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化驗室年終工作總結

時(shí)間:2022-11-17 10:05:22 年終總結 我要投稿

化驗室年終工作總結(合集15篇)

  總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性結論的書(shū)面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,不妨讓我們認真地完成總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎?下面是小編收集整理的化驗室年終工作總結,歡迎閱讀與收藏。

化驗室年終工作總結(合集15篇)

化驗室年終工作總結1

  工作年終總結一晃我就到公司兩年了,回首這年的工作,有與同事協(xié)同工作的喜悅,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,時(shí)光過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,充滿(mǎn)希望的一年就伴隨著(zhù)新年伊始即將臨近,我的重要工作情況總結如下:

  一、主要經(jīng)驗和收獲

  在這年的工作中,多數的工作任務(wù)都是領(lǐng)導安排然后認認真真的去做,卻結果都是馬馬虎虎的完成任務(wù)!這充分的說(shuō)明一個(gè)很大的問(wèn)題:我的經(jīng)驗還不夠(主要是對油品知識充分的了解),導致沒(méi)有更好的完成任務(wù)。因此,在以后的工作中要加強對我們公司油品的了解和分析,不斷理清工作思路,總結工作方法,不斷掌握方法積累經(jīng)驗,這樣才更好的做好事情。

  在我們這幾個(gè)月的工作努力下公司的計量化驗工作可以說(shuō)是從無(wú)到有慢慢的初步建立起來(lái)。剛開(kāi)始幾個(gè)月每天就只收槽車(chē),量量罐的高度和打密度,基本上一個(gè)人能夠把整天的工作做完,在保存資料方面:每天的資料都是全部放在一堆,一個(gè)月下來(lái)很難找齊所有保存資料。但是通過(guò)大家的努力,共同來(lái)提出意見(jiàn)不斷的改善,現在我們每天的動(dòng)態(tài)核對基本能夠反應出所有罐的油量進(jìn)出情況。通過(guò)大家的整理,現在我們的所有數據都是按類(lèi)別分開(kāi),基本能夠每月的數據全部保存好。在化驗方面:由于我們對儀器熟悉程度還不夠,做出來(lái)得化驗結果現在只能初步反應出公司油品的質(zhì)量。因此,我認為我應該花更多的時(shí)間去掌握化驗室各種儀器的使用原理和工作原理,同時(shí)掌握好各種儀器檢測油品的作用原理,反過(guò)來(lái)更好的理解油品知識。

  二、存在的不足及以后的打算

  總的來(lái)看,還存在一些亟待我們解決的問(wèn)題,主要表現在以下幾個(gè)方面

  1.在安全方面

  對安全認識不足,應該加強安全知識的學(xué)習同時(shí)在實(shí)際操作中嚴格把握好安全的關(guān)口。

  2.計量方面

  基本上出錯概率還是很小,以后還應該做到更加認真,做到多次復核爭取不在計量上面出錯。

  3.在保存數據方面:

  現在只是做到了所有數據都保存下來(lái)了,不過(guò)都還沒(méi)有很細的分類(lèi)保存。以后大家一起提出意見(jiàn),做到所有數據分批、分類(lèi)的整理好保存下來(lái),達到隨時(shí)問(wèn)到一數據都能夠馬上找出來(lái)。

  4.在化驗方面:

  現在還只是做到了能操作儀器,沒(méi)有更深層次的去理解每次化驗出來(lái)的結果正確或錯誤在哪里,沒(méi)有好好的去分析原因。主要是對儀器的工作原理以及油品知識的理解過(guò)少,以后應當加強各方面知識的學(xué)習,爭取很夠很好的把握好公司油品的質(zhì)量關(guān)卡。

  5.思想方面:

  由于每個(gè)人對工作的認識和看法不同,導致在工作中相互協(xié)調、合作的不是很完美。因此,在以后的工作和生活中我們遇到問(wèn)題應該及時(shí)的溝通和相互了解,做到一起能夠順利的完成工作。同時(shí)也希望公司領(lǐng)導能夠拿出更多的鼓勵政策,調動(dòng)大家的工作積極性。

  總結下來(lái):在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,也學(xué)習到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,加強復核,及時(shí)改正。

化驗室年終工作總結2

  在陳總吳院長(cháng)邱院長(cháng)及徐科長(cháng)的正確領(lǐng)導支持下,和各相關(guān)科室醫護人員的支持配合下取得了較好的成績(jì)。無(wú)論在什么困難的情況下,我們都及時(shí)按質(zhì)按量發(fā)出報告。

  上半年,化驗室人員少,但實(shí)際來(lái)我院看病、生孩子、做手術(shù)、做化驗的人并不少,化驗室工作量很大,我為不影響工作,不引起病人不滿(mǎn),主動(dòng)放棄了許多工作休息日和國家法定節假日,深更半夜來(lái)院做急診,第二天早上還是準時(shí)來(lái)上班,當然這也是我們醫務(wù)工作人員應有的職業(yè)操守。我一個(gè)人完成了兩個(gè)人的事,平均每個(gè)月,化驗室本身的業(yè)績(jì)是5萬(wàn)多,送艾迪康的業(yè)績(jì)是。

  下半年,撫州各家醫院競爭非常激烈,多家民營(yíng)醫院以往打的大量廣告都進(jìn)入了見(jiàn)效期,分流了我院一些病人,化驗室的工作量也減少了一些,大家很焦急,不過(guò)沒(méi)多久,陳總就及時(shí)果斷地帶領(lǐng)吳院長(cháng)邱院長(cháng)徐科長(cháng)及全體員工,開(kāi)展了創(chuàng )效益活動(dòng),我們化驗室積極響應,急醫院所急,想醫院所想,擴大檢驗項目,把小肝功能檢測變成大肝功能檢測,價(jià)格由34元提升至65元,凝血三項檢測變成凝血四項檢測,價(jià)格由29元提升至44元,各種化驗單要求臨床醫生多開(kāi),醫生也積極主動(dòng)配合我們,化驗室的工作量明顯增大,每個(gè)月的業(yè)績(jì)明顯上升,至11月份,本科室業(yè)績(jì)達到6萬(wàn)多元,創(chuàng )今年最高水平,送艾迪康檢測業(yè)績(jì)達到2。7萬(wàn)多元,創(chuàng )歷史最高水平,成績(jì)顯著(zhù)。

  展望20xx年,我們化驗室有信心、有決心,在陳總吳院長(cháng)邱院長(cháng)及徐科長(cháng)的領(lǐng)導支持下,動(dòng)腦筋,想辦法,創(chuàng )造更好的成績(jì)。

化驗室年終工作總結3

  站在××年伊始的起點(diǎn)上,××年任然環(huán)繞在我的身旁!痢聊晔怯肋h值得回憶和紀念的一年,在這個(gè)大的環(huán)境下也受到了影響,但這一切卻讓我們公司做到上下一心,迎接任何一個(gè)挑戰。

  隨著(zhù)化纖行業(yè)的相繼擴量投產(chǎn),而后面投產(chǎn)的企業(yè)多以進(jìn)口設備為主,在產(chǎn)品質(zhì)量方面要領(lǐng)先于我公司;隨著(zhù)行業(yè)競爭的激烈,新的品種不斷的推出,在市場(chǎng)上的占有起到領(lǐng)先作用。

  ××年我公司在質(zhì)量的提升和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上也取得了相當大的進(jìn)步。中麗線(xiàn)底層退繞率有了明顯的提高,新品種的開(kāi)發(fā)上也推出了266/288,并得到了客戶(hù)的認可。從細旦到多孔我們公司也再不斷的追求自己產(chǎn)品的多樣性和質(zhì)量的××性。

  ××年就化驗室而言,是共同進(jìn)步的一年、是團結向上的一年、是安全生產(chǎn)的一年。這一年在公司的生產(chǎn)上我們做到保質(zhì)保量、做到無(wú)一安全事故、做到節能減排降低成本。

  ××年我們經(jīng)歷了二線(xiàn)聚酯二次開(kāi)車(chē):一次停車(chē)檢修、一次設備故障!痢猎路莸臋z修,從××月××號開(kāi)始到××月××號,開(kāi)車(chē)后主要加測項目是預聚物、切片端羧基、粘度的測試,而從開(kāi)車(chē)到穩定,整整持續了××天。而另一次因聚酯設備故障開(kāi)車(chē)只從××月××日到××月××日僅僅××天時(shí)間便已進(jìn)入穩定生產(chǎn)。所有這一切說(shuō)明的不僅僅是聚酯開(kāi)車(chē)操作水平的提高,也說(shuō)明了化驗分析的精確、效率、水準同樣的也在提高。

  ××年的××月份端羧基分析時(shí),我們做出結果超出優(yōu)等范圍,而聚酯生產(chǎn)放映并無(wú)異常。在我們通過(guò)多方面排除不利因素并進(jìn)行反復的測量,而后經(jīng)過(guò)外送檢測,證實(shí)我們的數據是準確無(wú)誤的。

  粘度的測試對環(huán)境和清潔衛生要求相當嚴格,這就要求我們注重細節,不得有一絲馬虎。如有一次我們換了一種質(zhì)量較差的紙來(lái)擦洗粘度管,結果帶了很多毛屑粘上粘度管壁,導致粘度測試結果誤差××次都大于××秒。隨后立即放映,換了清潔紙后,測試結果進(jìn)入正常。

  對于儀器的保養,也應注意細節。如自動(dòng)粘度計,有一段時(shí)間出現恒溫槽制冷效果出現異常。經(jīng)過(guò)一道道的排查,電源電路等方面表現均無(wú)異常,最后發(fā)現循環(huán)恒溫壓縮機散熱口被灰塵堵住,導致了無(wú)法散熱。

  這一切均說(shuō)明我們公司的質(zhì)量在不斷的提高,對事情的處理能自己找到原因,并予以解決。但我們還是要在以后的工作中,對質(zhì)量更嚴格的把關(guān),對工作更認真的對待,及時(shí)、準確的得到任何一個(gè)數據。

  ××年我公司全體員工開(kāi)展了圍繞九大核心價(jià)值觀(guān)的學(xué)習,并將其融入到日常工作當中。在保證人員安全、保證數據準確、保證工作效率的前提下認真完成了公司所下達的任務(wù)。通過(guò)學(xué)習和實(shí)用,化驗室運行正常,做到無(wú)生產(chǎn)事故、無(wú)安全事故。

  對于化驗室目前已建立一整套管理制度,主要從以下幾方面進(jìn)行管理:

  一、化驗室檢驗工作的管理

  二、質(zhì)量監督工作的管理

  三、化驗室藥品的管理

  四、化驗室儀器,設備的管理

  五、化驗室資料,檔案的管理

  六、化驗室環(huán)境的管理

化驗室年終工作總結4

  20xx年是不平常的一年,盤(pán)錦兆龍石化有限公司化驗室在公司領(lǐng)導的關(guān)心和重視下,在全體化驗員工的支持配合努力下,化驗室全體人員加強學(xué)習鍛煉,認真履行職責,全面提高了思想認識、工作能力和綜合素質(zhì),較好的完成了各項目標任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難,但對整個(gè)化驗室員工來(lái)說(shuō)每一次都是很好的鍛煉,每一次都是進(jìn)步和成熟的標志。

  隨著(zhù)公司常減壓裝置的投入運營(yíng),公司化驗部分為裝置化驗分析部和儲運化驗分析部?jì)蓚(gè)區域。他們各司其責、全面完整的保證著(zhù)全公司各種油品生產(chǎn)、各種油品調制、各種油品出廠(chǎng)各環(huán)節的質(zhì)量。為此,公司每名化驗員都在本職崗位上努力工作著(zhù),F將20xx年化驗室工作總結如下,并對20xx年的主要工作提出一些想法,供領(lǐng)導參考。

  一、加強生產(chǎn)質(zhì)量管理、做好油品進(jìn)出、調配質(zhì)量監測工作。

  1、各種油品生產(chǎn)質(zhì)量控制放于首位。各種油品質(zhì)量是公司生命的源泉,各種油品質(zhì)量的好壞直接關(guān)系單位的效益和信譽(yù)。因此,化驗室堅持質(zhì)量第一的方針。當生產(chǎn)任務(wù)與檢驗質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí),化驗室堅持質(zhì)量第一。各種油品檢驗質(zhì)量控制當發(fā)生波動(dòng)的時(shí)候,質(zhì)量員總是不厭其煩的加標樣分析、留取樣品分析、還和生產(chǎn)部門(mén)一起思考。檢驗質(zhì)量是化驗室的生命,所以化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準確度而進(jìn)行的,他們在質(zhì)量管理方面下大力氣。每個(gè)月對質(zhì)量控制員進(jìn)行一次質(zhì)量控制考核。組織人員參加質(zhì)控學(xué)習和考試。通過(guò)質(zhì)控考核,化驗質(zhì)控

  人員積累了一定的經(jīng)驗并且具有了處理質(zhì)控方面問(wèn)題的能力。

  2、20xx年,全體化驗室成員擰成一股繩,遇到工作任務(wù)從不推諉,而是搶著(zhù)干。作為公司主營(yíng)業(yè)務(wù)之一的船用燃料油調制工作,公司大量引進(jìn)輔料以后,化驗員總是對輔料油品的一整套指標進(jìn)行科學(xué)分析,為公司油品調配提供翔實(shí)的指標依據。發(fā)現異常數據及時(shí)分析并上報,為各種油品的高質(zhì)量出了一份力。多次進(jìn)油作業(yè)和業(yè)務(wù)人員一道,深入出油方罐區,實(shí)際化驗指標,為公司的油品質(zhì)量保駕護航。

  3、形成了化驗室業(yè)務(wù)知識“傳幫帶”和氛圍。新裝置的投入運行,公司化驗室人員和化驗儀器也相應增加,人員的能力水平參差不齊,根據這一現狀,我們結合每個(gè)化驗員的自身特點(diǎn),科學(xué)的分配他們的工作職責,做到相互配合,相互學(xué)習,相互充實(shí),提高化驗室人員的整體素質(zhì),提高化驗的準確性;炇乙呀(jīng)形成了勤學(xué)苦練、孜孜不倦的良好學(xué)風(fēng),和精益求精、精業(yè)敬業(yè)的工作精神。

  二、加強理論學(xué)習,提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平

  1、定期對部門(mén)人員進(jìn)行一次計量法規、計量常識、有關(guān)質(zhì)量面的政策、法令、法規等業(yè)務(wù)知識的輪訓。每年組織多起專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習(包括質(zhì)控、分析、物檢等),根據需要派專(zhuān)業(yè)人員參加國家組織的有關(guān)學(xué)術(shù)交流會(huì ),不斷提高專(zhuān)業(yè)水平,定期對各類(lèi)人員進(jìn)行理論及實(shí)際操作技能的考核。

  2、帶領(lǐng)本室人員加強計算機理論基礎知識的學(xué)習,熟悉計算機網(wǎng)絡(luò )方面的知識,利用計算機進(jìn)行技術(shù)交流和質(zhì)量交流。

  3、和本室人員加強政治理論學(xué)習,積極深入的學(xué)習三大標準,讓同事明確工作職責。貫徹三大標準,深入學(xué)習總公司下發(fā)的各項法令法規政策文件,加強職工道德規范建設,做有理想、有道德、有文化、有紀律的新世紀的職工。

  4、在我室內部實(shí)行獎勵制度,對成績(jì)突出貢獻重大的人員實(shí)行獎勵,促進(jìn)本室人員好學(xué)上進(jìn)積極性,挖掘技術(shù)人員的潛力,讓人盡其材,人盡其能。

  三、20xx年工作計劃:

  1、繼續做好公司領(lǐng)導安排的化驗任務(wù),提高化驗速度,提升化驗質(zhì)量。

  2、提升員工素質(zhì),培養化驗技術(shù)尖子,提高對新科技、新裝置、新油品的敏感程度,為公司油品調和提供技術(shù)指標的同時(shí),提出科學(xué)的建議。

  3、總之,化驗室在公司的正確領(lǐng)導下,按照公司科學(xué)生產(chǎn)的總原則,把握住公司油品質(zhì)量的關(guān)口,不讓不合格的油品進(jìn)廠(chǎng),不讓不合格的油品出廠(chǎng),提高油品一次調和成功率,為公司降低能耗,提高效益做出屬于化驗室的一份貢獻。

化驗室年終工作總結5

  回顧這一年來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較的改變,經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的煅練,我感覺(jué)自已工作技能上了一個(gè)新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過(guò)去只顧埋頭苦干,熱門(mén)思想匯報不知總結經(jīng)驗的現象,F將半年來(lái)的工作情況總結如下:

  一、愛(ài)崗敬業(yè)具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認真的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。

  一直在努力培養三種精神,公司團隊精神,立作戰精神,溝通協(xié)調精神。

  二、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力和具體工作。

  化驗工作精細瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐,認真學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。提高了工作能力,在具體的工作中鍛煉成了一個(gè)熟練的化驗員,能夠熟練圓滿(mǎn)地完成化驗工作.

  在這一年,我本著(zhù)“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標,開(kāi)拓創(chuàng )新意識,積極圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作:

 。1)虛心學(xué)習,勤于實(shí)際操作,理論接合實(shí)踐,能熟練操做所有化驗項目并報證結果的準確性。

 。2)協(xié)助化驗室主管做好了各類(lèi)文件資料的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入貼好標簽的文件夾內,給家查閱文件提供了很方便,收到了很好的效果。

 。3)協(xié)助化驗室主管做好關(guān)于化驗室認證的相關(guān)工作。

 。4)認真、按時(shí)、高效率地做好各級領(lǐng)導交辦的其它工作。

  同時(shí),我還積極配合其他同事做好工作,并在其他同事有事時(shí)能夠頂崗。

  三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。

  熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為家服務(wù),有效利用工作時(shí)間,堅守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。在作風(fēng)上,能遵章守紀、團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn),始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。勤儉耐勞.始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事。

  總結一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì),但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,在工作中比較粗心,在理論方面還是了解的太少.知道錯誤很容易,但是想改掉就不是那么容易的是了.但是我已經(jīng)下了決心去做,我一定可以.我對自己有信心.我會(huì )用實(shí)際說(shuō)話(huà).請同志們看我的實(shí)際行動(dòng)吧

  我們卻必須面對現實(shí),不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析,從怎樣節約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統化,條理化,流水化!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,達到新層次,進(jìn)入新境界,創(chuàng )開(kāi)新篇章!

化驗室年終工作總結6

  光陰荏苒,歲月如梭,緊張而忙碌的20xx年轉眼間又將過(guò)去了;仡櫦磳⑦^(guò)去的一年嗎,有得有失,收獲頗多,F在將自己的工作做一下簡(jiǎn)單的總結,目的是總結經(jīng)驗,吸取教訓,爭取在明年工作中能有新起色,新突破。

  20xx年,我緊緊圍繞公司提出的“提精度,調結構,上質(zhì)量”的指導思想開(kāi)展各項工作。立足本職,扎實(shí)工作,在領(lǐng)導和同事的幫助下,努力做到“我會(huì )干的活我干好,我會(huì )管的事我管好”,力爭做到讓公司放心,讓領(lǐng)導省心,讓員工滿(mǎn)意,F將工作總結如下:

  一:在化驗室管理方面做了一些工作。

  一是對化驗人員統一思想教育,要求他們日常工作當中要“說(shuō)真話(huà),辦真事,出真數”。用嚴謹的工作作風(fēng)對待從事的工作,用及時(shí)準確的檢測數據去指導車(chē)間生產(chǎn)。

  二是對新來(lái)人員,新增加檢測項目加強培訓,指導。由于三廠(chǎng)化驗人員變換很頻繁,上來(lái)的新手大多理化知識知道的很少,操作實(shí)踐更是沒(méi)有,這樣就要對他們進(jìn)行崗前培訓,工作中加強指導,讓老師傅采取幫帶的方式盡快讓他們熟練掌握要領(lǐng)。由于環(huán)保要求,公司加強了對全廠(chǎng)污水排放的管理。自今年5月份以來(lái),化驗室增加了對三廠(chǎng)各排污口出水,聚紡車(chē)間排污口出水,設備冷凝水等進(jìn)行COD檢測。之前沒(méi)有這方面的工作經(jīng)驗,通過(guò)向汽車(chē)廠(chǎng),工業(yè)園水處理單位的同志們學(xué)習,通過(guò)對相關(guān)資料的學(xué)習,很快對這一塊進(jìn)行了全面的掌握。我們的檢測數據與縣環(huán)保局檢測結果完全相符。對三廠(chǎng)的污水排放起到了有效地檢測控制。

  三是通過(guò)化驗結果對聚紡車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)進(jìn)行有效監督。聚紡車(chē)間各工序之間生產(chǎn)連續性很強,一個(gè)工序出現故障,很多工序都會(huì )受到影響。例如如果聚合鑄帶工序故障停車(chē),聚合工序料位就會(huì )發(fā)生波動(dòng),兩天之后,干燥工序切片質(zhì)量肯定會(huì )受到影響;炇揖褪且皶r(shí)把切片質(zhì)量狀況反饋給中控室,通知相關(guān)人員對問(wèn)題切片進(jìn)行處理。切片質(zhì)量出現波動(dòng)立即通知中控進(jìn)行工藝調整,避免不合格切片產(chǎn)生。

  四是對化驗人員的工作質(zhì)量進(jìn)行考核監督。對每天的監測數據進(jìn)行審核,發(fā)現書(shū)寫(xiě)不規范、填寫(xiě)失誤及時(shí)更正。對嚴重違紀現象比如弄虛作假現象嚴厲處罰。通過(guò)抽檢、互檢等形式不定期對每個(gè)人進(jìn)行考核。通過(guò)加強對化驗室的管理,切片質(zhì)量得到了嚴格控制,今年共銷(xiāo)售切片100余萬(wàn)噸,基本無(wú)質(zhì)量問(wèn)題反饋。

  二、加強了對原材料質(zhì)量的控制。

  原材料驗收嚴格按技術(shù)標準,不合格材料嚴禁入庫使用。今年7月份,在郝經(jīng)理的精心領(lǐng)導下,錦綸工業(yè)布項目順利通過(guò)了TS16949汽車(chē)質(zhì)量管理體系認證。錦綸工業(yè)布項目整體質(zhì)量控制水平上了一個(gè)很大的臺階。對原材料質(zhì)量保證體現在一是讓供應商完善了質(zhì)量承諾機制,二是讓供應商制定不合格品糾正預防措施,三是向供應處推薦質(zhì)量穩定的供應商。對質(zhì)量不穩定的原材料采取加大抽檢力度的控制方式。比如中石化是公司己內酰胺原材料的供應商,產(chǎn)品質(zhì)量卻一直有波動(dòng)。這樣在驗收時(shí)就要加大抽檢頻次,一有波動(dòng)就立即反饋給廠(chǎng)家,如果到了質(zhì)量標準上線(xiàn)就建議供應處暫停供貨。另外對新供應商生產(chǎn)的原材料嚴格把關(guān)。

  由于我們的產(chǎn)品對應不同的客戶(hù),有些客戶(hù)對原材料的使用也有特殊的要求。比如安徽嘉元工業(yè)纖維有限公司要我們的原絲時(shí)就要求必須使用日本竹本油劑,對這種油劑我們沒(méi)有檢測標準,也沒(méi)見(jiàn)過(guò)實(shí)物,后來(lái)就進(jìn)了2噸,車(chē)間想當然的認為這是客戶(hù)專(zhuān)門(mén)要求的,又是原裝進(jìn)口的,直接用就行,我覺(jué)得還是慎重些好,就立即按我們的油劑檢測標準進(jìn)行檢測,在測試油劑開(kāi)口閃點(diǎn)時(shí)觀(guān)察到溫度加熱不到100度油劑形態(tài)就變成了果凍狀,而我們的常用的油劑加熱到200度以上形態(tài)也不會(huì )發(fā)生變化,我立即把這種情況反饋給技術(shù)部門(mén),魯工通過(guò)電話(huà)詢(xún)問(wèn)才知道是廠(chǎng)家發(fā)錯了貨,說(shuō)這是一批建筑方面用的原料,千萬(wàn)不敢用在紡絲上,否則后果將不堪設想。

  通過(guò)對原材料的嚴格控制,杜絕了因原料不合格對產(chǎn)品造成的損失。

  三、加強了對聚紡車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制。

  一是積極宣傳質(zhì)量文化,提高員工質(zhì)量意識,在車(chē)間內開(kāi)展“三問(wèn)”“三檢”活動(dòng)。

  二是狠抓基礎管理,細節管理。在原絲質(zhì)量控制方面:規范標簽填寫(xiě)、嚴查不貼標簽現象、加強半筒絲纖度抽查力度、提高現場(chǎng)質(zhì)量管理水平,禁止亂扔紙管、腳踏紙墊板,污染原絲等違反工藝現象。在紙管使用方面,實(shí)行分類(lèi)管理,日清日高的管理方式。對車(chē)間長(cháng)期挑出的紡絲車(chē)間不能用的紙管進(jìn)行了集中分類(lèi)處理。捻織車(chē)間能用的紙管單獨入庫存放,可報廢的紙管分成正常報廢、廠(chǎng)家質(zhì)量問(wèn)題報廢紙管和人為破壞造成的報廢紙管。

  要求分別挑出,各自處理。同時(shí)制定了可報廢紙管驗收標準,非正常報廢處罰規定。通過(guò)一系列措施的實(shí)施,車(chē)間內積壓的舊紙管明顯減少,紙管的使用頻次增加,降低了紙管使用成本。三是制定了《切片包裝工序質(zhì)量控制標準》規范了包裝標簽填寫(xiě)格式,封口熱合標準,計量標準要求,切片外觀(guān)質(zhì)量標準,切片存放標準等。通過(guò)對生產(chǎn)過(guò)程的嚴加控制,切片質(zhì)量,原絲質(zhì)量都有了明顯提升,下序質(zhì)量問(wèn)題反饋明顯減少。

  四、創(chuàng )新管理工作有所提高。

  今年共提出創(chuàng )新舉措11項。各項舉措,或者提高了管理水平,或者是降低了生產(chǎn)成本都取得了一定的效果。比如建議化驗室責任區分片到人,既能很好的落實(shí)責任,又能保持好化驗室的現場(chǎng)管理。建議930型號的紙管按廠(chǎng)家不同挑出分別集中使用,從而減少了成型不良原絲的產(chǎn)生,既降低了廢絲率降低了生產(chǎn)成本,有給下道工序減少了麻煩?傊,所有的創(chuàng )新思路都來(lái)源于實(shí)踐,今后工作中,還要深入實(shí)踐,用心思考,不斷提出新的管理思路,不斷提升自己的管理水平。

  五、工作不足及今后打算。

  1、工作中雖然沒(méi)有大的失誤但是工作方式呆板、守舊,創(chuàng )新思路不開(kāi)闊,按部就班思想重。今后工作中要解放思想,大膽創(chuàng )新,處理問(wèn)題要靈活多變,工作每天要有新起色。

  2、學(xué)習主動(dòng)性差,專(zhuān)業(yè)知識缺乏。今后要加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習,特別加強對聚合紡絲工藝的學(xué)習,要熟悉掌握各工序工藝,加強對各工序產(chǎn)品質(zhì)量的控制。

  3、市場(chǎng)競爭意識不強,危機意識淡薄。今后要多與市場(chǎng)接軌,關(guān)心市場(chǎng)反饋的質(zhì)量信息,有目的有側重的對產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制,生產(chǎn)市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。

  最后,我相信在公司領(lǐng)導的英明領(lǐng)導下,在全體員工的共同努力下,我公司的明天會(huì )更加美好,更加輝煌!

  化驗室是我廠(chǎng)不可缺少的部門(mén),化驗室的工作是很重要的。在我廠(chǎng)發(fā)展的同時(shí),化驗室也在逐步走向了成熟化、規范化、標準化。

  一年來(lái),化驗室人員工作兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍。本著(zhù)“激情、責任心、使命感”的理念,時(shí)刻為污水處理事業(yè)敬獻微薄之力。在日常工作中,認真、仔細、負責的做好各項水質(zhì)分析,做好臺帳記錄,及時(shí)將水質(zhì)各項分析結果反饋給中控室值班人員,進(jìn)行生產(chǎn)調節,對于異常波動(dòng),如溶解氧、生物池污泥沉降比及微生物、流量、出水指標、在線(xiàn)監測儀器等出現問(wèn)題或故障時(shí),及時(shí)有效的處理,使得生產(chǎn)得以正常運行。

  從20xx年我廠(chǎng)實(shí)行長(cháng)效管理機制以來(lái),長(cháng)效管理機制核心精神已深入人心并融入到日常工作當中,在保證人員安全、數據準確及工作效率的前提下,認真完成廠(chǎng)里下達的各項任務(wù)。通過(guò)學(xué)習和實(shí)用,化驗室運行正常,做到無(wú)生產(chǎn)事故,無(wú)安全事故。

  目前,化驗室已建立一整套管理制度,主要從以下幾方面進(jìn)行管理:

  一、化驗室檢驗工作的管理,做實(shí)驗時(shí)嚴格按照國家標準方法操作;

  二、質(zhì)量監督工作的管理,嚴把質(zhì)量關(guān),嚴格執行排放標準;

  三、化驗室藥品的管理,做好藥品使用記錄及存放管理;

  四、化驗室儀器、設備的管理,嚴格按照儀器使用說(shuō)明操作并進(jìn)行日常的維護保養及定期年檢;

  五、化驗室資料,檔案的管理,及時(shí)對化驗室資料進(jìn)行歸檔存放管理;

  六、化驗室安全管理,培訓化驗室安全知識;

  七、化驗室環(huán)境的管理,每天下班前保持化驗室臺面、地面的干凈,保持電腦桌上資料的整潔。

  目前化驗室對人員管理上還是存在著(zhù)一些問(wèn)題,那就是在政治思想上的學(xué)習及業(yè)務(wù)能力上尚有待提高;炇沂且粋(gè)專(zhuān)業(yè)性很強的部門(mén),也是一個(gè)技術(shù)要求很高的部門(mén)。沒(méi)有相對的專(zhuān)業(yè)人員,化驗室的工作就無(wú)從下手,很難從事工作;炇业娜藛T雖然有專(zhuān)業(yè)知識,也不能得意忘形,還要加強相關(guān)業(yè)務(wù)知識和技能的學(xué)習和培訓,提高我們的業(yè)務(wù)能力和技能水平,所以對自己要嚴格要求,不斷地學(xué)習,不斷的努力進(jìn)步。除此之外,我們還應加強政治思想理論學(xué)習,認真領(lǐng)會(huì )貫徹黨的十七屆六中全會(huì )、自治區第十次黨代表大會(huì )、河池市第三次黨代表大會(huì )、黃世勇書(shū)記講話(huà)及天峨縣第十三次黨代表大會(huì )的精神,只有在思想上樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),才能使我們在面對困難和挫折時(shí)堅守信念,做好本職工作,為社會(huì )貢獻自己的一份力量。

化驗室年終工作總結7

  回顧這一年來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的煅練,我感覺(jué)自已工作技能上了一個(gè)新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過(guò)去只顧埋頭苦干,熱門(mén)思想匯報不知總結經(jīng)驗的現象,F將半年來(lái)的工作情況總結如下:

  一、愛(ài)崗敬業(yè)具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認真的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。

  一直在努力培養三種精神,公司團隊精神,獨立作戰精神,溝通協(xié)調精神。

  二、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力和具體工作。

  化驗工作精細瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐,認真學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。提高了工作能力,在具體的工作中鍛煉成了一個(gè)熟練的化驗員,能夠熟練圓滿(mǎn)地完成化驗工作。

  在這一年,我本著(zhù)“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標,開(kāi)拓創(chuàng )新意識,積極圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作:

 。1)虛心學(xué)習,勤于實(shí)際操作,理論接合實(shí)踐,能熟練操做所有化驗項目并報證結果的準確性。

 。2)協(xié)助化驗室主管做好了各類(lèi)文件資料的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入貼好標簽的文件夾內,個(gè)人簡(jiǎn)歷給大家查閱文件提供了很大方便,收到了很好的效果

 。3)協(xié)助化驗室主管做好關(guān)于化驗室認證的相關(guān)工作。

 。4)認真、按時(shí)、高效率地做好各級領(lǐng)導交辦的其它工作。

  同時(shí),我還積極配合其他同事做好工作,并在其他同事有事時(shí)能夠頂崗。

  三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。

  熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),有效利用工作時(shí)間,堅守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。在作風(fēng)上,能遵章守紀、團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn),始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。勤儉耐勞。始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事。

  總結一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì),但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,在工作中比較粗心,在理論方面還是了解的太少。知道錯誤很容易,但是想改掉就不是那么容易的是了。但是我已經(jīng)下了決心去做,我一定可以。我對自己有信心。我會(huì )用實(shí)際說(shuō)話(huà)。請同志們看我的實(shí)際行動(dòng)吧

  我們卻必須面對現實(shí),不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析,從怎樣節約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統化,條理化,流水化!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,達到新層次,進(jìn)入新境界,創(chuàng )開(kāi)新篇章!

化驗室年終工作總結8

  一、加強安全知識教育

  將安全作為工作的重心,制作了“安全文化學(xué)習園地”,鼓勵員工學(xué)安全、懂安全、記安全。同時(shí)將安全生產(chǎn)納入“每日一考”范圍。加強化驗室危險源及危險物品的管理,以全國安全月為契機,組織員工每周自主收集安全知識,在“安全文化學(xué)習園地”與大家共同分享。

  二、強化內部崗位技能培訓

  對員工進(jìn)行了深入的崗位知識培訓,使員工提高了思想認識、工作能力和綜合素質(zhì),例如:通過(guò)“每天一考”增強員工對崗位知識的熟練度,增強員工崗位練兵能力;對化驗室試劑的分級和分類(lèi);樣品的制備、檢測及記錄管理等。

  三、加強設備及精密儀器管理

  對化驗室的儀器設備進(jìn)行了系統的管理和維護。設備責任到人,做好設備標識,并由責任人定期進(jìn)行設備檢查,加強設備的管理意識,減少消耗品的報廢率,提高設備使用率。對化驗室各項儀器進(jìn)行定期檢查,減小由于設備引起的誤差。

  四、嚴格執行化驗操作規程和提升工作技能

  嚴格執行化驗操作規程,減小化驗過(guò)程中不必要的誤差。依據國家最新標準及指標,做到化驗有法可依,有據可查。為避免不必要的誤差產(chǎn)生,統一了化驗員的操作手法,提高了數據的準確性、可靠性,減小由不同化驗員操作引起的誤差,提升了化驗人員的崗位技能和綜合素質(zhì)。

  五、工作環(huán)境方面

  為了滿(mǎn)足設備的`使用環(huán)境(溫度、濕度、無(wú)塵潔凈等),加強了化驗室環(huán)境管理。具體措施有:對衛生區進(jìn)行劃分,由班長(cháng)負責,責任到人,做到班前清潔,班中維持,交接班不留死角。該項措施的實(shí)施保證了化驗儀器的測試精度,也樹(shù)立了化驗室的良好形象。

  六、節能降耗方面

  節約是發(fā)展之本,有效利用現有能源創(chuàng )造新能源是保證企業(yè)可持續發(fā)展的關(guān)鍵;炇乙恢币浴伴_(kāi)源節流、節能降耗”為工作指南。從點(diǎn)滴做起,杜絕浪費。如:汽油、棉紗等可重復利用的資源絕不丟棄;收集報廢壓力表的可用部件做備用來(lái)減少因壓力表?yè)p壞而報廢的情況,降低了各工區生產(chǎn)成本;及時(shí)關(guān)閉水、電開(kāi)關(guān),避免不必要的浪費;班長(cháng)帶領(lǐng)員工利用工作之余美化環(huán)境,給大家創(chuàng )造了溫馨的工作環(huán)境。在班長(cháng)的帶領(lǐng)下,每名員工都以高標準來(lái)要求自己,堅持天天打掃衛生,垃圾及廢料及時(shí)回收處理,讓我們的員工時(shí)刻處于一個(gè)整潔、溫馨的環(huán)境中。

  為了迎接銀牌站檢查,每個(gè)班組工作都在緊張而有序的進(jìn)行著(zhù);炇以谡J真完成本崗工作之余也幫助“兄弟”崗位“排憂(yōu)解難”。充分發(fā)揮了化驗室女工的精心、細心、用心。積極主動(dòng)承擔了1號污水處理站及水質(zhì)站泵房的刷漆和衛生清潔工作。每位員工帶著(zhù)聯(lián)合站集體榮譽(yù)感和對工作的熱情主動(dòng)加班加點(diǎn),通過(guò)兩天的不懈努力圓滿(mǎn)完成任務(wù)。

  臨近先進(jìn)站檢查前,化驗室得知轉油脫水站人員緊張,為了將聯(lián)合站最好的形象展現給檢查團,班長(cháng)帶領(lǐng)化驗室集體員工經(jīng)過(guò)一天一夜的艱苦奮戰完成了輸油泵房的設備清掃任務(wù)。確保了輸油泵房設備清潔無(wú)油污、衛生干凈無(wú)死角。

  通過(guò)這兩次的集體活動(dòng),不僅體現了化驗室員工強烈的集體榮譽(yù)感和對待工作的認真負責的態(tài)度,同時(shí)也展現了我們敢于面對困難,積極應對解決困難的決心。

  在各位領(lǐng)導的關(guān)心和重視下,在全體員工的支持配合與努力下,化驗室工作有了一定進(jìn)步。20xx年我們信心百倍。我們將提高工作效率,搞好化驗室整體工作,配合好生產(chǎn)。為此總結出一下幾點(diǎn):

  一、配合生產(chǎn),做到化驗先行,及時(shí)指導生產(chǎn),不推諉責任,不利于團結的事不做,不利于團結的話(huà)不說(shuō)。

  二、技術(shù)爭先,通過(guò)學(xué)習緊跟公司指導思想,努力提高化驗室整體水平,以求更快更好為油田生產(chǎn)服務(wù),力爭提高化驗數據準確性和時(shí)效性。

  三、推陳出新,鼓勵新員工發(fā)揮創(chuàng )造性思維,結合化驗室實(shí)際工作情況,為化驗室工作的高效、快捷、安全性貢獻自己的力量。

  在新的一年里,化驗室全體員工有信心,有決心在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下下完成各項任務(wù),為公司發(fā)展盡一份力量。

化驗室年終工作總結9

  站在xx年伊始的起點(diǎn)上,xx年任然環(huán)繞在我的身旁。xx年是永遠值得回憶和紀念的一年,在這個(gè)大的環(huán)境下也受到了影響,但這一切卻讓我們公司做到上下一心,迎接任何一個(gè)挑戰。

  隨著(zhù)化纖行業(yè)的相繼擴量投產(chǎn),而后面投產(chǎn)的企業(yè)多以進(jìn)口設備為主,在產(chǎn)品質(zhì)量方面要領(lǐng)先于我公司;隨著(zhù)行業(yè)競爭的激烈,新的品種不斷的推出,在市場(chǎng)上的占有起到領(lǐng)先作用。

  xx年我公司在質(zhì)量的提升和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上也取得了相當大的進(jìn)步。中麗線(xiàn)底層退繞率有了明顯的提高,新品種的開(kāi)發(fā)上也推出了266/288,并得到了客戶(hù)的認可。從細旦到多孔我們公司也再不斷的追求自己產(chǎn)品的多樣性和質(zhì)量的完美性。

  xx年就化驗室而言,是共同進(jìn)步的一年、是團結向上的一年、是安全生產(chǎn)的一年。這一年在公司的生產(chǎn)上我們做到保質(zhì)保量、做到無(wú)一安全事故、做到節能減排降低成本。

  xx年我們經(jīng)歷了二線(xiàn)聚酯二次開(kāi)車(chē):一次停車(chē)檢修、一次設備故障。二月份的檢修,從2月22號開(kāi)始到3月12號,開(kāi)車(chē)后主要加測項目是預聚物、切片端羧基、粘度的測試,而從開(kāi)車(chē)到穩定,整整持續了19天。而另一次因聚酯設備故障開(kāi)車(chē)只從8月26日到8月30日僅僅4天時(shí)間便已進(jìn)入穩定生產(chǎn)。所有這一切說(shuō)明的不僅僅是聚酯開(kāi)車(chē)操作水平的提高,也說(shuō)明了化驗分析的精確、效率、水準同樣的也在提高。

  xx年的7月份端羧基分析時(shí),我們做出結果超出優(yōu)等范圍,而聚酯生產(chǎn)放映并無(wú)異常。在我們通過(guò)多方面排除不利因素并進(jìn)行反復的測量,而后經(jīng)過(guò)外送檢測,證實(shí)我們的數據是準確無(wú)誤的。

  粘度的測試對環(huán)境和清潔衛生要求相當嚴格,這就要求我們注重細節,不得有一絲馬虎。如有一次我們換了一種質(zhì)量較差的紙來(lái)擦洗粘度管,結果帶了很多毛屑粘上粘度管壁,導致粘度測試結果誤差5次都大于0。2秒。隨后立即放映,換了清潔紙后,測試結果進(jìn)入正常。

  對于儀器的保養,也應注意細節。如自動(dòng)粘度計,有一段時(shí)間出現恒溫槽制冷效果出現異常。經(jīng)過(guò)一道道的排查,電源電路等方面表現均無(wú)異常,最后發(fā)現循環(huán)恒溫壓縮機散熱口被灰塵堵住,導致了無(wú)法散熱。

  這一切均說(shuō)明我們公司的質(zhì)量在不斷的提高,對事情的處理能自己找到原因,并予以解決。但我們還是要在以后的工作中,對質(zhì)量更嚴格的把關(guān),對工作更認真的對待,及時(shí)、準確的得到任何一個(gè)數據。

  xx年我公司全體員工開(kāi)展了圍繞九大核心價(jià)值觀(guān)的學(xué)習,并將其融入到日常工作當中。在保證人員安全、保證數據準確、保證工作效率的前提下認真完成了公司所下達的任務(wù)。通過(guò)學(xué)習和實(shí)用,化驗室運行正常,做到無(wú)生產(chǎn)事故、無(wú)安全事故。

  對于化驗室目前已建立一整套管理制度,主要從以下幾方面進(jìn)行管理:

  一;炇覚z驗工作的管理

  二。質(zhì)量監督工作的管理

  三;炇宜幤返墓芾

  四;炇覂x器,設備的管理

  五;炇屹Y料,檔案的管理

  六;炇噎h(huán)境的管理

化驗室年終工作總結10

  過(guò)去的幾個(gè)月里,我在領(lǐng)導、同事們的支持和助下,用自己所學(xué)知識,在自己的工作崗位上,盡職盡責,較好的完成了各項工作任務(wù)。同時(shí),身為一名化驗員我也在從思想到行動(dòng),從理論到實(shí)踐,進(jìn)一步學(xué)習,提高自己的工作水平,F將本人本年度工作總結如下:

  一、時(shí)刻加強自身學(xué)習,強化個(gè)人能力。

  要想不斷的取得進(jìn)步,取得成績(jì),就需要不斷的學(xué)習。為了使自身化驗水平提高到了一個(gè)新的起點(diǎn),有一個(gè)質(zhì)的變化,我主要加強了以下兩點(diǎn):一是加強崗位練兵,增加自已對實(shí)驗各個(gè)環(huán)節的熟練程度,從而提高工作效率;二是加強內部各人員間的團結合作,互相緊密配合,充分挖掘集體的潛力。在日常的工作中我們必須要面對現實(shí),不僅僅能夠在工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析,從怎樣節約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統化,條理化。

  二、加強安全教育,提高安全意識。

  安全高于生命,責任重于泰山。在實(shí)驗室工作安全意識和環(huán)保意識相當重要。所以我正確認真對待每一項工作,熟記各項安全措施,遇事不能慌。環(huán)保也是相當重要,做到每種化學(xué)試劑需要處理,集中分類(lèi)處理,不隨意亂倒,這些對環(huán)境都很有影響。實(shí)驗室的型分析儀器,有一部分需要用到高壓鋼瓶,要作好高壓鋼瓶的管理,氧氣、氮氣、氫氣等高壓鋼瓶的存放要達到實(shí)驗環(huán)境條件的規定。易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設立一定的程序制度,熟悉事故處理方法。

  三、工作態(tài)度認真,勤奮敬業(yè)。

  我熱愛(ài)自己的本職工作,正確認真對待每一項工作,在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃,有主次的先后及時(shí)完成各項工作。熱心為家服務(wù),認真遵守勞動(dòng)紀律,保證按時(shí)出勤。有效利用工作時(shí)間,堅守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。在作風(fēng)上,能遵章守紀、團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn),始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互助、心情舒暢的工作氛圍。

  總結這一年來(lái)的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì),但在一些方面還存在著(zhù)不足:

  比如很多實(shí)驗只是停留在簡(jiǎn)單的操作而忽視了工作原理;還有個(gè)別實(shí)驗做得不夠熟練,不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。通過(guò)這段時(shí)間的工作實(shí)踐,讓我懂得從事實(shí)驗分析工作一定要細心,不能放過(guò)一個(gè)疑點(diǎn),有問(wèn)題多請示,多匯報。在今后的時(shí)間里,我將認真遵守各項考勤制度,努力學(xué)習藥酒生產(chǎn)的分析方法及相關(guān)知識,爭取成為一名更為優(yōu)秀的全方面的實(shí)驗分析化驗員,為公司的發(fā)展獻出自己的一份力量。

化驗室年終工作總結11

  20xx年是不平常的一年,電石廠(chǎng)化驗室在公司領(lǐng)導的關(guān)心和重視下,在全體化驗員工的支持配合努力下,化驗室全體人員加強學(xué)習鍛煉,認真履行職責,全面提高了思想認識、工作技能和綜合素質(zhì),較好地完成了各項目標任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難,但對整個(gè)化驗室員工來(lái)說(shuō)每一次都是很好的鍛煉,每一次都是提高和成熟的標志。

  化驗室主要職責出廠(chǎng)裝車(chē)、進(jìn)廠(chǎng)原材料檢驗和出爐、出廠(chǎng)電石化驗。大家各負其責、全面完整地保證著(zhù)全公司電石生產(chǎn)、電石保管、電石出廠(chǎng)各環(huán)節的質(zhì)量。它把脈著(zhù)公司質(zhì)量的每一道檻,全室員工無(wú)時(shí)無(wú)刻不在掃視著(zhù),奔波著(zhù),勞累著(zhù),認真履行自我的工作職責,努力促進(jìn)各項工作發(fā)展,全面節能降耗,提高經(jīng)濟效益,取得了較好的工作業(yè)績(jì),F將本年度工作總結如下:

  一、加強生產(chǎn)質(zhì)量管理,做好每小時(shí)監測工作。

  1.電石生產(chǎn)質(zhì)量控制放于首位。

  電石質(zhì)量是公司生命的源泉,電石質(zhì)量的好壞直接關(guān)系單位的效益和信譽(yù),嚴把質(zhì)量關(guān),保證使每小時(shí)檢驗數據準確無(wú)誤。所以,化驗室堅持質(zhì)量第一的方針。當生產(chǎn)任務(wù)與檢驗質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí),化驗室堅持質(zhì)量第一。當電石檢驗質(zhì)量控制發(fā)生波動(dòng)的時(shí)候,質(zhì)量員總是不厭其煩地加標樣分析、留取樣品分析,還和生產(chǎn)部門(mén)一齊思考。檢驗質(zhì)量是化驗室的生命,所以化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準確度而進(jìn)行的,我們在質(zhì)量管理方面下大力氣。對平時(shí)在工作中常出現的問(wèn)題和每位員工溝通,促使大家積累了必須的經(jīng)驗、并且具有了處理一般問(wèn)題的本事。

  2.認真查隱患進(jìn)取反“三違”夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎。

  20一一年,由于公司推從安全生產(chǎn)、節能增效,我室認真執行公司和電石廠(chǎng)文件精神,生產(chǎn)過(guò)程中未發(fā)生一齊安全生產(chǎn)事故。為做好節能減排降低成本,從一度電、一滴水小事做起,嚴格要求崗位員工,將檢驗完畢縮分出來(lái)的剩余樣品放回料場(chǎng),將檢驗留存的到期電石樣品放回電石鍋內,為公司節能降耗盡了大家的一份力量。

  二、認真執行制度,確保數據真實(shí)可靠

  有制度不執行等于零,有檢查不考核也等于零,制度就是為更好地完成各項工作而供給依據。所以,各項制度和作業(yè)指導書(shū)修改后我就要求各崗位嚴格遵照執行。

  首先抓好取樣工作。在作業(yè)指導書(shū)中規范了原料、出爐熱樣的采取工作,確保分析樣的真實(shí)性;其次對化驗室的儀器進(jìn)行了一年一度的校驗,確保了各測量檢測裝置的準確;再次認真做好抽樣比較工作,將其納入個(gè)人考核制度中,對化驗員起到了必須的約束作用,使化驗員的職責心明顯增強,工作態(tài)度更加端正。

  在質(zhì)量考核時(shí),嚴格按照公司計劃對質(zhì)量工作進(jìn)行考核,并嚴格執行公司對外合同,確保公司利益不受損失。

  三、加強安全教育,提高安全意識

  安全第一,預防為主,這是公司遵循的安全原則,化驗室對安全毫不放松,進(jìn)取探索更安全的途徑,把安全做實(shí)做細。常言道:安全高于生命,職責重于泰山。冬季來(lái)臨取樣路面較滑,借鑒其它車(chē)間出現的安全事故對全室員工進(jìn)行通班警示教育,查找分析事故的原因,如何提高自我防范、防護的措施,對本室有存在安全隱患的測定分析儀器,易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設立必須的程序制度。部室員工堅決做到四不傷害原則,把安全時(shí)刻放在第一位。

  四、擺正位置,做好配角、當好參謀

  部室員工首先對本室里的工作,能盡職盡責,相互溝通、提出合理提議和主張。其次,好多骨干員工有統籌兼顧的意識,當好參謀和助手,平時(shí)在工作中員工出現的工作過(guò)失,與制定的考核掛鉤,做出的決策貼合大多數人的意愿?偠灾,他們個(gè)個(gè)能夠做到盡職不越權,幫忙不添亂,補臺不拆臺。

  五、團結同志,虛心學(xué)習,協(xié)作發(fā)展

  天時(shí)不如地利,地利不如人和,團結就是力量。僅有團結,才有和諧與凝聚力,工作才能構成合力。電石廠(chǎng)化驗室積極開(kāi)展員工業(yè)務(wù)培訓和企業(yè)文化理念宣傳,提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和對企業(yè)的歸屬感、認同感,全體員工就有了精、氣、神,也許就是這種精、氣、神的指引,他們都十分注意和諧、融洽同事關(guān)系的處理,遇事總是大家一齊商量,領(lǐng)導真心實(shí)意地聽(tīng)取同志意見(jiàn),嚴于律己,誠懇待人,尊重同志,關(guān)心同志,設身處地為同志著(zhù)想,努力創(chuàng )造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽(tīng)則明,偏信則暗,做好領(lǐng)導和同志,同志和同志之間的協(xié)調工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫忙、心境舒暢的工作氛圍,促進(jìn)了工作的協(xié)調高效開(kāi)展。

  六、服務(wù)奉獻,開(kāi)拓創(chuàng )新,勇?tīng)幰涣?/strong>

  作為一名化驗室領(lǐng)導,始終認為當領(lǐng)導就意味著(zhù)要吃苦在前,享受在后,僅有奉獻,不求索取,公正廉明,身先士卒。無(wú)論是烈日炎炎,還是秋風(fēng)蕭瑟,天寒地凍,不管什么時(shí)候,在生產(chǎn)一線(xiàn)和電石棚下,都能夠看到身影和聽(tīng)到聲音;炇翌I(lǐng)導同時(shí)率先學(xué)習,帶頭學(xué)習,一齊學(xué)習。用自我的人格魅力,做好表率。正因為以身作則,甘于奉獻。所以構成了律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人的良好管理風(fēng)氣。所以工作開(kāi)展得也十分順利,化驗室構成了積極向上、比學(xué)趕幫超的良好創(chuàng )先爭優(yōu)態(tài)勢。大家以服務(wù)奉獻、開(kāi)拓創(chuàng )新、勇?tīng)幰涣鳛闃s,連續發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,抓質(zhì)量、戰高溫、保安全,按時(shí)完成了工作任務(wù),創(chuàng )造了不菲的業(yè)績(jì)。20一一年電石積壓庫存大、風(fēng)化嚴重。為降低電石風(fēng)化造成的損失,化驗室注意做好風(fēng)化電石粉末合理搭配裝車(chē)工作,將全年粉化電石粉末全部搭配完畢,給公司創(chuàng )造了豐厚的利潤。

  七、存在的問(wèn)題和解決措施

  1.裝車(chē)員工流失率大,管理難度高,我室在今后將嚴格執行公司各項規章制度,對因電石風(fēng)化嚴重裝車(chē)困難時(shí)不來(lái)上班的員工在經(jīng)濟上進(jìn)行嚴肅處理。供銷(xiāo)部門(mén)切實(shí)解決電石銷(xiāo)售問(wèn)題,確保電石庫存合理,降低裝車(chē)難度。

  2.20一一年度進(jìn)廠(chǎng)原料主要質(zhì)量指標均有必須的提高,可是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效果與去年相比有很大差距。提議相關(guān)職能部門(mén)在20xx年適量進(jìn)一部分焦碳,焦炭活性好,揮發(fā)份低。提高車(chē)間生產(chǎn)操作技能水平,苦練內功、降低各種原料消耗,提高經(jīng)濟效益。

  我室根據崗位職責的不一樣,針對性的制定了較為完善的崗位績(jì)效考核制度,并公平公開(kāi)的嚴格執行。

  八、20xx年工作打算

  新的一年即將到來(lái),我們在總結過(guò)去的同時(shí),為了使新的一年有一個(gè)更好的發(fā)展,主要有以下幾點(diǎn)想法:

  1.繼續在進(jìn)廠(chǎng)原材料質(zhì)量檢驗上下功夫,在電石搭配出廠(chǎng)上合理搭配,在節能降耗上想辦法,為公司節能增效做貢獻。

  2.進(jìn)一步強化員工隊伍管理,堅持經(jīng)常性的職業(yè)道德培訓和企業(yè)文化宣傳,進(jìn)一步提高員工綜合素質(zhì)和企業(yè)認同感、歸屬感、成就感,同時(shí)強化檢驗知識理論學(xué)習和實(shí)踐操作的學(xué)習交流,鼓勵員工向一專(zhuān)多能方向發(fā)展,為公司正常生產(chǎn)供給保障。

  3.關(guān)心員工生活困難,以心換心,鼓勵大家相互關(guān)心幫忙,營(yíng)造良好簡(jiǎn)便的工作氛圍;建立激勵競爭機制,用感情留人、從員工思想意識上狠下功夫,為培養更多優(yōu)秀企業(yè)員工而努力。

  20xx年即將過(guò)去,回首過(guò)往,倍感欣慰,展望來(lái)年,豪情滿(mǎn)懷。我們20xx年取得的成績(jì),靠的是勤學(xué)苦練、孜孜不倦的良好學(xué)風(fēng),靠的是精益求精、精業(yè)敬業(yè)的工作精神,靠的是精誠團結、眾志成城的共同奮斗。20xx年我們的任務(wù)將更加艱巨。我們會(huì )以更加飽滿(mǎn)的熱情和昂揚的斗志投入到明年的工作當中,化驗室將以一個(gè)不懈奮進(jìn)的姿態(tài)展此刻大家面前,創(chuàng )造比20xx年更加輝煌的發(fā)展業(yè)績(jì)!

化驗室年終工作總結12

各位領(lǐng)導大家好:

  本人任技術(shù)質(zhì)檢部副部長(cháng),主持全面工作。技術(shù)質(zhì)檢部主要承擔工藝技術(shù)管理、生產(chǎn)過(guò)程控制檢驗、出廠(chǎng)產(chǎn)品檢驗等工作。xx年度在公司黨政的正確領(lǐng)導下,在本部門(mén)員工的共同努力下,在有關(guān)車(chē)間部室的配合下,我部門(mén)較好的完成了所承擔的各項工作,F把xx年度各項工作完成情況總結如下:

  一、承包指標完成情況

  20xx年度承包指標中主要指標有:出廠(chǎng)產(chǎn)品合格率、無(wú)重大質(zhì)量事故、無(wú)重大工藝事故、部門(mén)可控費用;輔助指標有:熟料三天強度、f-CaO合格率、水泥混合材摻量等指標。從全年看各項指標完成的較好。

  1、出廠(chǎng)水泥

  出廠(chǎng)水泥合格率達到100%;富裕標號合格率100%;水泥袋重合格率100%。全年出廠(chǎng)水泥未發(fā)生任何質(zhì)量事故,出廠(chǎng)水泥沒(méi)有任何投訴,產(chǎn)品在用戶(hù)當中享有較高的威信。

  2、出廠(chǎng)熟料

  商品熟料內控指標完成的比較好。但出廠(chǎng)熟料用戶(hù)有時(shí)有意見(jiàn),產(chǎn)品質(zhì)量有波動(dòng),用戶(hù)滿(mǎn)意率未達到100%。但是產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量較20xx年度有很大提高,用戶(hù)反應較好,滿(mǎn)意率可達95%。

  3、可控費用未超計劃指標,略有結余。

  4、其他指標(安全、固定資產(chǎn)保值)均完成指標。

  二、質(zhì)量指標完成情況及原因分析

 。ㄒ唬 質(zhì)量指標完成情況

  1、水泥

  出磨水泥細度≤4.0%,計劃合格率≥95%,實(shí)際合格率97.62%;出磨水泥SO3計劃合格率≥90%,實(shí)際合格率93.93%;出廠(chǎng)水泥袋重

  平均值50.27kg,合格率100.00%。

  2、熟料

  出窯熟料三天強度計劃28.5Mpa,計劃合格率>70%,實(shí)際合格率88.25;出窯熟料f-CaO計劃≤1.5%,計劃合格率≥87.5%,實(shí)際合格率91.19%;熟料28天強度平均值≥56 Mpa,實(shí)際合格率76.08%。

 。ǘ 未完成計劃指標的項目及原因

  除PC32.5R水泥混合材摻量未完成計劃指標外,其它各項指標均完成年度計劃指標。

  20xx年度:

  PO42.5R水泥計劃摻量6%,實(shí)際6.02%,超計劃0.02%; PO32.5R水泥計劃摻量15%,實(shí)際15.03%,超計劃0.03%;

  PC32.5R(不摻外加劑)計劃摻量23%,實(shí)際21.16,低計劃1.84%; PC32.5R(摻外加劑)計劃摻量32%,實(shí)際27.51%,低計劃4.49%。 PC32.5R水泥混合材摻量未完成計劃指標。主要是以下幾方面原因:

 。1)20xx年度從3月份開(kāi)始,凡是生產(chǎn)過(guò)程中出現的不合格料都自用,不外銷(xiāo)。由于熟料質(zhì)量不好,影響混合材摻量。

 。2)冬貯水泥混合材摻量少。5月份之前大部分水泥用來(lái)貯存,為了保證這部分水泥屆時(shí)質(zhì)量合格,故在生產(chǎn)時(shí)富裕號比平時(shí)高出1—2 Mpa,所以影響了混合材的摻量。

 。3)出磨水泥比表面積偏低。水泥車(chē)間3臺均系老型號磨機。水泥磨制時(shí)比表面積偏低,一般在270—280m2/kg,影響了混合材的摻量。

  三、為完成年度工作任務(wù)所開(kāi)展的工作

  1、圍繞公司xx年度計劃、工作目標,將本部門(mén)承擔的各項工作、指標分解落實(shí)到管理干部和班組。做到人人肩上有指標,工作分工明確,沒(méi)有推諉扯皮現象,都能積極主動(dòng)做好所承擔的工作。

  2、建立內部考核機制,對各班組、

  管理干部、員工建立了考核細則,并能認真考核,做到獎罰分明,調動(dòng)了員工的積極性。

  3、進(jìn)行了崗位培訓、技術(shù)練兵活動(dòng),提高了檢測人員的操作技能,保證了分析數據的準確性。

 。1)xx年度物理組與國家水泥質(zhì)檢中心、吉林省水泥檢驗站、吉林省研究院進(jìn)行熟料、水泥強度對比試驗,各項檢驗結果均在允許誤差范圍內,并在xx年度全省水泥試驗大對比中獲得第五名。

  分析組在xx年度全省分析大對比中獲得“優(yōu)勝單位”稱(chēng)號。 內部密碼抽樣化驗分析準確率98.2%;物檢檢驗準確率(強度)達到100%,其它指標檢驗準確率達到95.6%。

 。2)熒光分析檢驗數據與化學(xué)分析數據吻合率達到98%。

  4、積極組織相關(guān)部門(mén)開(kāi)展熟料質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng),收到較好效果。

  用戶(hù)一致反映xx年度熟料質(zhì)量好于04年。熟料各項指標合格率超額完成計劃指標。

  5、做好售后服務(wù)工作。xx年度九月份安排專(zhuān)人負責售后服務(wù)工作,及時(shí)與用戶(hù)溝通,及時(shí)處理用戶(hù)提出的各種質(zhì)量問(wèn)題。

  6、把住進(jìn)廠(chǎng)原材料的質(zhì)量關(guān)。xx年度先后兩次召開(kāi)供方質(zhì)量會(huì )議,對供方質(zhì)量情況進(jìn)行講評,提高了供方的質(zhì)量意識,穩定了進(jìn)廠(chǎng)原材料質(zhì)量。全年共計對分供方不合格品處罰30余次。

  四、其它工作

  1、做好免稅工作。xx年度配合有關(guān)部門(mén)依照國家有關(guān)政策進(jìn)行了免稅申報,并制定方案積極實(shí)施。上級有關(guān)部門(mén)幾次檢查工業(yè)廢渣摻入量達到免稅要求。

  2、做好全員水泥銷(xiāo)售工作。全部門(mén)共銷(xiāo)售水泥447噸,人均14噸。

  3、完成了石灰石公司與水泥公司生產(chǎn)許可證合并工作。

  4、完成了PC32.5、PO32.5、PO42.5水泥產(chǎn)品質(zhì)量認證工作。

  五、xx年度工作中存在的問(wèn)題

 。ㄒ唬┊a(chǎn)品質(zhì)量方面

  1、商品熟料質(zhì)量有波動(dòng)。

  2、PC32.5R水泥混合材摻量未完成計劃指標。

 。ǘ┵|(zhì)量管理方面

  1、對用戶(hù)提出的質(zhì)量問(wèn)題處理的不及時(shí)。

  2、由于疏于管理,礦山車(chē)間出現兩次大的波動(dòng),給熟料質(zhì)量帶來(lái)影響。

  xx年度工作中存在的問(wèn)題,本人將在06年工作中加以解決。 xx年度已經(jīng)過(guò)去了,在這一年里我們較好的完成了所承擔的各項工作。這些成績(jì)的取得,與領(lǐng)導的支持、幫助是分不開(kāi)的,與兄弟車(chē)間、部室的支持、配合是分不開(kāi)的,是技術(shù)質(zhì)檢部全體員工共同努力的結果。我們將再接再厲,在06年工作中鞏固發(fā)揚好的方面,整改完善問(wèn)題和不足,全面完成06年的各項工作任務(wù)。

  技術(shù)質(zhì)檢部

  20xx-12-22

化驗室年終工作總結13

  本人任技術(shù)質(zhì)檢部副部長(cháng),主持全面工作。技術(shù)質(zhì)檢部主要承擔工藝技術(shù)管理、生產(chǎn)過(guò)程控制檢驗、出廠(chǎng)產(chǎn)品檢驗等工作。20xx年度在公司黨政的正確領(lǐng)導下,在本部門(mén)員工的共同努力下,在有關(guān)車(chē)間部室的配合下,我部門(mén)較好的完成了所承擔的各項工作,F把20xx年度各項工作完成情況總結如下:

  一、承包指標完成情況

  20xx年度承包指標中主要指標有:出廠(chǎng)產(chǎn)品合格率、無(wú)重大質(zhì)量事故、無(wú)重大工藝事故、部門(mén)可控費用;輔助指標有:熟料三天強度、f-CaO合格率、水泥混合材摻量等指標。從全年看各項指標完成的較好。

  1、出廠(chǎng)水泥

  出廠(chǎng)水泥合格率達到100%;富裕標號合格率100%;水泥袋重合格率100%。全年出廠(chǎng)水泥未發(fā)生任何質(zhì)量事故,出廠(chǎng)水泥沒(méi)有任何投訴,產(chǎn)品在用戶(hù)當中享有較高的威信。

  2、出廠(chǎng)熟料

  商品熟料內控指標完成的比較好。但出廠(chǎng)熟料用戶(hù)有時(shí)有意見(jiàn),產(chǎn)品質(zhì)量有波動(dòng),用戶(hù)滿(mǎn)意率未達到100%。但是產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量較20xx年度有很大提高,用戶(hù)反應較好,滿(mǎn)意率可達95%。

  3、可控費用未超計劃指標,略有結余。

  4、其他指標(安全、固定資產(chǎn)保值)均完成指標。

  二、質(zhì)量指標完成情況及原因分析

 。ㄒ唬┵|(zhì)量指標完成情況

  1、水泥

  出磨水泥細度≤4.0%,計劃合格率≥xx%,實(shí)際合格率xx%;出磨水泥SO3計劃合格率≥xx%,實(shí)際合格率xxx%;出廠(chǎng)水泥袋重

  平均值50.27kg,合格率100.00%。

  2、熟料

  出窯熟料三天強度計劃xxMpa,計劃合格率>xx%,實(shí)際合格率xx;出窯熟料f-CaO計劃≤xx%,計劃合格率≥xx%,實(shí)際合格率xxx%;熟料28天強度平均值≥xxMpa,實(shí)際合格率xx%。

 。ǘ┪赐瓿捎媱澲笜说捻椖考霸

  除PC32.5R水泥混合材摻量未完成計劃指標外,其它各項指標均完成年度計劃指標。

  20xx年度:

  PO42.5R水泥計劃摻量x%,實(shí)際xxx%,超計劃xx%;POxxR水泥計劃摻量xx%,實(shí)際xx%,超計劃xx%;

  PC32.5R(不摻外加劑)計劃摻量xx%,實(shí)際xx,低計劃xx%;PC32.5R(摻外加劑)計劃摻量xx%,實(shí)際xxx%,低計劃xx%。 PC32.5R水泥混合材摻量未完成計劃指標。主要是以下幾方面原因:

 。1)20xx年度從x月份開(kāi)始,凡是生產(chǎn)過(guò)程中出現的不合格料都自用,不外銷(xiāo)。由于熟料質(zhì)量不好,影響混合材摻量。

 。2)冬貯水泥混合材摻量少。x月份之前大部分水泥用來(lái)貯存,為了保證這部分水泥屆時(shí)質(zhì)量合格,故在生產(chǎn)時(shí)富裕號比平時(shí)高出1—2 Mpa,所以影響了混合材的摻量。

 。3)出磨水泥比表面積偏低。水泥車(chē)間x臺均系老型號磨機。水泥磨制時(shí)比表面積偏低,一般在xx—xxm2/kg,影響了混合材的摻量。

  三、為完成年度工作任務(wù)所開(kāi)展的工作

  1、圍繞公司20xx年度計劃、工作目標,將本部門(mén)承擔的各項工作、指標分解落實(shí)到管理干部和班組。做到人人肩上有指標,工作分工明確,沒(méi)有推諉扯皮現象,都能積極主動(dòng)做好所承擔的工作。

  2、建立內部考核機制,對各班組、管理干部、員工建立了考核細則,并能認真考核,做到獎罰分明,調動(dòng)了員工的積極性。

  3、進(jìn)行了崗位培訓、技術(shù)練兵活動(dòng),提高了檢測人員的操作技能,保證了分析數據的準確性。

 。1)20xx年度物理組與國家水泥質(zhì)檢中心、吉林省水泥檢驗站、吉林省研究院進(jìn)行熟料、水泥強度對比試驗,各項檢驗結果均在允許誤差范圍內,并在20xx年度全省水泥試驗大對比中獲得第五名。

  分析組在20xx年度全省分析大對比中獲得“優(yōu)勝單位”稱(chēng)號。內部密碼抽樣化驗分析準確率98.2%;物檢檢驗準確率(強度)達到100%,其它指標檢驗準確率達到95.6%。

 。2)熒光分析檢驗數據與化學(xué)分析數據吻合率達到98%。

  4、積極組織相關(guān)部門(mén)開(kāi)展熟料質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng),收到較好效果。

  用戶(hù)一致反映20xx年度熟料質(zhì)量好于20xx年。熟料各項指標合格率超額完成計劃指標。

  5、做好售后服務(wù)工作。20xx年度x月份安排專(zhuān)人負責售后服務(wù)工作,及時(shí)與用戶(hù)溝通,及時(shí)處理用戶(hù)提出的各種質(zhì)量問(wèn)題。

  6、把住進(jìn)廠(chǎng)原材料的質(zhì)量關(guān)。xx年度先后兩次召開(kāi)供方質(zhì)量會(huì )議,對供方質(zhì)量情況進(jìn)行講評,提高了供方的質(zhì)量意識,穩定了進(jìn)廠(chǎng)原材料質(zhì)量。全年共計對分供方不合格品處罰30余次。

  四、其它工作

  1、做好免稅工作。20xx年度配合有關(guān)部門(mén)依照國家有關(guān)政策進(jìn)行了免稅申報,并制定方案積極實(shí)施。上級有關(guān)部門(mén)幾次檢查工業(yè)廢渣摻入量達到免稅要求。

  2、做好全員水泥銷(xiāo)售工作。全部門(mén)共銷(xiāo)售水泥xxx噸,人均xx噸。

  3、完成了xx公司與水泥公司生產(chǎn)許可證合并工作。

  4、完成了PCxx、POxx、POxx水泥產(chǎn)品質(zhì)量認證工作。

  五、xx年度工作中存在的問(wèn)題

 。ㄒ唬┊a(chǎn)品質(zhì)量方面

  1、商品熟料質(zhì)量有波動(dòng)。

  2、PC32.5R水泥混合材摻量未完成計劃指標。

 。ǘ┵|(zhì)量管理方面

  1、對用戶(hù)提出的質(zhì)量問(wèn)題處理的不及時(shí)。

  2、由于疏于管理,礦山車(chē)間出現兩次大的波動(dòng),給熟料質(zhì)量帶來(lái)影響。

  20xx年度工作中存在的問(wèn)題,本人將在20xx年工作中加以解決。 xx年度已經(jīng)過(guò)去了,在這一年里我們較好的完成了所承擔的各項工作。這些成績(jì)的取得,與領(lǐng)導的支持、幫助是分不開(kāi)的,與兄弟車(chē)間、部室的支持、配合是分不開(kāi)的,是技術(shù)質(zhì)檢部全體員工共同努力的結果。我們將再接再厲,在20xx年工作中鞏固發(fā)揚好的方面,整改完善問(wèn)題和不足,全面完成20xx年的各項工作任務(wù)。

化驗室年終工作總結14

  本人自從進(jìn)入公司化驗室工作行業(yè)后,我緊緊圍繞公司的中心任務(wù),立足化驗室工作崗位,認真履行職責,兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的工作在這個(gè)平凡的崗位上,勤學(xué)苦練,努力工作,掌握了一手過(guò)關(guān)的化驗技術(shù),在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過(guò)自身的不懈努力,各方面均取得一定的進(jìn)步,現已成為公司的化驗室熒光組的一員,F將我的工作情況總結如下:

  一:時(shí)刻加強自身學(xué)習,強化個(gè)人能力,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  化驗室工作連接著(zhù)生產(chǎn)與銷(xiāo)售等環(huán)節,可靠的數據提供說(shuō)話(huà)的依據。因此,做好化驗室工作非常重要。我做為一名化驗人員,要想干好化驗室的工作,就必須要強化學(xué)習,不斷提高個(gè)人技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在實(shí)際工作中,我以持之以恒的韌勁和精益求精的鉆勁,邊干邊學(xué),勤思考,多積累,收到了很好的學(xué)習效果。一是系統學(xué)習了化驗方面的專(zhuān)業(yè)知識。通過(guò)在書(shū)店購買(mǎi)、向同事借閱、網(wǎng)上下載和對化驗室過(guò)去數據資料的摘錄等多形式,認真學(xué)習掌握化驗知識和方法,努力提高自己的實(shí)際操作和理論水平。二是通過(guò)學(xué)習,掌握了各項化驗的理論依據、工作原理和相關(guān)的操作流程。三是學(xué)習熟記相關(guān)的管理制度,諸如化驗室檢驗工作的管理,質(zhì)量監督工作的管理,化驗室藥品的管理,化驗室儀器、設備的管理,化驗室資料、檔案的管理以及化驗室環(huán)境的管理等。以化驗室為切入點(diǎn)融入質(zhì)量管理工作。積極參加集團公司組織的化驗員考試和技術(shù)比武活動(dòng),增長(cháng)了見(jiàn)識,豐富了閱歷,以此提高業(yè)務(wù)能力,提高工作質(zhì)量。

  二、在此基礎上,我顧不上去管夜黑樓高,也沒(méi)時(shí)間去看月暗天陰,風(fēng)狂雨急,不顧一切,只管一人獨自前行,取樣化驗,日夜不停。雖不見(jiàn)工作有什么碩果呈現眼前,卻只覺(jué)汗水一次次濕透衣服,眼角的皺紋多了一層又一層,手上的皮膚退了一次又一次,辛酸的眼淚咽下一回又一回!

  三、曾幾何時(shí),我從夢(mèng)里一回回驚醒,卻以為自已仍在工作中,也許象我們這樣的人真應該叫做工作狂才對,但我們卻必須面對現實(shí),不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析,從怎樣節約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統化,條理化,流水化!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,達到新層次,進(jìn)入新境界,創(chuàng )開(kāi)新篇章!

  四、經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的煅練,我感覺(jué)自已工作技能上了一個(gè)新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過(guò)去只顧埋頭苦干,不知總結經(jīng)驗的現象。

  就這樣,我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無(wú)輕松中走出這一年,當20xx年來(lái)到我面前,我只想說(shuō),來(lái)吧,我已從工作中長(cháng)大!

化驗室年終工作總結15

  光陰荏苒,歲月如梭,緊張而忙碌的20xx年轉眼間又將過(guò)去了;仡櫦磳⑦^(guò)去的一年嗎,有得有失,收獲頗多,F在將自己的工作做一下簡(jiǎn)單的總結,目的是總結經(jīng)驗,吸取教訓,爭取在明年工作中能有新起色,新突破。

  20xx年,我緊緊圍繞公司提出的“提精度,調結構,上質(zhì)量”的指導思想開(kāi)展各項工作。立足本職,扎實(shí)工作,在領(lǐng)導和同事的幫助下,努力做到“我會(huì )干的活我干好,我會(huì )管的事我管好”,力爭做到讓公司放心,讓領(lǐng)導省心,讓員工滿(mǎn)意,F將工作總結如下:

  一:在化驗室管理方面做了一些工作。

  一是對化驗人員統一思想教育,要求他們日常工作當中要“說(shuō)真話(huà),辦真事,出真數”。用嚴謹的工作作風(fēng)對待從事的工作,用及時(shí)準確的檢測數據去指導車(chē)間生產(chǎn)。二是對新來(lái)人員,新增加檢測項目加強培訓,指導。由于三廠(chǎng)化驗人員變換很頻繁,上來(lái)的新手大多理化知識知道的很少,操作實(shí)踐更是沒(méi)有,這樣就要對他們進(jìn)行崗前培訓,工作中加強指導,讓老師傅采取幫帶的方式盡快讓他們熟練掌握要領(lǐng)。由于環(huán)保要求,公司加強了對全廠(chǎng)污水排放的管理。自今年5月份以來(lái),化驗室增加了對三廠(chǎng)各排污口出水,聚紡車(chē)間排污口出水,設備冷凝水等進(jìn)行COD檢測。之前沒(méi)有這方面的工作經(jīng)驗,通過(guò)向汽車(chē)廠(chǎng),工業(yè)園水處理單位的同志們學(xué)習,通過(guò)對相關(guān)資料的學(xué)習,很快對這一塊進(jìn)行了全面的掌握。我們的檢測數據與縣環(huán)保局檢測結果完全相符。對三廠(chǎng)的污水排放起到了有效地檢測控制。三是通過(guò)化驗結果對聚紡車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)進(jìn)行有效監督。聚紡車(chē)間各工序之間生產(chǎn)連續性很強,一個(gè)工序出現故障,很多工序都會(huì )受到影響。例如如果聚合鑄帶工序故障停車(chē),聚合工序料位就會(huì )發(fā)生波動(dòng),兩天之后,干燥工序切片質(zhì)量肯定會(huì )受到影響;炇揖褪且皶r(shí)把切片質(zhì)量狀況反饋給中控室,通知相關(guān)人員對問(wèn)題切片進(jìn)行處理。切片質(zhì)量出現波動(dòng)立即通知中控進(jìn)行工藝調整,避免不合格切片產(chǎn)生。四是對化驗人員的工作質(zhì)量進(jìn)行考核監督。對每天的監測數據進(jìn)行審核,發(fā)現書(shū)寫(xiě)不規范、填寫(xiě)失誤及時(shí)更正。對嚴重違紀現象比如弄虛作假現象嚴厲處罰。通過(guò)抽檢、互檢等形式不定期對每個(gè)人進(jìn)行考核。通過(guò)加強對化驗室的管理,切片質(zhì)量得到了嚴格控制,今年共銷(xiāo)售切片100余萬(wàn)噸,基本無(wú)質(zhì)量問(wèn)題反饋。

  二、加強了對原材料質(zhì)量的控制。

  原材料驗收嚴格按技術(shù)標準,不合格材料嚴禁入庫使用。今年7月份,在郝經(jīng)理的精心領(lǐng)導下,錦綸工業(yè)布項目順利通過(guò)了TS16949汽車(chē)質(zhì)量管理體系認證。錦綸工業(yè)布項目整體質(zhì)量控制水平上了一個(gè)很大的臺階。對原材料質(zhì)量保證體現在一是讓供應商完善了質(zhì)量承諾機制,二是讓供應商制定不合格品糾正預防措施,三是向供應處推薦質(zhì)量穩定的供應商。對質(zhì)量不穩定的原材料采取加大抽檢力度的控制方式。比如中石化是公司己內酰胺原材料的供應商,產(chǎn)品質(zhì)量卻一直有波動(dòng)。這樣在驗收時(shí)就要加大抽檢頻次,一有波動(dòng)就立即反饋給廠(chǎng)家,如果到了質(zhì)量標準上線(xiàn)就建議供應處暫停供貨。另外對新供應商生產(chǎn)的原材料嚴格把關(guān)。由于我們的產(chǎn)品對應不同的客戶(hù),有些客戶(hù)對原材料的使用也有特殊的要求。比如安徽嘉元工業(yè)纖維有限公司要我們的原絲時(shí)就要求必須使用日本竹本油劑,對這種油劑我們沒(méi)有檢測標準,也沒(méi)見(jiàn)過(guò)實(shí)物,后來(lái)就進(jìn)了2噸,車(chē)間想當然的認為這是客戶(hù)專(zhuān)門(mén)要求的,又是原裝進(jìn)口的,直接用就行,我覺(jué)得還是慎重些好,就立即按我們的油劑檢測標準進(jìn)行檢測,在測試油劑開(kāi)口閃點(diǎn)時(shí)觀(guān)察到溫度加熱不到100度油劑形態(tài)就變成了果凍狀,而我們的常用的油劑加熱到200度以上形態(tài)也不會(huì )發(fā)生變化,我立即把這種情況反饋給技術(shù)部門(mén),魯工通過(guò)電話(huà)詢(xún)問(wèn)才知道是廠(chǎng)家發(fā)錯了貨,說(shuō)這是一批建筑方面用的原料,千萬(wàn)不敢用在紡絲上,否則后果將不堪設想。

  通過(guò)對原材料的嚴格控制,杜絕了因原料不合格對產(chǎn)品造成的損失。

  三、加強了對聚紡車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制。

  一是積極宣傳質(zhì)量文化,提高員工質(zhì)量意識,在車(chē)間內開(kāi)展“三問(wèn)”“三檢”活動(dòng)。二是狠抓基礎管理,細節管理。在原絲質(zhì)量控制方面:規范標簽填寫(xiě)、嚴查不貼標簽現象、加強半筒絲纖度抽查力度、提高現場(chǎng)質(zhì)量管理水平,禁止亂扔紙管、腳踏紙墊板,污染原絲等違反工藝現象。在紙管使用方面,實(shí)行分類(lèi)管理,日清日高的管理方式。對車(chē)間長(cháng)期挑出的紡絲車(chē)間不能用的紙管進(jìn)行了集中分類(lèi)處理。捻織車(chē)間能用的紙管單獨入庫存放,可報廢的紙管分成正常報廢、廠(chǎng)家質(zhì)量問(wèn)題報廢紙管和人為破壞造成的報廢紙管。要求分別挑出,各自處理。同時(shí)制定了可報廢紙管驗收標準,非正常報廢處罰規定。通過(guò)一系列措施的實(shí)施,車(chē)間內積壓的舊紙管明顯減少,紙管的使用頻次增加,降低了紙管使用成本。三是制定了《切片包裝工序質(zhì)量控制標準》規范了包裝標簽填寫(xiě)格式,封口熱合標準,計量標準要求,切片外觀(guān)質(zhì)量標準,切片存放標準等。通過(guò)對生產(chǎn)過(guò)程的嚴加控制,切片質(zhì)量,原絲質(zhì)量都有了明顯提升,下序質(zhì)量問(wèn)題反饋明顯減少。

  四、創(chuàng )新管理工作有所提高。

  今年共提出創(chuàng )新舉措11項。各項舉措,或者提高了管理水平,或者是降低了生產(chǎn)成本都取得了一定的效果。比如建議化驗室責任區分片到人,既能很好的落實(shí)責任,又能保持好化驗室的現場(chǎng)管理。建議930型號的紙管按廠(chǎng)家不同挑出分別集中使用,從而減少了成型不良原絲的產(chǎn)生,既降低了廢絲率降低了生產(chǎn)成本,有給下道工序減少了麻煩?傊,所有的創(chuàng )新思路都來(lái)源于實(shí)踐,今后工作中,還要深入實(shí)踐,用心思考,不斷提出新的管理思路,不斷提升自己的管理水平。

  五、工作不足及今后打算。

  1、工作中雖然沒(méi)有大的失誤但是工作方式呆板、守舊,創(chuàng )新思路不開(kāi)闊,按部就班思想重。今后工作中要解放思想,大膽創(chuàng )新,處理問(wèn)題要靈活多變,工作每天要有新起色。

  2、學(xué)習主動(dòng)性差,專(zhuān)業(yè)知識缺乏。今后要加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習,特別加強對聚合紡絲工藝的學(xué)習,要熟悉掌握各工序工藝,加強對各工序產(chǎn)品質(zhì)量的控制。

  3、市場(chǎng)競爭意識不強,危機意識淡薄。今后要多與市場(chǎng)接軌,關(guān)心市場(chǎng)反饋的質(zhì)量信息,有目的有側重的對產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制,生產(chǎn)市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。

  最后,我相信在公司領(lǐng)導的英明領(lǐng)導下,在全體員工的共同努力下,我公司的明天會(huì )更加美好,更加輝煌!

  化驗室在校行政領(lǐng)導下,在全體老師的支持下,嚴格遵守實(shí)驗工作基本制度,積極協(xié)助各年級教師開(kāi)展物理教學(xué)工作及教研工作。實(shí)驗室管理井然有序,取得較好成效。為了進(jìn)一步完善實(shí)驗室的管理工作作具體工作總結如下:

  1、本學(xué)期開(kāi)展的實(shí)驗數量能達到《物理實(shí)驗》的要求。

  2、演示實(shí)驗和分組實(shí)驗在現有條件下取得良好的效果。

  3、積極完善實(shí)驗室各項規章,加強實(shí)驗室財產(chǎn)儀器的管理、使用等方面的規范管理。每次實(shí)驗都能要求有關(guān)教師填寫(xiě)好《實(shí)驗通知單》

  4、做好儀器的清理、放置和造冊登記,做到整潔、規范,項目清楚。在實(shí)驗前后對儀器性能進(jìn)行認真檢查,做完實(shí)驗儀器及時(shí)收回、上架歸位。

  5、熟悉儀器的基本性能和使用方法,做好儀器的保養和維護。

  6、做好易耗品和儀器破損登記。對易耗品及時(shí)補充,對儀器破損及時(shí)登記,填寫(xiě)好《儀器損壞丟失報廢單》并按賠償規定進(jìn)行處理。

  7、配合課任教師準備各演示實(shí)驗及學(xué)生探究性分組實(shí)驗,積極為實(shí)驗教學(xué)提供方便,協(xié)助教師進(jìn)行儀器調配、改進(jìn)工作,努力適應實(shí)驗需要,提高實(shí)驗課教學(xué)質(zhì)量。

  8、做好安全、衛生清潔工作,強化對學(xué)生的安全教育,發(fā)現有問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行批評教育,及時(shí)關(guān)閉電源開(kāi)關(guān)并鎖好門(mén)窗。以確保實(shí)驗教學(xué)正常進(jìn)行。

  9、準備好各項待查材料,填寫(xiě)好各項報表,做到有據可查,條理清楚,并接受有關(guān)主管部門(mén)檢查。虛心接受意見(jiàn)和建議,總結經(jīng)驗,改進(jìn)實(shí)驗室管理工作。

  當然實(shí)驗室在改進(jìn)中也存在一些問(wèn)題:

  實(shí)驗室工作還應細化,如碰到學(xué)生在實(shí)驗室的不良習慣(如帶零食吃;在登記本上字跡潦草、涂畫(huà);實(shí)驗完畢后不善于整理器材等),還應與任課教師及時(shí)溝通,以加強對學(xué)生的教育。也希望各任課教師做好實(shí)驗登記工作,實(shí)驗結束后督促學(xué)生做好器材的整理工作和門(mén)窗關(guān)鎖工作。并示范做好講臺上的儀器整理工作。

  總之,物理實(shí)驗教學(xué)是物理學(xué)科實(shí)施素質(zhì)教育的基礎和重要途徑,這學(xué)期來(lái),我們積極主動(dòng)的為物理教師和學(xué)生服務(wù),開(kāi)展好實(shí)驗教學(xué),為學(xué)生學(xué)好物理創(chuàng )造前提條件。

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