年終工作總結通用15篇
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？下面是小編為大家收集的年終工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
年終工作總結1
時(shí)光飛逝歲月如梭，20xx年即將離我們遠去，回首過(guò)去的一年，深感充實(shí)與忙碌。作為公司負責生產(chǎn)工作的董事，我有必要盤(pán)點(diǎn)一下一年來(lái)的工作，一來(lái)給公司領(lǐng)導及全體員工做一匯報，二來(lái)也是為新的一年提前做一個(gè)籌劃。
20xx年生產(chǎn)部在公司老總的大力支持與各部門(mén)的協(xié)調配合下，各方面的工作都取得了顯著(zhù)的成績(jì)。無(wú)論是產(chǎn)量、質(zhì)量、中層的管理水平、還是員工的工作意識等方面，都有了一個(gè)普遍的提高。
下面我從三個(gè)方面簡(jiǎn)要介紹一下全年的生產(chǎn)工作：
一、日常管理
制造企業(yè)的生存與發(fā)展，靠的是優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、供貨的及時(shí)，而這一切的保證，均來(lái)自于高素質(zhì)的團隊。為了提高員工的素質(zhì)及團隊精神，在日常生產(chǎn)管理中，我依據公司的生產(chǎn)管理辦法，并結合自身的實(shí)際情況，從任務(wù)下達到過(guò)程監控，以及最后的檢查驗收等各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節，都經(jīng)過(guò)了精心組織及合理的安排與督導。重點(diǎn)訂單，還要多次協(xié)調各相關(guān)部門(mén)反復審核，努力做到精益求精，不出半點(diǎn)紕漏。用實(shí)際行動(dòng)來(lái)感染和培養員工的工作激情和責任心。通過(guò)大家的共同努力和付出，XX兩廠(chǎng)共生產(chǎn)鋸條XX噸，其中總廠(chǎng)生產(chǎn)XX噸，超額完成了全年的生產(chǎn)計劃，且全年無(wú)一質(zhì)量投訴，不僅如此更可喜的是，在公司產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量穩步提高的背后我們看到的是公司中層管理水平的上升;操作工技術(shù)的更加熟練;公司風(fēng)氣的改善及員工素質(zhì)的不斷提高，這才是我們XX業(yè)的最大財富。我們應該為公司有了一個(gè)逐步優(yōu)秀的團隊，而為之高興為之自豪!
二、技改創(chuàng )新方面
公司的發(fā)展與壯大，離不開(kāi)革新、離不開(kāi)技術(shù)的創(chuàng )新與改造，哪怕一天一點(diǎn)、一年一點(diǎn)，我們需要的是這種意識、需要的是這種精神。20xx年公司投資近千萬(wàn)新上雙金屬激光焊接設備，并又投巨資更換了真空爐熱處理設施，這一切都鼓舞著(zhù)公司的每一位員工。鋸條生產(chǎn)方面在20xx年也有兩項技改創(chuàng )新的項目，第一項就是在20xx年的X月份，在老總的督導與支持下，把總廠(chǎng)的X臺分齒機全部改裝成了自動(dòng)分串，節約了大量的人力物力。第二項就是噴漆鋸條水性漆生產(chǎn)工藝的使用，20xx年X月份，同事在網(wǎng)上聯(lián)系到了水性漆生產(chǎn)廠(chǎng)家，立即邀請其來(lái)我公司進(jìn)行生產(chǎn)試驗，我親自帶領(lǐng)噴漆車(chē)間主任及相關(guān)人員，不分黑白晝夜，進(jìn)行了無(wú)數次的試驗，通過(guò)近X天枯燥乏味的重復工作，終于試驗成功。不僅產(chǎn)出了合格優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，還大大改善了員工的工作環(huán)境、降低了勞動(dòng)強度、且基本杜絕了火災隱患與職業(yè)病的發(fā)生。更可喜的是很大程度上降低了噴漆鋸條的生產(chǎn)成本。我經(jīng)過(guò)粗略計算，僅此兩項每年就能為公司直接節省開(kāi)支近XX萬(wàn)元。
三、品牌戰略的建立與實(shí)施
企業(yè)品牌戰略的建立與實(shí)施，對XX企業(yè)的發(fā)展具有理論和現實(shí)意義，也只有一個(gè)好的品牌產(chǎn)品才是企業(yè)最有效的競爭力!幸運的是，我們的老總具有了這樣的戰略眼光，早在X年前就進(jìn)行的這以戰略的實(shí)施，繼20xx年公司獲得省著(zhù)名商標后的20xx年再次提出申報XX商標，并安排我來(lái)主抓這項工作，為此公司還為我配了一名得力的助手。說(shuō)實(shí)話(huà)，在20xx年頭一年的審報工作中，由于一開(kāi)始的一些基礎資料便于搜集和整理，工作開(kāi)展的還算比較容易和順利，沒(méi)想到隨著(zhù)工作的逐步深入與資料所需范圍的逐漸擴展，難度愈來(lái)愈大，而且國家總局在20xx年加強了商標的管理，并提高了商標的申報門(mén)檻，從每年審批XX家降至每年不超于XX家，更增加了我們的申報難度。在整個(gè)的20xx年，XX商標的申報工作牽扯了我很大的精力。我真的曾經(jīng)心灰過(guò)，是老總給了我不斷的鼓勵和幫助，是同事給了我巨大的協(xié)助與支持，讓我重新燃起了斗志和希望。難也要做，不僅僅是為了前期投入的XX萬(wàn)元，而是為了我們XX業(yè)的今后發(fā)展，更是為了公司近XX名員工的追求與福祉。在公司領(lǐng)導與同仁的支持配合下，終于在20xx年底，把所有申報資料整理完畢，爭取在20xx年X月份報送XX總局。在整個(gè)的申報工作過(guò)程中，我不僅體會(huì )到了工作的艱辛，還感受到了工作的樂(lè )趣，更感悟到了企業(yè)的生存與發(fā)展，離不開(kāi)從老總到員工的上下一致、萬(wàn)眾一心!
三、20xx年的初步工作計劃
計劃是提高工作效率的有效手段，寫(xiě)工作計劃就是對我們自己今后工作的一次盤(pán)點(diǎn)和認知，讓自己在新的一年里做到清清楚楚、明明白白，知道要干什么，怎么去干。計劃更是我們走向積極式工作的起點(diǎn)。在新的一年里，我會(huì )著(zhù)重以下幾點(diǎn)：
1、努力完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，并積極的協(xié)助好配合好老總的各項工作。
2、繼續抓好職工的素質(zhì)及生產(chǎn)安全的教育和培訓，杜絕一切質(zhì)量及安全隱患的發(fā)生。
3、落實(shí)好所有生產(chǎn)設施的維護與保養工作，確保設備的合理使用及生產(chǎn)的順利正常。
4、為機加工與噴漆車(chē)間招聘合理數量的新職工，并督導其培訓。
5、在各部門(mén)各車(chē)間鼓勵開(kāi)展技改創(chuàng )新活動(dòng)，并協(xié)助相關(guān)部門(mén)負責人制定實(shí)施辦法。
6、積極協(xié)調好各部門(mén)各車(chē)間及同事之間的工作關(guān)系和私人關(guān)系，繼續努力改善公司風(fēng)氣，為打造XX公司成為一個(gè)精誠團結、真正具有戰斗力的優(yōu)秀團體，盡到自己的綿薄之力。
縱觀(guān)20xx年全年的生產(chǎn)工作，雖取得了一定的成績(jì)，但也還存在較多的問(wèn)題，如員工的精神面貌和工作激情的缺乏，個(gè)別員工團隊凝聚力和歸屬感的不強，甚至有些中層自滿(mǎn)情緒膨脹，等等這些問(wèn)題，給公司造成了很多負面影響，如一些訂單的延期及一些安全事故的發(fā)生，我認為所有存在的這些不足，與我有著(zhù)直接的責任，是我的管理還不夠完善，給公司和員工造成了損失和傷害，我在此誠懇的檢討自己，在新的一年里，我將在認真總結20xx年度工作的基礎上，在20xx年里更加扎實(shí)的開(kāi)展各項工作，加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，制定更加完善的規章制度和培訓計劃，實(shí)施有效的激勵措施，更新管理理念，不斷的提高自己與所屬人員的管理水平和綜合素質(zhì)，以適應企業(yè)今后的發(fā)展，為公司發(fā)展壯大作出自己應有的貢獻!
年終工作總結2
一年來(lái)，我立足本職工作，深挖自己的潛力，繼續深造，在工作中嚴格要求自己，加緊努力，積極參與車(chē)間快修團隊的管理，圓滿(mǎn)完成了公司布置的各項任務(wù)。
一、基于自己的職責，取得技師證后，更加努力，積極完成公司領(lǐng)導布置的任務(wù)
仔細研究和審查所有分配的任務(wù)，出現問(wèn)題時(shí)與技術(shù)人員溝通及時(shí)解決維護問(wèn)題，并與車(chē)間經(jīng)理合作改進(jìn)各項管理工作。積極倡導新的管理制度和新技術(shù)，使車(chē)間和班組管理良好，作風(fēng)嚴謹，技術(shù)力量過(guò)硬，能夠超額完成公司下達的任務(wù)，積極配合其他班組的維修工作，取得較好的經(jīng)濟效益。在管理方面，嚴格執行公司發(fā)布的所有文件和管理制度。在維修質(zhì)量和維修次數上多下功夫，讓公司的營(yíng)業(yè)額達到一個(gè)新的水平，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。
二、繼續學(xué)習各種知識，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平
取得技術(shù)維修工證書(shū)后，不僅能掌握本工種的操作技能和先進(jìn)的汽車(chē)技術(shù)，推動(dòng)公司車(chē)間班組各項技術(shù)的提高，還能深入生產(chǎn)現場(chǎng)，積極與技術(shù)人員和班組管理人員探討技術(shù)問(wèn)題，提出解決方案。平時(shí)主動(dòng)參與解決工作中遇到的技術(shù)問(wèn)題。20__年，解決了20多個(gè)問(wèn)題。還可以毫無(wú)保留地把所有技能傳授給學(xué)員，一絲不茍，耐心真誠，促進(jìn)學(xué)徒學(xué)以致用。教學(xué)與實(shí)踐相結合，相互學(xué)習，相互督促。
三、安全生產(chǎn)，在完成任務(wù)的同時(shí)，更加重視安全工作
能夠正確理解安全與生產(chǎn)的關(guān)系，帶頭遵守規章制度，做到安全第一，不安全生產(chǎn)。日常工作前，進(jìn)行危險源辨識、三位一體、手指默寫(xiě)，然后進(jìn)行自檢，及時(shí)檢查消除安全隱患，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。自取得技師資格證以來(lái)，本人及所轄車(chē)間未出現任何違章指揮或三違情況，有力支持公司安全工作。
第四，端正勞動(dòng)態(tài)度
服從領(lǐng)導安排，努力工作，心安理得，遵守各項管理制度，積極完成組織安排的工作。團結同志，恪守職業(yè)道德，無(wú)不良行為。帶領(lǐng)員工共同維護文明氛圍，形成互助、互相監督、互相監督的良好工作環(huán)境。
以上是我20年獲得汽車(chē)維修技師資格以來(lái)的工作總結了解車(chē)間生產(chǎn)難點(diǎn)，解決實(shí)際問(wèn)題，創(chuàng )造性工作，充分發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢，為XX XX _的發(fā)展做出更多貢獻。
年終工作總結3
現已是xx年12月份，xx年已經(jīng)進(jìn)入尾聲，即將進(jìn)入新的一年，在過(guò)去的一年時(shí)間里，通過(guò)自身的努力，無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是工作能力都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績(jì)。能夠認真學(xué)習、努力鉆研、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作。工作中努力求真、求實(shí)、求新，以積極熱情的心態(tài)去完成領(lǐng)導安排的各項工作。也積累了更多的XXXX及XXXX等相關(guān)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的經(jīng)驗以及對整個(gè)行業(yè)也有了更深了解。
自從我加入XXX公司，至今已經(jīng)近X年的時(shí)間。我一直充滿(mǎn)熱情，滿(mǎn)懷抱負，不怕困難、勇挑重擔積極進(jìn)取，踏實(shí)用心地工作，為公司的發(fā)展做出一定貢獻。工作期間因工作量比較大或領(lǐng)導要求的時(shí)間比較緊，加班加點(diǎn)也習以為常。xx年主要工作內容如下：
1.新設計了XX、XXX、XX,XX并轉入生產(chǎn)。
2.協(xié)助生產(chǎn)部對XXXX系列XXX機器、XXXXX系列XXXXX的資料進(jìn)行完善及對一些老產(chǎn)品進(jìn)行升級。
3.為客戶(hù)提供XXXX散熱及性能等相關(guān)問(wèn)題解決方案。
4.做一些產(chǎn)品的專(zhuān)利申報相關(guān)工作，為其提供專(zhuān)利申報所需的設計圖紙及相關(guān)文件，已經(jīng)有部分專(zhuān)利申報成功（申報成功專(zhuān)利號：XXXX；XX）。
5.新開(kāi)發(fā)了XX系列變頻器，本人設計的機型有XXX及XX,樣機已經(jīng)完成，目前已進(jìn)入小批量試產(chǎn)階段。
總體說(shuō)來(lái)，對于領(lǐng)導交給的各項任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。一年來(lái)的工作，在不斷的取得進(jìn)步，自己的專(zhuān)業(yè)知識也得到了增長(cháng)和加深，工作能力，包括組織協(xié)作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。一年來(lái)的工作表現也得到了領(lǐng)導和同事們的認可，展望xx年，工作中將會(huì )有更多的新的挑戰，我一定會(huì )竭盡全力更加積極的工作，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量！
年終工作總結4
20xx年是鍋爐車(chē)間忙碌和收獲的一年。一年來(lái)在熱電片區領(lǐng)導班子正確有力的領(lǐng)導下，在車(chē)間領(lǐng)導的精心組織下，在車(chē)間全體員工的同心協(xié)力、拼搏努力下，鍋爐車(chē)間全體員工不懼酷暑嚴寒、櫛風(fēng)沐雨，克服重重困難，不僅確保了各項工作節點(diǎn)的按時(shí)完成，同時(shí)在生產(chǎn)運行方面也取得了滿(mǎn)意的效果；確保了氧化鋁一條生產(chǎn)線(xiàn)順利投產(chǎn)�，F將鍋爐車(chē)間全年的工作總結如下：
一、安全
鍋爐車(chē)間始終把安全放在首位，在保證正常運行和同步基建的同時(shí)，組織大家學(xué)習電業(yè)安全工作規程、公司下發(fā)的各種安全文件及其他有關(guān)的安全知識，增強大家的安全意識。規定運行各值進(jìn)行安全學(xué)習，組織運行人員學(xué)習安全文件，對存在的問(wèn)題進(jìn)行安全分析，并組織進(jìn)行安全考試。督促大家時(shí)時(shí)注意安全，做好安全生產(chǎn)工作。以上工作保證了鍋爐車(chē)間全年未發(fā)生人身輕傷及以上傷害事故，未發(fā)生一般及以上設備事故，實(shí)現了全年的安全生產(chǎn)。
二、主要工作完成情況
�。ㄒ唬�、節點(diǎn)工期方面
1、20xx年5月3日1x爐動(dòng)力場(chǎng)試驗成功；
2、20xx年7月13日1x爐給水及減溫水管道沖洗成功；
3、20xx年7月13日2x爐二次水壓試驗成功；
4、20xx年7月30日輸煤系統單線(xiàn)上煤成功；
5、20xx年7月31日2x鍋爐吹管成功；
6、20xx年8月15日2x爐2號制粉系統試轉成功；
7、20xx年8月16日1x鍋爐吹管成功；
8、20xx年9月6日1x、2x鍋爐汽包、過(guò)熱器安全閥整定完成；
9、20xx年9月14日2x爐2號制粉系統帶粉調試成功；
10、20xx年9月20日布袋除塵及氣力除灰系統調試完成，投入運行；
11、20xx年9月26日為氧化鋁提供合格的蒸汽。
這一個(gè)個(gè)關(guān)鍵節點(diǎn)工期的順利實(shí)現，是車(chē)間領(lǐng)導班子的精心組織與車(chē)間全體員工團結努力的結果，見(jiàn)證了鍋爐車(chē)間全體員工團結一心，迎難而上的拼搏精神。
�。ǘ�、安裝調試方面
2臺擺動(dòng)篩、2臺碎煤機、14臺犁煤器、8條輸煤皮帶機單體調試，布袋除塵及氣力除灰整體調試，2x鍋爐67個(gè)電動(dòng)門(mén)、45個(gè)調節門(mén)、16個(gè)擋板門(mén)調試完成；點(diǎn)火系統調試完成；12臺葉輪給粉機調試完成；2臺送風(fēng)機、2臺排粉風(fēng)機、2臺引風(fēng)機調試完成，22臺吹灰器調試完成，2x鍋爐除撈渣機、移動(dòng)渣斗調試完成，均具備正常運行條件。
�。ㄈ�、自營(yíng)工程方面
輸煤線(xiàn)共8條輸煤皮帶，車(chē)間完成了5條輸煤皮帶，共計1356米的安裝，安裝注油嘴150余個(gè)、安裝皮帶清掃器8臺、導料槽8個(gè)、加裝皮帶配重10余噸；完成輸煤皮帶600 m護欄安裝；皮帶廊伸縮縫蓋板焊接190.8m；3號轉運站頂部焊縫補焊420m；變壓器間頂部焊縫補焊140m；鍋爐主廠(chǎng)房15m、25m吊裝口護欄安裝27 m；輸煤系統4臺除鐵器安裝�；以梅窟\轉鋼平臺及護欄制安及防腐；灰渣泵房2臺立式渣漿泵、灰渣水及溢流水管道安裝；2x爐4臺長(cháng)吹灰器前端支架安裝；磨煤機入口移動(dòng)平臺制作安裝及防腐；天然氣蒸汽吹掃母管汽源管道安裝；2x爐渣井液壓關(guān)斷門(mén)油管路調整；2x爐燃燒器周界風(fēng)檔板手柄加長(cháng)；2x爐撈渣機預埋件安裝；鍋爐主廠(chǎng)房8米平臺臨時(shí)防護欄安裝；2x爐1x送風(fēng)機、2x引風(fēng)機軸承箱更換；1x、2x鍋爐排粉風(fēng)機入口加裝4個(gè)檢查孔；1x、2x爐制粉系統安裝8個(gè)檢查手孔；1x、2x爐制粉系統更換防爆門(mén)20個(gè)；1x爐制粉系統兩根磨煤機出口管及兩根乏氣管15米平臺處四組彈簧支吊架安裝等工作。
三、文明施工整理
對主廠(chǎng)房各層樓面、鍋爐施工區域、設備材料堆放、2、3、4、5x轉運站，4、5、6、7x皮帶廊，空壓站區域施工垃圾進(jìn)行徹底清理，完成清理面積共計約14000㎡。多次清理、整理K線(xiàn)管線(xiàn)下方巖棉。
四、車(chē)間管理
車(chē)間制定及完善管理制度，加強對人、機、料的管理工作，使2x鍋爐穩定運行，保證了全廠(chǎng)采暖及三棟職工宿舍樓、職工食堂熱水正常供給，同時(shí)滿(mǎn)足氧化鋁生產(chǎn)用汽的需求。經(jīng)過(guò)車(chē)間多次對燃料的配比參燒，最終確定合理的配煤方式，4200大卡與3800大卡用煤2：1的比例進(jìn)行參燒，比原設計用煤每噸節省60元，若兩條生產(chǎn)線(xiàn)同時(shí)投運時(shí)，可為公司節省資金約3072萬(wàn)元。設計要求：當負荷高于60%時(shí)停止投入天然氣，至今為止2x鍋爐節約天然氣共計約35700m3，為公司節省資金約53350元。為氧化鋁供汽共計約122887t。
車(chē)間多次對運行規程、試車(chē)方案、運行記錄表、設備臺賬及系統圖等進(jìn)行反復校對、修訂并出版，為車(chē)間員工培訓及鍋爐試車(chē)投運做好了充分的技術(shù)準備；同時(shí)車(chē)間安排專(zhuān)人對生產(chǎn)所需備品備件、大宗材料及工器具計劃進(jìn)行提前編制上報，并對各類(lèi)上報材料情況及時(shí)跟蹤落實(shí)，確保了生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
五、車(chē)間人員
車(chē)間進(jìn)行了各專(zhuān)業(yè)人才招聘與面試、錄用等相關(guān)工作，先后面試應聘人員56名，擇優(yōu)錄用17名，填補了車(chē)間多個(gè)崗位空缺，車(chē)間目前全員共計66名，基本滿(mǎn)足一條生產(chǎn)線(xiàn)運行的需要。
在員工培訓上，車(chē)間堅持每周一至周五定期培訓學(xué)習，通過(guò)系統圖紙審核、系統講解、理論學(xué)習、專(zhuān)業(yè)知識研究探討、運行規程講解學(xué)習、安全預案分析處理等多種培訓方式不斷提高車(chē)間員工的綜合業(yè)務(wù)水平，為員工能夠更好的勝任自己的工作崗位打下了堅實(shí)的基礎。
20xx年即將過(guò)去，在新的一年里，鍋爐車(chē)間將發(fā)揚20xx年好的生產(chǎn)管理經(jīng)驗和作風(fēng)，細化指標，強化管理，挖潛增效，控本降耗，進(jìn)一步創(chuàng )新激勵機制，努力推動(dòng)車(chē)間整體水平向一個(gè)新的階段邁進(jìn)，確保全年各項生產(chǎn)任務(wù)順利圓滿(mǎn)完成。
六、存在的不足及改進(jìn)措施。
�。ㄒ唬�、班組管理人員工作標準、大局意識還需進(jìn)一步提高；主動(dòng)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題能力還需不斷加強；
�。ǘ�、管理工作中還不同程度的存在“軟、懶、拖、浮、散”的情況，要徹各項工作再上新水平。
�。ㄈ�、班長(cháng)過(guò)于依賴(lài)部門(mén)管理，現場(chǎng)管理不力，調度力度不夠，協(xié)調能力有待加強。
�。ㄋ模�、運行人員現場(chǎng)操作依賴(lài)思想嚴重，獨立思考獨立解決問(wèn)題能力較差，尤其是重大操作。
�。ㄎ澹�、運行人員能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、可是綜合分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力有待提高。
�。�、部分班組存在無(wú)票作業(yè)現象，“兩票”制度執行上有待加強。
�。ㄆ撸�、由于人員的辭職及調動(dòng)，造成人員緊張及技術(shù)力量存在斷層，明年要充分利用師帶徒，月度專(zhuān)業(yè)考試等多種形式，加大崗位培訓力度，形成“傳、幫、帶”模式，切實(shí)提高人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
�。ò耍�、班長(cháng)電氣專(zhuān)業(yè)知識欠缺，需加強學(xué)習。
�。ň牛�、目前電廠(chǎng)能夠保證安全穩定運行，但機組的經(jīng)濟運行水平與國內一流電廠(chǎng)還有一定的差距，20xx年的工作要以提高我廠(chǎng)機組的經(jīng)濟運行水平為重點(diǎn)，加強與系統內電廠(chǎng)的交流，學(xué)習借鑒先進(jìn)的運行經(jīng)驗，努力提高我廠(chǎng)機組的經(jīng)濟運行水平。
年終工作總結5
20xx年10月初，按公司要求組建工程管理部。工程管理部在接到組建指令后，及時(shí)配合人力行政部積極招聘。并于20xx年10月底完成工程管理部一階段的全員崗位招聘工作，即開(kāi)始工程管理部正常運行。
一、本年度主要工作，工程管理部作為一個(gè)新建部門(mén)，在建立之初，公司關(guān)于本部門(mén)的規章制度均尚在商榷之中，所以本部門(mén)注重工作實(shí)效，從交房技術(shù)問(wèn)題入手，本年度具體完成工作為以下四項:一）、配合招標采購部負責合同及招標的技術(shù)部分的審核；
1、20xx年10月29日-30日完成對滇池宜城K區綠化景觀(guān)投標單位技術(shù)審核，通過(guò)考察、分析，對各施工單位作出專(zhuān)業(yè)技術(shù)綜合評估，提供技術(shù)定性意見(jiàn)供招采部作參考。
2、完成以下合同技術(shù)條款審核工作
�。�1）20xx年11月5日完成太河社區“城中村”改造C、D、E、F、J、K#地塊庭院給水管網(wǎng)建安工程及C、D、E、F、J、K#地塊生活水泵房機電設備安裝工程合同審核；
�。�2）20xx年11月18日完成滇池宜城J區室外景觀(guān)土方回填、雨污管網(wǎng)、道路、圍墻土建、中水處理站、化糞池等土建工程合同審核；
�。�3）20xx年11月20日完成滇池旅游度假區“滇池宜城”K區園林綠化工程合同審核；
二）、配合項目部對N、M、O區的交房存在問(wèn)題的預控、整改1、配合項目部完成N區11戶(hù)質(zhì)量問(wèn)題的整改；
2、配合項目部完成20xx年10月26日10月31日M區交房配合工作，并配合項目部M區640戶(hù)后續質(zhì)量問(wèn)題的有序處理中，向公司運營(yíng)部上報《M區工程質(zhì)量維修流程》建議；
3、配合項目部對O區交房預控，向公司運營(yíng)部上報《O區工程質(zhì)量維修流程》建議；
4、參與配合客戶(hù)服務(wù)部、項目部、物業(yè)公司匯編建立《M區交房問(wèn)題數據庫》、《交房問(wèn)題分類(lèi)匯總表》，并庫擬定《產(chǎn)品提升建議》上報公司營(yíng)運部；
三）、配合客服部對投訴處理中的技術(shù)支持；
1、參與配合客服部對業(yè)主投訴糾紛處理中的技術(shù)支持截止至20xx年12月10日共50戶(hù)；（M區46戶(hù)，N區4戶(hù)）
2、參與配合客服部對業(yè)主投訴中特殊情況的技術(shù)支持，提供技術(shù)定性意見(jiàn)，截止至20xx年12月10日共18戶(hù)；（M區15戶(hù)，N區3戶(hù)）
四）、部門(mén)建設：
1、組織新員工學(xué)習、熟悉部門(mén)工作職責；
2、分工部署，初步建立部門(mén)各類(lèi)技術(shù)管理文件的編制；
3、梳理20xx年度工作任務(wù)，初步計劃編制；
二、20xx年度工作存在問(wèn)題及改進(jìn)措施：
1、20xx年度工作存在問(wèn)題：工作局限在技術(shù)標審核及交房問(wèn)題處理中，主要問(wèn)題是公司深化改革正在進(jìn)行中，涉及其它項工作尚未明確，不宜貿然展開(kāi)其它項工作；待公司深化改革明確后，將按章行事，有的放矢。
2、工程管理部的建立是公司技術(shù)管理上一個(gè)高屋建瓴的大手筆，本年度注重實(shí)效，解決實(shí)際問(wèn)題，積極投入到N、M、O區交房問(wèn)題的處理中，但若淪為工程維修部，是一種短視行為，與公司深化改革南轅北轍，在20xx年度工作中，尚需公司大力支持，為公司發(fā)展略盡綿薄之力。
3、在20xx年度持續加大工程管理部二階段的人力資源投入，從市場(chǎng)或者其它部門(mén)抽調資深工程師進(jìn)入本部門(mén)從事技術(shù)工作。（資深工程師在人才市場(chǎng)可遇不可求，留在單一項目本身就是一種人才資源的浪費。）
年終工作總結6
工作總結方面：
其一、套話(huà)不可少
如開(kāi)頭必是“時(shí)光荏苒，20xx年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內心不禁感慨萬(wàn)千……”結尾必是“新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面”。
中間贅述業(yè)績(jì)的段落中，不時(shí)要有“收到了很好的效果”、“受到了領(lǐng)導職工的好評和歡迎”、“邁上了一個(gè)新高度”、“又上了一個(gè)新臺階”等肯定性話(huà)語(yǔ)……
所謂“總結”，不僅要總結優(yōu)點(diǎn)，還要總結缺點(diǎn)，否則會(huì )給人一種華而不實(shí)的感覺(jué)，但只可輕描淡寫(xiě)一帶而過(guò)。較為恰當的成績(jì)優(yōu)缺點(diǎn)篇幅比例是10：1，否則把自己批駁得一無(wú)是處，還能有飯碗嗎？
其二、數據要直觀(guān)
如今是數字時(shí)代，故數據是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長(cháng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來(lái)訪(fǎng)者”、“節約了多少開(kāi)支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話(huà)多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫(xiě)材料多少頁(yè)”等等。
但切記“數字是枯燥的”，應該把數據做成折線(xiàn)圖、餅形圖、條形圖等種種直觀(guān)、可視的圖表。這樣做的好處有三：第一，成績(jì)一目了然，看著(zhù)那高高聳立的圓柱、一嘯沖天的曲線(xiàn)，相信自己也感到非常得意；第二，對比強烈，做圖時(shí)拉一些對自己有利的歷史數據、平均數據、行業(yè)數據來(lái)墊背！
其三、用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話(huà)拆成好幾句說(shuō)，還能幾個(gè)字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長(cháng)篇幅的同時(shí)，使總結顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導留下思路不清晰的印象。
工作計劃方面：
一、工作計劃的內容
一般地講，包括：
1。情況分析（制定計劃的根據）。制定計劃前，要分析研究工作現狀，充分了解下一步工作是在什么基礎上進(jìn)行的，是依據什么來(lái)制定這個(gè)計劃的。
2。工作任務(wù)和要求（做什么）。根據需要與可能，規定出一定時(shí)期內所應完成的任務(wù)和應達到的工作指標。
3。工作的方法、步驟和措施（怎樣做）。在明確了工作任務(wù)以后，還需要根據主客觀(guān)條件，確定工作的方法和步驟，采取必要的措施，以保證工作任務(wù)的完成。
二、制訂好工作計劃須經(jīng)過(guò)的步驟
1。認真學(xué)習研究上級的有關(guān)指示辦法。領(lǐng)會(huì )精神，武裝思想。
2。認真分析本單位的具體情況，這是制訂計劃的根據和基礎。
3。根據上級的指示精神和本單位的現實(shí)情況，確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求，再據此確定工作的具體辦法和措施，確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣，付諸實(shí)現。
4。根據工作中可能出現的偏差、缺點(diǎn)、障礙、困難，確定預算克服的辦法和措施，以免發(fā)生問(wèn)題時(shí)，工作陷于被動(dòng)。
5。根據工作任務(wù)的需要，組織并分配力量，明確分工。
6。計劃草案制定后，應交全體人員討論。計劃是要靠群眾來(lái)完成的，只有正確反映群眾的要求，才能成為大家自覺(jué)為之奮斗的目標。
7。在實(shí)踐中進(jìn)一步修訂、補充和完善計劃。計劃一經(jīng)制定出來(lái)，并經(jīng)正式通過(guò)或批準以后，就要堅決貫徹執行。在執行過(guò)程中，往往需要繼續加以補充、修訂，使其更加完善，切合實(shí)際。
擴展閱讀：
年終工作總結7
轉眼間，20xx年就要到底了，回顧一年來(lái)的工作，主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
一、服從安排，努力完成工作任務(wù)
年初領(lǐng)導安排我協(xié)助抓好xx工程，本人能服從安排，并能和專(zhuān)班人員一道團結努力，較好的完成了各項工作任務(wù)。
一是嚴格執行領(lǐng)導各項工作決議決策。把政策放在首位，把百姓的利益放在心上，近年來(lái)順利完成了原xx戶(hù)還建房的督辦及交付工作，完成了xx第一期工程的所有附屬工程、下水道、自來(lái)水、電力電信、中心路面硬化等公共設施的安裝和建設。對xx工作做了深入、細致的群眾工作，使老百姓的思想基本得到了統一。二是狠抓還建房的質(zhì)量監督，嚴把質(zhì)量關(guān)。三是確保了施工安全與工作進(jìn)度。四是協(xié)調化解了老板與還建戶(hù)之間的矛盾。五是做好了xx工程，檔案資料的整理和歸檔。確保了各項工作的順利開(kāi)展和諧推進(jìn)。同時(shí)較好的完成了xx的各項工作。
二、加強理論學(xué)習，提高自身素質(zhì)
今年以來(lái)，機關(guān)所組織的每一次機關(guān)干部理論學(xué)習以及公益活動(dòng)都能按時(shí)參加，從來(lái)不缺席，并能較好的做好學(xué)習筆記，通過(guò)學(xué)習提高了自己的政策理論水平、思想水準和工作能力，增強思想意識，強化了廉政自律遵紀守法的觀(guān)念。今年來(lái)能安心工作，積極為分管領(lǐng)導出謀劃策，帶頭遵守工作紀律，帶頭完成工作任務(wù)。起到了一個(gè)老干部應有的作用。
但在工作中也存在著(zhù)不少的問(wèn)題和缺點(diǎn)：
一是學(xué)習欠深入、欠系統，理論與實(shí)際脫節，思想觀(guān)念老化、僵硬;
二是奉獻意識不強，工作作風(fēng)不實(shí)、缺乏工作主動(dòng)性，工作激情淡化;
三是責任心、事業(yè)心、進(jìn)取心不強，組織紀律不嚴謹;
針對這些問(wèn)題和缺點(diǎn)，下段從三個(gè)方面努力：
一、加強學(xué)習提高素質(zhì)。提高業(yè)務(wù)水平，學(xué)習先進(jìn)人物;提高思想水平，提高個(gè)人素質(zhì)。
二、加強思想錘煉，與時(shí)俱進(jìn)。通過(guò)學(xué)習是自己的思想有所進(jìn)步、有所提升，跟上新時(shí)代的步伐不斷地與時(shí)俱進(jìn)，更新自我、超越自我，在思想上、行動(dòng)上與領(lǐng)導保持高度一致。
三、扎扎實(shí)實(shí)做事，老老實(shí)實(shí)做人。
年終工作總結8
20xx年來(lái)xx部隊x班在黨支部的領(lǐng)導下，堅持以會(huì )議精神和重要思想為指導，以思想建設為中心，業(yè)務(wù)技能培養為重點(diǎn)，工作任務(wù)完成為目標，團結協(xié)作、共同努力、講成績(jì)、談效率、促發(fā)展。一年時(shí)間以來(lái)，在xxx等業(yè)務(wù)中都取得了一定的成績(jì)，同時(shí)為整個(gè)保管隊工作順利開(kāi)展打下了艱實(shí)的基礎。
一、以思想建設為中心，進(jìn)一步提高了班內的思想覺(jué)悟
年初，人員變動(dòng)，隊伍更新，針對新老交替的實(shí)際我們開(kāi)展了一系列的工作，首先摸清了新兵的思想，調整好他們的狀態(tài)，同時(shí)糾正了老的思想偏歧，確保了人員變動(dòng)，思想工作，作風(fēng)不變。其次在班集體建設中拿出方案，通過(guò)班務(wù)會(huì )，個(gè)人談心得方式使全班認清形勢，明確方向，教育大家做一個(gè)“守紀律、愛(ài)本職、愛(ài)集體、甘奉獻”的新時(shí)期好戰士，并通過(guò)爭優(yōu)比先等活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)了班內的思想建設，為全年工作順利開(kāi)展鋪平了道路。
二、以業(yè)務(wù)技能培養為重點(diǎn)，努力提高個(gè)人業(yè)務(wù)技能
作為一個(gè)xxx的xxx，具備優(yōu)良的業(yè)務(wù)技能是更好開(kāi)展工作的前提，為此我們根據部隊工作的實(shí)際，一方面注重個(gè)人學(xué)習，另一方面立足崗位練兵，注重傳幫帶，通過(guò)業(yè)務(wù)一幫一，一帶一的做法，使們熟練地掌握業(yè)務(wù)工作，在這方面特別是兩名二年兵xxx，做得比較好，在自己刻苦訓練同時(shí)，能夠及時(shí)的把自己的心得和經(jīng)驗傳授給新，不但提高了班業(yè)務(wù)訓練成績(jì)，而且增進(jìn)了班級的凝聚力，同時(shí)新xxx，在平時(shí)工作中扎扎實(shí)實(shí)、勤勤懇懇，在業(yè)務(wù)訓練上更是刻苦努力，爭先恐后，業(yè)務(wù)水平得到明顯提高，可以說(shuō)全年工作真正把技能推上了一個(gè)新臺階。
三、以完成任務(wù)為目標，促進(jìn)工作全面開(kāi)展
我們班在擔負日常地圖管理工作以外，另外還擔負著(zhù)機械安全保障工作，根據以往叉車(chē)，巷道車(chē)曾發(fā)生過(guò)事故的情況，xxx在接過(guò)工作以后，絲毫沒(méi)有馬虎，牢固樹(shù)立“緊抓安全不放松、緊抓任務(wù)不放松、緊抓保障不放松”的原則，堅持每日小檢，每周大檢，平時(shí)加強對機械操作規程，及相關(guān)知識的學(xué)習，對機械操作進(jìn)行大膽的嘗試和革新，今在調圖工作中全班更是不怕苦、不怕累，加班加點(diǎn)，準確快速的完成任務(wù)，特別是新xxx，更是嚴格要求自己，哪里需要，哪里最苦，哪里最累就到哪里干，其他更是在業(yè)務(wù)上比高低，工作上比上下，有效的增強了班級的活力和凝聚力，營(yíng)造了一個(gè)良好的工作氛圍。
我們從以上三方面做了一些努力，取得了一些成績(jì)，同時(shí)了暴露出許多不足，比如一日生活制度落實(shí)不夠細致，平時(shí)間關(guān)心照顧不夠，業(yè)余學(xué)習抓得不緊等。我們一定引起重視，戒驕戒躁，在以后工作中刻苦努力，團結奮斗，積極探索，勇于出新招，使我們的工作更上一個(gè)新的臺階。
年終工作總結9
本人xxx，男，漢族，1982年5月16日出生。于20xx年7月畢業(yè)于西南農業(yè)大學(xué)林學(xué)專(zhuān)業(yè)，同年7月進(jìn)入廣安區林業(yè)局工作，在領(lǐng)導的指導、關(guān)心培養下，在同事的支持幫忙、密切配合下，使我在自身業(yè)務(wù)知識積累、工作經(jīng)驗、問(wèn)題的分析與解決潛質(zhì)方面都有提高，并于20xx年12月取得了林業(yè)助理工程師職稱(chēng)。但是還有很多需要繼續積累和學(xué)習的地方�，F將我任現職以來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結如下。
一、發(fā)奮學(xué)習，不斷提高自己的政治思想素質(zhì)。
本人能認真學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針和政策，時(shí)刻與黨中央持續一致。熱愛(ài)黨的林業(yè)事業(yè)，熱愛(ài)本職工作，加強自我修養，我還向黨組織靠攏，于20xx年向黨組織遞交了入黨申請書(shū)。
二、發(fā)奮提高業(yè)務(wù)水平，真正做到業(yè)務(wù)骨干。
這四年，既是我工作成績(jì)突出的四年，更是我不斷提高，不斷進(jìn)步的四年。在這四年間，我發(fā)奮提高自身的業(yè)務(wù)水平，參加了一系列的業(yè)務(wù)技術(shù)工作，潛質(zhì)提高很快，已經(jīng)能較好的完成各項工作任務(wù)，勝任本職工作。在此期間，我參與了廣安區20xx-20xx年度的天保工程作業(yè)設計和檢查驗收并透過(guò)了各個(gè)部門(mén)的檢查驗收;參與了群眾林權制度改革工作及林改的前期工作森林分類(lèi)區劃;參與了廣安區引進(jìn)巨桉栽植及技術(shù)推廣，并獲得了廣安市人民政府的表彰等業(yè)務(wù)技術(shù)工作。
三、勤學(xué)習、勤研究、勤工作，不斷提高業(yè)務(wù)水平，發(fā)奮創(chuàng )造佳績(jì)。
擔任林業(yè)助理工程師以來(lái)，我時(shí)時(shí)處處嚴格要求自己，在工作上取得了必須的成績(jì)。當然，我還有這樣和那樣的不足，主要表此刻業(yè)務(wù)潛質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高。在今后的工作中，我將揚長(cháng)避短，發(fā)奮學(xué)習，不斷提高，發(fā)奮工作，再創(chuàng )佳績(jì)。
四、主要從事的業(yè)務(wù)工作及完成狀況
1、20xx-20xx年度的退耕還林檢查工作;
20xx-20xx年度在我局造林股工作，從事了三個(gè)年度的退耕還林年度檢查，分別對觀(guān)塘、蘇溪等20個(gè)鄉鎮的退耕還林進(jìn)行檢查。對退耕還林的苗木保存率、面積、苗木成活率等進(jìn)行檢查。在檢查后透過(guò)了省市區各部門(mén)的復查。
2、20xx-20xx年度的天保工程作業(yè)設計及檢查驗收;
從20xx年7月至今在我局林政資源股工作，期間對20xx-20xx年度的天保工程進(jìn)行了作業(yè)設計及檢查驗收。天保工程包括天保人工造林和封山育林。人工造林的實(shí)施地點(diǎn)的確定，要先經(jīng)過(guò)各實(shí)施單位的申請報區林業(yè)局審核，再確定實(shí)施地點(diǎn)，在地點(diǎn)確定后區林業(yè)局林業(yè)規劃設計隊組織人員進(jìn)行實(shí)地查看并勾畫(huà)圖紙，根據我區實(shí)際狀況設計樹(shù)種、栽植密度等。在外業(yè)設計結束后經(jīng)過(guò)內業(yè)測算確定實(shí)施地點(diǎn)、面積、樹(shù)種等。封山育林是對我區郁閉度0。2以下的林木進(jìn)行撫育等管護措施。
3、全區森林分類(lèi)區劃工作;
森林分類(lèi)經(jīng)營(yíng)是林業(yè)經(jīng)濟體制改革的切入點(diǎn)和突破口。森林分類(lèi)經(jīng)營(yíng)的內涵是按照國民經(jīng)濟發(fā)展對林業(yè)不一樣的主導需求，對各種不一樣類(lèi)型的森林資源分別確定經(jīng)營(yíng)方向和管理措施。實(shí)施森林分類(lèi)經(jīng)營(yíng)方法關(guān)聯(lián)到林業(yè)在國民經(jīng)濟發(fā)展中的定位，關(guān)聯(lián)到如何合理調整林業(yè)產(chǎn)業(yè)結構布局，關(guān)聯(lián)到如何最大限度地發(fā)揮林業(yè)的三大效益。同時(shí)，森林分類(lèi)經(jīng)營(yíng)也是今后一個(gè)時(shí)期內制定和完善林業(yè)政策的基石。森林分類(lèi)經(jīng)營(yíng)體此刻現有森林資源保護上，就是把以國土保安、改善環(huán)境、保護生物多樣性為主要目的的防護林和特種用途林納入公益林，嚴格保護管理，控制采伐消耗，對于禁采限采給森林經(jīng)營(yíng)者帶來(lái)的損失透過(guò)森林生態(tài)效益補償基金給予合理補償。把以生產(chǎn)木材、果品、薪柴為主要目的的用材林、經(jīng)濟林、薪炭林納入商品林，由森林經(jīng)營(yíng)者按照市場(chǎng)需求依法自主經(jīng)營(yíng)，逐步放寬各種限制性管理規定。體此刻造林綠化上，就是在風(fēng)沙區、水源涵養區、水土持續區大力營(yíng)造防風(fēng)固沙林、水源涵養林、水土持續林，追求最大生態(tài)效益和社會(huì )效益，以國家投入為主，由經(jīng)營(yíng)者營(yíng)造和管護。在其他區域大力營(yíng)造速勝豐產(chǎn)用材林、高效經(jīng)濟林和薪炭林，追求最大經(jīng)濟效益，提高農民和森林經(jīng)營(yíng)單位收入水平。森林分類(lèi)經(jīng)營(yíng)工作大致能夠劃分為三個(gè)階段：第一個(gè)階段是透過(guò)森林資源調查劃定公益林和商品林，并透過(guò)與森林經(jīng)營(yíng)者簽訂協(xié)議，把公益林和商品林確認到每一個(gè)地塊;第二階段是由縣級以上人民政府將森林分類(lèi)經(jīng)營(yíng)成果逐級上報國務(wù)院審批;第三個(gè)階段是實(shí)施森林分類(lèi)經(jīng)營(yíng)方法，按照森林分類(lèi)經(jīng)營(yíng)方案對不一樣類(lèi)型的森林采取不一樣類(lèi)型的經(jīng)營(yíng)方式和管理措施。
4、全區群眾林權制度改革工作及后續政策的落實(shí);
根據森林分類(lèi)區劃界定結果，我區林地總面積為505275畝，其中公益林241207畝，商品林264068畝。依據林改政策，對商品林采取分山到戶(hù)和分股分利不分山兩種形式進(jìn)行了全面改革。到20xx年底，商品林改革率到達100%，發(fā)證率到達100%。全區共改革商品林林地83475宗，發(fā)林權證13748本，發(fā)放股權證52495本。
5、全區石漠化調查規劃;
20xx年對我區華鎣山山區進(jìn)行石漠化規劃，并構成小班、圖表等。
年終工作總結10
我××建設工程有限公司自中標承建××項目工程以來(lái)，在各相關(guān)責任主體部門(mén)的大力支持、協(xié)調、監督之下，已經(jīng)順利完成合同約定的全部施工任務(wù)，工程質(zhì)量達到合格要求，施工中無(wú)安全事故的發(fā)生，工程達到竣工驗收的標準�，F將施工情況總結如下：
一、工程概況：
本工程位于××園，××面積合計16000㎡。主要包括：
�。�1）××。
�。�2）××
�。�3）××
二、施工管理組織：
�。�1）主要人員
施工組織機構為了抓好該項工程的施工工作，公司精選了施工過(guò)類(lèi)似工程，經(jīng)驗豐富，善管理，責任心強的管理技術(shù)人員組建成施工項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部實(shí)行項目經(jīng)理負責制，對施工項目統一管理，在質(zhì)量、進(jìn)度方面統一監控，社會(huì )關(guān)系統一協(xié)調，后勤供應統一保障。在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，充分體現公司效益，力爭質(zhì)、效雙贏(yíng)。
�。�2）設備投入情況
我單位進(jìn)場(chǎng)的主要機械設備有：灑水車(chē)2臺、客土噴播機1臺/KT200、發(fā)電機組2臺/KH-40GF、空壓機1臺/SCR90S、鏟車(chē)2臺/ZL—08B、攪拌機1臺。
�。�3）管理機構設置
項目經(jīng)理項目技術(shù)負責人項目副經(jīng)理專(zhuān)職安全員綠安全員化施工員材料員專(zhuān)業(yè)施工組倉庫管理員資料員
三、質(zhì)量管理情況
�。�1）質(zhì)量控制措施
1、施工過(guò)程控制
�、偈┕で暗目刂�
項目經(jīng)理部技術(shù)主管組織有關(guān)人員編制施工組織設計。編制施工總進(jìn)度計劃、勞動(dòng)力計劃、設備計劃和材料計劃。在施工組織設計中，詳細制定各分項工程的施工工藝，提出本工程的質(zhì)量控制點(diǎn)和相應的控制計劃，對關(guān)鍵工序實(shí)行典型施工。組織有關(guān)人員詳細閱讀設計文件，透徹理解設計意圖。按照合同的要求，完備質(zhì)量檢驗和施工中所使用的質(zhì)量檢驗表格。
�、谑┕び媱澘刂�
由項目經(jīng)理部各職能部門(mén)編制、落實(shí)、檢查和督促每月生產(chǎn)計劃執行情況。項目部每日召開(kāi)調度會(huì )，每周召開(kāi)一次生產(chǎn)會(huì )，檢查落實(shí)施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等工作，協(xié)調人、機、物，控制工程形象進(jìn)度。項目部每周召開(kāi)一次質(zhì)量例會(huì )，專(zhuān)題研究工程質(zhì)量情況和改進(jìn)措施。
�、墼O計變更控制
無(wú)論何種原因需作出設計變更時(shí)，必須經(jīng)甲方監理工程師簽認同意后方可施工，并將變更文件妥善保管，作為竣工驗收的依據。
�、芄ば蚩刂�
施工過(guò)程中嚴格執行三檢制度。按設計文件要求，對工序施工中的工藝和技術(shù)要點(diǎn)編制作業(yè)指導書(shū)（技術(shù)交底書(shū)）。每道工序前進(jìn)行技術(shù)交底。
2、采購控制
�。�1）嚴格按合同文件、設計文件、技術(shù)規格書(shū)和規范要求的標準進(jìn)行原材料采購。按照施工進(jìn)度計劃及技術(shù)規格書(shū)要求定期編制采購計劃，采購計劃中應明確質(zhì)量要求。訂貨合同符合國家經(jīng)濟合同法的規定，合同中應明確質(zhì)量要求、技術(shù)標準，對供應商進(jìn)行嚴格篩選，把供應商的質(zhì)量管理納入項目部的管理體系，對供應商進(jìn)行嚴格的質(zhì)量監督與考核。采購材料嚴格按要求進(jìn)行進(jìn)貨驗證、貨源地驗證、入庫驗證，采取與實(shí)物相適應的方法進(jìn)行標識與存放。材料采購、運輸、入庫、貯放、發(fā)料、使用等多個(gè)環(huán)節應有明確的臺帳記錄。
�。�2）施工中工程質(zhì)量自檢情況及工程質(zhì)量問(wèn)題的處理情況加強施工中各種質(zhì)量指標的自檢和抽查。各分部、分項工程質(zhì)量均為合格工程，分項工程優(yōu)良率達到98%以上，無(wú)重大質(zhì)量事故。對施工過(guò)程自檢發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題，我單位都能及時(shí)糾正，進(jìn)行技術(shù)處理或重新施工，以達到設計及規范要求。
�。�3）對完工質(zhì)量的評價(jià)
自施工開(kāi)始到完工，我單位整個(gè)施工過(guò)程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。全線(xiàn)綠化效果良好，通過(guò)分項、分部、單位工程質(zhì)量自檢評定匯總，總體工程質(zhì)量達到優(yōu)良。
四、施工進(jìn)度控制
�。�1）加強施工的計劃管理，重視施工計劃，堅持計劃的貫徹執行。層層落實(shí)、層層制定、責任到人。
�。�2）經(jīng)常檢查計劃的執行、落實(shí)情況。合理安排各階段、各工種、各工序的施工。
�。�3）科學(xué)組織施工，合理安排施工順序，實(shí)行分段平行流水作業(yè)，加強工序銜接，以獲取時(shí)間的最佳利用。
�。�4）組織好機具設備和材料，保證施工機械的完好率和利用率。
五、施工安全與文明施工情況
�。�1）項目部建立安全領(lǐng)導小組，設專(zhuān)職安全員，建立安全生產(chǎn)責任制，貫徹執行“安全預防為主”的方針。
�。�2）組織全體員工認真學(xué)習安全施工的各項規章制度，加強勞動(dòng)紀律、作業(yè)標準、施工順序教育培訓，教育全體職工認真開(kāi)展“三不傷害”活動(dòng)，確保安全文明施工。
�。�3）認真搞好安全檢查，在搞好日常安全自查的基礎上，每周對各工點(diǎn)進(jìn)行進(jìn)行一次全面的安全檢查，主要安全措施的落實(shí)情況，查事故苗頭，查安全隱患，查現場(chǎng)作業(yè)紀律，查監控與管理。
�。�4）重要項目反復進(jìn)行技術(shù)、安全操作交底，明確每個(gè)崗位的安全責任。
�。�5）對關(guān)鍵工序的工作人員嚴格要求持證上崗。
由于我經(jīng)理部安全控制措施到位、對各項安全與文明施工方案均經(jīng)過(guò)認真審核，層層落實(shí)安全責任，嚴格按要求開(kāi)展安全與文明施工，自開(kāi)工至項目完工我合同段工程無(wú)安全事故發(fā)生。
六、環(huán)境保護與節約用地措施
我單位在確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全以及文明施工的同時(shí)，還制定并落實(shí)了施工期間嚴格的環(huán)境保護措施。施工中堅持“以防為主，防治結合，統籌規劃，合理布置，綜合治理，化害為利”的原則，防止污染和破壞自然環(huán)境，從而使受損的生態(tài)環(huán)境減少至最低程度。
七、資金控制
資金管理上做到了專(zhuān)款專(zhuān)用的原則，沒(méi)有挪用本項目的一分錢(qián)，做到了每分錢(qián)都花到項目上，保質(zhì)量、保安全、保工期完成了合同約
定的和增加的施工任務(wù)。
八、施工體會(huì )
我單位在施工過(guò)程中，認真貫徹“質(zhì)量第一”和“安全生產(chǎn)”的方針，制定具體的保證質(zhì)量和安全的措施，堅持自始至終對施工現場(chǎng)進(jìn)行全過(guò)程和有效監控，確保工程順利進(jìn)行，嚴格現場(chǎng)管理，實(shí)行文明施工，創(chuàng )建質(zhì)量安全標準工地，為企業(yè)樹(shù)立良好的形象。本工程與建設單位、設計單位及監理單位配合默契，建設單位熱心幫助、設計人員積極指導、監理盡職盡責監管施工全過(guò)程使施工氛圍良好，經(jīng)過(guò)全體施工人員的共同努力，使工程施工能順利實(shí)施，并保質(zhì)、保量、按期完成了全部任務(wù)。
××建設工程有限公司二0××年七月
年終工作總結11
時(shí)光匆匆，轉眼之間，20xx年漸漸遠去，20xx年邁著(zhù)輕盈的步伐向我們走來(lái)。一年之計在于春，總結過(guò)去，展望未來(lái)，我們更增添了一份自信，一份目標。
七雞B2段項目自20xx年4月上場(chǎng)至今，計劃部的工作一直貫穿整個(gè)施工過(guò)程，在這3年的工作中我們不斷成長(cháng)，總結經(jīng)驗，更有信心將20xx年的工作推上新的臺階。
一、20xx年主要工作體現
1、合同管理
合同管理結合局集團及公司管理辦法，制定了詳細的項目合同管理辦法，合同簽訂之前組織各部室進(jìn)行評議修訂，簽訂后組織項目全體人員進(jìn)行合同條款交底，讓每個(gè)部室嚴格按條款逐一執行，對于合同外零星發(fā)生的費用，由計劃部組織項目會(huì )議討論決定，并將結果進(jìn)行會(huì )簽。對于施工隊要嚴格審核營(yíng)業(yè)執照、資質(zhì)證書(shū)、安全許可證、稅務(wù)登記證、委托書(shū)等相關(guān)證件及說(shuō)明，合同附件真實(shí)、準確、整齊，另外施工隊遵循先簽合同后進(jìn)場(chǎng)的原則。、對上、對下計量
截止目前完成投資2198萬(wàn)元，對上計量共三十二期，累計計量金額9890萬(wàn)元，未計量金額830萬(wàn)元（其中竣工資料80萬(wàn)元，變更款750萬(wàn)元）,暫扣質(zhì)保金530萬(wàn)元，實(shí)際支付金額9746萬(wàn)元。
對上計量是業(yè)主的統一軟件，每月20日按時(shí)、準確上報批復，為項目及時(shí)注入資金，每一期計量均已登入臺帳，有金額臺帳和各章節工程量臺帳，分到每一個(gè)工程細目，建立了三級目錄，清晰明了，隨時(shí)可以發(fā)現漏計或錯計等現象，以便及時(shí)糾正。臺帳中不緊反應出超計量細目，也登入了實(shí)際完成工程量，與之對比，找到未計量原因，及時(shí)解決，使對上計量走在施工前面。
截止目前對下計量2350萬(wàn)元（含部分決算），扣各種罰款21萬(wàn)元，暫扣質(zhì)保金118萬(wàn)元，實(shí)際支付金額1350萬(wàn)元（未扣除乙方使用部分材料款）。對下計量也建立了三級目錄的臺帳，嚴格按工程部提供總工審核后的量計劃部再審核后，按合同約定的價(jià)計量，簽字齊全，把關(guān)嚴格，領(lǐng)導審批后裝訂成冊送財務(wù)部，臺帳及時(shí)準確的反應各工班的計量情況，無(wú)超計量現象發(fā)生，已計量、未計量、剩余計量及與對上計量對比，單項工程盈虧等都在臺帳中及時(shí)反應，良好的控制了對下計量。、責任成本預算、核算、分析
成本是企業(yè)的核心，成本核算不當，無(wú)法進(jìn)行有針對性的成本分析，會(huì )計信息必然失真，領(lǐng)導者無(wú)法據以準確決策。因此項目部建立了健全的成本體系，通過(guò)物資，財務(wù)的信息來(lái)源準確，高效的完成成本的預算、核算。對項目部人員組織學(xué)習貫穿責任成本意識、管理辦法及實(shí)施細節。、變更理賠截止目前變更預計收入1500萬(wàn)元，預計成本1300萬(wàn)元，預計利潤額200萬(wàn)元�，F變更理賠立項方案40個(gè)，主要有（出圖前變更土石方約80.4萬(wàn)元）臺背回填灰土變更填砂礫、路基借土填土變更借填砂礫、。
變更理賠根據集團及公司文件制定了詳細的管理辦法，注重考核兌現，以提高項目部全體職工的積極性。、進(jìn)度報表
進(jìn)度報表由專(zhuān)人負責上報，業(yè)主、監理、公司等各項報表都按時(shí)準確上報，能正確反應現場(chǎng)實(shí)際動(dòng)態(tài)，并分析制約生產(chǎn)進(jìn)度的因素，及時(shí)向主管領(lǐng)導匯報，使問(wèn)題在第一時(shí)間解決，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
二、20xx年工作計劃目標、堅持按已制定的管理辦法，按月進(jìn)行核算、分析，確保核算的準確性，及時(shí)反應項目存在的問(wèn)題，嚴格控制成本，實(shí)現效益最大化。、加強合同管理，對于合同條款要酌字酌句，不能出現漏洞或含糊，嚴格按程序辦理，強調合同的嚴肅性，做好合同技術(shù)交底，要現場(chǎng)每個(gè)人知道甲乙雙方所承擔的義務(wù)及權利，確保合同的執行力。、堅持對上及對下臺帳的及時(shí)錄入。、加強漏項單價(jià)分析、跟蹤、批復，加強變更理賠工作。三、存在問(wèn)題及解決辦法1、各部門(mén)之間溝通不到位，出現各管各，沒(méi)有按項目整體思路考慮，各部門(mén)之間工作出現脫節。20xx年由項目領(lǐng)導帶頭，計劃部組織，理清思路，嚴格按項目核算程序進(jìn)行，制定統一的辦法及歸口，調解各部門(mén)之間、對各工班之間、對業(yè)主之間的統一口徑。、因現在審計嚴格，各項目出現的問(wèn)題也很多，所以要求在平時(shí)工作中要勤于思考，規避審計風(fēng)險。12年，嶄新的一年，我們將面臨新的困難和挑戰，但我們將更有勇氣面對一切。
年終工作總結12
今年，我xx農村信用社安全保衛工作在上級行辦和xx公安局局的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)全xx農村信用社案防工作會(huì )議精神，緊緊圍繞控案防險工作目標，堅持以防為主，以查促防的指導思想，加強隊伍建設，強化經(jīng)警隊伍管理，營(yíng)造了“安全為集體，人人保安全”的良好氛圍，在保衛工作中取得了一定成效，實(shí)現了年內無(wú)安全保衛責任事故的目標。
一、抓思想教育，增強安全防范意識
(一)強化安全責任機制。抓好防范保安全，強化責任是關(guān)鍵。我區農村信用社從健全組織領(lǐng)導機構入手，嚴格落實(shí)“一把手”負責制，把目標管理擺在重要位置，橫到邊，豎到底，不留死角，層層簽訂目標責任狀，并實(shí)行風(fēng)險責任金專(zhuān)項考核的責任制約機制，強化領(lǐng)導責任和全員參與意識，一級向一級負責。各分社領(lǐng)導帶頭認真學(xué)習貫徹上級文件精神，定期研究部署保衛工作，經(jīng)常深入基層開(kāi)展安全檢查，時(shí)刻注意掌握轄內安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決保衛工作中存在的問(wèn)題。
(二)強化案防常識學(xué)習。我聯(lián)社嚴格落實(shí)案防知識學(xué)習和教育制度，在每月一次的分社主任例會(huì )和會(huì )計集中時(shí)，堅持安全常識學(xué)習和教育，做到了上級文件必學(xué)，基礎知識常溫，基本操作熟知，“四防預案”銘心。經(jīng)警隊員還要單獨進(jìn)行安全保衛方面的技能訓練和安全知識的學(xué)習，對上級行辦通報的案例我們還進(jìn)行了專(zhuān)項學(xué)習。
(三)強化思想警示教育。舉一反三，結合轄內社會(huì )治安形勢，整頓思想，抓自查促整改，使廣大員工對安全防范的嚴峻性、必要性有一個(gè)清醒的認識，增強憂(yōu)患意識和緊迫感，克服麻痹和僥幸心理，警鐘長(cháng)鳴。
二、抓隊伍建設，提高安全防范技能
(一)加強經(jīng)警隊伍建設。按照xx公安局和上級行辦的要求，我聯(lián)社今年對經(jīng)警隊伍調整充實(shí)，實(shí)行建檔建冊，統一管理。調整保衛人員xx人，新增編經(jīng)濟民警xx人，經(jīng)警隊員都經(jīng)過(guò)人事和保衛部門(mén)的嚴格審核把關(guān)，具備身體健康，政治思想好，文化水平高，工作認真負責，年紀較輕的特點(diǎn)，保證了隊伍的青春和活力，隊伍素質(zhì)和戰斗力均大有提高。全年完成押運頭寸任務(wù)xx00次，均做到了安全、及時(shí)、無(wú)誤。
(二)加強技能培訓。今年組織xx名新入隊經(jīng)警參加xx公安局的專(zhuān)業(yè)培訓，進(jìn)行隊列、警容風(fēng)紀、實(shí)彈射擊等訓練，全部合格上崗。同時(shí)，聯(lián)社xx名經(jīng)警還參加了市公安局組織的“法知識”考試。
(三)努力提高生活和工作保障。經(jīng)警擔負著(zhù)主要目標守衛和鈔幣押運的任務(wù)，工作突擊性強，危險性高，勤務(wù)活動(dòng)要求早出晚歸，風(fēng)雨無(wú)阻。為調動(dòng)警隊積極性和創(chuàng )造性，保持隊伍良性發(fā)展，我們切實(shí)改善和落實(shí)保衛人員的勞保待遇，今年全轄不惜投入經(jīng)費添置經(jīng)警服裝，并對經(jīng)警隊員運送頭寸進(jìn)行津貼補助制度，解決了隊員后顧之憂(yōu)，使隊員從思想上減壓卸負，安心工作。聯(lián)社領(lǐng)導采取個(gè)別訪(fǎng)談、多次了解經(jīng)警隊員意見(jiàn)、建議，對有關(guān)保衛人員津貼補助、值班生活設施、休假等方面的問(wèn)題予以妥善解決，充分調動(dòng)了保衛人員的工作積極性。
三、抓檢查整改，加大安全管理力度
(一)強化了檢查整改。為促進(jìn)安全保衛工作制度化、規范化，落實(shí)檢查效果。年初，我們根據xx辦指示制定了安全保衛檢查實(shí)施辦法和違規違紀處罰實(shí)施細則，采取常規性檢查與突擊性抽查、白天查與晚上查、下鄉隨時(shí)查與重大節日專(zhuān)題查相結合的辦法，時(shí)刻注意掌握轄內安全保衛工作動(dòng)態(tài)，整改隱患，堵塞漏洞，防患于未然。今年來(lái)，我們采取聽(tīng)、查、問(wèn)、試等方法，采取百分制形式，查制度看落實(shí)、查管理看漏洞、查設施看隱患、查思想看認識等方式將安全保衛工作納入到每季綜合考核工作目標，實(shí)行按季考核、按年兌現的工作新舉措。
(二)嚴格五項管理。一是嚴格了押運安全管理。嚴格落實(shí)守、押安全制度，嚴格押運操作規程，確保了營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)封包安全準時(shí)接送無(wú)差錯，實(shí)現了押運無(wú)事故。二是嚴格了營(yíng)業(yè)、守庫、值班安全管理。各分社普遍建立了11項安全工作基本制度，制定了“四防”應急處置預案，并能做到制度上墻，內容入心，操作熟練。三是嚴格了槍彈管理。普遍落實(shí)了槍彈管理安全責任制，嚴格實(shí)行槍彈分管等“十嚴”規范化管理制度，領(lǐng)用、交接手續嚴密，登記齊全，責任明確，并做到部門(mén)每周檢查和領(lǐng)導按月檢查監督，保管實(shí)行定人定責擦洗保養制度，保持性能良好，全年未出現任何違規持槍或濫用現象，確保了槍彈管理安全。四是嚴格了聯(lián)防管理。各網(wǎng)點(diǎn)與四鄰的機關(guān)單位或居民戶(hù)、地方政府及公安派出所都建立了聯(lián)防關(guān)系，簽訂聯(lián)防協(xié)議，并加強了與聯(lián)防戶(hù)的聯(lián)誼，使之能招之即來(lái)。五是嚴格了信息檔案管理。
(三)加強物防建設。我們牢固樹(shù)立“花錢(qián)保平安”的思想，貫徹從安全出發(fā)、從實(shí)際出發(fā)的原則，制定科學(xué)合理的安全設施建設計劃，區別輕重緩急，分步實(shí)施，加大資金投入力度。今年來(lái)，在經(jīng)費緊張的情況下，先后投入資金1。3萬(wàn)元，不斷改進(jìn)和加強安全設施建設，提高物防和技防水平，提高了安全系數。一是加強了。新置聯(lián)社中心庫房大保險柜xx臺，完善聯(lián)社營(yíng)業(yè)部守庫房設備。新置排氣扇一臺、雙層鐵床xx架，加固庫房門(mén)xx只。二是加強了押運安全設施建設。
(四)突出了計算機安全管理。計算機的應用提高了工作效率，同時(shí)也給安全保衛工作帶來(lái)新的課題。為強化計算機安全管理，我聯(lián)社根據市辦要求切實(shí)制定了計算機安全管理辦法和計算機集中購置管理辦法等，落實(shí)了管理責任，使計算機購置、安裝、操作、使用、保養、業(yè)務(wù)備份管理等逐步走向規范化。同時(shí)，加大檢查落實(shí)力度，對全轄計算機安全管理組織檢查活動(dòng)xx次，對計算機系統用戶(hù)和口令保護、數據安全、網(wǎng)絡(luò )安全、硬件安裝、病毒防范等方面進(jìn)行了地毯式排查整改，確保了全轄計算機管理安全無(wú)事故。
年終工作總結13
時(shí)光流逝，20xx年已經(jīng)結束了�；厥走^(guò)去的一年，內心不禁感慨萬(wàn)千。首先，非常感謝這一年來(lái)各級領(lǐng)導對我的關(guān)心愛(ài)護和栽培。同時(shí)，也很榮幸能與各位同事共同進(jìn)步，我也在大家的身上學(xué)到不少的知識。一年以來(lái)我心中最大的感受便是要做一名合格的員工并不難，但要做一名優(yōu)秀的員工就沒(méi)那么簡(jiǎn)單了。我認為：一名好的員工不僅要為人謙和正直，對工作認真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、業(yè)務(wù)能力上更要專(zhuān)研。我，作為一名年輕的污水處理廠(chǎng)員工需要學(xué)習的東西還很多很多。
作為一名污水處理廠(chǎng)的員工，要想完成工作的責任，首先必須具備良好素質(zhì)，樹(shù)立正確的世界觀(guān)和人生觀(guān)。在過(guò)去的一年中我認真的參與了各種學(xué)習和工作。在學(xué)習中，我認真聽(tīng)取經(jīng)驗仔細記錄，并在空余的時(shí)間里認真思考推敲。
而工作的過(guò)程中，我認真的投入認真的學(xué)習，努力的完成了領(lǐng)導安排的各項工作。期間我感到人人都是我的師長(cháng)，我能學(xué)，要學(xué)的東西還很多。如：污水治理工藝方面的知識，這不是一天兩天就能完全了解和掌握的，而是要通過(guò)不斷的學(xué)習工作和實(shí)踐才能逐漸了解和掌握的。在今后的一年里，我也會(huì )朝這方面去努力的，并會(huì )去閱讀一些和污水處理方面有關(guān)的書(shū)籍或在網(wǎng)上查詢(xún)相關(guān)的知識。我會(huì )不斷的完善自己，使自己成為一名專(zhuān)業(yè)的、合格的污水處理工。
在過(guò)去的一年里，我親身參與了廠(chǎng)區的建設，為污水廠(chǎng)的建成也貢獻了一點(diǎn)微薄之力。為此，我感到非常的榮幸和驕傲。通過(guò)親身參與廠(chǎng)區建設，我逐漸的了解了污水廠(chǎng)污水處理的工藝原理和一些相關(guān)設備運行保養知識。并對廠(chǎng)區的管網(wǎng)和電纜布置也有了一定的了解，這對日后的工作有很大的助力。但，同時(shí)也暴露出了很多的`不足。如：電氣方面和污水處理的相關(guān)知識掌握的就不夠多不夠深入。雖然通過(guò)這一年的工作，我很幸運學(xué)到了不少東西。但是這還遠遠不夠，我將在今后繼續多學(xué)、多思、多試，努力把工作做的更好。
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇和新的挑戰。我會(huì )牢牢的抓住這些機遇的，不斷的努力提升自己，讓自己成為一名合格的污水處理工，并協(xié)助領(lǐng)導在接下來(lái)的一年里完美的完成各項工作。我相信我們在各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，今年一定會(huì )打開(kāi)一個(gè)新的工作局面，污水廠(chǎng)也將更上一層樓。
XXX
20xx年X月
年終工作總結14
XX年，xx油庫以年初三級工作會(huì )議精神為指導，在分公司黨委的正確領(lǐng)導下，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為契機，通過(guò)實(shí)施現場(chǎng)管理等工作，確保xx油庫安全生產(chǎn)、油庫管理、政治學(xué)習落到實(shí)處，從加強領(lǐng)導、強化指導、明確責任、細化措施、嚴格標準等方面著(zhù)手，通過(guò)安全體系的不斷健全與完善，在職工中牢固樹(shù)立“強化日常管理、優(yōu)化運行模式、適應環(huán)境變化”的工作方針，油庫安全生產(chǎn)各項工作有機聯(lián)動(dòng)，有效開(kāi)展。
一、安全生產(chǎn)重落實(shí)
今年以來(lái)，xx油庫始終堅持分公司“安全xx、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，深入開(kāi)展隱患排查治理工作，努力探索和構建安全管理長(cháng)效機制，堅決杜絕各類(lèi)事故及差錯等不安全事件的發(fā)生，安全生產(chǎn)保持了平穩態(tài)勢。截止到月日，xx油庫共接卸航煤槽車(chē),共計噸，比去年同期銷(xiāo)售量增長(cháng)%；共發(fā)出航煤噸，比去年同期銷(xiāo)售量增長(cháng)%。
�。ㄒ唬⿵娀踩庾R、明確安全責任
年初，為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，油庫分別與卸油分隊、化計分隊簽訂了“安全服務(wù)責任書(shū)”，各分隊也分別與員工簽訂了責任書(shū)，實(shí)現了安全目標層層分解，安全責任人人擔的良好安全局面，增強了全員的安全意識，風(fēng)險意識，責任意識，為全年的安全生產(chǎn)奠定了良好基礎。
�。ǘ┘訌姲踩珯z查，完善安全制度
油庫堅持日周月安全檢查制度和不定期的安全抽查，油庫工作做到每月有計劃，每周有安排。通過(guò)加強對每天生產(chǎn)任務(wù)的協(xié)調和安排，努力做到安全生產(chǎn)的可控、在控。同時(shí)也使安全檢查做到了“有的放矢”。在安全檢查中注重把重點(diǎn)放在反習慣性違章上，認真分析事故隱患和不安全情況的原因和責任，總結和吸取經(jīng)驗教訓，落實(shí)整改和防范措施。
積極配合上級公司或相關(guān)單位進(jìn)行各專(zhuān)項安全生產(chǎn)大檢查。認真組織開(kāi)展春季、秋季換季工作和換季工作檢查，組織進(jìn)行專(zhuān)項事故隱患的排查和對查出隱患的整改。堅持庫內庫外管線(xiàn)巡視檢查制度。
嚴格執行安全生產(chǎn)法規、規定和標準。建立、梳理并完善安全管理制度，確保安全管理體系健全、有效、無(wú)交叉、無(wú)空白，實(shí)現集團公司“零事故、零傷害、零污染”和油庫“零違章、零隱患”的目標。建立了重大危險源辨識制度，明確了本單位的關(guān)鍵設備設施、重點(diǎn)部位。對規定的動(dòng)火、有限空間作業(yè)、電力操作等危險、特殊作業(yè)，嚴格執行作業(yè)許可證制度、特殊作業(yè)程序單審批制度。建立健全消防安全制度、重新整合消防檔案及有關(guān)消防演習記錄，定期開(kāi)展消防安全檢查、消防預案演練，確保消防設施、器材完整有效，檢查及時(shí)。
油庫結合《大連分公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理實(shí)施細則》等15項安全管理制度，組織職工學(xué)習各崗位作業(yè)指導規程，加深職工對管理體系程序文件的理解，提高作業(yè)的規范化、程序化。
油庫有針對性地對外來(lái)施工人員的安全教育、施工現場(chǎng)的安全措施、外來(lái)車(chē)輛的安全檢查等方面進(jìn)行嚴格管理。對檢查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)反饋，杜絕事故及隱患的發(fā)生，限度地維護油庫安全生產(chǎn)。
今年“安全生產(chǎn)月”，“安全整頓月”，“安康杯”等活動(dòng)中，油庫成立專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導小組，制定詳細的活動(dòng)計劃和推進(jìn)表，進(jìn)一步深化隱患排查工作，規避了安全風(fēng)險。
�。ㄈ┘訌娫O備設施的維護保養
落實(shí)設備設施管理責任制。油庫把工作的重點(diǎn)放在平時(shí)每一次的收發(fā)作業(yè)、設備維護、質(zhì)量檢查和安全檢查過(guò)程中，在設備管理和維護保養上采取分類(lèi)控制、跟蹤檢查的辦法，保證在用的設備始終處于完好狀態(tài)，滿(mǎn)足生產(chǎn)運行和安全需要。加強了對在用設備的維護和保養，把生產(chǎn)設備的維護、管理責任落實(shí)到人，按照相應的規范展開(kāi)設備設施的日常檢查、周期維護、及時(shí)維修等工作，并針對發(fā)現的問(wèn)題，根據其性質(zhì)和程度進(jìn)行相應的處置，堅決杜絕設備設施帶故障運行的現象。按規定清洗、檢查了預過(guò)濾器，16、18、19,20號油罐，對電機、油泵、油罐附件、輸油管路附屬設備、消防器材進(jìn)行定期的維護和保養，加強了防雷、防靜電設施的檢查和維護。
�。ㄋ模┓e極推進(jìn)油庫安保建設
今年分公司對xx油庫安保系統基礎設施投入較大，門(mén)禁設施、監控設施都安裝、調試完畢。借助于油庫安保系統硬件加強的有利條件，油庫加大力度完善了油庫保安巡視制度和保安監控制度，多次有針對性地對保安進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)技能和油庫安全管理要求的培訓，及時(shí)清退不合格、不符合要求的保安人員，油庫安全保衛工作的順利開(kāi)展為油庫安全生產(chǎn)起到了保駕護航的作用。
今天建國60周年大慶前夕，油庫制定了《xx油庫安全保衛預案》，對保安進(jìn)行了及時(shí)培訓，有力地保證了節日期間安全生產(chǎn)正常運行。
(五)加大應急救援體系建設
在應急救援方面，xx油庫嚴格執行應急預案演練制度，從工作實(shí)際出發(fā)，對現有的應急預案逐一進(jìn)行演練，在演練中進(jìn)一步完善預案，使油庫應急救援體系適應性更強。
XX年的應急預案學(xué)習主要分四個(gè)階段，每階段分三個(gè)部分，每個(gè)部分的學(xué)習內容盡量相近或相關(guān)，以利于職工通過(guò)比較更好的理解和掌握，應急反應預案的學(xué)習制度性更強。
出現h1n1流感疫情后，根據上級部門(mén)的指示，油庫及時(shí)對油庫全體工作人員進(jìn)行了《流感應急預案》的培訓。
今年“安全生產(chǎn)月”，油庫組織全庫人員進(jìn)行了油庫自然災害防護預案的演練。這次演練xx次將油庫防臺風(fēng)、防震、防洪三個(gè)予案整合在一起，是針對雷雨、大風(fēng)等季節特點(diǎn)，開(kāi)展夏季作業(yè)安全教育和培訓的一種新嘗試。經(jīng)過(guò)本次演練，參加培訓人員基本了解了油庫自然災害防護的相關(guān)內容，能夠在緊急情況下按本預案正確展開(kāi)應急工作，提高了應急保障的目的。
二、油庫管理上臺階
�。ㄒ唬┘訌姲踩逃蜆I(yè)務(wù)培訓
今年油庫的培訓工作從形式到內容都有了全新的變化。在形式上，油庫安全教育，形式教育，業(yè)務(wù)知識培訓，安全檢查，應急演練在記錄格式上做到了統一。在內容上，各種培訓采取了多樣化的原則，既有會(huì )議宣貫，又有卷面考核，也有桌面演練，還有現場(chǎng)操作，參加學(xué)習與考核要求也更加嚴格。油庫業(yè)務(wù)知識的學(xué)習與計劃更多的是根據當前工作的要求隨時(shí)調整。通過(guò)這樣的靈活方式，油庫培訓工作廣度拓寬了，力度深化了，效果增強了。刷罐工作進(jìn)行之前，油庫助理張福忠多方查找刷罐的技術(shù)規范，整理成講義，組織干部職工學(xué)習，并進(jìn)行了考核，然后再現場(chǎng)進(jìn)行刷罐作業(yè)，這樣做先打下理論知識的底子，再進(jìn)行實(shí)踐操作，職工們對刷罐工作的各項要求真正做到了理解與掌握。
油庫積極組織干部職工參加“安全生產(chǎn)普法教育”知識答卷活動(dòng)，參加鐵路、機場(chǎng)、大連市安監局舉辦的各類(lèi)學(xué)習班。在業(yè)務(wù)部的協(xié)助下，兩次邀請大連蘇爾壽泵機公司的技術(shù)人員來(lái)庫做設備正確操作、維護保養、故障判斷和簡(jiǎn)易維修的技術(shù)培訓。通過(guò)各個(gè)層面的、多種多樣的學(xué)習，使員工深入了解安全生產(chǎn)知識，提高了員工安全意識。
�。ǘ┐罅μ岢艾F場(chǎng)管理”理念，逐步實(shí)施規范化管理
在加強油庫現場(chǎng)管理的過(guò)程中，油庫對員工的要求是：按程序、按標準、按指令操作；清楚干什么、怎么干、干到什么程度；知道誰(shuí)來(lái)檢查、檢查的標準是什么、檢查的結果由誰(shuí)來(lái)落實(shí)。用這樣的要求來(lái)規范、評價(jià)及檢查每項工作，使現場(chǎng)管理的標準化水平大幅度提升。進(jìn)一步促進(jìn)油庫生產(chǎn)現場(chǎng)管理的文明化、科學(xué)化，達到高效生產(chǎn)、安全生產(chǎn)的目的。
1、用現場(chǎng)管理的方法管理倉庫。油庫干部職工多方查找倉庫管理的資料，并借鑒了兄弟單位的經(jīng)驗，制定了倉庫管理的基本思路即定人管理，布局合理，擺放有序，層次分明，查找方便，存取便捷�；嫹株犕踹h飛、韓澤利用作業(yè)間歇時(shí)間，逐步完成此項工作。用現場(chǎng)管理的方法管理倉庫一是有效地降低了庫存；二是提高了庫存數據的準確性，從而提高了工作效率。
2、有效地使用作業(yè)看板。計量監控室的作業(yè)看板重新進(jìn)行了布局，內容做了調整，提出了要求：“及時(shí)更新、匯報、專(zhuān)人負責”。泵房監控室的作業(yè)看板也做了新的要求，收油作業(yè)要求明確值班序列，崗位分工；發(fā)油作業(yè)要求明確油品來(lái)源、油品去向、油品數量、最終表數，作業(yè)看板的有效使用使油庫安全生產(chǎn)更加有保障。
3、對作業(yè)區域進(jìn)行明確劃分。作業(yè)區域的劃分不再局限于庫區整體，對庫區局部也要進(jìn)行劃分。對油泵房?jì)群拖辣梅繀^域劃分主要使用了警示線(xiàn)，分別區分了行走區、操作區與重點(diǎn)設備區。作業(yè)現場(chǎng)層次分明，是現場(chǎng)管理中目視管理方法的初步體現。
4、工具管理更加細化。xx步、要求上自油庫干部，下至各個(gè)分隊所有員工，檢查手中、在用、庫存所有工具，上繳卸油分隊。第二步、對所有工具進(jìn)行遴選，由計量化驗分隊統一管理。第三步、對工具按使用分類(lèi)，xx類(lèi)為最常用工具，由卸油分隊負責，定點(diǎn)存放，卸油分隊每日交接班核對。第二類(lèi)為不常用工具，由計量化驗分隊負責保管，定期核對，使用有交接記錄。第三類(lèi)為備用工具，庫存。工具管理的細化保證了工具的有效使用。
5、資料室的管理更加規范。對于資料室的重新規整，主要采用了定置管理的基本方法。按三個(gè)步驟進(jìn)行：
�、偾宄c資料室無(wú)關(guān)之物。資料室原來(lái)存放有電話(huà)機、飲水機、作廢的空白記錄、部分工具器材等，全部在清除之列，清除之后資料室的有效空間明顯增大；
�、诎炊ㄖ靡髮�(shí)施定置。將資料室里的記錄、資料進(jìn)行分類(lèi)、搬、轉、調整并予定位。位置正確，擺放整齊，貯存有器具。③放置或粘貼醒目標識。規整后的資料室做到了：有物必有區，有區必貼牌，有牌必分類(lèi)；按區定置，按類(lèi)存放，按色彩管理，按索引取送，保證帳物一致。規整前連管記錄的人員都搞不清楚有多少種、多少本在用新記錄，規整后新記錄整齊擺在面前，品種、數量清清楚楚，隨取隨用，無(wú)須刻意管理。在10月份的地區公司和集團公司兩次檔案工作檢查中獲得了較高評價(jià)。
通過(guò)積極提倡現場(chǎng)管理的理念，初步發(fā)揮了全員的智慧，有效帶動(dòng)了油庫管理動(dòng)態(tài)改進(jìn)。
�。ㄈ┘訌姵杀疽庾R，努力實(shí)現降本減費
油庫響應上級公司降本減費的號召和要求，召開(kāi)了全體干部職工討論會(huì )，認真總結日常安全生產(chǎn)中的優(yōu)秀做法和典型經(jīng)驗，制訂了降本減費相關(guān)措施。油庫組織干部職工對大小庫房，監控室，化驗室等各生產(chǎn)場(chǎng)所的材料全部清點(diǎn)，歸類(lèi)。對各分隊上報的換季用品清單進(jìn)行了仔細核實(shí)，清理出部分備用品，翻新了部分舊工具、舊零件，有效地降低了換季的費用。
油庫對車(chē)輛的管理與使用更加嚴格。制定了嚴謹的制度，司機負責記錄行駛里程與來(lái)去線(xiàn)路，使用人要簽字，油庫主任每日審核，對于規定線(xiàn)路以外的車(chē)輛使用，必須報經(jīng)油庫主任批準。這種似乎近于苛刻的制度使用車(chē)費用始終保持在一個(gè)較低的水平。
辦公用品的購買(mǎi)和使用更加科學(xué)與完善。統一采購，貨比三家，專(zhuān)人管理，上下監督。盡管分公司給的辦公經(jīng)費捉襟見(jiàn)肘，油庫仍能維持有效運作。
�。ㄋ模┥罨鶎庸芾�、夯實(shí)“三基”工作
xx油庫按照集團公司“三基”工作實(shí)施大綱和上級公司“三基”工作相關(guān)文件的各項要求，以創(chuàng )建核心團隊，打造卓越班組為載體，夯實(shí)基層建設。
1、建設有凝聚力、有戰斗力、有創(chuàng )新能力的油庫黨支部。油庫黨支部認真貫徹執行“三會(huì )一課”制度，開(kāi)展深入學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，組織黨員認真學(xué)習上級精神和規定學(xué)習的文件，開(kāi)展黨員奉獻日活動(dòng)。
2、加強班組建設，打造卓越班組。油庫組織化計分隊重新修訂了“交接班制度”，“xx油庫接卸鐵路槽車(chē)作業(yè)流程”，并制作了幻燈片的形式，對職工進(jìn)行宣貫。以卸油分隊為主體，以普通職工王躍為主力的“螺絲釘”qc小組被推薦為XX年全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組，另一個(gè)課題也獲得了省級優(yōu)秀qc成果。在分公司領(lǐng)導關(guān)心下，通過(guò)油庫全體員工的共同努力，xx油庫XX年qc小組活動(dòng)工作取得了豐碩的成果。
3、構筑全面、系統、科學(xué)的管理環(huán)境。堅持員工互相監督，分隊隨時(shí)監督，值班干部定時(shí)監督的運行方式。職工要做到三個(gè)轉變:從“要我干”到“我要干”的轉變，從“工作用心”到“工作精心”的轉變，從“怕檢查”到“我要查”的轉變。
�。ㄎ澹┡ε嘤蟀踩挠^(guān)念，深化“安康杯”競賽內容
1、強有力的組織領(lǐng)導，是xx油庫開(kāi)展“安康杯”競賽、提高競賽活動(dòng)的成敗關(guān)鍵。在“安康杯”競賽活動(dòng)中，xx油庫以崔巖為組長(cháng)的競賽領(lǐng)導小組將油庫年度工作計劃和“安康杯”競賽目標有機結合，制訂周密的活動(dòng)方案，列出了每項活動(dòng)實(shí)施的具體措施、檢查落實(shí)人員及相應的考核辦法，做到了“五化”。即競賽管理目標化，競賽項目系列化，競賽內容多樣化，競賽檢查制度化，競賽考核規范化。xx油庫在競賽領(lǐng)導小組的統一領(lǐng)導下，抓競賽形成了合力，保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領(lǐng)導到輿論宣傳，方案落實(shí)到效果的檢驗等方面都實(shí)現了統籌安排，有序推進(jìn)。
2、抓好三個(gè)結合，積極探索適應油庫安全管理新方法、新思路，強化競賽主題，深化競賽內容。三個(gè)結合即把“安康杯”競賽活動(dòng)與“深入學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)”相結合，把“安康杯”競賽活動(dòng)與“三基”工作相結合，把“安康杯”競賽活動(dòng)與“三項行動(dòng)”相結合。三個(gè)結合與“運用科學(xué)手段，加強油庫現場(chǎng)管理”的基本管理思路互為表里，深化了油庫工作的內涵與外延，凸顯現場(chǎng)管理的核心理念，使全體干部職工逐步認識到油庫工作是多方面，多層次，由淺及深，由表及里的全方位系統性的管理工作。
3、內容豐富，油庫“安康杯“活動(dòng)開(kāi)展得多姿多彩。油庫組織員工積極參加“我為企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)一言”合理化建議征詢(xún)活動(dòng)。職工踴躍參與，針對安全生產(chǎn)上的不足和薄弱環(huán)節提建議、出主意、想辦法，大多數合理化建議能結合本部門(mén)的生產(chǎn)實(shí)際，針對性強，操作性強�；顒�(dòng)提出安全合理化建議有4條被分公司采納，其中3條已經(jīng)實(shí)施，初見(jiàn)成效，1條正在實(shí)施中。充分體現了職工關(guān)心安全、心系企業(yè)的主人翁精神。班組利用安全活動(dòng)時(shí)間，開(kāi)展“查隱患、糾違章”主題安全活動(dòng)。組織員工查身邊的事故隱患、查習慣性違章、針對查出的事故隱患進(jìn)行整改，進(jìn)一步提高職工的安全意識，營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境和氛圍。
年終工作總結15
歷經(jīng)了一個(gè)熱情的夏天和一個(gè)金色的秋天，迎來(lái)了我在恒隆的第一個(gè)冬天。俗話(huà)說(shuō)，萬(wàn)事開(kāi)頭難�；厥走^(guò)去工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，總結一些經(jīng)驗和教訓，展望來(lái)年的目標和計劃，也是給自己這一年最好的禮物。
一、關(guān)鍵詞：感恩
首先，我想感謝領(lǐng)導的栽培和信任，其次感謝同事的幫助和支持，身為機械事業(yè)部的一員，我們的成長(cháng)離不開(kāi)團結友愛(ài)的同事，更離不開(kāi)良苦用心的領(lǐng)導。沒(méi)有你們的指點(diǎn)與提攜，也許我還是一個(gè)懵懵懂懂的門(mén)外漢，感謝你們一直以來(lái)的包容與擔待。
二、關(guān)鍵詞：經(jīng)驗
這半年多來(lái)，我上過(guò)生產(chǎn)線(xiàn)，跑過(guò)物流倉；裝過(guò)轉向器，做過(guò)“5S”；踢過(guò)“恒隆杯”，讀過(guò)“恒隆報”；翻譯過(guò)標準規范，感受過(guò)大眾審核；旁聽(tīng)過(guò)國際電話(huà)會(huì )議，學(xué)習過(guò)日產(chǎn)GK管理；目睹過(guò)“總裁獎”得主風(fēng)采，見(jiàn)證過(guò)二十周年慶典。俗話(huà)說(shuō)，不積跬步，無(wú)以至千里。
作為一名新入的項目督辦，要對行業(yè)、產(chǎn)品、生產(chǎn)、市場(chǎng)、工藝等的了解需要面面俱到，從接觸銷(xiāo)售帶來(lái)的第一手的新產(chǎn)品的市場(chǎng)信息，到技術(shù)交流、報價(jià)，再到迎審、立項、設計研發(fā)，歷經(jīng)層層審核和整改，最后再到試生產(chǎn)、轉量產(chǎn)。從接單到交付，看似一個(gè)簡(jiǎn)單的過(guò)程，實(shí)際上要紛繁復雜得多，不參與其中，就不會(huì )知道恒隆人所付出的艱辛努力，也不會(huì )知道各個(gè)崗位職責在全局中的地位和重要性。在三個(gè)月的實(shí)習期間，我在領(lǐng)導的指示下，深入生產(chǎn)一線(xiàn)，了解產(chǎn)品的材料特性、工藝設備、倉儲物流等相關(guān)信息，掌握這些為我成為一名合格的項目督辦打下了良好的基礎。
從設計驗證到試生產(chǎn)，從加工到裝配再到包裝發(fā)運，從采購到人員設備，從品質(zhì)工藝到物流管理，科學(xué)嚴謹的管理是交付給客戶(hù)滿(mǎn)意產(chǎn)品的不二法門(mén)。從信息資料的掌握到科學(xué)的管理是項目督辦的必經(jīng)之路，信息的掌握量與管理的執行力度是一個(gè)項目管理工作成敗的關(guān)鍵。因此，我十分注重信息的采集與交流，同時(shí)，我也根據項目進(jìn)度嚴格執行督促和協(xié)調等相關(guān)工作，從成熟的一般項目到富有挑戰性的大眾、福特等重點(diǎn)項目，我都盡心盡力做好本職工作，保證項目按計劃節點(diǎn)向前推進(jìn)。
三、關(guān)鍵詞：教訓
俗話(huà)說(shuō)，吃一塹長(cháng)一智，沒(méi)有一次次的嘗試也就不可能有成功。還記得初到生產(chǎn)線(xiàn)試裝拉桿時(shí)，由于沒(méi)有掌握扭力扳手的使用方法，而常常不能對拉桿進(jìn)行擰緊加固，影響了同伴的裝配效率。通過(guò)這件事之后，我知道對新人的培訓還有分工的管理對于我們的產(chǎn)品的品質(zhì)和生產(chǎn)效率尤為重要。作為項目督辦就不能不說(shuō)到進(jìn)度管理，剛來(lái)的時(shí)候，我總是客客氣氣，沒(méi)有將項目的重要性和緊迫度傳達給相關(guān)責任人，片面地認為對方接收并認可了相關(guān)信息，以致延誤了發(fā)運，給客戶(hù)造成了不良的影響。后來(lái)，在有經(jīng)驗的同事的指點(diǎn)下，我調整了自己的表達方式和措辭，增加了督促的頻度和力度，看著(zhù)一期期訂單如期交付，我終于明白了管理方式的重要性。在未來(lái)爭取新項目的工作中，還有更長(cháng)的路要走，還有更多的挑戰和嘗試，還有更多的教訓等著(zhù)我去汲取，我知道，我們離成功會(huì )越來(lái)越近。
四、關(guān)鍵詞：目標和計劃
經(jīng)歷一個(gè)完整的項目全過(guò)程會(huì )讓人受益匪淺，新的一年，我的目標是繼續跟隨著(zhù)項目組將719項目推進(jìn)到SOP階段，與此同時(shí)，我將結合自身的外語(yǔ)優(yōu)勢，與大家一道，為爭取新項目而竭盡所能。以上，就是我對自己今年的工作總結！
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