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客服主管年終總結

時(shí)間:2022-11-09 13:18:01 年終總結 我要投稿

客服主管年終總結11篇

  總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結。那么總結應該包括什么內容呢?下面是小編收集整理的客服主管年終總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

客服主管年終總結11篇

客服主管年終總結1

  xx年,某某物業(yè)公司客服部本著(zhù)“想業(yè)主所想,急業(yè)主所急,全心全意為業(yè)主服務(wù)的!钡墓ぷ髯谥,全面推進(jìn)了物業(yè)工作并且取得了一定的成績(jì),現將近一個(gè)月的工作情況作出如下總結:

  一、所承接工作

  1、接受培訓

  20xx年xx月xx日,我很榮幸加入xx物業(yè)公司項目作為項目客服部的一員,在這里進(jìn)行了為期一周的培訓,培訓內容主要為一、新員工入職培訓二、某某物業(yè)公司項目答客戶(hù)問(wèn)。在這短短的一周時(shí)間內,讓我了解了自己從未涉獵過(guò)的領(lǐng)域和行業(yè),也讓我對xx集團、xx有限公司有了更深的了解。很感謝公司領(lǐng)導能夠給予我這樣好的機會(huì )。

  培訓的第一天,由xx有限公司xx分公司xx物業(yè)公司項目客服部x主管為我們培訓,培訓中主要內容為向我們詳細介紹相關(guān)工作崗位內容、職責以及在工作崗位中必須熟悉了解并且掌握的服務(wù)禮儀。在介紹中,x主管針對于我們的疑問(wèn)給以十分耐心細致的解答,在向我們介紹服務(wù)禮儀時(shí),x主管親自向我們詳細示范作出介紹,幫助我們更加透徹的了解并掌握。培訓的第二天xx有限公司項目客服部王主管向我們詳細講解了xx物業(yè)公司項目的整體情況,并且由于工作的需要,帶領(lǐng)我們詳細閱讀學(xué)習物業(yè)公司項目交樓流程安排以及用語(yǔ)。在學(xué)習過(guò)后,王主管要求公司同事利用中午時(shí)間帶領(lǐng)我們親自到項目的部分樓體中進(jìn)行參觀(guān),幫助我們更好的了解熟悉整個(gè)項目的情況。

  在之后的幾天時(shí)間里,我們主要學(xué)習了某某物業(yè)公司項目答客戶(hù)問(wèn)。這樣的學(xué)習,對于我這樣一個(gè)從未涉獵過(guò)該領(lǐng)域和行業(yè)的人來(lái)說(shuō),可以幫助我更快的熟悉了解物業(yè)是怎樣的行業(yè),也可以幫助我更加透徹的了解整個(gè)項目的具體情況。例如物業(yè)服務(wù)的范圍、物業(yè)費的所含部分,針對該項目我們所提供的服務(wù),本項目的相關(guān)內容。

  2、學(xué)習業(yè)務(wù)知識

  作為一名剛入職的員工,由于我自身特點(diǎn)加之處于一期交樓這樣一個(gè)特殊時(shí)期,所以需要學(xué)習綠洲一期交樓的樓宇情況,《xx交樓標準》《xxx專(zhuān)項培訓》。在整個(gè)學(xué)習工程中,我再一次學(xué)習了自己崗位所應了解掌握的相關(guān)知識。以此同時(shí),我深深地感受到自己相關(guān)知識的欠缺,也認識到了在整個(gè)工作過(guò)程當中應該掌握的工作技巧?此坪(jiǎn)單的材料需要十分用心的歸納總結,事無(wú)巨細,讓我再次認識到“天下大事必從細而作”。

  3、進(jìn)行收樓工作

  原定于x月xx日向業(yè)主交房的日期由于一些特殊原因推遲。臨近收樓時(shí)間,客服部每日分組配合工程部人員一起進(jìn)行驗房工作。作為儲備物業(yè)助理的我在xx月末同樣參與到其中。在整個(gè)驗房過(guò)程中,我學(xué)習到應以何標準進(jìn)行收樓,并將之前所學(xué)的交樓標準加強鞏固了解,向工程部人員請教了許多自己不懂得問(wèn)題。

  4、與業(yè)主溝通

  由于在xx月末,收樓時(shí)間再次推遲,我承接了電話(huà)通知業(yè)主延期收樓以及接聽(tīng)業(yè)主關(guān)于收樓時(shí)間的電話(huà)的工作任務(wù)。在工作過(guò)程中,無(wú)論是電話(huà)通知業(yè)主,還是接聽(tīng)業(yè)主電話(huà),我都切實(shí)感受到作為一名物業(yè)工作者所應具備的素質(zhì)及條件:態(tài)度親和的同時(shí)不卑不亢。面對不同的業(yè)主需要用不同的辦法,具體問(wèn)題具體分析,從最短的交談當中了解對方最關(guān)心的問(wèn)題,對癥下藥。

  5、整理鑰匙及檔案

  臨近交樓時(shí)間,我們需要開(kāi)始為業(yè)主收樓做準備,對于已收房間的鑰匙進(jìn)行整理。與此同時(shí)為了更好地管理業(yè)主信息,我們建立了業(yè)主檔案。這兩項工作工作簡(jiǎn)單,工序眾多,我與各位同事采用流水線(xiàn)作業(yè)的形式完成了xx棟部分業(yè)主房間鑰匙的整理和近xx戶(hù)業(yè)主檔案材料的裝訂整理工作。此項工作再次印證了“木桶原理”,集體團結的力量。

  6、辦理收樓手續

  由于部分業(yè)主有特殊情況,我們根據業(yè)主的不同情況做出了不同的應急措施。近兩周為兩位業(yè)主辦理了收樓手續,在這兩次工作中,我分別承擔了“簽約接待組”、“身份驗證組”的工作,兩次工作都進(jìn)行十分順利。但是我想最重要的是在每一次工作之后都要進(jìn)行總結,針對于自己的優(yōu)勢以及不足,以便于更好的開(kāi)展工作。

  二、存在問(wèn)題

  在近一個(gè)月的工作中,在以上六項工作之外,我還承擔了一些比較細微的工作。在各項工作之中,我看到了自己的問(wèn)題與不足:

  1、業(yè)務(wù)知識欠缺,需要進(jìn)一步不斷認真學(xué)習了解掌握。

  2、需要多項各位同事請教,請各位指點(diǎn)。

  3、需要多實(shí)踐,在每一次實(shí)踐中更好的掌握自己的業(yè)務(wù)知識。

  4、需要更加細致的作每一份工作,與各位同事做到更加默契的配合。

  三、下一步計劃

  即將開(kāi)始收樓工作,我將在接下來(lái)的時(shí)間里繼續學(xué)習自己應該掌握的各項材料,了解物業(yè)助理日常工作中必要的業(yè)務(wù)知識,全力以赴為交樓工作做好充分的準備,準備好身份驗證中所需要的各項材料,完整掌握身份驗證組的統一說(shuō)辭。以積極良好地心態(tài)迎接該工作。

  在這短短的一個(gè)月里,我有了很深的體會(huì ),看到了很多感人的情景。這是一支年輕的隊伍,在這支隊伍里大家相處的好似親兄弟姐妹。這讓我在短暫的時(shí)間里,已經(jīng)有了很強的歸屬感。我會(huì )和各位同事為綠洲項目成為長(cháng)春各項目的示范項目一起努力,使月末的交樓順利、優(yōu)質(zhì)、高效的完成!

客服主管年終總結2

  在我們忙碌的工作中,20xx年過(guò)去了。

  回顧20xx年,物業(yè)公司客服部門(mén)可以說(shuō)是進(jìn)一步發(fā)展的一年,是精益求精,提高各項治理績(jì)效的一年。在這個(gè)過(guò)程中,物業(yè)客服部門(mén)得到了公司領(lǐng)導的關(guān)心和支持,也得到其他部門(mén)的大力協(xié)助。經(jīng)過(guò)全體客服人員一年來(lái)的辛勤工作,客服部門(mén)的工作較前一年有了很大的進(jìn)步,各項工作制度不斷完善,“業(yè)務(wù)第一”的服務(wù)理念也深深地烙印在每一位客服人員的腦海中。

  回顧過(guò)去一年的客服工作,有得有失。過(guò)去一年的客戶(hù)服務(wù)工作總結如下:

  一是深化公司規章制度和客服部門(mén)制度的落實(shí)

  在20xx初步完善的規章制度的基礎上,20xx的重點(diǎn)是深化實(shí)施。為此,客戶(hù)服務(wù)部將根據公司的發(fā)展現狀,加深對物業(yè)管理的熟悉和理解。同時(shí),隨著(zhù)物業(yè)管理行業(yè)一些法律法規的出臺和完善,客服部門(mén)也及時(shí)調整客服工作的相關(guān)制度,以更好地適應新形勢。

  二、理論聯(lián)系實(shí)際,積極開(kāi)展客服人員培訓

  利用客服部門(mén)每周五的例會(huì )時(shí)間,加強對這部分員工的培訓。培訓工作是根據過(guò)去一周工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行的,做到了理論和實(shí)踐的結合,讓每個(gè)客服人員更加熟悉服務(wù)理念。

  三、日常維修處理

  根據每個(gè)周末的工作量統計,每天接待的各種形式的維修申請已經(jīng)達到十多次。根據維修報告的不同內容,我們應該積極派工人在最短的時(shí)間內解決問(wèn)題。同時(shí)根據修復報告完成情況及時(shí)回訪(fǎng)。

  四.XX區物業(yè)費的征收

  根據公司年初下達的收費指標,積極開(kāi)展XX及XX區物業(yè)費的征收工作。最后,在物業(yè)經(jīng)理、秘書(shū)等部門(mén)的支持下,公司完成了公司下達的收費指標。

  五、能源成本的收取

  XX區按期完成了每季度抄表到戶(hù)收費工作,同時(shí)完成了公司交辦的新任務(wù)——XX區首次抄表到戶(hù)收費工作。

  六、XX區底商租賃工作

  制定了底層商戶(hù)的租賃方案,下半年引進(jìn)了龔景的超市和藥店。

  七.收回部分樓宇

  X月完成了X#和X#的收樓;同時(shí),XX區部分樓宇(x #-1、2單元)已被收回。

  8.愛(ài)青海玉樹(shù)地震組織募捐活動(dòng)

  得知青海玉樹(shù)地震的消息后,物業(yè)公司領(lǐng)導立即決定在社區舉行募捐活動(dòng),向災區人民獻上一份愛(ài)心。接到指令后,客服部門(mén)全體員工積極提出建議,最終成功完成了募捐活動(dòng)。

  九.節日期間公園的裝飾

  在各種節日期間,積極完成園區內的裝修布置工作。今年,公司加大了圣誕節(一個(gè)吸引年輕人眼球的節日)期間公園的裝飾和布局力度,在社區XX門(mén)和XX區大堂購買(mǎi)了圣誕樹(shù)和各種裝飾品。

  X.業(yè)主座談會(huì )

  春節前夕,組織了一年一度的業(yè)主座談會(huì )。受邀業(yè)主在會(huì )上積極發(fā)言,充分肯定了物業(yè)公司的服務(wù)工作,并提出了中肯的建議。

  總之,在20xx年工作的基礎上,我們充滿(mǎn)了信心和希望。在新的一年里,我們堅信,只要我們努力工作,努力工作,積極探索,銳意進(jìn)取,就一定能夠盡最大努力完成公司下達的各項工作目標。

客服主管年終總結3

  時(shí)間總是過(guò)得很快,一年就這樣過(guò)去了。在過(guò)去的一年中我作為客服部的一級主管,帶領(lǐng)我部的員工順利完成了去年的各項工作任務(wù)。在此,對一直以來(lái)支持我工作的客服部所有員工表示感謝。如果沒(méi)有她們的努力工作,就不會(huì )有客服部今天的成績(jì)。我也感謝各部門(mén)同事對我工作上的支持和配合。以下是我今年的工作總結。

  一、工作回顧

  今年是客服最忙碌的,但對于我們每個(gè)人來(lái)說(shuō)又有很多不同的收獲。我部xx主任在年初被任命為商品部主管,一直從事客服部管理工作的她,對商品經(jīng)營(yíng)缺乏經(jīng)驗。開(kāi)始不知從何著(zhù)手工作,對此顧慮重重,懷疑自己能否勝任此項工作。雖然我對商品經(jīng)營(yíng)方面也沒(méi)有經(jīng)驗,但作為她的主管依然鼓勵她并幫助她,和她一起討論、解決工作上發(fā)生的各種問(wèn)題,其中包括商品的種類(lèi)及標價(jià)問(wèn)題,并調動(dòng)本部員工去全力支持商品部的籌備工作。因為我部門(mén)全體員工同心協(xié)力的去幫助xx主任,使她充滿(mǎn)信心,拋去顧慮,全身心的投入到這項她并不熟悉的工作,并且出色完成了商品部的籌備工作,給商品部今后的經(jīng)營(yíng)奠定了基礎。

  二、員工培訓

  在員工培訓方面,我認為應將此項工作做得更有系統和規范,所以我和xx就以前的培訓資料逐項進(jìn)行了修改,由xx做出一套客服部臨時(shí)工的培訓手冊。后來(lái)又經(jīng)領(lǐng)導的指點(diǎn)學(xué)xx物業(yè)管理服務(wù)公司工程部的每日早讀方法,對臨時(shí)工進(jìn)行宣導,使臨時(shí)工時(shí)刻牢記我們的規章制度及操作程序。

  三、學(xué)習與成長(cháng)

  在今年客服部的工作中,使我感到欣慰和驕傲的是看到了xx等在工作能力上的成長(cháng)和進(jìn)步。作為她們的主管讓我有一些成就感,同時(shí)也是對我的鞭策。不斷的學(xué)習才能不斷的進(jìn)步,我把上級交給我的每一項工作都當成是給我的一次學(xué)習的機會(huì ),認真努力的完成它。公司讓我參與xx的裝修工程,對于一直沒(méi)有和外單位洽談工作經(jīng)驗的我是個(gè)考驗,也是給我的一次學(xué)習的機會(huì )。通過(guò)領(lǐng)導的指點(diǎn)及教誨,我成功的完成了我的協(xié)調任務(wù),從中也學(xué)習到了一些協(xié)調工作的方法。參與xx的選購工作是給我的又一次學(xué)習的機會(huì ),經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習和選購工作,我學(xué)習到了一些知識,使我增長(cháng)了見(jiàn)識。

  時(shí)間總是年復一年的輪回,歲月卻把所有的優(yōu)與劣、利與弊記載下來(lái)。在下一年中,我將帶著(zhù)我在昔日的工作中積累的所有的所有,投入到下一年的工作中。我將更加努力的進(jìn)行本職工作,帶領(lǐng)客服部的全體同事更好的完成清潔服務(wù)任務(wù)。并在工作中創(chuàng )造和諧的工作氣氛,加強部門(mén)內的凝聚力。力爭在新一年的工作中超越已經(jīng)擁有的一切,取得更大進(jìn)步。

客服主管年終總結4

  xx年即將過(guò)去,回首一年來(lái)的工作,感慨頗深,時(shí)光如梭,不知不覺(jué)中來(lái)瑞和物業(yè)工作已一年有余了。在我看來(lái),這是短暫而又漫長(cháng)的一年。短暫的是我還沒(méi)來(lái)得及掌握更多的工作技巧與專(zhuān)業(yè)知識,時(shí)光就已流逝;漫長(cháng)的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員,今后的路還很漫長(cháng)。

  回顧當初來(lái)瑞和物業(yè)應聘客服崗位的事就像發(fā)生在昨天一樣,不過(guò)如今的`我已從當初懵懂的學(xué)生變成了肩負重要工作職責的瑞和一員,對客服工作也由陌生變得熟悉。

  很多人不了解客服工作,認為它很簡(jiǎn)單、單調、甚至無(wú)聊,不過(guò)是接下電話(huà)、做下記錄、沒(méi)事時(shí)上上網(wǎng)罷了;其實(shí)不然,要做一名合格、稱(chēng)職的客服人員,需具備相當的專(zhuān)業(yè)知識,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自覺(jué)性和工作責任心,否則工作上就會(huì )出現許多失誤、失職。前臺是整個(gè)服務(wù)中心的信息窗口,只有保持信息渠道的暢通才能有助于各項服務(wù)的開(kāi)展,客服人員不僅要接待業(yè)主的各類(lèi)報修、咨詢(xún)、投訴和建議,更要及時(shí)地對各部門(mén)的工作進(jìn)行跟進(jìn),對約修、報修的完成情況進(jìn)行回訪(fǎng)。為提高工作效率,在持續做好各項接待紀錄的同時(shí),前臺還要負責各項資料的統計、存檔,使各種信息儲存更完整,查找更方便,保持原始資料的完整性,同時(shí)使各項工作均按標準進(jìn)行。

  下面是我這一年來(lái)的主要工作內容:

  1、按照要求,對業(yè)主的檔案資料進(jìn)行歸檔管理,發(fā)生更改及時(shí)做好跟蹤并更新;

  2、對業(yè)主的報修、咨詢(xún)及時(shí)進(jìn)行回復,并記錄在業(yè)主信息登記表上; 3、業(yè)主收房、入住、裝修等手續和證件的辦理以及業(yè)主資料、檔案、鑰匙的歸檔;

  4、對于業(yè)主反映的問(wèn)題進(jìn)行分類(lèi),聯(lián)系施工方進(jìn)行維修,跟蹤及反饋; 5、接受各方面信息,包括業(yè)主、裝修單位、房產(chǎn)公司、施工單位等信息,在做好記錄的同時(shí)通知相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行處理,并對此過(guò)程進(jìn)行跟蹤,完成后進(jìn)行回訪(fǎng);

  6、資料錄入和文檔編排工作。對公司的資料文檔和有關(guān)會(huì )議記錄,認真做好錄入及編排打印,根據各部門(mén)的工作需要,制作表格文檔,草擬報表等;

  xx年終工作總結個(gè)人工作總結教師年終總結黨建年終總結醫生年終總結

  7、新舊表單的更換及投入使用; 8、完成上級領(lǐng)導交辦的其它工作任務(wù)。

  在完成上述工作的過(guò)程中,我學(xué)到了很多,也成長(cháng)了不少。工作中的磨礪塑造了我的性格,提升了自身的心理素質(zhì)。對于我這個(gè)剛剛步入社會(huì ),工作經(jīng)驗還不夠豐富的人而言,工作中難免會(huì )遇到各種各樣的阻礙和困難,幸運的是在公司領(lǐng)導和同事們的大力幫助下,讓我在遇到困難時(shí)敢于能夠去面對,敢于接受挑戰,性格也逐步沉淀下來(lái)。在瑞和物業(yè)我深刻體會(huì )到職業(yè)精神和微笑服務(wù)的真正含義。所謂職業(yè)精神就是當你在工作崗位時(shí),無(wú)論你之前有多辛苦,都應把工作做到位,盡到自己的工作職責。所謂微笑服務(wù)就是當你面對客戶(hù)時(shí),無(wú)論你高興與否,煩惱與否,都應以工作為重,急客戶(hù)所急,始終保持微笑,因為我代表的不單是我個(gè)人的形象,更是公司的形象。

  在這一年來(lái)的工作中我深深體會(huì )到了細節的重要性。細節因其“小”,往往被人輕視,甚至被忽視,也常常使人感到繁瑣,無(wú)暇顧及。在瑞和的每一天,我都明白細節疏忽不得,馬虎不得;不論是擬就通知時(shí)的每一行文字,每一個(gè)標點(diǎn),還是領(lǐng)導強調的服務(wù)做細化,衛生無(wú)死角等,都使我深刻的認識到,只有深入細節,才能從中獲得回報;細節產(chǎn)生效益,細節帶來(lái)成功。

  工作學(xué)習拓展了我的才能,當我把上級交付每一項工作都認真努力的完成時(shí),換來(lái)的也是上級對我的支持與肯定。前兩天剛制作完畢的圣誕、元旦小區布置方案是我自己做的第一個(gè)方案,當該方案得到大家的一致認可后,心中充滿(mǎn)成功的喜悅與對工作的激情;至于接下來(lái)宣傳欄的布置還有園區標識系統和春節小區的布置方案,我都會(huì )認真負責的去對待,盡我所能把它們一項一項的做好。

  在xx年這全新的一年里,我要努力改正過(guò)去一年里工作中的缺點(diǎn),不斷提升自己,著(zhù)重加強以下幾個(gè)方面的工作:

  1、自覺(jué)遵守公司的各項管理制度;

  2、努力學(xué)習物業(yè)管理知識,提高與客戶(hù)交流的技巧,完善客服接待流程及禮儀;

  3、加強文案制作能力;拓展各項工作技能,如學(xué)習photoshop 、 coreldraw軟件的操作等;

  4、進(jìn)一步改善自己的性格,提高對工作耐心度,更加注重細節,加強工作責任心和工作積極性;

  5、多與各位領(lǐng)導、同事們溝通學(xué)習,取長(cháng)補短,提升自己各方面能力,跟上公司前進(jìn)的步伐。

  很幸運能加入瑞和物業(yè)這個(gè)優(yōu)秀的團隊,瑞和的文化理念,客服部的工作氛圍都不自覺(jué)地感染著(zhù)我、推動(dòng)著(zhù)我;讓我可以在工作中學(xué)習,在學(xué)習中成長(cháng);也確定了自己努力的方向。此時(shí)此刻,我的最大目標就是力爭在新一年工作中挑戰自我、超越自我,與公司一起取得更大的進(jìn)步!

客服主管年終總結5

  6月,我正式升任xx客服部主管,對于物業(yè)客服工作者來(lái)說(shuō),整個(gè)過(guò)程感受最多的只有一個(gè)字:煩。我是從一線(xiàn)員工上來(lái)的,所以深諳這種感受。作為公司一名老員工,在接任客服主管工作中,我一直在不斷地探索,希望能夠最大限度的化解和消融業(yè)主與物業(yè)之間的矛盾。

  很多人不了解客服工作,認為它很簡(jiǎn)單、單調、甚至無(wú)聊,不過(guò)是接下電話(huà)、做下記錄、沒(méi)事時(shí)上上網(wǎng)罷了;其實(shí)不然,要做一名合格、稱(chēng)職的客服人員,需具備相當的專(zhuān)業(yè)知識,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自覺(jué)性和工作責任心,否則工作上就會(huì )出現許多失誤、失職。在每一個(gè)新員工上崗之前,我會(huì )告訴她們,一個(gè)優(yōu)秀的客服人員,僅有熟練的業(yè)務(wù)知識和高超的服務(wù)技巧還不夠,要不斷地完善自身的心理素質(zhì),學(xué)會(huì )把枯燥和單調的工作做得有聲有色,當成是一種享受。對業(yè)主要以誠相待,真心為業(yè)主提供切實(shí)有效地咨詢(xún)和幫助,在為業(yè)主提供咨詢(xún)時(shí)要認真傾聽(tīng)業(yè)主的問(wèn)題,細細為之分析引導,熄滅業(yè)主情緒上的怒火,防止因服務(wù)態(tài)度問(wèn)題火上燒油引起業(yè)主更大的投訴。

  本年度部門(mén)各項工作如下:

  一、規范內管管理,增強員工責任心和工作效率

  自加入xx客服部后,發(fā)現部門(mén)內部管理比較薄弱,主要表現在員工責任心不強,工作主動(dòng)性不夠、工作效率低、辦事拖拉等方面。針對上述問(wèn)題,本人進(jìn)一步完善了部門(mén)責任制,明確了部門(mén)員工的責任及工作標準;加強與員工的溝通,有針對性的組織多項培訓,定期對員工的工作進(jìn)行點(diǎn)評,有力的激勵了員工的工作責任性。目前,部門(mén)員工工作積極性較高,由原來(lái)的被動(dòng)、有條件的工作轉變成現在的主動(dòng)、自愿的工作態(tài)度,從而促進(jìn)了部門(mén)各項工作的開(kāi)展。

  (二)嚴抓客服人員服務(wù)素質(zhì)和水平,塑造了良好的服務(wù)形象。

  客服部是服務(wù)中心的橋梁和信息中樞,起著(zhù)聯(lián)系內外的作用,客服員的服務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)直接影響著(zhù)客服部整體工作。今年下半年以來(lái),我部著(zhù)重加強員工服務(wù)管理工作,每日上班前部門(mén)員工對著(zhù)裝、禮儀進(jìn)行自檢、互檢,使客服人員保持良好的服務(wù)形象,加強了客服員語(yǔ)言、禮節、溝通及處理問(wèn)題的技巧培訓,提高了客服員的服務(wù)素質(zhì)。部門(mén)樹(shù)立“周到、耐心、熱情、細致”的服務(wù)思想,并將該思想貫穿到了對業(yè)主的服務(wù)之中,在服務(wù)中切實(shí)的將業(yè)主的事情當成自己的事情去對待。

  (三)圓滿(mǎn)完成xx一期交房工作,為客服部總體工作奠定了堅實(shí)的基礎

  20xx年10月中旬,xx一期正式交房入住,我部主要負責一期入住的資料發(fā)放、簽約、處理業(yè)主糾紛等工作。累計辦理(這個(gè)內容自己加)

  (四)密切配合各部門(mén),做好服務(wù)中心內、外聯(lián)系、協(xié)調工作

  客服部的重要職能是聯(lián)系服務(wù)中心與業(yè)主等外部工作,通過(guò)反饋信息及時(shí)為業(yè)主提供服務(wù),本年度累計處理(這個(gè)內容自己加)

  二、部門(mén)工作存在的問(wèn)題

  盡管部門(mén)總體工作取得了良好的成績(jì),但仍存在一些問(wèn)題。為進(jìn)一步做好明年工作,現將本部門(mén)存在的問(wèn)題總結如下。

  (一)員工業(yè)務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)偏低。

  通過(guò)部門(mén)半年的工作和實(shí)踐來(lái)看,客服員業(yè)務(wù)水平偏低,服務(wù)素質(zhì)不是很高。主要表現在處理問(wèn)題的技巧和方法不夠成熟,應對突發(fā)事件的經(jīng)驗不足,在服務(wù)中的職業(yè)素養不是很高。

  (二)部門(mén)管理制度、流程不夠健全

  由于部門(mén)在近半年的工作中,主要精力放在了xx交付的準備工作中,因而忽略了制度化建設,目前,員工管理方面、服務(wù)規范方面、操作流程方面的制度不是很健全,因此,使部門(mén)的工作效率、員工責任心和工作積極性受到一定影響。

  (三)協(xié)調、處理問(wèn)題不夠及時(shí)、妥善

  在投訴處理、業(yè)主意見(jiàn)、建議、業(yè)主求助方面的信息反饋不夠及時(shí)全面,接到問(wèn)題后未及時(shí)進(jìn)行跟進(jìn)和報告,處理問(wèn)題的方式、方法欠妥。

  三、工作計劃要點(diǎn)

  (一)繼續加強客戶(hù)服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,業(yè)主滿(mǎn)意率達到96%以上;

  (二)加強物業(yè)服務(wù)費收費水平,確保年底收費率達到95%以上;

  (三)加強部門(mén)培訓工作,確?头䥺T業(yè)務(wù)水平有顯著(zhù)提高。

  (四)完善客服制度和流程,部門(mén)基本實(shí)現制度化管理。

  (五)密切配合各部門(mén)工作,及時(shí)、妥善處理業(yè)主糾紛和意見(jiàn)、建議。

  (六)加強保潔外包管理工作,做到有檢查、有考核,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

  回顧20xx年,工作中充滿(mǎn)了艱辛與坎坷,卻收獲了成長(cháng)與成績(jì),展望20xx年,迎接我們的是機遇和挑戰。為此,客服部全體員工在明年的工作中將繼續團結一致,齊心協(xié)力的去實(shí)現部門(mén)目標,為公司發(fā)展貢獻一份力量。

客服主管年終總結6

  同神話(huà)“年份”臨近了,我們告別了艱辛的20xx年,迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的20xx年。感謝公司領(lǐng)導的信任,去年初我被提升為客服中心主管。本文對一年來(lái)的主要工作進(jìn)行了回顧和思考,希望能提煉經(jīng)驗,更上一層樓。

  作為工業(yè)服務(wù)中心的主管,我的工作主要是:整理和歸檔各崗位信息,檢查水電采購情況,及時(shí)補充相關(guān)數據,協(xié)助盛基公司完成數據補充,做好相關(guān)費用的收集工作,做好月度統計和報告水電銷(xiāo)售異常情況,檢查和監督前臺接待工作,執行規定的任務(wù)和目標,協(xié)助同事處理復雜的水電銷(xiāo)售業(yè)務(wù),與業(yè)主協(xié)調復雜的相關(guān)業(yè)務(wù)。

  一年來(lái),我認真履行工作職責,執行各項物業(yè)管理法律政策,執行公司相關(guān)規章制度,做好日常接待工作:

  首先,團結同事,樂(lè )于助人,與公司同事保持良好的人際關(guān)系。我一直覺(jué)得如果和同事關(guān)系不好,更別說(shuō)和業(yè)主的和諧氣氛了。作為工頭,我以身作則,嚴于律己,以身作則。與全體員工一起,團結一致,為前臺接待工作的順利開(kāi)展和業(yè)主的滿(mǎn)意發(fā)揮應有的核心作用。

  其次,及時(shí)做好新員工培訓。前臺文員的數量一直很少,尤其是去年底和今年年初。隨著(zhù)@ @ @的陸續離開(kāi),對我們部門(mén)的工作聯(lián)系產(chǎn)生了一定的影響。在及時(shí)補充人員后,通過(guò)我的手拉手示范和耐心細致的講解,初步達到了在最短時(shí)間內上崗的要求。在我們有效率和有秩序的組織下,我們能夠根據優(yōu)先次序妥善處理各種服務(wù)。

  此外,及時(shí)組織相關(guān)費用的收繳。根據任務(wù)分工,我主要負責房屋及門(mén)面物業(yè)費的征收。督促物業(yè)經(jīng)理每季度前十天為臨街門(mén)面預交物業(yè)費。

  另外,相關(guān)數據要及時(shí)統計整理。嚴格執行痕跡管理,即徹底擺脫過(guò)去的異常和未記錄的情況。所有異常情況都有書(shū)面記錄,由業(yè)主簽字。工作的連續性得到了很好的保持。及時(shí)組織并歸檔單位門(mén)維修業(yè)主的投訴和建議會(huì )議紀要。

  再者,及時(shí)完善物業(yè)管理收費制度。補充各小區車(chē)庫雜居數據。

  此外,我還可以根據質(zhì)量和數量完成公司交辦的其他重要任務(wù)。業(yè)主滿(mǎn)意度調查,清理所有車(chē)庫雜居水電。

  在過(guò)去的一年里,雖然我的所有工作都取得了一定的成績(jì),但我知道我也有很多不足。比如處理復雜問(wèn)題時(shí),分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力需要提高。作為領(lǐng)班,個(gè)人有時(shí)候會(huì )把精力放在個(gè)人工作上,前臺的工作形象,尤其是細節,需要加強。針對以上問(wèn)題,我今后的努力方向是:一是加強理論學(xué)習,虛心請教領(lǐng)導和同事,進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)能力和工作效率;其次,要在嚴謹性和細節性上下功夫,把更多的精力放在團隊管理上,提高自己的綜合能力,讓公司的窗口更加規范高效。

  此外,我在@ @公司的五年時(shí)間里,積累了很多工作經(jīng)驗,尤其是接待和服務(wù)業(yè)主方面。綜上所述,我有以下經(jīng)驗和收獲:

  (1)只有定位自己,保持平和心態(tài),謙虛謹慎,才能快速做好各項服務(wù)工作,贏(yíng)得業(yè)主的滿(mǎn)意;

  (二)只有牢固樹(shù)立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調,才能消除業(yè)主的顧慮,贏(yíng)得業(yè)主的信任。

  最后感謝公司領(lǐng)導的信任。同時(shí),我相信我們的@ @ @物業(yè)公司在20xx上一段樓梯就能進(jìn)去工作。

  附件1:工業(yè)服務(wù)中心統計數據

  1.入住情況:截止20xx年12月31日,@ @ @社區交付的房屋總數:++++戶(hù)(其中);未交付房屋數量:++戶(hù)(其中)。

  2.相關(guān)費用:收取停車(chē)費共計++元。物業(yè)費+++元,物業(yè)費繳費率++。長(cháng)期逾期的房屋物業(yè)管理費(一年以上)戶(hù)數:+++逾期房屋物業(yè)管理費合計:¥+++++++(附件明細表)

  3.水電異常:20xx年水電銷(xiāo)售異常報告共處理+++次,其中公司++++噸透支水,機械表不旋轉導致的++++噸水,透支的++++動(dòng)力,++++電費++++元返還,共追回++++++元損失。

  4.接收有效投訴共+++++次,做好回復和回訪(fǎng)工作。

客服主管年終總結7

  20xx年即將結束,在公司X總和X總的領(lǐng)導下XX公司有了一個(gè)新的突破,在我剛進(jìn)入公司的時(shí)候,連項目圍墻都沒(méi)有修,發(fā)展到今天一期項目交房,可以說(shuō)公司有了一個(gè)質(zhì)的改觀(guān),在過(guò)去的一年時(shí)間里跟隨著(zhù)公司的發(fā)展腳步,在公司領(lǐng)導及個(gè)部門(mén)同仁的支持配合下,使自己學(xué)到了很多的東西,能力和知識面上都有了很大的提高,在這里非常感謝XX公司能給我這樣一個(gè)學(xué)習和進(jìn)步的機會(huì ),F將本人一年來(lái)的工作總結如下:

  一、本年度個(gè)人工作情況

  XX年4月在公司領(lǐng)導的支持和提拔下,因為客戶(hù)量的增加以及一些繁雜的客戶(hù)服務(wù)解釋工作,任客服部主管一職,當時(shí)對于我的工作職責范圍沒(méi)有一個(gè)準確的定性方向,一開(kāi)始自己也是因為個(gè)人能力有限,初期工作干的不是特別順暢,在此非常感謝X總在我的工作上給予了很大的支持和肯定,使我自己能夠盡快的進(jìn)入工作狀態(tài)。

  20xx年3-4月主要工作重點(diǎn)是一期客戶(hù)合同備案前的更換工作及一期戶(hù)型變更后給客戶(hù)的解釋確認工作。

  20xx年5-6-7月主要負責了商鋪戶(hù)型面積價(jià)格的確定,以及商鋪銷(xiāo)售工作的開(kāi)展。

  20xx年8-9月主要工作重點(diǎn)是二期合同的更換及附帶商鋪的銷(xiāo)售工作。

  20xx年10月做了一些交房前的準備工作及房屋內部工程摸底的工作。

  20xx年11-12月主要就是一期客戶(hù)的交房工作

  以上是本人參與處理過(guò)的一部分階段性的工作,除了以上工作外本人主要負責的日常工作還有:1、在銷(xiāo)售過(guò)程中,銷(xiāo)售部與工程部之間的相互協(xié)調及溝通工作,在該項工作方面也得到了工程部施總工和趙部長(cháng)的積極配合與支持,在此也表示對他們的感謝。2、本人負責的另一項日常工作就是退房客戶(hù)的接待以及退款手續的辦理工作,至目前為止已辦理退房客戶(hù)45位。3、完成X總臨時(shí)安排的一些工作。

  二、工作當中存在的問(wèn)題。

  回想在過(guò)去一年的工作當中,是做了一定的工作但是沒(méi)有那項工作做的完整理想,工作當中需要自己改進(jìn)和不斷學(xué)習的地方還是有很多,下面將工作當中存在的不足:

  1、在工作上普遍做的都不夠細致,雖然領(lǐng)導經(jīng)常強調要做好細節,但是往往有些工作做的還是不到位,不夠細致,給以后的工作帶來(lái)很多的不便及產(chǎn)生很多重復性的工作,嚴重的影響了工作效率,這個(gè)問(wèn)題小到我自己個(gè)人,大到整個(gè)公司都存在這樣的問(wèn)題,今后在工作過(guò)程當中,一定要注意做好每一個(gè)細節。

  2、工作不找方法。我們做的是銷(xiāo)售工作,平時(shí)我們應該靈活的運用銷(xiāo)售技巧,同樣在工作當中也應該多去找一些方法。

  3、工作不夠嚴謹;叵脒^(guò)去的工作,有好多事情本來(lái)是一個(gè)人可以解決的,偏偏要經(jīng)過(guò)幾個(gè)人的手,有些問(wèn)題本來(lái)應該是一次性解決的,偏偏去做一些重復性的工作,在今后的工作當中一定要把問(wèn)題多想一想,多找方法提高自己的工作能力。

  4、提高工作效率。我們是做客服工作的,不管是從公司還是個(gè)人來(lái)說(shuō),做事必須講究效率,要言必行,行必究,在過(guò)去的工作當中我們面對一些比較棘手的工作往往拖著(zhù)不辦,結果給后面的工作就帶來(lái)了很大的難度和很多的工作量。所以作為明年的工作我們應該抱著(zhù)有一個(gè)客戶(hù)咱們就處理一個(gè)客戶(hù),一個(gè)問(wèn)題咱們就解決一個(gè)問(wèn)題,改變過(guò)去的拖拖拉拉的工作習慣。把每一個(gè)工作都實(shí)實(shí)在在的落實(shí)到位。

客服主管年終總結8

  時(shí)間總是過(guò)得很快,新的一年即將開(kāi)始。在過(guò)去的一年中我作為客服部的主管,帶領(lǐng)我部的員工順利完成了20xx年的各項工作任務(wù)。在此,對一直以來(lái)支持我工作的客服部所有員工表示感謝,F對今年工作進(jìn)行總結。

  一、工作回顧

  20xx年客服部的工作是比較繁忙和辛苦的一年,完成了多棟房屋的交房工作,但對于我們每個(gè)人來(lái)說(shuō)又有很多不同的收獲。很多人不了解客服工作,認為它很簡(jiǎn)單、單調、甚至無(wú)聊,不過(guò)是接下電話(huà)、做下記錄;其實(shí)不然,要做一名合格、稱(chēng)職的客服人員,需具備相當的專(zhuān)業(yè)知識,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自覺(jué)性和工作責任心,否則工作上就會(huì )出現許多失誤、失職。

  前臺是整個(gè)服務(wù)中心的信息窗口,只有保持信息渠道的暢通才能有助于各項服務(wù)的開(kāi)展,客服人員不僅要接待業(yè)主的各類(lèi)報修、咨詢(xún)、投訴和建議,更要及時(shí)地對各部門(mén)的工作進(jìn)行跟進(jìn),對約修、報修的完成情況進(jìn)行回訪(fǎng)。為提高工作效率,在持續做好各項接待紀錄的同時(shí),前臺還要負責各項資料的統計、存檔,使各種信息儲存更完整,查找更方便,保持原始資料的完整性,同時(shí)使各項工作均按標準進(jìn)行。

  二、主要工作內容

  按照要求,對業(yè)主的檔案資料進(jìn)行歸檔管理,發(fā)生更改及時(shí)做好跟蹤并更新;對業(yè)主的報修、咨詢(xún)及時(shí)進(jìn)行回復,并記錄在業(yè)主信息登記表上;業(yè)主收房、入住、裝修等手續和證件的辦理以及業(yè)主資料、檔案、鑰匙的歸檔;對于業(yè)主反映的問(wèn)題進(jìn)行分類(lèi),聯(lián)系施工方進(jìn)行維修,跟蹤及反饋。

  接受各方面信息,包括業(yè)主、裝修單位、房產(chǎn)公司、施工單位等信息,在做好記錄的同時(shí)通知相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行處理,并對此過(guò)程進(jìn)行跟蹤,完成后進(jìn)行回訪(fǎng);資料錄入和文檔編排工作。對公司的資料文檔和有關(guān)會(huì )議記錄,認真做好錄入及編排打印,根據各部門(mén)的工作需要,制作表格文檔,草擬報表等;新舊表單的更換及投入使用;完成上級領(lǐng)導交辦的其它工作任務(wù)。做好管理處各項收支工作。

  三、工作體會(huì )

  我學(xué)到了很多,也成長(cháng)了不少。工作中的磨礪塑造了我的性格,提升了自身的心理素質(zhì)。對于我這個(gè)剛剛步入社會(huì ),工作經(jīng)驗還不夠豐富的人而言,工作中難免會(huì )遇到各種各樣的阻礙和困難,幸運的是在公司領(lǐng)導和同事們的大力幫助下,讓我在遇到困難時(shí)敢于能夠去面對,敢于接受挑戰,性格也逐步沉淀下來(lái)。在xx物業(yè)我深刻體會(huì )到職業(yè)精神和微笑服務(wù)的真正含義。

  所謂職業(yè)精神就是當你在工作崗位時(shí),無(wú)論你之前有多辛苦,都應把工作做到位,盡到自己的工作職責。所謂微笑服務(wù)就是當你面對客戶(hù)時(shí),無(wú)論你高興與否,煩惱與否,都應以工作為重,急客戶(hù)所急,始終保持微笑,因為我代表的不單是我個(gè)人的形象,更是公司的形象。

  在這一年來(lái)的工作中我深深體會(huì )到了細節的重要性。細節因其“小”,往往被人輕視,甚至被忽視,也常常使人感到繁瑣,無(wú)暇顧及。在瑞和的每一天,我都明白細節疏忽不得,馬虎不得;不論是擬就通知時(shí)的每一行文字,每一個(gè)標點(diǎn),還是領(lǐng)導強調的服務(wù)做細化,衛生無(wú)死角等,都使我深刻的認識到,只有深入細節,才能從中獲得回報;細節產(chǎn)生效益,細節帶來(lái)成功。工作學(xué)習拓展了我的才能,當我把上級交付每一項工作都認真努力的完成時(shí),換來(lái)的也是上級對我的支持與肯定。

  四、明年工作計劃

  自覺(jué)遵守公司的各項管理制度;努力學(xué)習物業(yè)管理知識,提高與客戶(hù)交流的技巧,完善客服接待流程及禮儀;進(jìn)一步改善自己的性格,提高對工作耐心度,更加注重細節,加強工作責任心和工作積極性;多與各位領(lǐng)導、同事們溝通學(xué)習,取長(cháng)補短,提升自己各方面能力,跟上公司前進(jìn)的步伐。

  很幸運能加入xx物業(yè)這個(gè)優(yōu)秀的團隊,xx的文化理念,工作氛圍都不自覺(jué)地感染著(zhù)我、推動(dòng)著(zhù)我;讓我可以在工作中學(xué)習,在學(xué)習中成長(cháng);也確定了自己努力的方向。此時(shí)此刻,我的最大目標就是力爭在新一年工作中挑戰自我、超越自我,與公司一起取得更大的進(jìn)步!

客服主管年終總結9

  一、深化落實(shí)公司各項規章制度和物業(yè)部各項制度

  在年初步完善的各項規章制度的基礎上,重點(diǎn)是深化落實(shí),為此,物業(yè)部客服根據公司的發(fā)展和物業(yè)管理行業(yè)不斷發(fā)展的現狀,進(jìn)取應對新的形式和需要,結合蔚藍國際的實(shí)際情景,分批分次的對客服人員進(jìn)行培訓考核,加深其對物業(yè)管理的認識和理解。同時(shí),隨著(zhù)物業(yè)管理行業(yè)一些法律、法規的出臺和完善,物業(yè)部客服也及時(shí)調整客服工作的相關(guān)制度,以求更好的適應新的形勢;

  二、理論聯(lián)系實(shí)際,積極開(kāi)展客服人員的培訓工作

  一個(gè)好的客服管理及服務(wù),人員的專(zhuān)業(yè)性和工作態(tài)度起決定性的作用,針對客服工作中人員的理論知識不足的問(wèn)題,著(zhù)重對客服人員進(jìn)行了很多的培訓:

  1、培訓形式多種多樣,比如:理論講解、實(shí)操、討論等,從根本上使客服人員的綜合素質(zhì)上了一個(gè)臺階。

  2、本著(zhù)走出去,請進(jìn)來(lái)的思想,我們組織人員對仲量聯(lián)行等兄弟企業(yè)的參觀(guān)學(xué)習,使我們的視野更加的開(kāi)闊,管理的理念更能跟上行業(yè)發(fā)展的步伐。

  3、進(jìn)取應對新出臺的法律、法規,20xx年西安市新出臺的最重要的一部物業(yè)管理行業(yè)的法規就是《西安市供熱管理條例》,針對這一情景,商管公司領(lǐng)導及時(shí)安排客服人員參加了供熱公司組織的條例培訓,經(jīng)過(guò)這次的學(xué)習,使我們的工作更加的游刃有余,同時(shí),物業(yè)部客服在第一時(shí)間組織人員展開(kāi)學(xué)習、討論,并進(jìn)行了嚴格的閉卷考核,使客服人員在理解的基礎更加深了記憶,為08年冬季的供暖工作做了充分的理論準備,確保了冬季供暖工作的順利開(kāi)展,截止08年底未出現因供暖工作造成的投訴。

  三、08年物業(yè)收費標準和停車(chē)費收費標準的年審工作如期完成

  一個(gè)規范化的物業(yè)管理企業(yè),必須做到收費工作和服務(wù)工作有法可依,嚴格按照物價(jià)管理部門(mén)的標準進(jìn)行收費,08年4月份,進(jìn)取準備了相關(guān)的資料,將蔚藍國際大廈物業(yè)管理收費的標準進(jìn)行了年審,堅決杜絕亂收費現象,維護業(yè)主的合法權益。

客服主管年終總結10

  20xx年6月1日西苑物業(yè)正式成立后,我接任西苑物業(yè)客服部客服領(lǐng)班工作,負責客服組、保潔組、維修組的管理工作。7個(gè)月后,從摸索到熟悉,邊做邊學(xué),在我前進(jìn)的每一步都得到了公司領(lǐng)導和同事的熱情幫助和大多數住戶(hù)的支持和認可。在過(guò)去的七個(gè)月里,我們面臨了許多壓力,克服了許多困難,但我們很開(kāi)心,也很充實(shí)。因為我們有一支高素質(zhì)的團隊和一批熱情敬業(yè)的物業(yè)經(jīng)理。我們努力工作,勤奮工作,協(xié)調各方,提供周到服務(wù),完成各級領(lǐng)導交辦的任務(wù)。具體如下:1 .規范行為。加強內部管理,提高自身建設質(zhì)量。1.管理辦公室的一名雇員,被列為職位候選人。

  2.按照中心要求的程序操作家居和客服,執行禮貌待人、化解矛盾、微笑服務(wù)、及時(shí)表?yè)P的工作程序。

  3.員工要按時(shí)上班,考勤,請假,要經(jīng)過(guò)團隊和主管的批準。

  4.員工分工明確,工作內容落實(shí)到人,熟悉工作職責、工作標準和工作程序。

  第二,規范服務(wù)。

  1.認真寫(xiě)好所有工作日志,有清晰的文件和記錄。

  2.建立清潔保養日檢查表,落實(shí)交接班工作記錄簿。

  3.客服團隊每周二下午開(kāi)周會(huì )。在員工匯報的基礎上,肖對前一階段完成的工作任務(wù)進(jìn)行了回顧和總結,同時(shí)安排了新的工作任務(wù),宣傳了中心例會(huì )制度,提出了明確的要求,及時(shí)向主管匯報,并請示。

  4.每月應統計居民的來(lái)電和來(lái)訪(fǎng)。共接獲2385個(gè)電話(huà),包括155個(gè)住戶(hù)諮詢(xún)、43個(gè)建議、69個(gè)住戶(hù)投訴、752項公共維修、740項家居維修、626項其他服務(wù)及23項贊辭。

  5.辦理身份證出入卡4571張,汽車(chē)卡380張,非機動(dòng)車(chē)。

  6.建立健全檔案管理制度,將收集到的各類(lèi)資料等文件進(jìn)行分類(lèi)歸檔,并有檢索目錄,共23箱。與此同時(shí),電子管理已經(jīng)初步實(shí)施,包括各種公告、通知、報告、物業(yè)費、業(yè)主信息資料,同時(shí)建立了電子檔案,可以隨時(shí)查閱。

  三是房管深入細致。

  史靜提供家庭維修服務(wù)和公共區域維修服務(wù)。半年上門(mén)維修服務(wù)量高達740件,公共區域752件。小區內維修量大,技術(shù)人員少。維修工人需要有綜合技能,還需要承擔夜班維修和北苑日夜維修任務(wù)。維修工總是默默工作,從不抱怨,從不計較個(gè)人得失。我們的主人張立勇總是一只手拿著(zhù)梯子,另一只手騎著(zhù)自行車(chē)。從家到家,他總是面帶微笑,認真講解和宣傳保養知識。王學(xué)林師傅多次“違規”配合業(yè)主購買(mǎi)材料(我們一般要求業(yè)主自己準備材料),騎電瓶車(chē)去建材市場(chǎng)找配套材料,從不申請路費和人工費。在繁忙的維修工作中,他們分擔部分北苑維修工作,每次都是兩邊跑。維修師傅忙碌的身影感動(dòng)了我無(wú)數次。各種大保養和夜間保養隨叫隨到。感謝他們無(wú)怨無(wú)悔的在崗位上的奉獻,感謝他們真誠執著(zhù)的努力和汗水。

客服主管年終總結11

  隨著(zhù)神話(huà)中“年”的臨近,我們告別了任務(wù)繁重的20xx年,迎來(lái)了滿(mǎn)懷希望的20xx年。承蒙公司領(lǐng)導的信任,我于去年年初被提升為客服中心主管,F就過(guò)去一年的主要工作進(jìn)行回顧、思考,希翼于能提煉經(jīng)驗,更上臺階。

  作為業(yè)服中心的主管,我的工作主要是:整理好各崗位上的資料并歸檔,做好購水電情況的核對,并及時(shí)補充相關(guān)數據,協(xié)助勝基公司做好數據的完整補錄,做好相關(guān)費用的催繳工作,做好售水電異常情況的月結統計并上報,檢查督促前臺崗位的接待工作,落實(shí)規定的任務(wù)目標,協(xié)助同事處理好較為復雜的售水電業(yè)務(wù),協(xié)調與業(yè)主較為復雜的相關(guān)業(yè)務(wù),以及負責及時(shí)處理各類(lèi)投訴與回訪(fǎng)等等。

  一年以來(lái),我認真落實(shí)工作職責,貫徹物業(yè)管理的各項法規政策,執行公司的有關(guān)規章制度,較好的做了日常接待工作:

  首先,團結同事,樂(lè )于助人,較好的保持了與公司各同事良好的人際關(guān)系。我始終認為,如果和同事的關(guān)系都搞不好,更不要說(shuō)去和業(yè)主融洽氣氛和氣一團了。作為領(lǐng)班,我以身作則,嚴于律己,起到較好的表率作用。與全體文員一起,團結一致,為我們前臺各項接待工作的順利開(kāi)展,為讓業(yè)主滿(mǎn)意作出自己應有的核心作用。

  其次,及時(shí)做好新員工的培訓。前臺文員一直人數較少,尤其在去年底今年初,隨著(zhù)xxx的相繼離職,給我們部門(mén)的工作銜接帶來(lái)一定影響。在及時(shí)補充人員后,通過(guò)我手把手的演示,耐心詳細的講解,讓她們在盡可能短的時(shí)間內初步達到了上崗要求。在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項服務(wù)工作。

  另外,及時(shí)組織相關(guān)費用的催收。根據任務(wù)分工,我主要負責住房與門(mén)面物業(yè)費的催繳。每季度首月上旬督促物管員對臨街門(mén)面進(jìn)行物業(yè)費的預繳工作,

  此外,及時(shí)對相關(guān)數據進(jìn)行統計整理。嚴格實(shí)行痕跡管理,即徹底擺脫過(guò)去事情異常又無(wú)記錄的情況,所有存在異常的情況都有書(shū)面記錄,業(yè)主簽字認同。較好的保持了工作的連貫性。及時(shí)對單元門(mén)維修業(yè)主投訴建議會(huì )議記錄等進(jìn)行整理歸檔。

  再有,及時(shí)完善物業(yè)管理收費系統。補錄所有小區的車(chē)庫雜屋資料。

  還有,能按質(zhì)按量完成公司交代的其他重要工作。業(yè)主滿(mǎn)意度調查,清理所有車(chē)庫雜屋水電費。

  一年以來(lái),雖然我的各項工作都能取得一定成績(jì),但我知道自身也存在很多不足。如對待復雜問(wèn)題的處理上,分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力還有待提高,作為領(lǐng)班,個(gè)人有時(shí)專(zhuān)注于個(gè)人工作,對前臺的工作形象尤其是細節方面還要加強管理。針對以上問(wèn)題,今后我的努力方向是:首先要加強理論學(xué)習,虛心請教領(lǐng)導和同事,進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)能力,進(jìn)一步提高工作效率;其次要在嚴謹、細致上下功夫,多投入更多的精力,抓好團隊管理,使自身綜合能力不斷得到提高,使公司的窗口更加規范高效。

  另外,我在xxx公司工作的五年多時(shí)間里,積累了許多工作經(jīng)驗,尤其是接待業(yè)主服務(wù)業(yè)主方面,總結起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗和收獲:

  (一)只有擺正自己的位置,心態(tài)平和,態(tài)度謙虛,才能又快又好的做好各項服務(wù)工作,贏(yíng)得業(yè)主的滿(mǎn)意;

  (二)只有牢固樹(shù)立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調,才能消除業(yè)主的擔憂(yōu),贏(yíng)得業(yè)主的信任。

  最后,感謝公司領(lǐng)導的信任。同時(shí)相信我們xxx物業(yè)公司在20xx年各項工作能更上一層樓。

  附一:業(yè)服中心統計數據

  1.入住情況:到20xx年12月31日止,xxx小區總計交房數:xxx戶(hù)(其中);未交房數:xx戶(hù)(其中)。

  2.相關(guān)費用:收取停車(chē)費總計xxx元。物業(yè)費xxx元,物業(yè)費繳費率xx。長(cháng)期欠交房屋物管費(一年以上)戶(hù)數:xx戶(hù)共計欠交房屋物管費:¥xxxxx(附錄詳單)

  3.水電異常:20xx年共處理售水電異常報告xxx次,其中與業(yè)主協(xié)商補回公司透支水xxxx噸,補回因機械表不轉的水xxx噸,補回透支電xxx度,補繳電費xxx元,共計收回損失xxx元。

  4.接待有效投訴共計xxxx次,均做好解答和回訪(fǎng)工作。

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