安全年度工作總結（通用20篇）
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？以下是小編為大家整理的安全年度工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
安全年度工作總結 1
20xx年，在分公司的正確引領(lǐng)下，在項目部領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在監理及分包單位的全體努力下，項目部針對施工安全管理存在的薄弱環(huán)節，突出重點(diǎn)，加強管控，做了大量而有效的安全工作，取得了良好的工作成效，圓滿(mǎn)地完成了20xx年下半年項目工程施工安全管理的各項任務(wù)�；仡�20xx年安全生產(chǎn)管理，我們感嘆萬(wàn)分，有經(jīng)驗教訓，有突出的成績(jì)，也有需要在工作中持續改進(jìn)的工作方法和工作思路，現將我項目部20xx年安全工作總結、安全生產(chǎn)形勢分析，以20xx年的安全工作計劃匯報如下：
一、領(lǐng)導高度重視全面開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作
為進(jìn)一步做好我項目部安全生產(chǎn)管理工作，切實(shí)加強該項目對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，項目部把安全工作列入重要議事日程，由項目經(jīng)理直接抓，項目副經(jīng)理具體抓，各部門(mén)負責人、各分分包隊及現場(chǎng)安全員具體分工負責組織實(shí)施，全面深入地開(kāi)展項目部的安全生產(chǎn)管理工作，形成了上有領(lǐng)導抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。
二、組織機構健全各項安全制度措施
根據公司、分公司的要求，建立健全了安全生產(chǎn)管理體系，加強了領(lǐng)導，分工明確，項目經(jīng)理負責整個(gè)項目的安全工作，項目副經(jīng)理主抓工程的安全生產(chǎn)工作。項目部下設專(zhuān)職安全員，全面監督和指導現場(chǎng)的安全生產(chǎn)，并設置了義務(wù)安全員，及時(shí)了解和反饋工地上的安全信息。根據本工程的特點(diǎn)，合理編制了各項目安全生產(chǎn)制度及各項保證措施。組織落實(shí)了安全生產(chǎn)體系的建設，為工程的安全生產(chǎn)提供了強有力的體制和組織保證，為安全生產(chǎn)工作提供了有利的前提條件。
三、制度保證，措施到位
1、建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導責任制和責任追究制。由項目副經(jīng)理負責，將安全生產(chǎn)工作列入各分包隊的目標考核內容中，定期進(jìn)行嚴格考核，嚴格執行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導及直接責任人的責任。
2、簽訂責任書(shū)。項目部與各分包隊層層簽訂責任書(shū)，明確各自的職責。將安全教育工作作為對員工及分包隊年終考核的重要內容之一，實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，做到職責明確，責任到人。
3、不斷完善項目部安全生產(chǎn)工作規章制度。建立健全項目部安全施工的各項規章制度，并根據安全生產(chǎn)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全生產(chǎn)管理制度。
4、建立項目安全事故處置預案制度。項目部建立事故應急救援領(lǐng)導小組，制定了安全事故處理應急預案制度。
四、加大安全生產(chǎn)技術(shù)交底力度，提升規范操作能力
由于各分包隊的施工人員來(lái)自不同的地方，文化程度、業(yè)務(wù)能力參差不齊，給工程施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來(lái)了一定的難度。為此，項目部安全人員在每一個(gè)分項工程開(kāi)工以前，組織現場(chǎng)施工人員對該分項工程的安全情況進(jìn)行安全交底，使其施工人員明白各種操作規程及規范要求，做到規范施工安全施工，為安全生產(chǎn)打下了堅實(shí)的理論基礎。其次，組織現場(chǎng)安全管理人員進(jìn)行培訓，使其明白各項安全生產(chǎn)的相關(guān)規定及操作要求，提高安全管理人員的政策理論水平，強化其責任心。
五、加大安全宣傳力度，潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產(chǎn)過(guò)程中接受安全生產(chǎn)教育。
安全生產(chǎn)教育工作不是可有可無(wú)的一門(mén)工作，是項目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分，我們安全生產(chǎn)的指導思想是“安全第一，預防為主，綜合治理”。因此，安全生產(chǎn)教育工作是“預防為主”的前提。在安全生產(chǎn)教育工作為，我們不只停留在會(huì )上講，書(shū)上學(xué)，還應具體落實(shí)到施工當中去，一年來(lái)，項目部在宣傳教育力度上花了不少財力及人力，在施工現場(chǎng)，為確保安全施工、文明施工，制作了數萬(wàn)元的安全生產(chǎn)、文明施工的標志標牌。并且根據各分項工程的施工特點(diǎn)，不定期的對不同施工地點(diǎn)的標志示牌進(jìn)行撤換，使現場(chǎng)施工人員在施工過(guò)程當中即能受到教育，同時(shí)也給他們一種警示，從根本上預防各類(lèi)安全事故的發(fā)生。
六、嚴格檢查制度，消除安全隱患
項目部根據不同時(shí)期的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)的不同，組織相關(guān)人員對安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位進(jìn)行系統的檢查，對查出的安全隱患點(diǎn)派人跟蹤在規定的時(shí)間內整改，并在每周的工程例會(huì )上進(jìn)行通報批評，對于嚴重的安全隱患，要求各施工隊長(cháng)必須到場(chǎng)親自監督，直到整改完畢后上報項目部，經(jīng)安全管理人員同意后才能進(jìn)行施工。今年，共組織大檢查12次，共發(fā)現各類(lèi)安全隱患48處，整改48處，整改率達100%
七、防護用品的發(fā)放及各類(lèi)應急預案的制定及演練
根據施工規范要求，進(jìn)人施工現場(chǎng)必須配戴安全帽，高空作業(yè)時(shí)，施工人員必須戴好安全帽，系好安全帶和安全繩。為此，項目部要求各施工隊在各分項工程開(kāi)工以前，必須根據各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個(gè)施工人員的手中，并在施工進(jìn)入施工現場(chǎng)前配戴好方能進(jìn)行施工。經(jīng)現場(chǎng)抽查，防護用品的普及率達100%。為有效地預防各類(lèi)事故的`發(fā)生，對現場(chǎng)可能出現的安全事故能夠快速有效的搶險，項目部根據安全生產(chǎn)規范要求及業(yè)主要求，編制了有關(guān)專(zhuān)項應急預案。
八、20xx年的工作重點(diǎn)
1、在安全管理工作中，根據實(shí)際情況逐漸修訂完善安全生產(chǎn)規章制度。
2、加強對各個(gè)施工隊的安全管理監察力度和獎罰力度，強制性不定期對各個(gè)施工現場(chǎng)及作業(yè)層進(jìn)行安全檢查，使安全管理工作制度化。
3、繼續堅持日常安全檢查，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
4、堅持班前教育，定期進(jìn)行職工安全思想教育，提高員工的安全思想意識，從根本上保證生產(chǎn)的安全。
5、高度重視，強化落實(shí)。在“落實(shí)”上下功夫，保證落實(shí)及時(shí)有效。
6、在以后的安全管理工作中注意安全管理方法的改進(jìn)。加強學(xué)習，更新管理方法，即有科學(xué)性，又有實(shí)用性；即有嚴肅性，又有以人為本的元素。
以上是我項目部一年來(lái)安全生產(chǎn)管理工作的回顧與總結，其中有成績(jì)也有不足，對于成績(jì)我們在以后的工作當中繼續保持，對于不足，我們將在以后的工作當中加以總結及提高，我們相信，在分公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導與指引下，在全體員工的共同努力下，西安國際港務(wù)區行政信息中心餐飲項目部的安全生產(chǎn)管理工作將會(huì )更上一層樓。
安全年度工作總結 2
20xx年，在公司的正確領(lǐng)導下，分公司以黨的十八大精神為指導，按照公司的工作精神和工作部署，帶領(lǐng)全體員工刻苦勤奮、認真努力工作，完成各項工作任務(wù)，取得優(yōu)異成績(jì)，促進(jìn)了公司健康、持續、快速發(fā)展。
一、積極擴展業(yè)務(wù)，創(chuàng )造良好經(jīng)濟效益
分公司加強企業(yè)管理，梳理業(yè)務(wù)流程，依靠技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢積極擴展業(yè)務(wù)，擴大市場(chǎng)份額，取得了明顯成績(jì)。順利完成20xx年農網(wǎng)升級改造工程38項，供電公司大修技改任務(wù)21項；配合主業(yè)班組完成搶修、維護、處缺任務(wù)96項；完成客戶(hù)配電工程182項；完成客戶(hù)小表工程498處，安裝小表1786只；縣域外在南充安裝4000只智能表，完成了燕京35KV和匯源果汁10KV線(xiàn)路遷改工程。20xx年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入3790萬(wàn)元，完成年度考核指標210%，同比增長(cháng)162%；實(shí)現利潤62萬(wàn)元，完成年度考核指標3100%，同比增長(cháng)223%。
二、加強安全管理，實(shí)現全年安全生產(chǎn)
分公司牢固樹(shù)立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的意識，始終堅持“四首先三不準”和“五步六序”的原則，強化對員工的安全教育，舍得資金投入，從硬件上為施工作業(yè)安全奠定基礎，加強對安全生產(chǎn)的檢查，全年未發(fā)生一起人身傷亡及以上事故，未發(fā)生同等責任及以上的重、特大交通事故，未發(fā)生火災、電氣誤操作、高空墜落等事故，圓滿(mǎn)完成公司年初下達的3個(gè)安全長(cháng)周期目標任務(wù)，全年實(shí)現安全生產(chǎn)365天。
三、狠抓教育培訓，提高員工綜合素質(zhì)
分公司先后組織二次安全生產(chǎn)專(zhuān)項教育和新工安全技能專(zhuān)項培訓，參加學(xué)習55人次；參加公司組織的“三種人”培訓考試22人，及格21人，及格率95%；組織《安規》培訓和考試49人，及格48人，及格率98%。通過(guò)狠抓教育培訓，員工綜合素質(zhì)明顯提高，為各項工作發(fā)展奠定人力資源基礎。
四、關(guān)心關(guān)愛(ài)員工，積極構建和諧單位
分公司提高員工工資福利待遇，及時(shí)為員工購買(mǎi)了醫療保險并報銷(xiāo)相關(guān)費用�？崾钇陂g看望慰問(wèn)一線(xiàn)施工人員，送去防暑物品，囑咐施工人員勞逸結合，注重保養身體。春節期間慰問(wèn)貧困職工，送去單位的關(guān)懷，讓貧困職工過(guò)一個(gè)祥和的`春節。平時(shí)走訪(fǎng)生病職工，幫助生病職工解決各類(lèi)困難和問(wèn)題，讓生病職工感受集體大家庭的溫暖。分公司通過(guò)關(guān)心關(guān)愛(ài)員工，促進(jìn)了和諧單位建設，全年未發(fā)生影響穩定的事件。
安全年度工作總結 3
20xx年以來(lái)，我航道處認真貫徹落實(shí)省、市安全工作會(huì )議精神，緊密結合航道實(shí)際，以開(kāi)展“深化平安航道建設和安全管理推進(jìn)年”活動(dòng)為主線(xiàn)，扎實(shí)開(kāi)展“三項行動(dòng)”（安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執法、安全生產(chǎn)治理），推進(jìn)“三項建設”（安全生產(chǎn)法制機制、安全生產(chǎn)能力、安全生產(chǎn)隊伍），加大安全檢查力度，消除事故隱患，加大考核獎懲力度，強化責任落實(shí)，到目前為止安全形勢持續穩定�，F將具體情況總結如下：
一、加強領(lǐng)導，落實(shí)安全管理責任。
全系統各級領(lǐng)導在抓安全工作時(shí)始終堅持“寧可做過(guò)、不可錯過(guò)”的原則，一級抓一級，一級對一級負責，使安全管理工作實(shí)現良性循環(huán)。
一是各單位一把手，高度重視，做到在部署各項日常工作的同時(shí)，優(yōu)先布置安全工作，加大安全工作人力、物力、財力的投入。
二是加強安管人員隊伍，今年我處決定在各基層單位增設安機股，每股室定員3—4名，30名安管人員已經(jīng)配備到位，形成了“上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)調”、“橫向到邊、縱向到底”的領(lǐng)導、部門(mén)、崗位三級安全管理責任網(wǎng)絡(luò )。
三是逢會(huì )必講安全，每月召開(kāi)安全領(lǐng)導小組成員會(huì )議及定期召開(kāi)安全形勢分析會(huì )，傳達上級文件、會(huì )議精神和有關(guān)安全生產(chǎn)事故的`通報，學(xué)習安全生產(chǎn)方針政策、法律法規，以提高安管人員抓好安全工作的政治責任感，增強做好工作的使命感。今年3月10日，在全系統“深化平安航道暨安全管理推進(jìn)年”活動(dòng)布置會(huì )上，徐處長(cháng)明確提出了安全工作的方針—“只有起點(diǎn)、沒(méi)有終點(diǎn)，寧可做過(guò)、不可錯過(guò)，堅持原則、令行禁止”。
四是嚴格執行安全管理考核獎懲機制。年初，市處制訂了安全工作意見(jiàn)、工作計劃和安全工作目標管理百分考核細則，把安全工作作為各基層單位和各級領(lǐng)導評先晉級的重要條件，對發(fā)生事故的單位和個(gè)人在加薪、評比先進(jìn)時(shí)，實(shí)行一票否決。在系統內還層層簽訂安全目標管理責任書(shū)，做到安全指標分解到人，安全責任細化到崗，安全風(fēng)險大家共擔。
二、全面發(fā)動(dòng)，營(yíng)造安全文化氛圍。
為營(yíng)造安全文化氛圍，我處一是層層召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，貫徹落實(shí)上級文件精神，廣泛進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)。
二是組織學(xué)習安全生產(chǎn)法律法規和規范性文件，采取集中學(xué)習和自學(xué)的方式，增強全員的安全法律意識。
三是利用各種宣傳手段，大力宣傳安全知識、操作規程、防范措施等。靖江航道站專(zhuān)門(mén)印制了安全宣傳簡(jiǎn)報，宣傳交通安全常識、交通法律法規。為營(yíng)造安全文化氛圍，口岸船閘還加大安全投入，在售票房設置一塊船閘“安全生產(chǎn)千天競賽”的液晶顯示屏，投入10萬(wàn)元在閘區和辦公區域設置了大量的安全宣傳標語(yǔ)牌。系統各單位都開(kāi)展安全知識培訓班，請專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行面授培訓，提高全員安全防范技能。興化航道站還有特色地開(kāi)展了“六月安全月——消防安全進(jìn)家庭”宣傳教育活動(dòng)，邀請市消防大隊專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行消防知識講座和實(shí)地示范演練，深入職工家庭宣傳安全消防知識，為該站每位職工家庭配發(fā)2只滅火器，把消防知識普及到職工家庭，提高家庭防范事故的技能發(fā)。
四是定期開(kāi)展安全生產(chǎn)警示教育，利用新近發(fā)生的典型事故案例，組織人員進(jìn)行巡回教育和重點(diǎn)教育，吸取事故教訓，警鐘長(cháng)鳴，防患未然。利用駕駛員學(xué)習會(huì )議進(jìn)行安全行車(chē)警示教育，同時(shí)根據季節和崗位特點(diǎn)，每月一次對車(chē)船機駕人員進(jìn)行重點(diǎn)教育，強化了崗位安全責任意識。
五是處統一印發(fā)有關(guān)航道安全方面的宣傳標語(yǔ)1000張，在系統各單位重要位置進(jìn)行張貼，宣傳安全生產(chǎn)法律法規和安全知識，努力營(yíng)造濃厚的安全氛圍，變要我安全為我要安全，增強全員做好安全工作的自覺(jué)性。
六是我處統一部署，動(dòng)員全系統干部職工積極參加省海員工會(huì )組織的“職工安全生產(chǎn)權利義務(wù)卡”征集活動(dòng)，大家踴躍投稿，營(yíng)造了人人關(guān)心安全的氛圍。在市總工會(huì )和市安全生產(chǎn)監督管理局聯(lián)合舉辦的“安全伴我行”演講比賽中，我處選手榮獲第一名，并被市推薦參加全省“安全伴我行”演講比賽活動(dòng)。
三、強本固基，實(shí)行內部安全管理。
根據省航道局和市交通局對航道安全監管要求，我處以定人、定崗、定經(jīng)費為抓手，加大安全經(jīng)費投入，規范安全管理。調整充實(shí)全系統各單位安全管理人員。加強業(yè)務(wù)知識培訓。我處于11月19日—11月20日期間對全系統所有安全機務(wù)管理人員進(jìn)行了管理技能培訓，從安全機務(wù)工作實(shí)務(wù)、航道工程安全監管、消防知識、安全生產(chǎn)法律法規等方面進(jìn)行了全面培訓，有效地提升了全系統安全機務(wù)管理人員的安全管理水平。
安全年度工作總結 4
我社區居委會(huì )安全生產(chǎn)消防工作在上級部門(mén)的直接指導和社區黨委的領(lǐng)導下，按照上級有關(guān)文件精神，結合社區實(shí)際情況扎實(shí)地開(kāi)展工作，貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，樹(shù)立安全發(fā)展理念，圍繞上級工作部署和安全生產(chǎn)工作任務(wù)，致力消除安全隱患，將事故苗頭消滅在萌芽之中，進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責任制。所以這一年來(lái)我社區安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩。沒(méi)有發(fā)生重大傷亡安全生產(chǎn)事故�；咀隽艘韵聨追矫婀ぷ鳎�
一、加強領(lǐng)導、落實(shí)責任
社區高度重視安全生產(chǎn)工作，成立了社區安全工作領(lǐng)導小組，年初及時(shí)制定了《社區安全生產(chǎn)工作方案》，將安全生產(chǎn)“包�！狈纸獾饺�。堅持每月召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作例會(huì )，會(huì )上社區領(lǐng)導要求各單位、xx及�；蜂N(xiāo)售點(diǎn)責任人要將內部的責任細化到個(gè)人，建立健全安全生產(chǎn)制度。
二、做好宣傳教育，努力提高全民安全生產(chǎn)意識
以春節、清明節、“安全生產(chǎn)月”、“11.9消防宣傳日”以及其他重大事件為依托，在全社區范圍內積極宣傳安全生產(chǎn)的法律、法規。為使安全生產(chǎn)的法律、法規家喻戶(hù)曉，向廣大企事業(yè)單位及居民宣傳《安全生產(chǎn)法》、《道路安全法》等法律法規3000余份，營(yíng)造良好的安全氛圍。
三、開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，狠抓安全生產(chǎn)隱患整改排除
安全生產(chǎn)工作重在預防，為此我社區強化了防范措施，為把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。我們主要以季度安全生產(chǎn)檢查和重點(diǎn)節假日期檢查為主，以專(zhuān)項整治行動(dòng)為輔，開(kāi)展了定期與不定期的`安全生產(chǎn)大檢查，特別是在元旦、春節、清明節、“五一”、防汛期間、國慶等特殊期間前后在全社區開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，檢查側重于查找安全隱患，并加大整改力度，從而把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
一年來(lái)，社區對2家煙花炮竹銷(xiāo)售點(diǎn)等處進(jìn)行了安全生產(chǎn)檢查，并登記造冊同時(shí)簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)，使個(gè)體工商企業(yè)經(jīng)營(yíng)戶(hù)安全意識得到進(jìn)一步加強。
社區從緊張的辦公經(jīng)費中確定了安全生產(chǎn)工作經(jīng)費，一年來(lái)共投入安全生產(chǎn)工作經(jīng)費近1萬(wàn)元。主要用于印發(fā)各種安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展。轄區一年來(lái)無(wú)重大安全生產(chǎn)事故。
四、工作中存在的問(wèn)題
一年來(lái)，我社區安全生產(chǎn)工作在上派鎮黨委、政府的領(lǐng)導下，在上級安辦部門(mén)的指導下，通過(guò)社區安全領(lǐng)導小組的共同努力，取得了一定的成績(jì)，但離上級下達的目標任務(wù)和群眾要求還有一定的差距。部分單位仍存在僥幸心理，對排查出來(lái)的安全生產(chǎn)隱患還不夠重視。部分路面存在損壞，安全隱患依然存在，轄區居民群眾對汽車(chē)、三輪車(chē)、摩托車(chē)駕駛的道路交通安全認識還不夠，道路交通安全事故仍然出現。管理人員理論水平不高，專(zhuān)業(yè)知識不足，有時(shí)面對廠(chǎng)企管理人員提出的問(wèn)題回答的不夠說(shuō)服力，這方面有待加強。
一年來(lái)，我們始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，與時(shí)俱進(jìn)，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，以更大的決心、更有力的措施抓好安全生產(chǎn)工作，為我社區經(jīng)濟發(fā)展、社會(huì )穩定創(chuàng )造一個(gè)安全的環(huán)境。為了強化安全生產(chǎn)意識，落實(shí)安全生產(chǎn)責任，保障人民群眾生產(chǎn)生活安全，為創(chuàng )造一個(gè)安全穩定的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。
安全年度工作總結 5
按照縣委、縣政府關(guān)于安全生產(chǎn)目標管理工作的要求和有關(guān)文件精神，我局統一部署，精心安排，對所屬企業(yè)企業(yè)、市場(chǎng)、超市、商場(chǎng)、酒店、賓館、加油站點(diǎn)的目標管理工作進(jìn)行了全面布暑，與其簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)，全年先后進(jìn)行綜合檢查人次，檢查所屬單位家，疏通安全通道處。全系統安全生產(chǎn)沒(méi)有出現任何事故，達到了安全生產(chǎn)目標管理的要求。
一、領(lǐng)導重視，精心安排。
按照上級通知精神，我局召開(kāi)局務(wù)會(huì )議，專(zhuān)題研究安全生產(chǎn)目標管理工作，對全系統工作進(jìn)行研究部署，并根據實(shí)際制定了安全生產(chǎn)目標管理工作方案。
一是成立了以局長(cháng)為組長(cháng)，副局長(cháng)為副組長(cháng)的安全生產(chǎn)目標管理工作領(lǐng)導小組。
二是對系統所屬各單位下發(fā)了《縣商務(wù)局“安全生產(chǎn)目標管理工作”方案》。
三是在全系統進(jìn)行了定期的安全檢查。為搞好目標管理，商務(wù)系統各單位成立了相應組織，使這項工作得到扎實(shí)有力的開(kāi)展。
二、認真檢查，杜絕隱患。
我局組織各股室有關(guān)人員成立了“安全生產(chǎn)目標管理工作”大檢查小組，對系統內人流密集單位進(jìn)行了全面檢查。先后對超市、超市、賓館，綜合市場(chǎng)、所屬站點(diǎn)等數十家企業(yè)進(jìn)行了安全大檢查。各單位對此項工作非常重視。超市利用班前班后、店內廣播對全體職工和廣大顧客進(jìn)行安全教育，普及安全生產(chǎn)知識。大自然木業(yè)進(jìn)行了應急職工疏散演練，對員工進(jìn)行安全知識考核。全系統在此次活動(dòng)中召開(kāi)安全生產(chǎn)動(dòng)員會(huì )場(chǎng)，舉行安全生產(chǎn)知識競賽次，全系統多人參加了安全生產(chǎn)知識培訓，普遍提高了員工隊伍的安全生產(chǎn)意識。在檢查中發(fā)現的.問(wèn)題，各單位能及時(shí)解決，杜絕了事故的發(fā)生。
三、認真開(kāi)展“安全生產(chǎn)目標管理工作”活動(dòng)，提高全民安全生產(chǎn)意識。
年初。在縣有關(guān)部門(mén)的統一安排部署下，我局深入所屬企業(yè)進(jìn)行了“安全生產(chǎn)目標管理工作”咨詢(xún)日活動(dòng)。為干部、職工宣傳安全生產(chǎn)知識，向職工散發(fā)“安全生產(chǎn)目標管理工作”傳單份，講解安全生產(chǎn)知識多人次。通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)目標管理工作”咨詢(xún)日活動(dòng)，不僅提高了廣大職工的安全意識，也進(jìn)一步樹(shù)立了機關(guān)服務(wù)形象，贏(yíng)得了廣大群眾的贊譽(yù)。我縣商務(wù)系統20xx年“安全生產(chǎn)目標管理工作”工作受到了上級的肯定。在此項活動(dòng)中，超市在廠(chǎng)(店)前懸掛標語(yǔ)，有力營(yíng)造了“安全生產(chǎn)目標管理工作”活動(dòng)氣氛，促進(jìn)了工作的開(kāi)展，形成了人人關(guān)心安全生產(chǎn)、重視安全生產(chǎn)、自覺(jué)遵守法律法規的和諧氛圍。
四、認真總結經(jīng)驗，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，實(shí)現全年安全生產(chǎn)目標。
全系統各單位通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)目標管理工作”活動(dòng)，進(jìn)一步提高了安全生產(chǎn)意識。各單位均對全年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面安排，堵塞漏洞，排除隱患。都制定了突發(fā)險情應急預案，并定期進(jìn)行員工安全生產(chǎn)培訓和消防演練，為商務(wù)系統安全生產(chǎn)工作樹(shù)立了榜樣。我們將積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，把商務(wù)系統安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，確保實(shí)現全安全生產(chǎn)目標。
安全年度工作總結 6
過(guò)去的一年，在上級主管部門(mén)的正確領(lǐng)導及大力支持下，經(jīng)過(guò)分公司全體員工的共同努力，負重奮進(jìn)，真抓實(shí)干，基本實(shí)現了年初制定的安全生產(chǎn)管理目標，全年未發(fā)生較大安全事故。安全生產(chǎn)管理水平得到了進(jìn)一步提升。
一、安全制度落實(shí)情況
1、我分公司深入貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法，于20xx年1月1日與全體員工層層簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，按照安全生產(chǎn)獎懲制度對違章、違紀、違規、安全生產(chǎn)事故等本著(zhù)"四不放過(guò)原則"進(jìn)行了相應責任追究。
2、為進(jìn)一步加深員工對"三項制度"的掌握和理解，使制度切實(shí)得到貫徹落實(shí)，分公司將規章制度匯編成冊，發(fā)放到了每個(gè)崗位。
3、對安全生產(chǎn)目標進(jìn)行了層層分解，責任到人，并建立了相應考核制度。
二、積極推進(jìn)"三應"工作，不斷強化安全教育與培訓
分公司主要負責人及安全管理人員均參加了由市安監局組織安全管理人員培訓；特殊工種作業(yè)人員按縣安監局和技術(shù)監督局要求已完成全員培訓，并做到了考核合格持證上崗；對其他從業(yè)人員分公司按照年度安全教育培訓計劃每月進(jìn)行了一次安全教育培訓，并根據教育培訓需求進(jìn)行了安全操作規程、崗位操作規程、化工企業(yè)八大作業(yè)規范、應急救援知識、法律法規等相關(guān)知識進(jìn)行了考試，考核結果與工資獎金掛鉤。
三、扎實(shí)開(kāi)展安全月活動(dòng)
為貫徹落實(shí)上級部門(mén)關(guān)于開(kāi)展"20xx年全國安全生產(chǎn)月"活動(dòng)的通知精神，增強安全月活動(dòng)氛圍，分公司本著(zhù)"安全第一，預防為主，綜合治理"的安全方針，以"安全責任，重在落實(shí)"為主題，開(kāi)展了"全國安全生產(chǎn)月"活動(dòng)，并舉辦了安全生產(chǎn)月安全知識競賽活動(dòng)�；顒�(dòng)期間，張貼安全月宣傳標語(yǔ)70余條。
四、深入開(kāi)展"打非治違"專(zhuān)項整治和百日安全生產(chǎn)活動(dòng)，加大隱患排查治理力度，不斷將活動(dòng)推向新高潮
(一)為了深入貫徹落實(shí)國家、省、市、縣及晉煤集團關(guān)于開(kāi)展"打非治違"文件精神，我公司于6月份開(kāi)始啟動(dòng)"打非治違"專(zhuān)項行動(dòng)并研究部署落實(shí)。
1、成立專(zhuān)項工作領(lǐng)導小組。根據各級政府及總公司制定的`"打非治違"專(zhuān)項行動(dòng)的工作方案，結合本企業(yè)實(shí)際，公司成立了"打非治違"專(zhuān)項行動(dòng)領(lǐng)導小組，制定并下發(fā)了"打非治違"專(zhuān)項行動(dòng)工作方案。并組織召開(kāi)了各車(chē)間、部室一把手參加的"打非治違"專(zhuān)項整治工作會(huì )議，傳達了縣政府"打非治違"專(zhuān)項行動(dòng)的會(huì )議精神以及《集中開(kāi)展安全生產(chǎn)領(lǐng)域"打非治違"專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案》。全公司開(kāi)展廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)工作，認真抓好查自糾工作，務(wù)必做到五到位:即領(lǐng)導重視到位、宣傳發(fā)動(dòng)到位、思想認識到位、組織措施到位，隱患排查整改到位。
2、積極營(yíng)造宣傳氛圍。將"打非治違"專(zhuān)項行動(dòng)與6月份"全國安全生產(chǎn)月"以及"危險化學(xué)品企業(yè)專(zhuān)項整治活動(dòng)"有機結合起來(lái)，組織開(kāi)展了一系列活動(dòng)。
3、組織召開(kāi)"打非治違"專(zhuān)項工作會(huì )議五次，充分強調"打非治違"工作的意義，要求安全部牽頭，各車(chē)間、部室迅速行動(dòng)起來(lái)，利用一切宣傳手段，務(wù)必將會(huì )議精神傳達到職工，讓每個(gè)職工了解"打非治違"專(zhuān)項行動(dòng)的重要性和緊迫感，認清當前安全生產(chǎn)形勢，充分調動(dòng)崗位職工積極參與到"打非治違"工作中來(lái)。
在廠(chǎng)區醒目位置懸掛"打非治違"專(zhuān)項行動(dòng)宣傳橫幅2條，更新各類(lèi)安全宣傳語(yǔ)80余塊，制作有關(guān)化工企業(yè)事故案例教育宣傳展牌14塊，在生產(chǎn)崗增加各類(lèi)安全警示標識30多塊，營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍。
為配合"安全生產(chǎn)月"和"打非治違"專(zhuān)項活動(dòng)，積極營(yíng)造"人人關(guān)注安全生產(chǎn)、人人參與安全生產(chǎn)"的氛圍，于5月中旬對職工進(jìn)行了應急知識培訓及考試。5月30日，公司進(jìn)行了液氨泄漏事故應急救援摻擬演練，鍛煉了企業(yè)應急指揮和處置能力。
全面開(kāi)展自查自糾。公司"打非治違"工作小組結合各級政府及上級"打非治違"專(zhuān)項行動(dòng)方案里提出的14項重點(diǎn)內容和企業(yè)安全生產(chǎn)現狀，進(jìn)行了認真的對照、逐一梳理，將責任層層分解，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng)。堅持每周將"打非治違"自查自糾結果匯總并上報公司總部。
為了使活動(dòng)深入開(kāi)展下去，公司領(lǐng)導重申:各級管理人員要認真履行監管職責，一定要把工作重點(diǎn)放在查隱患、治"三違"上。要做到安全隱患有人排查，整措施有人落實(shí)，整改結果有人確認的閉合管理?yè)绞�，安全部�?zhuān)職崗檢人員堅持24小時(shí)跟班檢查，發(fā)現"三違"現象嚴肅查處，絕不姑息。
4、及時(shí)開(kāi)展應急救援演練。根據省、市、縣安監局統一部署，按照總4公司活動(dòng)安排，6月27日"全國安全生產(chǎn)演練周"期間，我公司與縣政府聯(lián)合，在重大危險源氨站液氨儲罐區摻擬液氨泄漏事故，組織開(kāi)展了一次�；肥鹿蕬本仍C合演練活動(dòng)，提高了應急隊伍對�；吠话l(fā)事故的應急指揮和處置能力，取得了預期演練效果。
安全年度工作總結 7
現將本年度我部門(mén)發(fā)生的安全事故回顧如下：
第一、貨運質(zhì)量方面：
�。ㄒ唬�1月份“太行8”樁頭鋪開(kāi)十分嚴重，未及時(shí)采取措施，造成二次翻工，浪費了資源。
�。ǘ�4月份“海象/06”輪煤炭發(fā)貨，由于業(yè)務(wù)員將發(fā)貨場(chǎng)地寫(xiě)錯，庫場(chǎng)員未及時(shí)詢(xún)問(wèn)清楚而進(jìn)行發(fā)貨，導致貨運質(zhì)量事故發(fā)生。
�。ㄈ�7月份因庫場(chǎng)員粗心未確認樁腳牌及核對場(chǎng)圖而發(fā)錯貨，導致貨運質(zhì)量事故發(fā)生。
第二、工傷事故：
�。ㄒ唬�3月份在場(chǎng)地指揮裝載機推水的庫場(chǎng)員被“句容027”卡車(chē)倒車(chē)所撞，導致庫場(chǎng)員左肩膀骨折。
�。ǘ�5月份庫場(chǎng)員在B110場(chǎng)地不小心踩到一塊蓋板損壞的下水道里，導致腳部挫傷。
第三、設備損壞事故
5月份1號磅燒電焊過(guò)程中因安全措施布置不到位導致該磅顯示器、電路板及八只傳感器燒毀，給公司造成了較大的經(jīng)濟損失。
事故的發(fā)生帶來(lái)的是慘痛的經(jīng)驗教訓，雖然我們在事故發(fā)生后積極整改，落實(shí)相應措施，但是僅僅停留在事后整改那也只是亡羊補牢。所以我們采取了如下做法，降低事故的'發(fā)生率：
第一、警鐘長(cháng)鳴，加大安全培訓力度。
采取板報、會(huì )議、培訓等形式切實(shí)做好對員工的安全操作規程和崗位操作技能培訓。部門(mén)多次組織員工進(jìn)行安全知識培訓、事故管理規定學(xué)習及事故案例警示教育。根據實(shí)際情況，介紹作業(yè)環(huán)境、作業(yè)流程、生產(chǎn)工藝等，重點(diǎn)講解收發(fā)貨物流程里各個(gè)環(huán)節的注意點(diǎn)及相關(guān)要求，提高員工操作技能，避免事故發(fā)生。
第二、強化管理，加大制度落實(shí)力度。
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，遵循管生產(chǎn)必須管安全的原則，加強現場(chǎng)管理人員的動(dòng)態(tài)安全管理，加大現場(chǎng)巡查力度，狠抓違章違紀，與績(jì)效考核掛鉤，處罰與教育并舉，強化員工工作責任心，避免類(lèi)似事故再次發(fā)生。
第三、預防為主，加強隱患排查力度。
對場(chǎng)地、磅秤、碼頭等作業(yè)點(diǎn)定期檢查，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，聯(lián)系各部門(mén)，進(jìn)行溝通、協(xié)調，最后及時(shí)解決。大輪上場(chǎng)前，先對場(chǎng)地進(jìn)行安全檢查，檢查通過(guò)后再進(jìn)行對樁作業(yè)，避免不必要的事故發(fā)生；每工班對各磅秤進(jìn)行驗磅比對，發(fā)現問(wèn)題后及時(shí)采取措施，保證磅秤正常運行，避免數據出錯；對傳小票的臺階申請拓寬及補焊防滑板，避免工傷事故的發(fā)生。
總而言之，我部門(mén)從“人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素”這三個(gè)方面進(jìn)行管束、排除和防范，爭取將事故發(fā)生率降到最低，從而確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行！
安全年度工作總結 8
我校在市綜治辦的領(lǐng)導下，堅持預防為主防治結合加強教育群防群治的原則，通過(guò)安全教育，增強學(xué)生的安全意識和自我防護能力；通過(guò)齊抓共管，營(yíng)造全校教職員工關(guān)心和支持學(xué)校安全工作的局面，從而切實(shí)保障師生安全和財產(chǎn)不受損失，維護學(xué)校正常的.教育教學(xué)秩序。
一、領(lǐng)導重視措施有力
為進(jìn)一步做好安全教育工作，切實(shí)加強對安全教育工作的領(lǐng)導，學(xué)校把安全工作列入重要議事日程，學(xué)校校長(cháng)宋新光直接抓，分管副校長(cháng)李家意具體抓，學(xué)校辦公室政教處保衛科具體分工負責組織實(shí)施。
二、制度保證措施到位
建立安全保衛工作領(lǐng)導責任制和責任追究制。由學(xué)校黨總支書(shū)記校長(cháng)負責。建立學(xué)校安全意外事故處置預案制度。學(xué)校建立事故處置領(lǐng)導小組，制定了意外事故處置預案制度。
三、齊抓共管群防群治
學(xué)校安全教育工作是一項社會(huì )性的系統工程，需要社會(huì )學(xué)校家庭的密切配合。我們積極與市公安衛生綜合治理等部門(mén)通力合作，做好學(xué)校安全保衛工作，學(xué)校組織開(kāi)展一系列道德法制教育活動(dòng)，取得了良好的教育效果。
四、加強教育，促進(jìn)自護
要確保安全，根本在于提高安全意識自我防范和自護自救能力，抓好安全教育，是學(xué)校安全工作的基礎。我們以安全教育周為重點(diǎn)，經(jīng)常性地對學(xué)生開(kāi)展安全教育，特別是抓好交通大型活動(dòng)等的安全教育。
認真做好安全教育周工作。學(xué)校安全教育周以"校園安全"為主題，在安全教育周期間，學(xué)校組織學(xué)習安全教育工作文件，對校內易發(fā)事故類(lèi)型重點(diǎn)部位保護工作薄弱環(huán)節各類(lèi)人員安全意識與安全技能等方面，開(kāi)展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實(shí)地開(kāi)展教育和防范工作。
開(kāi)展豐富多彩的教育活動(dòng)。利用班會(huì )團隊活動(dòng)活動(dòng)課人防課學(xué)科滲透等途徑，通過(guò)講解演示和訓練，對學(xué)生開(kāi)展安全預防教育，使學(xué)生接受比較系統的防溺水防防觸電防食物中毒防病防體育運動(dòng)傷害防火防盜防震防騙防煤氣中毒等安全知識和技能教育。
還利用學(xué)校廣播黑板報懸掛橫幅張貼標語(yǔ)等宣傳工具及舉行主題班會(huì )講座安全征文與知識競賽等形式開(kāi)展豐富多彩的安全教育。學(xué)校積極推行一周安全提醒，學(xué)校利用周前會(huì )議和周一升旗活動(dòng)時(shí)間，小結上周安全工作，強調安全事項。通過(guò)《加強節假日對子女監護》的公開(kāi)信，增強家長(cháng)的安全意識。通過(guò)教育提高廣大學(xué)生的安全意識安全防范能力和自我保護能力。提倡走讀學(xué)生步行上學(xué)，對學(xué)生騎車(chē)上學(xué)情況進(jìn)行清查，嚴禁學(xué)生騎“三無(wú)”自行車(chē)上學(xué)。
五、加強檢查，及時(shí)整改
開(kāi)展常規檢查。每學(xué)期開(kāi)學(xué)以后，學(xué)校把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內容之一。汛前，學(xué)校對校舍進(jìn)行全面的安全檢查。同時(shí)，積極配合市衛生局對學(xué)校食堂飲水衛生進(jìn)行檢查。冬季，學(xué)校對電線(xiàn)和家屬區進(jìn)行防火安全檢查。
六、存在的主要問(wèn)題和下步的打算
我們在安全保衛方面做了一些工作，安全保衛工作得到加強，但是安全保衛工作的難度越來(lái)越大，學(xué)校安全保衛工作的形勢仍然比較嚴峻。
安全年度工作總結 9
20xx年，在公司的正確引導及廠(chǎng)安委會(huì )的大力支持和配合下，我車(chē)間高度重視安全生產(chǎn)工作，牢固樹(shù)立“紅線(xiàn)意識”，始終堅持“以人為本、安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，積極開(kāi)展隱患排查治理，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任目標，加強安全教育，狠抓工作落實(shí)，全面完成了全年安全生產(chǎn)專(zhuān)項目標任務(wù)，現將20xx年度安全生產(chǎn)工作情況總結如下：
一、主要工作開(kāi)展如下：
�。ㄒ唬⿵娀踩a(chǎn)責任制的落實(shí)車(chē)間高度重視安全生產(chǎn)工作，強化“一崗雙責”責任體系落實(shí)。根據年初制定的安全工作目標，按照公司統一要求，車(chē)間于20xx年2月全員逐級簽訂安全生產(chǎn)責任任書(shū)229份，勞務(wù)工56名，員工173名，強化各級人員安全責任意識，一級一級，層層抓落實(shí)，建立和完善安全生產(chǎn)責任體系，將安全生產(chǎn)責任與車(chē)間領(lǐng)導、每個(gè)崗位、每個(gè)員工、每個(gè)環(huán)節緊密聯(lián)系。嚴格執行安全生產(chǎn)規程、規范和技術(shù)標準；
加強安全管理，認真開(kāi)展以落實(shí)車(chē)間主體責任為核心的專(zhuān)項檢查活動(dòng)，努力實(shí)現車(chē)間安全工作規范化管理。
�。ǘ┱J真開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，加大安全整治力度。成立了車(chē)間安全檢查領(lǐng)導小組，落實(shí)小組成員工作職責。在車(chē)間范圍內全面開(kāi)展崗位自查、班組日查、車(chē)間周查、月查及節假日安全檢查，安全檢查工作保證全面覆蓋，無(wú)遺漏，不留盲區，不留死角。
1、積極開(kāi)展崗位自查，認真落實(shí)作業(yè)前、作業(yè)中及作業(yè)后的安全檢查，實(shí)現崗位操作標準化，使車(chē)間員工在安全生產(chǎn)過(guò)程中，做到不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，不讓別人被傷害。
2、班組日查到位，班組長(cháng)在生產(chǎn)中認真履行職責，在班前5分鐘安全會(huì )議上督促員工穿戴好勞保用品；
在班中仔細地安全巡查，制止和糾正各種違章現象，及時(shí)發(fā)現隱患并提出整改措施及時(shí)整改；
在班后細致檢查設備、水、電、氣開(kāi)關(guān)、閥站、門(mén)窗，確保設備安全。
3、通過(guò)車(chē)間周查、月查及節假日安全檢查發(fā)現和查明各種危險和隱患，督促整改，堵塞安全漏洞；
監督各項安全管理制度的實(shí)施，制止違章指揮，違章作業(yè)。
在各項安全檢查中對查處的隱患按照隱患整改落實(shí)整改責任人、整改措施、整改時(shí)間要求，逐項落實(shí)整改并派專(zhuān)人督促、專(zhuān)人驗收。20xx年一、二、三季度共排查出隱患218項，整改隱患197項，整改率90.36%，未整改完成項在追蹤過(guò)程中。通過(guò)檢查活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)了車(chē)間的安全生產(chǎn)基礎。
�。ㄈ⿳徫贿_標開(kāi)展情況和取得的成效
通過(guò)崗位安全達標，進(jìn)一步規范車(chē)間安全管理標準化，實(shí)現崗位操作標準化，使車(chē)間職工在安全生產(chǎn)過(guò)程中，做到不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，使各班組培訓、班前安全培訓成為安全生產(chǎn)第一道防線(xiàn)。采用“現場(chǎng)手指口述”、員工日常行為觀(guān)察、現場(chǎng)模擬隱患排查等多種形式開(kāi)展崗位安全達標工作。
在20xx年6月25日至6月26日廠(chǎng)安委會(huì )舉辦的手指口述“雙述”競賽活動(dòng)中，我車(chē)間分別報送了高架庫出料、梗加香、流化床、膨絲線(xiàn)冷端及浸漬五個(gè)崗位參加比賽，以部門(mén)平均分84分的好成績(jì)獲得了三等獎。通過(guò)崗位安全達標工作的有效實(shí)施，促進(jìn)我車(chē)間安全生產(chǎn)標準化建設水平。
�。ㄋ模┨岣邌T工安全意識和安全素質(zhì)，車(chē)間加強安全培訓教育
1、本年度組織車(chē)間級全員培訓12次，班組級培訓24次，學(xué)時(shí)達到每人年度24小時(shí)。新員工車(chē)間級、班組級培訓20人次、勞務(wù)工新員工車(chē)間級、班組級培訓9人次、車(chē)間內部轉崗員工車(chē)間級、班組級培訓10人次、復崗員工培訓1人次。針對全車(chē)間職工于20xx年5月20日至21日對車(chē)間員工進(jìn)行了8小時(shí)《安全標準化-基礎管理規范》的培訓，著(zhù)力提高安全意識，不斷增強自身安全技能培訓，提高車(chē)間安全生產(chǎn)管理水平，實(shí)現安全生產(chǎn)。
2、為加強特種設備作業(yè)人員的安全技術(shù)教育，提高特種設備作業(yè)人員的安全意識和操作技能，確保特種作業(yè)人員持證上崗、特種設備安全運行，車(chē)間組織了11名叉車(chē)操作人員取證、1名起重機械作業(yè)操作取證、8名壓力容器操作人員培訓取證、5名壓力容器管理人員培訓取證、3名起重機械作業(yè)操作復審取證、1名壓力容器管理人員復審取證、23名壓力容器操作人員復審取證。
3、為在車(chē)間創(chuàng )造一個(gè)濃厚的安全氛圍，為職工增加一個(gè)學(xué)習安全知識的`陣地，牢固樹(shù)立一道思想防線(xiàn)，車(chē)間分別在新線(xiàn)和膨絲線(xiàn)進(jìn)行了4期以《新安全生產(chǎn)法宣傳》、《春節期間安全注意事項》、崗位達標人的不安全行為作為主題的宣傳展板《自警、自省、自律、自愛(ài)》、《20xx年全國安全生產(chǎn)月宣傳》為主題的安全文化宣傳。
�。ㄎ澹┈F場(chǎng)處置方案演練
加強安全生產(chǎn)應急管理工作，提高預警防范和處置事故災難的能力。突出預防為主，著(zhù)力做好事故超前防范的各項工作，這是我車(chē)間安全生產(chǎn)工作的重要方針。一年來(lái)，我車(chē)間不斷完善安全生產(chǎn)應急預案，加強各類(lèi)事故以及可能危及安全生產(chǎn)預防工作的同時(shí)，進(jìn)一步強化應急救援隊伍的管理，提高突發(fā)事故處置能力。20xx年我車(chē)間編制應急預案演練計劃，按照演練計劃一至三季度針對車(chē)間消防重點(diǎn)共進(jìn)行了12次桌面演練，通過(guò)這些演練提高了員工的實(shí)際操作水平，增強了員工的風(fēng)險防范意識和應急處置能力。
�。┸�(chē)間對相關(guān)方施加影響落實(shí)情況
1、制定《一車(chē)間相關(guān)方管理要求》、《一車(chē)間電氣焊安全技術(shù)交底》《一車(chē)間臨時(shí)用電安全持術(shù)交底》和《一車(chē)間高處作業(yè)安全技術(shù)交底》對持有項目施工通知單的相關(guān)方進(jìn)行車(chē)間作業(yè)場(chǎng)所的危險源和采取緊急措施進(jìn)行口頭和書(shū)面相結合的安全告知；
對車(chē)間每個(gè)施工項目落實(shí)監護人，對作業(yè)前、作業(yè)中及作業(yè)后的安全緊急措施進(jìn)行巡查，并記錄，車(chē)間20xx年1至10月共辦理相關(guān)方手續77次。
2、20xx年6月，車(chē)間制絲優(yōu)化升級施工階段，作為提升制絲生產(chǎn)能力，一車(chē)間全力調配人員，制定精品工程、亮點(diǎn)項目《制絲優(yōu)化工程車(chē)間安全保障方案》，針對12家施工單位進(jìn)行了作業(yè)場(chǎng)所的危險性和可能接觸的危險源進(jìn)行口頭和書(shū)面相結合的安全告知；
對各種焊接、切割、高空、叉車(chē)及吊裝及升降作業(yè)立體交叉在一起，施工空間狹窄，車(chē)間根據施工工程的特點(diǎn)，按施工區域劃分責任人，在安全監護重點(diǎn)區域指派專(zhuān)人負責監護；
安全管理人員每2小時(shí)對施工現場(chǎng)進(jìn)行巡查，掌握施工情況，對違章操作、違章指揮、不按規定穿戴勞動(dòng)用品等違章現象及時(shí)整改。車(chē)間將安全工作作為重中之重，通過(guò)采取一系列安全保障措施，切實(shí)履行了“五好一快”精品工程管理，為五十余天的施工提供了有力的安全保障，有序的推進(jìn)了各項工作的順利開(kāi)展。
二、存在問(wèn)題。
1、員工的安全意識還有待進(jìn)一步加強和改進(jìn)，“三違”情況屢有出現。
2、各項事故應急救援預案還需通過(guò)不斷的演練來(lái)進(jìn)一步完善，提高事故應急演練的真實(shí)性和預案的可操作性。
三、20xx年車(chē)間安全工作思路
下一年，為規范和提高我車(chē)間安全管理工作，按黨委、廠(chǎng)部20xx年提出的“強基礎、上水平、求精益”管理思路為主線(xiàn)、以創(chuàng )新驅動(dòng)為動(dòng)力，以精益管理為抓手，繼續堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。加強安全生產(chǎn)基礎性工作，建立健全安全生產(chǎn)管理長(cháng)效機制，遏制安全事故，推動(dòng)車(chē)間安全生產(chǎn)進(jìn)一步持續好轉。為此，我們將突出“五抓”做好安全生產(chǎn)工作。
一是提高認識，加強領(lǐng)導，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
�。ㄖ攸c(diǎn)突出怎樣把提高思想意識、完善基礎管理、現場(chǎng)規范達標落到實(shí)處）
1、全面落實(shí)公司及廠(chǎng)安委會(huì )關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和精神。進(jìn)一步完善車(chē)間各項安全生產(chǎn)規章制度，抓好落實(shí)�！皣馈弊之旑^，落實(shí)好安全生產(chǎn)責任制，嚴明紀律，嚴格管理，對釀成事故的責任人，絕不姑息遷就，必須嚴肅處理。
2、把一崗雙責與問(wèn)責制結合起來(lái)。安全生產(chǎn)與業(yè)務(wù)工作密不可分，我們強調一崗雙責，就是在各個(gè)領(lǐng)導崗位、車(chē)間班組和各個(gè)操作崗位，既要承擔生產(chǎn)責任，又要承擔相應的安全責任，實(shí)現安全生產(chǎn)齊抓共管。要把安全生產(chǎn)責任制與安全生產(chǎn)問(wèn)責制有機結合起來(lái)，對不負責任造成后果的事故責任人，按“四不放過(guò)”的原則，不留情面，嚴肅處理。
3、加強安全基礎管理，安全基礎管理工作是從人的不安全行為，物的不安全狀況、管理在存在的漏洞和缺陷入手，強調安全責任制的落實(shí)和考核。按照不同人員、不同班組、不同崗位對安全的防范措施，
明確規定其具體的職責范圍，健立健全《一車(chē)間安全生產(chǎn)考核細則》，對照《一車(chē)間班組績(jì)效考核》與經(jīng)濟責任掛鉤，進(jìn)而通過(guò)安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)，推動(dòng)車(chē)間安全基礎管理工作的不斷發(fā)展。
二是強化安全檢查，消除安全隱患。
1、安全大檢查不僅要查設備存在的隱患和缺陷，更主要的是查思想、查意識、查管理的漏洞國，要想做好安全生產(chǎn)工作，必須在思想上高度重視、要充分認識到安全生產(chǎn)無(wú)小事，抓安全就是促發(fā)展、保穩定，積極教育和引導員工樹(shù)立正確的安全意識，把“要我安全”變成“我要安全”，提高員工的安全素質(zhì)和安全意識，使員工在思想意識中“時(shí)時(shí)刻刻有安全、分分秒秒要安全”。
2、加大安全檢查力度，切實(shí)加強和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題，堅持隱患排查治理活動(dòng)常態(tài)化。發(fā)現隱患必整改，必須落實(shí)責任。針對車(chē)間安全生產(chǎn)工作的新情況、新問(wèn)題，及時(shí)完善監管辦法，落實(shí)監管措施，做到月月普遍排查，每周重點(diǎn)排查，檢查要嚴格細致，做到“橫向到邊，縱向到底”，不留死角，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
三是開(kāi)展崗位達標，推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設
生產(chǎn)安全事故有88%是由于員工的不安全行為引起的，因此，控制和消險員工的不安全行為是預防安全生產(chǎn)事故的重點(diǎn)所在。實(shí)現崗位達標需要控制和消除員工的不安全行為，將安全教育培訓納入到生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中，將培訓與生產(chǎn)作業(yè)有機統一起來(lái)，使員工在生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中學(xué)習安全知識和安全技能，對現場(chǎng)安全設備設施、聯(lián)鎖裝置、應急裝置及作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后的崗位危險源的手指口述，讓員工具備安全操作技能、危險預知能力、應急處置能力等，自覺(jué)抵制“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律）行為，不斷提升員工的安全素質(zhì)，推動(dòng)安全生產(chǎn)標準化崗位達標，以崗位達標推動(dòng)企業(yè)達標。
四是做好�；钒踩\行的監管，提高應急能力加大了對�；返谋O管，強化了�；饭芾淼母黜椈A工作，健全各類(lèi)工作臺賬，不管是入庫、領(lǐng)用，還是人員出入都詳細記載，嚴格按照要求對臺賬進(jìn)行管理。為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生，車(chē)間針對崗位員工進(jìn)行《一車(chē)間膨絲線(xiàn)C2儲罐泄漏現場(chǎng)處置方案》、《一車(chē)間香料廚房事故現場(chǎng)處置方案》及《一車(chē)間油品泄漏現場(chǎng)處置方案》的學(xué)習，普及事故災難預防、避險、報警、自救、互救知識，適時(shí)組織演練，保證發(fā)生事故，能迅速投入搶救，減少損失。
五是強化施工現場(chǎng)管理，確保消除事故隱患。對外來(lái)施工人員如實(shí)告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及緊急情況下采取應當采取的措施，加強《動(dòng)火作業(yè)審批》、《臨時(shí)用電審批》及《登高作業(yè)審批》等危險作業(yè)審批，杜絕違章用火、用電、登高作業(yè)等。落實(shí)項目監護人，對施工前的準備情況、施工作業(yè)中的安全操作情況、施工后現場(chǎng)恢復情況進(jìn)行巡查，在現場(chǎng)結合實(shí)際情況進(jìn)行有針對性的安全教育，規范相關(guān)方的不安全行為，減少和避免安全事故的發(fā)生。
安全年度工作總結 10
“做一名合格的安全員”是我現行本職工作的追求目標，自肩負安全員這個(gè)重任以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對待我的工作，在現行崗位上任職一年來(lái)，嚴格按照年初制定的工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針，強化安全生產(chǎn)管理，20xx年在公司領(lǐng)導下，涂裝車(chē)間領(lǐng)導和全體員工的信任與支持下，從事我非常珍惜這個(gè)安全角色，以積極的態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實(shí)的一年。在這一年里通過(guò)領(lǐng)導的支持和涂裝車(chē)間全體的員工的配合出色的完成了20xx年訂下的安全目標。涂裝車(chē)間做到了0死亡，0重傷，1個(gè)輕傷，1個(gè)一般設備事故的安全目標。
現將一年來(lái)工作總結如下：
1、貫徹落實(shí)上級精神，增強員工安全意識，認真灌注車(chē)間安全制度及注意事項，車(chē)間危險區域等，加強員工班前安全意識教育及新員工上崗前現場(chǎng)安全教育工作，確保車(chē)間生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
2、落實(shí)車(chē)間設備的檢查，維護工作，堅持每日對車(chē)間內設備進(jìn)行檢查及定期保養工作，做到查隱患，督整改，提建議，堵漏洞等。確保設備正常使用，促進(jìn)設備安全運行。
3、為提高車(chē)間員工對安全知識和公司5s管理的認識，加大教育培訓力度，不斷提高管理水平和員工素質(zhì)，特邀請安全科安全員陳山林同志對涂裝車(chē)間全體人員進(jìn)行5s以及安全培訓工作。
4、涂裝車(chē)間是我們公司消防重點(diǎn)單位，所以消防器材，安全設施，連鎖報警裝置的管理，日常檢查維修工作必不可少，今年7月份配合機修，消防部門(mén)對整各車(chē)間的消防系統進(jìn)行檢修工作，在11月期間安全順利完成對面漆，中涂線(xiàn)過(guò)濾系統更換，對面漆噴淋系統進(jìn)行試水，并順利通過(guò)獅山政府消防部門(mén)對本車(chē)間消防隱患及消防設施的`排查工作。
5、堅持每月定期由涂裝車(chē)間，安全技術(shù)科，消防部門(mén)一起連同協(xié)助舉行的車(chē)間內部消防演習，大大提高了我們車(chē)間員工在面對發(fā)生突發(fā)事故防護和自救能力。以及積極組織員工參加公司舉行的年度消防比賽，組織員工滅火實(shí)戰，消防器具使用，快速消滅火源等內容，切實(shí)有效地提高車(chē)間員工安全消防意識。
存在的問(wèn)題與不足
1、管理力度不夠，要加強員工日常工作的不好習慣，堅持落實(shí)公司5s管理的理念，提高車(chē)間員工素質(zhì)。
2、安全隱患排查工作需要加強，我們車(chē)間是消防重點(diǎn)單位，用電，用油，用氣等各個(gè)方面都由堅持隱患排查，防范于未然。
3、近期車(chē)間新進(jìn)員工較多，對安全防范意識不夠強烈，現場(chǎng)環(huán)境不熟悉，對潛在的隱患警惕性不高，車(chē)間還需要加強安全教育，不斷提高員工安全生產(chǎn)與消防防護相關(guān)知識。
安全年度工作總結 11
我LTSC項目部自成立以來(lái)，在公司和項目領(lǐng)導的大力支持和幫助下，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以“大干120天”勞動(dòng)競賽為契機，把重教育、查隱患、抓治理作為日常安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵環(huán)節，通過(guò)采取一系列行之有效的安全措施，全年度無(wú)任何安全生產(chǎn)事故發(fā)生，確保了在建工程健康、快速、有序的推進(jìn)，現將全年安全生產(chǎn)工作總結如下：
一、加強組織領(lǐng)導，全面有效落實(shí)安全生產(chǎn)責任制
20xx年是公司深入改革和發(fā)展關(guān)鍵的一年，公司把安全生產(chǎn)提升到了一個(gè)新的高度，安全工作作為一個(gè)重要的日程在全公司上下的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中全面展開(kāi)。自開(kāi)工伊始，項目部便成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，并遵循強化領(lǐng)導、強化宣傳、強化責任、強化落實(shí)和突出預防為主、突出落實(shí)責任、突出監督管理的原則，有組織、有計劃、有步驟地開(kāi)展安全工作。
為推動(dòng)安全生產(chǎn)責任制的逐步實(shí)施，項目領(lǐng)導強調要切實(shí)推行公司指示精神及風(fēng)險控制措施，把危險源辨識、風(fēng)險預控作為工作切入點(diǎn)。為此，項目安質(zhì)部對本單位在20xx年施工中存在的各類(lèi)危險源進(jìn)行收集并建立《危險源清單》；同時(shí)，對列入清單的危險源進(jìn)行辨識和評價(jià)，對確定的重大危險源制定了相應的《重大危險源管理預案》。
二、加強全體人員安全教育，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍
安全教育培訓工作是安全工作的基本要求和關(guān)鍵環(huán)節，項目部將安全教育培訓作為安全生產(chǎn)工作中一項至關(guān)重要的環(huán)節。
第一、項目部領(lǐng)導堅持每月不定時(shí)召開(kāi)一次由全體人員參加的安全例會(huì )，要求安質(zhì)部負責人為大家上安全課，學(xué)習公司管理規定、施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理辦法、安全生產(chǎn)法律法規及安全生產(chǎn)月相關(guān)文件精神等，全面提升了管理人員的安全責任意識和安全監管水平。每周日晚由項目經(jīng)理主持召開(kāi)安全生產(chǎn)總結大會(huì )，要求各施工隊負責人全部參加，仔細總結一周內安全工作情況并認真探討下周安全工作重點(diǎn)計劃，制定安全措施。通過(guò)不間斷的學(xué)習和總結，“安全生產(chǎn)，責任為天”的思想在大家頭腦里生根發(fā)芽并成長(cháng)壯大，整個(gè)項目部形成了“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全、關(guān)心生產(chǎn)”的安全文化氛圍；
第二、針對工程實(shí)際情況，由項目總工帶隊、安質(zhì)部負責人和專(zhuān)職安全員參加，及時(shí)對新入場(chǎng)的施工隊伍和勞務(wù)工人進(jìn)行安全教育培訓，內容涵蓋公司的安全規章制度、本工程年度計劃及安全目標、不同工種安全技術(shù)操作規程、工人在安全生產(chǎn)中的八項權利、進(jìn)入工地的十項安全技術(shù)措施及安全獎罰制度等6個(gè)大的方面，力爭做到進(jìn)場(chǎng)一批、培訓教育一批、考試一批，通過(guò)學(xué)習教育和考試篩選，成績(jì)合格的人員方可進(jìn)行施工作業(yè)同時(shí)，未參加安全教育不得上崗，全年共累計教育超過(guò)500人次。
三、落實(shí)安全交底制度，對關(guān)鍵工程編制安全專(zhuān)項方案
根據工程實(shí)際情況和生產(chǎn)進(jìn)度要求，項目部先后編制了臨時(shí)用電、高支模、冬季施工等一系列安全專(zhuān)項方案，保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。工程施工開(kāi)始前，召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議，并對現場(chǎng)施工班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，交底人、專(zhuān)職安全員和接底人三方簽字生效，把工作做到最細、最好。
四、加強安全檢查和隱患排查整改
根據公司安質(zhì)部要求，每月定期或不定期的對現場(chǎng)進(jìn)行安全專(zhuān)項自查自糾活動(dòng)，及時(shí)清除了項目中存在的不安全因素，保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。對于這項工作，項目部領(lǐng)導高度重視，要求檢查人員在檢查前有動(dòng)員、有安排，工作中安全質(zhì)量管理工作總結有記錄，整改有結果。對于發(fā)現的違章作業(yè)現象，發(fā)現一起、糾正一起；發(fā)現嚴重違章作業(yè)的行為絕不姑息遷就，及時(shí)對當事人進(jìn)行違章處罰或勒令施工班組停工整改直至驗收合格，并派專(zhuān)人負責監督執行。
安質(zhì)部通過(guò)加大文明施工、安全資金投入，對樁基孔(洞)、深基坑維護，高空作業(yè)，臨時(shí)用電，模板工程和土石方開(kāi)挖作業(yè)進(jìn)行了專(zhuān)項整治，在很大程度上杜絕了生產(chǎn)安全事故。全年度，項目部共查出安全生產(chǎn)隱患70余項(個(gè))，下發(fā)隱患整改通知書(shū)10余份，對施工隊及其違章工人下發(fā)罰款單5份。通過(guò)這種處理個(gè)別人，教育一大片的方法，輻射和震懾廣大一線(xiàn)施工人員，為在建工程安全整體工作起到了積極推動(dòng)作用。
五、認真開(kāi)展安全警示周等活動(dòng)全面推動(dòng)項目安全工作
為提高員工的安全意識，在整個(gè)項目部營(yíng)造濃厚的`安全文化氛圍，從而達到“人人學(xué)安全，人人要安全，人人會(huì )安全，人人能安全”的目的，項目部嚴格執行公司相關(guān)文件的精神，認真組織制定活動(dòng)實(shí)施方案，有步驟、有順序、有層次地開(kāi)展安全警示周和安全生產(chǎn)月活動(dòng)。這些活動(dòng)的開(kāi)展，不僅體現了項目部整體管理精神風(fēng)貌，項目部管理人員的安全責任意識和監管水平明顯提高，也使廣大一線(xiàn)施工人員耳聞目染倍受管理環(huán)境的威懾，有效的提高了安全意識、基本知識水平和自我保護能力，施工生產(chǎn)形勢持續穩定好轉，項目部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作得以健康、快速、有序開(kāi)展。
六、總結經(jīng)驗教訓再創(chuàng )佳績(jì)
全年度安全工作的順利開(kāi)展，使項目部管理人員和一線(xiàn)勞務(wù)人員對安全生產(chǎn)重要性的認識全面提升，安全生產(chǎn)標準化和基礎管理工作持續推進(jìn)，安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作逐步加強，各項工作取得了積極進(jìn)展。
但在取得成績(jì)的同時(shí)，也存在一些突出的問(wèn)題和不足。比如安全管理制度落實(shí)不徹底、現場(chǎng)施工環(huán)境衛生整治不到位、安全生產(chǎn)宣傳教育力度不大等問(wèn)題。在20xx年的安全生產(chǎn)工作中，項目部將從以下5個(gè)方面開(kāi)展行動(dòng)：
�、凫柟�、發(fā)展20xx年安全工作成果，在長(cháng)效基礎管理上做文章，強化風(fēng)險預控推廣，落實(shí)責任與監督，完善各項安全管理制度，努力實(shí)現全年安全生產(chǎn)目標。
�、谡J真抓好施工現場(chǎng)安全環(huán)境衛生整治工作，嚴格要求，嚴格管理，做到安全文明施工。
�、垭[患抓重點(diǎn)，整改徹底。
�、芗哟蟀踩a(chǎn)宣傳教育和培訓力度。深入持久地開(kāi)展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作。
�、萃晟坪蛷娀踩珯z查和監督措施，加強安全生產(chǎn)檢查和監督力度，防止檢查走過(guò)場(chǎng)，搞形式，變事后檢查為事前檢查，要常規檢查和突擊檢查相結合，重點(diǎn)部位檢查和一般檢查相結合，確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
20xx年剛剛過(guò)去，雖然我們在安全生產(chǎn)工作上取得了一些成就，但是更多的要改進(jìn)和加強，我們要戒驕戒躁，時(shí)刻將安全生產(chǎn)牢記心中并實(shí)實(shí)在在的落實(shí)到日常工作中去，給業(yè)主、給社會(huì )一個(gè)滿(mǎn)意的工程，讓項目員工、一線(xiàn)作業(yè)工人能夠切實(shí)感受到項目部和公司的關(guān)心和幫助，真正的從根本上杜絕一切安全隱患，確保生產(chǎn)安全。
安全年度工作總結 12
楊舍中心交管所在上級的領(lǐng)導下，在地方政府及相關(guān)職能部門(mén)的關(guān)心支持下，全所人員以市局安全生產(chǎn)目標管理工作意見(jiàn)精神為指引，結合本轄區的實(shí)際情況，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，把安全監管納入日常工作的主要議事日程，安全工作取得了良好成效，現將全年安全工作總結如下：
一、建立健全組織機構。楊舍中心所領(lǐng)導班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在首要位置，突出抓好布置、落實(shí)、檢查、考核等各項工作，逢會(huì )必講，警鐘長(cháng)鳴，確保轄區各項工作安全且有序的開(kāi)展，保證轄區內百姓的生命及財產(chǎn)的安全。我所特別成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，由所長(cháng)蘇建忠同志擔任組長(cháng)，指導安全生產(chǎn)工作，加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導和協(xié)調，設立了“應急搶險救災小分隊”和兼職“安全員”崗位，自上而下逐步形成了一個(gè)職能健全、指揮有效、反映快速靈活的安全生產(chǎn)組織體系。
二、加強日常道路安全監管�！按哼\”、節假日、黃金周和重要時(shí)段的期間，以農村公路橋梁安全隱患排查、施工路段安全隱患排查、危險品運輸企業(yè)安全隱患排查為重點(diǎn)，制定了嚴密的安全檢查方案，明確檢查責任和檢查方式，為強化安全綜合管理、改善交通出行環(huán)境提供了保障。
三、開(kāi)展“打非治違”工作。我所聯(lián)合運政稽查大隊、交巡警城郊中隊、城管執法大隊楊舍中隊、東萊派出所等部門(mén)開(kāi)展了為期兩個(gè)月的青草巷地區車(chē)輛非法營(yíng)運的專(zhuān)項整治，對青草巷地區周邊運輸車(chē)輛持證經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行梳理檢查，建立“整治態(tài)勢常在、路面人員不斷、部門(mén)互相聯(lián)動(dòng)、違法違規必管、不糾正不放行”的長(cháng)效機制，形成了網(wǎng)絡(luò )健全、覆蓋全面的整治格局。此次專(zhuān)項整治活動(dòng)共查獲5輛“黑車(chē)”、9輛“黑摩的”、4輛三輪車(chē)違規載客。
四、強化“四項”排查工作。積極開(kāi)展安全隱患的.排查和治理工作，根據交管所源頭安全監管的職責，協(xié)同各職能處室對危險品運輸企業(yè)、黑車(chē)及重點(diǎn)道路、橋梁進(jìn)行全面排查，強化監管職責。截至10月底，共為6家三類(lèi)維修業(yè)戶(hù)新辦了許可證。此外，繼續加強了對2個(gè)高速公路互通的黑車(chē)黑摩的以及衛生環(huán)境進(jìn)行了常態(tài)管理，共出動(dòng)370余人次，完成上級各種車(chē)隊要求的線(xiàn)路沿線(xiàn)保潔保障任務(wù)93次，確保了高速公路出入口的潔美暢通。并與城管交警進(jìn)行了12天的市政府三輪車(chē)聯(lián)合整治活動(dòng)。
五、加大安保工程的投入。20xx年我所共有東萊中路、西新線(xiàn)道路2處大中修項目，兩項工程共計投資約743萬(wàn)元，改造路段工程量14720㎡，現已全部完工通車(chē)。截止10月底，已完成對振興北路、振興路、蔣欄線(xiàn)、老宅東路、老張揚公路等33條農村公路的小修保養，投入資金約268萬(wàn)元，維修面積達19812.14㎡。三季度好路率由年初的82%提升為83.2%(鄉道81.52%村道85.12%)。此外，為貼近道路交通管理需要，我所加大道路交通安全設施建設，在金塘路新增6個(gè)警示樁，6個(gè)分道標志和2個(gè)禁令標志，強化了交通流引導和分離，規范了道路動(dòng)態(tài)和靜態(tài)交通秩序。
安全年度工作總結 13
光陰荏苒，歲月如梭，20xx年已經(jīng)過(guò)去，充滿(mǎn)生機與挑戰的20xx年已經(jīng)到來(lái)，回顧過(guò)去，一年來(lái)，我生產(chǎn)部在各級領(lǐng)導的大力支持和各部門(mén)的密切配合下，全體員工團結奮進(jìn)，努力拼搏，順利圓滿(mǎn)地完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)指標，在此，我對生產(chǎn)部一年來(lái)的工作做以下回顧和總結，同時(shí)祈愿公司20xx年在大家的共同努力下更加美好。
一、工作回顧
1、安全生產(chǎn)方面
一年來(lái)，我生產(chǎn)部始終把“安全高于一切、責任重于泰山”的理念當作整個(gè)生產(chǎn)工作的首要任務(wù)來(lái)抓，將安全工作納入生產(chǎn)日常管理工作之中，按時(shí)召開(kāi)班前會(huì )議和安全周會(huì )，堅持實(shí)行每小時(shí)安全檢查制度，監督和排除各車(chē)間的安全隱患，不斷健全和落實(shí)安全生產(chǎn)責任制度，重大危險源建檔并實(shí)行重點(diǎn)監控，因地制宜地向職工灌輸安全知識和操作技能，一線(xiàn)職工安全意識穩步提高，全年未發(fā)生一起人身傷害和重大設備損壞事故，全年安全事故為“0”。
2、全年生產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量方面
車(chē)間全年合計生產(chǎn)x噸，合計x噸，全年產(chǎn)量總計x噸，生產(chǎn)計劃完成率x%，車(chē)間全年合計生產(chǎn)x噸，全年生產(chǎn)計劃完成率x%，在產(chǎn)品質(zhì)量方面，一年來(lái)，我們加強過(guò)程質(zhì)量控制，嚴格做到不合格產(chǎn)品不出車(chē)間，入庫檢驗合格率x%，x%以上達到或超過(guò)國家和行業(yè)要求的質(zhì)量標準。雖然在生產(chǎn)過(guò)程中仍然存在一些質(zhì)量問(wèn)題，我堅信，只要每位員工增強質(zhì)量使命感，全力投入到生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì )進(jìn)一步提高。
3、設備管理方面
在過(guò)去的一年里，各車(chē)間設備運行良好，沒(méi)有因為設備故障影響到較大的工作進(jìn)度，在定期的檢修和日常保養下，保證了設備的正常運轉，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩定和生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。
4、勞動(dòng)紀律和人員管理方面
一年來(lái)，我們提出“強化勞動(dòng)紀律，確保安全生產(chǎn)”的理念，對職工加強監督管理和說(shuō)服教育力度，循序漸進(jìn)的引導職工向好的方向發(fā)展，增強了職工的榮辱觀(guān)和遵章守紀的思想，一改以往的落后面貌，推動(dòng)了各項工作更好更快的向前發(fā)展。
二、存在的不足和對策
1、在安全方面，職工的安全意識淡薄，處理突發(fā)事件的能力仍然不強，一部分職工存在嚴重的冒險蠻干行為和對安全的漠然視之和僥幸心理，對安全防護用品的作用不能深刻認識，這與培養職工的安全意識、樹(shù)立安全危機感、落實(shí)安全責任制做的不夠好、不到位有很大關(guān)系。在20xx年里，我們會(huì )履行自身職責，加大職工的安全教育和培訓，定期做好突發(fā)事件演練工作，力求把安全工作抓實(shí)、抓細、抓出成效，不走過(guò)場(chǎng)。
2、在質(zhì)量方面，缺乏全員參與的質(zhì)量管理意識，沒(méi)有完善的質(zhì)量管理問(wèn)責制度，個(gè)別職工盲目追求產(chǎn)量的思想依然存在，或抱著(zhù)事不關(guān)己、漠然置之的態(tài)度，在監管一時(shí)不到位的情況下會(huì )出現真空。針對此類(lèi)問(wèn)題，我們將建立健全質(zhì)量問(wèn)責制度，使職工牢固樹(shù)立主人翁精神和質(zhì)量使命感，生產(chǎn)工序層層把關(guān)，層層落實(shí)。
3、節能降耗方面，之前，我們對各生產(chǎn)車(chē)間的'工藝環(huán)節節能降耗的措施進(jìn)行過(guò)細化、量化控制，但由于我們是訂單和間斷式生產(chǎn)，訂單的連續性怎樣直接影響到節能降耗的諸多方面，有時(shí)候任務(wù)不足也使生產(chǎn)現場(chǎng)管理松懈，員工的精神面貌和緊張感缺乏。在這方面我們已策劃實(shí)行有效的激勵措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，在工藝方面積極吸收外界先進(jìn)經(jīng)驗，改造落后產(chǎn)能和設施，力爭把生產(chǎn)成本降到最低。
三、自身總結
20xx年已經(jīng)過(guò)去，我來(lái)公司也已經(jīng)多年的時(shí)間了，經(jīng)歷了這幾年的生產(chǎn)管理工作，在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心厚愛(ài)和全體員工的支持幫助下，我不斷加強理論學(xué)習和實(shí)踐總結，逐步熟悉了公司的運作程序，基本掌握了整個(gè)生產(chǎn)系統的操作過(guò)程，為今后的工作打下了堅實(shí)的基礎。
但我個(gè)人也存在不足之處，最主要的是不善于有效的表達，這也直接影響到工作效果。在今后的工作中我會(huì )保持長(cháng)久的工作熱情和積極性，堅持“不待揚鞭自?shī)^蹄”的精神，做好自己應做的每一件事，從容地面對問(wèn)題和挑戰，不斷豐富充實(shí)自己的管理能力，客觀(guān)的面對自己的不足，更好地改進(jìn)。我會(huì )一直努力地工作下去，為xx公司的生存發(fā)展奉獻自己畢生的心血和智慧。
以上是我對生產(chǎn)部及我一年來(lái)的工作報告，在20xx年里，我將和生產(chǎn)部全體員工一道按照公司下達的既定目標努力工作，再接再厲，盡職盡責，爭取取得新的、更大的進(jìn)步，為我公司的創(chuàng )新發(fā)展、做大做強而努力奮斗。
安全年度工作總結 14
20xx年學(xué)校教育教學(xué)工作即將結束，在全體師生的共同努力下，學(xué)校安全工作經(jīng)過(guò)有條不紊地開(kāi)展，學(xué)校在安全工作中沒(méi)有發(fā)生任何責任事故。為進(jìn)一步增強安全防范意識，提高安全工作效果，現將本學(xué)年學(xué)校安全工作總結如下：
1、利用廣播、板報、班會(huì )等多種形式進(jìn)行廣泛的宣傳，增強師生的安全防護意識和能力。
2、對學(xué)校的教學(xué)樓，實(shí)驗樓、食堂、學(xué)生宿舍、輸電線(xiàn)路及電器設施、消防設施進(jìn)行全面的排查，發(fā)現安全隱患及時(shí)整改，堅持月報告工作。
3、學(xué)校與通校學(xué)生家長(cháng)簽訂安全協(xié)議書(shū)；與高一年級家長(cháng)簽訂就讀協(xié)議；與寢室管理人員簽訂寢室管理責任書(shū)；與食堂管理員簽訂飲食衛生（安全）責任書(shū)；與保安公司簽訂治安保衛責任書(shū)。
4、學(xué)校要求學(xué)生出入校園須持請假手續通行。住校生出校門(mén)需由學(xué)生本人寫(xiě)出請假條，班主任批準、政教處備案，由門(mén)衛查驗放行。
5、學(xué)校對學(xué)生宿舍的管理，由學(xué)校派專(zhuān)職教師對學(xué)生宿舍的秩序、衛生、安全負責；熄燈前對學(xué)生逐人進(jìn)行點(diǎn)名，男生、女生分層管理；熄燈后整個(gè)宿舍區大門(mén)上鎖，男女生樓層門(mén)上鎖，對請假未在寢的學(xué)生及時(shí)與班主任對照核實(shí)；同時(shí)學(xué)校還與學(xué)生家長(cháng)簽訂了住宿生安全責任書(shū)。建立健全宿舍管理的'各項規章制度，使宿舍管理步入科學(xué)化、規范化。
6、學(xué)校對食堂飲食衛生安全的管理。成立食堂飲食衛生安全工作領(lǐng)導小組，由校領(lǐng)導任領(lǐng)導小組組長(cháng)，建立健全飲食衛生安全管理工作制度。其中包括炊管人員個(gè)人衛生工作制度及其食品采買(mǎi)、運輸、貯存、制作加工、成品銷(xiāo)售的各個(gè)環(huán)節衛生安全制度，還制定和增添了防蠅、防鼠的措施和設施。確保學(xué)生飲食安全。加強對學(xué)生買(mǎi)外賣(mài)的疏通和管理工作，以海螺溝明珠酒店出了食物中毒事件為契機，加強對學(xué)生進(jìn)行食品安全教育。
7、食堂炊管經(jīng)營(yíng)人員須持個(gè)人身體健康證明和炊管人員培訓合格證明，持證上崗，食堂要取得衛生許可證。
8、在對學(xué)生在校內的安全工作加大工作力度外，還對學(xué)生在校外活動(dòng)提出了安全要求，如：交通安全、防火、防盜、防傷害，遠離危險場(chǎng)所的教育，校內校外均有宣傳警示標語(yǔ)。嚴禁學(xué)生下河洗澡。
9、加強對班主任宣傳，教育，管理工作，要求班主任成立學(xué)生安全檔案；加大門(mén)衛保安的管理，堅持每?jì)芍軐﹂T(mén)衛召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，了解工作情況，解決工作中存在的問(wèn)題。每周星期一召集全體學(xué)生集中，由行政值周總結上周工作，對存在的安全隱患加以通報，教學(xué)生處理同學(xué)之間發(fā)生的矛盾；星期六放歸宿假時(shí)教學(xué)生在社會(huì )上做一個(gè)好公民，不要進(jìn)入不適合場(chǎng)所，注意交通安全；學(xué)校每月初的那一周對管制刀具等違禁物品進(jìn)行一次檢查，讓安全事件發(fā)生的可能降到最低。
10、本學(xué)年繼續加強學(xué)校與家庭的聯(lián)系與溝通，不僅統計學(xué)生家庭電話(huà)號碼，開(kāi)學(xué)初、國慶放假、元旦放假、春節放假等分別印發(fā)致學(xué)生家長(cháng)的一封信，使學(xué)校和家長(cháng)一起關(guān)心學(xué)生的安全事項。
安全工作大如天，本學(xué)期中，堅持對學(xué)生進(jìn)行安全常識教育，結合相關(guān)事例，每名學(xué)生時(shí)刻把安全記在心上，每名教師把安全責任壓在身上，切實(shí)增強廣大師生的安全工作積極性、自覺(jué)性，努力營(yíng)造人人知道安全、人人重視安全、人人會(huì )抓安全的良好氛圍。
安全年度工作總結 15
今年以來(lái)，我車(chē)間在公司的領(lǐng)導下，安全治理部門(mén)的正確指導下，以安全生產(chǎn)為中心，貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主”的工作方針，因地制宜地開(kāi)展了一系列查“三違”、查隱患、杜違章、督整改的活動(dòng)，完善制度、夯實(shí)根底、落實(shí)安全責任，車(chē)間將安全責任書(shū)的內容逐一分降落實(shí)到各班組、個(gè)人，層層簽訂安全責任書(shū)，經(jīng)過(guò)全車(chē)間的共同努力，較好的完成了各項生產(chǎn)工作任務(wù)，未發(fā)生人員損害事故和較大的設備事故。
一、取得的主要成績(jì)
1、貫徹落實(shí)上級精神，增加員工安全責任崗
準時(shí)傳達上級部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神，仔細開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治，對安全生產(chǎn)工作的嚴峻性和艱難性有更深的熟悉，進(jìn)一步增加安全生產(chǎn)的使命感和緊迫感。車(chē)間成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，每月召開(kāi)一次會(huì )議，專(zhuān)題討論安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題，對今后的安全生產(chǎn)工作提出明確的要求。車(chē)間始終保持安全治理機構穩定，并使之不斷得到充實(shí)加強。在安全生產(chǎn)治理上，車(chē)間堅持各級齊抓共管的運行機制，堅持“安全第一，預防為主”的方針，實(shí)現目標治理，層層落實(shí)責任，要使抓好安全生產(chǎn)成為車(chē)間各級骨工的自覺(jué)行動(dòng)。
2、查隱患、督整改、提建議、堵漏洞
隱患險于明火，隱患是顆定時(shí)炸彈，不排解隱患，就難保證安全生產(chǎn)。因此，我們勤查勤檢，尤其對重點(diǎn)部位更是毫不放松，同時(shí)我們要求各班組、員工共同查隱患，通過(guò)大家努力，1-12月我們共查出隱患74項，均已整改完畢，隱患整改率到達100%，從根本上把隱患毀滅在萌芽狀態(tài)有效保證了安全生產(chǎn)，給生產(chǎn)的安全、順暢奠定根底。
3、貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，加強根底治理工作
為加強安全生產(chǎn)監視治理、標準生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中安全行為供應了法理依據。車(chē)間在進(jìn)展大量調研的根底上，修證完善各項規章制度，進(jìn)一步標準安全生產(chǎn)治理。正確把握處理“教育與熟悉、治理與落實(shí)、隱患與整改、規程與習慣、責任與追究、穩定與安全”六個(gè)方面的關(guān)系，努力實(shí)現“四個(gè)強化”，即：“強化領(lǐng)導責任，落實(shí)責任追究；強化安全教育，提高全員安全意識，提高安全操作及個(gè)人防護技能；強化安全檢查，落實(shí)隱患整改，削減習慣性違章；強化安全獎懲，層層落實(shí)。根底治理工作的穩步推動(dòng)、安全治理生產(chǎn)的制度化、標準化、程序化，為各級各類(lèi)人員落實(shí)安全生產(chǎn)責任制、建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制奠定根底。
車(chē)間明確安全生產(chǎn)“誰(shuí)主管誰(shuí)負責、誰(shuí)檢查誰(shuí)負責、誰(shuí)參加誰(shuí)負責”的原則，仔細實(shí)施隱患整改制度，對查出隱患記錄在案，限期整改按時(shí)驗收，杜絕不檢查、不落實(shí)的現象。根據“四不放過(guò)”的原則，對發(fā)生的各類(lèi)事故進(jìn)展仔細分析，嚴厲處理。車(chē)間以抓班組建立為重點(diǎn)，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)根底治理，標準班組安全治理。
車(chē)間組織各班組每月開(kāi)展一次安全活動(dòng)，要求全員參加并記錄在案。組織了全體員工參觀(guān)“安全事故圖片展”和學(xué)習新的《危急化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化通用標準》、《受限空間作業(yè)安全治理規定》以及《動(dòng)火作業(yè)安全治理規定》。
4、加大教育培訓力度，不斷提高治理水平和操作技能
全車(chē)間組織開(kāi)展全員學(xué)規程、用規程活動(dòng)。為檢驗規程學(xué)用狀況，車(chē)間組織抽查考試，車(chē)間將舉辦安全生產(chǎn)理論與治理學(xué)問(wèn)培訓班，通過(guò)培訓不斷提高安全治理水平。準時(shí)修改、完善安全操作規程和安全治理規章制度，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
5、以人為本”，加強安全建立
安全工作要“以人為本”，努力制造愛(ài)惜職工、關(guān)心職工、愛(ài)護職工、敬重職工、鼓勵職工安全生產(chǎn)自覺(jué)性的良好氣氛，促進(jìn)車(chē)間骨干和廣闊員工的安全意識不斷提高，安全生產(chǎn)科學(xué)治理不斷上臺階。
6、制定了消防器材、安全設施、聯(lián)鎖報警裝置的治理、維護制度。
7、抓制度、嚴落實(shí)，生產(chǎn)、檢修兩不誤，按時(shí)完成了各項檢修工作。特殊是對一些突發(fā)事故導致的電氣設施的損壞，車(chē)間技術(shù)組織力氣準時(shí)搶修，保證了生產(chǎn)的正常運行。
8、建立健全應急機制，鍛煉應急防護力量
為了能正確面對、推斷、分析和提高員工處理突發(fā)失電事故的力量，持續、穩定地維護好生產(chǎn)系統的供、配電。車(chē)間編制了大面積停電應急預案。20xx年6月10日，車(chē)間組織相關(guān)人員模擬高壓開(kāi)關(guān)開(kāi)關(guān)由于瓷瓶污染造成短路，致使工廠(chǎng)大面積停電的應急演練，演練取得了圓滿(mǎn)勝利，并獲得各級安全主管部門(mén)的.全都好評。
同時(shí)為了提高員工面對突發(fā)事故防護自救力量，車(chē)間于20xx年11月10日開(kāi)展了“119消防、防護演練”競賽，組織員工滅火實(shí)戰、防毒面具使用、正確快速的佩戴安全帶等，切實(shí)有效地提高車(chē)間全體員工安全消防意識。
9、仔細開(kāi)展安全月活動(dòng)，組織開(kāi)展了一月份的“安全無(wú)事故月”活動(dòng)；3月23日至6月30日組織了車(chē)間百日安全無(wú)事故競賽活動(dòng)；以“關(guān)愛(ài)生命，安全進(jìn)展”為活動(dòng)主題，組織開(kāi)展了6月份的年度安全生產(chǎn)月活動(dòng)。
二、存在的問(wèn)題和不足
1、治理制度還不夠完善，由于集團公司撤銷(xiāo)，我車(chē)間原有的治理制度需要重新修訂，短期內還無(wú)法做到很全面反映車(chē)間的工作、治理實(shí)際。
2、安全隱患整改力度還需要加強，由于各種緣由，我公司的電氣設備防爆工作還存在一些問(wèn)題，整改難度大，工作量大，需要長(cháng)期的整改完善。
3、近期車(chē)間新進(jìn)員工較多，青工對安全生產(chǎn)意識不強，現場(chǎng)環(huán)境不熟，對潛在的隱患警覺(jué)性不高，車(chē)間還需加強安全教育，不斷提高青工安全生產(chǎn)、消防防護相關(guān)學(xué)問(wèn)。
安全年度工作總結 16
轉眼間20xx年已成為過(guò)去，一年的工作有得有失。一年來(lái)，我廠(chǎng)安全工作在公司及廠(chǎng)領(lǐng)導的指導下開(kāi)拓進(jìn)取、不斷創(chuàng )新，取得了一定的成績(jì)，同時(shí)還有許多不足之處，現對20xx年的安全工作作如下總結：
一、現場(chǎng)隱患排查及反三違：
1、堅持每周進(jìn)行安全隱患排查
本著(zhù)“及時(shí)發(fā)現隱患、及時(shí)整改”的原則，一年來(lái)對各崗位的安全隱患排查共150余項，并全部整改完成，實(shí)現了全年隱患整改率98%以上的目標。
2、嚴抓“三違”現象，勞保穿戴、勞動(dòng)紀律等嚴格監督、檢查、考核堅持每天巡查現場(chǎng)，根據公司及微粉廠(chǎng)有關(guān)制度對現場(chǎng)違章人員現場(chǎng)教育、制止、并考核處理，累計考核違規人員1970元，始終教育職工安全工作警鐘長(cháng)鳴。
二、加強職工安全培訓教育工作：
1、新入廠(chǎng)職工、轉崗及復崗職工的四級安全教育
對全年新進(jìn)員工、復崗員工30余人做了四級安全教育培訓，成績(jì)均在80分以上。
2、全員的日常安全教育培訓
�。�1）堅持每月16日組織班組長(cháng)以上安全管理人員，參加公司安全教育培訓會(huì )議。全年共計培訓12次，培訓內容有國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規、職業(yè)健康、典型事故和應急救援案例分析等。
�。�2）組織各班學(xué)習崗位安全操作規程及事故案例。9月3日至9月6日分別組織運行甲、乙、丙及長(cháng)皮帶班共73人培訓學(xué)習；并于9月10日、9月12日、9月14日組織考試，10人不及格，經(jīng)補考全部合格。
�。�3）7月份協(xié)助了曲沃縣安監局認真組織27人進(jìn)行培訓考試，成績(jì)全部合格。
�。�4）12月份協(xié)助安全處組織13名焊工、電工和煤氣工參加了縣安監局組織的特種作業(yè)人員取證安全培訓。
三、監督各班組定期召開(kāi)安全例會(huì )
每周五對各班組的安全臺賬進(jìn)行檢查，嚴格執行公司“安全臺賬檢查制度”。每周二、三、四參加監督運行班的安全例會(huì )活動(dòng)，首先是對上周的安全工作進(jìn)行總結及安排下周的工作重點(diǎn)，其次就是領(lǐng)導精神及各種文件的貫徹學(xué)習，最后通過(guò)總結提高員工對車(chē)間危險源的辨識，發(fā)現隱患及時(shí)治理。
四、開(kāi)展了5次應急演練活動(dòng)
煤氣中毒搶救演練1次；停電事故演練1次；受限空間事故演練1次；消防演練2次；
通過(guò)演練不僅增強了職工的安全意識，而且在崗職工對自救和互救能力有了很大的提高。
五、特種設備的定期檢查
嚴格按照特種設備定期檢查記錄表進(jìn)行監督落實(shí)各項運行情況，共進(jìn)行檢查48次，發(fā)現隱患2項如下：
1、7月6日電葫蘆北側限位失靈，并于當天整改完畢。
2、10月23日電葫蘆東側限位失靈，并于當天整改完畢。
六、積極組織全廠(chǎng)職工，認真學(xué)習公司下發(fā)的各種文件精神和內容
認真組織員工開(kāi)展學(xué)習了《全縣冶金等工貿行業(yè)第xx個(gè)百日安全生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施方案的通知》、《關(guān)于對全縣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位職業(yè)衛生進(jìn)行檢查的通知》、《山西省人民政府關(guān)于做好20xx年安全生產(chǎn)工作的通知》、《關(guān)于班組長(cháng)以上干部安全知識學(xué)習會(huì )相關(guān)要求的通知》、《關(guān)于開(kāi)展全市冶金等工貿行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查的通知》、《曲沃縣安全生產(chǎn)委員會(huì )關(guān)于組織開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》、《國務(wù)院安委會(huì )關(guān)于進(jìn)一步加強安全培訓工作的通知》、《氧氣瓶爆炸典型事故案例》、《關(guān)于對安全事故的管理規定》、《關(guān)于做好“冬季五防”安全工作的通知》等公司下發(fā)工作通知要求，我們利用班前班后會(huì )、安全例會(huì )等多種形式進(jìn)行了深入宣傳，使所有員工認識到活動(dòng)的重大意義。
七、認真組織并開(kāi)展了安全生產(chǎn)月的各項活動(dòng)
1、利用現場(chǎng)定置化管理、板報宣傳等方式，不斷消除生產(chǎn)過(guò)程中物的不安全狀態(tài)和控制生產(chǎn)過(guò)程中人的不安全行為，持續推進(jìn)安全生產(chǎn)現場(chǎng)管理，防止事故發(fā)生。
2、重點(diǎn)崗位安規及操作要點(diǎn)提問(wèn)活動(dòng)
為了進(jìn)一步提高重點(diǎn)崗位對安規和操作要點(diǎn)的知曉率，增強員工安全操作與防范能力，杜絕意外事故發(fā)生并提高應對突發(fā)事故的能力，我和安全處配合對重點(diǎn)崗位人員對操作要點(diǎn)的熟悉程度進(jìn)行了抽查，使員工在愉快的提問(wèn)氛圍中牢記安全知識，提高安全意識，為生產(chǎn)安全平穩運行提供了保障。
通過(guò)全體職工的共同努力，微粉廠(chǎng)全年基本實(shí)現了“安全事故五為零”的安全目標，但也存在很多不足，如廠(chǎng)外交通事故和微傷事故較多、設備事故的發(fā)生仍存在較大的必然性、員工的安全意識普遍不強、自己的安全管理水平和業(yè)務(wù)水平還需很大的提高、自己和班組長(cháng)的.安全意識也許極大的提高、同時(shí)安全管理力度不夠、安全基礎管理也不扎實(shí)等很多都是我們明年需要加強的工作重點(diǎn)；因此明年加大安全知識培訓力度，提高所有員工和干部的安全意識和安全形式的緊迫感、確保安全管理工作更進(jìn)一步是我廠(chǎng)明年安全工作的重中之重，我決心來(lái)年使安全工作切實(shí)為生產(chǎn)起到保駕護航的作用。
八、20xx年度安全工作計劃及目標
為了20xx年更好的開(kāi)展工作，取得更優(yōu)異的成績(jì)，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，本著(zhù)“一切為安全讓路”的指導思想，我對20xx年的安全工作計劃如下：微粉廠(chǎng)20xx年度安全工作目標：
重大安全生產(chǎn)事故為零；重大火災事故為零；重大設備事故為零；重傷以上安全事故為零；輕傷事故為零、安全隱患整改率98%以上的安全目標。
1、嚴格執行微粉廠(chǎng)的各項安全管理制度，做好安全管理和監督工作。
2、從廠(chǎng)領(lǐng)導到班組、各部門(mén)層層簽訂安全目標責任書(shū)，安全聯(lián)�；ケＸ熑螘�(shū)，真正做到“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”、達到安全管理天天講、人人抓、人人有責的目標。
3、嚴格落實(shí)新入廠(chǎng)職工四級安全教育制度，同時(shí)對在崗職工長(cháng)期不懈的開(kāi)展班組每周一次的培訓教育，真正做到安全意識深入人心。
4、堅持現場(chǎng)“查隱患、反三違”，及時(shí)發(fā)現隱患及時(shí)排除隱患，將事故扼殺在萌芽狀態(tài)。杜絕出現因檢查不到位，而出現安全事故。
5、為進(jìn)一步提高職工的安全意識，開(kāi)展每周一次的班組安全例會(huì )活動(dòng)，每年組織兩次安全考試，每年開(kāi)展五次事故應急演練。
6、積極配合好公司安環(huán)處的各項安全管理工作，并完成廠(chǎng)領(lǐng)導安排的各種臨時(shí)性工作任務(wù)。
7、20xx年安全管理計劃書(shū)；
為了圓滿(mǎn)完成年度安全目標，我有決心在新的一年里找出差距，彌補不足，使我廠(chǎng)的安全工作更上一層樓。
安全年度工作總結 17
20xx年以來(lái)，在市局（公司）黨組的正確領(lǐng)導下，在區局（公司）安全管理處的精心指導下，我們認真貫徹落實(shí)全國、全區xx行業(yè)安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議精神，以全面落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》為主線(xiàn)，深入推進(jìn)國家局提出的“六個(gè)深化、六個(gè)提高”，嚴格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，不斷強化安全生產(chǎn)基層基礎管理，切實(shí)防范各類(lèi)事故發(fā)生，持續提高全員安全意識，不斷提升企業(yè)安全管理工作水平，實(shí)現了安全發(fā)展�，F將具體情況匯報如下：
�。ㄒ唬┬薷耐晟曝熑误w系，全面落實(shí)安全責任。
通過(guò)進(jìn)一步建立健全安全責任體系，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)主體責任得到全面落實(shí)。
一是通過(guò)崗位達標載體修改完善各級安全生產(chǎn)職責，切實(shí)構建起了全面覆蓋各層級、各崗位的安全生產(chǎn)責任體系；
二是通過(guò)調整各類(lèi)安全組織機構，進(jìn)一步加強安全管理各項工作的組織領(lǐng)導，全面貫徹落實(shí)“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”要求，形成了“主要領(lǐng)導負總責親自抓、分管領(lǐng)導具體負責直接抓、其他班子成員各負其責配合抓、主管部門(mén)牽頭組織抓監管、各單位（部門(mén)）齊抓共管促落實(shí)”的安全管理格局；
三是通過(guò)制定年度安全目標，層層進(jìn)行目標分解，逐級簽訂年度安全管理目標責任書(shū)，切實(shí)履行了安全生產(chǎn)主體責任，實(shí)現安全責任的無(wú)縫對接；
四是先后7次召開(kāi)安委會(huì )議，傳達全國、全區xx安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議精神，深入分析本單位當前安全生產(chǎn)形勢，及時(shí)研究解決存在的突出問(wèn)題，并結合實(shí)際情況就貫徹落實(shí)會(huì )議精神進(jìn)行了安排部署；
五是通過(guò)每月對各單位（部門(mén)）安全生產(chǎn)工作目標完成情況進(jìn)行檢查考核，定期和不定期開(kāi)展督導檢查，并將檢查結果納入當月績(jì)效成績(jì)予以考核兌現，確保了安全管理責任的有效落實(shí)。
�。ǘ┩怀龉ぷ髦攸c(diǎn)，有效促進(jìn)本質(zhì)安全。
一是突出抓設施建設，提高技防水平。今年以來(lái)，我們對各類(lèi)安全設施設備進(jìn)行了全面檢查，并投入1.2萬(wàn)元聘請專(zhuān)業(yè)機構對各類(lèi)設施設備進(jìn)行了全面檢測。針對自查和檢測出來(lái)的物流消防和安防方面存在的問(wèn)題，通過(guò)認真制定整改方案，投入2萬(wàn)多元進(jìn)行改造治理，及時(shí)排除了各類(lèi)故障和隱患，確保了設施設備有效運行。
二是突出抓教育培訓，提升安全素養。一直以來(lái)，我們堅持把對管理人員和各類(lèi)從業(yè)人員的'安全生產(chǎn)培訓放在突出位置，采取有效措施抓緊、抓實(shí)、抓好。年初，制定下發(fā)了年度安全學(xué)習教育培訓計劃，有計劃、有目標、有步驟地開(kāi)展安全教育培訓，確保了安全教育時(shí)間、人員、內容和效果的“四落實(shí)”。針對全員，我們始終堅持每月組織開(kāi)展一次相關(guān)安全法律法規和安全知識的教育培訓，培訓覆蓋面達到100％；針對調崗和復崗人員，及時(shí)組織開(kāi)展了“一對一”的教育培訓，今年以來(lái)共對xx名調崗員工進(jìn)行了崗前培訓；針對特種作業(yè)人員和專(zhuān)兼職安全員，我們認真組織開(kāi)展了任職資格培訓，并對3名特種作業(yè)人員進(jìn)行了專(zhuān)項培訓，特種作業(yè)人員持證上崗率達到100％；針對單位主要負責人和安全管理人員，組織開(kāi)展了專(zhuān)門(mén)的上崗知識培訓。每月組織駕駛員進(jìn)行一次學(xué)習，先后學(xué)習了相關(guān)交通法規知識、行車(chē)安全知識，組織開(kāi)展了交通安全知識等專(zhuān)題講座。通過(guò)全面加強教育培訓，切實(shí)提高了全員的安全意識，進(jìn)一步規范了全員的安全行為。
三是突出抓一體化推進(jìn)，強化體系運行。今年以來(lái)，我們緊緊圍繞質(zhì)量/職業(yè)健康安全管理體系與安全標準化的“三標融貫”、一體化運行的思路，全面更新危險源辨識和風(fēng)險評價(jià)，更新安全法律法規及其他要求，深入開(kāi)展體系運行情況的月度檢查，組織開(kāi)展了體系內部審核和糾正預防，組織開(kāi)展了職業(yè)健康安全管理體系管理評審工作，切實(shí)保證了體系運行的有效性、適宜性和充分性。
四是突出抓隱患排查，加強事故防控。今年以來(lái)，我們嚴格按照“全覆蓋、零容忍、嚴標準、重實(shí)效”的總要求，有計劃、分類(lèi)型開(kāi)展了各類(lèi)安全隱患的排查治理。一是開(kāi)展綜合安全檢查，堅持每月對市局（公司）所有場(chǎng)所安全情況進(jìn)行檢查，并形成檢查報告進(jìn)行通報。二是開(kāi)展重要節假日安全檢查，在元旦、春節、五一、十一長(cháng)假前專(zhuān)門(mén)組織開(kāi)展安全檢查。三是開(kāi)展季節性安全檢查，根據季節變化季節特點(diǎn)，分別組織開(kāi)展了以防火、防雷電、防凍、防滑、防煤氣中毒為重點(diǎn)的季節性檢查。四是開(kāi)展日查周查，精心組織各單位（部門(mén)）堅持開(kāi)展崗位日查和部門(mén)周查。今年以來(lái)，我們共開(kāi)展綜合安全檢查12次、季節性檢查2次、專(zhuān)項安全檢查1次，檢查發(fā)現各類(lèi)問(wèn)題隱患35項，下發(fā)安全檢查表260份。針對檢查出來(lái)的各類(lèi)安全隱患，立即確定整改措施、整改責任、整改資金、整改時(shí)限和應急處置預案“五到位”，全面進(jìn)行整改落實(shí)，切實(shí)將各類(lèi)安全事故隱患消滅在了萌芽狀態(tài)。
五是突出抓消防安全，增強預防能力。我們始終堅持“預防為主、防消結合”的方針，通過(guò)調整設置各類(lèi)消防安全組織機構，建立健全各類(lèi)消防安全制度，編制完善防火應急預案，組織全員觀(guān)看火災事故案例警示教育片，組織開(kāi)展消防安全知識講座和火災事故應急演練活動(dòng)，確保了全員熟知“四懂四會(huì )”的具體內容，切實(shí)提高了全員的消防安全意識和應急處置技能。
六是突出抓交通管理，保證行車(chē)安全。為切實(shí)抓好交通安全管理、保證行車(chē)安全，我們依托車(chē)務(wù)通信息管理系統，在全面落實(shí)“三個(gè)一”制度要求的基礎上，突出抓了“五個(gè)必須”和“四個(gè)嚴禁”的嚴格落實(shí)�！叭齻�(gè)一”，即：始終堅持每月組織駕駛員召開(kāi)一次安全例會(huì )，開(kāi)展一次安全教育培訓，進(jìn)行一次車(chē)輛安全大檢查�！拔鍌�(gè)必須”，即：所有車(chē)輛外出必須嚴格執行“兩證一單”制度；節假日期間，除值班車(chē)輛外，其他車(chē)輛必須全部封閉入庫；所有值班車(chē)輛外出必須經(jīng)過(guò)分管安全工作領(lǐng)導同意；所有駕駛員在行車(chē)前、收車(chē)后必須對車(chē)輛進(jìn)行全面檢查；所有駕駛員必須嚴格遵守道路交通安全法律法規和操作規程�！八膫�(gè)嚴禁”，即：嚴禁違反制度規定派車(chē)出車(chē)，嚴禁車(chē)輛帶病上路行駛，嚴禁違反道路交通安全法律法規，嚴禁違反操作規程駕駛車(chē)輛。今年以來(lái)，未發(fā)生任何交通安全事故和機械故障事故，確保了行車(chē)安全。
七是突出抓施工管理，杜絕各類(lèi)隱患。我們嚴格按照國家局和區局（公司）的工作要求，認真落實(shí)危險作業(yè)管理程序和臨時(shí)用電審批程序，制定有《相關(guān)方控制程序》，著(zhù)力加強外來(lái)施工人員與外來(lái)車(chē)輛管理，針對暖氣改造、空壓機房改造、叉車(chē)充電間改造等外來(lái)施工項目，從嚴審查作業(yè)人員資質(zhì)，嚴把進(jìn)場(chǎng)施工審批關(guān)，組織開(kāi)展外來(lái)施工人員辨識評價(jià)危險源，共同探討制定具體的控制措施，認真簽訂安全協(xié)議，明確安全責任人和現場(chǎng)監護人，并對作業(yè)安全風(fēng)險進(jìn)行交底，對施工過(guò)程進(jìn)行督導檢查，切實(shí)保證了外來(lái)施工安全。
�。ㄈ┖葑ァ叭ㄔO”，著(zhù)力提升安全管理水平。
一是深入開(kāi)展崗位達標，有效規范各崗位人員安全行為。緊緊圍繞《xx企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規范第4部分：崗位規范和評價(jià)要求》，將安全標準化崗位達標體系文本以企業(yè)標準的形式進(jìn)行編寫(xiě)，并納入企業(yè)標準化管理，積極發(fā)揮標準“簡(jiǎn)化、統一、協(xié)調、優(yōu)化”的特點(diǎn)，著(zhù)力促進(jìn)了管理的融合。根據崗位達標規范的要求，對決策層、管理層和作業(yè)層114個(gè)崗位工作標準的安全職責、任職資格、危險源、所涉及到安全設施設備、檢查考核頻次等要素，進(jìn)行了修改采用，與各崗位工作標準進(jìn)行了有機融合，形成了業(yè)務(wù)同安全一體化的工作標準。與此同時(shí)，將編制的114個(gè)崗位規范和崗位評分表以技術(shù)標準的形式在管理體系信息系統進(jìn)行了發(fā)布，為全員安全崗位達標提供了標準依據。在下半年，我們組織各（單位）部門(mén)開(kāi)展了崗位達標自評，并對各（單位）部門(mén)崗位達標情況進(jìn)行了復評，均達到了崗位標準要求。組織開(kāi)展了安全標準化一級企業(yè)自評工作，經(jīng)過(guò)自評，市局（公司）達到了一級企業(yè)的標準。
二是深化全員宣貫，深入推進(jìn)安全文化建設。我們通過(guò)安全生產(chǎn)月、安全標準化崗位達標知識競賽、百日安全倒計時(shí)、119消防日等。
安全年度工作總結 18
20xx年，安全生產(chǎn)工作在歐歌駿業(yè)安全指揮部的指導下，以貫徹執行《安全生產(chǎn)法》為主線(xiàn)，以治理安全隱患為重點(diǎn)，以防范和遏制重特大事故發(fā)生為目標，全面落實(shí)開(kāi)信對安全生產(chǎn)的一系列重要指示，堅持“安全第一，預防為主”的方針，全面展開(kāi)，重點(diǎn)保證，明確職責，落實(shí)措施，強化管理，以安全促生產(chǎn)，取得了全年無(wú)一起重特大事故無(wú)人員傷亡發(fā)生的好成績(jì)，全面實(shí)現了安全生產(chǎn)目標任務(wù)�，F將一年來(lái)的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：
一、公司領(lǐng)導對安全生產(chǎn)工作高度重視，堅持“安全第一”思想不動(dòng)搖。
一個(gè)企業(yè)安全工作的好壞，往往取決于企業(yè)各級領(lǐng)導重視程度以及安全管理部門(mén)職能發(fā)揮。開(kāi)信按照上級領(lǐng)導指示，把貫徹《安全生產(chǎn)法》作為工作的重要原則，站在“安全第一”的思想認識高度，將“以人為本、確保安全”放在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的首位，堅持安全生產(chǎn)七個(gè)不能變——“安全第一、預防為主”的原則不能變；經(jīng)理作為安全生產(chǎn)第一責任人所負的責任不能變；獨立設置的安全管理機構不能變；開(kāi)信行之有效的規章制度不能變；從嚴強化安全工作的力度不能變；安全生產(chǎn)工作重獎重罰的原則不能變；充分依靠黨、工、團各級組織和全體職工搞好安全生產(chǎn)工作的做法不能變。為此，20xx年3月8日，在上級領(lǐng)導及安全管理部門(mén)的指導下，開(kāi)信職工進(jìn)行了安全環(huán)保責任書(shū)的簽訂，為安全生產(chǎn)各項措施的落實(shí)，提供了有力的組織保證。
二、利用多種形式，加強安全宣傳教育和技術(shù)培訓，努力提高全員安全意識和技術(shù)素質(zhì)。
安全知識的缺乏和安全意識的淡薄往往是導致事故的思想根源，因此增強安全意識，提高自我防護能力，是安全生產(chǎn)的一項重要工作。宣傳教育和技術(shù)培訓是提高安全生產(chǎn)意識和安全技能的重要手段，是搞好安全生產(chǎn)的核心和基礎。
1、利用豐富多彩的形式，經(jīng)常性開(kāi)展安全宣傳教育
我在開(kāi)展安全宣傳教育過(guò)程中，以《安全生產(chǎn)法》為主線(xiàn)，以“以人為本”為理念，以“關(guān)心人、理解人、尊重人、愛(ài)護人”為基本出發(fā)點(diǎn)，在形式上做到了“動(dòng)與靜、形與聲”的結合，充分利用板報、標語(yǔ)、等形式進(jìn)行宣傳教育，并結合“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”“安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”等各種活動(dòng)，以“實(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”為主題，深入開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)，如：6月5日—6月10日，組織員工觀(guān)看安全教育片及環(huán)保教育片；6月1日參加公司“安全生產(chǎn)月”升旗暨簽字儀式；積極參加公司安全板報展覽，并獲得一等獎；，組織全隊職工參加老師的安全知識教育講座；同時(shí)，我公司通過(guò)在門(mén)口及廠(chǎng)房?jì)葢覓鞕M幅標語(yǔ)、組織員工參加安全摸底考試，達到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的。
通過(guò)持久不斷、形式多樣的宣傳教育，極大的提高了職工整體安全生產(chǎn)意識和遵守安全技術(shù)操作規程的自覺(jué)性，形成了“我要安全、我會(huì )安全”、“人人關(guān)心安全、事事注意安全”的良好安全生產(chǎn)氛圍。
2、狠抓安全技術(shù)培訓
堅持對新職工嚴格進(jìn)行入廠(chǎng)三級安全教育，對外顧人員及換崗人員有針對性進(jìn)行轉崗、復工培訓，對管理人員、班組長(cháng)、技術(shù)員進(jìn)行安全教育，同時(shí)嚴格按照國家對特種作業(yè)人員培訓規定，開(kāi)展外用工操作證取證、轉崗人員培訓取證以及其他技能培訓和安全教育培訓工作。外用工人教育52人次，工作轉崗教育18人次，三、開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查工作，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題。
安全檢查工作是及時(shí)發(fā)現事故隱患、預防事故發(fā)生的一種有效的安全管理手段。十分重視和積極開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查工作，把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項基本制度來(lái)落實(shí)，逐步形成了一套行之有效的工作方法。其特點(diǎn)是：以定期檢查為主線(xiàn)，以專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)題檢查為補充，以易燃易爆場(chǎng)所檢查為重點(diǎn)，例行檢查與突擊檢查相結合，巡回檢查與領(lǐng)導節假日檢查相結合，專(zhuān)業(yè)檢查與全面檢查相結合，全面監控廠(chǎng)房的安全生產(chǎn)情況。
1、抓好廠(chǎng)房常規安全檢查工作。
強調檢查工作兩手抓，兩手都要硬。既對生產(chǎn)單位設施設備不安全狀態(tài)硬件的改善情況進(jìn)行檢查，也對生產(chǎn)單位建章建制、教育培訓等綜合管理軟件情況進(jìn)行檢查。2006年，我們結合“安全生產(chǎn)月”“安康杯”建設活動(dòng)，對廠(chǎng)房里的現有80條安全隱患，進(jìn)行整改，真正達到及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、及時(shí)解決問(wèn)題、“防患于未然”的目的。
2、有針對性的開(kāi)展專(zhuān)題安全檢查工作。
重點(diǎn)檢查事故易發(fā)場(chǎng)所，易燃易爆和危險品場(chǎng)所。如：查職工安全教育培訓情況；查特種作業(yè)人員的安全教育培訓及持證上崗情況；查外顧技工操作證持有情況；查工人安全帽、安全鏡等安全勞保品佩戴情況；查危險品的管理情況。
3、節假日期間，積極配合由公司領(lǐng)導帶隊，安全保障部牽頭的'綜合性安全大檢查。
四、以提高企業(yè)本質(zhì)安全程度為中心，加大事故隱患整改力度，加強對安全設施的配備。
為確保安全第一，面對資金短缺的局勢，有配備了大量的安全勞保品、安全燈等設備。在汛期，還制定了防洪預案，保證了全體施工人員和工程器材的安全。
五、總結經(jīng)驗，查找不足，不斷開(kāi)創(chuàng )安全管理工作新思路。
盡管我們已經(jīng)取得了20xx年安全生產(chǎn)一定的成績(jì)，但就安全管理而言，新形勢下的安全管理形勢依然十分嚴峻，一是工廠(chǎng)資金緊張，安全投入較少，企業(yè)本質(zhì)安全程度依然很低；二是為追求效益，實(shí)行一崗多能、兼道作業(yè)的現象越來(lái)越突出。對此我們必須時(shí)刻保持清醒的認識。
企業(yè)作為社會(huì )的細胞，不但肩負著(zhù)給社會(huì )創(chuàng )造財富的職能，而且也肩負著(zhù)維護職工身心健康、保一方平安的歷史責任。本著(zhù)“居安思危、防患于未然”的原則，我們明確年安全生產(chǎn)的基本思路：
1、使安全工作進(jìn)一步轉變到預防
性管理。要進(jìn)一步加強宣傳，強化培訓，提高職工技能，預防操作失誤；加強管理，強化監督檢查，預防管理缺陷；加大投入，提高企業(yè)本質(zhì)安全程度；全面修訂、完善現有安全生產(chǎn)規章制度，編寫(xiě)出適應現代企業(yè)制度要求的具有創(chuàng )新性、實(shí)用性、可操作性及有效性的規章制度，使企業(yè)安全管理工作走向制度化和規范化。
2、使安全管理進(jìn)一步轉變到科學(xué)化管理。充分應用安全系統工程原理，把各種現代安全科學(xué)管理方法深入的運用到實(shí)際管理中，變經(jīng)驗管理為科學(xué)管理，以提高安全管理水平和控制能力。
3、通過(guò)安全教育和培訓、安全生產(chǎn)常效管理和安全績(jì)效考核，進(jìn)一步讓安全的觀(guān)念深入人心，激勵、加強安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
4、使安全管理進(jìn)一步轉變到全員化管理。切實(shí)依靠各部門(mén)、各單位和全體人員，以責任制為依據，規范各級人員的職責，黨政工團齊抓共管，“橫向到邊，縱向到底”，發(fā)動(dòng)全員共同積極、主動(dòng)的投入到安全管理中，共保安全生產(chǎn)，努力開(kāi)創(chuàng )安全生產(chǎn)工作新局面。
安全年度工作總結 19
今年以來(lái)，xx鄉始終堅持把安全生產(chǎn)工作作為保穩定、促發(fā)展的重點(diǎn)工作來(lái)抓，緊緊圍繞“政府監管網(wǎng)絡(luò )化，企業(yè)管理科學(xué)化”的要求，抓在手中不放松，認真落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，積極組織開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理和百日安全督查行動(dòng)，保持了全鄉平穩的安全生產(chǎn)形勢。
一、加強領(lǐng)導，落實(shí)了安全責任
年初，我鄉進(jìn)一步充實(shí)了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，召開(kāi)了安全生產(chǎn)會(huì )議，與各企業(yè)簽訂了20xx年安全生產(chǎn)責任狀，健全了安全監管機構，配備了專(zhuān)職安全監管員，特別是聘請了四名懂焰材管理、具備安全管理資質(zhì)的人員為駐廠(chǎng)員，參與企業(yè)的現場(chǎng)管理，配備了安全監管專(zhuān)用車(chē)，將具體責任落實(shí)到每個(gè)單位和個(gè)人。
二、精心組織，全面開(kāi)展百日督查行動(dòng)
根據上級要求，我鄉于5月4號召開(kāi)了全鄉非煤礦山、煙花爆竹等企業(yè)的百日安全專(zhuān)項行動(dòng)工作會(huì )議，各企業(yè)全面開(kāi)展安全隱患的自查自糾和整改。鄉政府制定了百日安全督察專(zhuān)項行動(dòng)工作方案，成立了百日安全督查組，分赴到各村、各企業(yè)進(jìn)行督查。各企業(yè)也相應制定了方案，成立了領(lǐng)導小組，負責各自廠(chǎng)區的隱患排查工作。
三、廣泛動(dòng)員，形成濃厚的安全發(fā)展氛圍
我鄉利用多種形式在各村各企業(yè)張貼標語(yǔ)，書(shū)寫(xiě)板報，懸掛條幅，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )，使廣大人民群眾、企業(yè)負責人和企業(yè)員工進(jìn)一步增強了安全生產(chǎn)的意識。在5月22日至23日組織了四家焰材企業(yè)的所有從業(yè)人員進(jìn)行全員培訓，6月5日至6日組織了四家焰材企業(yè)特種作業(yè)人員進(jìn)行了特種操作培訓，并進(jìn)行了考試，同時(shí)將安全知識培訓延伸到職工家屬，使職工的家庭給員工每天一個(gè)舒暢的工作心情，努力形成安全發(fā)展的氛圍。
四、突出重點(diǎn)，從嚴排查企業(yè)安全隱患
我們在全面排查企業(yè)安全隱患的.基礎上，突出焰材企業(yè)的隱患排查，并把隱患排查與日常管理有機結合。四家焰材企業(yè)因去年冰災廠(chǎng)房倒塌，設備受損，在恢復生產(chǎn)前，我鄉的安監管理人員和市、縣安監部門(mén)專(zhuān)家一起進(jìn)行隱患排查的聯(lián)合會(huì )審，查出隱患25條，已整改25條。與此同時(shí)督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位搞好自查，鄉安監辦每星期由分管領(lǐng)導帶隊對焰材企業(yè)開(kāi)展定期和不定期的安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查，既查硬件上、行為上的隱患，也查管理上的疏漏，發(fā)現隱患現場(chǎng)下達整改指令，跟蹤管理，對存在嚴重隱患的企業(yè)堅決停產(chǎn)停業(yè)整頓。安利焰花材料廠(chǎng)、xx煙花材料化工廠(chǎng)、蓮花縣煙花材料有限公司三家企業(yè)在剛恢復生產(chǎn)過(guò)程中，監管人員發(fā)現了靜電設施安置、防暴堤加高、新進(jìn)員工培訓、排水溝清理等方面存在一些問(wèn)題，我們都及時(shí)督促企業(yè)針對這些問(wèn)題相應整改落實(shí)到位，恒盛公司、興達礦業(yè)有限公司的水患已經(jīng)專(zhuān)家論證，并采取了相應措施，達到了生產(chǎn)工作要求，我們要求焰材企業(yè)每日一自查，每周一排查，決不能放過(guò)任何隱患。為了更有效地杜絕三超現象，鄉聘請的駐廠(chǎng)員參與到企業(yè)的現場(chǎng)管理，現場(chǎng)管理與監督有機融合，有效地制止了企業(yè)三超行為。同時(shí)對企業(yè)管理實(shí)行了嚴格的處罰措施，規定每查出一處問(wèn)題都要對企業(yè)扣分，超過(guò)一定分數即實(shí)行停產(chǎn)整頓。
我鄉聯(lián)合派出所、供電所對非煤礦山開(kāi)展了集中整治，特別是對埡塢礦區的非法生產(chǎn)進(jìn)行了嚴厲打擊，打掉非法礦井6個(gè)。
今年以來(lái)，我鄉強化了安全生產(chǎn)工作措施，加大了監管力度，全鄉各企業(yè)的安全生產(chǎn)水平有了較大提高，職工安全意識有大步提升，企業(yè)的安全設施也有所加強，確保了全鄉平衡的安全生產(chǎn)形勢。今后，我們將進(jìn)一步加大對企業(yè)的監管力度，全面排查企業(yè)隱患，對于非法生產(chǎn)發(fā)現一起，打擊一起，確保全鄉的安全穩定。
安全年度工作總結 20
即將過(guò)去的一年，天臺物業(yè)管理部在總公司的各級領(lǐng)導的關(guān)懷、指導和支持下，在天臺物業(yè)管理部全體工作人員的努力工作，認真履行工作職責下順利、平穩的完成了物業(yè)部各項工作，并取得了較好的成績(jì)，現總結如下：
一、堅持服務(wù)與收費工作同時(shí)抓、同時(shí)搞的方針。
服務(wù)是物業(yè)公司的宗旨，物業(yè)各項費用的及時(shí)收取是物業(yè)公司生存的基本保證。為此，物業(yè)管理部經(jīng)常組織教育全體員工堅持“業(yè)主至上，服務(wù)第一”的服務(wù)宗旨，在強化員工服務(wù)意識的同時(shí)4月份我們在小區設立了“物業(yè)服務(wù)意見(jiàn)箱”進(jìn)一步加強了物業(yè)業(yè)主之間的溝通，得到了廣大業(yè)主對物業(yè)服務(wù)工作的認可和支持。同時(shí)，物業(yè)部員工采取收費單通知，電話(huà)、上門(mén)等催費方式狠抓各項收費工作，經(jīng)過(guò)努力，物業(yè)部的各項收費率接近100%。
二、不斷完善物業(yè)部各項規章制度，為物業(yè)標準化、制度化的管理奠定基礎。
20xx年，天臺物業(yè)部在總公司下發(fā)的物業(yè)各項規章制度的基礎上不斷完善內部各項管理制度，并組織員工經(jīng)常學(xué)習國家物業(yè)方面相關(guān)的法律法規及公司、物業(yè)部的各項管理制度，使所有員工做起事來(lái)有章可循、有據可依，樹(shù)立勤奮的工做作風(fēng)，真正做到標準化、制度化的管理與服務(wù)。
三、不斷完善小區的綠化工作，加大共用設施設備的保養、檢查力度。
過(guò)去的一年，物業(yè)部在完善維修制度的基礎上加強了小區所有共用設施設備的養護力度，定期保養、檢查并及時(shí)處理檢查過(guò)程中遇到的問(wèn)題，使得小區的共用設施設備完好率達98%以上。同時(shí)，物業(yè)部根據本小區的實(shí)際情況及公司的統一部署對小區的綠化進(jìn)行了不斷的完善，僅植樹(shù)就近100株，使得小區的整體環(huán)境有了大幅度的提升。
四、想業(yè)主之所想，辦業(yè)主所想之事。
10月份，物業(yè)部在征求業(yè)主對物業(yè)服務(wù)意見(jiàn)時(shí)得知，大部分入住的業(yè)主對今冬的供暖比較關(guān)注，希望今冬能夠享受到暖氣。因此，物業(yè)部提前組織人力對小區供暖設施進(jìn)行再次檢修，對小區熱水池進(jìn)行及時(shí)清理等。在征求業(yè)主對今冬是否供暖意見(jiàn)并加以匯總后報總公司批準，并在總公司的'大力支持下使業(yè)主今冬享受到了暖氣。另外，我們還采納業(yè)主的意見(jiàn)及時(shí)對小區停車(chē)位進(jìn)行調整等。經(jīng)過(guò)努力，物業(yè)部的工作有一次得到廣大業(yè)主的肯定和認可。
20xx年即將過(guò)去，展望20xx年，天臺物業(yè)部將重點(diǎn)做好以下幾方面的工作；
一）進(jìn)一步加大物業(yè)各項收費的收繳力度，爭取物業(yè)各項收費率達到100%。
二）加強員工的培訓力度，充實(shí)物業(yè)部員工的專(zhuān)業(yè)知識，提高員工的的綜合素質(zhì)，使得員工的工作效率得到進(jìn)一步提高，穩定員工思想，并樹(shù)立團隊意識。
三）開(kāi)源節流，增加收入，協(xié)助財務(wù)完善財務(wù)手續，堵塞漏洞，增加服務(wù)項目，爭取能夠讓業(yè)主20xx年用上熱水。
四）加強小區的公共環(huán)境安全及公共設施安全，力爭20xx年全年無(wú)重大安全事故。
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