公司年會(huì )演講稿模板合集5篇

　　演講稿要求內容充實(shí)，條理清楚，重點(diǎn)突出�，F如今，我們可以使用演講稿的機會(huì )越來(lái)越多，你知道演講稿怎樣才能寫(xiě)的好嗎？下面是小編為大家整理的公司年會(huì )演講稿模板，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

公司年會(huì )演講稿模板1

各位尊敬的來(lái)賓們、朋友們：

　　晚上好!

　　春風(fēng)傳喜訊、金雞踏歌來(lái)!

　　在繽紛的焰火和歡快的樂(lè )曲中，新的一年向我們走來(lái)，值此新年來(lái)臨之際，我謹代表x公司全體員工對各位的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!(鼓掌)20x是不平凡的一年也是讓我們所有人都終身難忘的一年，無(wú)論是國家還是我們自己都或多或少經(jīng)歷了一些坎坷與輝煌!

　　北京舉辦奧運會(huì )和殘奧會(huì )的成功并取得了輝煌的成績(jì);我們公司在今年也創(chuàng )下了與20xx年相比增長(cháng)40%的好成績(jì)，這都是我們承蒙各位來(lái)賓的幫助，家屬支持以及各位同事的努力才有了我們x的今天，同時(shí)也是我們x公司全體員工的敬業(yè)精神和良好的團隊凝聚力，使我們有了今天的可喜可賀業(yè)績(jì)，可以說(shuō)20xx年對于我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)機遇與挑戰并存的一年!

　　在這一年里我們提出了“用業(yè)績(jì)說(shuō)話(huà)，以作為求地位”的x理念，將業(yè)績(jì)落實(shí)到每一位x人的心目中;同時(shí)也將“只為成功找方法，不為失敗找借口”的工作方式深入到每一位x人工作中，在這一年里我們學(xué)會(huì )了感恩，學(xué)會(huì )了理解，學(xué)會(huì )了如何在艱難的環(huán)境下生存與發(fā)展!

　　相信新的一年x人將站在新的高度，在激烈的競爭環(huán)境中，發(fā)揚激情，傳承斗志!輝煌讓歷史銘記，夢(mèng)想仍在前方!讓我們攜手并肩，再接再勵，用自己的辛勤和汗水譜寫(xiě)新的篇章!

　　再次感謝各位來(lái)賓!各位同事以及家屬們!謝謝你們!(熱烈鼓掌)

公司年會(huì )演講稿模板2

　　各位同仁：大家好!

　　今天，距離新年春節只有x天時(shí)間了，我們集團全體員工在虎踞龍盤(pán)的xxx召開(kāi)員工大會(huì )，大會(huì )之后，大家還要歡聚餐廳共用年夜飯。剛才，各位都拿到了我代表集團高層致全體員工的春節賀辭，現在，我再向各位朗讀一下春節賀辭，以增添今天員工大會(huì )春意盎然的氣氛：“歲月荏苒，光陰嬗遞，xxx年正在向我們走來(lái)。

　　臨近xx年春節之際，我謹代表集團把一個(gè)真誠的心愿送給你們，向你們致以新年的祝賀，衷心的感謝。

　　我國悠久的傳統文化，給xx賦予了很多華貴的寄托，它內涵一心一意之褒義，象征事業(yè)旺旺之吉祥，享有民間之美譽(yù)，流傳著(zhù)“烏龍飛，金銀財寶碼成堆”的豐富遐想。

　　鼠年來(lái)臨，我將和你們一起，為共同的遠景守歲迎新年。

　　開(kāi)年之時(shí)，我將和你們一起，為共同的事業(yè)順景寫(xiě)新篇�！�

　　各位同仁，我們剛剛送走了吉祥如意的xx年，迎來(lái)了更加興旺發(fā)達的20xx年。從xx總剛才實(shí)實(shí)在在、鼓舞人心的報告中，大家都可以切實(shí)感受到，剛剛過(guò)去的xx年里，在集團全體員工的共同的努力下，我們企業(yè)的集團構架已基本形成，集團下屬的5個(gè)子公司、五大專(zhuān)業(yè)、六個(gè)管理中心都取得了非常好的業(yè)績(jì)，為此，我再次向各位員工表示衷心的感謝!真誠地對你們說(shuō)一句：各位勞苦功高，大家辛苦啦!

　　一年之計在于春。元旦以來(lái)，我們集團的管理層已經(jīng)在南京先后召開(kāi)了二個(gè)重要會(huì )議，1月3日我們召開(kāi)了集團高峰會(huì )議，昨天和今天上午召開(kāi)了集團管理層年會(huì )，現在我們又正在召開(kāi)集團員工大會(huì )。我們召開(kāi)“集團三會(huì )”的目的：就是要改變往年那種不負責任的總結形式，自下而上實(shí)事求是地總結xx年，面對現實(shí)規劃切實(shí)可行的20xx年。

　　我在集團高峰會(huì )議和管理層年會(huì )上，以“加強思想意識，實(shí)現自我價(jià)值”為核心觀(guān)點(diǎn)，向集團的各級管理者講了這樣三個(gè)問(wèn)題，一是當初離開(kāi)國企業(yè)創(chuàng )辦自己的企業(yè)目的是什么?二是能甩掉鐵飯碗的基本條件是什么?三是怎樣才能實(shí)現我們的共同目的?現在，我依然想把這三個(gè)問(wèn)題作為今天講話(huà)的主要內容，結合企業(yè)發(fā)展的歷程、集團高峰會(huì )議和管理層年會(huì )的精神，向全體員工宣傳我的核心價(jià)值觀(guān)，就是希望大家都能對這三個(gè)問(wèn)題及其核心價(jià)值觀(guān)引起高度重視，更希望能聽(tīng)到大家的不同答案，形成集團全體員工的共勉，進(jìn)一步提高申瑞集團的團隊協(xié)作精神。

　　一，當初離開(kāi)國企業(yè)創(chuàng )辦自己的企業(yè)目的是什么?

　　首先，不滿(mǎn)于國企的管理方式和用人制度，是我回答這個(gè)問(wèn)題的第一個(gè)答案。當初，我們走出國企，就是要走自己的路，凡是國企領(lǐng)導傳統的管理制度和庸俗的用人思路，我們都不想采用。我們要起用和培養的人，應該是：從企業(yè)和國家利益出發(fā)，一個(gè)有思想的能人;從事業(yè)和專(zhuān)業(yè)方向出發(fā)，一個(gè)做事情的能人;從崗位和工作職責出發(fā)，一個(gè)做成事的能人。要從員工，公司的根本利益出發(fā)，從對社會(huì )負責任的角度出發(fā)，逐漸制定一些列企業(yè)的管理規章制度，達到能充分調動(dòng)員工的積極性;能不斷提升員工的綜合能力和水平;能管好企業(yè)，管好事情，保證公司保持高速，健康，穩步發(fā)展的步伐。

　　第二，為了開(kāi)心工作，為了快樂(lè )工作，為了志同道合者有一個(gè)好的工作氛圍，為有理想，有抱負的能人搭好堅實(shí)的舞臺�！昂椭C”是個(gè)流行的常用名詞，我們就是要將自己的企業(yè)公司建成一個(gè)和諧的團隊。從創(chuàng )業(yè)初期，到今天集團的初見(jiàn)端倪，乃至企業(yè)未來(lái)，我們大家在創(chuàng )業(yè)與發(fā)展的旗幟下，在和諧、民主、團結的工作氛圍里，同舟共濟，同甘共苦，要保證大家能說(shuō)自己想說(shuō)的話(huà)，做自己愿意做的事情，永遠都能開(kāi)開(kāi)心心工作，永遠都能快快樂(lè )樂(lè )共事，并且要作為我們集團的企業(yè)文化一代一代的傳下去。

公司年會(huì )演講稿模板3

尊敬的領(lǐng)導，各位同事：

　　大家上午好！

　　我是xxx，是公司的經(jīng)理，在今天的年會(huì )上進(jìn)行一個(gè)發(fā)言。首先，我要感謝領(lǐng)導能夠對我予以全部的信任，把這么重要的工作交給我，讓我輔助領(lǐng)導管理公司，如此我也學(xué)到更多的東西。其次感謝各位同事，是你們平時(shí)的配合，讓我的工作變的順利，讓我的公司可以運行正常。作為經(jīng)理，對你們表達深深的感恩。

　　即將就要迎來(lái)新年，大家對未來(lái)肯定是抱有很大很大的期待的，我亦是如此。那么對過(guò)去一年，我也覺(jué)得我們公司有一個(gè)很好的發(fā)展，是我們大家經(jīng)過(guò)努力拼搏，把公司真正的發(fā)展起來(lái)了，這是毋容置疑的。過(guò)去的成績(jì)擺在那里，是對我們的努力的肯定。那么不管以前有什么，都已經(jīng)是過(guò)去，只希望我們可以往前看，不要太緬懷過(guò)去。好的成績(jì)我們是繼續維持，不好的成績(jì)，我們就努力跟上來(lái)。新年將來(lái)到，我們更多的是看長(cháng)遠的發(fā)展。但大致上，我們這一年取得的成績(jì)還是不菲的。我很開(kāi)心可以看到公司在大家的努力下一直在前進(jìn)，那么我也對未來(lái)一年有更大的期望。我希望我們公司可以獲得更好的成就，更希望大家的能力可以有更好的上升，畢竟你們的能力提高了，這對公司發(fā)展也是更好的助力。

　　當然，過(guò)去的工作中，肯定是有不足的，不管是你們，還是我，所以我們要爭取去改正，讓我們的優(yōu)勢發(fā)揮出來(lái)。我明年一定會(huì )做好這個(gè)經(jīng)理的工作，把本職工作給做好，帶領(lǐng)大家向前，去把公司建設的更好。不管以后公司將遇到什么風(fēng)雨，我都會(huì )與大家齊頭并進(jìn)，共同面對挑戰，有困難，我會(huì )站在前面頂住，盡量帶著(zhù)大家走向美好生活。這份工作是領(lǐng)導給我的，所以我一定不會(huì )讓領(lǐng)導失望，不辜負領(lǐng)導對我工作的支持。我會(huì )讓自己擁有更好的狀態(tài)去工作，在經(jīng)理則職位上做出好成績(jì)來(lái)，把公司發(fā)展好，讓大家跟著(zhù)我有更好的收獲。

　　新一年是一個(gè)新開(kāi)始，我想我秉承著(zhù)公司的理念去努力做事，讓公司可以站的更高，成為優(yōu)秀的企業(yè)。請大家繼續支持，也期待大家做出更棒的成績(jì)來(lái)，我相信有大家的幫助，我們的公司是一定可以獲得好的成績(jì)的。愿大家在未來(lái)有更好的收獲，愿大家過(guò)個(gè)快樂(lè )的新年。

　　謝謝大家！

公司年會(huì )演講稿模板4

尊敬的各位來(lái)賓、各位合作伙伴，親愛(ài)的各位同事：

　　再有十多天，我們就將迎來(lái)中華民族的傳統佳節——春節了。在這代表喜慶、豐收、團聚和希望的節日即將來(lái)臨之際，我們歡聚一堂，總結xx，暢想xx。在此，我謹代表三門(mén)峽市華夏手機連鎖和華夏電器，向各位來(lái)賓、各位合作伙伴和我的全體同事表示最熱烈的歡迎和最誠摯的祝福，并預祝大家新年快樂(lè )！

　　對于華夏手機連鎖和華夏電器這個(gè)年輕的企業(yè)來(lái)說(shuō)，每一個(gè)年頭都很關(guān)鍵，也都很特別，xx年尤其如此。

　　在過(guò)去的xx年里，華夏手機連鎖已是連續第三年實(shí)現手機市場(chǎng)占有率、銷(xiāo)售毛利和企業(yè)凈利潤三項關(guān)節指標全面刷新歷史記錄。華夏電器也實(shí)現了較xx年近70%的增長(cháng)率，雖然距我們年初確定的翻一番的目標，還有一定差距，但這樣的發(fā)展勢頭和增長(cháng)速度在省內同行業(yè)仍然是罕見(jiàn)的。

　　xx年，在公司董事長(cháng)的領(lǐng)導下，在華夏管理團隊和全體員工的共同努力下，華夏手機連鎖和華夏電器全年企業(yè)運行安全、規范、高效，隊伍穩定并狀態(tài)昂揚，企業(yè)制度建設、文化建設和企業(yè)品牌建設成效顯著(zhù)。

　　xx年，公司繼續強力推進(jìn)團隊建設，繼續堅持管理人員例行培訓制度，通過(guò)培訓、日常監督管理、每月考核、半年一述職，使得管理團隊更趨成熟，特別是華夏電器的經(jīng)營(yíng)管理團隊，今年通過(guò)調整組織架構和部門(mén)設置，調整人員分工，提拔晉升部分一線(xiàn)優(yōu)秀員工和外聘優(yōu)秀人才加盟等，使企業(yè)管理架構更加科學(xué)合理，管理人員隊伍得到進(jìn)一步壯大，團隊結構和戰斗力也得到了顯著(zhù)加強。

　　xx年，公司繼續推進(jìn)規范化管理，繼續堅持原來(lái)行之有效的管理措施，公司例會(huì )和例行性業(yè)務(wù)學(xué)習基本做到雷打不動(dòng)，每月目標訂立、考核已成常態(tài)，公司管理漸趨系統化和模式化。特別是華夏電器，于5月份編制出臺了《管理/制度匯編》，為電器的規范化管理提供了系統的依據，使整個(gè)企業(yè)從員工的儀容儀表、出勤考勤、業(yè)務(wù)學(xué)習與考核、銷(xiāo)售規范、對客服務(wù)規范、公平競爭規則、同事關(guān)系規則等，到商品采購、在庫商品管理、物流配送、客戶(hù)滿(mǎn)意度回訪(fǎng)與檢測、客戶(hù)投訴的受理與處理，以及各類(lèi)檢查、巡查等，從而為企業(yè)管理水平的不斷提升打下堅實(shí)基礎。

　　xx年，公司繼續大力提升員工服務(wù)意識、服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量，繼續推進(jìn)客戶(hù)滿(mǎn)意服務(wù)體系建設。華夏手機連鎖為了便利客戶(hù)售后維修，建立了華夏客服和多個(gè)廠(chǎng)家客服聯(lián)合服務(wù)的強大服務(wù)陣容。華夏電器也加強了對員工的客戶(hù)服務(wù)觀(guān)念、服務(wù)意識、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)技能的培訓，開(kāi)展了服務(wù)大賽和服務(wù)故事會(huì )主題活動(dòng)，取得了顯著(zhù)效果。

　　xx年，公司繼續完善和優(yōu)化激勵與約束機制。xx年，通過(guò)優(yōu)化員工薪酬制度、優(yōu)化管理人員薪酬制度和出臺一些列的約束性制度，使公司人力資源管理機制化特色更加鮮明。在年底，公司又設計和出臺了核心崗位人員期權激勵制度，一方面，這充分體現了公司投資人愿意與公司管理運營(yíng)團隊分享企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展成果的企業(yè)家胸懷，另一方面也為公司建立了更深層次和更可靠的激勵和約束機制，使公司具備了更強大的發(fā)展動(dòng)力源，同時(shí)，也是朝著(zhù)優(yōu)秀的現代公司邁出了實(shí)質(zhì)性一步。

　　xx年，公司始終高度重視安全管理和安全運營(yíng)。包括消防安全、員工與顧客的人身安全、商品安全以及車(chē)輛行車(chē)安全等，大會(huì )小會(huì )常提醒，長(cháng)要求，多檢查，多防范，從而確保了全年安全管理工作的達標。

　　xx年，公司繼續加強市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作。每逢節假日，均推出促銷(xiāo)活動(dòng)。全年促銷(xiāo)和廣告宣傳力度和投入費用比往年成倍增加。全年中，多次大型促銷(xiāo)活動(dòng)獲得圓滿(mǎn)成功，如華夏電器在大張廣場(chǎng)的以舊換新專(zhuān)場(chǎng)活動(dòng)等，不但對華夏電器當期銷(xiāo)售拉動(dòng)巨大，而且對提升華夏電器知名度和企業(yè)形象也有很大正面影響。

　　雖然xx年成績(jì)是主要的，但我們還必須正視我們工作中存在的問(wèn)題和不足。

　　一是華夏電器的.企業(yè)品牌尚未在消費者心中建立清晰的價(jià)值觀(guān)和強烈的好感，年初雖然提出了xx年為“品牌建設年”的口號，但因種種原因未能切實(shí)付諸實(shí)施，企業(yè)品牌的影響力和號召力還不夠強，企業(yè)品牌建設還有待積極的、系統的、科學(xué)的推進(jìn)；

　　二是員工隊伍管理還有待加強，員工教育培訓要實(shí)現常態(tài)化，特別是華夏電器員工隊伍對企業(yè)的向心力和對凝聚力還有待加強，以及對客服務(wù)能力、水平、效率有待提升；華夏電器的管理人員中還時(shí)不時(shí)的會(huì )彌漫著(zhù)浮躁情緒和本位主義工作作風(fēng)，部門(mén)協(xié)調時(shí)有困難，扯皮推諉情況還時(shí)有發(fā)生。

　　三是公司的安全教育和安全管理工作有待進(jìn)一步加強，特別是華夏電器車(chē)輛交通安全、商品安全、內部消防管理，都還存在一定隱患。員工的交通安全意識和良好的安全習慣有待加強。

　　四是商品銷(xiāo)售總量、市場(chǎng)占有率、創(chuàng )利能力還要繼續提升。

　　所以，鑒于企業(yè)現實(shí)狀況和市場(chǎng)競爭的需要，xx年，公司將會(huì )以安全、顧客滿(mǎn)意和公司盈利三項關(guān)鍵指標作為統籌新一年度全面的工作牛鼻子，其中，安全是前提也是保障，顧客滿(mǎn)意是目標也是手段，盈利能力是標準也是目的。我們也只有抓住這幾個(gè)牛鼻子，才能全面、系統的提升公司的運營(yíng)和管理水平。對此，我本人充滿(mǎn)信心。

公司年會(huì )演講稿模板5

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：

　　大家上午好!

　　20xx即將過(guò)去，在這個(gè)辭舊迎新的日子，金玉普惠公司所有員工團聚在一起，總結20xx，展望20xx。今天能站在這里發(fā)言，我的心情很激動(dòng)，感到十分的榮幸。

　　在繁忙的工作中，來(lái)到今天的公司年會(huì )，顧不上去注意新的春天的腳步漸近，但是，這年會(huì )的喜慶提醒著(zhù)我，新的春天確實(shí)已經(jīng)到來(lái)。此時(shí)此刻，與各位一起共同總結過(guò)去望未來(lái)，這種共聚一堂的喜悅與感慨，在繁忙的工作中，顯得如此珍貴。我們的年會(huì )，或許對外人來(lái)講不算什么，但對我們在座的每一個(gè)人，都有著(zhù)沉甸甸的分量，因為，這是我們所有人都感到快樂(lè )的年終大會(huì )。

　　很感謝金玉普惠公司，給我這樣的平臺與發(fā)言機會(huì )，讓我作為員工的代表，與各位分享我在過(guò)去一年的理解與思考。我想以“一個(gè)成熟員工的心態(tài)”為主題，來(lái)談?wù)勎业南敕ā?/p>

　　我見(jiàn)證了公司這幾年的發(fā)展，比較深刻地理解公司的理念。但從未像這幾天這樣的心情，百般滋味揉一體，萬(wàn)千感慨。不同于幾年前，今天金玉普惠公司已經(jīng)成長(cháng)為一個(gè)較大的公司，公司的規模與實(shí)力都在快速增長(cháng)。我的心情如大家一樣，深感心潮澎。

　　湃、深感我心激蕩。身處這大變局之中，我們的企業(yè)充滿(mǎn)了無(wú)限的可能，而我們每一個(gè)人，充滿(mǎn)了無(wú)限的機遇。

　　回望剛剛過(guò)去的一年，我們的業(yè)績(jì)，得到快速發(fā)展，盡管這過(guò)程中有很多的磨礪與曲折。

　　我深深感謝公司的成長(cháng)，讓我在公司發(fā)展的大潮中得到成長(cháng)的機遇與珍貴的磨礪。在過(guò)去的一年，由于經(jīng)濟的下滑，我們承受了太多太沉重的壓力與委屈，因為力之不所及，只是在靠一種責任心在支撐，那種累，愿睡它三千年不醒。但正是這樣的高壓，讓我無(wú)可奈何卻又無(wú)比幸運地意識到自己需要成長(cháng)的地方，不成長(cháng)不行，因為不成長(cháng)總是要受批評，不成長(cháng)不行，因為不成長(cháng)總會(huì )耽誤項目的進(jìn)展。摸爬滾打、踉蹌前行??這一年的辛苦與勞累、挫敗與悲傷、拼搏與淚水，此時(shí)此刻，都化作成長(cháng)的喜悅，這是發(fā)至內心的喜悅，歷經(jīng)千錘百煉，走向坦蕩從容。

　　當然，我們這一年的工作中還存在一些問(wèn)題和困難，比如：我們的整體業(yè)務(wù)人員的行業(yè)知識還不夠專(zhuān)業(yè)，銷(xiāo)售能力和技巧還不夠嫻熟，個(gè)別員工還存在迷茫和缺乏激情，交易量完成情況還不夠理想，公司的整體盈利目標還沒(méi)有達成，但我們擁有一個(gè)團結互助的團隊，有一個(gè)完整的組織架構，我相信在不遠的將來(lái)，經(jīng)過(guò)全體員工共同的努力，我們金玉普惠公司會(huì )有更好的發(fā)展，并一定能夠如愿以?xún)�，無(wú)論是困難還是成績(jì)，我們都心懷感恩，

　　感恩困難讓我們成長(cháng)，感恩每個(gè)員工的辛勤工作和無(wú)私的奉獻，總之，希望我們回顧過(guò)去，心存感恩，展望未來(lái)，放飛理想。

　　對于即將到來(lái)的20xx年我們充滿(mǎn)了希望和憧憬，鑒于我們公司戰略規劃的連續性，我們今天把20xx年設定為公司的"目標管理年"。

　　這樣，在新的一年里，我們還將通過(guò)目標管理，設定公司的發(fā)展戰略目標。針對公司的總體規劃目標，生成部門(mén)績(jì)效目標、員工個(gè)人業(yè)績(jì)目標。在指定目標過(guò)程中，要注意部門(mén)之間的銜接。在確定一些具體的量化指標時(shí)，要做到目標定的切合實(shí)際，不流于形式，同時(shí)要和每個(gè)人簽定目標責任協(xié)議書(shū)，有明確的獎懲細則，有考核，有落實(shí)，有兌現，從而達成目標，完成任務(wù)，實(shí)現公司總體效益質(zhì)的飛躍。

　　最后，我衷心地希望全體員工能夠用飽滿(mǎn)的熱情積極端正的態(tài)度，來(lái)迎接新的一年的工作，同時(shí)，我相信在全體員工的共同努力奮斗下，我們金玉普惠公司的明天會(huì )更好，我們的事業(yè)明年會(huì )更加輝煌燦爛。

　　在此，我給大家拜個(gè)早年，祝愿大家新年快樂(lè )，愛(ài)情甜蜜，家庭幸福，身體健康，萬(wàn)事如意!

　　謝謝大家!

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