公司年會(huì )演講稿15篇【優(yōu)秀】

　　演講稿是在一定的場(chǎng)合，面對一定的聽(tīng)眾，演講人圍繞著(zhù)主題講話(huà)的文稿。在當下社會(huì )，我們可以使用演講稿的機會(huì )越來(lái)越多，你所見(jiàn)過(guò)的演講稿是什么樣的呢？以下是小編整理的公司年會(huì )演講稿，歡迎閱讀與收藏。

公司年會(huì )演講稿1

尊敬的全體員工，各位來(lái)賓，各位家屬們：

　　大家晚上好!

　　歡聲辭舊歲，笑語(yǔ)迎新年。經(jīng)過(guò)一年工作的忙碌，在收獲的喜悅中，我們即將送走20xx年，迎來(lái)嶄新的xx年，在此，我謹代表公司領(lǐng)導班子，向公司的全體員工及其家屬致以節日的問(wèn)候和最真摯的新年祝福，向長(cháng)期以來(lái)關(guān)心和支持公司開(kāi)展的各界領(lǐng)導和朋友表示衷心的感謝，向長(cháng)期以來(lái)的合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福，祝福大家新年行大運，事事順通!

　　即將過(guò)去的20xx年，是我公司穩步開(kāi)展的一年，借著(zhù)十八大的春風(fēng)，在市場(chǎng)經(jīng)濟形勢多變的情況下，公司抓住了各項開(kāi)展機遇，取得令人鼓舞的工作業(yè)績(jì)：20xx年，在集團公司領(lǐng)導的帶著(zhù)下，全體員工同心協(xié)力，工作中擰成一股繩，對外形象得到大幅的提升，在行業(yè)內得到了充分的肯定。公司首次榮獲了建筑業(yè)獎--“魯班獎”;成功申報了市政總承包一級資質(zhì);連續四年被評為xx省建筑業(yè)50強。公司對工程堅持精細化管理，使各工程取得了較好的成績(jì)，所有在建工程安全無(wú)事故，高速工程獲得省高速公路建設工程優(yōu)秀施工單位稱(chēng)號;市政工程屢次得到業(yè)主的表彰嘉獎。稿

　　當然，成績(jì)的取得必定包含大家的辛勤的汗水，在20xx年的開(kāi)展進(jìn)程中，我們經(jīng)歷了艱辛，經(jīng)歷了坎坷，受經(jīng)濟危機，天災、經(jīng)濟不確定的因素，物價(jià)上漲等影響導致工程盈利空間進(jìn)一步縮小;債權催討難度大，債務(wù)訴訟不斷，資金壓力加大。但是國企的地位要求我們承當更多的'社會(huì )責任，國家啟動(dòng)拉動(dòng)內需政策，路橋板塊改制上市工作正在實(shí)施，我們面臨又一輪機遇，機遇蘊含精彩，創(chuàng )新成就偉業(yè)!

　　xx年，嶄新的一年，開(kāi)啟我們共同嶄新的夢(mèng)想，在xx年的揚帆起航的關(guān)鍵之年，我們公司將堅持以十八大精神為指導，緊密依托集團公司領(lǐng)導，以提高經(jīng)濟效益為重心，以改革改制為動(dòng)力，迎難而上，銳意進(jìn)取，團協(xié)作，大膽創(chuàng )新，力爭盡快實(shí)現運營(yíng)構的全面優(yōu)化，共創(chuàng )xx年我公司開(kāi)展的新藍天!

　　再次，預祝我們的迎接xx年元旦晚會(huì )圓滿(mǎn)，祝愿大家今天晚上玩的開(kāi)心，祝福大家新年快樂(lè )，萬(wàn)事如意!謝謝大家!

公司年會(huì )演講稿2

公司全體員工、各位嘉賓朋友們：

　　大家晚上好！

　　值此20xx新春佳節來(lái)臨之際，我謹代表公司董事會(huì )、公司領(lǐng)導向全體員工及各位嘉賓致以最真摯的祝賀，向忙碌在各個(gè)崗位上的員工及其家屬致以衷心的祝福和最親切的問(wèn)候！祝大家新年好！

　　回首20xx年，我們無(wú)比自豪。20xx年是我公司成立之年，在總公司和投資公司的關(guān)懷、指導下，在各景區的大力支持下，通過(guò)全公司員工的辛勤努力，公司各項工作順利進(jìn)行，開(kāi)局建設和經(jīng)營(yíng)管理實(shí)現了雙豐收。

　　公司于20xx年xx月xx日舉行了隆重的開(kāi)業(yè)慶典暨揭牌儀式，在各界領(lǐng)導嘉賓的共同見(jiàn)證下順利舉行�！跋x(chóng)蟲(chóng)王國主題樂(lè )園”于今年10月份正式開(kāi)業(yè)，至今運行良好，得到了社會(huì )各界的喜愛(ài)與支持。在此期間公司緊抓桂林市的創(chuàng )城迎檢工作，在公司全體員工的共同努力下圓滿(mǎn)完成任務(wù)。

　　公司獲得了總公司20xx年度“雙文明”建設先進(jìn)單位光榮稱(chēng)號，公司員工xxx、xxx等13位同志被評為出席總公司、投資公司及公司的先進(jìn)個(gè)人，財務(wù)部被評為投資公司先進(jìn)部門(mén)。在此，我代表公司董事會(huì )、公司領(lǐng)導向獲獎員工和部門(mén)致以最衷心的祝賀！感謝你們的付出與汗水，感謝你們的無(wú)私與奉獻！

　　20xx年動(dòng)物主題樂(lè )園共接待游客21萬(wàn)人次，完成經(jīng)營(yíng)收入642。89萬(wàn)元，為年計劃461萬(wàn)元的139。46%，實(shí)現利潤xxxx萬(wàn)元，一舉扭虧為盈，實(shí)現了歷史性“0”的突破，改變了歷年的虧損局面，為公司的建設和發(fā)展奠定了良好基礎。

　　20xx是嶄新的一年，展望未來(lái)，任重道遠，我們將更加豪情滿(mǎn)懷。公司已計劃于今年啟動(dòng)“時(shí)光隧道”、“總統會(huì )所”、“高空觀(guān)景”等項目的建設。繼續完善動(dòng)物園功能配套設施。公司相信在我們全體員工的不懈努力下將加大步伐創(chuàng )造出更好的成績(jì)。

　　總之，新的一年，是公司開(kāi)啟新一輪歷史篇章的`一年；新的一年，也將是各項工作、建設繼續追求高標準，不斷邁向新水平的一年。我們將始終秉承“誠信人為本，發(fā)展智當先”的公司理念，團結拼搏，求真務(wù)實(shí)，創(chuàng )新發(fā)展，為打造一個(gè)新型的、一流的、集觀(guān)光與游樂(lè )于一體的綜合性旅游企業(yè)而不懈努力！

　　祝全體員工、各位嘉賓朋友：新春愉快！恭喜發(fā)財！謝謝大家。

公司年會(huì )演講稿3

親愛(ài)的員工和同志們：

　　大家下午好！

　　在這新的一年里，我們公司迎來(lái)了新的一年。今天，我懷著(zhù)無(wú)比的喜悅和感謝之情，召集大家來(lái)共同組織

　　首先感謝大家一年來(lái)為公司的開(kāi)展建設所付出的辛勤勞動(dòng)和努力。

　　謝謝大家！在此我鄭重向你鞠躬。

　　回憶過(guò)去的一年，我公司的整體工作發(fā)生了很大的變化，取得了可喜的成績(jì)。這些成績(jì)都是大家共同努力的結果，我只是扮演了一個(gè)組織者的角色。在過(guò)去的一年里，我通過(guò)每周一次的員工會(huì )議，向大家講述了更多我的`做事經(jīng)驗和做事方法。希望我們通過(guò)這些形式統一思想認識，從而形成共同的價(jià)值觀(guān)和世界觀(guān)，有利于我們的團結，通過(guò)我們的共同努力，使我們的神圣事業(yè)越來(lái)越強大。

　　20xx年初，我們將公司定為“標準開(kāi)發(fā)年”。經(jīng)過(guò)一年的工作測試，我們根本實(shí)現了年初的預期目標。

　　回憶過(guò)去一年的工作，我們所有的員工都有不同程度的提高和成長(cháng)，每個(gè)人都有不同的收獲。涌現出一批優(yōu)秀先進(jìn)個(gè)人。比方這次全體員工評選出的優(yōu)秀個(gè)人和先進(jìn)標兵，在一定程度上是我們學(xué)習的典范。這些人普遍充滿(mǎn)激情和犧牲精神，心胸開(kāi)闊；他們忠于公司的事業(yè)，是值得信賴(lài)的人；他們不求私利，不怕困難。面對困難，他們總是堅決而勇敢。他們是可敬的人；他們不輕浮，不引人注目，但腳踏實(shí)地，富有務(wù)實(shí)精神，是獲獎人；在工作中，他們可以團結同事，在做好工作的同時(shí)也是和藹可親的人。毫無(wú)疑問(wèn)，這樣的人才是我們公司需要和尊重的人，也只有這樣的人才能夠成為公司的棟梁。我希望我們將來(lái)能有更多這樣優(yōu)秀的員工，那樣的話(huà)，我們的事業(yè)會(huì )更加輝煌。

　　當然，今年我們的工作還存在一些問(wèn)題和困難。比方我們整體業(yè)務(wù)人員不夠專(zhuān)業(yè)，銷(xiāo)售能力和技能不夠熟練，局部員工還比擬迷茫，缺乏激情，交易量不盡如人意，公司整體盈利目標還沒(méi)有到達。然而，我們有一個(gè)團結互助的團隊和一個(gè)完整的組織結構。我相信在不久的將來(lái)，通過(guò)全體員工的共同努力，我們公司會(huì )更好。

　　我們對未來(lái)的20xx年充滿(mǎn)希望和期待。鑒于我公司戰略規劃的連續性，我們今天將20xx年定為公司的“目標管理年”。

　　在此，祝你新年快樂(lè )，愛(ài)情甜蜜，家庭幸福，身體健康，萬(wàn)事如意！

　　謝謝大家！

公司年會(huì )演講稿4

朋友們、伙伴們：

　　大家晚上好! 在這辭舊迎新的日子里，我們又迎來(lái)了每年一次的年會(huì )，我情緒個(gè)性激動(dòng)，“年年歲歲有今朝”，在過(guò)去一年中，十分感謝每位朋友對公司所有員工的支持與幫忙，感謝我的朋友，我還記得茉莉姐在教堂為我禱告幸福，感謝張騰方大哥對我生活的關(guān)心與幫忙，感謝小勇兄弟對我的善意的批評，還有惠江兄弟視我為親兄弟的對待;還有感謝我清華大學(xué) EMBA 的同學(xué)對我的提醒與幫忙，是您們看著(zhù)我的成長(cháng)，是您們幫忙了我。

　　在過(guò)去一年中，力鵬人取得階段性業(yè)績(jì)，這些業(yè)績(jì)是所有員工努力勞動(dòng)創(chuàng )造出來(lái)的，感謝所有員工在過(guò)去一年中的勤奮與奉獻，是您們的犧牲與奉獻，才有力鵬這天的一個(gè)小進(jìn)步。

　　在過(guò)去一年中，我們勤奮工作，爭取把事情做好，把問(wèn)題想得周到，不斷把業(yè)績(jì)推上一個(gè)新的臺階;我時(shí)時(shí)刻刻如履薄冰，危機感時(shí)時(shí)刻刻在我腦海中浮現，我們力鵬人要嚴格要求自己，持續勤奮、用心，主角的心態(tài)去聚焦于工作;在過(guò)去一年中，我們力鵬人學(xué)會(huì )過(guò)程管理，學(xué)會(huì )在績(jì)效考核里注入企業(yè)文化，我們關(guān)注員工的成長(cháng)，關(guān)注員工的生活，這是我們力鵬人的一個(gè)小進(jìn)步。

　　我們學(xué)會(huì )了感恩，感恩我們的社會(huì )，我們是一群有職責與夢(mèng)想的年輕人，力鵬人的使命是為社會(huì )承擔企業(yè)公民的職責;力鵬人要學(xué)會(huì )感恩，感恩我們的家庭、父母、親人，是他們的寬容、理解、博愛(ài)支撐著(zhù)我們，伙伴們春節回家記得給父母，家人買(mǎi)份禮物，不要忘了身邊關(guān)心我們的人;同時(shí)感恩我們的員工，我們的員工不愧為這個(gè)時(shí)代的弄潮兒。在極其殘酷的市場(chǎng)競爭中，我們能夠走到這天，克服一個(gè)又一個(gè)困難，我要謝謝您們。去年最讓我糾心的一件事情就是我們的店長(cháng)小石。

　　她是一位很優(yōu)秀的員工，她兩次懷孕兩次流產(chǎn)，尤其第二次懷孕，由于工作負職責，那一段時(shí)間我又出差，她堅持崗位沒(méi)有及時(shí)去調理身體又流產(chǎn)了，她的身體本身就很虛弱，我的.內心很不好受，一個(gè)為企業(yè)勇于奉獻，勇于擔當的人，作為企業(yè)的負責人我又能做些什么我苦苦思索，我能做什么是神告訴我，這個(gè)自然界有一種神奇的力量在支撐著(zhù)我，保佑著(zhù)我，每當我努力工作時(shí)，神離我的距離就越近;是神告訴了我，如果我不能幫忙我的員工過(guò)上幸福的生活，我認為我是有罪的;所以，20xx年我們的規章制度增加了許多員工的福利與保障，我愿意跟我們的伙伴一齊來(lái)奮斗我們力鵬人未來(lái)完美的愿景，“讓我們的顧客遍布世界上的每一個(gè)角落”這是我們的終極目標。

　　“日出江紅花勝火，春來(lái)江水綠如藍”，我們青春無(wú)悔，我們力鵬人是秀的;還是老話(huà)，明年的此時(shí)此刻我們再喝慶功的酒。

　　最后，謝謝大家，朋友們伙伴們，我們痛快的喝一杯。

公司年會(huì )演講稿5

親愛(ài)的領(lǐng)導和同事：

　　大家晚上好。我是公司。xx部的xx，今晚，我很高興站在這里代表公司的新同事發(fā)言。同時(shí)，我也感謝領(lǐng)導給了我這個(gè)難得的交流和學(xué)習的機會(huì )。

　　時(shí)光飛逝，就像一眨眼。不知不覺(jué)中，我們已經(jīng)進(jìn)入公司四個(gè)多月了。十多年來(lái)，我們的'學(xué)生時(shí)代逐漸消失，我們的身份也發(fā)生了變化。從學(xué)生到公司員工，這種轉變意味著(zhù)很多，我們非常感激和興奮。

　　但除了興奮和感激之外，我最感到緊張，因為還有很長(cháng)的路要走，未來(lái)還有很多事情要做，公司還有很多責任要承擔。雖然我們讀過(guò)大學(xué)，學(xué)過(guò)多年的知識，但對于我們剛剛走出學(xué)校進(jìn)入社會(huì )的年輕人來(lái)說(shuō)，如何盡快擺脫學(xué)生時(shí)代的無(wú)辜，盡快融入新的工作環(huán)境，如何更好地發(fā)揮學(xué)校的書(shū)本知識，如何統一個(gè)人發(fā)展和企業(yè)發(fā)展，這些都是我們需要思考和解決的問(wèn)題。眾所周知，在領(lǐng)導的明智指導和同事的努力下，公司發(fā)展蒸蒸日上。合同簽約金額和結算產(chǎn)值快速增長(cháng)，項目遍布全球13個(gè)國家和地區，我公司正處于工業(yè)騰飛階段。該項目的多樣化和跨區域經(jīng)營(yíng)決定了公司正處于一個(gè)重要的時(shí)期，這給我們年輕人帶來(lái)了更大的挑戰，但也提供了一個(gè)巨大的用途。作為xx對于新人來(lái)說(shuō)，我們愿意接受這些挑戰，自信地做好準備，與公司一起迎接機遇和挑戰，腳踏實(shí)地地工作，不斷補充和學(xué)習，勝任自己的工作，創(chuàng )新，在工作中學(xué)習，在學(xué)習中進(jìn)步！

　　俗話(huà)說(shuō)進(jìn)取無(wú)止境，我們明顯感受到自己在很多方面的不足和不足。公司給了我們空間和舞臺。老一輩xx人們?yōu)槲覀兇钇鹆颂葑�，鋪好了路，我們應該趁這個(gè)好機會(huì )，迅速行動(dòng)，在各方面都得到充分發(fā)展。雄關(guān)漫道真的像鐵一樣，現在從頭開(kāi)始，未來(lái)還有很長(cháng)的路要走，但我們堅信，每個(gè)人都努力工作，每天努力工作，每個(gè)人都學(xué)習，每天學(xué)習，開(kāi)拓創(chuàng )新，努力實(shí)現一流，我們將能夠實(shí)現共同的目標！

　　最后，請允許我代表新員工承諾，我們必須遵循祖先的足跡，讓我們走xx這首歌在世界的角落唱歌，讓它在世界的角落唱歌xx人們在天空下繼續寫(xiě)壯麗的篇章。今天，我們用xx人們感到驕傲；明天，我們將是xx人的驕傲！祝公司明天更美好！謝謝大家！

公司年會(huì )演講稿6

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好!

　　今日，能夠作為先進(jìn)員工的代表上臺發(fā)言，我倍感自豪。上半年，我在工作中取得了必須的成績(jì)，這不但得益于部門(mén)各位同事的支持與默契配合，更得益于稻花香集團優(yōu)良的團隊氛圍和__公司陶瓷職責感理念對我的熏陶。在那里，我對各位領(lǐng)導的栽培和厚愛(ài)，對各位同事我工作的支持表示深深地感激!

　　在集團“敢冒風(fēng)險、自我加壓、創(chuàng )造機遇、超常發(fā)展”的企業(yè)精神的熏陶下，在這半年年的業(yè)務(wù)工作中，我認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識，不斷的完善自我，無(wú)論在思想上還是業(yè)務(wù)素質(zhì)上，都得到了相應的提高�！罢J真工作、虛心學(xué)習、更好的服務(wù)于公司”是我工作的職責。所以，我作為x公司陶瓷有限公司的青年員工，更應當為實(shí)現公司的共同目標添磚加瓦。

　　我們不能忘記，沒(méi)有企業(yè)的發(fā)展，哪有小家的幸福，沒(méi)有企業(yè)的輝煌，哪有事業(yè)的成就。企業(yè)與我們緊密相連，我們匯聚與此，不能僅限于把它當作謀生的`手段，而更多的是以感恩的態(tài)度去應對它。服從領(lǐng)導，聽(tīng)從指揮，用感恩的心去消除與上級的對立關(guān)系，刻盡職守，無(wú)私奉獻，用感恩的心去化解工作中的消極怠工，麻痹大意。顧大舍小，棄利取義，用感恩的心把企業(yè)的利益放在最前線(xiàn)。

　　作為_(kāi)_公司人我們要飲水思源，善待工作。做感恩的事來(lái)回饋企業(yè)，懷著(zhù)感恩的心去服務(wù)社會(huì )。這樣才更能體會(huì )出自身的價(jià)值。我們的工作很平凡，但有時(shí)候偉大正寓于平凡之中。在這個(gè)平凡的服務(wù)崗位上，卻涌現出許多感人的事跡，展示出我們__公司人不平凡的青春風(fēng)采。

　　記得有位名人說(shuō)過(guò)這句話(huà)，“人的生命僅有一次，當我離開(kāi)這個(gè)世界的時(shí)候，我不因虛度年華而懊悔，也不因碌碌無(wú)為而后悔”。同樣，公司給了我們每一個(gè)人展現自我的平臺，我們不能把自我僅僅放在“小我”的狹隘圈子里，我們要以建設新型的、強大的__公司陶瓷有限公司為己任。

　　雖然在20xx年度上半年我們的工作得到了大家的認可，榮幸地被評為20__年度上半年“優(yōu)秀員工”的榮譽(yù)稱(chēng)號，應對榮譽(yù)我們不能沾沾自喜，固步自封。今年的目標等待著(zhù)我們大家齊心協(xié)力的去完成，我們要凝心聚力，再接再厲，登高望遠，再攀高峰，為公司的全面發(fā)展和攀升目標而奮斗!

　　最終，我祝愿在坐的各位工作順利，身體健康，和家幸福!

　　多謝大家!

公司年會(huì )演講稿7

尊敬的各位來(lái)賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們：

　　大家上午好！

　　借此機會(huì )向大家拜年了，祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬(wàn)事如意、龍年吉祥！我希望大家都帶著(zhù)喜悅的心情，和公司共同揭開(kāi)20xx年嶄新的xx頁(yè)。

　　下面，我將利用xx點(diǎn)時(shí)間，跟大家xx起來(lái)回顧和總結20xx年積累的經(jīng)驗，并就公司20xx年工作重點(diǎn)和思路，對大家提出要求：

　　在過(guò)去的xx年里，從設備的安裝調試，到實(shí)現順利生產(chǎn)，我們各部門(mén)都緊密配合，團結協(xié)作，加班加點(diǎn)，客服了種種困難。20xx年，我們公司會(huì )加大力度改善軟硬件設施，增強企業(yè)的發(fā)展后勁。我們的目標是實(shí)現公司持續健康快速發(fā)展。

　　20xx年公司會(huì )從總公司導入及推行績(jì)效考核及激勵機制，同時(shí)也會(huì )以人為本，跟人資部門(mén)對員工福利進(jìn)xx步改善。并會(huì )加強對不同部門(mén)不同層級的人進(jìn)行培訓，讓每個(gè)人實(shí)現自我價(jià)值，找到對xx的歸屬感。

　　在新的`xx年里，我希望各級員工必須明確自己肩負的使命，必須為自己制定明確的目標，不達目標不罷休，面對任何困難，都決不動(dòng)搖。希望大家表現出強烈的責任感，充分發(fā)揮出團隊的戰斗力，讓我們的員工隊伍保持旺盛的斗志與活力。

　　各位員工，我相信20xx年是xx事業(yè)發(fā)展史上x(chóng)x個(gè)重要的轉折點(diǎn)，我堅信，只要我們上下xx心，群策群力，xx定能夠圓滿(mǎn)完成20xx年公司各項經(jīng)營(yíng)指標。我相信在新的xx年里在座的各位xx定會(huì )繼續發(fā)揚不怕困難、不怕艱辛、團結協(xié)作、勤奮執著(zhù)的精神，統一思想、堅定信心，為實(shí)現自我價(jià)值而努力，為把我們的xxx建設的更加美好而努力。

　　最后，再xx次祝愿大家新春愉快，身體健康，闔家歡樂(lè )。

　　謝謝大家！

公司年會(huì )演講稿8

各位同學(xué)：

　　晚上好!

　　歡迎參加第六屆年會(huì )。

　　我是陳楓，創(chuàng )始人。和往年一樣，年會(huì )開(kāi)始由我向大家做工作總結匯報及明年展望。

　　過(guò)去的20xx年是創(chuàng )業(yè)的一年，我們組織了兩場(chǎng)大規模融資對接沙龍。第一次86家企業(yè)，35家VC;第二次5月16號，152家企業(yè)，50家VC。據不完全統計，5月沙龍超過(guò)50家企業(yè)成功融資，其中今年標王是價(jià)值2億的天使輪融資，并且這家企業(yè)5月到現在，月盈利過(guò)千萬(wàn)，充分展示了創(chuàng )業(yè)企業(yè)的質(zhì)量和實(shí)力。另外，我們還有一個(gè)融資平臺，上面有超過(guò)100家主流基金，每周以在線(xiàn)的方式為大家對接融資需求。

　　為此，在組織結構方面，我們除了繼續以大量志愿者服務(wù)同學(xué)之外，還配備了三位專(zhuān)職小秘書(shū)，為大家提供咨詢(xún)、對接、宣傳、招聘，投融資等服務(wù)。我們下半年重新整理了組織群。

　　目前：以年級為維度：00—05、06—10、11—15群為主流群，同時(shí)，以專(zhuān)業(yè)為維度：RD、PM、運營(yíng)、PR宣傳紅包群，這兩個(gè)維度的群是廣大同學(xué)所在核心的組織形態(tài)，在這些基礎上，我們還有創(chuàng )業(yè)群、融資群、生活群(買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)群、吃吃吃群)、娛樂(lè )體育群、單身群以及醫療創(chuàng )業(yè)分群，各種活動(dòng)臨時(shí)群、綜合群。另外，今年除北京外，深圳、上海、杭州也相繼建立了地區分會(huì )，23號上海年會(huì )，24號深圳年會(huì )，年后杭州年會(huì )均有大獎及熱鬧的活動(dòng)。

　　各群都有熱心的同學(xué)做志愿者，組織管理群成員。每一個(gè)群都從自己的維度在組織活動(dòng)。其中，創(chuàng )業(yè)群每月最后一周四晚餐會(huì )，每月技術(shù)分享沙龍已形成規模及影響力。每月，群管理員會(huì )集合線(xiàn)下開(kāi)會(huì )，討論下月的活動(dòng)計劃，總結過(guò)往的經(jīng)驗，完善管理規模和辦法。

　　第三，分享及培訓。目前行業(yè)內大型分享沙龍很多，各種培訓組織也很多，本著(zhù)實(shí)事求是，效果為主的出發(fā)點(diǎn)，今年的分享沙龍都是小規模和私密的。15年評價(jià)最高的沙龍是由人人車(chē)李健主講的“創(chuàng )業(yè)與融資”沙龍。

　　是一個(gè)去中心化的公益組織，每一個(gè)成員同時(shí)也是參與者。一個(gè)沒(méi)有一分錢(qián)的組織，辦了六年，每年幾十場(chǎng)大小活動(dòng)，充分體現了XX同學(xué)的高素質(zhì)。我們有愿意付出的志愿者，也有一大批主動(dòng)支持創(chuàng )業(yè)者，Admaster鄔劍同學(xué)，微播易徐揚同學(xué)，摩德威行吳京川同學(xué)，綠灣張同學(xué)(成員家屬)，58張川同學(xué)，多盟齊玉杰同學(xué)等等等等都是每年必然的'贊助者。同時(shí)我們有國內互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的一流的專(zhuān)家，無(wú)償地作為我們分享沙龍的講師，講座，必然是一流的水平，因為我們的要求和講師的付出就是這樣的。還有很多很多同學(xué)們的各種形式為這個(gè)家添磚加瓦，大家幫助大家。正因為如此使得我們的活動(dòng)越來(lái)越有分量有價(jià)值。在中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也越來(lái)越具有影響力。

　　所以，15年是大為發(fā)展的一年，在線(xiàn)成員過(guò)萬(wàn)，管理志愿者60人，形成了成熟的自運營(yíng)、自循環(huán)體系，大家幫助大家，大家服務(wù)大家，使命必達，使真正成為百度同學(xué)的第二個(gè)家。

　　過(guò)去的一年里，與百度關(guān)系密切，互動(dòng)活動(dòng)不斷。再次感謝我廠(chǎng)HR員工關(guān)懷的同學(xué)們，感謝我廠(chǎng)關(guān)注支持工作的老板們，我們永遠是一家人，是親戚。

　　今年的年會(huì )是由40多位志愿者共同協(xié)調組織而得以成功舉辦。今年我真正沒(méi)有插手年會(huì )工作，大家干得非常完美，真實(shí)體現了XX同學(xué)們的高素質(zhì)、精英、付出及可依賴(lài)�，F在我們大家給他們掌聲以示感謝!

　　關(guān)于16年，很多同學(xué)最近都在約我，發(fā)出聲音，要求再上一個(gè)臺階。當年組織完全是玩的心態(tài)，并沒(méi)有什么長(cháng)遠規劃，無(wú)心插柳發(fā)展到了今天，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)非�；钴S的萬(wàn)人公益組織，完全出乎意料。今天，我深刻感到肩負使命，辦不好，對不起大家。因此，年后我會(huì )組織理事會(huì )，讓大家共同出謀劃策，一起把帶上一個(gè)臺階，歡迎有心愿意為同學(xué)分擔的同學(xué)一起參加。

　　但是，不管怎么走下去，的公益性質(zhì)不會(huì )改變，也就是說(shuō)我們不商業(yè)化，“簡(jiǎn)單可依靠”，“大家幫助大家”使我們最核心的價(jià)值觀(guān)，永遠不會(huì )改變，服務(wù)組織，使命必達!

公司年會(huì )演講稿9

各位來(lái)賓、各位同仁：

　　在辭舊迎新的傳統佳節來(lái)臨之際，我們首先要向工作了一年的全體圣安百草同仁表達我們最誠摯的問(wèn)候：你們辛苦了�。�90度鞠躬）

　　謝謝你們一年來(lái)的辛勤工作和努力付出！

　　同時(shí)，我們也要向所有員工的家屬表達我們由衷的感謝。

　　謝謝家屬們長(cháng)期以來(lái)給予員工們工作上的理解和支持，我們還要特別感謝家屬們給予圣安百草公司的信任。家屬們能夠支持大家留在圣安百草這樣一家民營(yíng)企業(yè)工作，已經(jīng)表達了他們對圣安百草公司的信任和期許。

　　我們能夠感受到員工及家屬們對圣安百草公司這份信任與期許的份量，畢竟圣安百草是一家有良知和社會(huì )責任感的民營(yíng)企業(yè)，員工及家屬們的信任和期許讓我們感到了壓力，但同時(shí)也讓我們看到了大家同心同德的愿力。

　　古語(yǔ)有云：上下同欲，其利斷金！我們堅信在員工、家屬及公司共同愿力的激發(fā)下，全體圣安百草人團結一心、共謀發(fā)展的動(dòng)力之強大將不可阻擋！圣安百草也一定不會(huì )辜負員工和家屬這份厚重的信任與期盼。因此，請各位同仁一定要向自己的家屬轉達我們真摯的謝意，傳遞我們攜手發(fā)展、共贏(yíng)未來(lái)的堅定信念與頑強意志。

　　剛剛過(guò)去的20xx年對圣安百草人來(lái)說(shuō)是不輕松的一年，它不僅是國內外經(jīng)濟大環(huán)境都非常糟糕的一年，也是圣安百草面臨巨大挑戰的一年，在這一年里我們遭遇了原材料、房租和廣告等經(jīng)營(yíng)性成本的巨幅上漲，遭遇了媒體老化必然出現的新人開(kāi)發(fā)不足等等困難，但在廣大員工的共同努力下，在我們那些可親可愛(ài)的老會(huì )員們的鼎立支持下，我們克服了各種困難最終實(shí)現了公司20xx年的既定戰略和基本目標。

　　總結過(guò)去，是為了展望未來(lái)！

　　下面圍繞公司20xx年的工作我談三點(diǎn)：第一是20xx年的公司發(fā)展戰略；第二是20xx年公司的管理工作重點(diǎn)；第三是20xx年公司的企業(yè)文化建設。

　　制定公司戰略首先要分析企業(yè)的內外部環(huán)境，要盤(pán)點(diǎn)企業(yè)的資源。20xx年國內外經(jīng)濟形勢依然不容樂(lè )觀(guān)，美國經(jīng)濟復蘇無(wú)力、歐元區主權債務(wù)依然危機重重，國內結構型經(jīng)濟矛盾更加凸顯。

　　在國際貿易大幅下滑，拉動(dòng)國內消費需求的支柱產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)又遭遇政策性阻擊的20xx年，支撐我國經(jīng)濟高速增長(cháng)近三十年的三駕馬車(chē)（國際貿易、投資拉動(dòng)和消費）已現疲態(tài)，國民經(jīng)濟滑坡將成為必然。

　　20xx年底召開(kāi)的中央經(jīng)濟工作會(huì )議將我們國家20xx年經(jīng)濟發(fā)展的基調歸納為了四個(gè)字“穩中求進(jìn)”。

　　那么20xx年圣安百草將采取怎樣的發(fā)展戰略，制定怎樣的發(fā)展目標是切實(shí)可行、行之有效的呢？

　　企業(yè)是社會(huì )的經(jīng)濟細胞，是依賴(lài)經(jīng)濟環(huán)境與市場(chǎng)生存和發(fā)展的，覆巢之下無(wú)完卵，作為資源本身就極為有限、又身陷傳統產(chǎn)業(yè)的民營(yíng)企業(yè)，我們很難在經(jīng)濟大勢不好的情況下，另辟蹊徑、逆勢而為。

　　因此，20xx年公司的發(fā)展戰略和我們國家的基本經(jīng)濟戰略保持一致：穩中求進(jìn)！公司各業(yè)務(wù)團隊與職能部門(mén)如何實(shí)施戰略分解，制定怎樣的年度目標？換句話(huà)說(shuō)：穩什么？怎么穩？進(jìn)多少？怎么進(jìn)？關(guān)于20xx年的公司戰略與目標，我們留到春節后將召開(kāi)的20xx年公司戰略與目標研討會(huì )上再研討。

　　大家知道一個(gè)小企業(yè)與大企業(yè)，一個(gè)一般的企業(yè)與優(yōu)秀企業(yè)之間的差距主要體現在哪兒？主要體現在管理上，就是管理是否流程化、流程是否標準化；考核是否量化和系統化。企業(yè)管理就是兩個(gè)目標：提高效率和效益。而流程化、標準化就是保證企業(yè)的運營(yíng)管理效率，而考核則是確保管理執行到位的措施與手段。

　　目標責任管理體系的核心就是目標層層分解，責任層層傳遞，目標分解到人，責任落實(shí)到人！

　　20xx年公司的管理工作重點(diǎn)就是要推進(jìn)目標責任管理體系。關(guān)于第三個(gè)問(wèn)題，我今天不講，只給大家留下一個(gè)思考題：圣安百草對我們每個(gè)人來(lái)說(shuō)，究竟意味著(zhù)什么？春節后，我們將在全公司范圍內開(kāi)展“圣安百草對我究竟意味著(zhù)什么”的.大討論，由此拉開(kāi)20xx年我們加強企業(yè)文化建設的序幕。

　　誠信、責任、創(chuàng )新、感恩、共贏(yíng)——將是20xx年公司企業(yè)文化建設的著(zhù)力點(diǎn)。不久前在上清華EMBA學(xué)術(shù)評審課的時(shí)候，有緣與前國資委主任李榮融做了一次面對面的溝通。我問(wèn)李榮融先生民企與國企相比有哪些不足？李榮融先生回答說(shuō)：有四個(gè)不足：第一，信息不足；第二，信用不足；第三，培訓不足；第四，后援不足！民企不是國企，遇到危機，背后有政府支撐、有銀行的支持，民企只能靠自己渡過(guò)難關(guān)。民營(yíng)企業(yè)生存發(fā)展確實(shí)不容易。人們感到脆弱的時(shí)候，往往是他們孤單的時(shí)候，因為沒(méi)有支持和依靠。

　　因此，陪伴就是一種力量！

　　正是我們我們大家相互依靠陪伴，彼此溫暖支持，我們企業(yè)才創(chuàng )造了在環(huán)境惡劣的保健品行業(yè)生存并發(fā)展了20xx年的奇跡。

　　茫茫人海，我們能夠相聚在圣安百草大家庭真的是一種緣分，在座的不少員工在圣安百草工作的時(shí)間超過(guò)了十年！謝謝你們對公司的信任，謝謝你們這么多年的陪伴，正是你們的信任和陪伴，我們才有擁有了堅強和力量，我們才敢擁有夢(mèng)想和希望！

　　我期待大家在20xx年的精彩表現，同時(shí)我們也會(huì )有配套的激勵機制，將驚喜呈獻給那些有精彩表現的杰出團隊與員工。實(shí)現企業(yè)與員工合作共贏(yíng)的戰略目標。

　　最后再一次祝圣安百草的各位同仁及家屬在新的一年里，身體健康、合家幸福，事業(yè)再上層樓。

公司年會(huì )演講稿10

尊敬的各位來(lái)賓，各位同事、各位朋友，女士們，先生們：

　　大家晚上好！

　　很高興在此與各位歡聚一堂，分享我們過(guò)去一年的收獲和喜悅，共同展望我們正在開(kāi)創(chuàng )的x！

　　我們很榮幸的邀請到政府相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導、x等合作伙伴，特力屋、空間大師等供應商代表及x的員工家屬代表、親朋好友。在此，我代表x全體職工并以我個(gè)人的名義對各位的到來(lái)表示熱烈的歡迎！向長(cháng)期關(guān)心和支持我們的各界朋友表示誠摯的謝意！向獲獎的優(yōu)秀員工和供應商表示衷心的祝賀！向默默無(wú)聞、不離不棄、風(fēng)雨與共的支持、期待和鼓勵我們的家人、親朋致以崇高的敬意！

　　我們一起走過(guò)的x年，留下了太多的記憶和感慨。

　　x年是x在創(chuàng )業(yè)歷程中初具雛形、羽翼漸豐前驚心動(dòng)魄、濃墨重彩、全力以赴的一年。

　　去年的同一場(chǎng)合，我們?yōu)閤年提出了“順勢飛奔，大干、實(shí)干、巧干，構建更高、更堅實(shí)的創(chuàng )業(yè)舞臺”的年度目標和方針。

　　現在來(lái)看，在x年我們基本實(shí)現了覆蓋深圳核心商圈、輻射東莞、布點(diǎn)重慶的網(wǎng)店拓展目標，達到了營(yíng)業(yè)范圍、團隊力量、盈利能力翻番的預期效果。在9月份以前，公司整體保持了優(yōu)良、快速的增長(cháng)勢頭，連續多月刷新月度總營(yíng)收及單店營(yíng)收的記錄，并打出了連開(kāi)十店的拓展高潮。同時(shí)我們對內部管理及組織機構也進(jìn)行了有效的優(yōu)化、創(chuàng )新和疏理，加強了后臺職能管控和服務(wù)支持力度，提升了前臺區域、門(mén)店的整體運營(yíng)作戰水平。

　　全年我們不但加大了新店的投入，上線(xiàn)了epr系統，改造了部分高端門(mén)店，成型了新一代門(mén)店的品牌形象。同時(shí)，我們還主動(dòng)參加玉樹(shù)公益賑災等社會(huì )公益活動(dòng)。

　　通過(guò)全面的規劃，公司在x年變更升級了公司名稱(chēng)，從“深圳市x商貿有限公司”蛻變提升為一個(gè)初具雛形、初具范圍的“深圳市x商業(yè)連鎖有限公司”。相信，這是我們正式邁出商業(yè)連鎖行業(yè)的關(guān)鍵一步，也是我們開(kāi)創(chuàng )生活家居行業(yè)堅實(shí)的一步。

　　總體來(lái)講，在x年，我們基本上堅持了“全力以赴的大干、腳踏實(shí)地的實(shí)干、精心籌劃的巧干，更不乏日以繼夜的苦干！”達到了“鍛煉隊伍、提升管理、成熟商業(yè)模式、促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新”的目的，實(shí)現了公司經(jīng)營(yíng)格局和品牌影響力整體提升的年度目標。

　　當然，x年仍然有很多的不足和遺憾。

　　在下半年，不期而至的cpi上漲帶來(lái)的消費市場(chǎng)委縮，房地產(chǎn)市場(chǎng)的宏觀(guān)調控，工業(yè)原材料上漲、采購成本上升、毛利空間縮水、員工工資預期提升、人員范圍擴充困難，客觀(guān)地影響了我們下半年發(fā)展的速度和業(yè)績(jì)水平，預期的“十一”高潮和秋冬旺季沒(méi)有如期而至，為我們的庫存積壓和資金周轉帶來(lái)一定的困難。

　　在此，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過(guò)去的每一次付出、包容都會(huì )成為今后我們共度時(shí)艱、精誠合作、共贏(yíng)未來(lái)的基石和力量的源泉。x年我們更加深刻的理解“誠信、互利、開(kāi)創(chuàng )、共贏(yíng)”的合作理念，讓我們收獲了越來(lái)越多的支持和信任。

　　眾所周知，x年的春節就像所有的春天一樣，萬(wàn)物復蘇，春暖花開(kāi)，這也是我們x新財年全新的開(kāi)始。

　　在x年1月份，我們又一次刷新了新紀錄，再次站上了新臺階，開(kāi)始我們新一年的征程，我們把這一年確定為“質(zhì)量、效益、管理”主題年。

　　今年，我們將按照從深圳逐步推向一線(xiàn)城市、滲透二線(xiàn)城市和立足核心商圈、覆蓋次中心商圈、滲透成熟社區的雙通道區域和網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展模式，加大拓展力度，將經(jīng)營(yíng)范圍在x年的基礎上整體提升一倍，實(shí)現業(yè)績(jì)的倍增。

　　同時(shí)，我們將更加注重門(mén)店、品牌、商品以及服務(wù)的質(zhì)量，關(guān)注單店效益，關(guān)注品類(lèi)業(yè)績(jì)價(jià)值和貢獻，推行組合營(yíng)銷(xiāo)，提升整體效益。

　　我們也將加大戰略人才的引進(jìn)力度，完善員工“選、育、用、留”系統，加快制度化、流程化、規范化的建設和推行步伐，從而全面落實(shí)“質(zhì)量、效益、管理”主題。

　　x創(chuàng )業(yè)近3年以來(lái)，一直堅持艱苦創(chuàng )業(yè)、銳意創(chuàng )新、細分市場(chǎng)、穩步發(fā)展的整體思路，網(wǎng)聚行業(yè)精英、參考近業(yè)經(jīng)驗、重視管理積累、推行組合營(yíng)銷(xiāo)、建設系統的物流信息軟硬件平臺、構建人才培訓培養體系。

　　今天我們已初步建設成型了能滿(mǎn)足近百家直營(yíng)門(mén)店正常營(yíng)運的總部后臺管理、服務(wù)支持系統。在深圳及珠三角市場(chǎng)已基本實(shí)現了管控有效、支持有力、覆蓋全面、布局合理、形象標準的品牌推廣平臺和快捷的連鎖分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )終端。

　　相信憑借強有力的分銷(xiāo)和品牌推廣能力，在合作伙伴的有力支持和信任下，共擔責任、共拓市場(chǎng)、共享發(fā)展、共贏(yíng)未來(lái)，必將提升我們的整體擴張能力和市場(chǎng)競爭能力。

　　x開(kāi)創(chuàng )的生活家居連鎖行業(yè)在國內市場(chǎng)仍處在發(fā)展的初期，特別是以折扣、特賣(mài)起步為x的生存發(fā)展降低了門(mén)檻，贏(yíng)得先機。目前，國內家居市場(chǎng)還缺乏有效的整合和高效的細分。大型一線(xiàn)品牌缺乏對細分市場(chǎng)的關(guān)注，不能有效覆蓋和服務(wù)日益旺盛的生活家居市場(chǎng)，為我們的生存提供了巨大的`空間。而小型家居連鎖又過(guò)于熱衷于高端市場(chǎng)，曲高和寡，尚未形成一定的氣候。x以品牌、品質(zhì)、低價(jià)的市場(chǎng)定位，以細分市場(chǎng)、整合產(chǎn)品、靈活深入、充分營(yíng)銷(xiāo)的推廣模式，以“沒(méi)有什么不能賣(mài)”的廣闊產(chǎn)品組合，以“為愛(ài)家的人創(chuàng )造驚喜”的優(yōu)質(zhì)體驗、以為到店的人帶來(lái)“每周一個(gè)新感覺(jué)”的營(yíng)銷(xiāo)感受，相信x可以成功開(kāi)創(chuàng )中國日益成熟的生活家居細分市場(chǎng)。

　　隨著(zhù)x的管理和服務(wù)支持系統的逐步完善，通過(guò)和社會(huì )精英及資本市場(chǎng)的有效融合，在公司成立3到5年內實(shí)現成熟、快速的復制和擴張，力爭實(shí)現三年營(yíng)收過(guò)億、五年網(wǎng)點(diǎn)過(guò)百、十年成功上市的戰略目標。

　　x尚處在發(fā)展的初級階段，所從事的生活家居連鎖行業(yè)潛藏著(zhù)巨大的機遇，我們將繼續高舉創(chuàng )業(yè)的旗幟，朝著(zhù)致力于“立志生活家居連鎖第一品牌”的目標，與“激情、永動(dòng)、堅韌、精進(jìn)”的x同仁、與心手相牽的各位合作伙伴、與關(guān)注、關(guān)心、關(guān)照我們的社會(huì )各界、與默默奉獻、無(wú)怨無(wú)悔、支持期待我們的家人和朋友一起努力、一起成長(cháng)，一起分享，相信我們可以同行大運、共贏(yíng)未來(lái)！讓我們共享這一美好的時(shí)刻，共度這個(gè)歡樂(lè )的夜晚。

公司年會(huì )演講稿11

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好!

　　在這辭舊迎新的日子里，我們迎來(lái)了每年一次的年會(huì )，我心情特別激動(dòng)，而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在騰飛公司任職商務(wù)工作半年多，這也是我第一次參加公司的年會(huì )，在職期間公司的各位領(lǐng)導和同事們給了我很多指導和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家! 在職期間我始終本著(zhù)“做一名優(yōu)秀的商務(wù)人員”的信念，并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴謹、細微地完成各項工作，嚴格要求自己，在本職崗位上發(fā)揮了應有的作用。

　　大家都知道，商務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能交接部門(mén)，跟好客戶(hù)，接好單是商務(wù)部門(mén)應盡的職責。20xx年商務(wù)部門(mén)順利地完成了公司領(lǐng)導交付的各項工作，下面就將這一年的工作情況向大家做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報：

　　首先，我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，爭取把問(wèn)題想周到，盡量使自己能做到事半功倍的效果。在商務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標，力爭做到加大訂單基數，提高客戶(hù)質(zhì)量，積極主動(dòng)地了解各地代理商工作中出現的問(wèn)題，及時(shí)上報，及時(shí)解決。使得各部門(mén)與商務(wù)部門(mén)工作銜接流暢，熟練掌握工作流程，堅持按公司制度辦事，保持頭腦清醒，及時(shí)掌握各代理商簽訂合同和收付貨款項等情況。在工作中發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，采納大家提出的合理化建議。

　　其次，我們態(tài)度端正。商務(wù)部門(mén)是為大家服務(wù)的部門(mén)，堅持按原則辦事，加強個(gè)人責任心培養，履行商務(wù)職能，勇于負責，積極主動(dòng)，虛心向各位同事學(xué)習，配合公司各位領(lǐng)導完成每項工作，嚴格遵守公司的各項規章制度，不能馬虎，不能怕麻煩，也不能怕得罪人，認真跟好每筆業(yè)務(wù)每個(gè)客戶(hù)，本著(zhù)對事不對人的態(tài)度工作。

　　在工作和學(xué)習中，我堅持取人之長(cháng)，補已之短。因為我深知商務(wù)工作始終貫穿于公司經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落，需要不斷的學(xué)習，不斷的更新專(zhuān)業(yè)知識，結合本公司實(shí)際情況，向領(lǐng)導提出合理化建議，爭取找到更好的方法為公司服務(wù)。

　　在這一年里，公司商務(wù)人員的工作在不斷的摸索改進(jìn)，到目前已經(jīng)規范化，各人員的工作做的比較細，方法也得當，互相配合的很默契，致使各部門(mén)與商務(wù)的工作進(jìn)展得很順利。

　　經(jīng)過(guò)一年的工作，我在不斷的.改正缺點(diǎn)，完善自己，也希望大家多給我提出寶貴意見(jiàn)，而且在專(zhuān)業(yè)方面我會(huì )爭取多學(xué)習商務(wù)管理知識，充實(shí)自己，更好地為公司服務(wù)。

　　公司是平臺，我們每個(gè)人都是主人，把公司的事當自己的事來(lái)做，從大處著(zhù)眼，從小處著(zhù)手。在新的一年，我對商務(wù)工作有幾點(diǎn)想法：。

　　最后，讓我們全體員工以高度飽滿(mǎn)的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力奮斗!相信在全體員工的努力下，我們公司的明天會(huì )更好!相信公司的明年會(huì )更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂(lè )!全家幸福! 謝謝大家!

公司年會(huì )演講稿12

在座的維樂(lè )夫全體同仁:

　　大家晚上好。首先，感謝大家在過(guò)去的一年里，為公司的發(fā)展建設所做的努力和付出。在這里，我謹代表公司，向大家道一聲:辛苦了!

　　回顧過(guò)去

　　20x注定不平凡的一年，是激蕩起伏的一年，也是可喜可賀的一年，是跨越式發(fā)展的一年。在這一年里，我們維樂(lè )夫集團實(shí)現了質(zhì)的飛躍，在種植、生產(chǎn)、銷(xiāo)售各各環(huán)節，取得了驕人的成績(jì)。

　　種植:20xx年是前進(jìn)的一年，我們金玉蘭的產(chǎn)量有了大幅增加。有人說(shuō)我們的金玉蘭是皇帝的女兒——不愁嫁。然而，產(chǎn)量一直是制約我們發(fā)展的瓶頸。20xx年，在苗苗的帶領(lǐng)下，嚴格金玉蘭根的收購、培育標準，經(jīng)過(guò)各環(huán)節同事共同努力，保證了每棵根，都能培育出優(yōu)質(zhì)的金玉蘭菜，產(chǎn)量增加的背后，是付出，是汗水;反過(guò)來(lái)看，只要有付出，肯付出，就會(huì )有回報。

　　生產(chǎn):20xx年是突破的一年，是打基礎的一年。在陳小強的帶領(lǐng)下，技術(shù)部克服了重重難關(guān)，攻克了多項技術(shù)難題，最終讓我們自主研發(fā)的生產(chǎn)線(xiàn)實(shí)現了果聚糖的量產(chǎn)。也是在20xx年，我們正式拿到了QS，并在北京注冊了分公司，這一切，都為明年銷(xiāo)售工作的全面開(kāi)花打下了堅實(shí)的基礎。

　　終端:20xx年是開(kāi)創(chuàng )的一年，維樂(lè )夫人，發(fā)揚敢想、敢做的創(chuàng )新精神，整合各方優(yōu)質(zhì)資源，重新定位了產(chǎn)品線(xiàn)，打破了單一原料供應商的銷(xiāo)售格局，開(kāi)拓終端市場(chǎng)。我們只用了一年的時(shí)間，就開(kāi)發(fā)出維樂(lè )夫水溶性膳食纖維三大系列，十多個(gè)品類(lèi)的產(chǎn)品。并取得了不錯的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。從立項，到產(chǎn)品研發(fā)，到最終生產(chǎn)實(shí)現銷(xiāo)售，我們維樂(lè )夫用一年的時(shí)間，走完了維它纖維、湯臣倍健、紐崔萊幾年、十幾年甚至幾十年的路。原料供應和終端銷(xiāo)售，今年起我們兩條腿走路，一定會(huì )走的更快，更好。

　　合作:20xx年是合作發(fā)展的一年。，我們的生產(chǎn)設備遠銷(xiāo)俄羅斯。年前，陳曉強總經(jīng)理帶領(lǐng)團隊出訪(fǎng)亞美尼亞，受到了亞美尼亞政府的高度關(guān)注，并達成了合作意向。以后，這樣的'國際合作會(huì )越來(lái)越多，維樂(lè )夫的影響力和知名度也會(huì )越來(lái)越高，作為一名維樂(lè )夫人，我們有理由驕傲，自豪。我們與北京營(yíng)養師俱樂(lè )部達成了戰略合作協(xié)議，借助全國2萬(wàn)名營(yíng)養師的資源，完善我們自身的產(chǎn)品。同時(shí)創(chuàng )造出一種全新的銷(xiāo)售模式，這種銷(xiāo)售模式一旦達成，必定使維樂(lè )夫的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)呈幾何數量增長(cháng)，對此我充滿(mǎn)信心。

　　20xx，對于維樂(lè )夫集團是一個(gè)重要的轉折點(diǎn)，20xx有太多的故事，20x我們打破了末世傳言，20xx，已經(jīng)成為歷史。無(wú)論是困難還是成績(jì)，我們都心懷感恩，感恩困難讓我們成長(cháng)，感恩每個(gè)員工的辛勤工作和無(wú)私的奉獻，總之，希望我們回顧過(guò)去，心存感恩，展望未來(lái)，放飛希望。

　　展望未來(lái)

　　展望20xx，我對公司發(fā)展前景充滿(mǎn)信心。在新的一年里，我們要再接再厲，管理部門(mén)要提升管理能力，通過(guò)目標管理，設定公司的發(fā)展戰略目標。生產(chǎn)部門(mén)要提升績(jì)效能力，制定績(jì)校目標。銷(xiāo)售部門(mén)要提升業(yè)務(wù)能力，設定合理的目標，要注意部門(mén)之間的銜接，各部門(mén)形成聯(lián)動(dòng)，讓維樂(lè )夫這部大機器良好的運轉起來(lái)，為了我們共同的理想:“苣菊產(chǎn)業(yè)、健康中國”而努力。

　　最后，我衷心地希望全體員工，能夠用飽滿(mǎn)的熱情，積極端正的態(tài)度，來(lái)迎接新的一年的工作，同時(shí)，我相信在全體員工的共同努力奮斗下，我們公司的明天會(huì )更好，我們的事業(yè)明年會(huì )更加輝煌燦爛。

　　在此，我給大家拜個(gè)早年，祝愿大家新年快樂(lè )，愛(ài)情甜蜜，家庭幸福，身體健康，萬(wàn)事如意!就像這副春聯(lián)寫(xiě)的:菊香飄萬(wàn)里，苣財好富民!

　　謝謝大家!

公司年會(huì )演講稿13

親愛(ài)的員工同志們:

　　大家午時(shí)好!

　　在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來(lái)了新的一年。今日，我懷著(zhù)無(wú)比高興和感恩的心境，把大家召集在一齊，聚到那里，共同組織召開(kāi)XX年"感恩過(guò)去，放飛未來(lái)"主題年會(huì )。

　　首先感激大家在過(guò)去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設所做的努力和付出。

　　回顧過(guò)去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績(jì)，這一切成績(jì)的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個(gè)組織者的作用。一年以來(lái)，我更多地是經(jīng)過(guò)每周的全體員工大會(huì )，給大家講一些做人做事方面的體會(huì )、經(jīng)驗和心得。期望經(jīng)過(guò)這些形式統一一下大家的思想認識，從而構成我們共同的價(jià)值觀(guān)、世界觀(guān)，所以有利于我們上下一條心，經(jīng)過(guò)大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩做強。

　　相信在座的每一位同事都感受到了XX年的《銷(xiāo)售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個(gè)月發(fā)生的一些事情也會(huì )讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺(jué)不爽。確實(shí)改革需要改變一個(gè)人的思維慣性，需要改變多年的行為習慣。而改變一個(gè)人的習慣確實(shí)是一個(gè)痛苦的過(guò)程，其實(shí)我本人也不喜歡改變，所以我十分理解因為改變帶來(lái)的抵觸、質(zhì)疑、猜測、反感，從改變到習慣畢竟需要一個(gè)過(guò)程。

　　我今日的匯報資料分為四部分:第一部分是艱苦奮斗，開(kāi)源節流不是對歷史的否定;第二部分闡述為什么要艱苦奮斗第三部分是如何理解艱苦奮斗，開(kāi)源節流;第四部分是如何做到艱苦奮斗，開(kāi)源節流。

　　首先，我要向大家強調的是艱苦奮斗，開(kāi)源節流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色僅有黑與白，某些人應對別人就某點(diǎn)問(wèn)題的批判就想象為對自我的全盤(pán)否定，這是不懂辨證關(guān)系的，是情緒化、頭腦簡(jiǎn)單化的表現。

　　自董事長(cháng)在XX年XX月正式進(jìn)入XX藥業(yè)，歷經(jīng)XX年的時(shí)間，公司一向處在一個(gè)上升階段，銷(xiāo)售收入從不足XX萬(wàn)元提高到XX億元，翻了XX倍，那里面凝結著(zhù)董事長(cháng)的正確戰略決策，凝結著(zhù)核心管理團隊的團結與智慧，凝結著(zhù)一線(xiàn)銷(xiāo)售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。

　　數據會(huì )使我們以為十年的艱苦奮戰已經(jīng)勝利�？墒俏乙�說(shuō)，成功是一個(gè)厭惡的教員，它誘使聰明人認為他們不會(huì )失敗，它會(huì )掩蓋一切矛盾，它不是一位引導我們走向未來(lái)的可靠向導。XX億元是一個(gè)十分可怕的.數據，它讓我們驕傲的同時(shí)也蒙蔽了XX藥業(yè)在國內制藥企業(yè)中的地位并沒(méi)有顯著(zhù)提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長(cháng)階段。

　　總結十年的增長(cháng)歷程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計生行政干預強制發(fā)放XX，到組建OTC隊伍、執行PSA計劃，商務(wù)與計生渠道拆分實(shí)行專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事，加大拓寬分銷(xiāo)市場(chǎng)，事實(shí)上公司一向處于組織變革、營(yíng)銷(xiāo)變革之中。"變"促進(jìn)了XX藥業(yè)(前北大藥業(yè))的發(fā)展，在公司從業(yè)經(jīng)歷超過(guò)了五年的同事們，你們應當切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益于這種變革，因為變革，你們的本事才會(huì )有很大的提高;因為變革，你們的職業(yè)生涯才會(huì )不斷前行;因為變革，你們的收入才會(huì )不斷增加。

　　我今日講話(huà)的目的不是奢望改變你們每一個(gè)人。我僅僅是期望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節每一處改變的深層次原因。

　　在座的每一位營(yíng)同仁都要清醒意識到改革已經(jīng)開(kāi)始發(fā)生，并正在發(fā)生，改革進(jìn)程可能會(huì )有微調可是總體趨勢不可逆轉。某些同事不要有僥幸心理，抱著(zhù)看一看，等一等的觀(guān)望態(tài)度，這樣你就會(huì )掉隊、甚至會(huì )被淘汰。

　　我相信，腳踏實(shí)地山讓路，持之以恒�？梢�。愿我們意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚的一中人以本次年會(huì )為契機，以執行力為以后工作的主導思想，以細節管理為工作的基本方法，揚長(cháng)避短，策馬揚鞭，與時(shí)俱進(jìn)，譜寫(xiě)一中教育集團嶄新的篇章。

公司年會(huì )演講稿14

尊敬的各位來(lái)賓、各位經(jīng)理、店長(cháng)、各位員工們：大家晚上好!

　　非常高興又一次在這團圓、喜慶和開(kāi)心的場(chǎng)合當中與大家歡聚一堂，共賀新春。時(shí)間過(guò)得飛快，我們已悄然告別了成績(jì)斐然的xxxx年，迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的xxxx。過(guò)去的一年，是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年，也是我們在座各位創(chuàng )造歷史、書(shū)寫(xiě)歷史的一年。xxxx年，對于健欣來(lái)講，是轉折的一年，是收獲的一年!xxxx年，我們實(shí)現了年度銷(xiāo)售額新的增長(cháng)，實(shí)現了主題活動(dòng)新的突破!從單打獨斗到協(xié)同作戰，從單個(gè)門(mén)店的提升到整體銷(xiāo)量的突破，從個(gè)人關(guān)注到團隊聚焦，從單一部門(mén)負責到運營(yíng)部門(mén)整體參與，我們每前進(jìn)一步都是一種跨越!

　　xxxx年，我們系統性調整公司發(fā)展方向，公司正在向正規化運營(yíng)。從關(guān)注銷(xiāo)售額到重視毛利，從大略大概到數據管理，從盲目執行到目標分解，從形式主義到門(mén)店基礎考核，我們每走一步都意味著(zhù)一次蛻變，每一次蛻變的背后都滲透著(zhù)健欣人不屈而向上的精神，每一次突破的背后都是健欣人點(diǎn)點(diǎn)滴滴的付出!從總部到門(mén)店，從門(mén)店到個(gè)人，我們在付出，我們在成長(cháng)!我們健欣的舞臺上走出的每一步都是那么的踏實(shí)、有力!

　　xxxx年，作為公司負責人，作為我個(gè)人，有太多的感謝和感恩。

　　在這里，首先我要感謝公司總部的全體人員，尤其是運營(yíng)部門(mén)：如果說(shuō)大家是沖在主戰場(chǎng)前線(xiàn)的戰士，那運營(yíng)部門(mén)就是那吹響號角的人，就是沖鋒陷陣的人!無(wú)論何時(shí)何地，都會(huì )留下他們忙碌的身影——從公司每場(chǎng)活動(dòng)的策劃到每項方案的執行，從每次員工會(huì )議的組織到每天培訓的跟蹤，他們始終沖在公司的第一線(xiàn)，為大家默默的付出，從無(wú)抱怨!謝謝你們，謝謝你們一年來(lái)無(wú)私的付出!(鞠躬)

　　其次，我要感謝在座的各位店長(cháng)。他們是大家的核心、門(mén)店的靈魂、員工的標桿，你們承上啟下，是公司與員工之間的橋梁。公司的指示由你們去執行，員工的心聲由你們來(lái)反應，你們是帶著(zhù)大家向前沖的人。今天公司發(fā)展到現在，離不開(kāi)你們的努力和汗水。謝謝你們，謝謝你們一年來(lái)所做的各種努力!(鞠躬)

　　其次，我要感謝幾位陪伴著(zhù)我們公司走過(guò)多年的骨干：高炳花、孫建琴、曹淑云、宋龍云、王蕾。謝謝我們的幾位骨干，謝謝你們在公司最困難的時(shí)候能夠不離不棄，更謝謝你們這幾年陪伴著(zhù)公司一起成長(cháng)。你們的付出都會(huì )在公司的功勞簿上留下重重的一筆!謝謝你們，謝謝你們多年的支持。(鞠躬)

　　最后，要感謝的，也是最要感謝的就是各位奮斗在基層的店員們，對公司營(yíng)業(yè)額的貢獻是最大的是你們，堅持在奮斗第一線(xiàn)的也是你們。你們的一言一行、一舉一動(dòng)都是公司的形象。服務(wù)好了，公司才能留住顧客;導購力強了，公司的營(yíng)業(yè)額才能穩步上升;執行力強了，公司才更顯專(zhuān)業(yè)。你們決定了公司的生命力!謝謝你們，謝謝你們一年來(lái)的堅持!(鞠躬)年會(huì )致辭稿回首過(guò)去，展望未來(lái)。xxxx年是值得我們驕傲的一年，輝煌讓歷史銘記，夢(mèng)想仍在前方!

　　xxxx年將是更加值得我們期待的一年。xxxx年，我們將新開(kāi)10家店面，實(shí)現店面擴張與銷(xiāo)售額的持續增長(cháng);xxxx年，我們要做一場(chǎng)過(guò)百萬(wàn)的主題活動(dòng);xxxx年，我們要實(shí)現大保健的戰略轉移;xxxx年，我們要培養10名以上的`金牌店長(cháng)，20名以上的金牌主管;屆時(shí)我們將需要更多的人才，管理更加規范，在座的家人們將有更多更大的提升空間。物盡其才、人盡其用，讓干成事的人有位置，讓能干事的人有舞臺!

　　在這里希望在座的每一位珍惜這個(gè)時(shí)代提供給我們的機會(huì )、珍惜這個(gè)行業(yè)蓬勃發(fā)展的動(dòng)力、珍惜我們企業(yè)七年打下的基礎和提供的平臺，在xxxx年為企業(yè)、為自己再創(chuàng )輝煌!“攜手共贏(yíng)，共創(chuàng )美好xxxx”。我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團結協(xié)助、不斷創(chuàng )新的團隊精神，必將開(kāi)啟健欣發(fā)展新篇章，必將取得業(yè)績(jì)新的輝煌，相信我們在座的各位，也能夠收獲更多的成功與幸福!

　　最后，值此新春佳節來(lái)臨之際，我也代表公司、代表我的家人向全體健欣家人拜個(gè)早年，祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!萬(wàn)事如意!謝謝大家，謝謝!

公司年會(huì )演講稿15

　　XX年對于天健物業(yè)前湖管理處來(lái)說(shuō)是可喜的一年，是成功的一年，更是發(fā)展壯大的一年。一年來(lái)，我們順利的接管了昌大前湖校區的綜合樓和基礎實(shí)驗樓，同時(shí)通過(guò)管理處全體員工的共同努力，進(jìn)一步提高了公司的管理水平和服務(wù)水平，創(chuàng )建了一支優(yōu)秀的管理隊伍和操作人員，同時(shí)形成了服務(wù)門(mén)類(lèi)較齊全、合理并且能夠相互配合的專(zhuān)業(yè)分工體系。一年來(lái)，我們以目標策略、內部建設、外部協(xié)調、服務(wù)宗旨、信息采集、來(lái)訪(fǎng)接待為中心展開(kāi)了一系列的工作。

　　目標策略

　　制定了以規模占領(lǐng)市嘗以品牌鞏固市場(chǎng)的目標。

　　天健物業(yè)前湖管理處進(jìn)駐昌大前湖已近一年之余，管理面積也由從前的七萬(wàn)平方米增至為近二十萬(wàn)平方米，規模的擴大至使我們對目標進(jìn)行戰略性的分析，為此制定出了以規模占領(lǐng)市場(chǎng)，以規模出效益目標策略。

　　鞏固市場(chǎng)，創(chuàng )建品牌。品牌是以質(zhì)量為基礎，以形象為武器，為此，我處制定了零缺陷的目標，即服務(wù)零缺陷、操作零缺陷、設備零故障、安全零隱患、規章零違反的五零缺陷，在此基礎上，建立了實(shí)現工作零缺陷的9步驟：

　　1、要求明確：業(yè)主不總是對的，但永遠是最重要的；完全滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，并以此作為工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。

　　2、預防在先：充分做好達到要求的各種準備，積極預防可能發(fā)生的問(wèn)題。

　　3、一次做對：實(shí)施中要第一次做對，不能把工作過(guò)程當試驗常

　　4、責任到位：把服務(wù)質(zhì)量目標分解，并落實(shí)到各部門(mén)、各崗位直至個(gè)人，按計劃分步實(shí)施。

　　5、強化培訓：對員工進(jìn)行理念灌輸、知識教導、技能培訓。

　　6、嚴格檢查：實(shí)行個(gè)人自查、主管 / 經(jīng)理督查、行政管理中心考察；并分析結果，以明確問(wèn)題、原因、責任。

　　7、 循環(huán)檢討：定期對服務(wù)中存在的問(wèn)題（尤其是業(yè)主投訴）及時(shí)糾正，并制定相應的預防措施。

　　8、整合組織：在直線(xiàn)型組織架構的基礎上，以客戶(hù)滿(mǎn)意為中心，完善"第一責任人"制度，加速信息交流的速度，突出全面質(zhì)量管理的思路。

　　9、規范操作：進(jìn)一步完善操作規范。

　　" 物業(yè)零缺陷"的實(shí)施將進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量、提升公司的.品牌形象，鞏固物業(yè)市常

　　內部建設

　　物業(yè)堅持以?xún)群瓰榱⒆阒�本，完善操作規程，不斷強化內部建設。

　　一、 人力資源

　　人力資源是公司發(fā)展的重要保證，是公司最重要的資源。但公司今年面對人員變動(dòng)大、人員精減的壓力，公司積極開(kāi)展培訓，承擔起職工"后教育"的使命，使員工"一專(zhuān)多能"，圓滿(mǎn)的完成了公司今年的任務(wù)。

　　目前，公司內部已經(jīng)建成了一支處理事務(wù)能力、管理能力較強的骨干力量。主要有專(zhuān)業(yè)能力、綜合能力出眾的保潔班長(cháng)、保安班長(cháng)和技術(shù)人員；知識面寬、擅長(cháng)協(xié)同的辦公室管理人員；出謀劃策的企化人才等。人力資源的建設為公司的長(cháng)足發(fā)展提供了保證。

　　二、法規遵守

　　公司今年積極與各方合作，進(jìn)一步滿(mǎn)足運營(yíng)的法規符合性要求。

　　1 、嚴格按照校有關(guān)規章制度和條例來(lái)進(jìn)行管理，進(jìn)一步來(lái)約束個(gè)體生活中影響群體利益的行為，減少或杜絕不符合社會(huì )公德和傷害公共生活秩序的現象發(fā)生，作為師生生活的準則。

　　2 、完善環(huán)保法規體系，公司今年對涉及的法律法規重新進(jìn)行了鑒別、登錄和查核，使公司的服務(wù)、活動(dòng)完全滿(mǎn)足法規的要求，避免了違法帶來(lái)的環(huán)境風(fēng)險。

　　三、管理創(chuàng )新

　　公司一直人為：創(chuàng )新是公司發(fā)展的原動(dòng)力，是公司超越自我的必然選擇。

　　1 、員工的管理，通過(guò)員工資料的登記與更新，了解每位員工的年齡、個(gè)性、職業(yè)、家庭狀況、收入水平、文化背景等情況以及經(jīng)濟收入差異所形成的品位趨向，針對不同的類(lèi)型，策劃一套與之溝通的方法，減少與員工溝通的摩擦，增加員工工作的積極性。

　　2 、量化服務(wù)體系物業(yè)管理屬于服務(wù)業(yè)，涉及面廣，影響服務(wù)質(zhì)量的因素較多，質(zhì)量保證的實(shí)施較困難，尤其特殊的是，業(yè)主對物管服務(wù)質(zhì)量很難全面、客觀(guān)的檢查和評價(jià)。對此，品質(zhì)管理部在充分交流的基礎上，建立可行的業(yè)主滿(mǎn)意評價(jià)方法，通過(guò)識別顧客、確定評價(jià)指標、設計調查、調查實(shí)施、統計分析五步驟，利用定性分析、定量分析、因素分析等分析方法，對公司服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行了客觀(guān)的評價(jià)。業(yè)主滿(mǎn)意評價(jià)的開(kāi)展為公司服務(wù)質(zhì)量的持續改進(jìn)提供了大量的基礎數據。

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