超市年會(huì )發(fā)言稿

　　在日新月異的現代社會(huì )中，很多地方都會(huì )使用到發(fā)言稿，發(fā)言稿的內容要根據具體情境、具體場(chǎng)合來(lái)確定，要求情感真實(shí)，尊重觀(guān)眾。還是對發(fā)言稿一籌莫展嗎？以下是小編幫大家整理的超市年會(huì )發(fā)言稿，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

超市年會(huì )發(fā)言稿1

各位領(lǐng)導、親愛(ài)的伙伴們：

　　大家上午好！

　　在這辭舊迎新的時(shí)辰，我們喜氣洋洋、歡聚一堂，共度佳節，在此我真誠地祝愿大家新年快樂(lè )！同時(shí)，我想借此機會(huì )，向曾經(jīng)在工作中給予我支持和關(guān)懷的領(lǐng)導、同事們致以衷心的感謝！也向支持我們部門(mén)的領(lǐng)導和同事們表示深深的謝意！

　　我叫xxx，現是xxxx（部門(mén)）xxxx（職務(wù)）。這些年在領(lǐng)導的親切關(guān)懷和同事的熱心幫助下，勤奮工作，從每件小事做起，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴積累，在平凡的工作崗位上默默地奉獻著(zhù)。

　　每天早上，當我穿上整潔的工作服，面帶著(zhù)微笑，來(lái)到xxx超市時(shí)，我的心情就顯得格外舒暢，這是因為xxxx超市友好的環(huán)境，團結的氛圍，就象是一個(gè)溫馨的大家庭！我在這里快樂(lè )著(zhù)并感動(dòng)著(zhù)，更重要的是我在這里學(xué)會(huì )了如何工作、如何敬業(yè)、如何奉獻。

　　作為一名員工，我們每天都要迎著(zhù)朝陽(yáng)迎來(lái)第一位顧客，踏著(zhù)夕陽(yáng)送走最后一位顧客，以?xún)?yōu)雅的氣質(zhì)，嶄新的面貌，讓顧客希冀而來(lái)、滿(mǎn)意而去，把到這里購物當成一種享受，以真誠服務(wù)換來(lái)顧客真情，使我們的工作生動(dòng)而多彩！工作中，我深刻體會(huì )到：只有給顧客以關(guān)愛(ài)，視顧客為親人，才能獲得顧客的回報。

　　超市無(wú)小事，件件都重要，做好每一件小事，就是不簡(jiǎn)單。沒(méi)有十全十美的商品，但有百分之百的服務(wù)。把細小的事做好本身就代表著(zhù)一種偉大，我相信我在平凡的崗位上同樣可以做出不平凡的業(yè)績(jì)來(lái)。在競爭日益激烈的今天，我們更需要提高服務(wù)意識，端正服務(wù)態(tài)度，改善服務(wù)品質(zhì)，以熱情的服務(wù)態(tài)度和專(zhuān)業(yè)的行動(dòng)，為顧客提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　回首瞻望，我們熟知的“鐵人”王進(jìn)喜，憑著(zhù)“寧可少活二十年，拼命也要拿下大油田”的頑強意志和沖天的干勁，獲得了成功。奧斯特洛夫斯基說(shuō)過(guò)，“人的生命只有一次，當我離開(kāi)這個(gè)世界的時(shí)候，我不因虛度年華而懊悔，也不因碌碌無(wú)為而后悔”，他們的青春之火熊熊燃燒，放射出了燦爛的.光芒，同時(shí)也激勵著(zhù)我們奮勇前進(jìn)。同樣，公司給了我們每一個(gè)人展現自我的平臺，我們不能把自己僅僅放在“小我”的狹隘圈子里，我們要以建設新型的、強大的公司為己任。

　　雖然在過(guò)去的一年中我的工作得到了大家的認可，榮幸地被評為xxxx年度“優(yōu)秀員工”，面對榮譽(yù)我始終提醒著(zhù)自己不能沾沾自喜，固步自封。今年的目標也正嚴峻的等待著(zhù)我和大家齊心協(xié)力的去完成，在這新的一年里我也一定會(huì )更好的融入公司這一大家庭中，再接再厲，勤勤懇懇，腳踏實(shí)地，為xxx超市的發(fā)展和攀升目標而努力！

　　超市年會(huì )員工發(fā)言稿12　

各位家人：

　　大家早上好！

　　我是超市生鮮處的一名促銷(xiāo)員我叫xx，很高興我被評為三月份的優(yōu)秀員工，當然這不是我的最終目標，今年我的目標是成為20xx年度的優(yōu)秀員工，經(jīng)歷了無(wú)數的風(fēng)風(fēng)雨雨，終于我們迎來(lái)了東興的第19個(gè)生日，我們開(kāi)心我們激動(dòng)，我們熱血澎湃！可惜的是我沒(méi)有去晚會(huì )的現場(chǎng)，不過(guò)我在心底悄悄地告訴自己，那已經(jīng)成為過(guò)去，重要的是現在，努力成為今年的'優(yōu)秀員工就能參加東興20歲的生日，我相信我一定能做到！

　　相信好多人和我一樣，以前也有過(guò)替他的工作，而最后放棄的原因一定是不適合，來(lái)到東興這個(gè)大家庭已經(jīng)一年多了，在這一年里我深深的體會(huì )到了東興的企業(yè)文化，也被他的使命感動(dòng)了第一次看到一個(gè)企業(yè)的使命竟然是先為員工創(chuàng )造美好生活，再為社會(huì )奉獻豐盛價(jià)值，這是我之前沒(méi)有想到的，以前也沒(méi)有接觸過(guò)什么叫團隊，根本不了解團隊的真正意義，經(jīng)過(guò)上次集體的旅游事件，我相信我的伙伴們已經(jīng)知道了團隊的重要性，現在我的團隊每天組織了晨練，這樣既鍛煉了身體，有促進(jìn)了我們之間的友誼，更有益于團隊的協(xié)作！

　　此時(shí)我深刻的體會(huì )到了，一個(gè)人的力量是有限的，但是一群人的力量是無(wú)限的，當五個(gè)手指伸出來(lái)的時(shí)候，它就是五個(gè)指頭 ，但是當你把五個(gè)指頭握起來(lái)的時(shí)候，他就是一個(gè)拳頭，這就是團隊！

　　我深信在楊主管的帶領(lǐng)下，我們生鮮處一定是最棒的！以前我們?yōu)槌蔀闁|興人而驕傲，今后我們會(huì )讓東興為我們而自豪！

　　謝謝大家！

超市年會(huì )發(fā)言稿2

各位領(lǐng)導、同仁、家屬位

大家上午好:

　　在這辭舊迎新之際，我們在這里召開(kāi)“20xx年工作總結表彰大會(huì )”。主要目的就是總結和思考過(guò)去，展望和規劃未來(lái)。在過(guò)去的一年里，有許多值得我們在座的各位包括我們采購部門(mén)去認真總結和回故的地方。

　　一直以來(lái)，采購成本控制是采購管理中最為核心的問(wèn)題。如何降低采購成本，提高生產(chǎn)經(jīng)濟效益，為企業(yè)增加更大的利潤，自然成為我們采購部所關(guān)注的焦點(diǎn)。采購成本并不是單純地和“價(jià)格”劃等號，控制采購成本也并不是一味地靠“壓價(jià)”來(lái)完成，而是必須站在一個(gè)戰略的高度，通過(guò)各項相關(guān)工作的統籌配合才能達到目標，取得好的效果。我個(gè)人總結人有經(jīng)下幾點(diǎn):

　　一、市場(chǎng)信息的充分搜集和分析

　　當今的社會(huì )是信息化社會(huì )，面對紛紜復雜的市場(chǎng)，只有最大程度地占有各種相關(guān)信息資料，去粗取精，分析總結，將市場(chǎng)風(fēng)云了然于胸，才能運籌于帷幄之中，決勝于千里之外。作為采購部負責人，應該把原材料采購市場(chǎng)信息的搜集作為每天的一項重要的必修課，它有助于采購策略的制定、有助于談判的成功，有助于準確選擇供應商。

　　通過(guò)大量搜集各供應商資料，可以了解他們的基本信息、報價(jià)、競爭實(shí)力，以及信譽(yù)度。通過(guò)比較分析，可以掌握住市場(chǎng)的發(fā)展規律，價(jià)格的變動(dòng)定律有效地控制采購時(shí)機。

　　二、整體成本的控制

　　成本作為單項科目存在時(shí)，它的額度越低，企業(yè)收益越高。但是企業(yè)成本、項目成本，以至專(zhuān)項成本，往往都是多個(gè)單項成本科目的總和。當單項成本達到最低，單項成本科目的總和卻未必也是最低。比如采購一件設備，10萬(wàn)元一件的需要一年檢修一次，8萬(wàn)元一件的可能需要半年檢修一次，而每次檢修需7000元，設備的`使用年限為10年，那么3年下來(lái)，購買(mǎi)8萬(wàn)元/件的設備的整體成本就大于購買(mǎi)10萬(wàn)元/件的設備的整體成本了。所以，在進(jìn)行采購時(shí)必須有總體成本考慮的遠見(jiàn)，必須對整個(gè)采購流程中所涉及的關(guān)鍵成本環(huán)節和其他相關(guān)的長(cháng)期潛在成本進(jìn)行評估。

　　三、供應商的選定

　　采購工作說(shuō)到底還是與人合作。一個(gè)有信譽(yù)的合適的供應商毫無(wú)疑問(wèn)是采購方最好的資源，若與這樣的供應商進(jìn)行長(cháng)期的良好合作將會(huì )為公司節約一大筆成本。

　　四、采購談判及議價(jià)

　　采購談判的成功與否，不僅對公司在采購環(huán)節樹(shù)立競爭性的優(yōu)勢意義重大，而且直接影響著(zhù)我們企業(yè)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行和成本的有效控制。知己知彼，百戰不殆，一個(gè)合格的采購人員一定要了解到供應商的材料成本，才能有力的進(jìn)行價(jià)格談判。成功的采購談判，是平衡和創(chuàng )造兩者有效的結合，既維護了自身的需要與利益，又能通過(guò)與供應商合作創(chuàng )造更大的整體價(jià)值和利潤，彼此達成戰略合作伙伴關(guān)系，實(shí)現雙贏(yíng)。

　　同志們，在新的一年里，我們采購部要進(jìn)一步加強學(xué)習先進(jìn)的采購管理方式及先進(jìn)的管理理念，在工作中能以更加扎實(shí)有效的措施，更加合理高效的方法，把企業(yè)采購部門(mén)的工作推上一個(gè)新臺階。更好的完成目標，這需要我們大家共同去努力、需要我們付出辛勤的勞動(dòng)、需要我們用我們自己的智慧去共同創(chuàng )造。

　　20xx年春節即將來(lái)臨，在此向大家拜個(gè)年，祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂(lè )、虎年大發(fā)�！�

超市年會(huì )發(fā)言稿3

尊敬的各位來(lái)賓、各位同仁：

　　大家好！

　　一樹(shù)百獲辭舊歲，五谷豐登喜迎春，激情滿(mǎn)懷的20xx年已經(jīng)過(guò)去，充滿(mǎn)希望的20xx年已然到來(lái)�；厥�20xx年，對來(lái)說(shuō)，是十分給力的一年，是繼往開(kāi)來(lái)的一年。這一年，在集團領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作目標，取得了不俗的業(yè)績(jì)，為十周年的發(fā)展寫(xiě)下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起來(lái)回顧一下20xx年五點(diǎn)重要工作：

　　首先是重點(diǎn)項目取得突破。成功簽署了xx資本運營(yíng)大廈項目、與xx成功合作，即將共同完成xx土地一級開(kāi)發(fā)項目。這標志著(zhù)立足北京深化發(fā)展的決心，吹響了跨區域橫向發(fā)展的號角。

　　第二是已有產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢不錯。國際中心成功引進(jìn)知名企業(yè)入駐、xx廣場(chǎng)如期開(kāi)業(yè)；xxxx項目全面竣工；xx購物廣場(chǎng)品牌影響力不斷提升。

　　第三是新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得突破。資本運營(yíng)為集團創(chuàng )造了較好的經(jīng)濟效益，智邦創(chuàng )新公司成功開(kāi)辟了新能源市場(chǎng)。

　　第四是管理水平有所提升。借助外部專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)機構對集團組織管控、授權、人力資源管理體系進(jìn)行全面梳理和提升，確立了資本運營(yíng)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、商業(yè)運營(yíng)、文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務(wù)板塊；財務(wù)管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。

　　第五是企業(yè)文化不斷深入人心。十年的已積淀了一定的優(yōu)秀文化，如敬業(yè)奉獻、執著(zhù)進(jìn)取、誠信責任、合作創(chuàng )新等，通過(guò)組織年會(huì )、慶典、競賽、培訓等方式，這些文化已深入人心，不斷激勵著(zhù)大家努力前進(jìn)。

　　這是十年磨劍，厚積薄發(fā)的初始�？偨Y十年歷程，我們走過(guò)的路并不平坦，前進(jìn)的每一步，都鐫刻著(zhù)大家艱苦創(chuàng )業(yè)的激情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和一路走來(lái)的每一位員工，因為有了你們，才有這樣的成就，感謝你們的堅持和努力，我想向你們說(shuō)一聲：謝謝你們！擁有你們，我感到驕傲！我曾經(jīng)多次說(shuō)過(guò)，是一個(gè)激情成就夢(mèng)想的舞臺。十年來(lái)，的高速發(fā)展已向大家展示了我們成就偉業(yè)的決心和實(shí)力。當下集團已進(jìn)入第三個(gè)五年發(fā)展規劃期，經(jīng)過(guò)十年打拼與積淀的已具備一定的實(shí)力，未來(lái)的必將發(fā)展成為受人尊敬的知名企業(yè)，這個(gè)目標符合全體人的期望。受人尊敬，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是當你告訴客戶(hù)、家人、朋友我在工作時(shí)，他們會(huì )投以你無(wú)比羨慕和崇敬的目光。因此，為成就偉大事業(yè)，我需要大家，需要所有的人。

　　為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學(xué)，為萬(wàn)世開(kāi)太平。這是北宋理學(xué)家張橫渠的名言，一直為后世推崇和傳頌，主要是說(shuō)士大夫和知識分子的使命，要為真理，為學(xué)術(shù)，為天下?lián)�起重擔。而我常常用這句名言來(lái)自勉，做為的掌舵人，即使做不到為天地立心，能否為所有追隨的人擔當起立心之責，同樣，的團隊能否為的發(fā)展擔起立制之任呢。

　　下面，我從二立、二為四個(gè)方面來(lái)與大家分享我的觀(guān)點(diǎn)。

　　一、立之心

　　—孔子曰：民無(wú)信不立。在任何一項事業(yè)背后，必須存在一種無(wú)形的精神力量。所謂為立心就是構建的精神價(jià)值體系�，F在存在著(zhù)思想不統一、工作動(dòng)力不強、責任不到位等現象，換言之，沒(méi)有形成核心價(jià)值觀(guān)，沒(méi)有形成鐫刻人心的企業(yè)文化，這是制約我們發(fā)展的問(wèn)題。巴金曾說(shuō)過(guò)：支配戰士行動(dòng)的是信仰。他能忍受一切艱難痛苦，而達到他所選定的目標。今日已經(jīng)不是求生存的階段，我們需要的不單單是財富的積累，我們更需要文化的累積，企業(yè)信仰的塑造，這將是推動(dòng)企業(yè)不斷向前的核心力量。因此我們必須給立心，立創(chuàng )業(yè)之心，立發(fā)展之心，立奉獻之心，立責任之心，實(shí)現由價(jià)值驅動(dòng)向企業(yè)文化引導的轉換，將工作變?yōu)槭姑�，煥發(fā)出全員主動(dòng)性和創(chuàng )造力，提升企業(yè)軟實(shí)力。

　　二、立之制

　　韓非子說(shuō)：圣王者不貴義而貴法，法必明，令必行，則已矣。深刻闡述了制度、法規的重要性。孟子也說(shuō)不以規矩，不能成方圓。這里提到的法和規就是我們所說(shuō)的制。十年發(fā)展的積淀了成功經(jīng)驗的同時(shí)，也形成了眾多固有的管理習慣、作風(fēng)、思維等，或多或少地影響著(zhù)現代管理理念的轉變。以目標為導向，以制度作保證，以文化為靈魂的管理組織系統的建立，將是成就下一個(gè)十年輝煌的關(guān)鍵。在20xx年，我們舉全集團之力，建立了清晰的母子公司管理架構，明確了權責關(guān)系，制定了科學(xué)的育人、用人、留人的人力資源管理機制，這些都是以發(fā)展的視角因勢利導，以制治企的重大布局。接下來(lái)，我們首當其沖的工作便是將這種制嚴格貫徹、執行下去，為持續發(fā)展提供源源不竭的內在動(dòng)力。

　　三、為昌盛立人

　　人才是的第一資本，是發(fā)展的.力量之源。我們發(fā)展的真正瓶頸不但僅是資本的不足，更是賢才的缺乏。近年來(lái)，隨著(zhù)舞臺不斷擴大，人才困境日益明顯。要解決這個(gè)問(wèn)題，我認為應該從幾方面著(zhù)手。首先是深化以人為本的根本理念，加強以德為先的用人標準。第二是合理地引進(jìn)人才、加強的地頭力。第三是提升員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量，將員工價(jià)值追求與企業(yè)愿景相結合。第四是重視員工心態(tài)培養，是一個(gè)年輕有活力的企業(yè)，我們應該具備積極樂(lè )觀(guān)、堅定自信、認真負責、永不自滿(mǎn)、知足感恩的心態(tài)，才能讓和個(gè)人走得更遠、飛得更高。唯有如此，我們才能走出平凡，走向卓越。

　　四、為登高開(kāi)先河

　　近年來(lái)民進(jìn)國退的政策擴容，經(jīng)濟環(huán)境日益開(kāi)放，為民營(yíng)企業(yè)躋身全球一流企業(yè)提供了歷史性的發(fā)展機遇，也為集團所處的資本運營(yíng)、基礎設施建設、文化傳媒、新能源等領(lǐng)域創(chuàng )造了無(wú)限的發(fā)展空間�？涨皟�(yōu)越的外部環(huán)境結合自身的優(yōu)秀基因，為創(chuàng )造飛躍式發(fā)展提供了可能。志存高遠才能不為浮云遮望眼，開(kāi)拓更廣闊天地。為此，我們繼續堅持多元發(fā)展、專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展道路，大力發(fā)展傳統優(yōu)勢項目，增加新板塊、新項目的資金投入，推動(dòng)五大板塊協(xié)調發(fā)展，在每個(gè)板塊，將每個(gè)項目做成精品，做成拿得出手、叫得響的標桿產(chǎn)品。特別是即將開(kāi)始的荊州項目和CBD項目，更需要集團上下和衷共濟，精誠協(xié)作，開(kāi)創(chuàng )事業(yè)發(fā)展的新契機。這有賴(lài)于人才積極引進(jìn)、制度的加強落實(shí)、品牌的塑造和提升、文化的積淀和融會(huì )貫通。

超市年會(huì )發(fā)言稿4

尊敬的各位領(lǐng)導，親愛(ài)的各位同事：

　　大家晚上好。我是公司某某部的某某，今晚很高興站在那里代表公司新同事發(fā)言。同時(shí)，也感激領(lǐng)導給我這個(gè)難得的機會(huì )，讓我與大家一齊來(lái)交流、學(xué)習。

　　歲月荏苒，猶如白駒過(guò)隙，不知不覺(jué)我們進(jìn)公司已經(jīng)四個(gè)多月了。十幾年學(xué)生時(shí)代已漸漸遠去，我們的身份也隨之發(fā)生了改變，從在校學(xué)生轉變成公司職員，這一轉變意味頗多，心境很是感激也很是激動(dòng)。

　　可是激動(dòng)和感激之余，感受最多的還是緊張，因為前方還有很長(cháng)的路需要我們去走，未來(lái)還有很多事情需要我們去做，公司還有很多職責需要我們去擔當。雖說(shuō)，我們讀過(guò)大學(xué)，學(xué)過(guò)多年的知識，可是對于我們這些剛邁出校門(mén)踏進(jìn)社會(huì )的年輕人而言，如何盡快褪掉學(xué)生時(shí)代身上的散漫天真，盡快融入到全新的工作環(huán)境中，如何將在校所學(xué)的書(shū)本知識更好地發(fā)揮到工作實(shí)踐中，如何將個(gè)人發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展相統一，這些都是我們需要思考解決的問(wèn)題。眾所周知，在各位領(lǐng)導的英明指導和各位同事辛勤的努力下，公司的發(fā)展蒸蒸日上。合同簽約額以及結算產(chǎn)值飛速增長(cháng)，工程也遍布全球13個(gè)國家和地區，我們公司正處于產(chǎn)業(yè)的'騰飛階段。這種項目多元化、經(jīng)營(yíng)跨地區化的特點(diǎn)決定了公司正處在一個(gè)承上啟下的重要時(shí)期，這樣一個(gè)時(shí)期給我們這些年輕人提出了更大挑戰，同時(shí)，也供給了很大的用武之地。作為某某的新人，我們愿意理解這些挑戰，滿(mǎn)懷信心的做好準備，和公司一齊迎接機遇和挑戰，腳踏實(shí)地的工作，不斷地補充和學(xué)習，勝任自我的工作，并有所創(chuàng )新，在工作中學(xué)習，在學(xué)習中提高前行!

　　正所謂“進(jìn)取無(wú)止境”，我們明顯地感覺(jué)到自我在許多方面的欠缺與不足。公司給了我們空間，給了我們舞臺。老一輩某某人為我們搭好了梯子，鋪好了路，我們應當趁著(zhù)這大好時(shí)機，趕快行動(dòng)，在各方面得到充分的發(fā)展�！靶坳P(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，未來(lái)的路還很長(cháng)，可是我們堅信，和各位同事一道，人人努力，天天努力，人人學(xué)習，天天學(xué)習，開(kāi)拓創(chuàng )新，爭創(chuàng )一流，我們必須能完成共同的目標!

　　最終，請允許我代表新員工承諾，我們必須沿著(zhù)先輩們的足跡，讓某某之歌在世界的角角落落唱響，讓某某人在蒼穹下續寫(xiě)壯麗的篇章。今日，我們以某某人感到自豪;明天，我們必將是某某人的驕傲!祝愿公司的明天更完美!多謝大家!

超市年會(huì )發(fā)言稿5

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：

　　大家好！

　　新年伊始，萬(wàn)象更新。在這辭舊迎新的喜慶時(shí)刻，我們喜氣洋洋，歡聚一堂，在此，我謹代表xxx超市全體員工并以我個(gè)人的名義，向董事長(cháng)、各位領(lǐng)導、各位項目經(jīng)理及全體xxx同仁致以誠摯的問(wèn)候、新年的祝福、美好的祝愿!

　　回想我在xx成長(cháng)的經(jīng)歷，不由得使我感慨萬(wàn)千，我于年月步入xx集團，初來(lái)乍到，周邊的人和事也很陌生，新的環(huán)境，實(shí)踐經(jīng)驗不足，一時(shí)我有點(diǎn)適應不了，有過(guò)猶豫和茫然，董事長(cháng)看到我這一點(diǎn)，及時(shí)找我談話(huà)開(kāi)導我：你剛剛接觸鋼結構這一塊，是人生的一個(gè)重大轉折點(diǎn)，要想盡快融入社會(huì )，不能讓環(huán)境去適應你，而是讓自己去適應環(huán)境，董事長(cháng)就這樣不厭其煩地教我方式方法，教我大膽嘗試新的事物，對自己要充滿(mǎn)自信，相信我，在生活上關(guān)心我，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間磨合，我漸漸融入到了xx這個(gè)溫暖的大家庭，在技術(shù)上勤學(xué)苦練，工作上認真負責；

　　下達的生產(chǎn)任務(wù)在確保質(zhì)量的同時(shí)，做到完成好每一天的`產(chǎn)量，由于集團各位領(lǐng)導對我工作的信任，于20xx年4月份調我到xxx超市主持全面工作，在此期間，我更加意識到自己的責任重大，為了把xxx各項管理工作推上一個(gè)新的臺階，我首先加強了公司各項制度的執行力度，實(shí)行精兵簡(jiǎn)政，調整部門(mén)結構，優(yōu)化人員素質(zhì)，實(shí)行主管負責制，逐步提升生產(chǎn)產(chǎn)量，嚴格控制成本，推行部門(mén)績(jì)效考核，并且堅持“質(zhì)量第一、安全保障、服務(wù)為先”的管理理念，“抓服務(wù)、抓落實(shí)、抓管理”同時(shí)我們將想客戶(hù)之所想，及客戶(hù)之所及，一切為了客戶(hù)，一切為好客戶(hù)。

　　各位同仁：誰(shuí)是最可愛(ài)的人?是那些吃苦耐勞、認真負責、默默無(wú)聞的員工，在集團，還有許許多多先進(jìn)的典型，在超市，我也經(jīng)常會(huì )看到一些員工廢寢忘食，夜以繼日的忙碌在生產(chǎn)第一線(xiàn)，當時(shí)我看了很感動(dòng)，先不說(shuō)他們的工作方法多么可圈可點(diǎn)，單說(shuō)這種責任感，就值得我們敬畏和學(xué)習，我想他們這就是先進(jìn)，他們在激發(fā)他人、鞭策他人，讓所有的員工樹(shù)立起價(jià)值觀(guān)，呈現出一派先進(jìn)的企業(yè)文化氛圍。更使我想起xx集團的企業(yè)價(jià)值觀(guān)“做人用于情，做事用于心”，把工作當成自己的事業(yè)來(lái)做，在平凡的崗位上發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，描繪自己的職業(yè)生涯，我想企業(yè)有這樣的員工就是值得我們去好好學(xué)習。

超市年會(huì )發(fā)言稿6

　　同志們：

　　大家好!

　　在今年的春節聯(lián)歡晚會(huì )上，有一個(gè)節目深深地打動(dòng)了我們每位觀(guān)眾的心，那就是《千手觀(guān)音》，打動(dòng)我們的，不僅僅是因為那優(yōu)美的動(dòng)作和整齊的旋律，更因為舞蹈所迸發(fā)出來(lái)的一種精神，一種身殘志堅的執著(zhù)和對美好生活的向往和渴望。節目最后的一句話(huà)可能大家還記憶猶新：“愛(ài)，是我們共同的語(yǔ)言�！�

　　是的，愛(ài)是我們共同的語(yǔ)言。一個(gè)人生存于這個(gè)世界，每時(shí)每刻都要面對選擇，是選擇艱苦還是選擇享樂(lè )，是選擇慷慨還是選擇吝嗇，是選擇堅強還是選擇懦弱，就是這眾多的選擇構成了我們人生的實(shí)體，回首昨日，我將永遠珍視我的選擇——做一名商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員。

　　記得上學(xué)時(shí)，我曾這樣在日記中寫(xiě)道：“越是艱苦的地方越能鍛煉人的意志，越能使人感到充實(shí)�！痹�(huà)是這么說(shuō)的，可來(lái)到全福元工作之后，工作的艱苦與生活的單調卻是我始料不及的。每天基本上是一種姿勢保持十多個(gè)小時(shí)，面對的是數不清的顧客，其中的辛苦是不言而喻的。

　　每結束一天的工作，倒在床上不想動(dòng)了，還真覺(jué)得累。面對這一切，我也曾動(dòng)搖過(guò)，難道我的青春就要在這人來(lái)人往的超市里忙忙碌碌地過(guò)下去么?難道我的人生就不應該和別的女孩子一樣有那么多空閑的時(shí)間么?每當一天的工作一天下來(lái)，渾身的骨頭像散了架，躺在床上連飯都不想吃，這時(shí)，善良、純樸的大姐們?yōu)槲屹I(mǎi)飯買(mǎi)菜，并笑著(zhù)逗我起來(lái)吃飯，望著(zhù)她們一個(gè)個(gè)疲憊的身軀和一張張和睦可親的臉龐，我心里非常感動(dòng)。是的，商場(chǎng)里的工作雖然是單調的，但我們的生活卻是五彩斑斕的；我們面前的顧客雖然多數都不認識，但人與人之間的真摯情感卻是真實(shí)存在的。

　　于是我重新振作起來(lái)，堅持顧客就是上帝的宗旨，天天認真工作，以累為榮，以苦為樂(lè )，這一切使我的思想得到了升華，從此我意識到，工作的單調和艱苦不再是一種負擔，而是我們生活的必需。在營(yíng)業(yè)員這平凡的崗位上，平凡的你、我、他也一樣能創(chuàng )出一片精彩的天空。

　　人就應該這樣，無(wú)論工作多么平凡，肩上的擔子多重，腳步多沉，都要一步一個(gè)腳印地走下去，直到永遠。人的一生不可能永遠都是平坦大道，伴隨我們的還有困難和挫折。流水因為受阻才形成美麗的浪花，人生因為受挫才顯得更加壯麗多采。遇到困難我們就要這樣，跌倒了再爬起來(lái)，用失敗來(lái)記載自己走過(guò)的路程，這才是真正的英雄。演講稿

　　后來(lái)我漸漸地認識到：我的崗位不僅僅是我履行自己責任的地方，更是對顧客奉獻愛(ài)心的舞臺。于是我天天給自己加油鼓勁：不管我受多大委屈，絕不能讓顧客受一點(diǎn)委屈；不管顧客用什么臉孔對我，我對顧客永遠都是一張微笑的臉孔。生活就像一面鏡子，當你對著(zhù)它笑時(shí)，它也會(huì )對著(zhù)你笑，當我看到顧客們對我的微笑時(shí)，當我的`工作業(yè)績(jì)得到領(lǐng)導的肯定時(shí)，我感到一種從未有過(guò)的喜悅和自豪：我是在用這種方式向社會(huì )奉獻愛(ài)。愛(ài)，是我們共同的語(yǔ)言!

　　面對新的機遇和挑戰，我要樹(shù)立更高的目標--"做行業(yè)中最好的營(yíng)業(yè)員"!最好的營(yíng)業(yè)員就是擁有高尚品德、極富誠心、愛(ài)心和責任心，具備優(yōu)秀的職業(yè)素養和領(lǐng)先職業(yè)技能的業(yè)務(wù)精英!

　　這就要求我們堅持承諾是金，堅持勤勞進(jìn)取，堅持學(xué)習創(chuàng )新。我們知道一花獨放不是春，百花齊放春滿(mǎn)園。我們都是全福元優(yōu)秀的營(yíng)業(yè)員，讓我們以更先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)理念、更專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)技能、更完善的服務(wù)不斷增強競爭力，只有這樣，全福元才能在強手如林的市場(chǎng)上穩定、健康、持久的發(fā)展壯大，為社會(huì )、為員工創(chuàng )造財富和價(jià)值。

　　我深信，全福元將以科學(xué)的管理機制、優(yōu)秀的企業(yè)文化、良好的產(chǎn)品、全新的服務(wù)來(lái)勇敢自信地面對今后的挑戰!我們的隊伍也將以最專(zhuān)業(yè)、最高效、最真誠的服務(wù)面對平安千千萬(wàn)萬(wàn)的客戶(hù)!讓我們共同努力，與全福元同呼吸共命運，攜手共筑"全福元百年老店"!

超市年會(huì )發(fā)言稿7

各位親愛(ài)的同事們，朋友們：

　　大家新年好!

　　過(guò)去的一年，是平凡的一年，又是不平凡的一年。平凡的是，我們和以往一樣，仍在孜孜不倦地釀酒、賣(mài)酒;不平凡的是，我們的團隊更用心的釀酒、更用心的賣(mài)酒!因為市場(chǎng)環(huán)境的激烈競爭，我們的團隊比以往都付出了更大的、更為艱辛的努力!

　　在這個(gè)月的月度經(jīng)營(yíng)例會(huì )上，我要求我們的管理團隊要團結一致向前看!團結，是我們前進(jìn)基礎;團結，我們才有力量;團結，我們才能戰勝困難;團結，我們才能實(shí)現未來(lái)20年的增長(cháng)計劃!怎樣做到團結呢?怎樣才能團結?我也提出了一些具體要求：

　　1)坦誠磋商，用事實(shí)和數據讓每一個(gè)人明白計劃及自己在計劃中的位置;“秘密”無(wú)法管理，要管理務(wù)必透明化;

　　2)齊心合力，看清楚自己在團隊中的職責;

　　3)團結，每一個(gè)人都要包括在內，都要做貢獻，既講負責也講問(wèn)責;

　　4)全局觀(guān)，不要光顧著(zhù)自己分管的局部;

　　5)確保做貼合戰略的事，做有價(jià)值的事;

　　6)不要擔心短期損益，你們的董事長(cháng)有著(zhù)長(cháng)遠的眼光;

　　7)人事改革、人力資源政策改革、企業(yè)文化宣傳，是實(shí)現團結的最關(guān)鍵因素; 8)信心、活力;每個(gè)份子都要，團結一致向前看!

　　團結一致，我們全廠(chǎng)每位員工都有職責，我們在座的每個(gè)人都有著(zhù)更大的擔子!我們所有同事都要在工作中不自覺(jué)地構成真誠、坦誠磋商的習慣;我們要關(guān)心自己，讓自己能夠更加快樂(lè )地投入到工作中;我們作為管理者，要更加關(guān)愛(ài)我們的團隊，及時(shí)為團隊排憂(yōu)解難。

　　只有做到了團結一致，我們才能快樂(lè )工作，才能用心釀造美酒，釀造歡樂(lè )，才能幸福。幸福就像一條魚(yú)，不容易抓到，但很容易滑走;在抓魚(yú)的過(guò)程中，有的人看到更好的魚(yú)就扔掉原先的魚(yú)，一向在尋尋覓覓，喜新厭舊;有的人總是在等待著(zhù)夢(mèng)想中的大魚(yú)出現，卻不明白魚(yú)的.價(jià)值和魚(yú)的大小并不相關(guān)。其實(shí)，幸福是和期望成反比的，富蘭克林說(shuō)，我覺(jué)得人類(lèi)的許多痛苦都緣于對事物價(jià)值的錯學(xué)習網(wǎng)誤估算和過(guò)高的期望;我期望我們酒廠(chǎng)的全體同仁的生活和工作要樂(lè )在其中，我們每個(gè)人都要真正享受為一個(gè)重要的目標而攜手向前的過(guò)程!

　　去年8月份當酒廠(chǎng)董事長(cháng)以來(lái)，我和大家有了更多的接觸，接觸越多，愈加喜歡、愈加由衷地欣賞我們的管理團隊，我們的管理團隊們性格各異、各有所長(cháng)、德才兼備，我們的酒廠(chǎng)人才濟濟，活力四射，這讓我更加的堅定，我們盈信投資集團對于酒廠(chǎng)的投資正確無(wú)比!改制以來(lái)，我們酒廠(chǎng)也得到了方春明書(shū)記、鞏中書(shū)記、戴力縣長(cháng)、張華松常務(wù)副縣長(cháng)等眾多黨政領(lǐng)導們的全心全意，不余遺力的支持和幫忙，這也是我們酒廠(chǎng)的幸運。感謝兩年多來(lái)大家對我的厚愛(ài)、支持和幫忙，我之所以如此熱愛(ài)工作，是因為自由、成就感以及能結識到眾多優(yōu)秀的社會(huì )精英。如今，我們酒廠(chǎng)的管理層及全廠(chǎng)員工已經(jīng)團結一致、充滿(mǎn)活力地做好了起跑的準備，建設一家162年的企業(yè)是我們的宏偉目標，未來(lái)20年的增長(cháng)計劃是實(shí)現這一宏偉目標的重要基礎，更遠的，我們將傳承兩千年高爐禮貌，再用兩千年書(shū)寫(xiě)高爐傳奇!我們殷切期望，傳奇中有你我共同奮斗的點(diǎn)滴!

　　今晚，讓我們舉杯慶功，慶祝我們?yōu)榫茝S(chǎng)所作出的貢獻和成就;今晚，讓我們盡情品嘗我們自己用心釀造的高爐年份珍藏美酒;今晚，以及將來(lái)，讓我們繼續團結一致向前看!祝大家在新的一年工作快樂(lè )、身體健康、萬(wàn)事順意!謝謝大家!　

超市年會(huì )發(fā)言稿8

尊敬的交易所、黃金協(xié)會(huì )、結算中心領(lǐng)導!

　　尊敬的媒體和同行業(yè)嘉賓朋友們、同事們!

　　大家新年好!

　　值此，金耘百得公司年終慶典之際，我謹代表公司董事會(huì )和各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)負責人、公司全體職員，向你們在百忙中蒞臨參加此次年終慶典表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!因為是你們一直以來(lái)的鼓勵和支持，讓我們由衷的感動(dòng)和心懷敬意，由此開(kāi)始，才帶給金耘百得前行的動(dòng)力和真正存在的意義!

　　金耘百得在未來(lái)的日子里，將一如既往的按照建立初期的使命，實(shí)踐自己的戰略承諾：與其他同仁一道，促進(jìn)中國黃金市場(chǎng)健康發(fā)展，按照交易所和人行領(lǐng)導的文件要求，全力導航和扶持中國黃金市場(chǎng)的各同行朋友們從幼年期成長(cháng)為有能力回饋社會(huì )的.健康企業(yè)!

　　在這里，我們歡迎各大財經(jīng)媒體、同行業(yè)公司，金融服務(wù)機構在新的x年里，與我們進(jìn)行廣泛聯(lián)系，從而建立全方位、長(cháng)遠性的戰略合作關(guān)系，共同推進(jìn)上海黃金交易所貴金屬業(yè)務(wù)和中國黃金市場(chǎng)的健康發(fā)展做出我們企業(yè)應有的社會(huì )貢獻!

　　回顧我國黃金市場(chǎng)，過(guò)去的一切已經(jīng)成為了歷史，無(wú)論是成功的經(jīng)驗，還是挫折的教訓，都已成為我們的參照、沉淀與積累延續的財富，而現在的金耘百得，我們已有了自己的企業(yè)文化、發(fā)展戰略、經(jīng)營(yíng)宗旨、經(jīng)營(yíng)理念、人才隊伍和有效的運行機制，即，金耘百得已有了健壯的靈魂和體魄，及一份自信。

　　今后，金耘百得的努力方向是：建成一個(gè)中國黃金市場(chǎng)中獨特的集團化公司，并完成那充滿(mǎn)各種潛能的、充滿(mǎn)未來(lái)的金耘百得，以提升中國黃金行業(yè)的健康發(fā)展為己任，繼續完善我們企業(yè)的生命的長(cháng)度和厚度，使金耘百得有資格能為更多國人提供優(yōu)質(zhì)的黃金投資理財服務(wù)、法律導航、行業(yè)培訓工作!我們期待著(zhù)，在x年里，為你們創(chuàng )造更多價(jià)值、共建財富生活!

　　最后，再次感謝各位了領(lǐng)導、媒體、同仁和來(lái)賓朋友們的蒞臨光臨!長(cháng)風(fēng)破浪會(huì )有時(shí)，直掛云帆濟滄海!新年伊始，我再次代表公司董事會(huì )和全體職員，祝愿你們在新的x年里，事業(yè)興旺!萬(wàn)事順意!事業(yè)如日中天!家庭幸福!也衷心的祝愿你們的家人和朋友們永遠生活在快樂(lè )、幸福、自信與成功之中!

超市年會(huì )發(fā)言稿9

各位朋友：

　　20xx年過(guò)去了,回首xx酒店3年多以來(lái)的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過(guò)挫折,有過(guò)困惑，有過(guò)喜悅。今天，我想感謝和郡琳酒店一路走來(lái)的每一位員工，感謝你們的信任，是你們的努力和堅持，讓郡琳酒店在宣漢酒店業(yè)內嶄露頭角，取得今天這樣的成績(jì)。

　　我還記得20xx年酒店開(kāi)荒的時(shí)候，有這樣一位員工，當時(shí)在打掃衛生的時(shí)候不小心把手劃破了，流了很多血，我看到他的時(shí)候，他正在用舊布包扎傷口，我讓他先別干了，回去休息一下。他對我笑笑說(shuō)：

　　沒(méi)事，小傷口，輕傷不下火線(xiàn)。

　　說(shuō)著(zhù)又挽起袖子干起活來(lái)了。說(shuō)實(shí)話(huà)，當時(shí)，我真的是很心酸!很心疼!我知道在郡琳酒店，還有許許多多這樣的員工，為了工作，主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)，甚至通霄達旦的工作，一年365天沒(méi)有幾天可以合家團聚。

　　很多時(shí)候，我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導的估計和想象的。在此，我想借這個(gè)機會(huì )，向你們說(shuō)一聲：

　　謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲和自豪!

　　作為一名郡琳人，我希望你們每個(gè)人對工作都要有充滿(mǎn)激情。這種激情，首先源自你對這份工作的熱愛(ài)。我們很難想象，一個(gè)不熱愛(ài)工作的人，怎么可能主動(dòng)積極地去工作?怎么可能把工作做得好?只有熱愛(ài)工作、對工作充滿(mǎn)激情的人，才會(huì )自動(dòng)自發(fā)地產(chǎn)生出責任感，這種責任感與一些靠外在的管理措施或領(lǐng)導壓下來(lái)產(chǎn)生的責任感是完全不一樣的。前者是主動(dòng)的，后者是被動(dòng)的。舉個(gè)例子：銷(xiāo)售部收到一份客戶(hù)訂餐或者會(huì )議訂單，把它拿到相關(guān)部們，相關(guān)部們的負責人說(shuō)，這樣，你讓這個(gè)客戶(hù)打電話(huà)給我吧!咋聽(tīng)起來(lái)，好象沒(méi)有什么問(wèn)題，挺正常。但相關(guān)部門(mén)說(shuō)這個(gè)話(huà)的人，他的工作一定不是主動(dòng)的。主動(dòng)工作的.人會(huì )說(shuō)：

　　好的，你把他的電話(huà)給我，我來(lái)和他聯(lián)系。

　　這就是主動(dòng)工作和被動(dòng)工作的區別。被動(dòng)工作時(shí)間久了，會(huì )形成壓力，這種壓力容易使人的身心倦怠，對工作產(chǎn)生厭煩的情緒。而主動(dòng)工作的人會(huì )樂(lè )在其中，因為他把工作看成是一種鍛煉，把工作中的困難看成是機會(huì )，是挑戰。

　　其次，我想要求我們每一個(gè)郡琳人都要有團隊合作的精神。這讓我想起，我們小時(shí)候都玩過(guò)的一個(gè)運動(dòng)接力賽。大家都知道，在接力賽中，交棒是一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節，它直接關(guān)系到整個(gè)比賽的輸贏(yíng)。因此，在中途交棒時(shí)，把棒遞交給下一個(gè)隊友的人，他一定會(huì )考慮：我要怎樣把手里的接力棒遞出去，可以方便地、順利地讓我的隊友接到。同時(shí)，準備接棒的人也一定會(huì )主動(dòng)把自己的手伸出去接棒。只有每個(gè)隊員在每一次交棒中完美地合作，才有贏(yíng)的可能。其實(shí)，我們每個(gè)人，每個(gè)部門(mén)，就好比是這個(gè)隊伍中的一員。而我們酒店，就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊，誰(shuí)合作得好，接得穩，跑得快，誰(shuí)才能拿河豚!目前，我們部門(mén)間的合作與溝通是一個(gè)比較大的問(wèn)題。既然我們?yōu)榱艘粋�(gè)共同的夢(mèng)想選擇走到了一起。那么，我希望，我們每個(gè)人、每個(gè)部門(mén)在合作時(shí)，都能站在一個(gè)共同的立場(chǎng)來(lái)思考和解決問(wèn)題。如果在合作中意見(jiàn)不統一，發(fā)生了不愉快或小摩擦;我希望，我們都能有一顆寬容之心。

　　此外，還有很重要的一點(diǎn)，就是執行力!這是目前現代企業(yè)界里一個(gè)很流行的詞。那什么叫執行力呢?我認為，執行力就是把企業(yè)戰略轉化成行動(dòng)的能力，這一點(diǎn)我認為中國人民解放軍軍做得最好。執行力不是僅靠聰明就可以做到的，它必須是貫徹到點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細節上，貫徹到執行的速度上。

　　我要告訴大家，酒店行業(yè)是一個(gè)日趨成熟和規范的行業(yè)。也就是說(shuō)，我們的客戶(hù)越來(lái)越成熟，我們的競爭對手越來(lái)越成熟。這就意味著(zhù)酒店的利潤會(huì )越來(lái)越低，我們只有不斷的開(kāi)拓創(chuàng )新，才能在今后的激烈市場(chǎng)競爭中取得更好的成績(jì)。

　　20xx年的成績(jì)已經(jīng)成為歷史，20xx年又是充滿(mǎn)希望和挑戰的一年。我相信，只要我們大家眾志成城，群策群力，我們的目標一定會(huì )實(shí)現，我們的夢(mèng)想總有一天也將變成現實(shí)。

　　謝謝大家!并祝大家新年愉快!身體健康!家庭幸福!萬(wàn)事如意!

超市年會(huì )發(fā)言稿10

尊敬的各位合作伙伴、各位供應商、各位來(lái)賓、全體員工同志們：

　　大家好！

　　今天，我們大家懷著(zhù)喜悅的心情，聚集在一起舉行年會(huì )，總結過(guò)去一年工作，安排20xx年工作。首先，我代表超市公司，向關(guān)心、支持、幫助我們的各位合作伙伴、供應商和各位來(lái)賓，表示衷心的感謝，致以崇高的敬意；向辛勤工作的全體員工同志們，表示節日的祝賀，致以親切的慰問(wèn)！

　　20xx年對我們超市公司來(lái)說(shuō)，是一個(gè)不平凡之年，全年公司整體經(jīng)濟效益不是特別好，但單店業(yè)績(jì)處于上升狀態(tài)。公司整體經(jīng)濟效益不是特別好的`原因，一是20xx年xx月份寶安店因負毛利關(guān)閉了；二是20xx年4月書(shū)城店因鋪到期，房東收回自已經(jīng)營(yíng)關(guān)閉了，書(shū)城店是我們超市公司創(chuàng )業(yè)的第一家店，經(jīng)營(yíng)了5年半時(shí)間；三是20xx年超市零售行業(yè)面臨的問(wèn)題很多，如電商的影響、店鋪續租續簽費用的加大等等，影響了公司的整體經(jīng)濟效益。由于這些問(wèn)題和原因的存在，20xx年我們超市公司路走得比較艱辛，對員工關(guān)心不夠，由于關(guān)店和開(kāi)新店，中高層去外省三日游，店員工的集體活動(dòng)沒(méi)有舉行。但是20xx年，我們超市公司也取得了進(jìn)步，8月17號，我們開(kāi)了一家新店，面積460平方米，比以前幾家門(mén)店面積都大，有效提升形象，為超市公司今后的發(fā)展奠定了基礎。更值得我們驕傲的，是我們超市公司的員工團隊，在兩家店關(guān)閉之后，大部分員工不離不棄，等到新店開(kāi)業(yè)，極大地支持了我們超市公司。我再次代表超市公司，向這些患難與共、品行高尚的員工同志們，表示最真摯的感謝。

　　度過(guò)艱辛的20xx年，進(jìn)入新的20xx年，我們超市公司將迎來(lái)新的曙光，各方面都會(huì )有較大的發(fā)展。一是通過(guò)電商和零售業(yè)態(tài)的變革，外資大超的關(guān)閉和并購，讓中國零售業(yè)進(jìn)入”華潤時(shí)代”，這給我們超市公司的未來(lái)指引了新的出路。二是我們超市公司會(huì )考慮線(xiàn)上超市，拓寬經(jīng)營(yíng)范圍，創(chuàng )造新的經(jīng)濟效益。三是我們超市公司未來(lái)將繼續開(kāi)店，目標是要有1000平方米以上面積的超市出現在社區。為了適應未來(lái)的發(fā)展，我們超市公司計劃以“學(xué)習改變命運”、“心改變，新未來(lái)”作為團隊建設主題，公司計劃出10萬(wàn)元的培訓費對員工進(jìn)行全方位培訓，讓更多的員工能夠接受專(zhuān)業(yè)的培訓學(xué)習，全面提高員工的業(yè)務(wù)技能，來(lái)促進(jìn)公司的新一輪發(fā)展。

　　各位合作伙伴、供應商和各位來(lái)賓，全體員工同志們，回顧過(guò)去，我們百感交集，有苦有甜；展望未來(lái)，我們信心百倍，干勁倍增；讓我們以新的面貌、新的精神，去迎接未來(lái)的挑戰，力爭取得優(yōu)良業(yè)績(jì)，促進(jìn)我們超市公司——大家的共同家園又好又快發(fā)展，造福于我們每一個(gè)人。最后，借此機會(huì )，我給大家拜個(gè)早年，祝大家在新的一年里，身體健康，工作順利，闔家幸福！

　　謝謝大家！　

超市年會(huì )發(fā)言稿11

尊敬的各位來(lái)賓、領(lǐng)導、朋友們：

　　20xx年春節即將來(lái)臨，在此向大家拜個(gè)年，祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂(lè )。

　　一轉眼間20xx年已經(jīng)過(guò)去，在公司領(lǐng)導的指導下：在各領(lǐng)導與各同事的共同努力下,我們認真完成了公司各項工作任務(wù),并取得了一定的成績(jì),總結如下：

　　一、完成工作方面

　　1、工作中：團結同事，能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成了各項工作任務(wù)，協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。

　　2、與各供應商建立并保持良好關(guān)系，96％的物料順利如期采購跟催到位，基本保證生產(chǎn)順暢，材料計劃下單正確率達99％

　　3、按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標準，及時(shí)與各供應商溝通協(xié)調，盡最大努力按照我司質(zhì)量標準供應物料。

　　4、開(kāi)發(fā)了瓶頸物料新的供應商，緩解了XXX、XXX材料的質(zhì)量問(wèn)題。

　　二、工作不足方面：

　　1.物料沒(méi)有如期采購跟催到位4％，雖然未造成公司生產(chǎn)延誤出貨；但響影不好。

　　2.部門(mén)與部門(mén)之間的溝通未能達到理想效果；特別是與生產(chǎn)部、技術(shù)部的溝通不到位。

　　三、明年工作計劃

　　1、積極與各供應商溝通，提高各供應商的質(zhì)量控制能力與合約執行能力，保持質(zhì)量與交期的長(cháng)期穩定性。

　　2、極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問(wèn)題，與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標準超過(guò)現有市場(chǎng)水平的解決方案。

　　3、穩定現有供應商，開(kāi)發(fā)培養有潛力的`供應商。

　　20xx我們將按照“行為規范、運作協(xié)調、公開(kāi)透明、廉潔高效”的指導思想，抓規范、重效益，確保全年采購任務(wù)順利完成，在更規范合理的采購前提下，進(jìn)一步降低采購成本。主要做好以下幾個(gè)方面的工作：

　　一、改進(jìn)供應商的選擇

　　在進(jìn)行供應商數量的選擇時(shí)既要避免單一貨源，尋求多家供應，同時(shí)又要保證所選供應商承擔的供應份額充足，以獲取供應商的優(yōu)惠政策，降低采購成本。這樣既能保證采購物資供應的質(zhì)量，又能有力的控制采購支出。以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應的供應商，以及這些供應商的產(chǎn)品或服務(wù)的規格性能及其他方面的可靠信息

　　二、建立同一類(lèi)貨物的價(jià)格目錄

　　以便采購能進(jìn)行比較和選擇，充分利用競爭的辦法來(lái)獲得價(jià)格上的優(yōu)勢。

　　三、采購規范程度還需進(jìn)一步提高

　　采購工作遇到許多問(wèn)題，主要是采購的計劃性不強，我們采購任務(wù)中有較多的臨時(shí)采購計劃，因為庫存不準或是物料需求不及時(shí)，為不影響生產(chǎn)只有再安排重復采購，工作量較大。浪費很多人力時(shí)間，影響工作效率。還需要進(jìn)一步規范采購程序，不斷提高效率。

　　四、采購人員素質(zhì)還需進(jìn)一步提高

　　質(zhì)量與價(jià)格永遠是采購工作的主題。采購人員的技術(shù)能力與業(yè)務(wù)水平直接影響到采購工作的質(zhì)量和效率。采購技能上有待進(jìn)一步提高，以后將積極為他們提供培訓和學(xué)習的機會(huì )，真正建立一支專(zhuān)業(yè)性強，業(yè)務(wù)精，清正廉潔、敬業(yè)高效，讓領(lǐng)導放心的采購團隊。

　　五、供應商品質(zhì)的控制

　　在20xx的工作中，請品質(zhì)與工程部相關(guān)人員積極參與、指導供應商品質(zhì)工作，讓供應商了解我司的品質(zhì)要求。更好的服務(wù)我司的生產(chǎn)。

　　總結上一年得失，指導下一年的工作思路。在20xx年的工作中，我們要虛心向其它部門(mén)學(xué)習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。使本部門(mén)工作再上一個(gè)新的臺階。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神，加強責任感，對待工作高標準，嚴要求。同時(shí)我部門(mén)將不斷搞好階段性總結；開(kāi)展批評與自我批評，找差距，評不足以推動(dòng)工作。盡最大力量的去降低成本提高效率。集中大家的智慧和力量，團結一致，克服困難，為公司在新的一年投產(chǎn)創(chuàng )效益，貢獻力量。

超市年會(huì )發(fā)言稿12

尊敬的各位來(lái)賓、各位同仁：

　　大家好！

　　一年一度的集團年會(huì )暨頒獎盛典是xx的精神史詩(shī)，也被譽(yù)為xx的“春晚”。今天，我們歡聚于此，讓生命回味這一刻，讓歲月銘記這一回，又一次讓美麗的笑容綻放出辭舊迎新的快樂(lè )；又一次在新年前夕描繪明天的藍圖。20xx年，就要向我們揮手道別，帶著(zhù)我們的汗水和喜悅；20xx年，就要讓我們走進(jìn)嶄新歲月，帶著(zhù)我們的祝福和承諾。

　　盤(pán)點(diǎn)20xx年，我們激情澎湃。因為人工智能，是國家的需要，我們是順勢而為。這一年，我們的戰略非常清晰，我們矢志成為“高端裝備的制造者、智能制造的踐行者、人工智能和大數據的開(kāi)拓者”，并且成功轉型。如網(wǎng)絡(luò )所言，“20xx，太難了”，正是在逆境中，我們迎難而上，像石縫里的小草，靠自身的力量使勁往外鉆，很多工作開(kāi)花結果。xx能投xx成立，標志著(zhù)我們邁出堅實(shí)步伐；我們的朋友圈越來(lái)越大，合作伙伴越來(lái)越多；我們堅持研發(fā)創(chuàng )新，在“智慧精煉工廠(chǎng)”擁有核心技術(shù)，在行業(yè)里我們有了話(huà)語(yǔ)權，腰桿挺直；我們的多個(gè)項目穩步推進(jìn)，受到市場(chǎng)好評，有政府的'點(diǎn)贊，也有客戶(hù)的口碑。此時(shí)此刻，我們又仿佛回到編織夢(mèng)想的春天；仿佛回到辛勤耕耘、催人奮進(jìn)的夏天；仿佛回到色彩斑斕、碩果金黃的秋天；仿佛回到瑞雪辭舊的冬天。在此，我要真誠地對所有xx人說(shuō)：感謝大家，感謝奉獻！你們是堅守與付出的榜樣，你們總是把平凡寫(xiě)進(jìn)每一縷陽(yáng)光，崗位在哪里，責任就在哪里、汗水就在哪里、業(yè)績(jì)就在哪里，你們的汗馬功勞，必將載入xx的史冊！

　　xx就是一個(gè)大家庭，因為事業(yè)的需要，每個(gè)人的崗位迥然不同，理想和追求卻殊途同歸。在這個(gè)家庭里有默默奉獻的普通員工，有模范帶頭的領(lǐng)導者，更有給予我們支持的親人，我們相親相愛(ài)，忘我工作，這個(gè)家才昌盛不衰；我們同樹(shù)一枝共繁茂，同為一體共輝煌。當20xx漸行漸遠的時(shí)候，那一個(gè)個(gè)不平凡的日子卻深深銘記心間，一份份沉甸甸的感動(dòng)讓我們感到溫暖。在此，我要衷心地感謝我們的父母雙親、感謝我們的妻兒夫君，“軍功章”里有我們的一半，也有你們的一半！

　　歷史是一條長(cháng)河，綿綿不絕，“逝者如斯夫，不舍晝夜”，縱有百年之旅，亦很短很短。即將過(guò)去的20xx年，我們用智慧和汗水讓事業(yè)之舟穩穩航行在波濤起伏的歲月，我們是勇敢的勝利者；我們感受了生命博大的力量，不懼困難，迎接挑戰，在行業(yè)里嶄露頭角。

　　展望20xx年。我們對夢(mèng)想的追求才剛剛開(kāi)始，我們慶幸生活在這個(gè)偉大的新時(shí)代，每天都有一輪嶄新的太陽(yáng)，孕育新的希望，孕育崇高的理想，孕育激情的創(chuàng )造，帶給我們振奮人心的喜悅；燃燒的冬日，流火的時(shí)空，帶給我們五彩斑斕的遐想，是“人工智能”帶來(lái)了未來(lái)的夢(mèng)想。20xx，我們要進(jìn)一步健全公司的治理體系，研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)、制造等體系將日臻健全；我們要開(kāi)拓多個(gè)海外合作基地，布局“一帶一路”核心市場(chǎng)；我們要實(shí)施“國際人才計劃”，引進(jìn)國外高端人才加盟公司；我們要增加各公司辦證和資職認證的力度，保證核心資職的落地；我們還要向開(kāi)福區政府申請50畝智能制造用地，用以建設辦公中心、研發(fā)與制造中心。利者；我們感受了生命博大的力量，不懼困難，迎接挑戰，在行業(yè)里嶄露頭角。

　　展望20xx年。我們對夢(mèng)想的追求才剛剛開(kāi)始，我們慶幸生活在這個(gè)偉大的新時(shí)代，每天都有一輪嶄新的太陽(yáng)，孕育新的希望，孕育崇高的理想，孕育激情的創(chuàng )造，帶給我們振奮人心的喜悅；燃燒的冬日，流火的時(shí)空，帶給我們五彩斑斕的遐想，是“人工智能”帶來(lái)了未來(lái)的夢(mèng)想。20xx，我們要進(jìn)一步健全公司的治理體系，研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)、制造等體系將日臻健全；我們要開(kāi)拓多個(gè)海外合作基地，布局“一帶一路”核心市場(chǎng)；我們要實(shí)施“國際人才計劃”，引進(jìn)國外高端人才加盟公司；我們要增加各公司辦證和資職認證的力度，保證核心資職的落地；我們還要向開(kāi)福區政府申請50畝智能制造用地，用以建設辦公中心、研發(fā)與制造中心。

　　我們要趁這么好的形勢，抓住機會(huì )；我們要看清我們的任務(wù)，抓住執行；我們要看清自身，抓住思想。我們擁有優(yōu)秀的團隊才是戰無(wú)不勝的資本，讓我們解放思想，放飛我們奮進(jìn)的靈魂；讓我們點(diǎn)燃激情，融合我們客觀(guān)的差異。創(chuàng )造未來(lái)驚天偉業(yè)的不是別人，正是我們自身，xx智能一步步地積累、一天天地進(jìn)步，我們將成為新時(shí)代成功的奮斗者。

　　我們要用智慧創(chuàng )造未來(lái)，我們要為智慧精煉工廠(chǎng)提供最佳的解決方案，我們任重道遠。希望xx人，繼續用業(yè)績(jì)體現我們與時(shí)俱進(jìn)的奮斗精神，用拼搏實(shí)現人生的最高價(jià)值。

　　美麗的20xx年，將帶著(zhù)我們更多的信心、更多的準備、更多的承諾，點(diǎn)燃激情，奮力拼搏。讓我們把昨日的頌歌化成今天的號角，此起彼伏，高亢嘹亮，為我們宏偉的事業(yè)壯行！讓我們攜手并肩，開(kāi)拓創(chuàng )新，不懈求索，我們相信行動(dòng)比夢(mèng)想更有色彩，未來(lái)比歷史更加激動(dòng)人心。讓我們的腳步跟著(zhù)新時(shí)代的步伐而前行，讓我們用震撼心靈的同一個(gè)聲音祝愿xx：明天更加燦爛輝煌！

　　祝大家新年快樂(lè )！全家幸福！謝謝大家！

超市年會(huì )發(fā)言稿13

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：

　　大家好。

　　時(shí)光荏苒，忙忙碌碌中送走了豐碩的20xx年，迎來(lái)了嶄新的20xx年，過(guò)去的一年里，××店在所有員工的共同努力下超額完成了全年的各項指標，20xx年在全球經(jīng)濟危機的大環(huán)境中，如何圓滿(mǎn)完成公司下達的各項指標是我們的首要重任。在過(guò)去的兩個(gè)月，我們共實(shí)現銷(xiāo)售xx萬(wàn)元，毛利額達xx萬(wàn)元完成總指標的xx%，在以后的十個(gè)月內，我會(huì )抓住清明節、五一國際勞動(dòng)節、端午節、國慶節、中秋節、元旦幾個(gè)大型節假的購物環(huán)境，親切友好的服務(wù)態(tài)度，良好的售后服務(wù)，齊全的品種以及我們超市過(guò)硬的品牌等都是非常重要的因素，怎樣將我們的品牌做的更好更硬，就是要將細節做的更細更好。將每個(gè)周一定為衛生清潔日，辦公室不定期進(jìn)行全面，面，要求員工一律按五大原則，力求美觀(guān)、便捷。

　　開(kāi)源節流，加大防損力度，力求更大利潤空間

　　隨著(zhù)全球涇濟寒冬的到來(lái)，經(jīng)濟危機的浪潮一波波的涌來(lái)，目前并沒(méi)有降低，我們應意識到目前的危機和嚴峻，正視眼前的困難，理解企業(yè)的危機處理和決策，大家獻計獻策，與企業(yè)同舟共濟，堅定戰勝困難的信心和決心。嚴峻的經(jīng)濟形式下，企業(yè)最重要的是要解決如何“開(kāi)源”和如何“節流”的問(wèn)題，我認為，“開(kāi)源”主要涉及公司核心推出的一些重要投資規化和宏觀(guān)的制度調整。所以，我想注重講講關(guān)于“節流”的問(wèn)題。怎樣才能節流？以公司為核心推行各種精益化的管理方式，提高效率，降低各種浪費，“隨時(shí)隨地的，上至總經(jīng)理，下至一名普通員工，都可以從身邊的細節小事去做，重在執行，小到一張紙的利用一度電的節約。公司應該倡導所有員工節約的.習慣，營(yíng)造一種降低成本的氛圍。結合自己的工作實(shí)際，我認為超市應從以下幾個(gè)方面做好節約工作：

　　1：有效控制人員費用，控制沒(méi)必要的員工加班，減少加班費的支出。

　　2：對于水電費用，采用節約原則，分時(shí)段在不影響正常營(yíng)業(yè)的基礎上減少照明的日光燈，控制好空調的開(kāi)放時(shí)間和溫度。

　　3：科學(xué)計算庫存商品，庫存商品是占用資金最大的一塊。合理的庫存可以提高門(mén)店的盈利率，庫存太少，將增加商品的采購費用，而庫存太多，不僅占用大量的資金，而且會(huì )產(chǎn)生更多的倉儲保管費用，甚至因為商品銷(xiāo)售不暢而造成大量的商品損耗。

　　4：廣告及促銷(xiāo)費用要精打細算，有些廣告促銷(xiāo)用品要反復利用，或者親手制作，以節約費用。

超市年會(huì )發(fā)言稿14

　　把自己在***超市所接觸的所有事仔細歸類(lèi)，分為兩種：一是“公”，二是“私”。

　　先從“公”談起，它給我的感覺(jué)是一個(gè)字“嚴”。這么說(shuō)是有原因的，第一，***超市公司對下屬門(mén)店的日常工作都有嚴格的書(shū)面流程。不但收銀員、保安員有嚴格的工作流程，理貨、驗貨中的細節也有明確的規定;第二，處理問(wèn)題的態(tài)度很?chē)烂C，大到公司總部的老總經(jīng)理違紀，小到顧客調換一件商品。針對此類(lèi)問(wèn)題，我們的態(tài)度都以嚴肅謹慎為準則。起起初員工們認為沒(méi)有這種必要，但在店長(cháng)的帶領(lǐng)下經(jīng)過(guò)學(xué)習實(shí)施后，才發(fā)現這樣做的.重要性。它使我們***超市在顧客眼中不僅是一個(gè)好的購物場(chǎng)所，還是一個(gè)經(jīng)營(yíng)規范的企業(yè)，同時(shí)也讓供貨商覺(jué)得***超市是一個(gè)值得信賴(lài)的合作伙伴。

　　再說(shuō)一下“私”。在店里那么多人同在一個(gè)屋檐下，相互間的言語(yǔ)沖撞肯定是不可避免的。令人欣慰的是，同事之間不管當時(shí)有多大的誤會(huì )，總在下班的一聲“路上小心”中消失得無(wú)影無(wú)蹤。大家出來(lái)工作掙錢(qián)都不容易，在忙時(shí)互相幫忙自然就成了一種默契。在這種默契中一團活氣，團隊精神自然體現的淋漓盡致。

　　店里處于公私分界線(xiàn)上的便是我們的店長(cháng)，她是我們的驕傲，因為店長(cháng)從來(lái)都是公私分明。于公，她對屬下員工要求嚴格，處理問(wèn)題干凈利索，決不拖泥帶水，但卻不會(huì )把工作上的情緒帶到私下。于私，她關(guān)心員工的每一件事，每次下班總不忘問(wèn)一下家遠的員工是否有人結著(zhù)伴回家。我們有如此好的店長(cháng)真是上天對我們的眷顧!

　　或許我的體會(huì )不夠深，看問(wèn)題也不太全面，但在新的一年中定要廣增閱歷，希望自己在***超市做得越來(lái)越好。

　　最后祝公司全體同事新年快樂(lè )，也希望公司業(yè)績(jì)蒸蒸日上，一年勝過(guò)一年。

超市年會(huì )發(fā)言稿15

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁

大家好：

　　時(shí)光荏苒，忙忙碌碌中送走了豐碩的20xx年，迎來(lái)了嶄新的20xx年，過(guò)去的一年里，xx店在所有員工的共同努力下超額完成了全年的各項指標，20xx年在全球經(jīng)濟危機的大環(huán)境中，如何圓滿(mǎn)完成公司下達的各項指標是我們的首要重任。在過(guò)去的兩個(gè)月，我們共實(shí)現銷(xiāo)售n萬(wàn)元，毛利額達n萬(wàn)元完成總指標的xx%，在以后的十個(gè)月內，我會(huì )抓住清明節、五一國際勞動(dòng)節、端午節、國慶節、中秋節、元旦幾個(gè)大型節假日以及9.24五周年店慶，擬定相適宜的促銷(xiāo)計劃，力爭銷(xiāo)售達到預期目標，我還會(huì )著(zhù)重以下幾項工作：

　　一、著(zhù)重員工服務(wù)意識的培訓，加強品牌的宣傳

　　利用門(mén)店月會(huì )或交接班會(huì )議的時(shí)間對全體員工（包括促銷(xiāo)員）的服務(wù)意識進(jìn)行不定期的`培訓，不要總是將“顧客是上帝”這名話(huà)掛在嘴邊而不付出行動(dòng)，要將顧客當作我們的親朋好友來(lái)服務(wù)，因為我們不知道怎樣服務(wù)上帝卻懂得如何服務(wù)我們的親朋好友！對于店助理與組長(cháng)在退換貨或維修商品的過(guò)程中，盡量為顧客著(zhù)想，只要沒(méi)有損壞原包裝，不影響第二次銷(xiāo)售在不損害公司利益的前提下盡量最大限度滿(mǎn)足顧客的要求。

　　二、著(zhù)重商品陳列與衛生清潔，增加商品的附加值

　　在xx街道大大小小的超市、批發(fā)部、小賣(mài)部共有二十多家，且其中的兩家超市面積都是超過(guò)200平米的，由于他們現金采購，新品上的快且價(jià)格又比我們便宜，地理位置也比我們好，怎樣讓顧客寧可多花兩毛錢(qián)多走幾步到我們超市來(lái)購物？我想干凈整潔的購物環(huán)境，親切友好的服務(wù)態(tài)度，良好的售后服務(wù)，齊全的品種以及我們超市過(guò)硬的品牌等都是非常重要的因素，怎樣將我們的品牌做的更好更硬，就是要將細節做的更細更好。將每個(gè)周一定為衛生清潔日，辦公室不定期進(jìn)行全面檢查，陳列方面，要求員工一律按陳列的五大原則，力求美觀(guān)、便捷。

　　三、開(kāi)源節流，加大防損力度，力求更大利潤空間

　　隨著(zhù)全球涇濟寒冬的到來(lái)，經(jīng)濟危機的浪潮一波波的涌來(lái)，目前并沒(méi)有降低，我們應意識到目前的危機和嚴峻，正視眼前的困難，理解企業(yè)的危機處理和決策，大家獻計獻策，與企業(yè)同舟共濟，堅定戰勝困難的信心和決心。嚴峻的經(jīng)濟形式下，企業(yè)最重要的是要解決如何“開(kāi)源”和如何“節流”的問(wèn)題，我認為，“開(kāi)源”主要涉及公司核心推出的一些重要投資規化和宏觀(guān)的制度調整。所以，我想注重講講關(guān)于“節流”的問(wèn)題。怎樣才能節流？以公司為核心推行各種精益化的管理方式，提高效率，降低各種浪費，“隨時(shí)隨地的，上至總經(jīng)理，下至一名普通員工，都可以從身邊的細節小事去做，重在執行，小到一張紙的利用一度電的節約。公司應該倡導所有員工節約的習慣，營(yíng)造一種降低成本的氛圍。結合自己的工作實(shí)際，我認為超市應從以下幾個(gè)方面做好節約工作：

　�。ㄒ唬�：有效控制人員費用，控制沒(méi)必要的員工加班，減少加班費的支出。

　�。ǘ�）：對于水電費用，采用節約原則，分時(shí)段在不影響正常營(yíng)業(yè)的基礎上減少照明的日光燈，控制好空調的開(kāi)放時(shí)間和溫度。

　�。ㄈ�）：科學(xué)計算庫存商品，庫存商品是占用資金最大的一塊。合理的庫存可以提高門(mén)店的盈利率，庫存太少，將增加商品的采購費用，而庫存太多，不僅占用大量的資金，而且會(huì )產(chǎn)生更多的倉儲保管費用，甚至因為商品銷(xiāo)售不暢而造成大量的商品損耗。

　�。ㄋ模�：廣告及促銷(xiāo)費用要精打細算，有些廣告促銷(xiāo)用品要反復利用，或者親手制作，以節約費用。

　�。ㄎ澹�：避免不合理?yè)p耗，根據商品的特質(zhì)來(lái)避免不合理的損耗，例如，食鹽類(lèi)產(chǎn)品怕潮濕，因此不要挨近地面存放，或者挨近生鮮冷凍食品。有時(shí)商品快要接近保質(zhì)期時(shí)，要果斷降價(jià)促銷(xiāo)，以避免更大的損失。

　　總之，堅持“開(kāi)源節流”的原則，加大防損力度，最大限度為公司爭取利潤。

　　四、分組制定銷(xiāo)售計劃，嚴格實(shí)行績(jì)效考核

　　將每月的銷(xiāo)售計劃分解到每個(gè)組（食品組、非食品組與精品柜），嚴格實(shí)行績(jì)效考核，讓員工月收入與銷(xiāo)售掛鉤，銷(xiāo)售好工資拿的高，反之工資就會(huì )低，真正體現多勞多得。每個(gè)月向全體員工征求促銷(xiāo)的好點(diǎn)子，發(fā)揮全員積急性，力爭完成各項指標。

　　綜合以上幾點(diǎn)，結合x(chóng)x店實(shí)際，對于充滿(mǎn)了挑戰的20xx年，我有信心帶領(lǐng)xx店全體員工將銷(xiāo)售做的更好，圓滿(mǎn)完成各項指標�！�

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