施工員年終總結15篇

　　總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。但是總結有什么要求呢？以下是小編幫大家整理的施工員年終總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

施工員年終總結1

　　時(shí)光荏苒，歲月流轉，轉眼間參加工作一年了。我于20xx年6月7日進(jìn)入北京城建集團水務(wù)部小紅門(mén)項目部業(yè)已滿(mǎn)一年了�；仡櫼荒甑墓ぷ�，在工地領(lǐng)導及各位同志的幫助下，在思想意思、工作能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步，在這里衷心的表示感謝。為了更好的做好自己今后的工作，總結經(jīng)驗、吸取教訓，現將過(guò)去一年的工作情況總結如下：

　　一、在去年6月份我進(jìn)入水務(wù)部小紅門(mén)項目部工作，在工地一年的時(shí)間里，使我對圖紙、儀器、工程質(zhì)量要求、文明施工、安全管理等有了進(jìn)一步認知。

　　1、在圖紙方面使我認識到，在施工之前要仔細查看圖紙，把圖紙的每個(gè)細節都要了然于胸，不懂得地方要及時(shí)請教同事或領(lǐng)導，不能想當然施工。要做到按圖施工，百分百確定以后再施工。但凡有圖紙更改，以及有施工圖不符的地方，必須詳細記錄。

　　2、在儀器方面讓我知道，算數據時(shí)要專(zhuān)心，算完必須復查，以免出現錯誤，在使用儀器的時(shí)候要專(zhuān)心致志，仔細觀(guān)察確認好數據后要趕緊記錄，以免前后觀(guān)測的數據在腦子里面混淆不清，儀器要經(jīng)常效驗，保證準確度。

　　3、在工程質(zhì)量問(wèn)題必須要嚴格要求，不能差不多就行。按照規范要求施工，嚴格要求自己以及施工人員，精益求精。

　　4、在文明施工及安全管理方面，再進(jìn)入施工現場(chǎng)時(shí)要佩戴安全帽，注意安全。抓好施工進(jìn)度、工程質(zhì)量和安全措施。及時(shí)清理現場(chǎng)，做好施工成果的保養與維護。

　　二、在這一年的進(jìn)展的工作中接觸到了許多以前沒(méi)有碰到的新鮮事物，產(chǎn)生了許多新的問(wèn)題，并著(zhù)手解決了一系列問(wèn)題，也學(xué)習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，在以后的工作中我會(huì )繼續努力，多向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想和心得，及時(shí)糾正和彌補自身的不足之處。

　　三、在以后的工作當中我要做到以下幾點(diǎn)：

　　1、做好四勤：勤思考、勤跑腿、勤動(dòng)手、勤問(wèn)，對工作負責，有責任心，嚴格要求工程質(zhì)量及安全文明施工。

　　2、堅持每天寫(xiě)施工日記，對每天的工作內容及工程進(jìn)度做出總結，以便合理安排明天的工作。

　　3、要在工作中學(xué)習，補充課堂上沒(méi)有的知識，做好總結記錄。

　　4、在工作期間要比以往更加嚴格要求自己，認真學(xué)習，吸取工作經(jīng)驗；在工作閑暇時(shí)間多看施工規范，加強自己的專(zhuān)業(yè)知識。以后的工作要求自己，但求更好。

　　以后工作期間不管在任何崗位，都要努力工作，與其他同事進(jìn)行良好的配合，積極完成領(lǐng)導安排的工作任務(wù)�？傊�，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，鞭策自己充實(shí)自身，提高自身素質(zhì)與技術(shù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司同成長(cháng)、共進(jìn)步。

　　宋津t

　　20xx年6月8日

施工員年終總結2

　　緊張、忙綠、豐盛、而又難忘的20xx已經(jīng)過(guò)去，充滿(mǎn)期待的20xx已經(jīng)來(lái)到，回首過(guò)去一年的工作，既有收獲的喜悅也有不足的反思。在這新年伊始之際，很有必要靜下心來(lái)對一年來(lái)的生活、工作、學(xué)習進(jìn)行回顧、梳理、和總結，提煉經(jīng)驗總結教訓，便于新年度更好更快的完成今年的任務(wù)打下基礎�，F將本人的年度總結向各位領(lǐng)導匯報如下，愿與各位同仁共勉。

　　一、收獲

　　說(shuō)道收獲，請允許我和大家一道回顧一下一年前今天的原盛項目現場(chǎng)：soho裝修收尾、小戶(hù)型粉刷北塔完成南塔二次結構完成、準甲粉刷完成60%、中心商業(yè)主體開(kāi)始施工、酒店完成至±0．00而一年后的今天：soho8月30日順利交房；小戶(hù)型11月15日順利交房；準甲裝修收尾；中心商業(yè)除8#樓外其余外立面形象基本完成；酒店樣板房完成幕墻正在封閉中，預計春節前完成封閉。目前的狀態(tài)除8#樓外存在較大滯后外基本達到的預期。全年沒(méi)有出現嚴重質(zhì)量事故和安全事故，特別小戶(hù)型的安裝質(zhì)量在2#樓的基礎上有長(cháng)足的進(jìn)步，在9月份被鄭州市質(zhì)量監督站作為觀(guān)摩工地進(jìn)行了全市范圍內參建單位的觀(guān)摩，為原盛項目和綠地品牌贏(yíng)得了榮譽(yù)和聲望。

　　要說(shuō)原盛項目20xx年度最有影響力或具有里程碑意義的事件就屬交房事件，今年順利完成兩大交付節點(diǎn)：

　　1）、8月30日的soho辦公樓的交付；

　　2）、11月15日的小戶(hù)型的交付。

　　這兩大事件被我在20xx年初工程部的年初動(dòng)員大會(huì )上形象地比喻為三大堡壘之中的兩大堡壘，其難度之大早有預計和準備。在經(jīng)過(guò)項目全體參與者的精心組織和齊心協(xié)力通力合作下終被成功攻破。這其中凝聚了原盛人的多少艱辛和付出，這兩次的交房事件——特別soho的交房，作為商業(yè)綜合體項目的首期交付其意義非常重大。其一、是對本項目三年來(lái)全體人員辛勤付出的檢驗和考核；其二、作為商業(yè)綜合體首期交房為我們不斷總結、持續提高提供了經(jīng)驗和基礎；其三、順利交房對于項目品牌集團品牌的推廣和宣傳提供了保障和支撐。

　　二、成長(cháng)

　　如果說(shuō)以上成績(jì)是屬于大家的，是項目全體同仁辛勤付出的結果，那么成長(cháng)則更多的是反映我的個(gè)人心理狀態(tài)。成長(cháng)不僅是一種結果，更是一種狀態(tài)，不斷學(xué)習不斷提高的精神面貌和狀態(tài)。

　　先說(shuō)讀書(shū)，與女兒一道學(xué)習《三字經(jīng)》、《弟子規》，自己熟讀《孫子兵法》，甚至曾經(jīng)想把她背下來(lái)，研讀《曾國藩》總之算是讀書(shū)吧。向自己的極限挑戰，在20xx年3月28日參加國際鄭開(kāi)馬拉松比賽，以個(gè)人的做好成績(jì)1小時(shí)56分完成了男子半程21km的比賽。我還參加社會(huì )上的《讀書(shū)會(huì )》、在下班路上聽(tīng)勵志廣播節目，這些似乎和工作沒(méi)多大關(guān)系，但這反映出我的精神狀態(tài)，渴望學(xué)習、進(jìn)步、成長(cháng)。甚至在今年自費參加亞洲八大名師李明智的演講，，通過(guò)學(xué)習是我真正體會(huì )到了李明智老師長(cháng)講的“幫助更多的人實(shí)現夢(mèng)想，自己的夢(mèng)想也就是實(shí)現”的境界。

　　初聽(tīng)到這句話(huà)時(shí)，認為這是大話(huà)是口號，通過(guò)不斷學(xué)習和感悟使我悟出了其中的人生道理，并使我真正明白幫助更多人的成長(cháng)自己也會(huì )獲得成長(cháng)的現實(shí)意義。于是我在工作中不斷踐行著(zhù)這種理念，在個(gè)人進(jìn)步成長(cháng)的同時(shí)不斷去幫助、帶動(dòng)、影響自己身邊的同事，我相信只有當大家都進(jìn)步了，有成績(jì)了，我們團隊的工作才會(huì )有成績(jì)，這是我的人生哲學(xué)，也是我不斷持續努力的方向。

　　如果說(shuō)以上算是個(gè)人的學(xué)習，則去年7—9月份的一段經(jīng)歷則算是對我的鍛煉。去年7—9月份公司安排由我負責主持項目

　　這段經(jīng)歷帶給我太多的收獲和正面影響，請允許我借此向關(guān)心支持我的領(lǐng)導和同仁們表達我真誠的謝意，謝謝大家對我的關(guān)心和厚愛(ài)。我將以此為動(dòng)力，持續不斷以更高的熱情、更強的責任心、更大的努力，刻苦敬業(yè)工作，為我們的綠地事業(yè)做出更大的貢獻。

　　三、不足

　　20xx年雖然收獲頗多，感悟頗多，同樣不足之處也頗多。

　　其一：雖然今年的任務(wù)基本算是完成了，但在不同程度上還存在一定的滯后，說(shuō)明進(jìn)度管理仍要努力，繼續挖掘潛力。特別8#樓土建進(jìn)度滯后較多，一直沒(méi)有找到行之有效補救措施，致使8#樓后期工期過(guò)于緊張。

　　其二：沒(méi)有正確處理好搶進(jìn)度和保質(zhì)量之間的關(guān)系。20xx年整個(gè)工期非常之緊，特別3#樓南塔，春節后復工已是3月20日，從粉刷、幕墻施工到裝修完成僅用了6個(gè)月時(shí)間，交叉施工、多專(zhuān)業(yè)、多工種的管理協(xié)調難度之非常之大。在趕工期的過(guò)程中過(guò)于偏面專(zhuān)注于進(jìn)度，在某種程度上造成了質(zhì)量的部分犧牲，致使后期交房驗收過(guò)程中被作為反面教材，受到公司領(lǐng)導的批評。

　　其四：項目部作為工程管理的載體作用有待加強和提高。

　　工程部作為工程管理的載體應發(fā)揮總管理、總協(xié)調的主導作用，在目前的管理中仍存在以下不足：

　　1、不同標段的工序搭接存在不夠合理的地方，在1#樓的裙房裝修沒(méi)能從2#樓失敗的案例中吸取教訓，因為裙房裝修隊伍的進(jìn)場(chǎng)較晚造成整個(gè)準甲的工期延后。

　　3、工程部把合約和技術(shù)部門(mén)間資源整合，統一協(xié)調的力度不夠有待加強。特別在裝修階段存在因為方案和費用的發(fā)生影響進(jìn)度時(shí)，項目在第一時(shí)間不能高速有效協(xié)調解決。

　　四、計劃

　　謀定而后動(dòng)，為了明年工作的順利開(kāi)展，結合項目和自身實(shí)際，現計劃如下：

　　1、以進(jìn)度管理為抓手，緊緊圍繞核心交房節點(diǎn)倒排計劃，早作打算、早作計劃。明年的兩大核心目標節點(diǎn)：7月15日的準甲和中心商業(yè)交房；10月1日的酒店試營(yíng)業(yè)，其緊張程度絕非一般。為此必須利用春節前這段時(shí)間充分細排并完善20xx年的計劃，特別關(guān)于工序的合理搭接、技術(shù)準備、外配套單位的介入時(shí)間等，都要準確詳實(shí)地體現在年度計劃中，并抄送各相關(guān)部門(mén)，保證年度計劃的落實(shí)和實(shí)施。

　　2、過(guò)程強化質(zhì)量和安全管理。從20xx年至今已三年有余，項目部沒(méi)有出現較大質(zhì)量和安全事故，這與項目參與者的努力付出是分不開(kāi)的。越是到最后一年，我們越發(fā)要重視安全工作，確保零傷亡事故的發(fā)生，為原盛的安全管理工作續寫(xiě)優(yōu)秀篇章，確保施工質(zhì)量在每交一期的基礎上再上新的臺階。

　　3、加強項目團隊建設，努力打造一支一流的項目團隊，一流的個(gè)人素質(zhì)和能力。在加強項目團隊合作的同時(shí)，注重加強個(gè)人素質(zhì)的學(xué)習和提高，為集團跨越式發(fā)展培養優(yōu)秀的人才。

　　4、加強橫向部門(mén)間的溝通與協(xié)調，特別是與技術(shù)部和合約部間的協(xié)調溝通，充分發(fā)揮工程管理的載體作用和主導作用，使技術(shù)和合約能夠更好的為工程服務(wù)，盡可能減少無(wú)謂的內耗，促進(jìn)工程更快更好的開(kāi)發(fā)建設。

　　5、繼續加大個(gè)人業(yè)務(wù)能力和管理水平的學(xué)習。以“永不滿(mǎn)足、思變圖強、永不止步、爭創(chuàng )一流”的綠地企業(yè)精神為導向，以個(gè)人的三年規劃為目標，持續學(xué)習、持續提高、持續進(jìn)步，為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。

施工員年終總結3

　　20xx年即將過(guò)去，新的一年即將開(kāi)始，不知不覺(jué)中來(lái)到某項目部工作已經(jīng)四個(gè)年頭�；仡櫵哪陙�(lái)的工作歷程，才真正感覺(jué)到四年的時(shí)間彈指一揮間，悄無(wú)聲息的流逝。20xx年是我既忙碌又充實(shí)的一年，在這辭舊迎新之際，總結一年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于我在以后的工作中揚長(cháng)避短，能更好的做好電氣技術(shù)工作.項目開(kāi)工以后，我主要負責北區1#-13#樓的電氣工程，同時(shí)還對現場(chǎng)的臨時(shí)用電進(jìn)行監管。工作中有項目部領(lǐng)導的支持和各位同事的熱心幫助，使我對工作充滿(mǎn)信心，在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。

　　在工作這段時(shí)間里分幾個(gè)方面對一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結

　　一、工程圖紙審核及技術(shù)交底

　　我接到某工程圖紙時(shí)便及時(shí)對圖紙進(jìn)審核，對圖紙設計內容，配電系統，消防系統，弱電系統進(jìn)行逐一核對，以便在圖紙會(huì )審中及時(shí)解決。圖紙中出現與施工相抵觸的情況及時(shí)辦理工程洽商，便于工程的順利進(jìn)行打下有利的基礎。按審批的施工組織設計和施工方案及現行質(zhì)量驗收規范，對我管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量安全和消防的技術(shù)交底。由于設計圖紙對于滿(mǎn)足使用功能上的欠缺，在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時(shí)準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)鑒證。

　　二、現場(chǎng)施工管理與質(zhì)量的嚴控

　　為了提高施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常出現的質(zhì)量、預留穿筋盒、二次結構預留管線(xiàn)保護的缺陷,給班組長(cháng)提出響應的預防措施.同時(shí)召開(kāi)電氣工程專(zhuān)項會(huì )議針對經(jīng)常在主體預留中管線(xiàn)敷設的通病,對其進(jìn)行原因分析提出相應的預防方案,并及時(shí)與土建施工隊進(jìn)行協(xié)商,以免影響到主體工程進(jìn)度,對二次結構中可能出現的問(wèn)題通知施工隊及時(shí)整改同時(shí)做到隨時(shí)檢查隱蔽工作。隨后對本部門(mén)的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴格要求，對各號樓出現的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)檢查及時(shí)整改。為了更好的配合總體的工程進(jìn)度對本部影響到總體工程進(jìn)度的工序及時(shí)到現場(chǎng)解決。

　　三、原材料控制與資料歸檔

　　隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的加劇，各種不合格的產(chǎn)品隨時(shí)都能進(jìn)入現場(chǎng)，為了保證工程質(zhì)量對進(jìn)入現場(chǎng)的所有的電氣材料進(jìn)行嚴格檢查。我充分認識到這項工作的重要性和艱巨性，于是我下定決心要把這項工作做好，杜絕不合格材料進(jìn)入現場(chǎng)施工現場(chǎng)。項目部在三月份開(kāi)展“三保一降”活動(dòng)中為了避免工程原材料浪費或流失.我對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知，同時(shí)對施工圖紙在沒(méi)有改變設計意圖的情況下對電氣施工圖紙線(xiàn)路進(jìn)行線(xiàn)路走向二次設計，并且在管理的樓號中起到一定的效果。在工程主體施工中我對我管理的樓號資料做到及時(shí)、準確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收，并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿(mǎn)足施工資料編制的要求。并對工程資料及時(shí)整理和歸檔.保證了施工資料的真實(shí)性,完整性和有效性.

　　四、安全文明施工

　　根據項目部安全指示精神，每周一對施工現場(chǎng)臨時(shí)用電、文明施工進(jìn)行檢查。我主要負責北區臨時(shí)用電檢查，發(fā)現安全隱患及時(shí)處理。減少了施工過(guò)程中的用電安全事故的發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng )造有利條件.

　　在某工程工作的這段時(shí)間我最大的收獲是:

　　1對各號樓的質(zhì)量控制○2減少本工程與總體工程的交叉作業(yè)面○3控制原材料浪費○4施工現場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題處理的應變能力

　　我工作中最大不足:

　　1對各班組的安全文明施工要求不夠力度○2對本部的工人素質(zhì)化管理不到位○3缺少對各施工班組長(cháng)的加強管理

　　今后的工作打算：

　　通過(guò)總結一年來(lái)的工作，找出自己在工作中很多不足地方，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作�？傮w來(lái)說(shuō),我在某工程的工作自己 感覺(jué)還不算太滿(mǎn)意,我會(huì )在今后工作中，將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，克服工作的不足.努力學(xué)習新的工作方法提高自己的工作水平,我堅信我會(huì )在以后的工作中更加完善自己。適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。

　　為了我們項目部明天更美好,管理更完善.我有幾點(diǎn)工作中的小小建議:

　　一.原材料控制方面：

　　我建議項目部給電氣設立專(zhuān)用庫房，我的理由，電線(xiàn)進(jìn)場(chǎng)后一次讓施工班組領(lǐng)走容易丟失，有項目部統一管理，每天穿多少領(lǐng)多少，剩下的線(xiàn)頭與廢線(xiàn)按斤折合成米收回。

　　二.管理方面:

　　我建議生活區與施工現場(chǎng)最好分開(kāi)，我的理由，進(jìn)入裝修后電線(xiàn)，電纜和各種設備進(jìn)場(chǎng)容易被盜。同時(shí)要求保安對進(jìn)出的人員、車(chē)輛嚴格盤(pán)查，或用紅紫外線(xiàn)儀器對對進(jìn)出的人員、車(chē)輛檢查，也只有這樣才能減少項目部的損失。

　　以上幾點(diǎn)還望領(lǐng)導斟酌,在新年來(lái)臨之即,為我們項目部美好的明天讓我們各部門(mén)在李經(jīng)理的英明領(lǐng)導下,克服種種困難使我們項目部以更先進(jìn)的管理模式,以更新的面貌更新的姿態(tài),去迎接更美的明天。

施工員年終總結4

　　我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結：

　　一.工程圖紙審核及技術(shù)交底

　　我接到工程圖紙時(shí)便及時(shí)對圖紙進(jìn)審核，對圖紙設計內容，強電系統、弱電系統、給水系統、排水系統進(jìn)行逐一核對，以便在圖紙會(huì )審中及時(shí)解決。圖紙中出現與施工相抵觸的情況及時(shí)和甲方協(xié)商，便于工程的順利進(jìn)行打下有利的基礎。按審批的施工組織設計和施工方案及現行質(zhì)量驗收規范對我們管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全的技術(shù)交底。由于設計圖紙對于滿(mǎn)足使用功能上的欠缺，在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時(shí)準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)鑒證。

　　二.現場(chǎng)施工管理與質(zhì)量的嚴控

　　為了提高施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常出現的質(zhì)量、預留、切槽、配電箱安裝和防雷焊接等缺陷,給班組長(cháng)提出響應的預防措施.同時(shí)經(jīng)常在現場(chǎng)為他們糾正錯誤,對其進(jìn)行原因分析提出相應的預防方案,并及時(shí)與土建施工隊進(jìn)行協(xié)商,以免影響到主體工程進(jìn)度,對二次結構中可能出現的問(wèn)題通知施工隊及時(shí)整改同時(shí)做到隨時(shí)檢查隱蔽工作。隨后對本部門(mén)的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴格要求，對各號樓出現的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)檢查及時(shí)整改。為了更好的配合總體的工程進(jìn)度對本部影響到總體工程進(jìn)度的工序及時(shí)到現場(chǎng)解決。嚴格要求班組養成良好的工作習慣，做到“人走場(chǎng)地清”杜絕給其他班組帶來(lái)不便。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求滿(mǎn)足質(zhì)量的情況下要追求美觀(guān)整潔。

　　三.原材料控制與資料歸檔

　　隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的加劇，各種不合格的產(chǎn)品隨時(shí)都能進(jìn)入現場(chǎng)，為了保證工程質(zhì)量對進(jìn)入現場(chǎng)的所有的水電材料進(jìn)行嚴格檢查。我們充分認識到這項工作的重要性和艱巨性，于是我們下定決心要把這項工作做好，杜絕不合格材料進(jìn)入現場(chǎng)施工現場(chǎng)。

施工員年終總結5

　　20xx年9月我來(lái)到廣州天力建筑工程公司重慶分公司。很榮幸參加了重慶富力城項目部。根據這幾個(gè)月自身工作的實(shí)際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經(jīng)驗教訓，提出改進(jìn)方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長(cháng)補短，為今后不斷改進(jìn)工作方法、提高工作效率提供依據。

　　施工員是最基層的管理者，既是指揮員又是戰斗員，是領(lǐng)導意志、意見(jiàn)的體現，也是基層問(wèn)題的反饋者。在這幾個(gè)月里我既沒(méi)能當好指揮員又沒(méi)能當好戰斗員，因此未能樹(shù)立起良好的自身形象。首先因為自身經(jīng)驗不足，在說(shuō)話(huà)、做事方面優(yōu)柔寡斷，對問(wèn)題考慮不夠全面，盲目的聽(tīng)從施工班組的意見(jiàn)。沒(méi)有更清楚、更詳細的對事件進(jìn)行分析就下結論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽(tīng)指揮、不按要求施工的班組沒(méi)有進(jìn)行嚴厲的懲罰，久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現了出現管理失控，也就形成安排工作難，現場(chǎng)管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng)，發(fā)揮項目管理人員在施工現場(chǎng)起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導方法，對那些不聽(tīng)指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來(lái)樹(shù)立施工威信。其次在施工技術(shù)方面，由于缺乏施工經(jīng)驗。在施工現場(chǎng)不能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒(méi)能把施工圖和施工規范靈活巧妙的運用，使實(shí)際施工過(guò)程和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒(méi)有達到預期的施工效果又使施工程序變得復雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓就是在以后的施工過(guò)程中一定不能隨心所欲，必須認真熟悉施工圖紙和施工規范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規范運用到現場(chǎng)施工當中。

　　在這三個(gè)多月的工作過(guò)程中，我學(xué)會(huì )了一些施工現場(chǎng)的安全常識。使得所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識與現場(chǎng)施工得到了更好的升華。還學(xué)到了很多在書(shū)本上不曾提到或是不夠具體的知識。對安全生產(chǎn)知識有了基本了解。對裝飾裝修工程的工藝流程以及技術(shù)規范要求有了進(jìn)一步的深刻認識。

　　有了這些不可缺少的經(jīng)驗，和這三個(gè)多月的學(xué)習體會(huì )，現在感覺(jué)工作起來(lái)比以往更得心應手。所謂厚積薄發(fā)，就是每天都要盡可能的總結自己，吸取經(jīng)驗教訓，哪怕只是幾處“微不足道”的細節。日久下來(lái)也是一筆巨大的財富。要知道專(zhuān)業(yè)和不專(zhuān)業(yè)的區別就在于那些看似無(wú)足輕重的事情上。這也是我這三個(gè)多月以來(lái)在工作過(guò)程中讓我體會(huì )最深也是收益最大的一點(diǎn)心得。在今后的工作中，我將繼續堅持“認真嚴謹、細致周全、寬以待人、嚴以律己�！钡墓ぷ鞲裱�，并將在不斷完善細化自己工作的同時(shí)，通過(guò)自己在施工現場(chǎng)的學(xué)習實(shí)踐，從技術(shù)和專(zhuān)業(yè)方面積極的充實(shí)自己。在生活中不斷的給自己充電。全面的提高自己專(zhuān)業(yè)知識和技術(shù)水平。不斷的學(xué)習、脫變、磨合、成長(cháng)。

　　總之，我要走的路還很漫長(cháng)，但我已經(jīng)看到了曙光，我也會(huì )把握住希望。剩下的只是努力、努力、再努力。我相信自己會(huì )越來(lái)越專(zhuān)業(yè)，在未來(lái)的路上會(huì )走的更穩更遠，并為公司的發(fā)展壯大奉獻我的一份力量。

施工員年終總結6

　　時(shí)間過(guò)的真快，轉眼間一年了，在這里也學(xué)到了蠻多做事做人的道理，在這里讓我感受到廣大勞動(dòng)人民的辛勤勞動(dòng)，用汗水在耕耘，用體力付出，也知道父母為了工作為了生活在外面奔波勞累，總之一份耕耘，一份收獲，現在回顧一下過(guò)去的工作情況總結如下：

　　對于施工員，自己必須先對每天的工作內容有掌握，對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現場(chǎng)的管理和協(xié)調中才能更好的處理�，F場(chǎng)是一個(gè)極其考驗一個(gè)人能力的地方，不光是對技術(shù)的掌握更是體現在對整個(gè)施工現場(chǎng)的管理和協(xié)調，尤其是在很多工序交叉時(shí)候，更要處理好相關(guān)事宜來(lái)避免不必要的麻煩。

　　在這一年的施工員工作中，我收獲很多，不僅僅是施工知識的掌握，同時(shí)對與各種層次人員的交流有了很大的提高，這里包括與同事的相處，與分包的相處方式，甚至與建設單位和監理之間的交流，這一切的一切都讓我受益匪淺。

　　在施工技術(shù)方面，我曾經(jīng)有一次因為沒(méi)有看技術(shù)組發(fā)出窗戶(hù)和門(mén)的變更導致門(mén)窗洞口位置留錯，幸好上報時(shí)被我們工長(cháng)xx發(fā)現并糾正。這件事給了我很大的觸動(dòng)，作為一名合格的施工員，必須對技術(shù)敏感，我們在實(shí)際的施工中，經(jīng)常會(huì )遇到各種設計變更，施工員必須要第一時(shí)間了解、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現場(chǎng)。資料整理方面做的不好，落下了很多資料，臨時(shí)突擊補資料搞的自己很狼狽。以后一定做到施工資料并行，保證認真工作態(tài)度，給以后的資料整理打下基礎。

　　建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現場(chǎng)檢查、監督，隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，而這些工作都在現場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。我們要相信付出不一定有回報，但不付出一定沒(méi)有回報，我們作為年輕的一代更應發(fā)揚吃苦耐勞的精神在工作的同時(shí)應抽空跟工人溝通交流，在一起聊聊家常啊，給工人師傅一支香煙，工人也會(huì )看作是我們尊敬他的一種意思，之后跟工人技術(shù)交底，工人也會(huì )很樂(lè )意的聽(tīng)從并接受，對于工作也能很好的開(kāi)展，正所謂時(shí)時(shí)刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系工人，讓工人感受到我們項目部的溫暖。

　　在一年的工作當中我們都盡了自己的努力，為老板節約材料，告誡工人不要浪費材料，能夠用的半磚塊全部用上，二次結構植筋盡量全部用切割下來(lái)的短材料，大河有水小河滿(mǎn)。

　　明年的綜合樓也即將上馬，綜合樓基本上包含了土建工程的全部?jì)热�，有工程量之大工程難度之大特點(diǎn)，在我看來(lái)是一種學(xué)習的契機，我們應該迎頭而上攜手為中天公司再創(chuàng )輝煌。

　　以上為我參加工作以來(lái)的一些心得和體會(huì )，我會(huì )在以后的工作和學(xué)習過(guò)程中逐漸給自己定好位，為以后的工作作出更好的規劃與總結。建筑是一門(mén)藝術(shù)，我們都是建筑的藝術(shù)家，擇了建筑，選擇了中天，我相信這是我可以為之奮斗終身的事業(yè)。

施工員年終總結7

　　時(shí)光飛逝，不知不覺(jué)地已度過(guò)20xx年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自20xx年涉建筑工程工作以來(lái)至今，本人一直在項目部經(jīng)過(guò)實(shí)習至擔任施工員工作，多年來(lái)能獨立建筑工程施工員工作，有條不紊的完成，因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任�；貞浽谶@些年的施工員工作當中既忙碌著(zhù)也收獲著(zhù)，下面我就把這一年度的工作做簡(jiǎn)要的總結：

　　一、工程質(zhì)量管理

　　作為工程施工人員，不但要用到大量的專(zhuān)業(yè)知識，還需一定的現場(chǎng)經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)能力來(lái)支配和協(xié)調班組。這么多年施工現場(chǎng)的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作，預防及消除施工隱患存在。在工程開(kāi)工前，全面熟悉施工圖紙，參加設計院的圖紙會(huì )審活動(dòng)，結合工程實(shí)際、國家質(zhì)量驗收規范的要求參與編制專(zhuān)項施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡，嚴肅、認真的指導班組工人作業(yè)。

　　做好事中監督工作，發(fā)現及糾正施工中存在的問(wèn)題，對工程質(zhì)量作全面的檢查，對施工中出現的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查，確保每道工序合格，配合項目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過(guò)程中出現的各種情況，及時(shí)加以整改，確保每個(gè)環(huán)節的施工質(zhì)量達標。通過(guò)本人的盡心盡職檢查及嚴把質(zhì)量關(guān)，每個(gè)施工環(huán)節都受到公司領(lǐng)導的表?yè)P，還帶領(lǐng)兄弟項目部管理人員前來(lái)學(xué)習。

　　本人對出現的施工問(wèn)題在事后進(jìn)行總結分析，以便于工作的持續改進(jìn)。每天施工結束后對施工過(guò)程找出往后容易出現的問(wèn)題及施工過(guò)程中可取之處，寫(xiě)入施工日記；參加每周的'監理例會(huì )、項目部例會(huì )和每月的業(yè)主協(xié)調會(huì )，對如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結，不斷地提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平；按時(shí)向公司提交周報、月報，將現場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題及須公司協(xié)調解決的問(wèn)題認真反映出來(lái)，將公司與項目部有機的聯(lián)系在一起。

　　通過(guò)自身的不斷學(xué)習，本人對現場(chǎng)施工的各個(gè)環(huán)節有較清的思路。在xxx酒店項目中，本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作，放棄個(gè)人的休息時(shí)間，盡職盡責的檢查管理，及時(shí)糾正施工中存在的問(wèn)題，在本工程中做出重要貢獻，受到甲方監理的認可和好評。

　　二、工程竣工圖編制

　　對現場(chǎng)實(shí)際施工內容比較熟悉，幫助內業(yè)組將產(chǎn)生的變更（包括圖紙會(huì )審問(wèn)題、設計變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單）的內容整理進(jìn)入竣工圖�？⒐�圖能具體反映出實(shí)際施工內容具有可追溯性，為日后結算和竣工提供資料依據。

　　三、努力學(xué)習，提高自身修養

　　隨著(zhù)時(shí)間的推移，技術(shù)的不斷進(jìn)步，我感覺(jué)知識的匱乏將影響今后的工作效果，我利用業(yè)余時(shí)間，閱讀大量的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，探討學(xué)習新技術(shù)新發(fā)明，與此同時(shí)，我帶動(dòng)本項目部的其他管理人員一起學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，從基礎基本知識開(kāi)始學(xué)習，讓技術(shù)員和我一起學(xué)習新規范新標準新工藝，不斷提高他們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，使本項目部的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。

　　四、不足與改進(jìn)

　　在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會(huì )到成功與不足的存在。為此，在未來(lái)的工程管理工作中，我將繼續認真鉆研業(yè)務(wù)，虛心學(xué)習，提高業(yè)務(wù)及外交能力，掌握更深的知識及技術(shù)，項目部的人性化管理，注重員工技能的培養，以及集體員工之間的相互關(guān)心，良好的企業(yè)氛圍，我相信，我一定會(huì )在項目部大家庭的發(fā)展中，成長(cháng)成為一名真正優(yōu)秀的工程師。

　　時(shí)間如流水，轉眼間我已在濟寧北湖項目工作將近一年了。去年畢業(yè)初期，我在青島工作，那是一個(gè)廠(chǎng)房的遷建工程，在那里我也學(xué)到很多知識，對于工程的基本流程已大致了解，美中不足的是這個(gè)工程沒(méi)有高層，只有一幢六層宿舍樓、餐廳、水池等基礎設施，工程竣工后，公司沒(méi)接到工程，而我剛畢業(yè)，對于工民建經(jīng)驗不是很足，特想經(jīng)歷一幢高層，然后我辭職了。承蒙咱們公司孫經(jīng)理看中，把我派到濟寧北湖項目部，我如愿以?xún)�，公司接的是五幢高層，還有地下車(chē)庫。初到項目部，這兒正在做外墻保溫，內墻也在進(jìn)行抹灰，每天對內墻抹灰進(jìn)行質(zhì)量檢查、驗收等，雖然有點(diǎn)兒小辛苦，但是很充足，在賈工、宗工的悉心指導下，對于內墻抹灰驗收程序有了更進(jìn)一步了解。在打地坪階段，賈工安排我跟著(zhù)宗工看管地坪，每天控制標高，檢查掃漿情況，遇到問(wèn)題，在第一時(shí)間通知施工班組改正，防止第二天類(lèi)似情況出現。緊接著(zhù)樓里又進(jìn)行防水、貼磚、涂料等工序，這短暫的歷程，讓我對工程的各工序施工工藝以及施工標準進(jìn)一步的了解，目前工程已經(jīng)進(jìn)入收尾階段，車(chē)庫也在緊張有序的進(jìn)行中，相信在董工領(lǐng)導下，工程一定會(huì )在明年順利交工的。

　　工作兩年多，我覺(jué)得作為項目部的技術(shù)員，應該做好以下工作：施工圖紙拿到手，要在第一時(shí)間內細審核圖紙，從而提出并匯總圖紙問(wèn)題，以便盡快聯(lián)系設計院業(yè)主監理共同參加圖紙會(huì )審；在看懂圖紙的基礎上需要認真細心嚴謹的態(tài)度去做好各分部分項工程材料的算量工作（比如一棟樓的鋼筋混凝土模板等各種所需工程量），從而能夠為項目施工過(guò)程中進(jìn)行有效材料控制；任何關(guān)鍵部位施工之前，技術(shù)員應該提前預先做好各種施工方案及技術(shù)交底資料并對各工長(cháng)及班組進(jìn)行技術(shù)交底，同時(shí)在施工控制過(guò)程中進(jìn)行監督技術(shù)交底落實(shí)情況。

　　在這一年里，我覺(jué)得很充實(shí)，收獲也很多的。我還有許多的不足需要彌補，對于各種建筑圖集、國家規范及規程還不是太了解，為此我把建筑、結構、安裝等圖集規范下載下來(lái)，每天堅持讀一本，相信在不久會(huì )彌補過(guò)來(lái)的。我在溝通方面也需要進(jìn)一步改善，溝通是工作的橋梁，溝通在工作中占據著(zhù)極為重要的位置，所以我一定會(huì )努力改善的。在之后的工作中，我還有許多東西要學(xué)，比如，我感覺(jué)賈工的大局觀(guān)把握的真的挺好，在面對監理，業(yè)主、施工班組突發(fā)情況時(shí)表現的相當沉穩，而且處理的也很好，讓我很是佩服。還有，在開(kāi)挖車(chē)庫時(shí)，我在撿鋼管時(shí)被挖機碰傷，造成牙體嚴重損傷，幸虧公司給予報銷(xiāo)，雖然以后再不能吃硬東西了，但讓我很是挺感動(dòng)的，在明年工作中我一定會(huì )更加努力來(lái)報答公司。

　　最后，我還是有點(diǎn)兒小建議的，期盼領(lǐng)導能夠采納：首先，我覺(jué)得項目部關(guān)于工程圖集規范資料太少，有時(shí)想找些資料時(shí)不是太方便；其次，在以后的工作中，能更多的讓我們參與一些技術(shù)討論，因為許多時(shí)候，特想做一個(gè)參與者，而不是一個(gè)執行者，在技術(shù)方面，也有一些小的建議想提出來(lái)的；最后還是好希望領(lǐng)導能在假期方面可以適當調整一下，還有我們現場(chǎng)人員可不可以在氣候比較熱或者很冷的時(shí)候適當的回辦公室休息下。

施工員年終總結8

　　轉眼間20xx已經(jīng)過(guò)去，時(shí)光像流水一樣飛逝，參加工作已有半年，當初主動(dòng)申請到南疆工作的情景仿佛還在眼前，提起拙筆對這半年來(lái)的工作情況做一個(gè)總結，作為一個(gè)剛參加工作的菜鳥(niǎo)，這半年的收獲太多太多，無(wú)論在哪方面都得到了相當的提高，通過(guò)總結為自己以后的工作學(xué)習定下一個(gè)目標和發(fā)展方向。

　　過(guò)去的半年中作為施工技術(shù)管理人員，按照作業(yè)隊的要求我負責高爐系統工程的施工技術(shù)管理工作。由于剛參加工作且以前也沒(méi)有接觸過(guò)鋼結構安裝的工作，很多東西都是全新的，所以工作中存在了很多問(wèn)題，最重要的是自身經(jīng)驗的不足以及施工工藝的不了解，自己完全處于一個(gè)盲目的狀態(tài)，好在公司對新來(lái)的菜鳥(niǎo)安排了師帶徒工作模式，在工作中得到了很多的指點(diǎn)與幫助，同時(shí)在工作中我努力學(xué)習爭取把自己所負責的每一件事做到最好，積極向老工人師傅請教學(xué)習，在最短是的時(shí)間內對我們冶建行業(yè)有了一個(gè)全面的了解，對所處的工作環(huán)境和模式有了一個(gè)全新的認識。

　　在施工技術(shù)方面，力求做到現場(chǎng)有求必應，以服務(wù)現場(chǎng)為第一原則，以保證正常的施工進(jìn)度，同時(shí)也狠抓質(zhì)量，對施工技術(shù)要求更為嚴格，認真學(xué)習施工圖紙和施工規范以確保施工質(zhì)量。但是由于缺乏施工經(jīng)驗，在施工現場(chǎng)不能準確而迅速的找出在施工存在的毛病，也不能及時(shí)的與施工班組溝通，而使現場(chǎng)存在的問(wèn)題盡快合理的解決以保證工作流暢的進(jìn)行，通過(guò)半年的學(xué)習了解基本掌握施工工藝，也慢慢學(xué)會(huì )了與班組溝通很多工作得以順利進(jìn)行，自己也收獲了很多東

　　西。明白了必須認真熟悉圖紙并很好的掌握，爭取把所有的施工規范運用到現場(chǎng)施工當中去。

　　同時(shí)在工作我也負責資料的工作，基本保證了資料能跟上工程的進(jìn)度，沒(méi)有因為資料而影響工程的順利進(jìn)行以及進(jìn)度。雖然做資料看似是一個(gè)很簡(jiǎn)單的工作，但是做資料是一個(gè)很快了解整個(gè)工程的捷徑，能幫助你對工程做一個(gè)透徹的了解。在做資料的過(guò)程中也存在一定的問(wèn)題，因為資料牽扯到很多單位，也是一個(gè)較為繁瑣的工作，所以難免有一些紕漏以及一些細節未能處理好，以后在工作中要克服這些問(wèn)題保證工作，認證態(tài)度，給以后的資料整理打下基礎。

　　雖然在這里的生活條件比較艱苦，但是并沒(méi)有因為這些而退縮，因為申請來(lái)南疆的時(shí)候就做好心理準備，相信在這里的鍛煉將為我以后的工作以及發(fā)展打下堅實(shí)的基礎，因為我也是一個(gè)能吃苦的人。

　　通過(guò)這次總結找出了不足，以便以后的工作加以克服，同時(shí)需要多看相關(guān)書(shū)籍，認真學(xué)習相關(guān)資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己工作能力，培養自己的責任感，做好個(gè)人的各項工作。

　　宗旨，今后工作中會(huì )不斷總結反省，不斷鞭策自己并充實(shí)自我，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和公司的飛速發(fā)展，與公司共同進(jìn)步，共同成長(cháng)。

施工員年終總結9

　　時(shí)光飛逝，不知不覺(jué)地已度過(guò)二十多年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自xx年涉建筑工程工作以來(lái)至今，本人不停在項目部顛末實(shí)習至擔負施工員工作，多年來(lái)能自力建筑工程施工員工作，井然有序的完成，因此與項目部上下治理人員相處融洽深獲信任�；貞浽谶@些年的施工員工作傍邊既繁忙著(zhù)也勞績(jì)著(zhù)，下面我就把這幾年年度的工作做簡(jiǎn)要的總結：

　　一、工程質(zhì)量治理

　　作為工程技巧人員，不只要用到大量的專(zhuān)業(yè)知識，還需必然的現場(chǎng)經(jīng)驗和需要的業(yè)務(wù)才能來(lái)布置和協(xié)換班組。這么多年施工現場(chǎng)的質(zhì)量治理工作使我受益匪淺。做好事前節制工作，預防及打消施工隱患存在。在工程開(kāi)工前，全面熟悉施工圖紙，參加設計院的圖紙會(huì )審運動(dòng)，結合工程實(shí)際、國家質(zhì)量驗收規范的要求介入編制專(zhuān)項施工、質(zhì)量技巧交底卡，嚴肅、認真的指導班組工人作業(yè)。

　　做好事中監監工作，發(fā)明及矯正施工中存在的問(wèn)題，對工程質(zhì)量作全面的反省，對施工中呈現的問(wèn)題實(shí)時(shí)提出、矯正。對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全歷程跟蹤反省，確保每道工序合格，共同項目部土建技巧人員巡查辦理混凝土澆注歷程中呈現的各類(lèi)環(huán)境，實(shí)時(shí)加以整改，確保每個(gè)環(huán)節的施工質(zhì)量達標。通過(guò)本人的盡心盡職反省及嚴把質(zhì)量關(guān)，每個(gè)施工環(huán)節都受到公司領(lǐng)導的表?yè)P，還率領(lǐng)兄弟項目部治理人員前來(lái)學(xué)習。

　　本人對呈現的施工問(wèn)題在過(guò)落后行總結闡發(fā)，以便于工作的持續改進(jìn)。每天施工停止后對施工歷程找出今后容易呈現的問(wèn)題及施工歷程中可取之處，寫(xiě)入施工日記;參加每周的監理例會(huì )、項目部例會(huì )和每月的業(yè)主和諧會(huì )，對如何工作能力確保取得本質(zhì)性成果進(jìn)行總結，賡續地進(jìn)步個(gè)人的業(yè)務(wù)程度;按時(shí)向公司提交周報、月報，將現場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題及須公司和諧辦理的問(wèn)題認真反應出來(lái)，將公司與項目部有機的聯(lián)系在一起。

　　通過(guò)自身的賡續學(xué)習，本人對現場(chǎng)施工的各個(gè)環(huán)節有較清的思路。在濰坊宜必思酒店項目中，本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作，放棄個(gè)人的休息光陰，盡職盡責的反省治理，實(shí)時(shí)矯正施工中存在的問(wèn)題，在本工程中做出緊張供獻，受到甲方監理的承認親睦評。

　　二、工程完工圖編制

　　對現場(chǎng)實(shí)際施工內容對照熟悉，贊助內業(yè)組將產(chǎn)生的變化(包括圖紙會(huì )鞫訊題、設計變化看護、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單)的內容整理進(jìn)入完工圖。完工圖能具體反應出實(shí)際施工內容具有可追溯性，為日后結算和完工提供材料根據。

　　三、盡力學(xué)習，進(jìn)步自身修養

　　隨著(zhù)光陰的推移，技巧的賡續提高，我感到知識的匱乏將影響往后的工作后果，我應用業(yè)余光陰，閱讀大量的專(zhuān)業(yè)冊本，探討學(xué)習新技巧新發(fā)現，與此同時(shí)，我帶動(dòng)本項目部的其他治理人員一起學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，從根基基礎知識開(kāi)始學(xué)習，讓技巧員和我一起學(xué)習新規范新標準新工藝，賡續進(jìn)步他們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，使本項目部的施工力量與技巧力量一同成長(cháng)壯大。

　　四、不夠與改進(jìn)

　　在日后的施工治理工作中。本人也深深地體會(huì )到勝利與不夠的存在。為此，在將來(lái)的工程治理工作中，我將繼承認真鉆研業(yè)務(wù)，客氣學(xué)習，進(jìn)步業(yè)務(wù)及交際才能，控制更深的知識及技巧，項目部的人性化治理，注重員工技能的培養，以及集體員工之間的相互關(guān)切，優(yōu)越的企業(yè)氣氛，我相信，我必然會(huì )在項目部人人庭的成長(cháng)中，發(fā)展成為一名真正優(yōu)秀的工程師!

施工員年終總結10

　　來(lái)公司半年了，在施工員崗位上學(xué)習有半年了。

　　一、變化

　　日新月異，一晃半年。半年前，初來(lái)乍到，翻開(kāi)工程圖紙，一切對我來(lái)說(shuō)都是新鮮事物，圖紙上的每一個(gè)輪廓，每一個(gè)標識都是如此的陌生，同事們討論事情的一字一句，我只能聽(tīng)懂說(shuō)的是什么字，卻絲毫不懂得其中的含義，也不知道它們表達的是什么意思。那么多的術(shù)語(yǔ)，那么強的專(zhuān)業(yè)性，那么多的疑問(wèn)；跑上工地看到的只是混凝土結構梁、板、柱、墻，看不懂工人放線(xiàn)的條條框框是什么，有什么用，更是想不到以后這個(gè)小小的空間會(huì )變成什么樣子。沒(méi)有見(jiàn)過(guò)方通，不知道龍骨，讀不懂1米線(xiàn)， 腦海中充滿(mǎn)了“？”。想的全都是“是什么”“怎么做”“為什么”！

　　半年來(lái)，慢慢的才發(fā)現我一開(kāi)始所不懂的，只是施工技術(shù)中基礎中的基礎；慢慢的學(xué)會(huì )帶著(zhù)疑問(wèn)看圖紙，帶著(zhù)疑問(wèn)上現場(chǎng)，帶著(zhù)疑問(wèn)去發(fā)現新的問(wèn)題，提出問(wèn)題，問(wèn)出答案；慢慢的才知道自己已經(jīng)可以主動(dòng)去思考問(wèn)題，試想解決方案，慢慢的發(fā)現自己學(xué)會(huì )主動(dòng)思考、分析問(wèn)題，也知道了一個(gè)問(wèn)題的解決不能單一的思考，必須聯(lián)系其他所涉專(zhuān)業(yè)去進(jìn)行分析，方可定出可行方案；慢慢的明白了工地程序是步步相連，環(huán)環(huán)相扣。

　　二、所見(jiàn)所聞

　　工人們每天7：30會(huì )準時(shí)上工地，當然也會(huì )準時(shí)下班，每個(gè)工人都會(huì )有不同的習慣，做事情的方法也會(huì )有時(shí)所不同，但是他們都是可以將事情做好的；工班組長(cháng)每天都會(huì )在現場(chǎng)指導工人該怎么做、哪里可以做、哪里要先做；每個(gè)專(zhuān)業(yè)的工班長(cháng)都會(huì )提出各種不同的問(wèn)題，每天也會(huì )不可避免地爭吵，泥水問(wèn)可不可以批蕩了，木工說(shuō)可不可以上板了，電工說(shuō)你們哪里可以做，哪里不可以做，為什么不能做，如果做了到時(shí)候我會(huì )打掉它！因為我沒(méi)有走關(guān)，因為底盒的位置沒(méi)有定；施工員每天都會(huì )挎著(zhù)工具包，拿著(zhù)卷尺去到每一個(gè)戶(hù)型，去核實(shí)每一個(gè)尺寸，回到辦公室后對問(wèn)題進(jìn)行分析，都會(huì )利用早會(huì )與下班集合時(shí)間告訴班組長(cháng)什么地方能做，什么地方要在什么樣的條件下才能開(kāi)始做，該怎么做，要符合什么樣的質(zhì)量要求；項目部每周都會(huì )總結，也會(huì )利用例會(huì )時(shí)間告知工班有什么變化和決定，大家集中所有問(wèn)題會(huì )進(jìn)行討論、溝通、協(xié)調。

　　三、所知所得

　　1、心態(tài)。知道了每個(gè)工人做事的方法雖有差異，但可以把事情做好，能不能做好取決于他們想不想做好，只有工班組長(cháng)才會(huì )告訴他們要不要做好，要做到什么樣的程度，工班組長(cháng)直接決定工人做事的心態(tài)。知道了工班組長(cháng)都會(huì )有一個(gè)“什么樣價(jià)錢(qián)，做什么樣的活”的心態(tài)，他們都想著(zhù)怎樣用最短的時(shí)間、最少的工日把事情做出來(lái)。

　　2、工序。每次施工員與工班對存在問(wèn)題進(jìn)行討論，都會(huì )涉及到先后順序。在討論中也會(huì )有很多疑問(wèn)，帶著(zhù)疑問(wèn)回到現場(chǎng)，知道了每個(gè)單項工程的工序，每個(gè)工序中應當注意的問(wèn)題，什么該先做，什么該后做，為什么這樣，需要什么樣的配合。

　　3、材料。所有造型用什么樣的材料，什么樣的材料用到什么位置，知道了材料清單可以幫助我更加了解工序和工藝。

　　四、所問(wèn)所感

　　1、怎樣做才能培養工人擁有做好事情的意識；

　　2、為什么合同款項無(wú)法有效實(shí)施，作為施工員應當怎樣做才能使合同效力達到該有的程度。應該以怎樣的心態(tài)去面對這種現象。

　　3、怎樣做才能讓工班對項目部的建議和指令不存在抵觸、排斥，工班不服從合理安排，作為施工員該怎么去協(xié)調。

　　4、面對甲方、其他施工單位人員的拖延，影響我們的進(jìn)度，作為施工員應該怎樣協(xié)調。

　　5、對待工班態(tài)度強勢，這樣好嗎？作為施工員怎樣正確協(xié)調與工班的關(guān)系，應該以什么樣的心態(tài)和立場(chǎng)？

　　六、個(gè)人心得

　　1、施工管理。施工管理的關(guān)鍵在于過(guò)程的控制。作為施工員應該隨時(shí)掌握工班的動(dòng)態(tài)，知道他們在干什么、將要干什么，并通過(guò)現場(chǎng)的考察把握工班長(cháng)的心態(tài)與想法不能脫節，并對施工實(shí)際操作中方法和質(zhì)量嚴格把關(guān)。

　　2、統一口徑。作為施工員應當隨時(shí)與其他施工員保持溝通。方法：施工員收集現場(chǎng)和工班反映的問(wèn)題→開(kāi)會(huì )分析問(wèn)題→定出方案→傳達工班執行→監督、跟進(jìn)；這種方式應該在工作中每天都有，培養施工員之間相互溝通的潛意識。這樣就能避免施工員偏聽(tīng)一方之言。

　　3、成本意識。作為施工員，應對工班材料用量的下單量做出計算，并核實(shí)對照工班的下料單。在用料的過(guò)程中對工班材料用量進(jìn)行限定，如要增加施工員要要知道什么地方需要，為什么會(huì )增加。應該與倉管緊密溝通。

　　七、總結

　　在工地學(xué)習的時(shí)間中，明白了裝修是將什么樣的材料（飾面），放在什么樣的位置（尺寸），要做什么樣的準備（基層）。

　　在學(xué)習的過(guò)程中我有所長(cháng)進(jìn)，同樣要不斷提高，更需要不懈的努力。我有提高，是因為有公司的栽培，有領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的支持和幫助。感謝你們，我將會(huì )以更加積極更加向上的心態(tài)去面對工作。不辜負公司的栽培，不讓幫助和關(guān)心我的領(lǐng)導、同事們失望。

施工員年終總結11

　　20xx 年即將過(guò)去，新的一年即將開(kāi)始，不知不覺(jué)中來(lái)到某項目部工作已經(jīng)四個(gè)年頭�；仡櫵哪陙�(lái)的工作歷程，才真正感覺(jué)到四年的時(shí)間彈指一揮間，悄無(wú)聲息的流逝。09年是我既忙碌又充實(shí)的一年，在這辭舊迎新之際，總結一年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于我在以后的工作中揚長(cháng)避短，能更好的做好電氣技術(shù)工作。項目開(kāi)工以后，我主要負責北區1#—13#樓的電氣工程，同時(shí)還對現場(chǎng)的臨時(shí)用電進(jìn)行監管。工作中有項目部領(lǐng)導的支持和各位同事的熱心幫助，使我對工作充滿(mǎn)信心，在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。在工作這段時(shí)間里分幾個(gè)方面對一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結

　　一、工程圖紙審核及技術(shù)交底我接到某工程圖紙時(shí)便及時(shí)對圖紙進(jìn)審核，對圖紙設計內容，配電系統，消防系統，弱電系統進(jìn)行逐一核對，以便在圖紙會(huì )審中及時(shí)解決。圖紙中出現與施工相抵觸的情況及時(shí)辦理工程洽商，便于工程的順利進(jìn)行打下有利的基礎。按審批的施工組織設計和施工及現行質(zhì)量驗收規范，對我管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量安全和消防的技術(shù)交底。由于設計圖紙對于滿(mǎn)足使用功能上的欠缺，在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時(shí)準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)鑒證。

　　二、現場(chǎng)施工管理與質(zhì)量的嚴控為了提高施工班組的質(zhì)量意識，對施工中常出現的質(zhì)量、預留穿筋盒、二次結構預留管線(xiàn)保護的缺陷，給班組長(cháng)提出響應的預防措施。同時(shí)召開(kāi)電氣工程專(zhuān)項會(huì )議針對經(jīng)常在主體預留中管線(xiàn)敷設的通病，對其進(jìn)行原因分析提出相應的預防并及時(shí)與土建施工隊進(jìn)行協(xié)商，以免影響到主體工程進(jìn)度，對二次結構中可能出現的問(wèn)題通知施工隊及時(shí)整改同時(shí)做到隨時(shí)檢查隱蔽工作。隨后對本部門(mén)的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴格要求，對各號樓出現的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)檢查及時(shí)整改。為了更好的配合總體的工程進(jìn)度對本部影響到總體工程進(jìn)度的工序及時(shí)到現場(chǎng)解決。

　　三、原材料控制與資料歸檔 隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的加劇，各種不合格的產(chǎn)品隨時(shí)都能進(jìn)入現場(chǎng)，為了保證工程質(zhì)量對進(jìn)入現場(chǎng)的所有的電氣材料進(jìn)行嚴格檢查。我充分認識到這項工作的重要性和艱巨性，于是我下定決心要把這項工作做好，杜絕不合格材料進(jìn)入現場(chǎng)施工現場(chǎng)。項目部在三月份開(kāi)展“三 保一降”活動(dòng)中為了避免工程原材料浪費或流失。我對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知，同時(shí)對施工圖紙在沒(méi)有改變設計意圖的情況下對電氣施工圖紙線(xiàn)路進(jìn)行線(xiàn)路走向二次設計，并且在管理的樓號中起到一定的效果。在工程主體施工中我對我管理的樓號資料做到及時(shí)、準確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收，并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿(mǎn)足施工資料編制的要求。并對工程資料及時(shí)整理和歸檔。保證了施工資料的真實(shí)性，完整性和有效性。四。安全文明施工根據項目部安全指示精神，每周一對施工現場(chǎng)臨時(shí)用電、文明施工進(jìn)行檢查。我主要負責北區臨時(shí)用電檢查，發(fā)現安全隱患及時(shí)處理。減少了施工過(guò)程中的用電安全事故的發(fā)生，為總體工程的順利施工創(chuàng )造有利條件。在某工程工作的這段時(shí)間我最大的收獲是：○1對各號樓的質(zhì)量控制○2減少本工程與總體工程的交叉作業(yè)面○3控制原材料浪費○4施工現場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題處理的應變能力我工作中最大不足：○1對各班組的安全文明施工要求不夠力度○2對本部的工人素質(zhì)化管理不到位○3缺少對各施工班組長(cháng)的加強管理今后的工作打算：通過(guò)總結一年來(lái)的工作，找出自己在工作中很多不足地方，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作�？傮w來(lái)說(shuō)，我在某工程的工作自己感覺(jué)還不算太滿(mǎn)意，我會(huì )在今后工作中，將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，克服工作的不足。努力學(xué)習新的工作方法提高自己的工作水平，我堅信我會(huì )在以后的工作中更加完善自己。適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。為了我們項目部明天更美好，管理更完善。我有幾點(diǎn)工作中的小小建議：

　　一、 原材料控制方面：我建議項目部給電氣設立專(zhuān)用庫房，我的理由，電線(xiàn)進(jìn)場(chǎng)后一次讓施工班組領(lǐng)走容易丟失，有項目部統一管理，每天穿多少領(lǐng)多少，剩下的線(xiàn)頭與廢線(xiàn)按斤折合成米收回。

　　二、 管理方面：我建議生活區與施工現場(chǎng)最好分開(kāi)，我的理由，進(jìn)入裝修后電線(xiàn)，電纜和各種設備進(jìn)場(chǎng)容易被盜。同時(shí)要求保安對進(jìn)出的人員、車(chē)輛嚴格盤(pán)查，或用紅紫外線(xiàn)儀器對對進(jìn)出的人員、車(chē)輛檢查，也只有這樣才能減少項目部的損失。以上幾點(diǎn)還望領(lǐng)導斟酌，在新年來(lái)臨之即，為我們項目部美好的明天讓我們各部門(mén)在李經(jīng)理的英明領(lǐng)導下，克服種種困難使我們項目部以更先進(jìn)的管理模式，以更新的面貌更新的姿態(tài)，去迎接更美的明天。

施工員年終總結12

　　為進(jìn)一步增強全民消防安全意識，提升全社會(huì )抗御火災的能力。印臺大隊以“找火災隱患，保家庭平安”為主題，圍繞《消防安全常識二十條》，通過(guò)懸掛標語(yǔ)掛圖、街頭咨詢(xún)、發(fā)放宣傳資料、消防隊站開(kāi)放、社會(huì )單位員工現場(chǎng)培訓等多種形式，以群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的方式，全面開(kāi)展“119”消防宣傳活動(dòng)，營(yíng)造了“人人了解消防、人人關(guān)注消防、人人參與消防”的濃郁氛圍，掀起學(xué)全民學(xué)消防熱潮。

　　一是深入開(kāi)展消防技能大派送。在“119”宣傳周期間，大隊以社區、學(xué)校、企業(yè)、在建工地、人員密集場(chǎng)所為重點(diǎn)，廣泛開(kāi)展疏散逃生演練、滅火救援演習、參觀(guān)消防站、體驗紅門(mén)生活等活動(dòng)，取得良好的社會(huì )效果。從11月3日起，大隊組織每天向社會(huì )開(kāi)放消防站三小時(shí)活動(dòng)，期間社會(huì )各界群眾進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習，中隊戰士細心的為群眾講解消防器材的用途并一一做了演示，群眾通過(guò)參觀(guān)和體驗，學(xué)習了消防安全知識，提高了消防安全意識，達到了預期的目的。 大隊防火參謀組織社會(huì )單位員工，現場(chǎng)講解火災預防、初期火災撲救等消防安全知識及滅火器的操作使用方法，并現場(chǎng)演示，手把手地教會(huì )群眾正確使用滅火器，充分調動(dòng)了市民學(xué)習消防的積極性。整個(gè)活動(dòng)中，共100余人接受教育。二是全面開(kāi)展消防知識大派送。為助推119消防宣傳月活動(dòng)深入開(kāi)展，確保最大限度地擴大社會(huì )群眾的參與面和消防宣傳活動(dòng)的覆蓋面，印臺大隊積極協(xié)調移動(dòng)、聯(lián)通等通訊公司，采取短信提醒的方式，向廣大市民傳播消防安全知識，同時(shí)，利用網(wǎng)絡(luò )媒體及戶(hù)外視頻、電子顯示屏等滾動(dòng)播發(fā)消防公益廣告，派出消防官兵向深入市場(chǎng)、街道、休閑廣場(chǎng)免費發(fā)放《消防安全常識二十條》等宣傳資料�！�119”活動(dòng)期間，發(fā)送消防知識手機短信1萬(wàn)條，懸掛消防宣傳橫幅10余條、發(fā)放消防宣傳資料20xx余份。

　　三是積極開(kāi)展消防文化大派送。從11月1日起，大隊以新穎、互動(dòng)的方式，開(kāi)展群眾性消防文化活動(dòng)， 在區政府廣場(chǎng)設立“119”宣傳站，通過(guò)懸掛宣傳主題橫幅、設置咨詢(xún)臺、發(fā)放宣傳資料、展出宣傳展板、展示并體驗消防器材等方式，向社會(huì )各界和廣大人民群眾宣傳《消防安全常識二十條》、“96119”火災隱患舉報及家庭火災預防常識等。

　　此次“119”消防宣傳活動(dòng)，內容豐富、形式多樣、貼近百姓、實(shí)效性強，深受廣大市民和社會(huì )各界的好評，在全區營(yíng)造了人人關(guān)注消防，支持消防，積極防范火災，共筑平安印臺的濃厚氛圍，切實(shí)有效地增強群眾的消防自防自救能力，達到了活動(dòng)的預期效果。

　　xx區公安消防大隊

施工員年終總結13

　　一是建立考核機制，落實(shí)安全責任

　　我們把安全工作放在一切工作的首位，層層與各架子隊簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)。各部門(mén)、架子隊的“一把手”是安全生產(chǎn)第一責任人，安全獎懲的兌現和發(fā)放與安全責任人的考核結果掛鉤，實(shí)行“一票否決”。凡安全工作不到位的部門(mén)和個(gè)人，一律不得先參加考評。增加了安全操作獎，增加了安全目標、安全事故和“三違”的考核；增加對事故小組主要領(lǐng)導、責任區領(lǐng)導、安全員的考核；加大違法違規行為控制力度，嚴格執行現場(chǎng)“違章指揮”制度。同時(shí)，對工作責任心強、發(fā)現事故隱患、避免事故發(fā)生的人員給予一次性獎勵50——100元，鼓勵員工理性建議，舉報事故和違規行為。對所有有心加強安全管理，防止事故發(fā)生的員工，將給予適當的一次性獎勵。進(jìn)一步推進(jìn)人性化安全管理模式，提出“每個(gè)員工都是安全第一責任人”的新管理理念。將安全生產(chǎn)目標責任落實(shí)到部門(mén)、班組、崗位，將安全承諾落實(shí)到每一位在職員工，形成“統一現場(chǎng)領(lǐng)導、單位全面負責、員工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡(luò )。加強領(lǐng)導，細化任務(wù)，強化措施，深化工作，推動(dòng)各級安全生產(chǎn)責任落實(shí)。

　　二是完善安全管理體系，依法規范安全生產(chǎn)管理

　　通過(guò)分析其他兄弟單位近期事故的原因和教訓，對現有的安全生產(chǎn)規章制度進(jìn)行全面梳理和檢討。根據新的法律法規，安全生產(chǎn)責任追究制度進(jìn)一步細化，《安全生產(chǎn)職責制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件體系重新制定和完善，形成了完整、規范、科學(xué)、有效的安全管理規章制度體系，實(shí)現了依法綜合管理。

　　三是深化全員安全評價(jià)，注重安全教育培訓

　　我們不斷創(chuàng )新和豐富安全評價(jià)的方法和數據，建立全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評價(jià)機制，以基礎管理、運行和制度運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng )新管理、危險源辨識和雙重確認為安全評價(jià)數據，進(jìn)行預測和預控，提高安全評價(jià)的系統性和有效性，使全員自主參與和安全管理水平顯著(zhù)提高。注重教育培訓，加大對部門(mén)負責人、安全管理人員、員工和特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業(yè)的培訓教育，努力提高各類(lèi)人員的安全素質(zhì)。開(kāi)展了安全管理人員取證、特種作業(yè)人員職業(yè)技能鑒定、青年文化教育、法律法規普及、安全知識學(xué)習、安全技能教育等一系列培訓，培訓率達到98%。通過(guò)組織“每周一題”、法規考試和技能競賽，為廣大勞動(dòng)者開(kāi)辟了學(xué)習知識和發(fā)展技能的渠道。通過(guò)深化全體員工的安全評價(jià)，開(kāi)展多種形式的培訓，提高了領(lǐng)導的安全責任意識、專(zhuān)業(yè)人員的安全管理水平和操作人員的安全文化素質(zhì)。

　　第四，推進(jìn)專(zhuān)業(yè)化管理，狠抓調查a

　　我們從系統安全和本質(zhì)安全出發(fā)，大力加強專(zhuān)業(yè)管理，嚴格監督檢查，落實(shí)管理責任，重點(diǎn)組織專(zhuān)業(yè)人員對本領(lǐng)域的電器、機械設備、膠帶輸送機、放射源、壓力容器和工藝進(jìn)行檢查。特別是龍門(mén)吊、提梁機、壓力容器等關(guān)鍵設備，都經(jīng)過(guò)交接班檢查，每次試吊，并嚴格確認。以《隱患整改通知書(shū)》的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改的實(shí)施情況。班組應組織班組開(kāi)展安全自檢工作，及時(shí)整改隱患�，F場(chǎng)專(zhuān)業(yè)人員各司其職，對各部門(mén)的專(zhuān)業(yè)管理進(jìn)行監督、指導、檢查和考核，做到“雙基”管理基礎扎實(shí)；強大的專(zhuān)業(yè)管理支持；綜合監管大有可為，為安全生產(chǎn)帶來(lái)強大的專(zhuān)業(yè)保障。針對本領(lǐng)域的實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，我們按照適用的法律、法規和程序，認真、細致、全面地開(kāi)展隱患排查治理工作，不走形式，不留死角，避免后患。各單位共排查治理隱患60余處，實(shí)現了責任、措施、資金、時(shí)限、計劃“五落實(shí)”。

　　第五，抓好團隊日常管理，把握四個(gè)重點(diǎn)，開(kāi)展各項活動(dòng)

　　班組是安全生產(chǎn)最基本的單位。結合工作實(shí)際，不斷提高班組長(cháng)的安全管理水平和安全操作技能，重點(diǎn)提高每位員工的安全自我保護意識和潛力，做好安全團隊的日常管理工作。抓住四個(gè)重點(diǎn)：一是抓住關(guān)鍵時(shí)間；二是抓住關(guān)鍵部位(重大危險源)的安全，這些關(guān)鍵部位始終處于監控之下。三、特別注意重點(diǎn)作業(yè)(特種作業(yè)、維修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)、受限空間作業(yè))的安全。第四，特別注意關(guān)鍵人員的安全。重點(diǎn)監控、管理、培訓和教育關(guān)鍵人員。關(guān)閉入職入口和就業(yè)入口，努力提高員工的安全技能。不符合崗位要求的，堅決不準上崗。根據不同時(shí)期安全生產(chǎn)的特點(diǎn)和上級要求，開(kāi)展了“安全講話(huà)”、“百日安全”、“安全五要素”、安全觀(guān)察會(huì )、“一法三證”等各種安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效，全員參與，確保安全活動(dòng)既踏實(shí)又富有成效。

施工員年終總結14

　　通過(guò)我幾個(gè)月的親身施工實(shí)踐，培養了分析問(wèn)題和與的學(xué)習解決問(wèn)題的獨立工作能力，為將來(lái)進(jìn)一步工作打下了基礎，通過(guò)工作和勞動(dòng)，了解了房屋施工的基本施工工藝過(guò)程，下面我就對鋼筋、模板、砼的了解做一下簡(jiǎn)單的概要：

　　1、鋼筋工程： 鋼筋是現代建筑也是未來(lái)建筑發(fā)展的首選的重要 要材料之一，鋼筋工程猶如整個(gè)人的骨骼，是混凝土工程的三大工程之一。 鋼筋的分類(lèi)一般可以按生產(chǎn)工藝的不同，直徑大孝鋼筋的強度進(jìn)行分類(lèi)、生產(chǎn)工藝與一般可分為熱軋鋼筋、冷軋鋼筋，冷拉鋼筋、冷拔鋼筋、按不 同直徑可分為：8mm、10mm、12mm、14mm、16mm、18mm、20mm、22mm、25mm、30mm、等等，在強度上鋼筋可分為HPB235、HPB335、HPB400、RRB400級鋼筋，因砼澆筑后鋼筋的質(zhì)量不容易檢查，所以鋼筋工屬于隱蔽工程，需要在施工過(guò)程中嚴格檢查并建立起嚴格的驗收制度。 2、模板工程： 混凝土結構工程的模板工程，是砼成型施工的一大嚴格工程，模板的拼配必須要求合理配備，底層拆除模板方木鋼筋必須分配整理，以便下一層施工省時(shí)、省料、模板拼湊板縫必須嚴禁，否則將出現漏漿現象，造成砼的蜂窩麻面爛根等質(zhì)量問(wèn)題，模板施工必須嚴格控制各個(gè)墻柱的垂直度、平整度、否則將出現墻體移位、墻面不平等質(zhì)量問(wèn)題，給后來(lái)的墻體粉刷工程造成施工麻煩、材料浪費。

　　2、混凝土工程： 混凝土工程可以說(shuō)是工程的重要部分，因為工程 量的觀(guān)感好壞直接關(guān)系到混凝土工程的施工工藝，鋼筋綁扎的好壞是屬于隱蔽工程，而混凝土是給人的第一印象，因此混凝土的施工技術(shù)必須嚴格控制。 混凝土在配制運輸，澆筑養護等施工過(guò)程中，相互聯(lián)系，義脈相通如果任向一個(gè)環(huán)節出現問(wèn)題，將會(huì )影響整個(gè)施工質(zhì)量。 砼的配制還包含了砼的設計配合以及砼的施工配合比，施工配合比是根據實(shí)驗室（.砼公司檢測）配 合，必須保有95%的強度保證率，砼的攪拌必須有對稱(chēng)材料攪拌均勻，現在砼大多是商品砼是路途攪拌，基本符合攪拌要求。 混凝土的澆筑是砼工程的重中之重，也只有合格的澆筑才能保證砼的強度，密實(shí)性符合設計的要求才能保證機構的整體性和耐久性，尺寸準確、才能保證拆模后砼表面平整光潔。 砼澆筑后整個(gè)質(zhì)量必須嚴格控制，因此澆筑前必須做好隱蔽工程的驗收，包括檢測模板的尺寸，軸線(xiàn)及其之架承載力和穩定性，澆筑質(zhì)量還與澆筑工人的技術(shù)水平有密切關(guān)系，若振搗不密實(shí)容易出現蜂窩麻面離析現象，嚴重者出現漏筋現象，在進(jìn)行砼施工的過(guò)程中還必須參照當時(shí)的室外溫度，尤其是筏板基礎由于筏板基礎砼比較厚，必須設置溫度管進(jìn)行對砼的溫度進(jìn)行觀(guān)測，溫度管的材料選擇必須符合要求位置必須要有代表性，能檢測到砼不同深度的溫度。

　　砼澆筑前必須將雜物清掃干凈，嚴禁飲料瓶、廢棄模板、方木、扣卡、煙頭、煙盒等雜物存在，否則拆除模板后容易出現空洞現象，給工程質(zhì)量將造成嚴重威脅。

　　1經(jīng)過(guò)觀(guān)察與總結發(fā)現砼現澆板容易出現裂縫現象經(jīng)直找分析，有以下幾點(diǎn)原因造成： 為商品砼，多于泵送管澆筑坍落度大，砼中細顆粒偏多，水泥配比大易引起收縮裂縫。

　　2模板支撐力度不足或者模板拆除過(guò)早引起砼下墜導致構造筋和負筋移位。 3鋼筋墊塊使用不規范，導致現澆板鋼筋的砼的保護層厚度不足，導致其開(kāi)裂。

　　4砼澆筑后來(lái)未進(jìn)行表面覆蓋，養護不到位導致失水過(guò)多。

　　5砼澆筑后未達到一定承受荷載，工人超前施工在現澆板上提前堆放鋼管、方木、模板等材料，導致施工荷載大于使用荷載的情況。 為預防以上問(wèn)題的出現應合理采取以下措施： 1重點(diǎn)控制砼的配比 2嚴格控制模板位置，嚴禁出現歪斜 3砼澆筑振搗必須精細，杜絕漏振現象 4加重砼養護，按時(shí)按需加水 5砼表面未到這一定荷載，禁止上料上人.

　　6延緩模板拆除，達到一定強度后再拆除按照規定砼強度達到設計的75%以上才可拆模。

　　三實(shí)習感受：

　　在一個(gè)酷熱的夏季，當熾裂地陽(yáng)光炙烤著(zhù)大地的時(shí)候，我騎著(zhù)破舊的單車(chē)開(kāi)始了我人生的第一次求職生涯，踏入了無(wú)數的門(mén)檻的同時(shí)也被委婉的拒絕了無(wú)數次，當那物理的車(chē)輪邁進(jìn)天基~城中心花園的大門(mén)時(shí)，我的求職生活算是有了一個(gè)歸宿，就這樣一個(gè)毛頭小伙有了自己所謂的學(xué)習園地。 伴隨天基城中心花園5#樓的開(kāi)工，我為期五個(gè)月的實(shí)習生活開(kāi)啟了新的一頁(yè)，在楊工、伊工認真的教導下，使自己的實(shí)踐能力有了進(jìn)一步的提方，當我來(lái)到這個(gè)工地的時(shí)候，正在做筏板防水，近幾個(gè)月的實(shí)踐學(xué)習，我對筏板基礎的澆筑帶的施工工藝以及，協(xié)平、放線(xiàn)、驗筋、驗模、后澆帶的施工工藝以及施工過(guò)程中問(wèn)題解決辦法有了更深一步的理解與認識。 在這個(gè)工地不僅讓我學(xué)到了更多的專(zhuān)業(yè)知識，同時(shí)也讓我懂得了如何與領(lǐng)導搞好關(guān)系，怎樣去有效合理的管理工人等等許多對我人生道路發(fā)展有著(zhù)毛頭重要的作用，在這里同事們都很讓我感動(dòng)，他們對我都很好，當我們下班晚飯的時(shí)候，做好飯的阿姨給我盛好飯菜放在桌子上等我去吃，在那個(gè)炎熱的天氣里經(jīng)常我從樓上下來(lái)的時(shí)候，監理辦公室的趙工就老遠叫我去他辦公司，然后用他早已為我接好的涼水來(lái)消除 我這滿(mǎn)身的熱氣，當我生病的時(shí)候，會(huì )計劉姐總會(huì )不讓我知道就把藥放在了我的桌子上，在這個(gè)工地讓我感動(dòng)的事情太多、太多僅僅用我這曲折的字符是很難敘盡的，總之從我的內心深處對他們充滿(mǎn)了無(wú)限的感激，僅僅幾個(gè)月的時(shí)間就用千言萬(wàn)語(yǔ)也不能譜繪出楊工、伊工等許多同事對他們的感恩之情。

　　從楊工的工作中，我學(xué)到了許多專(zhuān)業(yè)性的的知識，讓我對以后的正式工作有了更深一步的認識，通過(guò)幾個(gè)月的學(xué)習，讓我銘記住了一句話(huà)：“工程不允許錯誤，只允許誤差，但誤差必須在規范許可之內”讓我明白了干工程必須謹慎工作，又是一個(gè)很小的錯誤與粗心，就很有可能帶來(lái)無(wú)法估量的損失，從伊工的身上我學(xué)到了管理知識，讓我知道在工作中下級必須服從上級，必須聽(tīng)從領(lǐng)導安排，否則施工我發(fā)正常有序進(jìn)行。

　　四.實(shí)習心得

　　通過(guò)我幾個(gè)月的實(shí)習，讓我明白了在施工作業(yè)中人際關(guān)系極為重要，只有人際關(guān)系良好，辦事能力強才能處理好施工過(guò)程中出現的各類(lèi)問(wèn)題，才能團結好工人，以前認為想要搞好人際關(guān)系無(wú)非是講奉承話(huà)，請客送禮、現在我明白了那些知識附加，最重要的是自己必須擁有開(kāi)放的人格能真正低從內心深處欣賞他人、尊重他人、在日常交往中，若能去客觀(guān)地發(fā)掘別人的優(yōu)點(diǎn)和真誠地尊重和欣賞別人時(shí)，你的人際關(guān)系便會(huì )如魚(yú)得水，通過(guò)與同事幾個(gè)月的交往，我感覺(jué)一個(gè)懂得用欣賞人、尊重人、處理人際關(guān)系的人會(huì )過(guò)得很愉快，別人也會(huì )很愉快的欣賞你、尊重你。

　　從人際關(guān)系談?wù)撌┕り犖榈倪x擇，站在一個(gè)項目經(jīng)理的角度來(lái)思考，我感覺(jué)這個(gè)問(wèn)題是非常關(guān)鍵的，施工隊技術(shù)水平高低將直接影響到建筑質(zhì)量工程的好壞，影響項目經(jīng)理經(jīng)濟利益的多少。我感覺(jué)一個(gè)好的施工團隊可以相互協(xié)調好各項工作，同樣一個(gè)不好的施工團隊卻能讓將一個(gè)完美的工程弄得一踏糊凃，根據我的觀(guān)察思考以及與其他樓的相比，我對實(shí)習工地有了一個(gè)初步的了解與認識，我感覺(jué)我實(shí)習的工地比較有團隊精神，施工隊伍水平較好，各項施工團隊配合較好，在王工的管理下施工隊會(huì )更加有順序將工程完成。

　　五.理論是大學(xué)生活的重點(diǎn)任務(wù)，而我感覺(jué)實(shí)踐同時(shí)也是大學(xué)生活的第二課堂，理論與實(shí)踐相結合與融記貫通，這樣會(huì )讓知識得到不斷更新與發(fā)展，實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準，也是我們大學(xué)生鍛煉成長(cháng)的一個(gè)唯美的途徑，我感覺(jué)一個(gè)人的知識和能力只有在實(shí)踐中才能發(fā)揮作用，才能將課本上的知識得豐富完善和發(fā)展。

　　大學(xué)生的實(shí)踐將會(huì )為下一步正式踏入社會(huì )打下堅實(shí)的基礎，我感覺(jué)一個(gè)合格的大學(xué)生畢業(yè)，必須學(xué)會(huì )理論與實(shí)踐相結合，在實(shí)踐中繼續學(xué)習，不斷總結逐步完善，有所創(chuàng )新并在實(shí)踐中提高自己知識能力，為自己事業(yè)成功打下良好的基矗 。

　　最后，特此感謝駐馬店市天基置業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司為我提供這次學(xué)習的機會(huì )，以及為我提供赴越的教學(xué)與生活條件，通過(guò)此次實(shí)習令我受益終身，我將繼續努力學(xué)習，爭取早日成為新時(shí)代一名合格的建筑者，早日實(shí)現我的人生計劃。

施工員年終總結15

　　轉眼間20xx年將遠去，迎來(lái)了嶄新的一年。今年我在山西四建第二道橋公司榆次傳媒大學(xué)項目部任施工員，先后在靈石森林公園橋梁工程任施工員、資料員。一年來(lái)從以下幾點(diǎn)對今年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)單總結。

　　一、現場(chǎng)施工及安全方面

　　企業(yè)成于安全，敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭、個(gè)人更是造成無(wú)法彌補的傷痛。

　　開(kāi)工前期，我配合項目經(jīng)理與公司安全員作好三級安全教育工作，傳媒大學(xué)道路施工與靈石森林橋梁工程環(huán)境大有不同在進(jìn)行施工時(shí)必須因材施教，不同工種分開(kāi)溝通使勞務(wù)人員能真正聽(tīng)進(jìn)心里。使現場(chǎng)施工工作進(jìn)行的更扎實(shí)。

　　今年的工程施工過(guò)程中積極面對問(wèn)題按照圖紙準確施工，確保不發(fā)生窩工和返工的情況！認真排查施工各個(gè)工序中潛在危險源。及時(shí)與施工現場(chǎng)施工人員及進(jìn)溝通，跟據施工計劃安排作好安全工作及確保施工順利完成，工作中做到腿勤、手勤、眼勤。

　　在施工期每天總是緊繃心弦，20xx年施工已結束，全年無(wú)一例安全事故發(fā)生，緊繃心弦終于可以放下。

　　二、內業(yè)資料整理方面

　　仔細閱讀施工組織設計編，提前對圖紙進(jìn)行詳細的研讀與熟悉，腦海中對施工的全過(guò)程及各種注意事項都有所了解。方才進(jìn)行施工準備，編制的施工方案時(shí)貼近實(shí)際，在施工過(guò)程中形成的各種資料及數量確認資料要及時(shí)找監理工程師簽認，以免影響到后期計量。

　　今年傳媒大學(xué)道路施工時(shí)，是我職業(yè)生涯第一次參于市政道路施工，開(kāi)始有些迷茫，前期我仔細翻閱了市政道路的規范資料等準備工作。以便能因對工作中遇到的問(wèn)題和困難。

　　施工員的工作也是比較辛苦的，白天要在現場(chǎng)跑來(lái)跑去督促施工進(jìn)度及審查按圖施工避免差錯，晚上要對當天的圖紙及資料進(jìn)行整理并對第二天的工作進(jìn)行安排。在工作當中我向來(lái)是當天的工作當天完成，絕不拖到第二天。確保在后續工作實(shí)施時(shí)，不手忙腳亂，不缺東少西，不影響工期。

　　三、學(xué)習方面

　　繁忙的工作中，我仍堅持學(xué)習參加了20xx年二級建造的考試，20xx年函授本科也是第三年。在工作閑于時(shí)期也閱讀和學(xué)習一些施工規范資料等。

　　四、主要經(jīng)驗和收獲

　　經(jīng)過(guò)一年的工作學(xué)習，初步了解與掌握了市政道路的施工方法與程序。學(xué)會(huì )了如何與工人進(jìn)行溝通，如何指導施工人員進(jìn)行施工作業(yè)。在工作上堅決服從公司及項目部領(lǐng)導的安排，自覺(jué)做好各項工作。學(xué)習各項施工方案，對圖紙歸納整理，查閱施工規范。認真做好施工日志，對還未展開(kāi)的工作進(jìn)行提前準備，對已經(jīng)完成的工作進(jìn)行回顧審視。團結同事，發(fā)揚團隊合作精神，良好的溝通能更方便的展開(kāi)工作，只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

　　五、存在的問(wèn)題與不足

　　對理論知識學(xué)習不夠，專(zhuān)業(yè)實(shí)踐、閱歷不夠豐富，工作上往往憑感覺(jué)辦事，憑自己的想法來(lái)處理問(wèn)題，對沒(méi)有掌握的工作不敢大膽地嘗試。在工作時(shí)偶爾有懶惰情緒，施工資料未能及時(shí)整理。對突發(fā)性以及偶然性的施工狀況措手不及，考慮事情不夠全面。對于加強施工工人的執行力做的不好，在未來(lái)的職業(yè)生涯中避免發(fā)生及自我改變。

　　六、下一步的工作措施

　　繼續學(xué)習新的知識，加強對圖紙的熟悉程度，努力掌握各項施工方案。對不懂的問(wèn)題及時(shí)向師父及老員工請教。提高自身素養，緩解工作情緒。加強與各個(gè)部門(mén)的溝通，做到施工資料及時(shí)整理。提高自己執行能力，盡快盡好的完成領(lǐng)導安排的工作任務(wù)。加強自身責任感，不畏懼新的工作安排。不怕吃苦，堅持“多做點(diǎn)，做好點(diǎn)”的工作原則�！澳嫠�行舟，不進(jìn)則退”，在日后的工作中里我要學(xué)會(huì )掌握更多的專(zhuān)業(yè)知識及施工方法，提高自身的工作能力，加強責任感，提升安全意識，保證工程質(zhì)量，繼續努力完成領(lǐng)導安排的每一項工作任務(wù)。我會(huì )繼續努力，及時(shí)糾正和彌補自身的不足和缺陷，在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在同事們的幫助下，我相信，我以后的工作會(huì )做的更好。為第二道橋分公司的明天貢獻出自己的力量！

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