年會(huì )總經(jīng)理致辭(實(shí)用15篇)
在平平淡淡的學(xué)習、工作、生活中，大家最不陌生的就是致辭了吧，致辭具有“禮儀性”或“儀式化”的特點(diǎn)，要特別注意措辭得體。那么什么樣的致辭才是好的致辭呢？下面是小編幫大家整理的年會(huì )總經(jīng)理致辭，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
年會(huì )總經(jīng)理致辭1
各位領(lǐng)導，各位同仁：
大家下午好！
第一，我要感謝總的支持，在工作上，是領(lǐng)導的支持才使我的工作得以順利展開(kāi)，其次，我要感謝各位同事們，沒(méi)有各位同事互相配合、互相幫助，我也沒(méi)法獲得今日的成績(jì)。
一個(gè)公司的發(fā)展、長(cháng)遠繁華富強需要我們每一個(gè)人精心珍愛(ài)，來(lái)不得半點(diǎn)不以為然。物業(yè)管理作為一個(gè)新興的行業(yè)，它的發(fā)展是以服務(wù)作為主旋律的，不論將來(lái)的物業(yè)管理的發(fā)展方向、管理模式和戰略目標怎樣改革，“創(chuàng )優(yōu)創(chuàng )先”的理念是永久的，一個(gè)物業(yè)項目的服務(wù)和經(jīng)營(yíng)成功與否，項目經(jīng)理的作用是重點(diǎn)。
作為公司的項目經(jīng)理，是要求有獨當一面、關(guān)于復雜環(huán)境極強的協(xié)調辦理能力，項目經(jīng)理是一個(gè)項目的靈魂，他所具備的精神決定了物業(yè)管理項目達到的'標準和為業(yè)主供給的服務(wù)，以下是我工作的一些心得，希望能與大家溝通：
我感覺(jué)建設踴躍進(jìn)步的職工隊伍是很重要的，物業(yè)管理職工不必定是所有優(yōu)異人材的會(huì )合，但他能夠是職工長(cháng)處的整合，每個(gè)職工都有其長(cháng)處和弊端，作為項目經(jīng)理，必定要認識職工，用其所長(cháng)。成立高效的團隊。還有應當為職工創(chuàng )造一個(gè)溫馨的工作氣氛。優(yōu)異工作氣氛的創(chuàng )造表此刻優(yōu)異的工作心態(tài)上。當前的物業(yè)管理正處于法例不完美、業(yè)主不理解、背負的壓力過(guò)重，我們的職工常在工作中遇到部分業(yè)主不公正的待遇，不免產(chǎn)生委屈。作為一名項目經(jīng)理，要注意和緩矛盾，欣慰職工，放寬胸襟；
而后，堅持科學(xué)的管理制度才是取勝的法寶。俗語(yǔ)說(shuō)“沒(méi)有規矩，不行方圓”，。要知道，工作中一定高標準、嚴要求，才有可能為業(yè)主供給優(yōu)良的服務(wù)。創(chuàng )造和睦的物業(yè)氣氛，今年年初，公司開(kāi)始準備按照iso9001質(zhì)量認證系統成立高水平、規范化的現代化物業(yè)公司，我們項目響應公司呼吁，整理檔案資料，規范了實(shí)質(zhì)操作，依據系統標準擬訂了新的工作標準，最后經(jīng)過(guò)了來(lái)檢查的專(zhuān)家組的初步審查。
最后，是要辦理好與業(yè)主以及社會(huì )各界的關(guān)系，物業(yè)項目經(jīng)理必定要擁有親和力，讓業(yè)主愿意同你交往，由于感情投入也是展開(kāi)好物業(yè)管理的一個(gè)有益要素，在保證規范管理的前提下展開(kāi)親情服務(wù)，讓職工更為真摯地為業(yè)主服務(wù)，同時(shí)，踴躍辦理好同政府主管部門(mén)、公安、消防、社區等各界的關(guān)系。支持配合各單位、各部門(mén)的工作，才使物業(yè)管理水平在社會(huì )各界的支持下進(jìn)一步的提高，最后達到更優(yōu)良更快捷地為業(yè)主服務(wù)的目的。
最后在新年馬上到來(lái)之際，我為大家提早奉上祝福，祝大家在新的一年里幸福美滿(mǎn)、好事連連，感謝大家。
年會(huì )總經(jīng)理致辭2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓、各位朋友、各位同仁，親愛(ài)的女士們、先生們：
上午好！
積厚一紀而一朝勃發(fā)。今天，我們滿(mǎn)懷喜悅心情隆重舉行xxxx整體家裝公司的開(kāi)業(yè)典禮！首先，請允許我代表全體員工向出席和參加今天開(kāi)業(yè)慶典的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓表示熱烈的歡迎，向支持公司籌建、關(guān)心公司發(fā)展的有關(guān)單位和社會(huì )各界朋友表示衷心的感謝！
xxxx裝修，是由歷經(jīng)x年市場(chǎng)歷練的美景藝居裝飾品牌升級而來(lái)的，是一家經(jīng)國家工商、稅務(wù)等部門(mén)批準成立的專(zhuān)業(yè)從事室內外設計、施工、材料為一體的多元化綜合企業(yè)。公司現擁有一支由多名室內外設計、施工的專(zhuān)業(yè)人才加盟，具有多年工作經(jīng)驗的優(yōu)秀團體。
xxxx裝修飾立足于擁有豐富地產(chǎn)和優(yōu)越區位優(yōu)勢的平頂山，為我們搭建了一個(gè)良好的`發(fā)展平臺，我們將精致管理、規范運作、熱忱服務(wù)、盡心竭力，把xxxx整體家裝打造成有品位、有檔次、有影響、有效益的一流品牌。公司今天的開(kāi)業(yè)既是企業(yè)發(fā)展的里程碑，也是我們事業(yè)騰飛的嶄新起點(diǎn)，我們將借此東風(fēng)，乘風(fēng)破浪，使企業(yè)早日步入高速發(fā)展的快車(chē)道。我們相信，有各界朋友的鼎力支持，有廣大客戶(hù)的真誠合作，通過(guò)我們的不懈努力，一定能夠實(shí)現xxx裝修早日騰飛的宏偉目標。
最后，祝各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓、各位朋友身體健康、事業(yè)有成、萬(wàn)事如意；同時(shí)祝xxxx裝修生意興隆、財源廣進(jìn)。
年會(huì )總經(jīng)理致辭3
各位同事各位供應商老總大家晚上好，非常感謝各位老總出席我們今晚的年會(huì )，陪著(zhù)我們銷(xiāo)售部和生產(chǎn)部的同事一起度過(guò)這個(gè)論功行賞，才華展示的晚上，這是我們第一次生產(chǎn)銷(xiāo)售一起搞年會(huì )，這樣一個(gè)全新的開(kāi)始，讓我對已經(jīng)到來(lái)的20____年充滿(mǎn)期待。
一路走來(lái)想要說(shuō)的感謝非常的多，20____年沒(méi)有少麻煩各位老大做我們的救火隊長(cháng)，謝謝你們的全力支持。今天來(lái)之前，我從這個(gè)世界消失了四天四夜，去盤(pán)點(diǎn)我們的20____年，最后我發(fā)現我一句感謝的話(huà)都不想說(shuō)了，未到功成名就時(shí)，那些感謝感恩分量都太輕，沒(méi)有什么意義。
20____年一句話(huà)可以說(shuō)完，走的很辛苦，干的很有激情，跌跌撞撞往前走，血淚中倒也砍出了一條有希望的大道。
關(guān)鍵我還是想說(shuō)20____年或者我們的未來(lái)，總基調是充滿(mǎn)干勁。我相信今天到場(chǎng)的'各位會(huì )見(jiàn)證我們雨中情這個(gè)奇跡的誕生，這個(gè)傳奇的誕生。今天的雨中情還很弱小，不值一提，未來(lái)的雨中情我們一定要讓它驚天動(dòng)地。
平時(shí)我們接觸多，你們都知道我這個(gè)人喜歡吹牛，不過(guò)牛皮除了那么多年，一直都沒(méi)有吹破，沒(méi)有破的原因不是牛皮的質(zhì)量好，而是每次就要被戳穿的時(shí)候，我剛剛好就把坑填上了。所以久了大家覺(jué)得我這個(gè)吹牛的人也不反感了，有時(shí)候還覺(jué)得滿(mǎn)好玩滿(mǎn)可愛(ài)的，不過(guò)關(guān)心我的人總是看的提心吊膽膽戰心驚，每次都能那么有驚無(wú)險，主要是我身后有一批非�？删吹膸臀姨羁拥耐�。
因為有這些幫我填坑的同事，所以我過(guò)去、今天、未來(lái)都還是會(huì )繼續跟你們大吹特吹，下面我給大家念一念我們一個(gè)同事20____年最后一個(gè)月的工作總結，你們就明白了我的底氣是從哪里來(lái)的。
從幾何時(shí)我們有同事離職，我們應該反醒，民生基礎問(wèn)題和發(fā)展問(wèn)題。
1、從幾何時(shí)業(yè)務(wù)員在公司得不到想要的?
2、從幾何時(shí)業(yè)務(wù)員在公司覺(jué)得失現不了理想?
3、從幾何時(shí)業(yè)務(wù)員在公司覺(jué)得很閑沒(méi)有目標感?
4、從幾何時(shí)阿里旺旺怎么一直做都是這樣子?
5、從幾何時(shí)每天精確的上班也變得精確的下班了?
6、從幾何時(shí)失去了并肩作戰的感覺(jué)?
7、從幾何時(shí)我們開(kāi)始不喜歡溝通了?
8、從幾何時(shí)我們開(kāi)始要面對更強大復雜的社會(huì )我們感覺(jué)弱小了?
不需要太多的理由，不需要太多的完美，追求的只是發(fā)展和夢(mèng)想，不喜歡夸夸其談，我們追求著(zhù)未來(lái)個(gè)個(gè)都能頂起一片天，我們要把溝通的感覺(jué)找出來(lái)，找出這種感覺(jué)我們得想更多辦法，讓業(yè)務(wù)員能實(shí)現自己的理想，我一點(diǎn)驕傲不起來(lái)，我覺(jué)得我們能完成更好，我們得分工更明細，我們得更用心，不能再分心了，不要大攬整個(gè)系統，我們只要做到心中有數，找出自己喜歡做的事情，找出哪份工作像生活一樣的激情，我會(huì )盡快整理和添加新品種庫存，補充和學(xué)習新的雨傘知識，和新的途經(jīng)去銷(xiāo)售我們的產(chǎn)品，這是我20____年要做的，我會(huì )盡快制作出報價(jià)表，我要很多人配合，我要拍照的把照片拍得美美的，推廣的把效果大爆光，我要讓每個(gè)同事都忙起來(lái)，我們要不斷拓展推廣平臺。
年會(huì )總經(jīng)理致辭4
尊敬的各位來(lái)賓、各位朋友，久經(jīng)堂的全體大家人們：
大家上午好!
值此新春佳節來(lái)臨之際，在這燈光絢麗的舞臺，我首先想說(shuō)的還是感謝，感謝大家燦爛的笑臉，感謝大家因為藥浴健康事業(yè)今天相聚于此，感謝所有關(guān)注久經(jīng)堂的有緣人，是你們的辛勤努力、是你們的無(wú)間合作、是你們的默默支持，久經(jīng)堂才能夠有今天的成績(jì)!在這辭舊迎新的美好時(shí)刻，我謹代表公司，向全體久經(jīng)堂大家人及大家屬致以節日的問(wèn)候和新春的祝福!
20xx年詩(shī)司保持良好發(fā)展勢頭的一年，是市場(chǎng)拓展、隊伍建設取得驕人成績(jì)的一年，是久經(jīng)堂全體大家人迎接挑戰、經(jīng)受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務(wù)的一年。
細數過(guò)去一年的種.種，作為集團的創(chuàng )始人，感謝你們的付出和努力，久經(jīng)堂今天這些成績(jì)的取得，均飽含著(zhù)你們的辛勤勞動(dòng)和汗水。在此，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過(guò)去的每一次付出、包容都會(huì )成為今后我貌度時(shí)艱、精誠合作、共贏(yíng)未來(lái)的基石和力量的源泉。在分享勝利喜悅的同時(shí)，還要清醒地認識到，隨著(zhù)我國人口老齡化的到來(lái)，人們生活水平的日益提高，飲食、生活習慣的改變，中國的健康產(chǎn)業(yè)已經(jīng)迎來(lái)了巨商機，在激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境中，更好的市場(chǎng)等著(zhù)我們去開(kāi)發(fā)，更的市場(chǎng)等著(zhù)我們去征服，一項壯觀(guān)的事業(yè)等著(zhù)我們去揮灑智慧和才能。我們必須抓住新的機遇，迎接新的.挑戰，新的一年我們將更加注重門(mén)店、品牌、服務(wù)及產(chǎn)品質(zhì)量，關(guān)注單店效益，推行組合營(yíng)銷(xiāo)，提升整體效益，實(shí)現業(yè)績(jì)的倍增，以高度的責任感和使命感推進(jìn)我公司持續發(fā)展。
展望新的一年，我們滿(mǎn)懷憧憬，激情澎湃。沒(méi)有什么能阻擋我們的步伐，沒(méi)有什么能動(dòng)搖我們的信心，我們將開(kāi)足馬力，奔向更加輝煌的20xx。我堅信，久經(jīng)堂的明天因在座各位的拼搏奮斗，而更加精彩輝煌!
最后，再次感謝大家為藥浴健康事業(yè)的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合大家幸福，萬(wàn)事如意!
給大家拜個(gè)早年了!謝謝大家!
年會(huì )總經(jīng)理致辭5
公司全體員工、各位嘉賓朋友們：
大家晚上好!
值此202x年新春佳節來(lái)臨之際，我謹代表公司董事會(huì )、公司領(lǐng)導向全體員工及各位嘉賓致以最真摯的祝賀，向忙碌在各個(gè)崗位上的員工及其家屬致以衷心的祝福和最親切的問(wèn)候!祝大家新年好!
回首20xx，我們無(wú)比自豪。20xx是我公司成立之年，在總公司和投資公司的關(guān)懷、指導下，在各景區的大力支持下，通過(guò)全公司員工的辛勤努力，公司各項工作順利進(jìn)行，開(kāi)局建設和經(jīng)營(yíng)管理實(shí)現了雙豐收。
公司于20xxx月x日舉行了隆重的開(kāi)業(yè)慶典暨揭牌儀式，在各界領(lǐng)導嘉賓的共同見(jiàn)證下順利舉行�！跋x(chóng)蟲(chóng)王國主題樂(lè )園”于今年10月份正式開(kāi)業(yè)，至今運行良好，得到了社會(huì )各界的喜愛(ài)與支持。在此期間公司緊抓桂林市的創(chuàng )城迎檢工作，在公司全體員工的共同努力下圓滿(mǎn)完成任務(wù)。
公司獲得了總公司20xx度“雙文明”建設先進(jìn)單位光榮稱(chēng)號，公司員工xx、xx等13位同志被評為出席總公司、投資公司及公司的先進(jìn)個(gè)人，財務(wù)部被評為投資公司先進(jìn)部門(mén)。在此，我代表公司董事會(huì )、公司領(lǐng)導向獲獎員工和部門(mén)致以最衷心的祝賀!感謝你們的付出與汗水，感謝你們的無(wú)私與奉獻!
20xx動(dòng)物主題樂(lè )園共接待游客21萬(wàn)人次，完成經(jīng)營(yíng)收入642.89萬(wàn)元，為年計劃461萬(wàn)元的139.46%，實(shí)現利潤xx萬(wàn)元，一舉扭虧為盈，實(shí)現了歷史性“0”的突破，改變了歷年的虧損局面，為公司的建設和發(fā)展奠定了良好基礎。
202x年是嶄新的一年，展望未來(lái)，任重道遠，我們將更加豪情滿(mǎn)懷。公司已計劃于今年啟動(dòng)“時(shí)光隧道”、“總統會(huì )所”、“高空觀(guān)景”等項目的建設。繼續完善動(dòng)物園功能配套設施。公司相信在我們全體員工的不懈努力下將加大步伐創(chuàng )造出更好的成績(jì)。
總之，新的.一年，是公司開(kāi)啟新一輪歷史篇章的一年;新的一年，也將是各項工作、建設繼續追求高標準，不斷邁向新水平的一年。我們將始終秉承“誠信人為本，發(fā)展智當先”的公司理念，團結拼搏，求真務(wù)實(shí)，創(chuàng )新發(fā)展，為打造一個(gè)新型的、一流的、集觀(guān)光與游樂(lè )于一體的綜合性旅游企業(yè)而不懈努力!
祝全體員工、各位嘉賓朋友：新春愉快!恭喜發(fā)財!謝謝大家。
年會(huì )總經(jīng)理致辭6
尊敬的公司各位同仁各位嘉賓：
大家好！
凱歌辭舊歲，笑語(yǔ)迎。在這個(gè)辭舊迎新的日子里，我謹代表公司向全體員工、各位嘉賓及家屬致以最誠摯的問(wèn)候和最美好的祝愿。祝大家新年愉快！身體健康！萬(wàn)事如意！
剛剛過(guò)去的20xx，中國經(jīng)濟正呈現出新常態(tài)：一是從高速增長(cháng)轉為中高速增長(cháng)。二是經(jīng)濟結構不斷優(yōu)化升級，第三產(chǎn)業(yè)增長(cháng)勢頭不斷呈現，城鄉區域差距逐步縮小，居民收入占比上升，發(fā)展成果惠及廣大民眾。三是從要素驅動(dòng)、投資驅動(dòng)轉向創(chuàng )新驅動(dòng)。產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟的重要產(chǎn)業(yè)，在各個(gè)行業(yè)中一直處于領(lǐng)軍位置，受經(jīng)濟新常態(tài)的影響，樓市也在發(fā)生微妙的變化，黃金十年已然終結，白銀時(shí)代強勢而來(lái)。根據中央經(jīng)濟指示，xx年，樓市將告別頻繁的行政調控手段，更多依靠市場(chǎng)規律運行，五大樓市新常態(tài)---差異化地產(chǎn)勢在必行、多元化經(jīng)營(yíng)將成潮流、同質(zhì)化居住顛覆理念、大數據應用引領(lǐng)革新、去庫存策略奠定基調等將引領(lǐng)潮流，迎接新挑戰。
在國內外經(jīng)濟形勢發(fā)生重大變化的情況下，xx年公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績(jì)。在新拓展、開(kāi)發(fā)方面，xx項目、xx項目、xx項目的推進(jìn)都基本達到預期目的；尾盤(pán)、公司自持招商、管理、融資管理、管理、成本合約管理、運營(yíng)、行政、人力資源管理、物業(yè)管理都取得了長(cháng)足的進(jìn)步，整體呈現出全面、持續、穩定、和諧發(fā)展的良好局面，在這里，再次向大家表示衷心的感謝！
xx年是公司破縛抗爭、蓄勢待發(fā)的一年，我們xx人風(fēng)雨同舟，奮勇拼搏，一路走來(lái)。xx年我們面對嶄新的市場(chǎng)新常態(tài)，發(fā)展還是第一要務(wù)，我們更要樹(shù)立信心，直面現實(shí)，抓住機遇，積極進(jìn)取，銳意開(kāi)拓，共圓企業(yè)“跳躍式”擴張、發(fā)展之夢(mèng)。
機遇蘊含精彩，創(chuàng )新成就偉業(yè)，新的一年開(kāi)啟新的.希望，新的歷程承載新的。xx年，正是我們創(chuàng )造夢(mèng)想、揚帆啟航的關(guān)鍵之年，我們將以更昂揚的斗志，更積極的姿態(tài)，更堅實(shí)的步伐，續寫(xiě)新篇章，共鑄新輝煌！值此新春來(lái)臨之際我再次給大家拜個(gè)早年，并大家愉快，工作順利，闔家歡樂(lè )。
謝謝大家！
年會(huì )總經(jīng)理致辭7
親愛(ài)的各位同事、各位家屬：
大家晚上好！
凱歌高奏再回首，滿(mǎn)懷壯志又向前。
一年一度的集團年會(huì )暨頒獎盛典是xx人的精神史詩(shī)，也被譽(yù)為xx的“春晚”。今天，我們歡聚于此，讓生命回味這一刻，讓歲月銘記這一回，又一次讓美麗的笑容綻放出辭舊迎新的快樂(lè )；
又一次在新年前夕描繪明天的藍圖。20xx年，就要向我們揮手道別，帶著(zhù)我們的汗水和喜悅；
20xx年，就要讓我們走進(jìn)嶄新歲月，帶著(zhù)我們的祝福和承諾。
盤(pán)點(diǎn)20xx年，我們激情澎湃。因為人工智能，是國家的需要，我們是順勢而為。這一年，我們的戰略非常清晰，我們矢志成為“高端裝備的制造者、智能制造的踐行者、人工智能和大數據的開(kāi)拓者”，并且成功轉型。如網(wǎng)絡(luò )所言，“20xx，太難了”，正是在逆境中，我們迎難而上，像石縫里的小草，靠自己的力量使勁往外鉆，許多工作開(kāi)花結果。xx能投xx成立，標志著(zhù)我們踐行“一帶一路”邁出堅實(shí)步伐；
我們的朋友圈越來(lái)越大，合作伙伴越來(lái)越多；
我們堅持研發(fā)創(chuàng )新，在“智慧精煉工廠(chǎng)”擁有核心技術(shù)，在行業(yè)里我們有了話(huà)語(yǔ)權，腰桿挺直；
我們的多個(gè)項目穩步推進(jìn)，受到市場(chǎng)好評，有政府的點(diǎn)贊，也有客戶(hù)的口碑......
此時(shí)此刻，我們又仿佛回到編織夢(mèng)想的春天；
仿佛回到辛勤耕耘、催人奮進(jìn)的夏天；
仿佛回到色彩斑斕、碩果金黃的秋天；
仿佛回到瑞雪辭舊的冬天。在此，我要真誠地對所有xx人說(shuō)：感謝大家，感謝奉獻！你們是堅守與付出的榜樣，你們總是把平凡寫(xiě)進(jìn)每一縷陽(yáng)光，崗位在哪里，責任就在哪里、汗水就在哪里、業(yè)績(jì)就在哪里，你們的汗馬功勞，必將載入xx的史冊！
xx智能就是一個(gè)大家庭，因為事業(yè)的需要，每個(gè)人的崗位迥然不同，理想和追求卻殊途同歸。在這個(gè)家庭里有默默奉獻的普通員工，有模范帶頭的領(lǐng)導者，更有給予我們支持的親人，我們相親相愛(ài)，忘我工作，這個(gè)家才昌盛不衰；
我們同樹(shù)一枝共繁茂，同為一體共輝煌。當20xx漸行漸遠的時(shí)候，那一個(gè)個(gè)不平凡的日子卻深深銘記心間，一份份沉甸甸的感動(dòng)讓我們感到溫暖。在此，我要衷心地感謝我們的父母雙親、感謝我們的妻兒夫君，“軍功章”里有我們的一半，也有你們的一半！
歷史是一條長(cháng)河，綿綿不絕，“逝者如斯夫，不舍晝夜”，縱有百年之旅，亦很短很短。即將過(guò)去的20xx年，我們用智慧和汗水讓事業(yè)之舟穩穩航行在波濤起伏的歲月，我們是勇敢的勝利者；
我們感受了生命博大的力量，不懼困難，迎接挑戰，在行業(yè)里嶄露頭角。
展望20xx年。我們對夢(mèng)想的追求才剛剛開(kāi)始，我們慶幸生活在這個(gè)偉大的新時(shí)代，每天都有一輪嶄新的太陽(yáng)，孕育新的希望，孕育崇高的理想，孕育激情的創(chuàng )造，帶給我們振奮人心的喜悅；
燃燒的冬日，流火的時(shí)空，帶給我們五彩斑斕的遐想，是“人工智能”帶來(lái)了未來(lái)的夢(mèng)想。20xx，我們要進(jìn)一步完善公司的治理體系，研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)、制造等體系將日臻完善；
我們要開(kāi)拓多個(gè)海外合作基地，布局“一帶一路”核心市場(chǎng)；
我們要實(shí)施“國際人才計劃”，引進(jìn)國外高端人才加盟公司；
我們要加大各公司辦證和資職認證的力度，確保核心資職的`落地；
我們還要向xx申請x畝智能制造用地，用以建設辦公中心、研發(fā)與制造中心......
我們要趁這么好的形勢，抓住機會(huì )；
我們要看清我們的任務(wù)，抓住執行；
我們要看清自己，抓住思想。我們擁有優(yōu)秀的團隊才是戰無(wú)不勝的資本，讓我們解放思想，放飛我們奮進(jìn)的靈魂；
讓我們點(diǎn)燃激情，融合我們客觀(guān)的差異。創(chuàng )造未來(lái)驚天偉業(yè)的不是別人，正是我們自己，xx智能一步步地積累、一天天地進(jìn)步，我們將成為新時(shí)代成功的奮斗者。
我們要用智慧創(chuàng )造未來(lái)，我們要為智慧精煉工廠(chǎng)提供最佳的解決方案，我們任重道遠。希望xx人，繼續用業(yè)績(jì)體現我們與時(shí)俱進(jìn)的奮斗精神，用拼搏實(shí)現人生的最高價(jià)值。
美麗的20xx年，將帶著(zhù)我們更多的信心、更多的準備、更多的承諾，點(diǎn)燃激情，奮力拼搏。讓我們把昨日的頌歌化成今天的號角，此起彼伏，高亢嘹亮，為我們宏偉的事業(yè)壯行！讓我們攜手并肩，開(kāi)拓創(chuàng )新，不懈求索，我們相信行動(dòng)比夢(mèng)想更有色彩，未來(lái)比歷史更加激動(dòng)人心。讓我們的腳步跟著(zhù)新時(shí)代的步伐而前行，讓我們用震撼心靈的同一個(gè)聲音祝愿xx智能：明天更加燦爛輝煌！
祝大家新年快樂(lè )！全家幸福！
謝謝大家！
年會(huì )總經(jīng)理致辭8
各位嘉賓、各位同仁：
大家好!
首先，我向為公司辛勤工作，頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝，大家辛苦了!虎躍龍騰歡盛世、風(fēng)調雨順兆豐年!春回大地，萬(wàn)象更新!值此新春佳節即將到來(lái)之際，我再次代表某某集團向所有員工及員工家屬致以新春的問(wèn)候!向大家拜個(gè)早年!新的一年開(kāi)始，又到了我們總結過(guò)去，展望未來(lái)的時(shí)候，過(guò)去的20xx年，是充滿(mǎn)機遇和挑戰的一年，某某集團一路走來(lái)，走過(guò)的路并不平坦，前進(jìn)的每一步，都鐫刻著(zhù)大家艱苦創(chuàng )業(yè)的激情和邁向成功的喜悅：“某某應臵城”的盛大開(kāi)盤(pán)、某某天心禪茶居項目的成功啟動(dòng)、貴州銅仁項目的成功簽約等等，這些成就的取得，是管理的結果，是大家努力的結果，更是我們某某人的驕傲。
我們在肯定成績(jì)的同時(shí)，我們也必須清晰地認識到，我們的工作中還存在著(zhù)很多的瑕疵和不足，主要表現在：?jiǎn)T工執行力不強，有效溝通偏少，導致工作層層脫節;
企業(yè)的成功需要管理團隊的高度執行力，但公司部分員工執行意識淡薄，出現問(wèn)題不及時(shí)溝通，聽(tīng)之任之者不乏。正是因為這樣，導致“某某金谷”工程進(jìn)度過(guò)慢，錯失最佳銷(xiāo)售時(shí)機。如果我們在工作過(guò)程中能夠秉承嚴謹務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，能夠做到令行禁止，防微杜漸，能夠以身作則，處處留心，能夠在發(fā)現問(wèn)題后及時(shí)溝通，我們的工作效率就會(huì )隨著(zhù)上升，公司的發(fā)展就會(huì )水漲船高。所以我們所有人都應該有危機感和緊迫感，在其位、謀其職、得其酬，強化執行理念、提高執行力度，改善溝通環(huán)節，提高溝通水平，不能得過(guò)且過(guò)、混崗度日、在管理上囫圇吞棗、在工作中濫竽充數。我們不僅要對工作保持
長(cháng)久的熱情和積極性，更需要有“不待揚鞭自?shī)^蹄”的精神。
下面，我對公司20xx年的工作提出幾點(diǎn)意見(jiàn)：
一、從容應對，順時(shí)而動(dòng)，因機而發(fā);
我們知道，今年房地產(chǎn)行業(yè)的競爭越來(lái)越激烈，國內形勢也越來(lái)越嚴峻，樓市在國家的調控政策和銀行限貸政策收緊的影響下，地產(chǎn)業(yè)呈現一片不景氣態(tài)勢。怎樣順時(shí)而動(dòng)，因機而發(fā)，是大家在20xx年肩負的職責。
挑戰是必然有的，但是我們的機會(huì )更大!武漢地處中國中部，被規劃為中國中部地區的中心城市，也是華中最大的工業(yè)、商業(yè)城市。自中國提出大力發(fā)展中西部地區之后，武漢不管是從城市規劃還是鼓勵外資進(jìn)入，都吸引了越來(lái)越多的外商借此進(jìn)入中國市場(chǎng)。經(jīng)濟的發(fā)展也帶來(lái)了城市的發(fā)展，在國家新政策的扶持下，武漢迎來(lái)了城市基礎設施建設新的高峰期，二七大橋、環(huán)線(xiàn)建設、地鐵建設、城市基礎設施的改善，極大提升了我們這一中部支點(diǎn)的戰略地位。城市的迅速發(fā)展必然帶動(dòng)了房?jì)r(jià)的增長(cháng)，武漢作為中國中部中心城市，房?jì)r(jià)也已經(jīng)直逼一線(xiàn)大城市�？梢哉f(shuō)，經(jīng)濟的調整給湖北帶來(lái)了新一輪的發(fā)展機遇。作為社會(huì )發(fā)展的重要主體，企業(yè)家在其中起到的作用和貢獻巨大。
在眼下的兩三年時(shí)間是一個(gè)過(guò)渡期，在一片不利的地產(chǎn)形勢下，我們需要沉著(zhù)，如何將危機轉化為商機，是我們當前需要調整的重點(diǎn)觀(guān)念問(wèn)題，觀(guān)念可以改變命運!我們應以坦然的態(tài)度去面對，不驚、不燥、不虛。多觀(guān)自身幾大優(yōu)勢，發(fā)揮優(yōu)勢才是上策。用超常規的第
三只“眼”看問(wèn)題，分析問(wèn)題，越是危機越有商機，找準商機的切入點(diǎn)。這樣才能將危機轉化為商機。
二、加強管理，完善制度，提高執行力
管理是效益之本，是公司成長(cháng)之基，是公司持續發(fā)展的保障。我們公司，如何創(chuàng )造自己的特色，如何有效的形成核心競爭力，如何在激烈的競爭中發(fā)展壯大，管理就顯得尤為重要。
制度是管理的根本，是規范公司發(fā)展的基石。但長(cháng)期以來(lái)形成的壞習慣使我們的有些員工甚至主管藐視制度，我行我素，這對企業(yè)發(fā)展形成了一種桎梏。不依規矩，不成方圓。要改變這種現象，公司將著(zhù)力完善各項規章制度，完善員工崗位職責，對公司的基本制度進(jìn)行全方位的宣傳，改變制度朝令夕改的做法，用穩定的制度來(lái)約束員工，用合理的制度來(lái)激勵員工，從制度上增強員工對公司的信任度，從思想上喚起員工對制度的認同感，對企業(yè)的歸屬感。各級主管不僅要起帶頭模范作用，主動(dòng)當好標兵，而且要帶領(lǐng)整個(gè)團隊形成合力，攻堅克難，提高工作的自覺(jué)性和能動(dòng)性，增強團隊的執行力。
三、適應形勢，加強學(xué)習交流，提高公司整體素質(zhì);
各個(gè)部門(mén)都要時(shí)刻積極學(xué)習掌握最新房地產(chǎn)政策，金融法規、相關(guān)稅收法律政策知識;學(xué)習房產(chǎn)、物業(yè)新概念，并結合周?chē)鎸?shí)案例，吸取經(jīng)驗，員工只有利用自身的知識修養素質(zhì)的提高與公司企業(yè)文化相結合，學(xué)習和理解好的經(jīng)營(yíng)理念和核心價(jià)值觀(guān)，按照公司的標準、理念來(lái)要求自己，才能真正發(fā)揮自己的潛能，才能真正證明自己的價(jià)值，也才能更好地為公司貢獻出自己的一份力量。
四、轉變觀(guān)念，創(chuàng )新發(fā)展，提升公司競爭力。
創(chuàng )新是一個(gè)企業(yè)持續發(fā)展的源泉。說(shuō)到創(chuàng )新，大家自然而然的想到那是發(fā)14年已經(jīng)成為歷史，面對全新的20--年，我們要做的工作還很多。在新的.一年里，我們的事業(yè)將進(jìn)入一個(gè)全新的發(fā)展階段，我們要以“優(yōu)質(zhì)、高效、團結、誠信”的企業(yè)精神為指導，堅持以統領(lǐng)工作全局，我們要在加快企業(yè)建設步伐的同時(shí)，全面推進(jìn)公司和諧持續發(fā)展�？v觀(guān)近年來(lái)公司的快速發(fā)展，“加快發(fā)展，做大做強，集聚效益”是我們的主要目標。20xx年，我們要關(guān)注全球經(jīng)濟的發(fā)展趨勢，掌握和執行國家政策、面對金融危機給我們帶來(lái)的挑戰，一心一意謀發(fā)展，聚精會(huì )神抓效益，注重安全文明施工建設，保證工程質(zhì)量加快工程速度。我們要構建和諧企業(yè)，向更高的目標邁進(jìn)。
新的一年使我們又站在了新的起點(diǎn)，我們滿(mǎn)懷新的希望，謀求新發(fā)展，這是我們在坐各位的共同愿望。面對高新技術(shù)迅猛發(fā)展、信息無(wú)處不在的網(wǎng)絡(luò )時(shí)代，經(jīng)濟新格局正以其全方位的科技化、信息化、全球化特征呈現在我們面前，建筑業(yè)當前的競爭面臨著(zhù)前所未有的嚴峻挑戰。公司在做大做強建筑主業(yè)的同時(shí)，將以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資本經(jīng)營(yíng)為手段優(yōu)化資源的合理配置，使企業(yè)在運營(yíng)中適應風(fēng)云變幻的市場(chǎng)環(huán)境，從而步入可持續發(fā)展的康莊大道。
回顧過(guò)去，我們豪情萬(wàn)丈;展望未來(lái)，我們信心百倍。面對新的形勢和任務(wù)，公司提出“筑百年精品，創(chuàng )千秋偉業(yè)”的宏偉目標，規劃新世紀發(fā)展的宏偉藍圖，相信有在坐的各位領(lǐng)導、來(lái)賓們的大力支持，有全體中昶員工的共同努力，我們順應時(shí)代潮流，在變革中謀求
發(fā)展，在發(fā)展中不斷創(chuàng )新，在創(chuàng )新中再造輝煌，我們以一流的質(zhì)量、一流的服務(wù)、一流的業(yè)績(jì)，攜手共同發(fā)展，一定能夠繼往開(kāi)來(lái)，與時(shí)俱進(jìn)，快速發(fā)展，走向輝煌，創(chuàng )造出更加燦爛的明天!再次恭祝在座的各位新年快樂(lè )，羊年大吉，闔家幸福，萬(wàn)事如意。
謝謝大家!
年會(huì )總經(jīng)理致辭9
老師們朋友們：
大家晚上好!
今天是個(gè)好日子，我們相聚在xxX大酒店，舉行“綻放的生命——xx教育集團年會(huì )”，首先我代表集團黨政工團對本次年會(huì )的首次圓滿(mǎn)召開(kāi)表示衷心的祝賀，同時(shí)也對為本次活動(dòng)精心策劃的宋xx副校長(cháng)和他的團隊們表示衷心的感謝!集團的年會(huì )今年是第一次，我想有了第一次就會(huì )有第二次、第三次……我們期待更詩(shī)意更溫馨更創(chuàng )意的年會(huì )誕生輔成，帶給大家更多的精彩和驚喜!
在上級主管部門(mén)的關(guān)心支持下，集團下三個(gè)校區全體教師共同努力，xx教育集團事業(yè)發(fā)展蒸蒸日上，全體xx人以“團結、和諧、高昂”的姿態(tài)努力朝著(zhù)“文化、內涵、品牌”的方向發(fā)展。我們提煉了學(xué)校的校訓——“潤澤童年，輔成未來(lái)”，我們希望孩子的童年是快樂(lè )的，幸福的，是豐富多彩的，更是充滿(mǎn)理想的美好的童年;我們不光要關(guān)注孩子當下的校園生活，還要關(guān)注孩子今后的發(fā)展，教孩子六年，想孩子十六年，看孩子今后發(fā)展的.六十年及一輩子。輔助成功，成就他們的未來(lái)。我們也梳理了學(xué)校核心理念：“為每一個(gè)孩子提供適合的教育”。從為生命發(fā)展奠基到為每個(gè)孩子提供適合的教育，不是簡(jiǎn)單的詞語(yǔ)改變，而是我們輔成人對于孩子對于教育的更深刻的認識，更是應對是教育“個(gè)時(shí)代”到來(lái)的積極訴求。
為了給每個(gè)孩子提供適合的教育，我們更關(guān)注學(xué)校特色建設。一花獨放不是春，萬(wàn)紫千紅春滿(mǎn)園，我們的辦學(xué)特色已經(jīng)從單一的棋類(lèi)走向多元——學(xué)校的乒乓、羽毛球、籃球、民樂(lè )、舞蹈、合唱、書(shū)法等30多個(gè)社團，呈現百花齊放態(tài)勢，努力為輔成每一個(gè)不同學(xué)生的個(gè)體需求提供可能創(chuàng )造條件。更值得稱(chēng)頌的是我們的特色已經(jīng)從關(guān)注學(xué)生的音體美興趣類(lèi)逐步走向學(xué)科類(lèi)、人文素養類(lèi)等方向發(fā)展，選擇更自主，內涵更豐富。學(xué)校的綜合實(shí)踐主題活動(dòng)——輔成囡囡游老城，充分挖掘地方資源，讓學(xué)生從小了解社會(huì )，了解嘉興。這項綜合實(shí)踐活動(dòng)已經(jīng)成為學(xué)校德育教育課程的一個(gè)很好的品牌。
為了給每個(gè)孩子提供適合的教育，我們更聚焦課堂，五次學(xué)科工作坊活動(dòng)，時(shí)間跨度一整年，從學(xué)校理念、辦學(xué)特色、小班化教育等問(wèn)題的探討，到面向老師的語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、音樂(lè )等各學(xué)科工作坊的活動(dòng)，涉及面廣，參與人多，教師反響好。在一次次與專(zhuān)家近距離的對話(huà)中，我們提高了認識，改進(jìn)了課堂、轉變了觀(guān)念，加深了對教育的理解和認識。里，我們輔成碩果累累，我們的輔成群星閃爍，一枚枚獎牌一張張證書(shū)是最有力的見(jiàn)證。
但是，教育改革是一個(gè)永續的過(guò)程，教育發(fā)展是一個(gè)永恒的主題。展望xx涌現有更多的優(yōu)秀老師、優(yōu)秀團隊、再創(chuàng )佳績(jì)，星耀輔成。
最后，祝全體老師新年快樂(lè )，合家團圓，幸福安康!
年會(huì )總經(jīng)理致辭10
各位親愛(ài)的同事：
大家晚上好!
借此機會(huì )向大家拜年了，祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬(wàn)事如意、年吉祥!我期望大家都帶著(zhù)喜悅的情緒，和公司共同揭開(kāi)20年嶄新的一頁(yè)。
下面，我將利用一點(diǎn)時(shí)間，跟大家一齊來(lái)回顧和總結20xx年積累的經(jīng)驗，并就公司20xx年工作重點(diǎn)和思路，對大家提出要求：
在過(guò)去的一年里，從設備的安裝調試，到實(shí)現順利生產(chǎn)，我們各部門(mén)都緊密配合，團結協(xié)作，加班加點(diǎn)，客服了種.種困難。20年，我們公司會(huì )加大力度改善軟硬件設施，增強企業(yè)的發(fā)展后勁。我們的目標是實(shí)現公司持續健康快速發(fā)展。
20xx年公司會(huì )從總公司導入及推行績(jì)效考核及激勵機制，同時(shí)也會(huì )以人為本，跟人資部門(mén)對員工福利進(jìn)一步改善。并會(huì )加強對不同部門(mén)不同層級的人進(jìn)行培訓，讓每個(gè)人實(shí)現自我價(jià)值，找到對xx的歸屬感。
在新的一年里，我期望各級員工務(wù)必明確自己肩負的使命，務(wù)必為自己制定明確的目標，不達目標不罷休，應對任何困難，都決不動(dòng)搖。期望大家表現出強烈的職責感，充分發(fā)揮出團隊的戰斗力，讓我們的`員工隊伍持續旺盛的斗志與活力。
各位員工，我相信20xx年是事業(yè)發(fā)展一個(gè)重要的轉折點(diǎn)，我堅信，只要我們上下一心，群策群力，務(wù)必能夠圓滿(mǎn)完成20年公司各項經(jīng)營(yíng)指標。我相信在新的一年里在座的各位務(wù)必會(huì )繼續發(fā)揚不怕困難、不怕艱辛、團結協(xié)作、勤奮執著(zhù)的精神，統一思想、堅定信心，為實(shí)現自我價(jià)值而努力，為把我們的建設的更加完美而努力。
最后，再一次祝愿大家新春愉快，身體健康，闔家歡樂(lè )。
謝謝大家!
年會(huì )總經(jīng)理致辭11
新年好!
伴隨著(zhù)冬日里的皚皚瑞雪，時(shí)光的車(chē)輪又留下了一道深深的印痕，20xx年如約而至。在這辭舊迎新之際，我們歡聚一堂，共話(huà)成功與喜悅。在這里，請允許我代表，向在座的每一位付出辛勤勞動(dòng)的同事，表示衷心的感謝!非常感謝大家這一年來(lái)的努力! 臺歷翻去最后一頁(yè)，回首時(shí)光年輪上又一度春秋寒暑，我們不禁感慨萬(wàn)千。這一年，我們公司象一顆種子，種進(jìn)了市場(chǎng)浪潮的土壤!這一年，我們齊心協(xié)力，并肩作戰，在穩住陣地的同時(shí)繼續發(fā)展壯大! 我們非常欣慰地看到，在過(guò)去的20xx年，我們一如既往地保持了良好的發(fā)展勢頭，多方面工作取得了長(cháng)足的進(jìn)展，即將來(lái)臨的20xx年將是發(fā)展史上的一個(gè)新的里程碑。我們有理由相信，在所有強有力的支持下，通過(guò)我們的'不斷努力，將進(jìn)一步做大、做強，必將躍上一個(gè)嶄新的臺階。我們確信的發(fā)展將為大家提供一個(gè)更好更寬闊的事業(yè)平臺，對每一個(gè)人來(lái)說(shuō)，這意味著(zhù)機會(huì )，更意味著(zhù)挑戰，我們必須戒驕戒躁，精益求精，不斷提高，希望大家在一個(gè)比以往任何時(shí)候都更強大的事業(yè)平臺上一展抱負，充分發(fā)揮才干，實(shí)現自己的職業(yè)理想和個(gè)人價(jià)值!
過(guò)去的一年，全體員工在各自崗位上兢兢業(yè)業(yè)，辛勤耕耘，使公司的各項工作得以順利完成，為公司品牌的樹(shù)立打下了堅實(shí)的基礎。
在這里，我有三個(gè)愿望:一是祝愿公司事業(yè)興旺發(fā)達，財源廣進(jìn);二是祝愿我們的父母和親人身體健康、萬(wàn)事如意;三是祝愿我們每一位朋友，來(lái)年行好運，心想事成、步步高升。
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭躍過(guò)”。讓我們攜手并肩，同舟共濟，團結一致，鼓足干勁，向著(zhù)更高更遠的目標奮進(jìn)! 下面讓我們舉起酒杯，共飲一杯歡慶的美酒吧!謝謝大家! 總經(jīng)理年會(huì )發(fā)言稿5
年會(huì )總經(jīng)理致辭12
各位董事、各位員工、同志們：
大家好!
瑞雪消融，春風(fēng)送暖。在這霞光燦爛的時(shí)刻，我們每一位HY人的臉上都洋溢著(zhù)喜慶的笑臉。今天南京HY建立工程第一次全體員工大會(huì )在這里隆重召開(kāi)。我謹代表集團公司的領(lǐng)導班子、公司黨支部向一直以來(lái)為公司各項事業(yè)而辛勤工作、樂(lè )于奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。
在董事會(huì )的英明決策和正確指導下，原南京江寧經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區建筑安裝工程有限責任公司經(jīng)過(guò)機構調整，人員調配組建成南京HY建立工程。這次大會(huì )既是集團公司的第一次全體員工大會(huì )，更是一次鼓舞士氣、鼓勵斗志的大會(huì )。新集團公司的成立給HY人提出了更高的要求。在這個(gè)新的實(shí)踐過(guò)程中，富有創(chuàng )造精神和創(chuàng )新能力的HY人，一定要團結起來(lái)，為開(kāi)創(chuàng )HY輝煌的未來(lái)而竭心盡力!對于公司未來(lái)的開(kāi)展，我相信我們每一位HY人都是滿(mǎn)懷豪情、躊躇滿(mǎn)志的，我更相信我們每一位HY人都有足夠的信心來(lái)勾勒公司的宏偉藍圖。這次公司全體員工大會(huì )，我主要講五個(gè)方面的內容：
對于利潤大、工程量大的工程，工程工程實(shí)行全面目標治理。這種模式主要用于對內部分公司、工程部的治理。對于利潤小、工程體量小的工程，實(shí)行工程風(fēng)險責任治理。這種模式主要用于對分包工程以及掛靠工程的治理。下面我主要講講目標治理模式。集團公司下轄九個(gè)分公司，為了明確各個(gè)分公司的責、權、利，最大限度地調動(dòng)一切積極因素，我們非凡擬訂了責任目標考核與獎懲方法對所下轄的各個(gè)分公司實(shí)行工程目標承包治理制。對單項的工程工程實(shí)行詳細的合同考核，對工程部工程經(jīng)理為代表的班子進(jìn)展責任目標的考核。工程工程以?xún)炔扛倶说姆绞�，把突出工程治理力量和人員作為重點(diǎn)，上繳的利潤作為依托，其他目標保證措施作為依據，綜合地實(shí)行打分，公平、公正、公開(kāi)地實(shí)施內部招標。通過(guò)這種方式一方面能夠做到優(yōu)勝劣汰，提高現有分公司的內在實(shí)力，另一方面能夠確保工程更好地完成，各方面得到一個(gè)有力的保障。
(1)、在本錢(qián)治理上，實(shí)行施工過(guò)程的全程跟蹤、效勞、引導、監管。做到實(shí)行人力、物力、財力的綜合統籌、統管、統分、統配。在施工過(guò)程中技術(shù)部門(mén)要嚴格把關(guān)，詳細的對每個(gè)月的工作完成量和實(shí)際消耗本錢(qián)進(jìn)展分析。針對分析結果及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、調整本錢(qián)支出，糾正本錢(qián)治理中出現的紕漏。在保證質(zhì)量的情況下把控制本錢(qián)的支出作為重點(diǎn)工作來(lái)抓。技術(shù)部的治理要切實(shí)落實(shí)到位，不能流于形式。
(2)、在工程的質(zhì)量平安治理上要制定相應的質(zhì)量平安治理條例。根據條例正確指導施工。只有科學(xué)有效的治理才能杜絕施工過(guò)程中輕易出現的質(zhì)量與平安問(wèn)題。
(3)、在施工進(jìn)度治理中，我們實(shí)行以合同和業(yè)主方的要求為目標，每個(gè)月對工程進(jìn)展分解，相應的制定工程月方案任務(wù)，根據月方案來(lái)嚴格把關(guān)，掌控施工進(jìn)度。未能完成月方案的工程組要及時(shí)上報原因，并采取補救措施及時(shí)禰補。但不能影響下個(gè)月的方案。
1、總公司的各項制度、方針、政策及工作指令在下達過(guò)程中減少了中間環(huán)節，節約了時(shí)間。保證了上情及時(shí)下達，上令及時(shí)下行。
2、總公司、工程部領(lǐng)導班子和分公司之間的利益能夠得到兼顧，防止了一些工程施工中輕易出現的矛盾。同時(shí)也化解了當前集團公司在過(guò)渡期間總公司和各分公司之間的矛盾。
3、促進(jìn)分公司內在實(shí)力的提高，有利于分公司隊伍建立的加強，為以后能夠獲得更大的利益奠定了根底。
要在集團公司黨組和董事會(huì )的領(lǐng)導下，帶著(zhù)經(jīng)營(yíng)班子，依靠廣闊干部群眾，集思廣益，開(kāi)拓創(chuàng )新，緊抓機遇，加快開(kāi)展，發(fā)奮圖強，努力做好以下兩件事情：一是建立一支高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)班子和干部員工隊伍，二是實(shí)現公司的安康、快速和可持續開(kāi)展�，F就提高員工隊伍素質(zhì)和加強職能部門(mén)建立，結合公司實(shí)際，我提出三點(diǎn)要求：
1、加強各部門(mén)人員的隊伍建立。目前各部的人員確定、崗位設置正逐步完善完備，人員隊伍的建立將逐步走向正軌。
(1)技術(shù)部門(mén)在集團公司中處于一個(gè)重要的地位，承擔著(zhù)重要的職責。一個(gè)工程工程從招投標開(kāi)始到施工過(guò)程的跟蹤、效勞、引導、監管再到工程的竣工驗收、決算，技術(shù)部一直發(fā)揮著(zhù)重要的作用。只有又精又專(zhuān)的技術(shù)技能才能適應公司的下一步開(kāi)展，只有擁有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)本領(lǐng)，我們才能在市場(chǎng)經(jīng)濟的大潮中立足站穩。所以提高技術(shù)部門(mén)人員的綜合素質(zhì)是迫在眉睫。在此我希望技術(shù)人員在下一階段要加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習與積累，不斷“充電”、“加油”，提高自身的技能水平。
(2)綜合治理部承擔著(zhù)治理、承辦、協(xié)調三大工作任務(wù)，擔負著(zhù)公司辦公中心的日常行政工作和后勤保障工作。針對綜合部工作范圍廣、工作內容雜的特點(diǎn)，綜合部要科學(xué)合理地分配好人事、秘書(shū)、后勤的工作，將綜合部的重要作用發(fā)揮好。
(3)財務(wù)部是公司的財政中心，要做好公司的財務(wù)匯總和支出方案，發(fā)揮好其重要作用。財務(wù)部要做到人盡其才，各司其職，將公司的財務(wù)報表、工程往來(lái)款結算、各項貸款工作做好，嚴格，確保專(zhuān)款專(zhuān)用，杜絕工程款的挪用、移用。委派好各分公司的主辦會(huì )計。
(4)工程部承擔著(zhù)工程的施工任務(wù)，對工程的平安、質(zhì)量負有直接責任，所以下一階段要發(fā)揮好不怕苦不怕累的優(yōu)良傳統，配合各工程部作好工程的`平安質(zhì)量的監視工作，保證工程進(jìn)度。提高工程質(zhì)量，打造精品工程，樹(shù)立HY品牌形象。
(5)勞務(wù)治理部要做好公司的勞務(wù)安排工作，針對各工程部需要及時(shí)聘用素質(zhì)高、技術(shù)硬、信譽(yù)高的各工種勞務(wù)人員配合施工。
(6)物資供給部要發(fā)揮好工程物料的采購、供給作用。調查統計工程部實(shí)際所需物資種類(lèi)和數量，分析物資市場(chǎng)行情，在確保材料質(zhì)量的前提下，控制材料的價(jià)格，爭取減少本錢(qián)支出，增大利潤空間，保障工程部工程進(jìn)度。
總之，各部門(mén)要作好各自的本職工作，發(fā)揮好各自的作用。集團公司成立以來(lái)，公司又吸收了一些新員工。他們的參加，帶來(lái)了他們的熱情、活力和積極進(jìn)取的活潑思想。我希望這種熱情讓公司更加布滿(mǎn)生氣。我們力爭用三年的時(shí)間來(lái)努力提高人員隊伍的整體素質(zhì)，真正到達建筑業(yè)國家一級企業(yè)人員的素質(zhì)要求，打造一級品牌企業(yè)。
2、建立健全公司的各項規章制度，標準各種操作流程，完善用人機制，明確責權。一方面用各項規章制度來(lái)標準、指導工作，使各項工作都步入正軌;另一方面從分配機制入手科學(xué)合理地將事務(wù)分解到每個(gè)人，做到每件事情都有專(zhuān)人負責。每周各部門(mén)要上報月和月總結匯總，明確責任人、工作內容、工作完成時(shí)間。我們會(huì )針對上報的月方案和總結對部門(mén)進(jìn)展考核，考核結果也將作為年終考核的一個(gè)依據。各部門(mén)也可以采用這種方式對每個(gè)人安排分派工作。
3、各部門(mén)要齊頭并進(jìn)、協(xié)調配合，團結一致的共同把公司工作做好。團結是干事業(yè)、干成事業(yè)的根底。在工作中要多商量，多溝通;要換位思考，互相理解，互相支持;要寬以待人，多體諒別人;要講風(fēng)格，講境界，識大體，顧大局。只有一個(gè)團結和諧的集體，才能使大家同心協(xié)力、優(yōu)勢互補，圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)。
組建兩到三支具有專(zhuān)業(yè)水平的自有精干隊伍，實(shí)現總公司在施工技能上具備真正的實(shí)力。以不斷開(kāi)展自有隊伍來(lái)對外塑造公司形象，爭取用不到三年的時(shí)間打造成熟的HY建工品牌。
1、公司的品牌塑造的第一要務(wù)就是要培養一支能夠創(chuàng )造品牌、維護品牌的員工隊伍。首先員工隊伍要穩定。只有穩定的員工隊伍才能保證工程質(zhì)量的穩定。其次員工隊伍素質(zhì)要高，要不斷的提高員工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)。工作間隙要加強員工質(zhì)量意識教育，培養員工的品牌意識，樹(shù)立“產(chǎn)品就是品牌，品牌就是效益”的觀(guān)念。
2、準確把握公司品牌的定位。公司要在對建筑行業(yè)和自身條件充分調查的根底上，最大限度地整合公司的優(yōu)勢資源，在劇烈的市場(chǎng)競爭中占取并擴大市場(chǎng)份額，打出一級資質(zhì)的HY品牌。
3、提高工程質(zhì)量，為品牌的開(kāi)展奠定根底。工程質(zhì)量是品牌塑造的加速器。公司要想成功的塑造自己的品牌，單有一流的員工隊伍和精準的品牌定位還不夠，還應有高質(zhì)量工程。工程質(zhì)量的提高是成功塑造HY品牌的要害。HY品牌的塑造是一個(gè)長(cháng)期的過(guò)程，貫穿在公司的運營(yíng)和生存中。沒(méi)有品牌的公司是失敗的，是沒(méi)有市場(chǎng)的。只有實(shí)現品牌的最大化擴張，才能更好地帶動(dòng)公司開(kāi)展，提高公司的綜合競爭力，從而實(shí)現利潤的最大化。所以下一階段我們要以企業(yè)總承包一級資質(zhì)為依托，以先進(jìn)技術(shù)、優(yōu)質(zhì)質(zhì)量來(lái)不斷地創(chuàng )立精品工程。走出江寧，走出南京，走向全國，將HY的品牌載入建筑業(yè)的篇章。
1、切實(shí)轉變觀(guān)念，樹(shù)立危機意識，積極參與市場(chǎng)競爭。有了新觀(guān)念，才會(huì )有新思路，才會(huì )有新舉措，才會(huì )有新開(kāi)展。所以我們首先要改變以前懶散工作、松散治理的場(chǎng)面，樹(shù)立新的工作觀(guān)念，理出新的工作思路，制定新的工作措施和方法，以積極的態(tài)勢來(lái)面對工作。
2、優(yōu)化人力資源構造，培育和打造高素質(zhì)的員工團隊。下一階段我們繼續加大人才的引進(jìn)力度。把培養和打造一支高素質(zhì)員工隊伍作為一項長(cháng)期任務(wù)來(lái)抓。
3、公司上下通力協(xié)作，爭取超額完成
20xx年產(chǎn)值3.2億元，利潤1800萬(wàn)元的目標，實(shí)現省優(yōu)工程個(gè)，市優(yōu)質(zhì)工程個(gè)的預期目標。
各位董事、各位員工、同志們，以上的三點(diǎn)要求并不高，我希望我們每一位HY人都邁開(kāi)大步大干一場(chǎng)。公司領(lǐng)導班子對大家寄托著(zhù)殷切的期望!HY輝煌的未來(lái)需要我們去開(kāi)創(chuàng )!希望大家熱愛(ài)HY的事業(yè)，志存高遠，充分發(fā)揮自己的聰明才智，盡情展現自己的人生價(jià)值。轉變原有的思維方式和治理模式，以時(shí)不我待的緊迫感和舍我其誰(shuí)的使命感，團結全體員工同心協(xié)力開(kāi)創(chuàng )HY輝煌。我們充分相信：所有的HY人都將會(huì )無(wú)愧地為HY的事業(yè)寫(xiě)下濃墨重彩的篇章。長(cháng)風(fēng)破浪會(huì )有時(shí)，直掛云帆擊滄海。新的一年、新的機遇、新的挑戰。為實(shí)現HY成為省市極具實(shí)力的大型集團化公司的目標，我們要一手抓市場(chǎng)，一手抓內部體制改革，逐步實(shí)現集團公司的開(kāi)展壯大;我們要乘著(zhù)公司方方面面都剛剛開(kāi)展的東風(fēng)攜手前進(jìn)，以勇于創(chuàng )新的精神，務(wù)實(shí)勤勉的工作態(tài)度，優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績(jì)，為實(shí)現我們HY人共同的美好的愿望而努力奮斗;我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng )業(yè)精神和創(chuàng )新能力，著(zhù)眼未來(lái)，迎接挑戰，抓住機遇，共同攜手開(kāi)創(chuàng )HY輝煌的未來(lái)!最后我在這里祝福大家心情愉快，工作順利，闔家歡樂(lè )。也祝福我們HY的事業(yè)蒸蒸日上。
年會(huì )總經(jīng)理致辭13
尊敬的會(huì )長(cháng)、社長(cháng)、各位嘉賓、各位同仁：
大家下午好！
值此辭舊迎新之際，我代表全體xx人向現場(chǎng)的嘉賓表示歡迎，歡迎你們?yōu)槲覀儀x的發(fā)展作見(jiàn)證；我代表公司向全體員工致敬，因為是你們承載了xx的希望和更美好的明天；我也代表公司深深地感謝加盟店的朋友，因為是你們將xx的品牌推向全國。同時(shí)，在這里我要向大家宣布一個(gè)振奮人心的好消息：在xxxx總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在全體xx人的共同努力下，我們已超額完成20xx年銷(xiāo)售目標。
20xx年，我們xx連鎖機構又走過(guò)了不平凡的一年。無(wú)論是在業(yè)績(jì)方面，還是在團隊建設方面，對我們xx人來(lái)說(shuō)，20xx年是挑戰自我、超越自我的一年，更是豐收的一年。
20xx年全體員工發(fā)揮“敢想、敢做、敢拼”和“堅持不懈”的優(yōu)良作風(fēng)，共同創(chuàng )造了優(yōu)異的業(yè)績(jì)。同20xx年相比，20xx年我們全年業(yè)績(jì)增長(cháng)率達到110。6%，月增長(cháng)率達到165。8%。全年各店突破歷史月業(yè)績(jì)總計14次。尤其值得表?yè)P的是xxx店和xxx店。xx店長(cháng)臨危受命、勇挑重擔，帶領(lǐng)怡海新團隊，在第一個(gè)月便以超出歷史達6萬(wàn)元之多的業(yè)績(jì)完成公司下達的目標任務(wù)。xxx店長(cháng)王xxx在懷有身孕的情況下，堅守在工作崗位，和團隊成員一起拼搏，刷新了xx單月單店業(yè)績(jì)。
在團隊建設方面，20xx年我們xx團隊不斷壯大，員工人數增加的同時(shí)，團隊戰斗力都有了明顯的提升。在團隊的發(fā)展過(guò)程中，一批優(yōu)秀員工脫穎而出，成為業(yè)務(wù)骨干和領(lǐng)頭人。比如：xxxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx等員工，都從服務(wù)顧問(wèn)、導師、xx師等崗位晉升為店長(cháng)、副店長(cháng)。而這些領(lǐng)頭人也沒(méi)有辜負公司和團隊的期望，成功的經(jīng)受住了考驗，克服種種困難，帶領(lǐng)新的團隊，創(chuàng )造了不菲的成績(jì)。xxx店長(cháng)自10月份上任以來(lái)，帶領(lǐng)xxx全體員工，在三個(gè)月的時(shí)間里，完成了全年70%的業(yè)績(jì)任務(wù)，并于12月15日刷新了我們單店單日業(yè)績(jì)記錄；xxx店長(cháng)帶領(lǐng)xxx店員工，在12月份再創(chuàng )西門(mén)店單月業(yè)績(jì)；xxx店長(cháng)帶領(lǐng)xxx員工，克服地理位置等不利條件的影響，12月份以超過(guò)歷史業(yè)績(jì)75%的不俗表現刷新紀錄。伴隨著(zhù)團隊戰斗力提升而來(lái)的，是我們服務(wù)品質(zhì)的不斷提升。20xx年全年，我們多次受到家長(cháng)的表?yè)P，甚至有xxx家長(cháng)從xxx特意發(fā)了表?yè)P信，對xxx等員工的熱情服務(wù)表達了感謝。
隨著(zhù)高業(yè)績(jì)和高效團隊而來(lái)的是，做出優(yōu)秀貢獻的員工，今年的個(gè)人收入也有了大幅度的增長(cháng)。20xx年，我們基層員工收入平均增加30%。同時(shí)，公司以業(yè)績(jì)?yōu)橹饕罁�，�?0xx年初便制定了明確的獎勵政策。憑借著(zhù)這項政策，我們完成業(yè)績(jì)要求的`店長(cháng)將得到xxx萬(wàn)元的獎勵。
“勝不驕、敗不餒”是我們xx之所以能取得今天優(yōu)異成績(jì)的精神法寶。20xx年我們各項工作都取得了歷史性的突破，但我們決不能滿(mǎn)足于此，我們必須認真總結經(jīng)驗，揚長(cháng)避短。為實(shí)現20xx年xxxxx萬(wàn)的業(yè)績(jì)目標，“xx全體員工有信心嗎？”公司將堅持“人本”理念，在加強流程化和管理標準化建設的同時(shí)，狠抓團隊建設。
20xx年，我們要堅持從成功的實(shí)踐中選拔干部，堅持“猛將必發(fā)于卒伍，宰相必取于州郡”的理念，培養基層員工，通過(guò)培訓提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，促使員工在工作崗位加速成長(cháng)。我們的干部要嚴格要求自己，要聚焦于本職工作，深入基層，在發(fā)揮管理職能的同時(shí)，做好服務(wù)工作。我們也要從基層員工中選拔一些業(yè)務(wù)能力強、敢于堅持原則、善于領(lǐng)導團隊的員工，通過(guò)后備隊的培養、篩選，走上各級管理崗位。我們要充分發(fā)揮后備人才的選拔，使一些優(yōu)秀的員工，找到更適合他們的崗位。我們的干部要堅持實(shí)事求是的工作作風(fēng)，敢于講真話(huà)，公平對待下屬，避免簡(jiǎn)單粗暴的工作作風(fēng)。
20xx年的成績(jì)已成為歷史，20xx年又是充滿(mǎn)希望和美好的一年。我相信，只要我們大家眾志成城，群策群力，我們的目標一定會(huì )實(shí)現。我相信，沒(méi)有什么能阻擋我們前進(jìn)的腳步，我們的目標一定會(huì )實(shí)現！
謝謝大家！并提前祝大家新年愉快！身體健康！家庭幸福！萬(wàn)事如意！
年會(huì )總經(jīng)理致辭14
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好！
回首過(guò)去的20xx年，我們公司經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，有過(guò)挫折，也有過(guò)收獲和喜悅。在這里，我想感謝每一位員工對公司的貢獻，感謝你們?yōu)榱斯ぷ鞣艞壭菹�，加班加點(diǎn)，甚至通宵達旦地工作，使得我們公司得以快速發(fā)展。
在過(guò)去的20xx年里，我們公司的銷(xiāo)售額持續穩定增長(cháng)，生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量也超過(guò)了許多競爭對手。員工隊伍不斷壯大，產(chǎn)品設計和營(yíng)銷(xiāo)策略不斷創(chuàng )新，售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò )也在不斷完善�？偟膩�(lái)說(shuō)，我們公司正處于蒸蒸日上的大好局面。
我們能夠取得今天的成就，要感謝每一位員工對公司的無(wú)私貢獻，也感謝大家對我的支持和信任。很多時(shí)候，我們作為員工面臨的困難和艱辛超出了我們作為領(lǐng)導的預期和想象。所以，我想借此機會(huì )對你們說(shuō)一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常驕傲！”
然而，今天我們召開(kāi)的不僅僅是一個(gè)表彰會(huì )，更是一個(gè)總結會(huì )。作為總結會(huì )，我們不能只談?wù)撊〉玫某删�，還要敢于認識和發(fā)現不足之處，因為每一寸的不足都是我們公司進(jìn)步的空間。
目前，公司的各項管理都已進(jìn)入流程化和制度化階段，每個(gè)部門(mén)都能按時(shí)保質(zhì)完成公司下達的任務(wù)和指標。但是，在日常的管理中，我發(fā)現了一些問(wèn)題，主要是在各部門(mén)協(xié)同合作完成任務(wù)時(shí)配合不夠默契，這也多次給公司帶來(lái)了損失。為什么個(gè)人和各部門(mén)的工作能夠出色完成，但一到各部門(mén)協(xié)同作戰時(shí)就出現問(wèn)題呢？
我認為，這主要是由于當事人和各部門(mén)的大局意識薄弱造成的。
我們都知道，XX裝飾公司是我們所有人共同的家園，是我們每個(gè)員工生活工作和實(shí)現人生價(jià)值的依托。公司的興衰關(guān)系到每個(gè)人的切身利益，可以說(shuō)，XX興則員工興，XX衰則員工困。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是大河沒(méi)水小河干。公司的利益和各個(gè)部門(mén)息息相關(guān)，和在座的每個(gè)人都息息相關(guān)！因此，我們每個(gè)員工、每個(gè)部門(mén)都要與公司利益保持高度一致，樹(shù)立大局意識。無(wú)論何時(shí)何地，都要以XX大局為重，精誠團結，密切協(xié)作！
請各部門(mén)負責人和當事人注意，在春節過(guò)后的日常會(huì )議中，我們將把這個(gè)問(wèn)題作為重要議題來(lái)深入探討和解決，牢固樹(shù)立起以公司利益為重的大局意識，徹底解決公司各部門(mén)合作默契不足的問(wèn)題，為更加輝煌的20xx年打好基礎！
我們公司的未來(lái)目標是：XX在不遠的將來(lái)成為服裝行業(yè)內最具盈利性的品牌！XX成為業(yè)界內外和消費者公認的品牌！
這體現了XX公司崇高的理想追求，符合我們XX人發(fā)展的期望值。公司自成立以來(lái)，經(jīng)過(guò)7年的`奮斗和創(chuàng )新開(kāi)拓，已成為具有強大市場(chǎng)競爭力和創(chuàng )新活力的現代企業(yè)。面對新的機遇和挑戰，XX人懷著(zhù)高遠的理想，繪制著(zhù)百年宏圖。XX人期待著(zhù)走向更廣闊的天地，用自己的智慧和勤奮打造一個(gè)興盛百年，縱橫世界的輝煌XX。這是時(shí)代發(fā)展潮流賦予XX人的神圣使命。
“XX在不遠的將來(lái)成為服裝行業(yè)內最具盈利性的品牌！XX裝飾將來(lái)要被業(yè)界內外和消費者所公認的品牌！”是一個(gè)戰略性的目標，需要我們從方方面面、點(diǎn)點(diǎn)滴滴著(zhù)手，循序漸進(jìn)地實(shí)施。更需要我們每個(gè)XX人立足崗位、扎實(shí)工作、創(chuàng )新拼搏來(lái)實(shí)現。我們需要創(chuàng )造一流的產(chǎn)品、一流的品牌、一流的效益、一流的企業(yè)形象、一流的發(fā)展速度、一流的員工隊伍、一流的企業(yè)管理、一流的科學(xué)技術(shù)來(lái)實(shí)現。我們的一切工作都要朝著(zhù)這一目標努力。
20xx年是嶄新的一年，在新年伊始，讓我們每個(gè)人進(jìn)入緊張的工作狀態(tài)，自強不息、拼搏進(jìn)��！我們需要更多的學(xué)習，增加知識儲備；需要創(chuàng )新，不斷突破陳規；需要實(shí)干，把目標落實(shí)于行動(dòng)中；需要高效，快速反應，抓住一切機遇發(fā)展自己；需要團結，全體XX人緊密團結在一起，同心同德，和衷共濟，為了XX裝飾公司更加輝煌燦爛的20xx年而努力！
最后，祝愿在座的各位同事新年快樂(lè )，羊年大吉！
謝謝大家！
年會(huì )總經(jīng)理致辭15
各位同事：
大家下午好！在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來(lái)了新的一年。今天，我懷著(zhù)無(wú)比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開(kāi)20xx年感恩過(guò)去，放飛未來(lái)主題年會(huì )。
首先感謝大家在過(guò)去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設所做的努力和付出。
謝謝大家！在此我隆重地給大家鞠個(gè)躬。
回顧過(guò)去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績(jì)，這個(gè)切成績(jì)的取得都是大家共同努力的結果，我僅僅起了一個(gè)組織者的作用。一年以來(lái)，我更多地是通過(guò)每周的全體員工大會(huì )，給大家講一些做人做事方面的體會(huì )、經(jīng)驗和心得。期望通過(guò)這些形式統一一下大家的思想理解，從而形成我們共同的價(jià)值觀(guān)、世界觀(guān)，所以有利于我們上下一條心，通過(guò)大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩做強。
相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷(xiāo)售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個(gè)月發(fā)生的一些事情也會(huì )讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺(jué)不爽。確實(shí)改革需要改變一個(gè)人的思維慣性，需要改變多年的行為習慣。而改變一個(gè)人的習慣確實(shí)是一個(gè)痛苦的過(guò)程，其實(shí)我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因為改變帶來(lái)的抵觸、質(zhì)疑、猜測、反感，從改變到習慣畢竟需要一個(gè)過(guò)程。
我今天的匯報內容分為四部分：第一部分是艱苦奮斗，開(kāi)源節流不是對歷史的否定；第二部分闡述為什么要艱苦奮斗？第三部分是如何理解艱苦奮斗，開(kāi)源節流；第四部分是如何做到艱苦奮斗，開(kāi)源節流。
首先，我要向大家強調的是艱苦奮斗，開(kāi)源節流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白，某些人面對別人就某點(diǎn)問(wèn)題的批判就想象為對自己的`全盤(pán)否定，這是不懂辨證關(guān)系的，是情緒化、頭腦簡(jiǎn)單化的表現。
自董事長(cháng)在20xx年x月正式進(jìn)入SLA藥業(yè)，歷經(jīng)10年的時(shí)間，公司一直處在一個(gè)上升階段，銷(xiāo)售收入從不足xx萬(wàn)元提升到xx億元，翻了xx倍，這里面凝結著(zhù)董事長(cháng)的準確戰略決策，凝結著(zhù)核心管理團隊的團結與智慧，凝結著(zhù)一線(xiàn)銷(xiāo)售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。
數據會(huì )使我們以為十年的艱苦奮戰已經(jīng)勝利。不過(guò)我要說(shuō)，成功是一個(gè)討厭的教員，它誘使聰明人認為他們不會(huì )失敗，它會(huì )掩蓋一切矛盾，它不是一位引導我們走向未來(lái)的可靠向導。xx億元是一個(gè)十分可怕的數據，它讓我們驕傲的同時(shí)也蒙蔽了SLA藥業(yè)在國內制藥企業(yè)中的地位并沒(méi)有顯著(zhù)提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長(cháng)階段。
總結十年的增長(cháng)歷程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計生行政干預強制發(fā)放SLA，到組建OTC隊伍、執行PSA計劃，商務(wù)與計生渠道拆分實(shí)行專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事，增大拓寬分銷(xiāo)市場(chǎng)，事實(shí)上公司一直處于組織變革、營(yíng)銷(xiāo)變革之中。變促動(dòng)了SLA藥業(yè)（前北大藥業(yè)）的發(fā)展，在公司從業(yè)經(jīng)歷超過(guò)了五年的同事們，你們應該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益于這種變革，因為變革，你們的水平才會(huì )有很大的提升；因為變革，你們的職業(yè)生涯才會(huì )持續前行；因為變革，你們的收入才會(huì )持續增加。
我今天講話(huà)的目的不是奢望改變你們每一個(gè)人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節每一處改變的深層次原因。
在座的每一位營(yíng)同仁都要清醒意識到改革已經(jīng)開(kāi)始發(fā)生，并正在發(fā)生，改革進(jìn)程可能會(huì )有微調但是總體趨勢不可逆轉。某些同事不要有僥幸心理，抱著(zhù)看一看，等一等的觀(guān)望態(tài)度，這樣你就會(huì )掉隊、甚至會(huì )被淘汰。
我相信，腳踏實(shí)地山讓路，持之以恒�？梢�。愿我們意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚的一中人以本次年會(huì )為契機，以執行力為以后工作的主導思想，以細節管理為工作的基本方法，揚長(cháng)避短，策馬揚鞭，與時(shí)俱進(jìn)，譜寫(xiě)一中教育集團嶄新的篇章。
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