酒店審計年終工作總結
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結,它能幫我們理順知識結構,突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),為此我們要做好回顧,寫(xiě)好總結?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢?以下是小編為大家收集的酒店審計年終工作總結,歡迎大家分享。
酒店審計年終工作總結1
20xx年酒店平穩中尋求突破走過(guò)了不平凡的經(jīng)營(yíng)歷程。在酒店管理小組的關(guān)心和支持下,計財部領(lǐng)導的指導下,在這個(gè)團結、務(wù)實(shí)、高效的集體中,審計組本著(zhù)務(wù)實(shí)、嚴謹、求精、求發(fā)展的態(tài)度,牢牢把握住“服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的審計工作方針,以堅忍不拔的執著(zhù)和努力,完成了酒店領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù),有效地保障了酒店經(jīng)濟工作的開(kāi)展。
一、主要工作情況
1、制定相關(guān)制度,規范操作程序。認真履行工作職責,圓滿(mǎn)完成每一項工作任務(wù)。今年是酒店試運行的第五年,隨著(zhù)酒店業(yè)務(wù)的變化和酒店榮獲四星級酒店后,許多工作環(huán)節需要進(jìn)一步規范和提升,在積極參加響應酒店學(xué)習活動(dòng)的同時(shí),審計組以高標準、嚴要求,深入扎實(shí)地落實(shí)領(lǐng)導交給的工作,及時(shí)根據實(shí)際工作需要,通過(guò)與相關(guān)部門(mén)溝通,規范和完善操作程序。例如“關(guān)于客人預付款收據遺失后的結帳規定”“關(guān)于對半年以、上客人有預付款而未結賬處理通知”做到了“嚴格管理,注重實(shí)效,獎罰分明”有效地保證了酒店審計工作的開(kāi)展。
2、完善每天、每周的日常審計工作,對前臺登記和收銀各環(huán)節加強控制力度,保證酒店資金的安全。將審計每日的稽核工作制度化,工作程序標準化,使酒店日常審計能有機地、嚴謹地開(kāi)展,20xx年1至10月,累計審查房間xx間,客人信息xx條,審查返傭金額xx元,有效地保障了酒店經(jīng)濟工作的開(kāi)展。
3、完善系統功能,使系統更適應酒店的管理要求。審計組根據酒店業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,多次與西軟工程師聯(lián)系,對電腦系統進(jìn)行了改進(jìn)。新增“其他賠償”項目,調整房?jì)r(jià)差異報表顯示資料不完善的缺陷。使各類(lèi)報表更符合管理要求。
4、做好每月的數據統計。審計每月關(guān)于應收賬款情況、客房和會(huì )議室每月使用情況、超過(guò)兩個(gè)月應收未收情況和集團與小業(yè)主用房情況等數據統計,不僅有力地支持財務(wù)核算工作,而且為酒店管理層有效地了解酒店的經(jīng)營(yíng)情況提供了準確的信息。
二、工作中存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)及其對應措施
1、今年酒店經(jīng)濟業(yè)務(wù)有所放緩,但記賬消費的客人和協(xié)議公司不斷上升。審核中時(shí)常會(huì )出現相關(guān)部門(mén)對欠款金額上萬(wàn)、免費升級房、房?jì)r(jià)優(yōu)惠的簽字不及時(shí)的情況,審計組督促力度還有待加強。
2、加強對“S”賬、“AR”賬的審核力度,杜絕非正常因素引起的壞賬,加快催收力度。堅決執行應收賬款管理規定,每月月初及時(shí)上報上月應收賬款統計表和超過(guò)兩個(gè)月應收未收統計表。并積極與銷(xiāo)售部相關(guān)人員配合,保證所有AR賬都能按月結算。
3、今年酒店的會(huì )議有所增加,會(huì )議室超時(shí)加收費用、橫幅使用的情況、會(huì )議結算的形式也多種多樣,審計組針對每一筆費用錄入與會(huì )議主單進(jìn)行核對,同時(shí)積極與前臺和會(huì )議中心聯(lián)系,采取不同的審計方案,確保不漏收每一筆會(huì )議費用。
4、審計組與前臺工作人員共同協(xié)作能力。收銀臺是非!懊舾小钡膮^域,少數客人及協(xié)議公司在消費時(shí)容易忽視酒樓和雜貨商品的消費價(jià)格,時(shí)常都會(huì )在結帳后返回酒店進(jìn)行核實(shí),認為自己并沒(méi)有消費那么多金額,就會(huì )責怪收銀員是否收費出現失誤。出現此類(lèi)情況就需要審計組及時(shí)查找歷史記錄并提供相應歷史單據與客人核對,配合前臺工作人員耐心跟客人核對賬單,做好解釋工作,避免使用生硬語(yǔ)言,堅持原則又不失靈活,讓客人心服口服。在樹(shù)立酒店形象的同時(shí)表示出期待客人下次再次入住的意愿。
三、創(chuàng )新思路,拓寬視野,學(xué)習無(wú)止境
1、審計組并不完全依賴(lài)現有的審計制度,通過(guò)長(cháng)期的學(xué)習和培訓,制定出雙向復核制度,確保各類(lèi)數據和報表的準確性。
2、針對目前審計組減少一人的情況,更新現有交班制度,細化交班內容。明確寫(xiě)出當日審核記錄、處理上班遺留工作情況、交下班處理工作情況。確保工作效率。相信經(jīng)過(guò)長(cháng)期的學(xué)習和培訓,結合實(shí)際工作情況會(huì )建立出一套更加完善的審計制度確保酒店資金安全。
3、日常業(yè)務(wù)能力培訓知識的更新。通過(guò)學(xué)習“酒店財務(wù)管理基礎、現金管理”“內部控制的概述”“對前臺辦理協(xié)議公司入、住程序進(jìn)行規范”等專(zhuān)題培訓。拓寬視野,有效地提高了業(yè)務(wù)技能,完善了審計工作。
放眼20xx,審計組更加需要刻苦學(xué)習,努力工作。使審計組更具有凝聚力。只有這樣,才能適應時(shí)代的發(fā)展。相信我們在酒店管理小組的領(lǐng)導下,與酒店全體同仁一道,譜寫(xiě)出xx新樂(lè )章。
酒店審計年終工作總結2
春去秋來(lái),四季輪回,公司已經(jīng)邁進(jìn)一個(gè)新世紀。我們財務(wù)審計部也有了一個(gè)全新的開(kāi)始,人員結構有較大的調整,基本上都是新人、新崗位,帶隊的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了,但是我們沒(méi)有畏縮,在領(lǐng)導的正確引導和各部門(mén)的大力支持下,憑著(zhù)責任心和敬業(yè)精神,我們逐步成熟起來(lái)。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,我覺(jué)得有必要對這一年多的工作做一簡(jiǎn)單的回顧。
一、合理控制成本
作為非盈利部門(mén),合理控制成本(費用),有效地發(fā)揮企業(yè)內部監督職能是我們20xx年工作的重中之重。年初,為了加強會(huì )計基礎工作的規范性,完善公司的管理機制,財務(wù)部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷(xiāo)、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過(guò)對細則的學(xué)習、討論,把各項條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,找問(wèn)題找漏洞,并反復消化、嚴格把關(guān)。在出納環(huán)節中,我們強調一定要堅持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費用報銷(xiāo)拒之門(mén)外。
在憑證審核環(huán)節中,我們依據細則中的規定,認真審核每一張憑證,不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節。通過(guò)這半年的實(shí)踐,我們的工作取得了顯著(zhù)的成效。數字是最有說(shuō)服力的,在銷(xiāo)售額與上年同期基本持平的情況下,三費(管理費用、銷(xiāo)售費用、財務(wù)費用)卻比去年同期下降了20。8%。通過(guò)實(shí)際工作,我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,盡快推出相應制度的必要性。
二、考核制度的實(shí)行
財務(wù)審計部每天都要接觸大量的數據和枯燥的報表,但大家以苦為樂(lè ),從來(lái)沒(méi)有怨言,工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽(yù)意識,針對公司出臺的工資考核制度,我們相應地制定了內部員工工資考核方案,由部門(mén)經(jīng)理依據員工的崗位描述對其平時(shí)的表現進(jìn)行綜合評判并作為參考遞交會(huì )計主管?己酥贫鹊膶(shí)行有效地調動(dòng)了大家的積極性,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制,合理地利用了人力資源。
三、配合工作
為了更好的與部門(mén)溝通,我們在完成本職工作的同時(shí),發(fā)揚協(xié)作精神,積極配合總經(jīng)辦順利完成了20xx年工商年檢的工作,為隨后通過(guò)企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用,我們及時(shí)、準確地編制會(huì )計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的盈虧,為公司完成銷(xiāo)售計劃提供依據,我們及時(shí)記錄每一筆到款,準確記錄貨款的清欠并周期性地與營(yíng)銷(xiāo)人員的往來(lái)帳進(jìn)行核對,并做到營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)、物流中心數據口徑一致。
四、小組討論
為了培養自身的綜合能力,取人之長(cháng)、補己之短。我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習企業(yè)會(huì )計制度,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,把問(wèn)題擺在桌面上。由員工轉達給部門(mén)經(jīng)理,再由部門(mén)經(jīng)理轉達給主管,主管根據匯總上來(lái)的意見(jiàn)與建議做出相應的措施。
酒店審計年終工作總結3
春去秋來(lái),四季輪回,酒店已經(jīng)邁進(jìn)一個(gè)新世紀。我們財務(wù)部也有了一個(gè)全新的開(kāi)始,人員結構有較大的調整,基本上都是新人、新崗位,帶隊的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了,但是我們沒(méi)有畏縮,在領(lǐng)導的正確引導和各部門(mén)的大力支持下,憑著(zhù)責任心和敬業(yè)精神,我們逐步成熟起來(lái)。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,我覺(jué)得有必要對這半年多的工作做一簡(jiǎn)單的回顧。
一、作為非盈利部門(mén),合理控制成本
有效地發(fā)揮酒店內部監督職能是我們上半年工作的'重中之重。年初,為了加強會(huì )計基礎工作的規范性,完善公司的管理機制,財務(wù)部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷(xiāo)、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過(guò)對細則的學(xué)習、討論,把各項條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,找問(wèn)題找漏洞,并反復消化、嚴格把關(guān)。在出納環(huán)節中,我們強調一定要堅持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費用報銷(xiāo)拒之門(mén)外。在憑證審核環(huán)節中,我們依據細則中的規定,認真審核每一張憑證,不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節。通過(guò)這半年的實(shí)踐,我們的工作取得了顯著(zhù)的成效。數字是最有說(shuō)服力的,在銷(xiāo)售額與上年同期基本持平的情況下,三費(管理費用、銷(xiāo)售費用、財務(wù)費用)卻比去年同期下降了20.8%.通過(guò)實(shí)際工作,我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,盡快推出相應制度的必要性。
二、控制心情和情緒
財務(wù)部每天都要接觸大量的數據和枯燥的報表但大家以苦為樂(lè ),從來(lái)沒(méi)有怨言,工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽(yù)意識,針對公司出臺的工資考核制度,我們相應地制定了內部員工工資考核方案,由部門(mén)經(jīng)理依據員工的崗位描述對其平時(shí)的表現進(jìn)行綜合評判并作為參考遞交會(huì )計主管?己酥贫鹊膶(shí)行有效地調動(dòng)了大家的積極性,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制,合理地利用了人力資源。
三、為了更好的與部門(mén)溝通
我們在完成本職工作的同時(shí),發(fā)揚協(xié)作精神,積極配合總經(jīng)辦順利完成了20xx年工商年檢的工作,為隨后通過(guò)企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用,我們及時(shí)、準確地編制會(huì )計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的盈虧,為公司完成銷(xiāo)售計劃提供依據,我們及時(shí)記錄每一筆到款,準確記錄貨款的清欠并周期性地與營(yíng)銷(xiāo)人員的往來(lái)帳進(jìn)行核對,并做到營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)、物流中心數據口徑一致。
四、為了培養自身的綜合能力
取人之長(cháng)、補己之短。我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習企業(yè)會(huì )計制度,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,把問(wèn)題擺在桌面上。由員工轉達給部門(mén)經(jīng)理,再由部門(mén)經(jīng)理轉達給主管,主管根據匯總上來(lái)的意見(jiàn)與建議做出相應的措施。
酒店審計年終工作總結4
20xx年在校黨委和行政的領(lǐng)導下,在上級主管部門(mén)的指導幫助下,咱們審計處全體同志認真學(xué)習,一如既往地貫徹和落實(shí)《審計法》、《審計署關(guān)于內部審計工作的規定》和國家有關(guān)法律法規。以學(xué)校教育工作為中心,結合內審工作實(shí)際,緊緊圍繞我校的熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)疑問(wèn)開(kāi)展審計工作,充分發(fā)揮內審的監督和服務(wù)職能,為學(xué)校領(lǐng)導及時(shí)提供決策依據。全年共開(kāi)展各項審計400余項,為學(xué)校節約了大量資金。在深化學(xué)校改革,促進(jìn)廉政建設,增強財務(wù)維護,提高經(jīng)濟效益等方面,真實(shí)起到了"經(jīng)濟衛士"和"參謀助手"的作用。由于工作成績(jì)突出,我校審計處被評為20xx年度xx市內審工作先進(jìn)單位,兩人被評為校級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和"三育人"工作先進(jìn)私人。
一、基礎建設
20xx年是我校各項改革快速成長(cháng)的一年,教學(xué)、科研、維護工作有條不紊的開(kāi)展,為咱們搞好工作提供了有力保證。咱們審計處認真貫徹落實(shí)審計廳、教育廳等上級部門(mén)的指示精神,結合我校實(shí)際,在做好審計工作的同時(shí),積極配合其它各項工作的開(kāi)展。堅持"完備自我,提高識別"的原則,全力完備審計制度,健全審計機構,調整人員結構。
1、參與制定了學(xué)校物資采購、裝備維護及有關(guān)規章制度若干項。規范了經(jīng)濟行為,使審計工作進(jìn)一步走向法制化、制度化和規范化。
2、在學(xué)校機構改革后,進(jìn)一步明確了審計工作人員的職責和權限。使內審工作的內部監督職能進(jìn)一步得到體現,可以更好的為領(lǐng)導提供決策依據。
3、調整人員的知識和年齡結構,新增專(zhuān)業(yè)審計人員x名(均為應屆本科畢業(yè)生),增強了審計隊伍建設,一名同志獲高級會(huì )計師資格。體會(huì )豐厚的老同志和積極上進(jìn)的年輕人相互交流、相互學(xué)習、以老帶新、新老結合,形成了一支知識結構和年齡結構較為合理的充滿(mǎn)生機和活力的審計隊伍。
二、學(xué)習及培訓
強化方法,進(jìn)一步提高審計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì),使我校每個(gè)內審人員都真實(shí)成為"思想、業(yè)務(wù)過(guò)硬、技能嫻熟、務(wù)實(shí)高效"的工作老手。
1、派一名同志隨同教育廳考察團赴法國等國外學(xué)習考察,獲取了大量審計工作信息及先進(jìn)工作體會(huì )。
2、與xx大學(xué)、xx大學(xué)、河南大學(xué)等省內外高校相互交流,共同探討審計工作新思路。
3、增強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習,積極執行學(xué)術(shù)研究和探討,公開(kāi)揭曉專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)論文x篇。
三、參與后勤改革
隨著(zhù)高校后勤維護社會(huì )化改革的深入,我校后勤集團已逐步成為獨立核算、自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧的經(jīng)濟實(shí)體,這就要求咱們必須建立健全成本核算制度。咱們參與制定了一系列后勤改革的規章和方法,同財務(wù)處、后勤維護處一道,對集團每個(gè)中心執行了成本核算,并結合外校體會(huì ),根據本校實(shí)際,制定了各項定額規則,為推動(dòng)學(xué)校的后勤改革和成長(cháng)起到了應有的作用。
以上就是今年的工作總結,明年我會(huì )繼續努力!
酒店審計年終工作總結5
我校審計工作在校黨委,校行政的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞學(xué)校中心工作,認真履行職責,積極開(kāi)展了各項審計業(yè)務(wù),現將一年的工作情況總結匯報如下:
一、加強學(xué)習,更新審計觀(guān)念
學(xué)校內部審計工作肩負著(zhù)對學(xué)校資金運作的監督與服務(wù)職能,充分發(fā)揮內審的職能作用,就要不斷的加強學(xué)習,更新審計觀(guān)念。今年初,省教育廳下發(fā)了積極推進(jìn)全省教育系統內部審計工作全面轉型,促進(jìn)我省教育事業(yè)又好又快發(fā)展的文件,通過(guò)學(xué)習使我們認識到:教育內部審計工作全面轉型是教育改革和發(fā)展形勢的需要。我們要積極探索內部審計轉型的途徑和方法,實(shí)現由傳統審計向管理+效益審計轉變。為適應這一變革,做了以下幾方面的工作:一是加大宣傳力度,使大家認清形勢,自覺(jué)地成為審計工作轉型的實(shí)踐者。二是更新審計內容,在年度工作中增加管理審計,效益審計的項目,使同志們能逐步適應內部審計工作全面轉型后的工作要求。
二、創(chuàng )新內審工作
在新的形勢面前,審計工作也必須要轉型和創(chuàng )新。本年度中對我校的基建工程項目:綜合教學(xué)樓,實(shí)驗樓進(jìn)行了全過(guò)程跟蹤審計。用招投標的方式確定了中介機構;與中介機構簽訂了委托合同;對內審人員進(jìn)行了項目分工。在施工階段的跟蹤審計中,我們加大了全過(guò)程跟蹤審計的力度,參與了合同的咨詢(xún);主要材料的比價(jià)采購審計;工程進(jìn)度款的審核;隱蔽工程的驗收;已完工程量的簽證驗收;工程變更的確認等重要環(huán)節。通過(guò)基建工程跟蹤審計,將工程項目造價(jià)控制由事后向事中,事前延伸,做到了關(guān)口前移,同時(shí)為工程決算積累了原始資料,以便取得更佳的經(jīng)濟效益。
三、審計工作開(kāi)展情況
參與招投標項目,物資采購驗收項目,維修工程驗收簽證項目x余項;監督簽訂經(jīng)濟合同x余份;涉及資金近x萬(wàn)元。通過(guò)以上工作,充分發(fā)揮了內審工作服務(wù)與監督的職能,使我校的內審工作在維護財經(jīng)紀律,完善內部管理,提高經(jīng)濟效益等方面發(fā)揮了重要作用;ňS修工程項目審計,全年共開(kāi)展基建維修項目x項,其中:委托審計x項,自審項目x項。全年審計資金總額x萬(wàn)元,定案資金總額x萬(wàn)元,審減額x萬(wàn)元。一年中,在自己的工作崗位上盡職盡責,用我們的辛勤工作為學(xué)校節約了大量資金?蒲泄ぷ魇歉咝0l(fā)展的一項重要工作,我們集中力量加強了對科研專(zhuān)項資金的審查和監督,開(kāi)展科研經(jīng)費審鑒x項,使這些資金充分發(fā)揮了應有的效益。根據領(lǐng)導的安排,對我校x年校慶捐贈資金和學(xué)生突發(fā)事件的費用列支進(jìn)行了專(zhuān)項審計,依照財務(wù)管理辦法和內部審計準則,實(shí)事求是,客觀(guān)公正的進(jìn)行分析,論證,提出了合理化的建議,寫(xiě)出了全面詳細的設計報告,為領(lǐng)導決策提供了參考依據。配合完成了年終班子及中層個(gè)人考核工作;干部競聘的監督工作;人員招聘錄用工作;職稱(chēng)評審監督工作;學(xué)校新生的錄取工作;各種考試的監督工作;各項評先樹(shù)優(yōu)的考評活動(dòng)。通過(guò)以上工作的參與,規范了辦事程序,避免了不正之風(fēng)。根據黨風(fēng)廉政建設責任書(shū),注重職業(yè)道德教育,不斷強化廉政意識,堅持審計業(yè)務(wù)公開(kāi)透明,發(fā)揚和保持了審計人員的良好形象。強化審計業(yè)務(wù),提高綜合審計工作能力。年中所有人員參加了會(huì )計和審計繼續教育培訓和考試,并取得了優(yōu)異成績(jì),為實(shí)現審計工作的轉型奠定了基礎。
四、工作體會(huì )和努力方向
經(jīng)過(guò)實(shí)踐體會(huì )到領(lǐng)導的重視和支持是搞好內審工作的關(guān)鍵。在認真做好常規工作的同時(shí),對內審工作的重要事項,都及時(shí)給領(lǐng)導匯報,以取得領(lǐng)導對內審工作的重視和支持。另外,內審工作要樹(shù)立服務(wù)意識,要在監督中體現服務(wù),在服務(wù)中反饋監督。
總結一年的工作,成績(jì)是主要的,同時(shí)也存在一些不足之處,如審計業(yè)務(wù)開(kāi)展的不夠全面,審計力度需進(jìn)一步加強。在今后的工作中,我們將理清思路,求真務(wù)實(shí),使內部審計工作再創(chuàng )新業(yè)績(jì)。
酒店審計年終工作總結6
20xx年以來(lái),財務(wù)審計部在酒店領(lǐng)導的正確指導和各部門(mén)經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,較好地完成了各項日常工作及臨時(shí)事宜,現將20xx年工作情況匯報如下:
一、酒店本部的財務(wù)審計管理和財務(wù)審計核算工作
1、作為職能工作部門(mén),合理控制成本費用,以“認真、嚴謹、細致”的精神,有效地發(fā)揮企業(yè)內部監督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財務(wù)審計部在成本控制方面比往年有了一定的提高,隨著(zhù)酒店業(yè)務(wù)的不斷拓展,新增項目前期投入較大,成本費用也隨之增加,每月的日常辦公消耗用品和辦公設備是一筆不小的開(kāi)支,財務(wù)審計部積極主動(dòng)配合酒店行政部門(mén),在采購工作中嚴格把關(guān),成本控制方面取得了一定成效。
2、20xx年度,財務(wù)審計部的日常會(huì )計核算工作具體如下:
。1)在借款、費用報銷(xiāo)、報銷(xiāo)審核、收付款等環(huán)節中,我們堅持原則、嚴格遵照酒店的財務(wù)審計管理制度,把一些不合理的借款和費用報銷(xiāo)拒之門(mén)外。
。2)在憑證審核環(huán)節中,我們認真審核每一張憑證,堅決杜絕不符合要求的票據,不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節。
。3)每月核算100多人的工資是財務(wù)審計部最為繁重的工作,除了計算發(fā)放工資外,我們還要為新入職員工說(shuō)明工資構成及酒店相關(guān)規定,這就要求財務(wù)審計人員必須耐心細致,盡量做到少出差錯或不出差錯。經(jīng)過(guò)努力,酒店每月基本上能準時(shí)發(fā)放工資。
。4)按時(shí)完成酒店的納稅申報、發(fā)票購買(mǎi)和管理、臺帳登記工作。
。5)完成各政府相關(guān)部門(mén)下達的工作:酒店的工商年檢、會(huì )計師事務(wù)所的財務(wù)審計審計、對統計局的季度申報等。
。6)催收款項是財務(wù)審計部門(mén)最為重要的工作。由于受其他原因影響,工程款的催收難度也有所增加,雖然我們盡了很大努力,也取得一定的成效,但卻不是很理想。
總之,隨著(zhù)酒店業(yè)務(wù)的不斷擴大,20xx年度財務(wù)審計部工作量越來(lái)越大,財務(wù)審計人員的人數并沒(méi)有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急,有序地開(kāi)展各項工作。一年來(lái),我們完成了財務(wù)審計部的日常核算工作,并及時(shí)提供了各項準確有效的財務(wù)審計數據,基本上滿(mǎn)足了酒店各部門(mén)及外部有關(guān)單位對我部的財務(wù)審計要求。
二、分酒店及合作方的財務(wù)審計核算工作
1、跟進(jìn)收取各分酒店的款項,在經(jīng)營(yíng)部的幫助下,基本上能夠按照協(xié)議準時(shí)收取各分酒店的款項。
本年度,由于x分部的業(yè)務(wù)量增大,xx分酒店、xx分酒店和xx分酒店等的部分業(yè)務(wù)轉到總酒店開(kāi)具發(fā)票、收退合作款,大大增加了我們的工作量。比如,x分部的年產(chǎn)值比去年增長(cháng)了50%;對xx、xx和xx三個(gè)分酒店20xx年的開(kāi)具發(fā)票、合作款的收取跟進(jìn)、核算退回、投標保證金的支付收取等工作,財務(wù)審計部做了全力配合。
2、今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加,這部分的利潤占酒店的利潤比重較高。同樣,對合作方的開(kāi)具發(fā)票、工程款的收取跟進(jìn)、核算退回,投標保證金的支付收取等工作,財務(wù)審計部也全力予以配合完成,工作態(tài)度和工作成績(jì)得到了合作方的充分肯定。
三、不足和有待改善的地方
一年中,財務(wù)審計部尚有應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡方面,在各項管理費用的控制上,在規范財務(wù)審計核算程序、統一財務(wù)審計管理表格方面,在更及時(shí)準確地向酒店領(lǐng)導提供財務(wù)審計數據、實(shí)施財務(wù)審計分析等方面。在財務(wù)審計工作中我們也發(fā)現酒店的一些基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;這些應是20xx年財務(wù)審計管理要著(zhù)重思考和解決的問(wèn)題。
作為財務(wù)審計人員,我們在酒店加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學(xué)習,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與酒店共同成長(cháng)。
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