(jì)。

　　作為領(lǐng)導的參謀和助手，部門(mén)員工不斷提高服務(wù)水平，溝通內外，協(xié)調關(guān)系，有效地將各部門(mén)的思想統一到酒店領(lǐng)導決策上來(lái)，有力地推進(jìn)了各項工作的健康發(fā)展�，F作如下匯報。

　　一圍繞中心工作，提高服務(wù)水平。

　　俗話(huà)說(shuō)，火車(chē)跑的快，全靠車(chē)頭帶。高層領(lǐng)導決策和指示精神事關(guān)酒店全局的健康發(fā)展，是酒店的中心工作。上半年，在酒店總經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，人力資源部緊緊圍繞領(lǐng)導決策，不斷提高服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)水平，上傳下達，有力地促進(jìn)了各項決策的的貫徹執行。為了促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理的科學(xué)化，提高酒店的營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)水平，按照領(lǐng)導思路和指示精神，人力資源部深入酒店各個(gè)部門(mén)，深入客戶(hù)群體，開(kāi)展細致的調查研究，認真征求各部門(mén)的意見(jiàn)與建議，進(jìn)一步完善了酒店的各項管理措施與服務(wù)制度。

　　半年內，起草了《######》、《#####》、《###》等32個(gè)文件，為建立健全各項制度奠定了堅實(shí)基礎。經(jīng)領(lǐng)導研究、批準后，我部人員又將各類(lèi)文件發(fā)放，細致溝通，解釋文件精神，為堅決貫徹各項決策奠定了良好基礎。

　　會(huì )議是研究問(wèn)題、解決問(wèn)題的重要形式，也是下情上達、上情下達的重要工作方法。我部充分發(fā)揮辦文、辦事、辦會(huì )的優(yōu)勢，認真組織各類(lèi)會(huì )議。根據每次會(huì )議的主題，事前細致準備，確保通知到位;事中，積極參與，做好會(huì )議記錄;事后，跟蹤服務(wù)，整理會(huì )議內容，形成書(shū)面文件，傳達發(fā)放各個(gè)部門(mén)。半年總計組織大小會(huì )議###場(chǎng)，制作會(huì )議條幅##個(gè)。

　　二圍繞人力資源工作，為酒店發(fā)展提供人才與智力支持。

　　人力資源是保證酒店健康發(fā)展的.前提條件。為了招聘更多的人才，我部在網(wǎng)站、報紙雜志廣做宣傳，張貼招聘啟事，并派出人員，多次深入人才交流市場(chǎng)，開(kāi)展宣傳與招聘活動(dòng);為了優(yōu)中選優(yōu)，我部組織了多場(chǎng)人才招聘會(huì )，嚴格審查招聘者的條件，考核招聘者的素質(zhì)與能力，盡量選擇德才兼備人員加盟酒店的團隊;

　　為了人盡其才、物盡其用，我部根據人員自身的文化程度、綜合素質(zhì)和考核結果，綜合分析人才特點(diǎn)，合理配置人力資源，將其分配到合適的崗位，盡量發(fā)揮每個(gè)員工的優(yōu)勢與強項，并進(jìn)行跟蹤考察，綜合試用期各種信息，淘汰不合格者，選擇職業(yè)道德高尚、能力強的人員為酒店服務(wù)。上半年總共組織招聘專(zhuān)題會(huì )###場(chǎng)，總計錄用##人，淘汰##人，新加盟員工中，適時(shí)調整崗位的#3人。

　　三圍繞團隊建設，做好培訓與企業(yè)文化建設。

　　團隊培訓和企業(yè)文化建設是打造一支高素質(zhì)、高績(jì)效員工隊伍的根本途徑，也是提高酒店向心力和凝聚力的關(guān)鍵，更是提高隊伍服務(wù)意識與服務(wù)技能的重要方法。結合酒店的實(shí)際需要，我部重點(diǎn)做好了兩項工作，一是組織了全員培訓。為全力提升酒店員工的整體工作能力，我部多次到##旅游學(xué)院協(xié)商，積極聯(lián)系專(zhuān)業(yè)教授來(lái)酒店授課。針對我員工隊伍的薄弱環(huán)節，我們又多次與授課教師研究、分析，最終確定了培訓的重點(diǎn)，制定了科學(xué)的培訓計劃，在保證酒店正常運轉的情況下，進(jìn)行分期、分批、分層次培訓。

人事年度工作的個(gè)人總結8

　　一年前，我通過(guò)面試進(jìn)入公司，擔任行政部?jì)惹?文秘)一職。進(jìn)入公司以來(lái)，我牢記“認真、細心、嚴謹、負責”這八字箴言，多做事，多學(xué)習，在各部門(mén)領(lǐng)導和同事的關(guān)心和幫助下，我較好的完成了本職工作，并在工作中學(xué)習，在學(xué)習中得到提高，從工作技能、自身素養到待人接物、為人處世等方面都有所成績(jì)，當然也有失誤，對待犯的錯誤，我會(huì )認真對待，毫不馬虎，找出錯誤的根源，從根源處糾正，絕不在同一個(gè)失誤處連犯兩次。時(shí)光飛逝，又至年底，將這一年的主要工作做一整理回顧，既是對自己在工作上的肯定，同時(shí)，也用以發(fā)現并糾正錯誤，鞭策并完善自我，為明年的工作做好規劃�，F將我一年來(lái)主要工作總結如下：

　　一、思想政治、紀律學(xué)習方面的主要工作

　　進(jìn)入公司以來(lái)，我時(shí)刻嚴于律己，根據集團公司下發(fā)的各項文件和本公司召開(kāi)的會(huì )議，認真學(xué)習文件內容，體會(huì )會(huì )議精神，執行并貫徹公司的各項規章管理制度，對公司嚴令禁止的事項，絕不觸犯，并以身作則，堅決維護并服從公司的各項管理。參與公司開(kāi)展的各項培訓課程，認真學(xué)習，做好筆記，撰寫(xiě)學(xué)習心得。對公司組織的各種活動(dòng)，也是踴躍參加，積極配合。通過(guò)學(xué)習公司的制度，參加各項活動(dòng)，提高了自身的素養和情操，同時(shí)也增強了公司員工的團隊協(xié)作能力和健康向上的精神面貌，提升了公司對外的良好形象。

　　二、業(yè)務(wù)方面的工作

　　在各部門(mén)領(lǐng)導和全體同事的幫助和支持下，我以“服從領(lǐng)導、團結同事、認真學(xué)習、扎實(shí)工作”為原則，始終堅持高標準、嚴要求，較好地完成了各項工作任務(wù)：

　　1.行政日常工作。公司今年共開(kāi)展辦公例行30余次，根據會(huì )議精神，編寫(xiě)會(huì )議紀要共34份;根據集團公司的要求，協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導撰寫(xiě)公司月度和季度工作小結10余篇;擬寫(xiě)公司紅頭文件3份;根據公司和集團舉辦的各項活動(dòng)及縣鎮各級職能部門(mén)領(lǐng)導前來(lái)視察工作的情況，編寫(xiě)并上報集團公司簡(jiǎn)訊10篇，并擬寫(xiě)了公司大事記。認真做好文件收發(fā)、公文處理工作，公司目前收取正式文件、函件24份(其中集團來(lái)文17份，電纜股份公司來(lái)文4份，縣鎮職能部門(mén)來(lái)文2份，外單位來(lái)文1份);共下發(fā)文件38份(其中會(huì )議紀要34份，公司紅頭文件3份，《薪酬補充規定》1份)，收取傳真40余份。做好公司報刊雜志的收發(fā)工作，自5月份，共收取并發(fā)送各部門(mén)電線(xiàn)電纜類(lèi)期刊20期，集團中超通訊3期。每一次文件資料都及時(shí)發(fā)送，并認真登記，做好相關(guān)的臺賬。

　　2.公司印鑒及辦公設備的管理工作。嚴格遵守并執行公司下發(fā)的各項規章制度。對于公司公章和合同章的管理，根據公司《印章管理制度》中的相關(guān)要求，建立印鑒檔案，將印章的圖案、樣式存于檔案室保存。并嚴把用印關(guān)，建立《公章/合同章使用登記表》，注明用章時(shí)間、事項、用章人等，按照用印程序逐層審批，對于不合格、不合法或有損公司利益的文件，堅決不用印，并督促借章外出者及時(shí)將印章歸還。

　　對于辦公設備如公司空調電腦、傳真機、復印機、打印機等的管理工作，由需求部門(mén)遞交《物資采購申請單》，報上級領(lǐng)導同意后，做出匯總，交由專(zhuān)人購買(mǎi)，并負責建立《辦公設備管理臺賬》，登記設備的購買(mǎi)日期，使用部門(mén)，使用人，購買(mǎi)金額等事項，保管設備附件資料，并負責聯(lián)系辦公設備的保修、添粉加墨等工作。其他的保管工作如各部門(mén)房門(mén)備用鑰匙的保管，影音設備的保管等。

　　3.倉庫管理工作。嚴格按照公司的規章制度進(jìn)行辦公用品、煙、酒、茶葉、禮品等低值易耗品的采購、入庫、領(lǐng)取等工作。每月根據倉庫庫存量及各部門(mén)遞交的《物資申請單》，統一匯總并制定采購計劃，交部門(mén)領(lǐng)導審批后，下達采購通知，由專(zhuān)人負責購買(mǎi)。入庫時(shí)，認真檢查物品質(zhì)量，清點(diǎn)數量，同時(shí)按要求進(jìn)行入庫登記，填寫(xiě)《公司物資、產(chǎn)成品入庫單》，并做好入庫明細賬目的登記，目前公司一年共采購辦公用品20余次，總計14655.12元，進(jìn)行煙、酒的采購10余次。關(guān)于辦公用品、煙、酒等的領(lǐng)取，須堅持是從外開(kāi)展業(yè)務(wù)工作及自身工作開(kāi)展的需要出發(fā)，在不妨礙工作開(kāi)展的同時(shí)，嚴格控制領(lǐng)取數量，根據各部門(mén)的《材料領(lǐng)用單》將物品分發(fā)給需要部門(mén)，再根據《材料領(lǐng)用單》，按部門(mén)及領(lǐng)用人進(jìn)行“辦公物品領(lǐng)用明細賬登記”，并每月按部門(mén)統計耗用辦公物品費用，于月底將統計表送財務(wù)部審核。

　　4.其他工作。如辦公室員工的考勤，辦公室的日常清潔，員工用餐的登記及餐費的收取等工作。

　　三、在工作中的不足之處

　　在工作中，從書(shū)本上學(xué)到的知識要真正運用到工作中，真正得到實(shí)踐，還是有一定的難度。比如說(shuō)文書(shū)的寫(xiě)作，在學(xué)校學(xué)到的只是文書(shū)的大致分類(lèi)、文書(shū)寫(xiě)作時(shí)的格式以及平常的一些簡(jiǎn)單的練習，但是如何提高寫(xiě)作的技能，如何在斟詞酌句、組詞斷句中使整片文章看起來(lái)符合不同文種的要求，這不是一朝一夕就可以掌握的，需要在工作中通過(guò)不斷的琢磨，最終形成一定的寫(xiě)作模式。又比如對各種文件資料的收集、整理與歸檔工作，雖然已經(jīng)有《企業(yè)文件材料歸檔范圍與保管期限參照表》可以對照與參考，但是這給出的范圍非常寬，又非常詳細，不能全部照搬，這需要根據公司日后具體的經(jīng)營(yíng)與管理再做修改，以符合公司的實(shí)際要求。又比如印章的管理，應根據公司的《印章管理制度》，堅持原則，不徇私情，用印前一定要看看是否經(jīng)總經(jīng)理簽字或電話(huà)批準，否則一律不得用印。

　　雖然在工作中也犯了幾次錯誤，但是我覺(jué)得有錯是好事，起碼知道怎樣做是錯的，改進(jìn)以后不會(huì )再在一件事情上犯第二次錯，有批評才能改進(jìn)，才能知道以后應該如何做。

　　經(jīng)過(guò)一年的工作，我雖然在思想和工作上都有了很大的進(jìn)步，但是與崗位上要求的技能相比，還存在著(zhù)很大差距，這要求我在今后的工作中，要客觀(guān)地面對自己的不足之處，逐漸改掉粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點(diǎn)，注重鍛煉自己的應變能力、協(xié)調能力，不斷在工作中學(xué)習、進(jìn)取，以完善自己。

　　同時(shí)在與公司每一位人員的相處中，我深深體會(huì )到：我們公司是一個(gè)積極、和諧、健康的公司，而公司里的每一個(gè)人，上至經(jīng)理，下至員工，都勤奮努力，對于各項工作都精益求精。在這樣的氛圍中，只有在思想上與公司保持高度一致、嚴于律己、積極上進(jìn)，才能融入到這個(gè)集體之中。所以，我必須更加努力學(xué)習、熟練掌握業(yè)務(wù)知識，始終以積極的工作態(tài)度、高度的責任感投入到工作中，要在加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習的同時(shí)，踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作，戒驕戒躁，爭取在自己的工作崗位上做出優(yōu)異的成績(jì)。

　　對于明年，我滿(mǎn)懷期待，也充滿(mǎn)信心，針對今年我在工作中存在的不足，在明年的工作中，我需要做好以下幾個(gè)方面：

　　1.加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，提高個(gè)人工作技能。作為一名行政人員，要學(xué)的東西還很多，在今年的工作中，我深刻的意識到自己所學(xué)的知識還不全面，很多書(shū)本上的理論與實(shí)踐工作無(wú)法完全銜接，這需要我在今后的工作中不斷的'給自己充電，高標準要求自己，不斷的挑戰自己，每一天都檢討自己的工作和績(jì)效，同時(shí)利用各種途徑加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，以便提高自己的工作能力，跟上工作的需要。我一直相信只有掌握過(guò)硬的工作技能，才能勝任這份工作，才能在這一崗位上游刃有余。

　　2.做好行政日常工作，使各項工作規范化，具體化。加強對公司管理制度的學(xué)習，并遵照執行其中的各項條文。將自己的本職工作羅列出來(lái)，編寫(xiě)詳細的工作流程及工作流程圖，使公司人員對照執行，并建立相關(guān)的工作表格，登記明細臺賬，使各項工作都做到“件件有著(zhù)落，事事有回音”，以保證相關(guān)工作的正常有序開(kāi)展，以備部門(mén)領(lǐng)導的隨時(shí)檢查。

　　3.提高自身修養。在專(zhuān)業(yè)知識和個(gè)人能力提升的同時(shí)，注重自己內涵的提高。每天保持一顆積極向上的心態(tài)去工作，要把工作當成是一件有意義的事，而不是一種負擔。同時(shí)團結同事，尊敬領(lǐng)導，微笑示人，保持一顆樂(lè )觀(guān)開(kāi)朗的心，營(yíng)造健康和諧的工作氛圍，要維護公司的良好形象，時(shí)刻與公司的理念宗旨相一致。

　　4.協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導處理好行政部的大小事務(wù)，以及與本公司及對外各部門(mén)的協(xié)調工作。

　　南京中超是一個(gè)新公司，而新的一年帶給我的無(wú)疑將是更多的機遇和挑戰，我會(huì )按照給自己的規劃，一步一腳印，腳踏實(shí)地，以平穩踏實(shí)的心態(tài)做好我的本職工作，在自己的崗位上作出成績(jì)，并不負領(lǐng)導的期望。

人事年度工作的個(gè)人總結9

　　從畢業(yè)到此刻工作兩年了;在這兩年里有歡笑也有淚水，更多的是成長(cháng)。這兩年來(lái)，在公司各部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事們的支持幫忙下，我踏踏實(shí)實(shí)地做好了自我的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，自身在各方面都有所提升，現將這兩年的工作情景總結如下：

　　一、踏踏實(shí)實(shí)、認認真真的工作態(tài)度

　　兩年來(lái)，我腳踏實(shí)地，勤勤懇懇，任勞任怨，努力地做好本職工作，盡量避免工作中出現任何漏洞。行政人事專(zhuān)員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜。每一天我都認真做好各項服務(wù)工作，以保障各部門(mén)工作的正常開(kāi)展。日常的工作資料比較瑣碎，需要細心、謹慎，不能馬虎大意，更不能草草了事。為了按時(shí)完成各項工作，將每一天的工作分為從最緊急、緊急、一般、不緊急等一項一項的去完成，這樣確保了工作質(zhì)量和工作效率，更重要的`是以能夠免出現遺漏現象。

　　二、盡心盡責，做好行政人事檔案工作

　　認真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導堅持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理日趨規范化、標準化、有序化;同時(shí)做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導和同事們避免后顧之憂(yōu)，在部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導下，進(jìn)取、主動(dòng)的做好本部門(mén)日常內務(wù)工作。

　　做好每周例會(huì )及部門(mén)例會(huì )會(huì )場(chǎng)的布置，會(huì )議紀要的記錄、撰謂學(xué)海無(wú)涯，而現有的知識水平是遠遠不夠的，隨著(zhù)企業(yè)不斷深入的發(fā)展，僅有不斷學(xué)習、不斷積累，才能滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的需求。為此，我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習，提高了自身素質(zhì)。

　　三、未來(lái)計劃

　　在未來(lái)的3-5年內我會(huì )繼續努力提高自我本崗位工作技能，加強對行政人事工作的學(xué)習使它更加專(zhuān)業(yè)化。

人事年度工作的個(gè)人總結10

　　一、工作總結

　　在這段時(shí)間里，本人逐步熟悉了公司的人文環(huán)境，公司人員的工作風(fēng)格，接手了公司人事的基本檔案和資料、食堂監督管理、衛生監督管理、宿舍監督管理等基礎事務(wù)。

　　著(zhù)手建立了人事基本資料檔案(包括修整電子版本人事檔案資料，區分人事檔案各個(gè)模塊，使檔案查閱可追溯，更方便、快捷，一目了然);針對公司的現狀和20xx年的長(cháng)遠發(fā)展規模，逐步建立細致的管理程序文件;著(zhù)手食堂的衛生整潔管理，落實(shí)食堂的整潔衛生，調查員工就餐滿(mǎn)意度;落實(shí)衛生清潔情況，調排人員對衛生區域的死角進(jìn)行清潔清理。

　　在這一年多的時(shí)間里，雖然并不能在這個(gè)時(shí)間段做轟轟烈烈的“大事”，而快速熟悉新環(huán)境、融入團隊、逐步進(jìn)入工作狀態(tài)開(kāi)展工作，是一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人必須經(jīng)過(guò)和必備的前提，本人在在這段時(shí)間中做好了基礎的事務(wù)，對以后工作的開(kāi)展和各部門(mén)之間的融洽配合與否創(chuàng )造了優(yōu)越的條件。

　　二、存在的不足

　　因為本人性格使向和人的心態(tài)觀(guān)念，在新環(huán)境中沒(méi)有能夠有一定的威信，不是實(shí)行雷厲風(fēng)行大刀闊斧的工作風(fēng)格，而是在對今后的工作一步一步開(kāi)展、落實(shí)。

　　三、20xx年負責的工作規劃

　　1、行政方面

　　加強政府各部門(mén)的.溝通，建立和諧的管理合作關(guān)系企業(yè)的生存和發(fā)展，取決于消費市場(chǎng)、資本市場(chǎng)、人才市場(chǎng)、政策和環(huán)境、社會(huì )進(jìn)步，而加強政府各部門(mén)的溝通，作為公司人事行政部門(mén)是一項不可或缺的工作。20xx年，人事行政部門(mén)將切實(shí)做好這一項工作，其中包括開(kāi)發(fā)區管委會(huì )、勞動(dòng)保障監察部門(mén)、社會(huì )保險中心、醫院、通訊部門(mén)等等，盡可能將外界制約公司發(fā)展的影響控制在最低限度。

　　2、辦公室方面。

　　檔案管理建立公司檔案管理制度，建立公司檔案庫，收集、保管公司必須必備資料;文件草擬、定稿草擬或公司發(fā)文定稿，包括向下發(fā)文和向上發(fā)文;人員接待負責公司來(lái)防人員的接待，做好外界公關(guān)工作;會(huì )議會(huì )展布臵;內部通訊、辦公設施管理。

　　3、人力資源方面。

　　人事行政部門(mén)在新的一年中，將參與公司組織架構的擬訂，明確各部門(mén)的職責權限和崗位配臵，做好人員招聘、績(jì)效管理、培訓開(kāi)發(fā)、薪酬福利管理等規劃工作，切實(shí)落實(shí)崗有員，員有職，職有責，責有權，職權有利，實(shí)現職、權、利相結合，從而，吸引人、選對人、留住人、培育人、用好人，為公司長(cháng)遠發(fā)展作強有力的保障。

　　20xx年是公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的關(guān)鍵年，我相信，在未來(lái)的工作中，人事行政部門(mén)充分發(fā)揮潛能，發(fā)揚不怕困難、勇于進(jìn)取、夯實(shí)創(chuàng )新的拼搏精神，始終保持昂揚的精神狀態(tài)，勇于面對挑戰，與各部門(mén)團結一心，奮力拼搏，一定會(huì )實(shí)現我們的目標!在此，人事行政部門(mén)在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，在各部門(mén)通力配合下，將完滿(mǎn)做好人事行政的工作，為公司的大步的可持續發(fā)展發(fā)展而不懈努力。

人事年度工作的個(gè)人總結11

　　這一年來(lái)的人事工作，我感覺(jué)自己的進(jìn)步很大，在這個(gè)過(guò)程當中，我會(huì )認真做的更好一點(diǎn)，現在我確實(shí)還是感覺(jué)非常有動(dòng)力的，我也相信我可以做的更好一點(diǎn)，每天處理好自己工作方面應該要認真維持好的心態(tài)，在同事們的幫助下，我這一年來(lái)的工作也是完成的很不錯的，這給我一種非常充實(shí)的感覺(jué)，這對我個(gè)人而言也是一種鍛煉，也總結一下這一年來(lái)的工作。

　　只有認真的對待自己的工作，才能夠做的更好一點(diǎn)，我特別希望能夠在這方面繼續維持下去，這讓我也是深刻的意識到了自己不足之處，現在回想起來(lái)的時(shí)候，對我個(gè)人能力確實(shí)也是非常有意義的，去年在工作當中我感覺(jué)恨與意義的，希望在來(lái)年的工作當中做的更好一點(diǎn)，對于自己各個(gè)方面我都是感覺(jué)非常充實(shí)的，一共開(kāi)展了x次招聘會(huì )，其中校園招聘x次，確實(shí)我在這一點(diǎn)上面，我也是做的比較認真的，為公司不斷的輸入新鮮血液，這也是作為一名人事應該要仔細維持下去的，現在我應該要認真的保持下去，作為一名人事員工，這對于我能力是應該提高的，人事工作是一件應該要去落實(shí)好的，現在我清楚的意識到了這一點(diǎn)的，感激公司對我個(gè)人能力的提高。

　　在工作當中，我會(huì )繼續去維持下去的，這對我工作能力也是一個(gè)很好的提高，當然我也一定會(huì )繼續去做好這一點(diǎn)的，未來(lái)還會(huì )有更多的事情是值得去維持下去的，這對我個(gè)人能力而言是非常大的.幫助，每天認真的整理好公司的文件，我從來(lái)都不會(huì )忽視這一點(diǎn)，在這一點(diǎn)上面，我也是有著(zhù)深刻的理解，在這個(gè)過(guò)程當中我在部門(mén)也是得到了很多的提高，確實(shí)在這方面，感覺(jué)非常有動(dòng)里，為公司招到更多的人才，這是非常重要的，我也一定會(huì )繼續維持下去的，工作當中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我始終維持做好了細節的事情，和各部門(mén)員工認真的相處，我是知道這對我個(gè)人能力還是一個(gè)很大的鍛煉，現在在這方面我應該要主動(dòng)去維持下去的，作為一名xx的員工，我也對自己是很有信心的，感激公司對我的培養，在業(yè)務(wù)能力上面我還是做的不錯的。

　　當然也有一些做的不夠好的地方，比如平日里在工作方面還是不夠細心，會(huì )對認真去做好相關(guān)的職責，我以后一定會(huì )認真的去糾正好自己的缺點(diǎn)，在以后的工作當中，我也會(huì )努力去做好的。

人事年度工作的個(gè)人總結12

　　司法行政機關(guān)擔負著(zhù)法制宣傳、人民調解、法律服務(wù)、安置幫教、社區矯正等任務(wù)，其隊伍建設問(wèn)題是關(guān)系到法律服務(wù)行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性問(wèn)題，直接影響到社會(huì )穩定和和諧社會(huì )主義的建設。司法行政的職能與公安、檢察、法院等其他政法機關(guān)相比相對較弱，開(kāi)展工作的難度也更大。20xx年，XX縣司法局針對全縣司法行政隊伍的實(shí)際狀況以及隊伍建設中存在的突出問(wèn)題，堅持以培養、提高司法行政干警自身綜合素質(zhì)為主線(xiàn)，以教育、管理、監督為著(zhù)力點(diǎn)，以抓班子帶隊伍、樹(shù)形象、創(chuàng )業(yè)績(jì)、爭一流為主題，著(zhù)眼于干警隊伍素質(zhì)的全面提高，以建設一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、紀律嚴明、作風(fēng)過(guò)硬、執法公正和熱情為民服務(wù)的高素質(zhì)的司法行政隊伍為目標，積極探索新形勢下加強司法行政隊伍建設的新思路、新方法，從而有力的推動(dòng)了各項司法行政工作的發(fā)展。

　　(一)抓班子，強化核心作用。

　　近年來(lái)，我局著(zhù)力強化班子成員的.大局意識和組織觀(guān)念。在處理、解決問(wèn)題上求大同，存小異，自覺(jué)圍繞中心工作抓好分管工作，同時(shí)認真貫徹執行民主集中制原則，遇事重商量、重溝通。重大問(wèn)題集體討論決定，充分發(fā)揚民主，杜絕“一言堂”，個(gè)人說(shuō)了算。始終堅持大事講原則，小事講風(fēng)格，主動(dòng)自覺(jué)的維護好班子集體形象，班子的凝聚力、號召力得到了進(jìn)一步增強。

　　(二)抓隊伍，凝聚整體力量。

　　在抓隊伍建設中，始終注重發(fā)揮局領(lǐng)導和中層骨干的表率作用，身體力行，率先垂范，凡是要求干警做到的，局領(lǐng)導和中層骨干首先做到，凡是要求干警不做的，局領(lǐng)導和中層骨干堅決不做。同時(shí)要求中層骨干以上的領(lǐng)導堅持帶頭講政治、樹(shù)正氣；帶頭搞團結、守紀律；帶頭強素質(zhì)、創(chuàng )一流。時(shí)時(shí)處處為干警做出表率，在工作上，事業(yè)至上，恪盡職守；在言行上，光明磊落，不貪不占；在作風(fēng)上，向我看齊，雷厲風(fēng)行。從而提高了隊伍的凝聚力和戰斗力。

　　（三）抓教育，增強全局觀(guān)念。

　　一是注重加強干警的理論學(xué)習，把思想政治建設的出發(fā)點(diǎn)放在全體干警的思想政治素質(zhì)上，把理論學(xué)習作為提高全體干警思想政治水平的關(guān)鍵環(huán)節，作為干警隊伍建設的頭等大事來(lái)抓。三是注重開(kāi)展職業(yè)道德和執業(yè)紀律教育以及紀律作風(fēng)整頓，引導干警牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，增強整體意識和全局觀(guān)念。四是注重開(kāi)展以黨紀政紀和廉潔從政為主要內容的黨紀法規教育，以“立黨為公，執政為民”為主題的權力觀(guān)教育，以正面事跡和反面案例為主要內容的典型教育，把示范教育和警示教育結合起來(lái)，使全體干警經(jīng)得住各種誘惑和考驗，筑牢拒腐防變的思想防線(xiàn)。近年來(lái)，全系統干警無(wú)違法違紀現象發(fā)生。

　　(四)抓團結，調動(dòng)工作積極性。

　　眾人拾柴火焰高，齊心劃漿開(kāi)大船，團結就是力量。我局積極營(yíng)造團結、友愛(ài)、和睦、互相關(guān)心的良好人際關(guān)系，樹(shù)立正氣，壓制歪風(fēng)，干警感到工作在XX縣司法行政系統，盡管經(jīng)濟待遇低下，但是心情上有一種輕松、愉快感，在思想上有一種親密感和依賴(lài)感。在日常工作中，相互關(guān)心、相互愛(ài)護、相互支持，及時(shí)了解干警思想，盡力爭取和落實(shí)從優(yōu)待警政策，經(jīng)常溝通干警感情，研究業(yè)務(wù)難題，拉近距離，增進(jìn)友誼。當干警工作受挫時(shí)，領(lǐng)導及時(shí)做好談心疏導工作，理順情緒，化解思想疙瘩，使干警感到有人關(guān)愛(ài)，有人體貼，從而，全體干警把司法行政系統當成自己的家，心往一處想，勁往一處使，全局形成一盤(pán)棋。

　　（五）抓建制，提高工作效能。

　　按照“依法建制、以制治警”的指導思想，把建章立制作為加強隊伍建設的一個(gè)重要環(huán)節，先后建立了《干部理論學(xué)習制度》、《機關(guān)管理目標責任制度》、《執法執業(yè)過(guò)錯責任追究制度》、《黨風(fēng)廉政建設責任制度》、《首問(wèn)責任制》、《限時(shí)辦結制》等等。通過(guò)建章立制，規范了司法行政隊伍的行為，使隊伍的紀律和作風(fēng)都有了較大改善。

　　通過(guò)采取以上措施和做法，20xx年XX縣司法行政隊伍建設方面取得了一定成效。一是理想信念更加堅定�！爸艺\、為民、公正、廉潔”的政法干警核心價(jià)值理念，深深地扎根于廣大司法行政干部職工和法律服務(wù)工作者心中。二是宗旨意識明顯增強。積極發(fā)揮司法行政職能作用，深入推進(jìn)“法律服務(wù)到一線(xiàn)，司法行政促發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng)，人民群眾的期盼和需求在哪里，司法行政就及時(shí)服務(wù)到哪里。三是行業(yè)形象持續提升。近年來(lái)行風(fēng)評議縣司法局的名次逐年提升，人民群眾滿(mǎn)意度越來(lái)越高。四是服務(wù)能力明顯提高。公證、律師、基層法律服務(wù)工作者不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域，豐富服務(wù)內容服務(wù)群眾、服務(wù)基層、服務(wù)發(fā)展的能力逐年提高。

人事年度工作的個(gè)人總結13

　　人事文員是本人工作以來(lái)的第一份工作，這將是本人職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)，本人對此也十分珍惜，認真仔細的對自我的工作進(jìn)行一次詳細的分析，然后盡努力去做好這一工作。通過(guò)不斷學(xué)習，以及同事：領(lǐng)導的幫助，本人已完全融入到了人事部這個(gè)大環(huán)境中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高，現在就20xx年的工作情況總結如下。

　　一、以踏實(shí)的工作態(tài)度，適應人事部工作特點(diǎn)

　　人事部是企業(yè)運轉的一個(gè)重要樞紐部門(mén)，對企業(yè)內外的許多工作進(jìn)行協(xié)調：溝通，做到上情下達，這就決定了人事部工作繁雜的'特點(diǎn)。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時(shí)處理，并且一般比較緊急，讓本人不得不放心手頭的工作先去解決，所以這些臨時(shí)性的事務(wù)占用了比較多工作時(shí)間，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來(lái)，原本計劃要完成的卻沒(méi)有做。但手頭的工作也不能耽誤，今天欠了帳，明天還會(huì )有其他工作要去處理，所以，本人經(jīng)常利用休息時(shí)間來(lái)進(jìn)行[補課]，把一些文字工作帶回家去寫(xiě)。

　　人事部人手少，工作量大，特別是企業(yè)會(huì )務(wù)工作較多，這就需要部門(mén)員工團結協(xié)作。遇到各類(lèi)活動(dòng)與會(huì )議，本人都積極配合做好會(huì )務(wù)工作，與部門(mén)同事心往一處想，勁往一處使，不會(huì )計較干得多，干得少，只期望把活動(dòng)圓滿(mǎn)完成。

　　人事部就是個(gè)服務(wù)性質(zhì)的部門(mén)，本人認真做好各項服務(wù)工作，以保障工作的正常開(kāi)展。部門(mén)之間遇到其他同事來(lái)查閱文件或是調閱電子文檔，本人都會(huì )及時(shí)辦妥；下屬機構遇到相關(guān)問(wèn)題來(lái)咨詢(xún)或者要求幫助，本人都會(huì )第一時(shí)間解答與解決。以一顆真誠的心去為大家服務(wù)。

　　二、文員工作要求

　　1、公文傳閱歸檔及時(shí)。文件的流轉：閱辦嚴格按照企業(yè)規章制度及ISO標準化流程要求，保證各類(lèi)文件擬辦：傳閱的時(shí)效性，并及時(shí)將上級文件精神傳達至各基層機構，確保政令暢通。待文件閱辦完畢后，負責文件的歸檔：保管以及查閱。

　　2、下發(fā)公文無(wú)差錯。做好分企業(yè)的發(fā)文工作，負責文件的套打：修改：附件掃描：紅文的分發(fā)：寄送，電子郵件的發(fā)送，另外協(xié)助各部門(mén)發(fā)文的核稿。企業(yè)發(fā)文量較大，有時(shí)一天有多個(gè)文件要下發(fā)，本人都是仔細去逐一核對原稿，以確保發(fā)文質(zhì)量，20xx年以來(lái)共下發(fā)紅文XX份。另外負責人事部發(fā)文的擬稿，以及各類(lèi)活動(dòng)會(huì )議通知的擬寫(xiě)。

　　3、編寫(xiě)辦公會(huì )議材料，整理會(huì )議記錄。每個(gè)月末對各部門(mén)月度計劃的執行情況進(jìn)行核對，催收各部門(mén)月度小結：計劃，并擬寫(xiě)當月工作回顧，整理辦公會(huì )議材料匯編成冊，供領(lǐng)導室參考。辦公會(huì )議結束后，及時(shí)整理會(huì )議記錄，待領(lǐng)導修改后，送至各部門(mén)傳閱。

　　三、督辦工作強力度

　　督辦是確保企業(yè)政令暢通的有效手段，作為督辦小組的主要執行人員，在修訂完善督辦工作規程，并以紅文的形式將督辦工作制度化后，通過(guò)口頭：書(shū)面等多種形式加大督辦工作力度。抓好企業(yè)領(lǐng)導交辦與批辦的事項：基層單位對上級企業(yè)精神貫徹執行進(jìn)度落實(shí)情況以及領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性工作等，并定期向領(lǐng)導室反饋。

　　四、內外宣傳講效果

　　宣傳工作是企業(yè)樹(shù)立系統內外社會(huì )形象的一個(gè)重要手段與窗口。過(guò)去的在內部宣傳方面，本人主要是擬寫(xiě)企業(yè)簡(jiǎn)報，以及協(xié)助板報的編發(fā)，外部宣傳方面完成了分企業(yè)更名廣告。

　　五、完成人事文員職責工作

　　人事文員工作是一個(gè)講責任心的工作。各個(gè)部門(mén)的比較多請示：工作報告都是經(jīng)由本人手交給領(lǐng)導室的，并且有些還需要保密，這就需要本人在工作中仔細：耐心。對于各部門(mén)：各機構報送領(lǐng)導室的各類(lèi)文件都及時(shí)遞交，對領(lǐng)導室交辦的各類(lèi)工作都及時(shí)辦妥，做到對領(lǐng)導室負責，對相關(guān)部門(mén)負責。因為這個(gè)工作的特殊性，為了更好地為領(lǐng)導服務(wù)，保證各項日常工作的開(kāi)展，每天本人基本上6點(diǎn)多鐘才下班。有時(shí)碰到臨時(shí)性的任務(wù)，需要加班加點(diǎn)，本人都毫無(wú)怨言，認真完成工作。

　　六、企業(yè)文化活動(dòng)積極參與

　　無(wú)論在思想認識上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步，但差距與不足還是存在的，工作總體思路不清晰，還處于事情來(lái)一樁處理一樁的簡(jiǎn)單應付完成狀態(tài)，對自我的工作還不夠鉆，腦子動(dòng)得不多，沒(méi)有想在前，做在先；工作熱情與主動(dòng)性還不夠，有些事情領(lǐng)導交代過(guò)后，沒(méi)有積極主動(dòng)地去投入太多的精力，辦事有些惰性，直到領(lǐng)導催了才開(kāi)始動(dòng)手，造成了工作上的被動(dòng)。

　　明年有新的氣象，面對新的任務(wù)新的壓力，本人也應該以新的面貌：更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰，在工作上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進(jìn)步。

人事年度工作的個(gè)人總結14

　　今年x月，有幸成為x公司其中的一員，帶著(zhù)對事業(yè)的激情和對新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作崗位。初期對公司簡(jiǎn)單熟悉后便緊鑼密鼓的開(kāi)展起本職工作，在以往人事部的工作經(jīng)驗中運用在現在的公司中，工作起來(lái)感覺(jué)很順暢，在初期在公司工作的1個(gè)月中沒(méi)有感到任何的不適應。工作中，我一直虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作。在過(guò)去的一工作日子里，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪，對于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)，都免不了會(huì )在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”，也算是對自己的一種鞭策�，F今年個(gè)人工作總結如下：

　　一、 人事方面工作總結：

　　(一)招聘——做好人力保障工作

　　根據公司的實(shí)際需要，人事部有針對性地、合理地進(jìn)行了員工招聘工作�；叵肫鹨酝�的求職經(jīng)歷，我認為自己有義務(wù)尊重每一位求職者，以公司的利益和需要為出發(fā)點(diǎn)，以公開(kāi)、公平、公正為選拔原則，把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對每一位應聘者的簡(jiǎn)歷進(jìn)行認真的篩選，對每一位有機會(huì )前來(lái)面試的應聘者報以最熱情的對待，為公司領(lǐng)導進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎。

　　1、 更新招聘網(wǎng)站職位發(fā)布信息、篩選簡(jiǎn)歷并通知面試

　　我入職以來(lái)通知面試及入離職信息匯總如下：

　　招聘渠道：網(wǎng)絡(luò )招聘、校園招聘會(huì )、內部介紹

　　xx月份所占入職比例如下： 入職比例如下圖：

　　2、 參加校園招聘雙選會(huì )。

　　(二) 人事檔案管理——做好內部資料保管工作

　　根據公司每月的人事變動(dòng)情況，整理人事檔案管理工作，做好內部資料的保管，保障每位入職員工個(gè)人信息不泄露、不丟失。按月更正員工花名冊，保障數據準確無(wú)誤以便隨時(shí)調配與查找，做好人力保障工作。工作內容總結如下：

　　1、 錄入本月轉正人員轉正日期。 2、 整理離職人員信息。

　　3、 部分員工本月合同到期，將續簽合同到期日期填寫(xiě)到員工花名冊?xún)取?4、 將本月入職員工信息匯總到員工花名冊?xún)�，并編號�?5、 將新編號員工資料放到檔案柜保存。

　　截止20xx年xx月31日今年人事檔案匯總信息如下：

　　公司總人數及分布如下面(含臨時(shí)保潔人員)： 6、 統計人事月報表，做好人力資源統計工作

　　入職以來(lái)11月、xx月人事月報表匯總如下：

　　(三) 培訓——提高員工綜合素質(zhì)，積極展開(kāi)各項培訓

　　為了提高員工的服務(wù)意識、競爭意識、創(chuàng )新意識，行政人事部積極開(kāi)展員工培訓工作。通過(guò)進(jìn)行各種類(lèi)型的崗位培訓和技能培訓，為新進(jìn)人員很快熟悉公司、熟悉崗位業(yè)務(wù)、很快融入金石順通公司奠定了堅實(shí)的基礎。培訓工作匯總如下：

　　1、 辦理新員工入職培訓工作,包括營(yíng)銷(xiāo)部、客服部及職能部門(mén)的培訓工作。

　　入職以來(lái)培訓人員匯總信息如下：

　　(四)績(jì)效管理——保障工資所需數據準確無(wú)誤

　　公司績(jì)效的作用：建立績(jì)效導向的薪酬體系，用績(jì)效考核與薪酬結合激勵人，獎效掛鉤，績(jì)效決定薪資水準，績(jì)效決定升遷獎罰，堅定不移地對優(yōu)秀人才實(shí)施傾斜激勵政策，鼓勵員工積極創(chuàng )造價(jià)值，建立與公司分享價(jià)值創(chuàng )造、分享回報的氛圍。在物質(zhì)激勵的同時(shí)，不

　　斷提高精神激勵的水平，將成為企業(yè)持續激勵的重要方式之一�？�(jì)效工作匯總如下：

　　1、協(xié)助收集各部門(mén)考勤，審核已錄入的考勤登記匯總表。

　　2、協(xié)助審核各部門(mén)提交的假條，核對病事假。沖抵加班、倒休、事假等。財務(wù)、行政、人事部門(mén)的加班執行倒休。加班時(shí)數多的部門(mén)提醒倒休時(shí)限。

　　3、計算客服部績(jì)效分數，分數低于60分沒(méi)有績(jì)效工資。

　　4、計算營(yíng)銷(xiāo)部銷(xiāo)售提成，保障數據準確無(wú)誤。

　　(五) 勞動(dòng)關(guān)系——保障公司及個(gè)人的合法權益

　　根據勞動(dòng)法要求按時(shí)為新入職員工辦理勞動(dòng)合同等協(xié)議的簽訂工作，保障公司及個(gè)人的合法權益，同時(shí)掉正花名冊相關(guān)員工信息，保障數據準確無(wú)誤，具體工作匯總如下：

　　1、為新入職員工準備相關(guān)手續所需手續，報批總經(jīng)理審批。

　　2、為新員工辦理入職，通知新員工將公司所需員工提交信息在一周之內交齊。

　　3、自用工之日起一個(gè)月內，與其簽訂勞動(dòng)合同等相關(guān)協(xié)議。

　　4、即將試用期滿(mǎn)的員工，通知其所在部門(mén)主管(經(jīng)理)，等所在部門(mén)主管(經(jīng)理)意見(jiàn)，合格者為其辦理轉正手續，不合格者為其辦理離職手續。

　　二、 行政方面工作總結：

　　行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、訂餐、租花、印制名片、續訂網(wǎng)站、辦公文件的保管、簡(jiǎn)單的計算機維護，大到結算、房租、水費、車(chē)費、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價(jià)格、協(xié)助領(lǐng)導為員工捐款、采購辦公用品及對其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案……每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失，如何以最小的成本換得最高的'效率，這已經(jīng)不單純是對現代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對行政工作人員也同時(shí)適用。

　　作為行政人事部的工作人員，我充分認識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執行者。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。要想協(xié)調好一個(gè)團隊每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展，首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級交派的工作;其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習和成長(cháng)的機會(huì )，努力提高業(yè)務(wù)水平，在業(yè)余時(shí)間善于發(fā)現與工作有關(guān)的新事物新知識;最后，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長(cháng)，為公司分擔更多力所能及的工作。 現將行政工作匯總如下：

　　(一)、日常后勤工作

　　1、協(xié)助每月的辦公用品盤(pán)庫工作。

　　2、協(xié)助籌劃準備公司各大年會(huì )、聚餐等活動(dòng)地點(diǎn)、禮品準備工作。

　　3、根據人員的變動(dòng)情況隨時(shí)更新公司通訊錄，上報OA系統。

　　4、固定資產(chǎn)的采購、維護及修理工作，做好全公司的后勤保障。

　　5、公司內部其他后勤工作，將各部門(mén)提出的問(wèn)題第一時(shí)間積極回應并予以跟進(jìn)。

　　6、負責管理及下發(fā)公司宣傳資料工作,并做好領(lǐng)用登記工作。

　　7、 公司整體員工儀容儀表的監督提醒工作。

　　(二)、工程維修

　　1、完成財務(wù)室、總經(jīng)辦公室內二次裝飾工作，完成玻璃貼磨砂膜。

　　2、協(xié)助保安部完成了消防設施的準備完善工作。

　　3、完成其他日常維修工作。

　　(三)、衛生保潔工作

　　為了給大家一個(gè)更好的辦公環(huán)境及休息環(huán)境，做事主動(dòng)性強是行政工作的重要要求，對各部門(mén)提出的衛生要求，予以積極回應并在第一時(shí)間處理解決。在以往工作中對公司衛生的保障工作例如：蟑螂藥的播撒工作、20xx會(huì )議室內隨時(shí)保持清潔衛生工作等，當然工作中也會(huì )存在不足，在未來(lái)的20xx年中爭取做到更好!

　　以上是我的個(gè)人工作總結，在接下來(lái)的工作中，我會(huì )做好20xx年的工作計劃，最后，感謝各位領(lǐng)導能夠提供給我這份工作，使我有機會(huì )和大家共同提高、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這我入職以來(lái)對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信x公司明天會(huì )更好!

人事年度工作的個(gè)人總結15

　　檔案整理工作已快尾聲，現從幾方面對自己工作進(jìn)行總結：

　　一、近兩個(gè)月來(lái)做了哪些工作

　　二、在整理過(guò)程中存在哪些問(wèn)題，是如何解決的

　　三、分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，探索人事檔案工作將來(lái)如何開(kāi)展

　　四、本次檔案整理工作的意義

　　從20xx年3月1日來(lái)總部報到，至今已歷時(shí)50天時(shí)間，期間在張志英同志的傾力協(xié)助、支持、關(guān)心下，我們把公司本部人員、漳電分公司、河津分公司、寧夏、華澤等單位副處以上人員的檔案共計72本進(jìn)行了審核、補充、整理歸檔。

　　同時(shí)，對其它單位的檔案管理人員進(jìn)行了培訓、指導、具體幫帶、輔助整理等工作。受培訓人員達10多人，培訓時(shí)間貫穿整個(gè)整理過(guò)程，隨來(lái)隨培訓。

　　在整理過(guò)程中，每份檔案都有不同程度的缺短材料，我們補充完善了1200多份材料，復印800多件原件，補做《干部任免審批表》400多份，在作表時(shí)查找相關(guān)文件資料400多件，補蓋公章1200多個(gè)。（審批表、復印件需加蓋公章，張工親自多次去北京或到原單位補蓋，或找人順帶等等，千方百計做這些工作）。

　　在補充完善了歸檔材料后，通過(guò)準確分類(lèi)、裁剪修補、認真書(shū)寫(xiě)分類(lèi)號和頁(yè)碼，打印目錄、整齊裝訂，使近80份檔案完美上架。一份檔案，不經(jīng)過(guò)10次以上的反復是上不了架的，我們就利用周末或晚上加班，使工作時(shí)間有了保障。

　　在整理過(guò)程中發(fā)現存在共性的問(wèn)題有以下7個(gè)方面：

　　1、年齡出現多個(gè)版本，隨意更改；

　　2、姓名隨意更改，多用同音字；

　　3、《干部履歷表》多年不填寫(xiě)，填寫(xiě)了的缺照片，缺本人簽字，缺機關(guān)蓋章，不規范；

　　4、在應審計的崗位上工作過(guò)的干部，沒(méi)有審計報告或結論性的審計材料（普遍沒(méi)有歸檔）；

　　5、掛職人員、培訓人員、出國人員所需的鑒定、成績(jì)、審查表等普遍缺少歸檔；

　　6、受獎干部缺少登記表、審批表，只是提供了獎狀復印件；

　　7、《干部任免審批表》缺的程度很?chē)乐�，有的干部已是副處甚至以上，竟沒(méi)有一張任免表，有的離開(kāi)原來(lái)單位十多年了，職位多次變動(dòng)，任免表還停留在原單位僅有的幾張。

　　對以上存在的問(wèn)題我們是怎么解決的？

　�、�、對年齡的確認，我們依據檔案里最早出現年齡的那份材料（一般是《入團志愿書(shū)》），再參考本人身份證，如若相差不過(guò)2個(gè)月，就與其身份證保持一致，盡量不給其以后的生活造成麻煩。對于相差一年或兩年的，嚴格依據最早的那份材料來(lái)確認。

　�、�、對姓名中出現多音字的，請其出示“更改姓名證明”，或不曾更改的，只是自己隨意寫(xiě)，就在檔案目錄前填寫(xiě)《檔案中存在的問(wèn)題》。

　�、�、對于《干部履歷表》短缺的，已無(wú)法重新組織填寫(xiě)的`，只能成為遺憾。缺照片、本人簽字的，我們盡量找本人索要相近時(shí)代的照片補貼上去，需補蓋審查機關(guān)公章的，去原單位補蓋。并指導規范填寫(xiě)新的履歷表。

　�、�、對參加過(guò)培訓，受過(guò)獎勵的人員索要培訓證書(shū)、獎狀等原件進(jìn)行復印，并對復印件加蓋人資部公章，填寫(xiě)復印人姓名。

　�、�、對《干部任免審批表》的補做，我們在人資及黨群部門(mén)配合下，查找當年的文件，依據其文號、時(shí)間、任免內容，并查找出本人的簡(jiǎn)歷，重新制作相應的任免表，并補蓋相關(guān)部門(mén)的公章。

　　總上所述問(wèn)題，分析存在的原因有以下幾方面：

　�、�、出生日期的前后不一致，有陰陽(yáng)歷、采用虛歲等不同習慣造成的，也有筆誤，也有個(gè)人為滿(mǎn)足入學(xué)、參軍或參加工作所必須的年齡條件而有意所為。

　�、�、姓名出現同音字，是歷史原因造成的，在沒(méi)有居民身份證的年代，人們對自己的名字隨意換用與其同音的字，總之，沒(méi)有確定名字的觀(guān)念和意識。

　�、�、對于《干部履歷表》的缺失及不規范、審計報告、培訓成績(jì)、鑒定表、獎勵人員登記表、出國人員審查表、干部任免審批表等等材料的缺失，我認為主要原因在于人事檔案管理部門(mén)沒(méi)有及時(shí)組織填寫(xiě)、收集歸檔所造成的。

　　為什么這么說(shuō)呢？因為一般員工、干部不了解人事檔案，沒(méi)有歸檔的意識。那么及時(shí)收集歸檔是人事檔案管理人員責無(wú)旁貸的工作。

　　然而目前的現狀是，各單位人事檔案都是兼職，沒(méi)有時(shí)間精力來(lái)分管這塊，而且這塊的制度也不健全，以致造成不能對應歸檔的材料及時(shí)、完整歸檔，使人事檔案雜亂無(wú)章地塵封在鐵皮柜里，多年無(wú)人問(wèn)津。

　　我們在整理檔案的過(guò)程中，感到最費時(shí)、費力的就是補充、收集缺的材料，一旦材料齊全，那整理工作就是既快又輕松的。

　　針對存在這么多的問(wèn)題及目前人事檔案工作的現狀，我有以下不成熟的想法及建議：

　　1、首先設崗，設專(zhuān)人負責人事檔案管理工作，制定、完善檔案的收集、歸檔、整理制度；

　　2、檔案管理人員組織員工、干部開(kāi)展講座，提高大家的歸檔意，變被動(dòng)為主動(dòng)；

　　3、管理人員跟蹤、收集，形成網(wǎng)絡(luò )管理，比如在人資登記的參加培訓人員，參加資格、職稱(chēng)考試人員、出國人員、受獎勵人員，檔案人員要首先獲取這些人員的名單，然后跟蹤，一一收集歸檔，這樣就不會(huì )有紕漏。（訂制度：參加以上的人員必須及時(shí)上交相關(guān)資料，且與報銷(xiāo)差旅掛鉤等）。

　　如果檔案管理部門(mén)能按制度及時(shí)收集應該歸檔的材料，而且廣大員工、干部都具備了歸檔的知識及意識，那出現缺失的檔案材料的幾率就會(huì )大大降低，甚至不會(huì )出現這樣的情況。

　　通過(guò)這次檔案整理，以及對各分公司檔案人員的培訓，使公司本部及各分公司的檔案整理工作全面展開(kāi)，把以往塵封多年的檔案進(jìn)行了審核、補充、整理，使遺留的所有問(wèn)題得到了全面解決，從中找到了存在的問(wèn)題，總結經(jīng)驗教訓，為以后人事檔案工作步入正軌，打下堅實(shí)基礎！

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