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城管年度工作總結

時(shí)間:2023-03-12 18:10:59 年度總結 我要投稿

城管年度工作總結15篇

  總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料,寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高,是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么,以下是小編整理的城管年度工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

城管年度工作總結15篇

城管年度工作總結1

  一、加強隊伍建設,完善考核機制。制定了科室內部考核制度,按照實(shí)際工作及日常表現進(jìn)行打分考核;每天上網(wǎng)查看一次隊員到崗定位情況,嚴肅處理擅自離崗現象;配備了高像素執法儀,使執法工作有理有據,方便快捷;加強隊員的政治思想教育及業(yè)務(wù)知識學(xué)習,培訓隊員愛(ài)崗敬業(yè)的精神及處理業(yè)務(wù)的能力。

  二、對上一年的工作進(jìn)行總結梳理,成功的接受了市城管委上一年工作的檢查考核,并獲得市委市政府城市管理工作先進(jìn)辦事處稱(chēng)號。

  三、嚴控違章建筑,將日常巡查,網(wǎng)格化定崗,村居包片,全民監督等有效的結合起來(lái),全年共拆除違章建筑 5300平方米。

  四、進(jìn)一步深化城市管理網(wǎng)格化,將原來(lái)一個(gè)大片一個(gè)街長(cháng),劃分為三個(gè)大片三個(gè)街長(cháng),并明確了片長(cháng)、街長(cháng)及路段長(cháng)的工作職責及工作標準,網(wǎng)格化管理工作得到了完善。

  五、建立健全數字化城管快速反應機制,強化數字化城管隊伍建設,明確職責,按責處置,做到反應敏捷,行動(dòng)迅速,處置有效,結案及時(shí),工作效率顯著(zhù)提高。全年共接到市城管平臺派遣案卷1200余件,按期處置率基本達到100%。

  六、繼續推行城管進(jìn)社區,改善居民小區的整體環(huán)境,安排九名城管隊員兼職參與社區城市管理,各社區也安排一名協(xié)管員經(jīng)過(guò)培訓以城管身份上崗負責社區內管理,11月份成功的通過(guò)了市局社區大隊的考核驗收。通過(guò)不斷的排查問(wèn)題、跟蹤整治,使轄區環(huán)境有了較大改善。

  七、四月份積極參與開(kāi)發(fā)區取締蟠桃廟會(huì )工作,加班加點(diǎn)投入到取締廟會(huì )的占道經(jīng)營(yíng)和安全保衛、應急處置等工作,受到領(lǐng)導的好評。

  八、全年共接到市政府12345服務(wù)熱線(xiàn)及市城管委12319熱線(xiàn)72件,都得到圓滿(mǎn)的解決,并給予回復。

  九、接到開(kāi)發(fā)區城管委督辦單56件,接到創(chuàng )衛督辦單件78,全部處置完畢,并及時(shí)反饋處置結果。

  十、幫助前后蟠桃社區整治占道攤點(diǎn),疏通了小區內道路,規范了經(jīng)營(yíng)秩序。

  十一、對轄區內4家無(wú)證經(jīng)營(yíng)的洗車(chē)場(chǎng)按照要求全部取締。

  十二、積極與區城管執法大隊聯(lián)合執法,查處建筑垃圾、工程渣土、黃沙、石子運輸車(chē)輛,有效制止了超限、超載、撒漏的違章行為。

  十三、協(xié)助交警、公安等部門(mén)整治違規營(yíng)運電動(dòng)三輪車(chē),收到良好的`效果。

  十四、對三環(huán)路沿線(xiàn)建筑外立面進(jìn)行了改造,包括粉刷外墻、燈光亮化、店招整治、拆除違建等。通過(guò)整治,三環(huán)路市容環(huán)境衛生質(zhì)量顯著(zhù)提升。

  十五、對星光名庭門(mén)面房、萬(wàn)豪綠城第一期門(mén)面房的門(mén)頭字號進(jìn)行了改造,使轄區名片變得更靚。

  十六、對轄區兩個(gè)農貿市場(chǎng)周邊環(huán)境進(jìn)行整治,投入10多萬(wàn)元,添置了果皮箱,整修了破損路面,整治了違規店招,補助了缺損樹(shù)木,對嚴重污染、排放油煙的飯店、燒烤店采取補貼的方式安裝油煙凈化器。

  十七、聯(lián)合物管部門(mén)按照幸福家園示范小區創(chuàng )建要求,對參創(chuàng )小區進(jìn)行環(huán)境衛生、園林綠化及違規經(jīng)營(yíng)等方面的整治,切實(shí)改變了小區環(huán)境。

  十八、創(chuàng )建國家衛生城市活動(dòng)承擔辦事處創(chuàng )衛辦的兼任。

  1.制訂了創(chuàng )建方案,分解目標任務(wù),起草創(chuàng )建文件,上傳下達各種會(huì )議文件精神,反饋各種督辦案卷等。

  2.組織治理三年來(lái)的創(chuàng )建臺賬,加班加點(diǎn)搜集材料數據,建立了一整套創(chuàng )建檔案,同時(shí)倡導各社區完善了各類(lèi)創(chuàng )建檔案臺賬,并及時(shí)上報到開(kāi)發(fā)區創(chuàng )建辦。

  3.組織開(kāi)展兩次愛(ài)國衛生大掃除活動(dòng),帶動(dòng)了各社區全民的積極參與,收到了預期的效果。

  4.積極調度、督導各社區的創(chuàng )衛工作,及時(shí)掌握創(chuàng )衛進(jìn)展情況,并上報給辦事處領(lǐng)導。

  5.創(chuàng )衛期間共下發(fā)督辦單142件,收到回復142,有效的促進(jìn)了創(chuàng )建工作的順利開(kāi)展。

  6.全體隊員按照分工,始終堅守在創(chuàng )建第一線(xiàn),管好自己的片,看好自己的路段,只要緊急需要,臨時(shí)調動(dòng)打突擊,是創(chuàng )衛的中堅力量。特別在檢查驗收階段,他們不但要做好自己點(diǎn)位上的工作,還要做好涉及到的線(xiàn)路上的工作。他們已經(jīng)適應創(chuàng )建工作時(shí)間,早出晚歸,最晚時(shí)要堅守到深夜12:00點(diǎn),由于他們的辛勤勞動(dòng),換來(lái)了轄區良好的市容環(huán)境,目前轄區主要道路基本杜絕了店外經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng),幾個(gè)月的艱辛奮戰,取得的成績(jì)有目共睹,得到了上級的好評,贏(yíng)得了創(chuàng )建任務(wù)的圓滿(mǎn)成功。

  20xx年工作計劃

  一、對全體隊員從思想政治、業(yè)務(wù)知識、文化修養、職業(yè)道德、體能技能等方面進(jìn)行強化培訓,全面提升隊伍的整體素質(zhì),并進(jìn)一步加強內務(wù)考核機制。

  二、對各社區的數字化城管平臺操作員的網(wǎng)絡(luò )操作技能進(jìn)行指導,理順關(guān)系,發(fā)揮系統的功效,實(shí)現四級網(wǎng)絡(luò )、三級管理的網(wǎng)絡(luò )化格局。

  三、繼續深化網(wǎng)格化管理,加強對各路段及社區環(huán)境衛生的檢查考核,建立長(cháng)效管理機制。

  四、繼續推進(jìn)衛生城市創(chuàng )建,加大環(huán)境整治力度,進(jìn)一步改善村容村貌及小區環(huán)境,做到花壇綠、溝塘清、路面整潔有序、門(mén)頭字號管理設置到位等。積極制止店外經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)的行為,使轄區市容環(huán)境井然有序。

  五、充分調動(dòng)進(jìn)社區城管隊員的積極性,理順城管與社區及物業(yè)部門(mén)的關(guān)系,使小區市容環(huán)境得到有效提升。

  六、加大違建房屋和違法用地的巡查力度,牢固樹(shù)立執法隊伍的全局意識、責任意識和整體意識,及時(shí)有效地組織執法行動(dòng),做到嚴格依法行政,查出一起違法建設拆除一起,徹底整治各種違法現象。

城管年度工作總結2

  今年以來(lái),我們X管理區城鄉環(huán)境衛生管理工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,在市城管局、愛(ài)衛辦領(lǐng)導的指導和大力支持下,緊緊圍繞城管局《關(guān)于明確20xx年度鎮(管理區)容貌、環(huán)境衛生管理方面考核有關(guān)要求的通知》和市愛(ài)衛辦《關(guān)于印發(fā)〈張家港市20xx年國家衛生鎮、省級衛生村及農村“二清一管”長(cháng)效管理達標創(chuàng )優(yōu)工作的考核意見(jiàn)〉的通知》的標準要求,抓好落實(shí)。以環(huán)境衛生整治工作為抓手,以全方位提高全區居民生活質(zhì)量為工作目標,健全和建立“一把手負責制、分管領(lǐng)導抓實(shí)質(zhì),部門(mén)及社區各負其職,群眾積極參與”的工作機制和衛生環(huán)境工作的網(wǎng)絡(luò )建設,扎實(shí)有效地開(kāi)展了全區環(huán)境衛生工作,使鎮區、社區環(huán)境衛生面貌得到了改觀(guān),為社會(huì )主義新農村建設注入了新的亮點(diǎn),下面我把今年管理區城管、愛(ài)衛方面所做的工作作一簡(jiǎn)單的匯報:

  第一、城管愛(ài)衛工作情況

 。ㄒ唬、注重了城管、愛(ài)衛工作的領(lǐng)導。今年年初,管理區為了進(jìn)一步抓好城管、愛(ài)衛工作,明確了專(zhuān)人抓城管愛(ài)衛工作,并成立了城管愛(ài)衛領(lǐng)導小組,負責管理、協(xié)調城管、愛(ài)衛工作。管理區也多次召開(kāi)會(huì )議,專(zhuān)題布置城管、愛(ài)衛工作,始終把城管、愛(ài)衛工作放到重要位置。

 。ǘ、嚴加考核,落實(shí)管理,不斷提高長(cháng)效管理機制。今年初管理區在研究、制訂社區考核責任的時(shí)候,提高了城管愛(ài)衛的考核比重,由原來(lái)的20分提高到50分,并制訂了詳細的考核實(shí)施細則,考核結果與社區干部年終報酬掛鉤,從而進(jìn)一步明確了各級部門(mén)的管理責任和管理要求。為了不斷提高鎮區的環(huán)境衛生工作,管理區還與鎮區所有工商個(gè)體戶(hù)和企業(yè)法人代表簽訂了鎮區環(huán)境衛生責任制,并堅持每月二次考核,對檢查合格的門(mén)店和企業(yè)發(fā)放衛生合格證,全年累計發(fā)到24張合格證為一等獎,20張以上為二等獎,年終給予表彰獎勵,對違反責任書(shū)規定的,視不同情節給予處罰。對鎮區環(huán)衛人員明確分工,落實(shí)責任,堅持一日二掃,全天候保潔,垃圾做到日產(chǎn)日清,公共場(chǎng)所干凈整潔,主干道、人行道衛生整潔。對城管協(xié)管員我們也實(shí)行分段包管,明確管理責任和管理范圍。對社區管理區根據年初考核細則,堅持每季檢查考核一次,及時(shí)通報檢查中發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)落實(shí)整改措施。通過(guò)一些例的措施,為城管、愛(ài)衛工作的順利開(kāi)展打下了堅實(shí)的基礎。

 。ㄈ、以點(diǎn)帶面,培育典型,全面提升環(huán)境衛生管理水平。管理區為了提高居民生活質(zhì)量,結合社區新農村建設,加大了資金投入力度,今年六月份以來(lái),管理區先后投入公文寫(xiě)作資金近50萬(wàn)元,重點(diǎn)在提高社區環(huán)境衛生建設,改善居民居住環(huán)境和生活質(zhì)量上下功夫,首先在對長(cháng)江小區、青年小區、桔園小區進(jìn)行試點(diǎn),對三個(gè)小區36進(jìn)行了環(huán)境改造,對破舊房屋適度歸并改造21,拆除亂搭亂建7,搬遷柴草集中堆放36處,新建道路2640米,小區內改水改廁率達10,并統一實(shí)行了地埋式污水處理設施,小區農戶(hù)都用上了抽水馬桶,污水通過(guò)管道集中處理,改廁管道全部接通污水處理站。在這同時(shí)還添置垃圾房1、垃圾箱7只,使居民的生活垃圾得到了有效的'管理。為了確保河道暢通,水面整潔,共拆壩建橋2,整理河坡580,開(kāi)挖河塘2200米,在此基礎上在示范小區內新建社區休閑健身場(chǎng)所,購置了健身器材,新建籃球場(chǎng)地,建造了老人活動(dòng)室,為小區居民提供了健身、休閑好去處。通過(guò)新農村的建設和環(huán)境衛生的整治改造,常陰沙管理已基本形成了環(huán)境潔美,河水清澈,道路通暢的良好格局。今年以來(lái),由于環(huán)境衛生抓得實(shí),抓出了亮點(diǎn),管理區常興社區、常沙社區作為市社會(huì )主義新農村建設的示范點(diǎn),曾先后接待省、蘇州市以及其他領(lǐng)導的參觀(guān)、調研等重大活動(dòng)4次,市委王欽書(shū)記、王市長(cháng)先后多次來(lái)管理區調研和指導工作。10月9日以來(lái),蘇州市委書(shū)記黃榮、市長(cháng)閻立以及市委分管領(lǐng)導,市委各部門(mén)主要負責人、各縣市區一把手以及各部委辦主要負責人,各鎮一把手等組織200人來(lái)常陰沙管理區青年小區、長(cháng)江小區、桔園小區進(jìn)行參觀(guān)。環(huán)境衛生整治工作取得了一定的成績(jì)也得到了上級領(lǐng)導的肯定和好評。

  第二、目前存在的問(wèn)題:

  對照市委、市政府城鄉環(huán)境衛生綜合整治要求和建設社會(huì )主義新農村的工作要求,我們常陰沙管理區在環(huán)境衛生方面還存在許多的問(wèn)題:一是基礎設施還不能完全到位;二是宣傳教育還不到位;三是長(cháng)效管理措施還要進(jìn)一步完善;四是違章建筑執法難。

  第三、存上問(wèn)題的原因:

  一是原來(lái)基礎比較差,因經(jīng)濟原因還不能及時(shí)配齊,還有人為的因素,衛生設施放置百姓還不能完全接受。

  二是宣傳還不到位,工作上還存在著(zhù)重管理、輕宣傳,重突擊,輕日常管理的現象。

  三是人們傳統的生活習慣、衛生行為還沒(méi)有完全轉變,法制意識不強,自覺(jué)遵法守法的程度還不高。

  四是農村從事農業(yè)生產(chǎn)的人員比例較高,種植的土地較多,然而農民的收入偏低,所以大多數家庭仍然用柴草作為主要燃料,所以造成了家前屋后柴草較多,難免出現堆放零亂現象。同時(shí)由于低收入的原因,對農村禁養家禽、改廁也帶來(lái)了阻力,而且養殖家禽家畜的農家肥和糞便比較適宜農作物的生長(cháng),如果要改變這種現狀農村居民反響比較強烈,意見(jiàn)也較大。

  第四、下一步工作打算:

  繼續搞好環(huán)境衛生管理的工作,結合創(chuàng )建,主要在新字上下功夫,做文章。衛生設施有新改善,環(huán)境面貌有新提高,衛生工作有新水平。

  1、進(jìn)一步加大宣傳力度,提高認識。使管理區上下不斷提高認識,將環(huán)境衛生當作下一步文明創(chuàng )建工作的重要事情來(lái)抓,作為建設社會(huì )主義新農村的大事來(lái)抓。

  2、加強隊伍建設,落實(shí)長(cháng)效措施。一是抓好鎮管、愛(ài)衛隊伍建設;二是加強衛生監督管理人員隊伍建設,三是社區保潔員隊伍建設。做到執法嚴肅認真,措施扎實(shí)有效。

  3、繼續加強并落實(shí)目標管理責任制。明確職責,提高工作的組織、協(xié)調、檢查、督促水平。

  4、繼續加強農村大環(huán)境衛生整治。

  5、加快富民強區步伐,逐步提高農民收入。

  近兩年來(lái)如果說(shuō)我取得了一些成績(jì),歸根結底,是局黨委的正確領(lǐng)導,是全局乃至全系統同志們的大力支持。特別是得到了廣大人民群眾理解和支持。而從我自身的角度看,還存在著(zhù)許多不足:

  一是沒(méi)能很好地圍繞工作主線(xiàn)抓好各項工作的結合,造成了工作計劃性不夠強,有時(shí)處于被動(dòng)應付狀態(tài),特別是對如何有效地解決城市管理方面存在的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題研究不夠,辦法不多。

  二是在抓一些具體的細節問(wèn)題上還欠嚴謹,標準不夠高,距市委、市政府和市民群眾的要求有差距。

  三是綜合協(xié)調能力有待提高,我處承擔著(zhù)與數十個(gè)部門(mén)工作上的聯(lián)系,經(jīng)常性、制度性的聯(lián)系需加強,以進(jìn)一步形成工作合力。

  第五、下一步努力方向

  在今年工作中,我會(huì )以這次述職述廉為契機,發(fā)揚成績(jì),克服不足,更加認真地學(xué)習,更加勤奮地工作,努力學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),不斷提高政治理論水平和政策水平?炭嚆@研業(yè)務(wù)知識,積極探索行政執法工作的方法、途徑,提高行政執法水平,用實(shí)際行動(dòng)報答組織的關(guān)心和同志們的支持。并著(zhù)重抓好以下工作:

  1、根據市委、市政府破解“行路難、停車(chē)難”的總體部署,繼續加大對人行道違法停車(chē)的查處力度。按照“第一時(shí)間發(fā)現,第一時(shí)間查處”的工作要求,集中力量加強主要路段、違停易發(fā)區域和時(shí)段的執法管控,提高對人行道違法停車(chē)的及時(shí)查處率。狠抓人行道多次違停車(chē)輛處理,建立重點(diǎn)車(chē)輛查處制度,采用短信、信函、媒體曝光等形式督促多次違停車(chē)主及早接受處理,對屢教不改且對催促置之不理的違法車(chē)輛,采取發(fā)現一輛強制執行一輛的果斷措施。強化聯(lián)合整治。積極會(huì )同公安交警部門(mén),對嚴重影響交通、多次違章停車(chē)記錄的車(chē)輛,采用鎖車(chē)、拖車(chē)等強制措施,并適時(shí)進(jìn)行媒體曝光,營(yíng)造停車(chē)執法齊抓共管的高壓態(tài)勢。

  2、深入貫徹落實(shí)打造“國內最清潔城市”工作的各項舉措,繼續加大“廣告亂貼”的查處力度。按照市戶(hù)外廣告整治工作領(lǐng)導小組確定的09年度戶(hù)外廣告整治任務(wù),加強與工商、規劃、城管辦等部門(mén)的合作,加大戶(hù)外廣告監管、整治和違法廣告拆除力度,攻堅克難,努力遏制新的違法設置戶(hù)外廣告現象的產(chǎn)生,完成違法廣告拆除計劃。

  3、按照市局下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步深化城管執法“三進(jìn)服務(wù)”工作意見(jiàn)》要求,在總結以往執法進(jìn)社區活動(dòng)經(jīng)驗的基礎上,加強對各區執法局深化執法服務(wù)進(jìn)社區工作指導、幫助,圍繞社區、居民群眾關(guān)注的熱難問(wèn)題和突出問(wèn)題,加強工作協(xié)調和督促力度,努力取得進(jìn)社區工作實(shí)效,提高基層社區和居民群眾對執法工作的認同度、滿(mǎn)意度。要充分利用機關(guān)干部進(jìn)社區服務(wù)這個(gè)平臺,進(jìn)一步牢固樹(shù)立服務(wù)基層、服務(wù)群眾的意識,依靠和會(huì )同基層執法中隊,加強執法服務(wù)進(jìn)社區工作的實(shí)踐與調研,加強社區層面與居民群眾的宣傳、教育,并通過(guò)貼近社區與群眾,耐心聽(tīng)取意見(jiàn)、建議,不斷完善執法服務(wù)進(jìn)社區工作。

城管年度工作總結3

  一、深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)

  今年,根據上級統一部署,我隊學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)3月份開(kāi)始至8月份基本完成,經(jīng)過(guò)幾個(gè)月來(lái)扎實(shí)有效的工作,學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)取得了實(shí)實(shí)在在的成效。1、將理論學(xué)習與提高能力相結合。堅持學(xué)以致用,把學(xué)習的收獲轉化為做好城管工作的實(shí)際能力。組織全體職工集體學(xué)習,重點(diǎn)學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)讀本和有關(guān)文件,結合城管執法工作,邀請了法律專(zhuān)家來(lái)隊講課,講解城市管理法律理論,同時(shí)安排本隊業(yè)務(wù)骨干主講市容、城管方面的好的工作方法和經(jīng)驗。2、開(kāi)展活動(dòng)與推動(dòng)工作相結合。正確處理開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)與做好各項工作的關(guān)系,統籌兼顧、科學(xué)安排,把學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)融入到各項工作中去,把各項工作結合到學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)中來(lái),做到兩不誤、兩促進(jìn),活動(dòng)期間各部門(mén)集中學(xué)習達40多個(gè)小時(shí)。3、結合工作實(shí)際,把解決存在的突出問(wèn)題作為工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn),認真查找、及時(shí)解決,并有針對性的進(jìn)行了一次“科學(xué)發(fā)展,提升城市管理水平”為主題的大討論活動(dòng)。結合本職工作,組織職工撰寫(xiě)學(xué)習心得、個(gè)人小結,提合理化建議。通過(guò)學(xué)習,全隊思想認識提升到一個(gè)新的高度,觀(guān)念進(jìn)一步更新、作風(fēng)進(jìn)一步轉變。

  二、加大宣傳力度,營(yíng)造良好的執法氛圍

  “文明執法,教育為先”是我隊依法開(kāi)展城市管理執法工作的重要前提。1、充分利用電視、報刊、政府主頁(yè)等宣傳面廣、影響大的新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳。耒陽(yáng)電視臺先后播出近30條執法新聞和專(zhuān)題節目,《新耒陽(yáng)報》也多次刊登我隊有關(guān)執法新聞報道。2、在城區主要街道,向市民和沿街商家派發(fā)15000份《加強門(mén)前市容管理的通知》等宣傳資料,有計劃地與城區臨街商場(chǎng)、酒店、超市、賓館達成協(xié)議,簽訂《門(mén)前三包》責任書(shū),取得了較明顯的效果。3、是在主次干道利用宣傳車(chē)、公益宣傳廣告牌等方式,向市民宣傳城市管理法規。通過(guò)深入的、全方位的宣傳,城管執法工作深入民心,營(yíng)造了良好的執法氛圍。

  三、加強執法力度,提升城市管理執法水平

  1、開(kāi)展城區市容市貌專(zhuān)項整治

  大隊在日常管理基礎上,以專(zhuān)項整治為突破口,嚴管超出門(mén)店經(jīng)營(yíng)和流動(dòng)攤販,特別是對校園周邊、菜市場(chǎng)周邊及市區主要道路進(jìn)行了定人、定責管理,開(kāi)展了多次有效整治活動(dòng)。全年來(lái),共查處流動(dòng)攤販、馬路市場(chǎng)及店外設攤4476起,其中依法取締834起,動(dòng)員搬遷1402起,教育整改2240起。對節假日及重要活動(dòng)實(shí)施了重點(diǎn)保障,確保城區市容市貌的整潔有序。同時(shí),針對夏季西瓜等季節性水果的大量上市,依據“疏堵結合”原則,我隊主動(dòng)與居委會(huì )聯(lián)系,在不影響市民工作、生活,瓜農便于賣(mài)瓜的地段安排了15個(gè)季節性水果銷(xiāo)售點(diǎn),并在疏導的基礎上加大對主要街道流動(dòng)攤販整治力度,遏制了流動(dòng)攤販亂設亂擺現象,通過(guò)專(zhuān)項整治,城區市容市貌現象得到了較大改善。

  2、加強戶(hù)外廣告整治工作

  今年,大隊不斷加大對戶(hù)外廣告執法力度,從嚴把關(guān)戶(hù)外廣告審批手續的同時(shí),要求公用設施管理股從大型廣告、門(mén)店招牌、落地燈箱、地名牌廣告和過(guò)街商業(yè)橫幅等各種形式的戶(hù)外廣告進(jìn)行了專(zhuān)項整治,對缺損、破舊以及不合時(shí)宜的廣告畫(huà)面進(jìn)行了整改,并規定除全市組織的大型宣傳活動(dòng)外,城區一律不得懸掛過(guò)街商業(yè)橫幅。查看并拆除了處置了倒塌的大型廣告設施,拆除面積達200多平方米,及時(shí)消除了安全隱患。全年,共拆除各類(lèi)破舊廣告設施120余處,面積700多平方米,拆除違規條幅、橫幅821條,清除各類(lèi)“小廣告”3200多處,市區廣告秩序進(jìn)一步得到了規范。

  3、強化建筑工地文明施工管理

  今年,大隊加強了建筑工地文明施工和施工車(chē)輛帶泥污染路面的源頭管理,采取控制源頭,事前防范的主動(dòng)管理方式,將關(guān)口前移,主動(dòng)介入建筑工地管理,加強與施工現場(chǎng)的.溝通聯(lián)系。全年規范圍檔3200余米,督促硬化施工通道1500余米,清除占道施工作業(yè)、工地占道堆料70余處。目前,城區臨街工地100%進(jìn)行圍檔作業(yè),大部分工地出入口處都按要求進(jìn)行了硬化處理,部分工地還配備了沖洗設備和專(zhuān)門(mén)的清洗人員,有效地維護了市區道路的干凈整潔。

  4、規范夜市攤擔管理

  為進(jìn)一步加強夜市管理,我隊對夜市的管理工作時(shí)間延長(cháng)到晚上12點(diǎn),尤其是加大了對沿江路、大橋路兩處夜市攤擔擺放相對集中的路段的管理力度,同時(shí),督促業(yè)主配備污水桶、潲水桶,不得隨意亂倒垃圾,并做到有專(zhuān)人負責定點(diǎn)、定時(shí)統一收集垃圾和污水,要求各業(yè)主每周對平臺進(jìn)一次徹底的清洗,對違規者依法進(jìn)行處罰。全年,大隊共組織15次專(zhuān)項整治行動(dòng),對污染路面、嚴重影響市容市貌、違章占道經(jīng)營(yíng)的夜市攤擔進(jìn)行取締和規范,共取締違章占道夜市攤40余處,教育整改50余起,規范130余處,有效防止了夜間違章占道、污染人行道現象的反彈。

  四、重視民生信息反饋和信訪(fǎng)維穩工作

  今年以來(lái),我隊共處理群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)169件,其中來(lái)信19件,網(wǎng)上信訪(fǎng)10件,來(lái)訪(fǎng)140人次,均已及時(shí)處理,處理率為100%。

  1、公布投訴電話(huà),及時(shí)接聽(tīng)市民投訴和加強城市管理的寶貴意見(jiàn),真誠歡迎群眾對我隊的行政執法行為進(jìn)行監督,使群眾上訪(fǎng)工作做到事事有落實(shí),件件有回音。

  2、認真辦理政協(xié)提案,共辦結政協(xié)提案6起,同時(shí),積極聯(lián)系相關(guān)委員進(jìn)行面商,相互交換意見(jiàn),認真聽(tīng)取他們對辦理工作的建議,以利于進(jìn)一步改進(jìn)工作,力爭做到每一件提案辦理工作真正落到實(shí)處,政協(xié)委員全部滿(mǎn)意。

  3、加大對信訪(fǎng)工作的督辦力度。對重大信訪(fǎng)問(wèn)題、疑難信訪(fǎng)案件和重要信訪(fǎng)事項實(shí)行限時(shí)督辦,確保群眾信訪(fǎng)問(wèn)題妥善解決。由于重視信訪(fǎng)工作,今年我隊未發(fā)生一起因執法不當引起的行政訴訟和到上級部門(mén)非正常上訪(fǎng),真正做到了把矛盾化解在基層。

  五、存在問(wèn)題

  一是部分路段的違占道經(jīng)營(yíng)和流動(dòng)攤擔管理還時(shí)有發(fā)生。二是對城市管理的現代化、科學(xué)化探討不夠,城市管理的制度化、法律化水平還有待于進(jìn)一步提高

城管年度工作總結4

  20xx年是我們住建局“出門(mén)就上班”的宣傳深入年,摸索踐行年;也是我們城管隊的作風(fēng)轉變年,市容提升年。我們一中隊全體隊員以“出門(mén)就上班”的新的工作理念為指導,扎實(shí)肯干,迎難而上,從細從嚴,多方位探求市容管理新模式:規范經(jīng)營(yíng),提升檔次,改造鳳凰城夜市;清理流動(dòng)攤點(diǎn),規范接送車(chē)輛,整治校園周邊環(huán)境;劃行入市,垃圾收容,規范西環(huán)路早市攤群;完善審批手續,實(shí)行圍欄作業(yè),宣傳促銷(xiāo)開(kāi)挖臨建管理到位。年終歲尾,回顧我們一年來(lái)的工作,對照支隊年初簽訂的工作責任目標,我們是圓滿(mǎn)的完成了各項工作指標,F將20xx年的工作情況作如下匯報:

  一、樹(shù)新理念,變新作風(fēng),創(chuàng )新形象

  1、一種新的理念——出門(mén)就上班。我們住建局于20xx年5月全局上下全面推行“出門(mén)就上班”的城市管理新機制。要求城建三千職工人人心里裝著(zhù)“事”,個(gè)個(gè)眼里盯著(zhù)“活”。單位是小家,城市是大家,要有機兼顧,及時(shí)發(fā)現,主動(dòng)解決。要關(guān)注城市的角角落落,市容,衛生,園林,市政,每一點(diǎn),每一處都關(guān)聯(lián)著(zhù)我們城建人的一份職責,一份情意!俺鲩T(mén)就上班”是心為民系,權為民用的具體體現,更是一種以人為本的思想在工作上的展現規范。

  2、一種新的作風(fēng)——務(wù)實(shí)奉獻。每種理念的踐行都離不開(kāi)務(wù)實(shí)的工作。生硬,冷漠,推諉塞責是行政執法人員的大忌。正風(fēng)肅紀,創(chuàng )優(yōu)環(huán)境是當前作風(fēng)紀律整頓的核心。務(wù)實(shí)工作就是對本職工作認真負責,對細節問(wèn)題處理得當,體現的是奉獻精神,犧牲精神。中隊人員放棄節假日,加班加點(diǎn),只要是城管人都明白,越是節假日,我們的工作任務(wù)才更繁重。春節,元宵,中秋,國慶,圣誕哪個(gè)節日能離開(kāi)我們城管人的執法巡邏?所有無(wú)怨無(wú)悔的付出,凝聚的是向心力,體現的是新精神,展現的是新作風(fēng)。

  3、一種新的形象——文明上進(jìn)。提起城管隊,就會(huì )聯(lián)想起簡(jiǎn)單粗暴等字眼,面對這樣的現實(shí),我們必須自省,然后改變。文明執法,陽(yáng)光執法,微笑執法,展現我們昂揚的上進(jìn)的形象,是我們需要長(cháng)期努力才能樹(shù)立的新形象。我們一中隊為了打造這樣的品牌形象,中隊組織隊員周三周五讀書(shū)看報,討論交流,與我們城管法規相關(guān)的,與我們城管人相關(guān)的視頻文章,中隊都進(jìn)行學(xué)習閱讀,尤其是局及支隊組織的學(xué)習,隊員們更是做筆記,寫(xiě)心得,力求提高修養,依法執法,達到心態(tài)上進(jìn),工作上進(jìn),在社會(huì )上樹(shù)立一種城管新形象:文明上進(jìn)。

  二、一個(gè)亮點(diǎn),幾條主線(xiàn),點(diǎn)線(xiàn)出擊,全面提升

  1、節假日炮攤管理。臨近春節,我們提前介入炮攤管理。在中隊紅旗西街鐵道以西和西環(huán)路酒廠(chǎng)門(mén)口設置炮攤直銷(xiāo)點(diǎn)。中隊統一劃線(xiàn),專(zhuān)人管理,全天守候,并協(xié)同按鍵部門(mén)對各攤各戶(hù)的安防設備進(jìn)行檢查,保證了管理規范,安全到位。

  2、春節期間西花園管理。每年春節,中隊都要求全員上崗,中午輪流吃飯,以防止流動(dòng)攤點(diǎn)四處擺放。多數攤點(diǎn)在幾年來(lái)的春節管理模式之下已經(jīng)能做到進(jìn)園進(jìn)巷,服從管理,但實(shí)際情況是人多攤多,我們不敢半點(diǎn)大意,分組來(lái)回巡邏,僅春節當天就規范攤點(diǎn)200余家,處罰10余家。中隊在確保市容整潔的情況下在西花園正門(mén)安排了4家賣(mài)氣球的,營(yíng)造節日歡樂(lè )氣氛。游園的人紛紛贊嘆這幾年西花園門(mén)口的管理變化確實(shí)大,人擠人,攤擠攤的現象真是一去不復返了。

  3、瓜農直銷(xiāo)冬菜直銷(xiāo)點(diǎn)管理。種瓜難,賣(mài)瓜更難的現象在我們運城已經(jīng)大為改觀(guān)。20xx年,靳局長(cháng)喬支隊對瓜農進(jìn)城賣(mài)瓜問(wèn)題更為重視,從以人為本,為瓜農服務(wù)又方便市民的觀(guān)念出發(fā),在黃河晨報發(fā)出倡議書(shū):只要服從管理,收容好瓜皮,瓜農就可以直銷(xiāo)點(diǎn)賣(mài)瓜不收費,小區賣(mài)瓜保安不阻攔。但對個(gè)別屢教屢犯者,仍須嚴管重罰。6,7月份賣(mài)瓜旺季,中隊疏導瓜果攤點(diǎn)300余家,組織4次集中整治,扣押流動(dòng)攤點(diǎn)20余家,處罰千余元,并要求違章者寫(xiě)出保證進(jìn)直銷(xiāo)點(diǎn)小區巷道銷(xiāo)售。冬菜直銷(xiāo)采取和瓜農進(jìn)城相同辦法,整體社會(huì )效果良好。

  4、規范經(jīng)營(yíng),提升檔次,改造鳳凰城夜市。支隊在河東廣場(chǎng)夜市成功的運營(yíng)模式下,于8月份著(zhù)手?zhù)P凰城夜市改造,經(jīng)過(guò)喬支隊親自丈量,召集夜市人員開(kāi)會(huì ),中隊積極配合更換路沿石,協(xié)調矛盾,保證工程順利進(jìn)行。9月18日開(kāi)工剪彩鐘鼓齊鳴。靳局長(cháng),喬支隊發(fā)表了熱情洋溢的講話(huà),鳳凰城夜市實(shí)現了六統一,告別了臟亂差,成為我們一中隊轄區一道新的亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。黃河晨報對此進(jìn)行了連續正面報道。

  5、整治校園周邊環(huán)境,孩子是祖國的花朵,保障孩子的食品安全,交通安全,是我們每個(gè)公民應盡的職責。學(xué)校周邊攤點(diǎn)眼熱于經(jīng)濟效益,學(xué)校附近攤點(diǎn)眾多,吃的'玩的應有盡有,家長(cháng)接送人車(chē)擁擠。為此,中隊在實(shí)驗小學(xué)安排4人專(zhuān)門(mén)管理。上學(xué)放學(xué)清理攤點(diǎn),疏導車(chē)輛,保障學(xué)生生活,出行安全,此舉受到眾多家長(cháng)的大力稱(chēng)贊,運城電視臺給予正面報道。

  6、西環(huán)路早市管理。作為老城區中的老市場(chǎng),街窄人多,早點(diǎn)攤多,戶(hù)外經(jīng)營(yíng)者多。中隊根據支隊抓環(huán)城路的指導思想,根據盲道畫(huà)白線(xiàn),禁止商戶(hù)越線(xiàn)經(jīng)營(yíng)。西環(huán)路早點(diǎn)攤允許延遲至9點(diǎn)收攤,每家早點(diǎn)中隊均配發(fā)垃圾容器。達到了照顧商戶(hù),方便群眾,整潔市容,規范管理的目標。黃河晨報對此予以正面的報道。

  7、宣傳促銷(xiāo)開(kāi)挖臨建的管理。對開(kāi)挖臨建,中隊一經(jīng)發(fā)現,立即查驗審批手續,凡未審批的,立即停工。所有報批支隊手續完善者,方可圍欄作業(yè),中隊給于足額收取邊道占用費,全年共收兩萬(wàn)余元,此項工作對管理和費收起到了互助作用。

  三、挖掘費源潛力,費收工作取得明顯進(jìn)展。

  我中隊管理區域相對偏僻,費源較為貧乏,給我們的費收工作帶來(lái)很大的難度,面對困難,我們群策群力,充分挖掘費源潛力,加大費收工作力度,一方面嚴管重罰;另一方面合理提高部分攤點(diǎn)的費收額;三是加大宣傳促銷(xiāo)及臨街圍欄的整治力度,通過(guò)采取各種措施,在全員的共同努力下,全年共計完成費收任務(wù)18萬(wàn)余元。

  四、中隊20xx年目標責任及措施

  1、人員管理方面,加強學(xué)習,提高責任心。中隊干部堅持一日兩查,查攤點(diǎn),查人員,以查促干,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,接到隊員告急,迅速安排,避免矛盾激化。

  2、根據政府拆遷工作安排,凡拆遷方面需要配合,中隊全力配合,搞好拆遷工作。做到擴一條路,高標準管理一條路。

  3、針對日常管理的四店十亂,中隊堅決取締,并作為長(cháng)效機制堅持下去,全方位凈化視覺(jué)污染。

  4、對紅旗街至運解路旅游線(xiàn)路,中隊采取定崗定段,層層分解,責任到人,力爭管理再上一個(gè)新臺階。

  5、繼續加大宣傳促銷(xiāo)管理力度,清除廣告條幅及城市牛皮。

  6、積極落實(shí)整改12319派單任務(wù),及時(shí)整改,及時(shí)匯報。

  7、多方努力,堅決完成中隊全年經(jīng)濟指標。

  工作就是地位,作為就是權利,口碑就是待遇。我們一中隊定會(huì )在今后的工作中再接再厲,讓我們的管理更上層樓!

城管年度工作總結5

尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委,同志們:

  大家好!

  能有機會(huì )站在這里訴說(shuō)一段職業(yè)的情懷和感悟,是幸運,也是挑戰?邕M(jìn)行政執法隊伍,我的人生就交給了行政執法事業(yè),我演講的題目是“愿將青春獻城管”。

  記得康德曾經(jīng)說(shuō)過(guò):世界上只有兩樣東西能引起人們內心深深的震動(dòng),一是我們頭頂燦爛的星空,一是我們心中崇高的道德標準。行政執法人員的道德標準:就是:盡忠職守,文明執法。

  我永遠忘不了4月10日那天,我收到了臨沂市城市管理行政執法局錄取通知書(shū)。就是這張沉甸甸的通知書(shū),圓了我兒時(shí)的夢(mèng)想。我高興地抱著(zhù)媽媽?zhuān)蓩寢寘s哭了,

  她幸福的淚水濺到了我的臉頰上,我的眼眶也漸漸的模糊了。。。從此,我走上了一條自豪和驕傲的道路,盡管這條路上布滿(mǎn)了荊棘和坎坷,盡管行進(jìn)在這條道路上的我,我們的肩上都負載著(zhù)沉甸甸的責任。

  5月6日是我履行自己神圣職責的第一天。穿著(zhù)神圣的行政執法制服,頭頂莊嚴的國徽,我滿(mǎn)腔的熱情,一身的自豪,百倍的信心!按鬆,請把您的東西收一收好嗎?”我輕輕地對一位在馬路邊擺攤的老大爺說(shuō)?墒抢洗鬆斁共恍嫉爻蛄宋乙谎,兇巴巴地說(shuō):“誰(shuí)是你大爺?我就是不收,你能把我怎么樣?”當時(shí)我一下就蒙了,整個(gè)人楞在那兒一動(dòng)不動(dòng)。滿(mǎn)腔的熱情變成了尷尬,一身的自豪變成了委屈,百倍的自信變成了無(wú)助。就在我茫然不知所措的那一刻,老隊長(cháng)和隊里的老大哥老大姐們用他們的實(shí)際行動(dòng)給我上了一堂生動(dòng)的執法課,幫我化解了這次危機!按鬆,現在正是高峰期,對面學(xué)校的孩子們正在放學(xué)。為了孩子們的安全,為了給孩子們留下一個(gè)美好的環(huán)境,請您不要在馬路邊作生意!”老隊長(cháng)心平氣和地向大爺解釋。大爺頓了一下,好象在思考著(zhù)什么,不一會(huì )兒便開(kāi)始收拾自己的攤位。隊里的同事也開(kāi)始幫著(zhù)年邁的大爺收拾東西。就是這樣化解了我的一次尷尬;就是這樣化解了一次業(yè)務(wù)不達標行為;就是這樣讓我認識到城管事業(yè)“執法為民,穩安天下”這情懷。古人云:“天下大事,并作于細”,執法人員不正是從小處著(zhù)手,在細微之中體現出他們對人民群眾深厚的感情嗎?執法人員不正是從細微中塑造出風(fēng)采照人的光輝形象嗎?“群眾利益無(wú)小事”,這應當是新時(shí)期城管人的共識!也是“執法為民”的根本!

  5月13日,拉開(kāi)了“城市環(huán)境集中整治百日會(huì )戰”的序幕。在開(kāi)展城市環(huán)境集中整治活動(dòng)中,實(shí)施“五大戰役”,集中整治占道經(jīng)營(yíng)、亂貼亂畫(huà)、占道停車(chē)、違章建筑、揚塵油煙、噪聲污染等影響城市環(huán)境的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。整治活動(dòng)開(kāi)展的如火如荼,老天也驕陽(yáng)似火?墒,為了節省油,我們的執法車(chē)一個(gè)夏天從未開(kāi)過(guò)空調。10個(gè)人擠在一輛車(chē)里,襯衫一天要濕透好幾回,身上總是黏糊糊的,那個(gè)難受勁就甭提了。下了車(chē)徒步執法,腳下的柏油馬路滾燙滾燙的,地面溫度高達4、50攝氏度,熱浪從四周襲來(lái),讓人根本無(wú)從躲避。臉上用再好的防曬霜也免不了被曬黑,而且又脹又疼。一天下來(lái),頭發(fā)又干又燥,用手一摸,活象一堆柴火。晚上一個(gè)人的時(shí)候,拿起鏡子,看著(zhù)鏡子里那張變得又黑又粗糙的臉,再看看以前照片上那張柔嫩細致的臉,忍不住一個(gè)人躲在被窩里哭。。。然而,當我想到我們城管工作者肩負的責任,想到城管工作就是打造城市形象,想到要優(yōu)化城市環(huán)境,要提高城市管理水平,就需要我們用辛勤的.汗水,有飽滿(mǎn)的熱情,有敢于奉獻的精神!曬黑了有何妨?如果說(shuō)以前我們是溫室里的花朵,那么現在我們可謂是夏日里的鏗鏘玫瑰了!不經(jīng)歷風(fēng)雨怎么見(jiàn)彩虹?不經(jīng)歷打磨錘煉,又怎能成為一名真正的城管衛士!

  8月,9月是攻克會(huì )戰的關(guān)鍵時(shí)期。我們的領(lǐng)導和廣大執法人員為了創(chuàng )建一流城市環(huán)境的目標,共同在一線(xiàn)徒步執法。頭頂著(zhù)炎炎的烈日,腳踏著(zhù)滾燙的柏油馬路,從這條街到那條巷,不停地檢查、維護城市環(huán)境和秩序,及時(shí)地糾正那些亂擺亂設、亂停亂放、亂堆亂倒、亂貼亂畫(huà)等違章行為。全體執法人員懷著(zhù)對這座城市的無(wú)限忠誠,從來(lái)沒(méi)有在困難面前退縮半步!

  我們隊的李靜,在“百日會(huì )戰”期間,婆婆得了重病,為了陪婆婆去濟南看病,丈夫不得不留下她和年僅6歲的孩子:東東。她每天不僅要干好工作,還要照顧好東東。而那段時(shí)間我們每天中午都要加班工作,去清除墻上、電線(xiàn)桿上的野廣告。為了不影響隊里的正常工作,不增加隊友的工作量,李靜每天早上做好中午的飯,把鑰匙掛在東東的脖子上,讓東東放學(xué)后,自己回家吃飯。有一天中午,在清除野廣告的時(shí)候,我們發(fā)現了一雙可愛(ài)的小手正拿著(zhù)小鐵鏟一點(diǎn)一點(diǎn)的刮著(zhù)墻上的廣告。大家驚訝的看著(zhù)眼前這個(gè)不足10歲的小男孩!笆菛|東”,一位同事認出了他!鞍⒁,你們累了吧?我也來(lái)幫幫你們,好嗎?”東東紅撲撲的小臉上露出了2個(gè)可愛(ài)的小酒窩?粗(zhù)烈日下已是滿(mǎn)頭大汗的孩子,李靜一下子把他攬在了懷里。我們的心象是被什么東西揪了一下,酸酸的……這不正是城管執法人員“先大家,后小家,先集體,后個(gè)人”的高尚品格嗎?當我們在城市管理工作中,得到社會(huì )和人民群眾的支持,當我在執法局的榮譽(yù)室看到方方面面送來(lái)的幾十面情真意切的錦旗,我仿佛就看到了廣大市民贊許的目光和燦爛的笑容,這時(shí),我就真正體會(huì )到了城管人在打造文明城市環(huán)境中所收獲的那份喜悅與幸福!

  當然,在贏(yíng)得人民群眾聲聲贊許的同時(shí),也有來(lái)自個(gè)別執法相對人的漫罵和羞辱,阻撓和抗拒。那是10月黃金周的一天,我們在八臘廟街徒步執法時(shí)發(fā)現了一個(gè)違章廣告牌。我們便去那家店下達《責令限期改正通知書(shū)》,并告知起未經(jīng)審批,擅自安裝廣告牌,已經(jīng)構成違法行為,需要接受處罰。一聽(tīng)要罰款,老板猛地把通知書(shū)扔到了地上,并對我們進(jìn)行人身攻擊。漫罵、羞辱充斥了我們的耳廓!霸賮(lái)就砍死你們!”話(huà)音未落,突然不知從哪里竄出一群人,把我們團團圍住,指著(zhù)我們破口大罵,有的竟拿著(zhù)木棍和刀子在我們面前比劃。這時(shí),圍觀(guān)的群眾越來(lái)越多,為了嚴格遵守我們的文明執法標準,維護文明執法形象,盡管當事人的羞辱性語(yǔ)言已經(jīng)惡劣到了極點(diǎn),但我們全體隊員“打不還手,罵不還口”,繼續耐心的解釋。面對著(zhù)威脅,我們毫不退縮,義正詞嚴的向他們指出違法事實(shí),明確的告訴他們堅持違法行為的嚴重后果。經(jīng)過(guò)兩個(gè)多小時(shí)的耐心工作,當事人在正義面前畏縮了,在法律面前低下了頭,接受了處罰。這才是真正的“文明執法”!這樣的“文明執法”需要建立在一種濃烈的、真摯的“執法文明“的感情基礎上。這種感情就是血濃于水的親情!沒(méi)有感情,哪來(lái)愛(ài)心;沒(méi)有愛(ài)心,哪來(lái)容忍;沒(méi)有對人民群眾血濃于水親人般的感情,又怎么能夠真正的”文明執法,執法為民“!

  天氣漸漸的涼了,12月的寒風(fēng)向我們襲來(lái),可是我們的心卻暖暖的,因為我們有著(zhù)關(guān)心我們的父母和家人;因為我們有著(zhù)一支團結向上的執法隊伍;因為我們有著(zhù)關(guān)心我們、愛(ài)護我們的領(lǐng)導;因為我們始終懷著(zhù)執法為民的神圣信念!漸漸地,我在行政執法大家庭中找到了自己的位置。我開(kāi)始領(lǐng)悟到城管事業(yè)“執法為民,穩安天下”的情懷;我開(kāi)始敬佩起城管職業(yè)“剛正不阿,不畏艱難”的秉性;我開(kāi)始贊賞起城管機關(guān)“丹心一片為民情”的精神;我開(kāi)始敬佩起城管人員“一身正氣,兩袖清風(fēng)”的品格!并暗下決心,身體力行!

  親愛(ài)的同志們,此刻,我要向您,向我,向大家發(fā)出真摯的呼喚:抖落塵埃,洗凈面容,以文明的忠誠衛士形象凸現在眾人面前,捧起我們手中那本無(wú)往不勝的“圣經(jīng)”——依法行政,握住那柄鋒利無(wú)比的達摩克利斯之劍——文明衛士,用我們那顆赤誠的心來(lái)打造城管執法新形象,將城管的畫(huà)卷描繪的更加燦爛、輝煌!讓我們攜起手來(lái),把我們的城市打造成美麗的家園,創(chuàng )業(yè)者的樂(lè )園!

  謝謝大家!

城管年度工作總結6

  在xx城管中隊長(cháng)的正確領(lǐng)導下,我們全體城管協(xié)管員上下齊心、團結一致、樹(shù)立管理就是服務(wù)的理念,克服種種困難,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展各項工作,時(shí)刻謹記自己是一名共產(chǎn)黨員,牢記黨在心目中的位子是多么的崇高,不忘黨的教育和教誨,在領(lǐng)導的支持和同志的配合下,比較圓滿(mǎn)地完成了自己所承擔的工作任務(wù),在政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)工作能力等方面都取得了一定的進(jìn)步,為今后的工作和學(xué)習打下了良好的基礎,F將個(gè)人一年來(lái)的工作學(xué)習情況總結如下:

  一、加強學(xué)習,不斷增強思想政治修養。

  到分隊工作以來(lái),認真遵守分隊的工作學(xué)習制度,積極參加各項學(xué)習,在工作中能夠認真學(xué)習各種理論,認真學(xué)習和貫徹黨和國家制定的各項路線(xiàn)、方針、政策,保持政治上的清醒和堅定。時(shí)刻注意形象,時(shí)刻注意維護城管形象,牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,把全心全意為人民服務(wù)作為開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),時(shí)刻以?xún)?yōu)秀隊員為榜樣,把“執法為民”落實(shí)到具體的工作中。

  二、努力鍛煉,逐步提高業(yè)務(wù)知識和工作能力。

  作為一名城管協(xié)管員,面臨的工作對我來(lái)說(shuō)是艱巨有壓力的。我們主要負責xx大街的日常城市管理方面的工作,繁瑣而復雜,這就對我們協(xié)管員的綜合能力提出了很高的要求。自己在日常的工作中,堅持多動(dòng)手:協(xié)助商戶(hù)糾正違章、違規,清理商戶(hù)室外的黃紙廣告。多動(dòng)腦:和商戶(hù)接觸注意語(yǔ)言技巧,不和相對人發(fā)生正面沖突,文明用語(yǔ),文明執法。多請教:有事多和分隊長(cháng)商量,分析問(wèn)題的來(lái)源,正確做出解決方法,在此其中,我多次和同事探討,不斷學(xué)習、不斷積累,目前已能較好的處理日常城管工作。平時(shí)還注重對政策、法律法規等方面知識的學(xué)習,全面提高自身的綜合素質(zhì)。

  三、盡心盡力,不折不扣地完成工作任務(wù)。

  xx綜合市場(chǎng)是xx鎮最繁忙的地方之一,至今年分到該區域以來(lái),我就感知壓力很重,老百姓的工作不是靠一天兩天能做通的,需要的是讓他們信任自己,把我們當家人看待,能夠理解我們的工作,在處理多件工作中,我們幾名協(xié)管員都做了相當多的工作,不是簡(jiǎn)單的執法,而是一遍又一遍的.勸說(shuō),我牢記隊長(cháng)對我們提出的口號,“堅持以人為本”人性化管理方式。通過(guò)收集每一位商戶(hù)和每一位農戶(hù)的情況,從實(shí)際出發(fā),根源上解決問(wèn)題,做到一次解決以后不在出現的處理方法,效果明顯,這樣不僅提高工作效率還提高工作質(zhì)量。

  四、齊心協(xié)力,把中隊當成家。

  xx城管中隊一直是我局的標兵中隊,其他中隊都把我中隊當成學(xué)習的榜樣,最明顯的優(yōu)點(diǎn)就是我們中隊的集體榮譽(yù)感強,做什么事大家都能齊心協(xié)力的去干,不管是著(zhù)裝還是衛生檢查,或者是局統一組織的活動(dòng),我們中隊都能出人出力,出不了力的也鼎力支持,這樣的一股繩這樣的一股勁也為我們中隊創(chuàng )造了一次又一次的好成績(jì)。

  五、堅守風(fēng)紀,做一名合格的協(xié)管員。

  每一次的出勤,我都嚴格要求自己,站在街上了就絕對杜絕不良的壞習慣。也經(jīng)常有人說(shuō)我們中隊不好,說(shuō)我們工作做的不公平,我堅持維護好我們中隊的形象和聲譽(yù),并力爭從今后的工作中改善關(guān)系,拉近距離。

  以上是我年終總結,下面我對我們的工作提幾點(diǎn)建議:

  一、風(fēng)氣建設需要進(jìn)一步提高,重點(diǎn)是思想工作和表率作用。二、努力提高每名隊員的積極性。三、堅持制度落實(shí)制。四、工作中每名隊員應當相互虛心學(xué)習,積極探討,五、打壓出現的不良苗頭,

  總結,在今后的日子里,我將加倍努力工作,不斷完善自己,克服自身存在的不足之處,做到在政治上、思想上、行動(dòng)上于黨中央保持高度一致,使自己成為一名實(shí)事求是、自信樂(lè )觀(guān)、意志堅強的城管協(xié)管員。讓我們把xx鎮建設成和諧、美麗,蓬勃、文明的小城鎮。

城管年度工作總結7

  上半年,城市管理工作在局黨組的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞創(chuàng )建“省級衛生縣城”,鞏固“省級園林縣城”成果總體方向,創(chuàng )新舉措,精細管理,文明執法,執法為民,為提升城市品位和魅力做出了積極貢獻,F將上半年工作總結如下:

  一、強化自身建設,規范隊伍管理

  今年,我們始終把隊伍建設當作一項重要工作來(lái)抓,不斷增強隊伍凝聚力和戰斗力。我們統一思想,充分認識城管工作的艱巨性、緊迫性,從領(lǐng)導表率做起,科學(xué)合理地調整分工,扎實(shí)有效地傳遞管理責任。發(fā)揚團結協(xié)作精神,發(fā)揮表率示范作用,謀求謀劃城管事業(yè)發(fā)展。城管隊伍的戰斗力、凝聚力和向心力比過(guò)去明顯增強,全體隊員工作熱情和管理信心也明顯提高。

  二、進(jìn)一步完善城管機制

  今年以來(lái)大隊及時(shí)調整上下班時(shí)間,實(shí)行全大隊機動(dòng)制上下班,避免下班時(shí)間無(wú)人管理的空檔,使城區市容環(huán)境得到明顯改善。為了組織好、發(fā)揮好這支隊伍的能動(dòng)性,進(jìn)一步完善了定人、定崗、定職責、定獎懲的工作機制,制定了明確的獎罰制度,做到責任明確、人員到位、制度健全,確保管理有效。同時(shí)把綜合整治與日常管理有機結合。綜合整治是城市管理的有效手段,日常管理是提高城市管理水平的可靠保證,集中了解決一批城市管理中比較突出的矛盾,逐步轉入長(cháng)效化管理。

  三、狠抓城市管理各項工作,實(shí)施長(cháng)效管理,扎實(shí)開(kāi)展市容環(huán)境衛生綜合整治

  一是加大了占道經(jīng)營(yíng)、倚門(mén)經(jīng)營(yíng)治理力度。對城區主干街道的重點(diǎn)路段進(jìn)行集中整治,整治占道經(jīng)營(yíng)350多起,取締倚門(mén)經(jīng)營(yíng)114家,使占道經(jīng)營(yíng)、倚門(mén)經(jīng)商等行為得到有效治理。二是“城市牛皮癬”得到有效控制。重點(diǎn)加強了本地人員亂貼亂涂行為的監管,督促“門(mén)前五包”單位、經(jīng)營(yíng)戶(hù)及時(shí)清除責任區的亂貼、亂畫(huà)、亂涂行為,對責任區外的,我隊不定期組織人力、物力進(jìn)行清理。今年以來(lái)共清除亂貼小廣告12000多張,及時(shí)清除招租、售房等廣告400多條,使亂涂亂畫(huà)網(wǎng)10余處、亂掛橫幅260余條,取締落地店牌120余塊,查處流動(dòng)商販600余個(gè)。四是固定專(zhuān)人盯守主要路段的垃圾傾倒現象,有效遏制夜間隨意傾倒的行為。協(xié)助環(huán)衛隊清理建筑垃圾等環(huán)境死角50余處。

  四、加強大氣污染防治工作

  一是對城區內燒烤攤點(diǎn)進(jìn)行集中治理,全部入室經(jīng)營(yíng),并要求全部采用清潔能源烤爐,與商戶(hù)簽訂整改責任狀并派專(zhuān)人進(jìn)行不定時(shí)巡查監督;二是加強建筑工地渣土密閉運輸工作,嚴格審批路線(xiàn),按照規定時(shí)間運輸,建筑工地內做好灑水降塵工作,商砼、砂石料場(chǎng)、土方安排專(zhuān)人進(jìn)行盯守做好覆蓋。

  五、加強城市規劃管理,嚴肅查處違章建筑

  對城區內違章建筑,研究清理整頓措施,抓住工作中心,尋找工作突破點(diǎn),打開(kāi)了工作局面。在具體措施上:一是加強巡查,充實(shí)人員,切實(shí)開(kāi)展動(dòng)態(tài)巡查,及時(shí)發(fā)現和制止新的違章建筑行為;二是執行到位,加強聯(lián)合執法力度,有效遏制了違章建筑蔓延的勢頭。

  五、積極配合政府中心工作

  1、為確保中高考前和中高考期間,考生有一個(gè)安靜的復習、考試和休息環(huán)境,從5月份開(kāi)始,城管大隊對城區所有高考和中考場(chǎng)周邊的可能會(huì )發(fā)出噪音的商鋪、夜市大排檔、施工工地、娛樂(lè )場(chǎng)所等地開(kāi)展了專(zhuān)項整治工作。

  堅決取締占道經(jīng)營(yíng)的各類(lèi)飲食攤點(diǎn),在高考期間嚴禁批設有可能產(chǎn)生噪聲的各類(lèi)活動(dòng),禁止各種商業(yè)叫賣(mài)聲,嚴禁校園周邊的渣土運輸施工。為嚴格控制噪聲的排放,執法人員還根據實(shí)際情況,對附近商戶(hù)、工地、居民下發(fā)了《告全體居民的一封信》。對可能會(huì )發(fā)出噪音地點(diǎn)的相關(guān)人員進(jìn)行宣傳教育,要求其在規定時(shí)間內必須停止噪音的`制造。固定隊員在學(xué)校周邊進(jìn)行值班,一直到考試結束,保證學(xué)生有個(gè)清靜的學(xué)校環(huán)境?荚嚻陂g,大隊還派出專(zhuān)人擔任考點(diǎn)城管執法協(xié)調負責人,提前1小時(shí)進(jìn)駐現場(chǎng),全過(guò)程監督考點(diǎn)周邊市容秩序,及時(shí)解決各種問(wèn)題。

  2、加強信訪(fǎng)工作,認真辦理提案、議案。

  信訪(fǎng)工作和人大議案、政協(xié)提案都是直接關(guān)系到群眾利益,我們把群眾來(lái)電、來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)反映的問(wèn)題,縣委、縣政府批轉的信訪(fǎng)案件作為大事從快從實(shí)辦理。據統計,今年上半年,我隊共受理各類(lèi)信訪(fǎng)件、熱線(xiàn)電話(huà)、群眾直接上訪(fǎng)5余件,并加大信訪(fǎng)辦理答復工作力度,樹(shù)立以我為主,一盤(pán)棋思想,變上訪(fǎng)為主動(dòng)下訪(fǎng),力所能及的解決實(shí)際困難,維護社會(huì )穩定。我隊在加強信訪(fǎng)工作的同時(shí),認真辦理提案、議案工作。今年,我隊共收到提案2件,我隊根據政協(xié)委員的建議、意見(jiàn),深入基層,深入實(shí)地,認真開(kāi)展調查研究,掌握一手資料,積極落實(shí)整改措施。

  3、抓好汛期防汛排水工作。

  制訂了城區防汛預案,健全了防汛組織。每逢雨天,無(wú)論白天還是夜晚,主要領(lǐng)導親自帶班,及時(shí)上路清理,疏通主干道的排水口,保證雨水及時(shí)排清,達到雨后路面無(wú)積水,確?h城安全度汛。

  4、為切實(shí)檢驗和提高我縣處置恐怖襲擊事件和領(lǐng)導的驗收工作。

城管年度工作總結8

  20xx年,在公安局、城管執法局的正確領(lǐng)導下,城管警察大隊以充分發(fā)揮公安機關(guān)打擊犯罪,維護社會(huì )穩定的職能作用,依法打擊城市管理過(guò)程中的各類(lèi)違法犯罪活動(dòng)為主線(xiàn),以解放思想、開(kāi)拓創(chuàng )新、有效履行城市管理、執法保障和服務(wù)職能為契機,扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)和民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作,確保年度各項工作順利完成,F將我大隊20xx年工作總結和20xx年工作思路匯報如下:

  一、20xx年工作總結

  (一)重學(xué)習,強根本,黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)成效明顯

  扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐各項活動(dòng),按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總體要求,堅持高標準開(kāi)展,高質(zhì)量推進(jìn)。

  1、堅持學(xué)習教育,強化政治建警。堅持把政治學(xué)習教育擺在首要位置,抓實(shí)抓好。大隊黨支部先后12次組織學(xué)習,圍繞“為民務(wù)實(shí)清廉”這個(gè)主題,系統學(xué)習了中央、省委、黃岡、武穴市委相關(guān)文件精神,學(xué)習了《論群眾路線(xiàn)—重要論述摘編》、《厲行節約,反對浪費——重要論述摘編》等書(shū)籍,重溫焦裕祿同志的先進(jìn)事跡。大隊黨支部學(xué)習教育階段收到學(xué)習心得15篇。

  2、堅持開(kāi)門(mén)納諫,傾聽(tīng)群眾呼聲。針對服務(wù)和管理對象,召開(kāi)了砂場(chǎng)、建筑工地負責人和部分出租貨車(chē)司機代表座談會(huì )3次,開(kāi)展了一次問(wèn)卷調查活動(dòng),廣泛聽(tīng)取社會(huì )各界對大隊在“四風(fēng)”和政風(fēng)行風(fēng)工作中存在的突出問(wèn)題,收到建議13條。

  3、堅持整風(fēng)精神,嚴肅黨內生活。以認真從嚴為第一標準,高質(zhì)量開(kāi)好支部民主生活會(huì )。大隊所有黨員同志均認真撰寫(xiě)了對照檢查材料,相互之間至少提出了2條意見(jiàn),做到了自我批評敢于揭短亮丑,相互批評知無(wú)不言、言無(wú)不定,動(dòng)真碰硬,敢于交鋒,確保了生活會(huì )質(zhì)量,達到了團結同志、增進(jìn)和諧、推動(dòng)工作的目的。

  4、堅持標本兼治,破解工作難題。結合管理工作中發(fā)現的問(wèn)題,重點(diǎn)整改如下在日常管理工作中查找出來(lái)比較突出的五個(gè)問(wèn)題:一是禁限鞭管理工作不細致,查處力度不夠,工作不實(shí),少數同志為了應付考核,查處工作存在濫竽充數,交差應付的問(wèn)題。二是靜態(tài)停車(chē)管理工作存在以罰代管和少數同志視而不管的問(wèn)題。三是城管執法保障案件辦理存在虎頭蛇尾的現象,未履行回訪(fǎng)和回告制度。四是建筑工地渣余土源頭管理存在漏管失控,對違規運輸車(chē)輛或承運單位查處力度過(guò)輕。五是少數同志借城區空氣治理、城區建設環(huán)境綜合治理之名,存在不以人民事業(yè)利益為重,搞一已私利的問(wèn)題。針對存在的問(wèn)題,做到人人表態(tài),大會(huì )通過(guò),并簽訂書(shū)面承諾。一年來(lái),大隊在各項執法管理工作中無(wú)一起違紀違規和有責投拆。

  5、堅持夯實(shí)基礎,健全長(cháng)效機制。大隊制定了各項工作目考核制度,對執法程序和管理工作各環(huán)節都作出了明確規定,既從制度上杜絕了貪腐產(chǎn)生的土壤,又提高了工作效率。

  (二)重形象,勤履職,城管執法成效顯著(zhù)

  今年以來(lái),我們面對錯綜復雜的城管執法環(huán)境,針對市民反映的突出問(wèn)題,堅持以人為本,從基本職能做起,強化服務(wù)管理創(chuàng )新,確保各項工作有條不紊高效運轉。

  1、靜態(tài)停車(chē)管理全面實(shí)施城區機動(dòng)車(chē)亂停亂放常態(tài)化整治和部分路段節點(diǎn)重點(diǎn)整治相結合的管理模式。日常管理工作成立了三個(gè)專(zhuān)班,分三班倒,對我市城區靜態(tài)交通實(shí)行24小時(shí)常態(tài)化監管,確保城區靜態(tài)停車(chē)秩序白天晚上一個(gè)樣,晴天與雨雪天一天,節假日同平常一個(gè)樣。針對學(xué)校、醫院、超市、水果批發(fā)市場(chǎng)、夜食場(chǎng)等機動(dòng)車(chē)、非機動(dòng)車(chē)亂停亂放多發(fā)地點(diǎn)、地段,我們經(jīng)常聯(lián)合有關(guān)職能部門(mén)開(kāi)展專(zhuān)項整治并建立長(cháng)效管理機制,從根本改變影響市容、交通安全的現象。如糧食路南段水果批發(fā)市場(chǎng)、菜場(chǎng)、夜食場(chǎng)和市人民醫院門(mén)口秩序的根本改觀(guān),受到廣大市民的一致好評。按照市政府統一安排和部署,從8月初開(kāi)始,該大隊共安排20名警力在城區內以江堤路為重點(diǎn)全面開(kāi)展了貨車(chē)違法停車(chē)專(zhuān)項整治工作,在電視發(fā)布貨車(chē)占道停車(chē)整治通告三天,發(fā)放溫馨提示153份,召開(kāi)貨運車(chē)輛司機代表座談會(huì )2次,規范貨車(chē)有序停放入駐停車(chē)場(chǎng)近300次,并按照市政府、執法局黨委工作安排負責壩外貨車(chē)停車(chē)場(chǎng)魚(yú)塘填土方平整場(chǎng)地工作。一年來(lái),我們緊緊圍繞城區規范交通秩序大局,積極回應市民的需要和期待,接受市公安局110指揮中心指令出警23余次,共警告駛離車(chē)輛2300次,拖移各類(lèi)車(chē)輛367臺次,違停拍照取證上網(wǎng)機動(dòng)車(chē)12305次,對城區機動(dòng)車(chē)亂停亂放者有強大的`震懾力,較好的規范城區靜態(tài)停車(chē)秩序。

  2、“四個(gè)不放松”鞏固城區“禁限鞭”工作成果。為了突出禁限鞭管理工作成效,牽住“禁限鞭”管理工作的“牛鼻子”,該大隊做到:一是堅持多渠道“禁限鞭”宣傳教育不放松。在春節后,該大隊迅速在市電視臺拉開(kāi)宣傳工作,全面宣傳禁鞭工作事項和規定,平時(shí)每周一、周三利用兩天時(shí)間在市電視臺滾動(dòng)播出禁鞭宣傳標語(yǔ),每月集中一次曝光查處違規燃放煙花爆竹的典型案件;在市婚姻登記處、酒店、車(chē)輛銷(xiāo)售店、殯儀館、公汽客車(chē)等處制作宣傳單、發(fā)放溫馨提示卡1000余份;在“武廣傳媒”報刊、“武穴論壇”網(wǎng)上論壇等開(kāi)辟專(zhuān)欄宣傳“禁限鞭”工作有關(guān)精神,提升廣大市民對相關(guān)政策的知曉率,促使廣大群眾安全文明燃放煙花爆竹,激發(fā)群眾參與熱情。二是堅持協(xié)調聯(lián)絡(luò )多警種多部門(mén)聯(lián)動(dòng)不放松。該大隊主動(dòng)與市公安局治安大隊、巡特警大隊、城區派出所和市執法局城管執法大隊、環(huán)衛局監察隊等部門(mén)聯(lián)系,充分發(fā)揮各職能部門(mén)作用,對違規燃放煙花爆竹行為做到第一時(shí)間提供準確信息,及時(shí)查處曝光。三是堅持保持高壓態(tài)勢,多舉措巡查管控不放松。該大隊每天安排足夠的警力,駕乘三輛警車(chē)圍繞城區主次干道進(jìn)行巡查,并將民主路、廣濟大道、永寧大道、明珠大道等繁華地帶,作為巡邏查控重點(diǎn)地段,始終保持對禁鞭工作的高壓態(tài)勢。此外,聯(lián)合武穴辦事處社區辦、城區派出所每月組織各社區人員開(kāi)展一次集中行動(dòng),到轄區商鋪進(jìn)行督導和巡查。四是建立長(cháng)效管理機制不放松。該大隊堅持每月將“禁限鞭”工作納入“城管會(huì )戰”考核范疇,通報各社區管理“禁限鞭”工作情況,并將查處的違規燃放行為每月在武穴電視臺公開(kāi)曝光;對影響大、情節惡劣的案件及時(shí)在電視臺曝光多方面狠抓落實(shí)不放松。此外,該大隊十分重視借鑒學(xué)習先進(jìn)的經(jīng)驗,派員到黃梅縣參觀(guān)學(xué)習,及時(shí)向市政府匯報當前我市城區“禁限鞭”工作存在的煙花違法經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)管理極不規范等問(wèn)題,爭取市政府相關(guān)職能部門(mén)引起重視。一年來(lái),該大隊共查獲違規燃鞭198起,立案查處58起,電視和網(wǎng)上曝光198起。

  3、認真完成好市政府交辦的城區建設環(huán)境整治工作任務(wù)。自去年底以來(lái),城區規劃范圍內的39處大型建筑工地開(kāi)工建設,3家混凝土攪拌站,3處沙場(chǎng)飽和運轉,渣土、混泥土特種運輸車(chē)輛繁忙進(jìn)出城區,為防止施工給城區帶來(lái)道路、噪聲、空氣污染,市政府和市城管執法局研究決定將城區建設環(huán)境重任交給該大隊。從3月份開(kāi)始,該大隊牽頭,聯(lián)合執法局、住建局的管理職能單位,組建了33人城區建設環(huán)境綜合治理聯(lián)合執法專(zhuān)班(其中:城管執法局24人,住建局9人),開(kāi)展了為期5個(gè)月綜合治理。做了如下工作:一是制訂了《武穴市城區建設施工環(huán)境綜合治理實(shí)施方案》(武城指〔20xx〕9號),明確了工作任務(wù),組織實(shí)施辦法,嚴明了專(zhuān)班工作紀律。二是摸清底數,分類(lèi)建檔,針對問(wèn)題開(kāi)展整治。共責令建筑工地完成工地圍檔建設13處,建設標準洗車(chē)槽16處,硬化施工場(chǎng)地、合理安排排水設施3處,設置合格車(chē)輛沖洗機,配備專(zhuān)管員,確保排水通暢,現場(chǎng)清潔39處。三是加強巡查,規范建筑渣余土管理。按責任區域將專(zhuān)班分三個(gè)組巡查,嚴查車(chē)輪帶泥上路車(chē)輛,查處車(chē)輛137臺次。四是嚴格建筑渣余土市場(chǎng)規范管理建。建筑工程渣土(垃圾)的處置必須遵守準入制度,由有資質(zhì)的合法公司來(lái)經(jīng)營(yíng),必須向市城管執法局申領(lǐng)辦理《武穴市建筑工程渣土(垃圾)處置證》;運送建筑渣土(垃圾)必須由專(zhuān)業(yè)運輸公司承運,向市城管警察大隊申領(lǐng)《城區渣土運輸通行證》;運輸車(chē)輛必須是合法車(chē)輛、專(zhuān)用車(chē)輛,平廂裝載密封覆蓋,不得超載、拋灑,并按核準的運輸路線(xiàn)、時(shí)間進(jìn)行運輸。整治期間查處無(wú)證違規經(jīng)營(yíng)運輸公司1家,個(gè)人組織車(chē)隊運送建筑渣余土11次,規范特種車(chē)輛按規定持證經(jīng)營(yíng)72輛。查處施工企業(yè)在城區內隨意傾倒、拋灑或者堆放建筑垃圾、工程棄土、棄料5家,按規定接受停工(停水、停電)整頓1家。五是對污染源頭進(jìn)行了根治。專(zhuān)班責令城東江灘2處砂場(chǎng),1處銷(xiāo)煤碼頭硬化了路面,建設了沖洗槽,配備了沖洗設備,安排了專(zhuān)人管理。通過(guò)整治,業(yè)主們提高了環(huán)境保護意識,城區環(huán)境衛生、空氣質(zhì)量得到了改善,市民投拆次數逐步減少,滿(mǎn)意率穩步提高,有不少市民積極的支持我們開(kāi)展工作,幫助我們宣傳,市主要領(lǐng)導對整治工作給予了充分肯定。

  4、積極的參與城區空氣污染治理。為切實(shí)解決武穴城區粉塵、煙塵等空氣污染問(wèn)題,改善人居環(huán)境,該大隊除了做好城區“禁限鞭”工作、建設環(huán)境整治相關(guān)工作外,積極參與嚴厲打擊運送易拋灑物品貨運車(chē)進(jìn)城違法行為。針對貨運碼頭、沙場(chǎng)、攪拌站專(zhuān)營(yíng)運輸車(chē)輛帶來(lái)的路面污染和擾民行為,城管警察大隊敢于碰硬,對此類(lèi)車(chē)輛開(kāi)展了治理:一是多次召集貨運企業(yè)、碼頭業(yè)主、攪拌公司負責人會(huì )議,列舉貨運機動(dòng)車(chē)超載、拋灑、超載行駛、隨意按喇叭擾民、車(chē)身不潔、駕駛人開(kāi)霸王車(chē)、強行會(huì )車(chē)超車(chē),影響市民出行安全和帶來(lái)粉塵污染等危害,發(fā)放隱患整改通知書(shū),責令運輸企業(yè)和攪拌站限期整改。二是規定貨運機動(dòng)車(chē)除平廂裝載、密封履蓋外,限時(shí)限線(xiàn)出入城區,以管促規范,以罰促規范。三是加大查處打擊力度。今年以來(lái)共辦理貨運機動(dòng)車(chē)超載拋灑案58件,做到先卸載轉運,后處罰。通過(guò)整治,貨運機動(dòng)車(chē)不覆蓋、沿途遺灑、滿(mǎn)街亂跑的現象,得到了根本改變。

  5、集中開(kāi)展出店經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)專(zhuān)項整治。針對部分商販出店、占道經(jīng)營(yíng),既影響了城市交通,又損害了市容市貌的問(wèn)題。大隊采取點(diǎn)、線(xiàn)、面相結合的巡邏方式,特別是對城區永寧大道、民主路、沿江大道等主要交通繁華地段,增加了路面的巡邏密度及時(shí)間。充分發(fā)揮聯(lián)勤機制的作用,在早晚人流高峰期配合城管執法大隊,形成部門(mén)協(xié)同作戰,強化職能聯(lián)合,發(fā)現出店、占道經(jīng)營(yíng)行為,進(jìn)行喊話(huà)教育、限期責令改正,對拒不改正的商販,依法追究責任,對阻礙執法公務(wù)者,依法行政拘留。先后開(kāi)展了聯(lián)合行動(dòng)5次,清除阻礙停車(chē)阻礙物36處,清除占道經(jīng)營(yíng)攤位12處,拖移占道報廢車(chē)輛13輛,警告76人,罰款11人,使城區出店、占道經(jīng)營(yíng)問(wèn)題得到了有效遏制。

  6、協(xié)力配合城管規劃執法大隊開(kāi)展集中拆違行動(dòng)。隨著(zhù)全市開(kāi)展打擊“三違”工作的深入開(kāi)展,規劃執法大隊的拆違活動(dòng)越來(lái)越多,違規搶建現象仍然比較突出,規劃執法大隊在拆違中,經(jīng)常遭到當事人或不明真相群眾的威脅、恐嚇、阻礙甚至人身攻擊,市委、市政府領(lǐng)導高度重視,密切關(guān)注。但是,拆違工作政策性強,對立面大,社會(huì )關(guān)注密切,執法執法稍有不當,就會(huì )釀成群眾事件。今年以來(lái),大隊接到規劃執法大隊報警后,聞警即動(dòng),迅速趕到事發(fā)現場(chǎng),在布置警戒的同時(shí),積極主動(dòng)向當事人宣傳有關(guān)法律,嚴肅指出妨礙國家工作人員依法執行職務(wù)的后果。7月28日上午,規劃執法大隊對樟樹(shù)下村郭斌家違章建筑進(jìn)行拆除,遭到郭斌的老婆魏小芳及其他不明真相的群眾的阻礙。大隊接到報警后,迅速趕到事發(fā)現場(chǎng),迅速制止了其他群眾阻礙執法的行為,對當事人郭斌、魏小芳宣傳有關(guān)法律,嚴肅指出妨礙國家工作人員依法執行職務(wù)的后果,并對兩人進(jìn)行訓誡,當事人在勸導下,自動(dòng)放棄了違法行為,使拆違工作得到順利進(jìn)行。全年來(lái),我們因拆違工作出警累計30余次,現場(chǎng)維護警戒30余次。積極協(xié)助規劃執法大隊對城區違反規定的非法建筑物進(jìn)行拆除,為我市城管規劃執法工作提供了堅強的法律保障。

  7、及時(shí)查處暴力抗法案件,為城市管理綜合執法提供保障。保障城管執法工作的順利執行和城管執法人員的人身安全是我們大隊一項主要職責。由于城市管理工作涉及面廣,政策性強,對立面大,社會(huì )關(guān)注程度高。城管局的規劃、城管、園林、環(huán)衛執法人員在管理過(guò)程中,難免遭到當事人或不明真相群眾人的威脅、恐嚇、阻礙甚至人身傷害。對于此類(lèi)警情,我們聞警即動(dòng),主動(dòng)作為,迅速趕到現場(chǎng),在控制事態(tài)局面前提下,依法查處,維護城管執法權威。20xx年8月11日上午,規劃執法大隊吳家旺等人在朱木橋村興橋路對方壹承建的建筑的違章部分進(jìn)行拆除,遭到方壹的威脅、恐嚇,一度導致執法活動(dòng)的中止。接到報警后,大隊立即立案,傳喚方壹到大隊接受調查,依法對方壹治安拘留。20xx年9月9日上午,城管執法大隊周中友等人在玉湖路口碧海藍天洗車(chē)店對占道洗車(chē)的違法行為進(jìn)行查處時(shí),遭到該店店員徐愛(ài)民的阻礙,導致執法工作無(wú)法正常進(jìn)行,接警后,我們到現場(chǎng)依法將徐愛(ài)民口頭傳喚到大隊進(jìn)行調查,依法對徐愛(ài)民治安處罰。全年,我們共查處在城市管理執法活動(dòng)中出現的違法案件11起,行政拘留4人,行政處罰7人。查處破壞城市建設和市政設施案件2起,出警40余次。有力的打擊阻礙城管執法的違法行為,確保我市城管執法活動(dòng)的順利進(jìn)行。有我們大隊的積極參與,城管執法直面對抗的事件少了許多。

  此外,我們大隊堅決服從全市中心工作,今年以來(lái),參與重點(diǎn)建設項目開(kāi)工建設的安全保衛多次,在創(chuàng )建省級文明、園林城及迎檢工作中,勇?lián)厝,園滿(mǎn)的完成了工作任務(wù),受到了市領(lǐng)導、局領(lǐng)導充分肯定和社會(huì )各界廣泛贊譽(yù)。

  二、20xx年工作思路與設想

  20xx年,我大隊工作總體思路是:在市公安局、市城管執法局的領(lǐng)導下,貫徹落實(shí)黨的十五屆四中全會(huì )精神,鞏固黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)成果,突出依法治國主題,夯實(shí)基礎,創(chuàng )新管理,廉潔高效,務(wù)實(shí)進(jìn)取。努力建設“法治陽(yáng)光、規范模范、親民愛(ài)民”城管執法保障隊伍,為促進(jìn)武穴社會(huì )治安大局穩定、經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展做出新的貢獻。

  (一)細化制度,防微杜漸,打造法治陽(yáng)光警隊。一是加度建設。在20xx年黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)建章立制基礎上,繼續加入制度剛性約束,修訂完善《武穴市城管警察大隊規范化管理制度》,對車(chē)輛違停管理、“禁限鞭”管理、城管執法保障出臺具體管理規定。二是深化黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐成果,推動(dòng)紀律作風(fēng)建設再上新臺階,建立規范執法、廉潔執法、陽(yáng)光執法長(cháng)效機制,實(shí)現違規執法、違程執法、違法執法‘零容忍”。

  (二)優(yōu)化管理,爭先創(chuàng )優(yōu),打造規范示范警隊。通過(guò)績(jì)效管理、考核管理、獎懲管理手段,挖掘內部潛力,形成提質(zhì)增效的內部工作氛圍,人人努力做好大隊安排的各項工作,事事處處展現良好執法形象,積極建設一支隊伍規范、執法規范、服務(wù)規范、內務(wù)管理規范的示范警隊。20xx年計劃完成城區停車(chē)位泊位劃線(xiàn)工作,完成出租貨集中停放到壩外貨車(chē)專(zhuān)用停車(chē)場(chǎng)工作,進(jìn)一步開(kāi)展“禁限鞭”宣傳,形成宣傳攻勢。

  (三)強化指導,示范引領(lǐng),打造親民愛(ài)民警隊。一是在便民利民服務(wù)上著(zhù)力。繼續開(kāi)展好城區建筑工地渣余土管理,空氣污染治理,“禁限鞭”管理工作等民生民心工作,定期召開(kāi)“警民懇談會(huì )”、“開(kāi)門(mén)評警”活動(dòng),發(fā)放警民聯(lián)系卡、城管執法溫馨提示單等保持警民互動(dòng),以實(shí)際工作成效爭取市民支持,以熱情的服務(wù)態(tài)度真心真誠感動(dòng)市民。二是在構建和諧警民關(guān)系上使勁。大隊領(lǐng)導堅持帶好頭,要求每名民警每月至少利用業(yè)余時(shí)間為人民群眾做一件好事,每年聯(lián)系一名貧困農戶(hù)、城市低收入者和困難黨員結為窮親,傳遞黨和政府的關(guān)懷。

城管年度工作總結9

  時(shí)間飛逝,轉眼間一年的工作已經(jīng)結束。在這段邊工作邊學(xué)習的日子里,我不管是份內的還是份外的事,凡事都腳踏實(shí)地地去做,不馳于空想,不好高騖遠,以惟真的態(tài)度做踏實(shí)的工作。而我的工作能夠順利的開(kāi)展,完全得以大隊及分隊領(lǐng)導,尤其是分隊全體隊員的鼎力支持。在這里,我把自己一年來(lái)做的主要的一些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事給大家作個(gè)簡(jiǎn)單的匯報:

  一年來(lái),我嚴格管理自己,身體力行,緊緊圍繞全年工作目標,在隊長(cháng)的帶領(lǐng)下團結全分隊發(fā)揚知難而進(jìn),攻堅克難的拼搏精神;堅持腳踏實(shí)地、創(chuàng )新創(chuàng )效的務(wù)實(shí)作風(fēng),堅定信心,迎接挑戰,扎實(shí)工作,付出最大的努力,爭取最好的成果,全面的完成了兩個(gè)創(chuàng )建分配的任務(wù),促進(jìn)了執法工作和隊伍建設水平的提高。

  第一、加強學(xué)習、轉變思想

  從普通百姓到城管隊員,從一線(xiàn)執法到管理分隊,盡管我所扮演的角色快速的轉變著(zhù),但是我時(shí)刻保持著(zhù)一絲緊張感,在完成自身的工作和上級交辦的任務(wù)的同時(shí),不斷充電學(xué)習,查遺補漏,在鞏固自己一線(xiàn)執法能力的同時(shí),為成為一個(gè)好的下屬和稱(chēng)職的管理者而不斷進(jìn)取。

  城管執法工作點(diǎn)多面廣,較多的涉及弱勢群體的利益,因此在這一年的實(shí)際工作中,端正認識態(tài)度的同時(shí),不斷地加強了對理論知識的學(xué)習,通過(guò)自學(xué)、業(yè)務(wù)培訓、考察等多種方式不斷地樹(shù)立文明執法,服務(wù)為民思想,不斷地提高道德修養。始終貫徹大隊“塑造服務(wù)型城管”的精神,本著(zhù)群眾利益無(wú)小事,為群眾服務(wù)作為工作的出發(fā)點(diǎn),邊學(xué)習邊總結邊提高。認真深刻領(lǐng)會(huì )其精神實(shí)質(zhì),并把其深刻的認識與實(shí)際的工作結合起來(lái),工作中處處要體現好“城管執法為人民,城管服務(wù)為人民”。

  第二、注重實(shí)效、認真履行職責,全力推進(jìn)迎世博工作。

  20xx年是讓南匯人難忘的,更是讓南匯城管人刻骨銘心的,兩區的合并,城管體制的大調整,是我們城管的二次創(chuàng )業(yè)之年,是世博舉辦前的'攻堅克難,沖刺之年,是城管樹(shù)立和提高行業(yè)形象的大好時(shí)機。

  1、三管齊下,切實(shí)做好網(wǎng)格化管理工作,建立長(cháng)效管理機制。

  分隊積極響應大隊部要求,并探索推行城管與市容協(xié)管,車(chē)輛協(xié)管三管齊下,以“定人,定崗,定責,定目標,定考核,定獎懲”為基礎的網(wǎng)格化運作模式,根據轄區特點(diǎn),人員特點(diǎn),工作要求,逐步實(shí)現了網(wǎng)格劃分合理化,人員搭配效能化,協(xié)調配合靈活化,檢查考核經(jīng);,提高了市容管理的工作效率,擴大了城市管理的覆蓋面。通過(guò)實(shí)施網(wǎng)格化管理,營(yíng)造了轄區整潔有序的城市環(huán)境目標。

  2、城管進(jìn)社區。

  進(jìn)一步開(kāi)展城管進(jìn)社區活動(dòng),分隊先后聯(lián)系果園社區,新蘆苑社區,港口居委,蘆潮港農場(chǎng)社區等,蘆潮港幾個(gè)重點(diǎn)社區,并加強與清潔辦、創(chuàng )衛辦、編輯部、工商等層面的溝通聯(lián)系,增進(jìn)社會(huì )各界對城管工作的了解和理解,逐步開(kāi)展城管服務(wù)進(jìn)社區、進(jìn)學(xué)校,甚至進(jìn)工地等工作,真心實(shí)意為社區和居民解決了職責范圍以?xún)鹊臒狳c(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,不定期的開(kāi)展宣傳服務(wù)工作,切實(shí)密切了分隊與居民之間的溝通,改善了執法隊伍形象和執法氛圍。

  3、切實(shí)抓好群眾反映強烈,領(lǐng)導關(guān)注和創(chuàng )建熱點(diǎn),重點(diǎn)和難點(diǎn)工作。

  遏制露天燒烤,馬路餐桌和馬路市場(chǎng)。針對露天燒烤,馬路餐桌和馬路市場(chǎng)嚴重污染環(huán)境,影響交通和居民正常生活,且容易反彈,整治難度打的特點(diǎn),通過(guò)先期發(fā)布公告,采取嚴防死守,逐個(gè)擊破的房事,有效取締了這些群眾關(guān)注問(wèn)題,受到周邊群眾的好評。規范戶(hù)外廣告店招店牌。根據創(chuàng )建任務(wù)要求,對轄區內的不規范店招店牌,立式燈箱進(jìn)行統一的更換和拆除。對暫時(shí)未使用的店鋪作公益的廣告宣傳,加強了對橫幅的設置管理,通過(guò)應用語(yǔ)音告知系統,抓現行,有獎舉報等措施,亦有效治理了“城市牛皮癬”三亂現象。

  第三、抓住機遇,切實(shí)加強隊伍建設。

  著(zhù)重在提高隊伍素質(zhì)上下功夫,做到了“四個(gè)注重”。

  【1】注重隊伍內部管理,按照“培訓有制度、執法有機制、過(guò)程有監督”的管理運行目標。

  【2】注重抓日常養成,利用現有的規章制度,抓經(jīng)常性的管理工作,做到抓經(jīng)常、經(jīng)常抓,有效地促進(jìn)了執法工作的法制化和規范化建設。

  【3】注重思想教育,轉變工作作風(fēng)。針對執法工作困難多、任務(wù)重的實(shí)際,我們注重打牢隊員的思想基礎,培養隊員愛(ài)崗敬業(yè)、吃苦耐勞、樂(lè )于奉獻的思想品德和政治覺(jué)悟,增強責任感、自豪感。

  深入開(kāi)展了“四個(gè)要有”實(shí)踐活動(dòng),幫助隊員樹(shù)立文明執法觀(guān)念,要求在熟悉業(yè)務(wù)的基礎上,嚴格依法執法、文明執法,做到著(zhù)裝整齊、行為端正,擯棄執法中冷硬的工作作風(fēng)和簡(jiǎn)單地驅趕、取締的工作方法,更新觀(guān)念,強化文明執法,把執法工作做得深入細致,扎實(shí)有效,“潤物細無(wú)聲”地化解執法矛盾沖突。

  第四、廉潔自律,提高拒腐防變的能力。

  在廉政問(wèn)題上,嚴格按照廉政責任制要求自己,不做違法亂紀的事,不拿原則作交易,不以權謀私,同時(shí)管好了自己的下屬。要求自己做到:

  【1】按守則自律。上級規定不準做的我絕對不做,上級要求達到的我爭取達到,不違章、不違紀、不犯法,做個(gè)稱(chēng)職的第一把手。

  【2】用制度自律。嚴格按本局制定的廉政措施辦事。在人員調整、獎懲、案件立案、處理等重要問(wèn)題上,都經(jīng)中隊會(huì )議討論決定,不搞”一言堂”,不立”小山頭”,力求秉公辦事。

  【3】以”干部”自律。我在考慮問(wèn)題、處理事情當中,凡是要求群眾做到的,自己首先做到。我不是以”隊長(cháng)”自居,尋求索取,而是以”隊長(cháng)”自律,講求奉獻,珍惜法律和人民給予的權力。

  第五、存在的問(wèn)題和不足。

  1、政策、業(yè)務(wù)水平還不高,要不斷學(xué)習。

  2、工作還不夠細致,有時(shí)急躁。

城管年度工作總結10

  20xx年上半年,城管執法局嚴格按照縣委、縣政府《關(guān)于進(jìn)一步加大脫貧攻堅力度確保20xx年實(shí)現“縣摘帽”目標的實(shí)施意見(jiàn)》(舒發(fā)〔20xx〕7號)、縣委組織部《關(guān)于印發(fā)的通知》(舒組字〔20xx〕6號)等有關(guān)文件精神和會(huì )議要求,認真落實(shí)“單位包村、干部包戶(hù)”責任,積極組織開(kāi)展干部職工幫扶走訪(fǎng)和副科級以上干部“組組進(jìn)”活動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)脫貧攻堅各項工作。

  一、幫扶村基本情況

  小河村位于山七鎮政府西南面,距鎮政府所在地7公里,全村轄20個(gè)村民組,519戶(hù),全村總人口1866人。全村國土總面積9平方公里,耕地面積610畝。目前支部黨員59名,村民代表34名,F有村兩委干部3人,村務(wù)監督委員會(huì )3人。小河村人口居住分散,地理、自然條件較差,屬于典型的山區貧困村,在冊貧困戶(hù)159戶(hù)。截止目前,全村仍有11戶(hù)32人未脫貧。

  二、幫扶工作開(kāi)展情況

  (一)領(lǐng)導重視,脫貧攻堅任務(wù)落到實(shí)處

  我局脫貧攻堅工作領(lǐng)導小組由局黨組書(shū)記、局長(cháng)張俊社為組長(cháng),局黨組成員為副組長(cháng)、各股室單位主要負責人為成員,局脫貧攻堅具體工作由局黨組成員、副局長(cháng)萬(wàn)偉分管,脫貧攻堅工作領(lǐng)導小組定期召開(kāi)脫貧攻堅專(zhuān)題會(huì )議,聽(tīng)取脫貧攻堅工作總結,落實(shí)幫扶干部幫扶走訪(fǎng)活動(dòng),研究落實(shí)幫扶村幫扶措施。

  今年3月份,為貫徹落實(shí)縣脫貧攻堅幫扶工作方案,經(jīng)局黨組研究決定今年在鞏固結對村“村出列”基礎上,幫助結對村完成本年度“戶(hù)脫貧”任務(wù),把群眾滿(mǎn)意度達90%以上、村級集體經(jīng)濟收入達到10萬(wàn)元以上、村容村貌進(jìn)一步改善作為脫貧攻堅工作目標,編制了《XX縣城管執法局20xx年度脫貧攻堅幫扶工作方案》和《責任體系一覽表》,分解幫扶責任,確立以幫扶工作領(lǐng)導小組每月召開(kāi)例會(huì )、定期走訪(fǎng)調研、幫助解決集體訴求,推動(dòng)脫貧攻堅工作落實(shí)。

  (二)走訪(fǎng)調研,進(jìn)一步提升群眾滿(mǎn)意度

  局黨組書(shū)記、局長(cháng)張俊社和局黨組成員、副局長(cháng)萬(wàn)偉定期到村開(kāi)展走訪(fǎng)調研,召開(kāi)扶貧工作例會(huì ),聽(tīng)取村兩委及駐村工作隊脫貧攻堅工作總結,分析脫貧攻堅工作存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節。局黨組書(shū)記、局長(cháng)張俊社強調脫貧攻堅工作要堅持思想認識不松懈、重點(diǎn)環(huán)節有舉措、群眾關(guān)注為突破、各項政策抓落實(shí),確保順利完成脫貧攻堅工作任務(wù)。

  局黨組成員積極開(kāi)展“組組進(jìn)”活動(dòng),分別到小河村所包保村民組通過(guò)召開(kāi)村民小組會(huì )議的形式,與群眾面對面交流討論,詳細詢(xún)問(wèn)群眾對扶貧工作的意見(jiàn)建議,認真記錄群眾反映的問(wèn)題和訴求。局黨組成員對包保村民組所有在家的.農戶(hù)入戶(hù)走訪(fǎng),深入了解農戶(hù)生產(chǎn)生活情況,認真記錄農戶(hù)的困難和需求。針對走訪(fǎng)調研中群眾反映的問(wèn)題和訴求進(jìn)行梳理分析,并召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議研究解決辦法。

  (三)結對幫扶,認真開(kāi)展入戶(hù)走訪(fǎng)活動(dòng)

  我局嚴格按照縣脫貧攻堅幫扶工作要求,組織幫扶干部分別到小河村、俞河村、大河沿村開(kāi)展幫扶走訪(fǎng)和“家庭親情團聚”(同吃同勞動(dòng))活動(dòng)。幫扶走訪(fǎng)中,幫扶干部深入了解結對幫扶戶(hù)家庭情況和發(fā)展需求,記錄結對幫扶戶(hù)的“微心愿”,宣傳扶貧政策知識,鼓勵結對幫扶戶(hù)發(fā)展產(chǎn)業(yè),開(kāi)展“五大教育”活動(dòng),增強結對幫扶戶(hù)內在發(fā)展動(dòng)力。

  幫扶干部根據結對幫扶戶(hù)家庭情況、實(shí)際需求、發(fā)展意愿,結合相應的扶貧政策和幫扶干部自身能力,制定了結對幫扶戶(hù)的幫扶計劃,同時(shí)我局將結對幫扶戶(hù)的幫扶成效落實(shí)情況作為個(gè)人評先評優(yōu)的重要依據。幫扶干部在幫扶走訪(fǎng)中,嚴格按照要求落實(shí)“精準扶貧”app簽到和“安徽扶貧”app幫扶日志填寫(xiě)。今年2月份,我局組織對所有結對幫扶戶(hù)中20xx-2018年脫貧戶(hù)發(fā)放春節慰問(wèn)金。

  (四)專(zhuān)項行動(dòng),壓實(shí)脫貧攻堅工作責任

  我局認真落實(shí)《XX縣“找問(wèn)題、補短板、抓整改、嚴責任”專(zhuān)項集中行動(dòng)實(shí)施方案》(舒扶貧〔20xx〕2號)文件要求,組織所有幫扶干部對所結對幫扶戶(hù)開(kāi)展排查,重點(diǎn)核查貧困戶(hù)基礎信息、政策落實(shí)、退出精準等方面情況;局脫貧攻堅領(lǐng)導小組對結對村開(kāi)展排查,查找項目資金落實(shí)及規范使用情況、村級檔案資料完整度。認真梳理排查出的問(wèn)題,根據責任分配迅速落實(shí)整改,并層層簽訂承諾書(shū),確保貧困戶(hù)識別精準、措施精準、脫貧精準。

  (五)幫扶項目,逐步落實(shí)村級發(fā)展規劃

  為進(jìn)一步提升小河村村容村貌,解決部分群眾的集體訴求,局黨組書(shū)記、局長(cháng)張俊社和局黨組成員、副局長(cháng)萬(wàn)偉多次到村進(jìn)行實(shí)地調研,聽(tīng)取村兩委主要負責人意見(jiàn)建議,并多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議研究解決辦法,決定幫助結對幫扶的小河村落實(shí)路燈安裝項目,目前該項目已完成規劃設計。

  為幫助解決小河村垃圾桶周轉難,垃圾回收處理不及時(shí)等問(wèn)題,我局決定為小河村采購電動(dòng)三輪垃圾桶周轉車(chē)一輛,并于今年6月份由局環(huán)衛所移交給小河村。今年以來(lái),我局環(huán)衛所繼續優(yōu)先采購小河村青山農民專(zhuān)業(yè)合作社竹編大掃把,目前采購額已達七萬(wàn)多元。

  (六)加強管理,選派干部堅持駐村扶貧

  為穩定駐村扶貧工作力量,按照上級工作部署要求,今年4月份我局選派一名政治素質(zhì)高、綜合能力強的干部作為駐村工作隊副隊長(cháng)到結對幫扶的小河村開(kāi)展駐村扶貧工作。選派干部能夠嚴格遵守扶貧駐村工作制度,定期向局主要負責人、分管領(lǐng)導匯報駐村脫貧攻堅工作開(kāi)展情況,積極協(xié)助組織幫扶干部幫扶走訪(fǎng)。我局能針對選派干部提出的困難和問(wèn)題,及時(shí)幫助改善駐村工作隊辦公、生活條件,并按時(shí)按標準發(fā)放選派干部生活補貼、交通補貼,真正做到讓選派干部“下得去、呆得住、干得好”。

  三、下一步工作打算

  今后,我局將繼續按照縣委縣政府脫貧攻堅工作要求,按照縣扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導組工作部署,繼續做好“單位包村、干部包戶(hù)”工作,加大幫扶力度,拓寬幫扶途徑,增強幫扶實(shí)效,鞏固脫貧成果,確保完成年度脫貧攻堅目標任務(wù)。

城管年度工作總結11

  今年以來(lái),我辦城市管理工作以黨的十八大和十八屆四中全會(huì )精神為引領(lǐng),以加強學(xué)習,提高城管隊伍自身素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn),按照市委、市府對城市管理的總體要求,開(kāi)展“創(chuàng )文明、樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng),以加強城市管理適應城市發(fā)展,提升城市品位,改善人居環(huán)境為出發(fā)點(diǎn),扎實(shí)開(kāi)展治亂、治差、治臟和“兩違”治理,鞏固5a創(chuàng )建成果,切實(shí)開(kāi)展愛(ài)衛、創(chuàng )衛、狂防等工作。具體體現如下:

  一、領(lǐng)導高度重視

  1、帶隊整治身先士卒。在20xx年元旦,春節、節假日以及中大活動(dòng)期間,黨工委書(shū)記葉發(fā)舉、主任李旦、副主任王朝陽(yáng)率隊城管隊伍整治騎門(mén)占道經(jīng)營(yíng)20xx處,暫扣處罰亂停亂放車(chē)輛6096輛,整治游攤散販1465處,整治學(xué)校周邊及市場(chǎng)燒烤64處,取締遮陽(yáng)傘、棚194處,規范戶(hù)外廣告、店招318處,拆除違章廣告79處。

  2、專(zhuān)題會(huì )議安排布署。4月3日召開(kāi)了全辦近80人的專(zhuān)管骨干人員專(zhuān)門(mén)培訓會(huì )議。市城管局領(lǐng)導及辦事處領(lǐng)導在會(huì )上對城管工作作了總體安排部署,大會(huì )號召全體專(zhuān)管人員在年度內開(kāi)展比學(xué)趕幫競賽活動(dòng)。5月29日再次召開(kāi)了社區及相關(guān)單位參加全年持續改進(jìn)城管工作專(zhuān)門(mén)會(huì )議,會(huì )上進(jìn)一步明確了城市管理工作領(lǐng)導小組,從職責和制度上進(jìn)一步細化,進(jìn)一步落實(shí)了城鄉環(huán)境、創(chuàng )衛、愛(ài)衛、狂防、健康教育及“兩違”整治等多項目標任務(wù),并充分利用每月定期或不定期專(zhuān)管組長(cháng)、城管例會(huì )契機分析城管工作存在問(wèn)題,大力推進(jìn)城市管理工作不斷深入,理順管理體制。

  二、重宣傳強居民素質(zhì)

  以教育市民養成健康文明的生活方式和生活習慣為切入口,讓居民自覺(jué)做到愛(ài)護公共衛生、公共設施,美化環(huán)境,凈化市容市貌,讓廣大居民同一切不利于城市管理行為作堅決斗爭,充分利用廚窗、板報、宣傳資料為契機,大力宣傳講文明、樹(shù)新風(fēng)的`教育活動(dòng),印發(fā)宣傳資料30000余份,真正讓廣大市民把維護城鄉環(huán)境變?yōu)樽杂X(jué)行動(dòng)。

  三、常態(tài)化管理常抓不懈

  1、重點(diǎn)時(shí)段城鄉環(huán)境整治不放松

  今年辦事處組織開(kāi)展大整治活動(dòng)36次,開(kāi)展義務(wù)清掃14次,清除衛生死角247處,清運垃圾269噸,開(kāi)展文明勸導750次,清除轄區牛皮癖廣告27959條。

  2、小區建設及古城保護不留空檔

  今年實(shí)施改造老舊小區48個(gè),其中居民籌建10個(gè),政府以獎代補38個(gè),總投資1800萬(wàn)元,政府補助1180萬(wàn)元,居民自籌620萬(wàn)元,拆建地坪27000平方米。疏通下水道12000米,維修下水道網(wǎng)1650米,新建門(mén)衛10處,安裝監控27套,創(chuàng )建安全文明小區12個(gè)、鞏固歷年102小區建設成果,接處小區上訪(fǎng)事件118件,召開(kāi)業(yè)主會(huì )218次,牽頭成立70個(gè)小區業(yè)委會(huì );全面啟動(dòng)古城業(yè)態(tài)化管理后續整治,取締旗幌1686條、自?huà)鞜艋\695個(gè),先后搬遷古城洗腳房24處。

  3、多措并舉,扎實(shí)開(kāi)展愛(ài)衛、創(chuàng )衛、狂防等工作。全面落實(shí)愛(ài)衛、創(chuàng )生領(lǐng)導機構,做到領(lǐng)導全面負責、事事有人抓的工作格局,下發(fā)創(chuàng )衛、愛(ài)衛、狂防文件20多份,創(chuàng )辦健康教育宣傳欄4期,培訓2次,狂防滅犬148只,狂防免疫打針420只;常年抓好滅“四害”活動(dòng),做好衛生食品安全。

  4、著(zhù)實(shí)兌現“群教”活動(dòng)中居民意見(jiàn)。辦事處按照市委要求,主動(dòng)作為,務(wù)實(shí)求嚴,深入踐行黨的群眾路線(xiàn),為進(jìn)一步加強和改進(jìn)城管工作,采取問(wèn)民聲,聽(tīng)民怨,解民盼,廣泛征得收集群眾意見(jiàn),涉及環(huán)境衛生、市容秩序、老舊小區改造等26起;在服務(wù)群眾“最后一公里”活動(dòng)中,我辦采取定領(lǐng)導、定責任人、定整改責任區域,定整改時(shí)限,并結合省級文明創(chuàng )造成果,認真制訂整改措施,利用三個(gè)月時(shí)間充分發(fā)揮各職能部門(mén)聯(lián)動(dòng)作用,將征得26起涉及城管方面意見(jiàn)整改落實(shí)24起,其余2起報送市委、市府決策。

  5、嚴格考核,逗硬獎懲。嚴格對照保工委〔20xx〕82號文件,按照各項目標責任書(shū),考核辦法加大對社區、專(zhuān)管組長(cháng)、專(zhuān)管員執行工作的考核力度;做到不留情面,考核透明,獎懲到位;真正按文件規定,制度落到實(shí)處,專(zhuān)管組長(cháng)、專(zhuān)管員因工作不在狀態(tài),全年共扣發(fā)工資9000余元;辭退專(zhuān)管員14個(gè)。

  6、迎檢工作不懈怠,高中考保駕護航。今年順利通過(guò)國家、省、市對我辦城管等其他工作明查、暗訪(fǎng)36余次,在高、中考期間組織執法隊及三個(gè)協(xié)助執法組人員對高、中考點(diǎn)夜間重點(diǎn)時(shí)段開(kāi)展巡查整治,白天配合公安值勤守護,做到了高、中考秩序井然。

  7、創(chuàng )新管理,推行城管長(cháng)效管理機制。針對市民長(cháng)期反映的二市場(chǎng)、三市場(chǎng)、公園路北街、嘉藝便民市場(chǎng)、巴都市場(chǎng)夜間擾民,二類(lèi)街道的文昌宮、新村路橫街等多街道的秩序混亂,商家越門(mén)占道經(jīng)營(yíng),冒口經(jīng)營(yíng),車(chē)輛停放的突出問(wèn)題。我辦將巴都市場(chǎng)、嘉藝便民市場(chǎng)、公園路北街、文昌宮街實(shí)行社區和協(xié)助執法組承包管理模式;并充分發(fā)揮與市城管、交警、國土建設、工商多個(gè)部門(mén)聯(lián)動(dòng)配合,該舉措實(shí)施取得了明顯效果,受到了市委、市府的充分肯定,贏(yíng)得了市民的廣泛贊譽(yù)。

  四、強力推進(jìn)“兩違”整治

  1、狠抓“兩違”整治宣傳

  辦事處緊緊圍繞全市“兩違”整治文獻及會(huì )議精神,通過(guò)制作書(shū)寫(xiě)“兩違”整治大幅標語(yǔ)15幅,出動(dòng)宣傳車(chē)30余次,印發(fā)“兩違”整治宣傳單30000余份。

  2、狠抓“兩違”日常督查。成立以黨工委書(shū)記負總責,800余人參與“兩違”整治四級巡查網(wǎng)絡(luò )機構,按照市相關(guān)文件及會(huì )議精神,完善出臺整治舉措,加大節假日、午間、夜間休息期間的巡查力度,做到苗頭早發(fā)現,信息早反饋,切實(shí)消除“兩違”隱患。

  3、狠抓“兩違”拆除。今年與市城管局通力配合,對南城新街16號楊正倫、犀牛碼頭的一杯青、蟠龍社區付誼等亂搭亂建進(jìn)行強制拆除,經(jīng)統計共組織“兩違”拆除44起,拆除違法建筑1894平方米。

城管年度工作總結12

  20xx年是xxx飛速發(fā)展之年,也是xxx城管執法局組建新隊伍、推進(jìn)新實(shí)踐、展示新形象、開(kāi)創(chuàng )新局面的一年。在市委、市政府的領(lǐng)導下,我局以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,以實(shí)現市第九次黨代會(huì )提出的“三大戰略”目標為契機,認真貫徹落實(shí)依法治市基本方略,緊緊圍繞開(kāi)創(chuàng )與建設xxx現代化大城市相適應,具有xxx特色的城管行政執法新體制、新機制、新理念這一中心,致力夯實(shí)基礎,穩步推進(jìn),銳意創(chuàng )新,堅持依法行政、文明執法,各項工作取得了突破性進(jìn)展,為xxx城管執法工作揭開(kāi)了新的篇章。

  主要工作及成效

  一、堅持宣傳引導,始終把工作的著(zhù)力點(diǎn)放在增強市民城管法制意識上

  城市管理單靠城管執法部門(mén)是遠遠不夠的,關(guān)健在于形成良好的城管執法社會(huì )氛圍。為此,我們高度重視執法宣傳教育工作,通過(guò)新聞媒體、咨詢(xún)服務(wù)、對外論壇、公益廣告等多種互相交流、理解的渠道,發(fā)動(dòng)廣大市民和社會(huì )各界積極參與到城管理中。

 。ㄒ唬┒啻氩⑴e,營(yíng)造氛圍。

  市、區執法局組建后,及時(shí)成立了由局領(lǐng)導掛帥的對外宣傳教育小組,建立起信息員網(wǎng)絡(luò )及與新聞媒體的“互動(dòng)”聯(lián)絡(luò )機制。采用多種形式營(yíng)造氛圍,促進(jìn)城管行政執法工作的開(kāi)展。上路執法前,我們與市委宣傳部、禪城區政府和xxx電臺、電視臺舉辦了“共同維護美好家園——xxx城管與市民心連心”的“城管論壇”活動(dòng),充分聽(tīng)取市民的意見(jiàn),讓市民參與決策,把群眾對城管工作的愿望與要求融進(jìn)城管執法的實(shí)踐中,拉近了與市民的距離。正式掛牌上路執法當天,與市政府新聞辦聯(lián)合組織省、市40多家新聞媒體舉辦了新聞發(fā)布會(huì ),并在掛牌儀式后組織媒體對執法人員上路巡游展示形象活動(dòng)進(jìn)行了系列報道。

 。ǘ┙柚d體,廣泛宣傳。

  在市、區局兩級網(wǎng)站開(kāi)設“政務(wù)動(dòng)態(tài)”、“網(wǎng)上辦事”、“投訴咨詢(xún)”、“專(zhuān)項整治”等十多個(gè)欄目,創(chuàng )辦執法《簡(jiǎn)報》等,同時(shí)印制大量的宣傳單張由一線(xiàn)隊員上門(mén)派發(fā),并投入5萬(wàn)多元制作了四套城管法規公益宣傳廣告片,分別在xxx電視臺和五區有線(xiàn)電視滾動(dòng)播出,開(kāi)辟了報刊宣傳專(zhuān)欄,聯(lián)合《xxx日報》在民生版定期推出《共建美好家園》欄目,采取以案說(shuō)法的形式向廣大市民宣傳和普及城管法律知識,形成了以電臺、電視、報紙和自辦《簡(jiǎn)報》、網(wǎng)站、傳單為載體的多層次、多渠道、全方位宣傳陣地,針對不同時(shí)期的中心任務(wù),將執法職能、方針政策、城管法規、執法程序和處罰標準等內容向全社會(huì )進(jìn)行廣泛的宣傳教育。

 。ㄈ┓绞蕉鄻,貼近群眾。

  上路執法的第一個(gè)月,我們在適應期開(kāi)展了“宣傳教育月”活動(dòng)。市、區執法局分別在市、區主要街道、廣場(chǎng)設置宣傳咨詢(xún)站點(diǎn),向廣大市民派發(fā)《致廣大市民的公開(kāi)信》和城管執法宣傳手冊,發(fā)放各類(lèi)宣傳資料10萬(wàn)多份,接受市民咨詢(xún)近萬(wàn)人次。在省、市新聞媒體組稿700多篇進(jìn)行法制宣傳;利用電臺、網(wǎng)站與市民直接對話(huà),提供執法咨詢(xún)和服務(wù),年底我局被市委、市政府評為“民生報道最佳互動(dòng)單位”。設立投訴電話(huà)和投訴信箱,辦理市民投訴;9、10月份,通過(guò)報紙、網(wǎng)站組織了“華法杯”城管法規知識有獎競賽活動(dòng),共收到答卷5000多份,在抽獎與咨詢(xún)現場(chǎng),市民踴躍,氣氛熱烈,收到較好的宣傳效果。

  二、堅持強根固基,始終把工作的關(guān)鍵點(diǎn)放在加強執法隊伍建設上

  開(kāi)展相對集中行政處罰權工作,隊伍是基礎,始終不逾地抓好隊伍建設,是搞好行政執法的關(guān)鍵。我們把隊伍建設放在極其重要的位置。首先確立了“建一流隊伍,樹(shù)一流形象,創(chuàng )一流業(yè)績(jì)”的建隊標準,其次確定了“頭年打基礎,二年見(jiàn)成效,三年上水平”的近期目標與努力方向。為鍛鑄一支“政治過(guò)硬、紀律嚴明、作風(fēng)優(yōu)良、訓練有素、服務(wù)至上”的文明執法之師,我們著(zhù)重抓了三個(gè)方面工作:

 。ㄒ唬┳嫿,規范行政管理。

  根據市委、市政府的統一部署,按照“精簡(jiǎn)、統一、效能”的原則,我們有步驟、分階段地抓好局的構建工作。

  1、扎實(shí)抓好籌建準備工作。一是認真調研,促進(jìn)市及禪城、三水、高明區執法局的籌建。為促進(jìn)相對集中行政處罰工作在我市全面鋪開(kāi),局長(cháng)關(guān)天安帶局班子成員多次赴禪城、三水、高明區調研,積極與各區政府溝通,反復商討籌建計劃方案,確定機構框架。二是選好配強中層干部,嚴格招錄公務(wù)員。按照公開(kāi)、公平、公正的原則,通過(guò)競爭上崗,局黨組選撥了6名能力強、素質(zhì)高的中層干部安排到科(室)領(lǐng)導崗位。同時(shí),嚴格依照程序和標準,面向社會(huì )公開(kāi)擇優(yōu)招錄了15名本科以上學(xué)歷執法人員。三是周密計劃,嚴密組織執法人員進(jìn)行封閉式培訓,保證執法隊伍的基本素質(zhì)。

  2、不斷完善正規化管理制度建設。為全面規范內部管理和執法行為,籌建工作初始階段,我們把建立健全各項規章制度作為一項重要工作來(lái)抓,從崗位職責、行政管理、后勤保障、考核辦法、廉政建設、辦案流程、過(guò)錯責任追究到格式化法律文書(shū)等方面建立了50多項規章制度和規范性文件,以規范內部管理和行政執法行為,做到每一項工作都有制度、有程序、有標準。市、區執法隊伍做到統一處罰程序、統一處罰標準、統一法律文書(shū)、統一執法標志。制度的確立為我們開(kāi)展日常工作和加強執法管理提供了有力保障。

  3、落實(shí)與有關(guān)部門(mén)的職能交接。在市政府的統一協(xié)調下,我們與公安、工商等有關(guān)職能部門(mén)密切聯(lián)系和溝通,積極宣傳我們的工作職能,理順好業(yè)務(wù)移交的銜接工作。經(jīng)反復協(xié)商,多次論證,制定了職能移交方案,于4月份完成了有關(guān)職能劃轉和案件移交手續,為保證執法職能的劃轉到位,依法行使相對集中行政處罰權打下了基礎。高明區局在實(shí)踐中,及時(shí)與規劃、建設等部門(mén)建立了審批備案制度,加強了部門(mén)協(xié)同,提高了執法效能。

 。ǘ┳グ嘧,強化組織功能。

  建局伊始,我們就明確了局領(lǐng)導班子自身建設準則,以全面提升局領(lǐng)導班子整體水平和決策能力,鮮明地提出局班子自身建設準則“四個(gè)以”:即以嚴格的制度管理人,以滿(mǎn)意的評價(jià)衡量人,以成功的事業(yè)激勵人,以純潔的感情團結人。要求班子成員以身作則,牢固樹(shù)立“打鐵先得自身硬”的思想,為全體執法人員樹(shù)好榜樣。局黨組書(shū)記、局長(cháng)關(guān)天安同志于20xx年7月上任后,邊熟悉工作、進(jìn)入情況,邊抓協(xié)調、促啟動(dòng),為市、區執法局的籌建啟動(dòng)廢寢忘食的工作,樹(shù)立了“班長(cháng)”的良好形象,充分調動(dòng)了全體人員的積極性。市、區執法局兩級領(lǐng)導班子始終帶頭抓好政治理論與業(yè)務(wù)知識的學(xué)習。一方面,開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀(guān)和“三個(gè)代表”重要思想大討論,明確新時(shí)期下的城管執法工作是伴隨著(zhù)相對集中行政處罰權制度的推行孕育而生,進(jìn)一步加深對鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀(guān)精神實(shí)質(zhì)的領(lǐng)會(huì )和理解,不斷更新觀(guān)念,努力增強政治鑒別力和政治敏銳性;另一方面,針對開(kāi)展相對集中行政處罰權這一新生事物,班子成員堅持在學(xué)中干、干中學(xué),切實(shí)加強對相關(guān)法律法規和業(yè)務(wù)理論知識的系統學(xué)習,并注重結合工作實(shí)際,正確處理嚴格執法與文明執法的關(guān)系,深入研究思考城市管理領(lǐng)域一些亟待解決的深層次問(wèn)題,積極探索城管行政執法與建立長(cháng)效管理機制的新思路、新方法,正確引導,科學(xué)決策,使城管執法工作始終依貼依法行政的軌道。同時(shí),我們還及時(shí)建立市局領(lǐng)導掛點(diǎn)聯(lián)系制度,對局班子成員深入到執法一線(xiàn)搞調研、摸情況、抓溝通予以規范,要求局班子成員下基層調研時(shí)間每周不能少于一天。一年來(lái),我們堅持哪里有困難,哪里就有領(lǐng)導的身影,越是矛盾繁雜,越是艱難險阻,領(lǐng)導越是沖鋒在前,整個(gè)班子集中精力想事情、抓事情、做事情,使城管執法改革創(chuàng )新不斷取得突破。

 。ㄈ┳ソ膛,增強綜合素質(zhì)。

  為把執法隊伍鍛鑄成全面過(guò)硬的文明之師,各局黨組織始終把提高執法人員素質(zhì)作為重要工作來(lái)抓,堅持內強素質(zhì),外樹(shù)形象,在實(shí)踐中提升綜合素質(zhì)。主要采取三項措施:

  1、抓好思想道德教育。我們始終把隊伍的思想政治建設放在首位,堅持主流教育、正面引導,開(kāi)展經(jīng)常性的思想道德教育工作,培養隊員愛(ài)崗敬業(yè)、吃苦耐勞、嚴守紀律、樂(lè )于奉獻的思想品質(zhì)和政治覺(jué)悟。兩級執法機關(guān)都及時(shí)建立了政治學(xué)習與思想教育制度,制定了年度教育計劃,明確具體的教育內容和時(shí)間,重點(diǎn)圍繞世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),城管執法的地位、作用與前途,行政執法的宗旨、理念與目標,以及講大局、講拼搏、講廉潔、講奉獻等專(zhuān)題,利用每周例會(huì )、每月小結的定期工作講評和專(zhuān)題學(xué)習日、報告會(huì )、演講會(huì ),向大家灌輸大道理,培養良好的思想道德品質(zhì),樹(shù)立以人為本、執法為民理念。同時(shí)通過(guò)大力宣揚好人好事,樹(shù)立先進(jìn)典型,引導大家養成和展現良好的精神風(fēng)貌,順德區局積極參與了“青年文明號”創(chuàng )建活動(dòng),有五個(gè)中隊獲得區“青年文明號”稱(chēng)號,南海區局組織進(jìn)行了“青年崗位能手”競賽活動(dòng),增強了隊員的責任感,為完成好城市管理行政執法工作,奠定了牢固的思想基礎。

  2、抓好崗前培訓和在職短期復訓。凡新招錄和調入人員,上崗前都必須參加為期一個(gè)月的全封閉式正規培訓。年內,市局共組織了兩期培訓,由于組織嚴密,要求嚴格,課程安排合理,學(xué)習內容全面,完全過(guò)軍事化生活,廣大學(xué)員都有經(jīng)受重大考驗之感。通過(guò)培訓既磨煉了意志毅力,又掌握了執法知識和技能,為培訓后上路執法打下了基礎。上路執法后,各區局結合自身實(shí)際還組織了多次短期復訓,其中順德區局、南海分別組織進(jìn)行了中層領(lǐng)導及骨干的領(lǐng)導管理能力培訓,收到明顯效果。

  3、重視業(yè)務(wù)能力提升。為幫助執法隊員迅速提高業(yè)務(wù)水平,市、區兩級執法局采取了一系列措施,通過(guò)以老帶新、以會(huì )帶訓、互相走訪(fǎng)觀(guān)摩、每月固定的學(xué)法日和案例分析會(huì ),以及召開(kāi)專(zhuān)題研討會(huì )、經(jīng)驗交流會(huì )、組織執法專(zhuān)項檢查、編寫(xiě)《執法必讀》指導實(shí)踐等途徑,一項一項抓落實(shí),一步一步求提高,收到了較好效果。在參加市組織的“天倫杯”《行政許可法》有獎知識競賽中獲得了第一名的好成績(jì)。從全市開(kāi)展兩次執法案件檢查結果看,總體效果令人滿(mǎn)意。

  三、堅持治臟治亂,始終把工作的突破口放在解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題上

  在南海、順德區先行成立行政執法局的基礎上,一市三區執法局3月3日的掛牌運作,標志著(zhù)我市全面實(shí)施相對集中行政處罰權工作正式啟動(dòng),成為我市城市管理發(fā)展歷史上的一個(gè)重要里程碑。這一舉措對提高執法效能,提高城市管理質(zhì)量,提高依法治市水平發(fā)揮著(zhù)決定性作用。截至11月底,一市五區執法局共受理群眾來(lái)信、來(lái)電和來(lái)訪(fǎng)4,0013件,平均每天166件;立案查處市容環(huán)衛、市政公用、城市規劃、城市綠化、工地噪聲和飲食服務(wù)業(yè)污染、無(wú)照商販、亂占道等方面的行政處罰案件3,6874件,勸導教育各類(lèi)違法行為35,0480件。辦理人大議案15件、政協(xié)提案30件。工作中,我們以“群眾滿(mǎn)意不滿(mǎn)意”為標準,從市民群眾反映強烈的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”問(wèn)題入手,全面履行職責,深入開(kāi)展了市容環(huán)境的整治。

 。ㄒ唬┤罕姺从车膯(wèn)題及時(shí)抓。

  全市五區執法局按管轄地域分別設立了群眾投訴受理電話(huà)20多個(gè),實(shí)施24小時(shí)值班;節假日,各局領(lǐng)導親自參與值班。對群眾的投訴,值班隊員和領(lǐng)導都及時(shí)安排備勤人員趕赴現場(chǎng)處理,一時(shí)不能處理的都能耐心解釋?zhuān)皶r(shí)給予回復,辦結后還派專(zhuān)人回訪(fǎng),征求意見(jiàn),做到了事事有落實(shí),件件有回音。掛牌后的頭三天就接處群眾投訴電話(huà)518個(gè)。截至11月底,受理群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)投訴達到2,7210宗,結案2,4119宗,辦結率為90、8%,群眾滿(mǎn)意率超過(guò)八成。對群眾投訴的一時(shí)難以解決的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,局領(lǐng)導予以高度重視,親自過(guò)問(wèn)、督辦,許多時(shí)候還直接組織,一抓到底。在有關(guān)部門(mén)的協(xié)助下,調查處理了“金太陽(yáng)西餐廳”、“茗香咖啡經(jīng)典”和“南桂園酒家”等9家市民投訴多年的`油煙、噪聲擾民案件,協(xié)調處理了順德大都村焚燒垃圾大氣污染投訴,牽頭組織整治了涉及禪城、南海區的環(huán)湖花園后側外來(lái)人員亂搭窩棚養豬污染環(huán)境的投訴。各區的理訴工作也非常得力,如高明區局協(xié)調各職能部門(mén)全力解決了群眾多次投訴的城中村養豬污染環(huán)境問(wèn)題。由于行動(dòng)及時(shí),措施強硬,各項理訴受到了市民的贊揚,樹(shù)立了執法隊伍的良好形象。

 。ǘ┲攸c(diǎn)難點(diǎn)的問(wèn)題集中整。

  市、區執法局根據法律授權和上級賦予的職責,針對當前城市管理的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,先后組織開(kāi)展了四次大規模的城市環(huán)境綜合整治,取得了階段性成果。一是整治“亂擺賣(mài)”。市及禪城、三水、高明執法局以?huà)炫茊?dòng)為契機,分別在三個(gè)城區中心范圍內組織開(kāi)展了以整治“亂擺賣(mài)”為重點(diǎn)的專(zhuān)項治理活動(dòng)。行動(dòng)中,三區城管執法機關(guān)共發(fā)出《糾正違章通知書(shū)》3,1970份,查處違章行為1,4477人次。禪城區祖廟路、衛國路、大福路、季華路亂擺賣(mài)現象已得到有效遏制;三水區局集中全部力量并聯(lián)合有關(guān)部門(mén),一舉取締了集臟、亂、差于一身的“天光圩”和街頭西瓜攤檔;高明區局重點(diǎn)對荷城內多年未解決的大排擋一條街進(jìn)行了徹底治理。二是治理“亂停放”。針對各城區停車(chē)難和機動(dòng)車(chē)亂停亂放日趨嚴重的問(wèn)題,根據市領(lǐng)導的指示,我們組織開(kāi)展專(zhuān)項調研,研究治理對策,協(xié)調禪城區不斷完善占道停車(chē)管理改革,先后起草了《xxx市城鎮機動(dòng)車(chē)占道停放管理基本方案》和《機動(dòng)車(chē)占道停放管理暫行規定》,向市政府提出推進(jìn)城鎮占道停車(chē)的市場(chǎng)化、社會(huì )化改革的意見(jiàn)和建議,并采取措施,重典治亂。各區通過(guò)采取嚴格執法,對那些不聽(tīng)教育規勸、屢教不改的車(chē)主堅決實(shí)行罰款和拖車(chē),有效遏制中心城區亂停放現象蔓延的勢頭。為解決“停車(chē)難”問(wèn)題,禪城、三水通過(guò)招投標方式,已將占道停車(chē)推向市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng),企業(yè)化管理,高明、南海、順德也正在籌劃醞釀?wù)嫉劳\?chē)管理方案,待市政府統一政策后組織實(shí)施。三是嚴厲打擊“三車(chē)”亂搭客。中心城區人力三輪車(chē)、兩輪摩托車(chē)和殘疾人機動(dòng)車(chē)非法營(yíng)運搭客歷來(lái)猖厥,根據市政府的要求,我們以城管辦的名義,牽頭組織市和禪城區兩級交通執法和市交警、巡警聯(lián)合行動(dòng),以取締人力車(chē)為重點(diǎn)實(shí)施日夜不間斷打擊,共暫扣或沒(méi)收“三車(chē)”873輛,其中罰沒(méi)并銷(xiāo)毀人力三輪車(chē)450多輛。目前,禪城中心區域人力三輪車(chē)已基本絕跡,第二輪整治工作由綜治部門(mén)牽頭組織實(shí)施。四是整治亂張貼亂涂寫(xiě)(俗稱(chēng)牛皮癬)。按照市政府批轉市城管辦、愛(ài)衛辦、文明辦制定的整治“牛皮癬”整體方案,市和各區執法局迅速發(fā)揮組織協(xié)調和監督作用,制定了具體實(shí)施方案,從8月初開(kāi)始進(jìn)行了“牛皮癬”專(zhuān)項大治理。在整治過(guò)程中,各區十分重視,層層發(fā)動(dòng),多管齊下,堵源頭與街頭清洗相結合,先后組織20000多人次上街清理“牛皮癬”,共清理亂張貼、亂涂寫(xiě)過(guò)百萬(wàn)張(宗)。僅禪城區就停用涉“癬”電話(huà)號碼600多個(gè),端掉制“癬”窩點(diǎn)21個(gè),查處“牛皮癬”87萬(wàn)余張,收繳用于制“癬”的用具一大批,總值超過(guò)21萬(wàn)多元。通過(guò)治“癬”,全市市容環(huán)境有了較大改觀(guān)。

 。ㄈ﹫谭ǚ⻊(wù)的工作經(jīng)常做。

  我們在不斷加大執法力度,嚴厲打擊違法行為的同時(shí),也在積極探求理性化執法、人性化服務(wù)的方法和途徑,始終堅持以人為本的執法理念。一是強調對人的尊重,嚴格工作程序。要求隊員執勤時(shí)必須先敬禮,先講理,先教育,做到教育不到位不處罰,力求使違法者心服口服。對屢教屢犯的違法人員,也不是一概嚴處,有條件的都主動(dòng)上門(mén)做工作,并幫其解決一些實(shí)際困難,使其服從管理。如主動(dòng)上門(mén)對新疆喀什籍、廣西籍有“召集力”、“煽動(dòng)力”和有暴力傾向的違法人員做工作,宣揚法規,取得了很好的效果。二是開(kāi)源疏導給出路。面對眾多亂擺賣(mài)、亂張貼的弱勢群體,一味靠堵截、處罰難以湊效,也不符合人本精神。為此,我們會(huì )同有關(guān)部門(mén)通過(guò)調研策劃開(kāi)辟一些臨時(shí)市場(chǎng),如擺賣(mài)街、燒烤點(diǎn),動(dòng)員物管單位調劑市場(chǎng)檔位資源,降低稅費標準,引導部分“走鬼”進(jìn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。三水區執法局為取締街頭亂擺賣(mài)西瓜,今年在西瓜上市前會(huì )同工商、農業(yè)等部門(mén)統一搭設了棚架一條街,供瓜農進(jìn)城交易。禪城區通過(guò)制定方案和公開(kāi)招標,規劃設定一批檔次高、造型美的廣告張貼欄,為合法小廣告提供正常出路。上述措施有的已經(jīng)見(jiàn)效,有些試點(diǎn)正在進(jìn)行中,我們正在加快進(jìn)程,力爭盡快出成效,以體現執法機關(guān)為管理相對人真正辦實(shí)事、做好事,進(jìn)而贏(yíng)得群眾更多的理解和支持。

  四、堅持統籌協(xié)調,始終把工作的重點(diǎn)放在充分發(fā)揮機關(guān)職能作用上

  工作中,我們注重充分發(fā)揮好各局機關(guān)的職能作用,定好位,抓指導,抓監督,抓協(xié)調,及時(shí)制定推動(dòng)城管執法工作發(fā)展的思路和目標,然后抓部署、抓推動(dòng)、抓落實(shí),致力解決實(shí)踐中碰到的問(wèn)題。根據職能規定和市委、市政府的要求,市局日常工作主要是抓全市性城管執法發(fā)展規劃、策劃、指導、協(xié)調和監督檢查。

 。ㄒ唬┘訌妳f(xié)調,理順關(guān)系。

  城管行政執法工作具有多樣性、復雜性,只有形成部門(mén)配合、各負其責、齊抓共管的工作機制,才是城管執法工作的正確出路。為此,我們在執法工作中,十分注重部門(mén)協(xié)作,與公安、工商、規劃、環(huán)保、市政公用等部門(mén)建立了溝通聯(lián)系與協(xié)助機制,平時(shí)保持良好關(guān)系,遇事主動(dòng)協(xié)商或求援,爭取他們最大的支持,為執法工作的有效開(kāi)展提供外部保障。

 。ǘ┱{研交流,取長(cháng)補短。

  市、區執法局運作后,我們及時(shí)建立了市局領(lǐng)導與區執法局掛點(diǎn)聯(lián)系制度,認真組織協(xié)調指導各區執法局積極穩妥地開(kāi)展相對集中行政處罰權工作。針對制約行政執法工作開(kāi)展的迫切問(wèn)題和創(chuàng )新今后工作發(fā)展的思路,先后多次組織召開(kāi)了全市或局部城管行政執法工作研討會(huì ),總結交流經(jīng)驗,進(jìn)行深入的探討,提出相應的解決辦法,統一思想,明確路向。市局領(lǐng)導還組織機關(guān)深入調研,及時(shí)總結各區執法局好的做法和經(jīng)驗,如對順德區局開(kāi)展的執法進(jìn)社區、推行目標管理責任制的探索,對南海區局治“癬”經(jīng)驗,我們都計劃予以宣揚、樹(shù)立典型和推廣。我們還有計劃地組織各區執法局部分中層干部到兄弟城市學(xué)習取經(jīng),拓視野,長(cháng)見(jiàn)識,取它山之石攻玉。

 。ㄈz查督導,跟蹤問(wèn)效。

  為加強執法監督工作,落實(shí)依法行政責任制,對各區局的工作開(kāi)展情況分別組織了不同形式的檢查督導。如對各區上路執法隊員依法辦案、規范執法、遵章守紀和履行職能等方面情況,通過(guò)定期不定期的明查暗訪(fǎng)進(jìn)行監督檢查,并通報情況,及時(shí)糾正問(wèn)題。為確保案審工作嚴肅、規范,年底,對五區執法局的案件文書(shū)進(jìn)行了一次全面檢查,并配合市法制局組織了一次局部抽查。為抓好基層正規化建設,局機關(guān)人員還深入禪城環(huán)市分局,指導、幫助其搞好基層正規化建設試點(diǎn)策劃工作。督導工作的到位不僅有力促進(jìn)了基層行政執法工作的開(kāi)展,也使機關(guān)及時(shí)掌握了基層一線(xiàn)的工作情況和隊員的思想動(dòng)態(tài)。

  在總結工作的同時(shí),必須正視當前存在的問(wèn)題和不足:一是執法安全缺乏有力保障。由于法律法規的局限和滯后,執法部門(mén)缺乏強制招數,加之執法環(huán)境的日趨復雜,執法與安全的矛盾更為突出,暴力抗法及執法摩擦事件日趨嚴重,執法隊員的人身安全難以保障。二是人員待遇偏低,人手少、裝備差。一市三區執法機構在年初條件不完全具備的情況下倉促上陣,各局的開(kāi)辦經(jīng)費及基本裝備并沒(méi)完全到位,缺口甚大。加之待遇偏低,人手不足,給執法工作的開(kāi)展帶來(lái)極大困難。長(cháng)此下去難以為繼,執法功效無(wú)從發(fā)揮。三是屬地管理職責不清。按照城市管理兩級政府、三級管理的體制和條塊管理、以塊為主、屬地管理的原則,城市管理的重點(diǎn)在基層。目前我市街(鎮)、社區普遍存在城市管理職責不明晰和管理不到位問(wèn)題,屬地管理、守土有責難落實(shí),加上部門(mén)配合、各負其責、齊抓共管的局面遠未形成,致使市容環(huán)境問(wèn)題越積越多,根治難度大,令執法隊員孤軍作戰,疲于奔命。四是隊伍缺乏執法經(jīng)驗。由于現有執法隊伍中人員較新、培訓時(shí)間有限,缺乏實(shí)踐經(jīng)驗,管理層的組織協(xié)調和指揮能力也處在學(xué)習提高過(guò)程,整體來(lái)說(shuō)距離“人人都會(huì )執法,個(gè)個(gè)都能辦案”的目標還相差甚遠,直接導致執法效能提升不快。

  經(jīng)驗及體會(huì )

  今年是xxx城管執法工作初創(chuàng )新局的一年,城管執法事業(yè)邁出了新步子,展現出新面貌?偨Y一年來(lái)的工作,我們的體會(huì )是:

  (一)理念創(chuàng )新,是推動(dòng)城管執法健康發(fā)展的基本前提

  全市執法隊伍及時(shí)樹(shù)立大城管、長(cháng)功效、顧民生、貫文明、環(huán)境也是生產(chǎn)力、管理就是服務(wù)等新理念,并將其貫穿于行政執法的全過(guò)程,有力地推動(dòng)和保證了我市城管執法各項工作的健康發(fā)展,沒(méi)走彎路、沒(méi)偏方向。

  (二)機制創(chuàng )新,是提高城管執法工作效能的重要法寶

  市、區執法局積極探索開(kāi)展執法進(jìn)社區、基層目標管理、占道停車(chē)市場(chǎng)化、渣土余泥專(zhuān)營(yíng)化、治“癬”工作社會(huì )化嘗試,為城市管理注入了活力,執法功效事半功倍。

  (三)營(yíng)造精品,是體現城管執法特色的重要方式

  指導開(kāi)展城管執法離不開(kāi)以點(diǎn)帶面、以局部帶整體。結合我市城管行政執法工作的實(shí)際,各區局分別營(yíng)造或正在建樹(shù)“樣板路”、“示范社區”及基層正規化建設示范點(diǎn)等范例,這些“精品”將構成城管執法工作的亮點(diǎn)和特色,其引導和帶動(dòng)作用不可估量。

  (四)形象建設,是樹(shù)立城管執法權威的必由之路。

  機關(guān)形象是基礎,隊伍形象是關(guān)鍵,城市形象是目標。城管執法的地位和權威與我們廉潔高效的機關(guān)作風(fēng)、公正文明的執法形象、整潔優(yōu)美的市容環(huán)境密切相關(guān),形象就是隊伍生存與發(fā)展的生命線(xiàn)。

  20xx年工作設想

  20xx年是我市城管行政執法事業(yè)初期發(fā)展的重要年,也是年輕隊伍繼續開(kāi)拓創(chuàng )新、施展拳腳、建功立業(yè)、展現風(fēng)采的重要一年。新的一年工作的指導思想是:以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆四中全會(huì )精神為指導,以改革為動(dòng)力,以依法行政、嚴格執法、文明執法為中心,以創(chuàng )新、提升、發(fā)展為主線(xiàn),以隊伍建設為重點(diǎn),以強化管理、內強素質(zhì)、外樹(shù)形象,致力營(yíng)造優(yōu)良環(huán)境和秩序,創(chuàng )建城管執法新品牌,促進(jìn)地方社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展為目的,以開(kāi)展聯(lián)合執法,加強環(huán)境整治,推進(jìn)城管執法社會(huì )化工作為手段,堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)和執法為民理念,團結協(xié)作,頑強拼搏,真抓實(shí)干,自強不息,為實(shí)現我市三大戰略目標不懈努力,多作貢獻。

  新的一年,主要抓好如下幾項工作:

  (一)堅定不移地狠抓隊伍建設。

  繼續努力抓好機關(guān)自身建設,抓班子、抓學(xué)習、抓教育、抓培訓、強素質(zhì)、增朝氣,樹(shù)立新型執法機關(guān)形象,以此帶隊伍、帶基層,帶出優(yōu)良團隊精神;進(jìn)一步加強各項基礎性建設,增強隊伍壯大、提升和發(fā)展的底氣與后勁;著(zhù)力加強黨的執政能力建設,推動(dòng)和諧社會(huì )創(chuàng )建進(jìn)程;抓典型、樹(shù)樣榜、加速推進(jìn)基層正規化建設。

  (二)鞏固成果,拓展層面。

  在04年相繼開(kāi)展的專(zhuān)項整治基礎上,致力鞏固每一項成果,務(wù)求取得顯著(zhù)成效。要借助迎接20xx年省運會(huì )在我市召開(kāi)的重要機遇,以全市綜合大整治為抓手,全面履行八大職能,腳踏實(shí)地做好每一項投訴處置、現場(chǎng)執法和市容環(huán)境整治工作。要通過(guò)實(shí)施一系列整容工程,創(chuàng )建更多文明樣板路、示范點(diǎn),實(shí)施“精品”戰略,逐步將工作重心從治臟、治亂、治差轉移到做優(yōu)、做靚、做美、做出特色上來(lái),從而創(chuàng )出xxx城管執法的品牌,推進(jìn)城管執法工作跨越式發(fā)展。

  (三)大力推進(jìn)城管執法工作的社會(huì )化。

  要通過(guò)市委、市政府出臺政策,發(fā)布政令,強化城管委的職能與作用,加強協(xié)調,進(jìn)一步明確細化各部門(mén)、各級政府和基層組織的城管職責與義務(wù),構建二級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡(luò )的城管體系,形成縱到底、橫到邊,政府、部門(mén)、組織各負其責,齊抓共管的社會(huì )化管理格局。要嚴格堅持重心下移、屬地管理、守土有責的原則,充分調動(dòng)和利用社區現有的各種管理資源,并發(fā)動(dòng)離退休人員、志愿者和下崗工人,組織義務(wù)監督隊、市容巡邏隊等架構,與執法進(jìn)社區緊密結合,優(yōu)勢互補,共同推進(jìn),全面增強城市管理和行政執法的社會(huì )化效能。

  (四)堅持創(chuàng )新,提升效能。

  城管行政執法的生命力在于不斷改革創(chuàng )新,在當前體制不順、法規滯后、機制不全的環(huán)境下更是如此。針對目前亂擺賣(mài)久治不愈、“牛皮癬”難以根治、泥頭車(chē)難抓難管、亂停亂放缺乏出路、馬路開(kāi)挖永無(wú)止境、市政設施盜損嚴重等一系列問(wèn)題困擾,必須敢于面對,大膽創(chuàng )新,從機制、方法、手段等方面著(zhù)眼,從源頭治理方面著(zhù)手,用集體智慧求真務(wù)實(shí),發(fā)動(dòng)市民獻計獻策,采取高招絕招,多用良藥猛藥,務(wù)求獲取城管執法的最大功效。

城管年度工作總結13

  1、理順城管體制,完善城管體系

  今年3月以來(lái),我辦切實(shí)按照縣政府辦公會(huì )要求,通過(guò)公開(kāi)、公平、擇優(yōu)的原則,從各鄉鎮考選了5名工作人員充實(shí)到城管辦機關(guān)工作。完成了城管大隊組建,環(huán)衛所成建制整體劃轉工作,成立了路燈管理所。由于城市建設步伐加快,城市人口逐年增多,城市功能的日臻完善,為進(jìn)一步提升城市形象,根據工作需要,我辦同勞動(dòng)局一道,先后在全縣范圍內公開(kāi)招聘的城管協(xié)管員60名、清掃保潔120名;城管執法大隊從各相關(guān)單位重新抽調了執法素質(zhì)高、工作能力強的執法人員16名,樹(shù)立了良好的執法形象,為的城市管理工作提供了堅強的人才保障。

  2、城管宣傳深入,營(yíng)造良好氛圍

  今年3月,我辦會(huì )同縣法制辦一道草擬了《縣城市管理實(shí)施細則》,后經(jīng)縣委、縣政府、縣政協(xié)、縣人大常務(wù)會(huì )議通過(guò)。在城市管理中,始終堅持“宣傳教育在先,管理處罰在后”的原則,利用宣傳車(chē)在街上進(jìn)行了廣泛宣傳,累計共出動(dòng)宣傳人員5600人次,宣傳車(chē)輛2636輛次,印發(fā)宣傳資料4.5萬(wàn)份,張貼通告2000余份。以《城管動(dòng)態(tài)》、《城管督查通報》隨時(shí)反映城市管理情況。今年以來(lái),共發(fā)出城管動(dòng)態(tài)等共計25余期。為擴大市民對城市管理工作的'知曉率,城管辦利用電視媒體廣泛宣傳城市管理工作,就我縣城市管理工作發(fā)表電視講話(huà)、制作正反兩面專(zhuān)題片進(jìn)行教育,讓市民進(jìn)一步理解支持城市管理工作。

  3、積極開(kāi)展城區秩序整治工作

  為進(jìn)一步加強城市管理,提升城市形象,我辦從5月起,利用3個(gè)月時(shí)間開(kāi)展了城區秩序集中整治工作。

 。1)在規范市容市貌方面

  為切實(shí)改變市容市貌現狀,城管大隊組織人員,對城區的亂貼亂畫(huà)進(jìn)行了全面的清除,對“牛皮癬”進(jìn)行了徹底的根治,對亂掛亂拉、亂吐亂屙、亂停亂放、亂扔亂甩、騎門(mén)經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)攤點(diǎn)經(jīng)營(yíng)等陳規陋習進(jìn)行了有效規范。為使城區靜態(tài)交通停放有序,城管大隊牽頭,在城區人行道上,專(zhuān)門(mén)設立了非機動(dòng)車(chē)停放圍欄120座。在城區部分街道新增路街巷牌76個(gè),規范擦皮鞋攤點(diǎn)11個(gè),設立了臨時(shí)停車(chē)場(chǎng)20余個(gè),拆除陳舊廣告1600余幅。特別是在這次城鄉環(huán)境專(zhuān)項整治中,堅持“隨有隨清”的原則,對城區主次干道上違章建筑物、構筑物、堆積物、陳年垃圾山和遮陽(yáng)傘水泥墩等雜物,縣城管辦不惜一切代價(jià),重金租用鏟車(chē)清理。對河床上的白色垃圾也進(jìn)行了徹底清除。這次集中清理工作累計出動(dòng)民工649個(gè),清理的雜物運輸335臺次,共400余噸,租用大小鏟車(chē)134.9小時(shí),歷時(shí)15天,清理工作取得重大階段性的成果,有利的提升了城市整體形象。

 。2)在整治城區秩序方面

  為確保道路暢通,減少交通安全隱患的發(fā)生,城管執法大隊在開(kāi)展城區秩序整治活動(dòng)中,累計共扣押電動(dòng)三輪車(chē)67輛,處罰兩輪摩托非法從事客運173輛,處理城區兩輪摩托車(chē)亂停亂放800輛次,對轎車(chē)型亂停亂放開(kāi)出通知單71輛次,規范貨運車(chē)輛限時(shí)入城1000余次,規范騎門(mén)攤313家,處罰48家,規范亂堆亂放物品門(mén)市22家;配合工商部門(mén)查處假冒偽劣商品46件次,配合路燈管理所遏制破壞路燈行為3起;強制拘留涉嫌非法使用炸藥1人,沒(méi)收管制刀具、假冒偽劣證件各一起;整治堆煤場(chǎng)共出動(dòng)執勤、執法人員230人次,規范雞鴨市場(chǎng)和步行街秩序共出動(dòng)執勤、執法人員600人次;實(shí)行了簡(jiǎn)易程序處罰229人次,規范建筑工地棄土清運車(chē)輛拋、灑、滴、漏300余輛次。5.12汶川大地震發(fā)生,城管辦夜以繼日在城區宣傳,維護秩序,共出動(dòng)執勤人員700人次,穩定了市民的情緒。

城管年度工作總結14

  今年以來(lái),城管局認真貫徹落實(shí)縣委十屆七次全會(huì )提出的“十全”“十美”幸福洪澤建設的部署和要求,立足城管實(shí)際,圍繞基礎管理,履職盡責;圍繞重點(diǎn)項目,加快推進(jìn);圍繞特色工作,打造亮點(diǎn);圍繞制度建設,轉變作風(fēng)等工作為中心,取得了明顯成效。上半年,全市城市管理現場(chǎng)會(huì )在我縣召開(kāi),縣委徐書(shū)記專(zhuān)題調研城管工作時(shí),對我局工作給予充分肯定,F將20xx年度上半年工作總結和20xx年度下半年工作計劃匯報如下:

  一、20xx年上半年工作完成情況

  年初,局對各項目標任務(wù)進(jìn)行細化、分解,分別與各部門(mén)簽訂了責任狀,制定了督查考核細則,確保年內工作目標按序時(shí)推進(jìn),高質(zhì)量完成。

  (一)圍繞基礎管理,履職盡責,城市環(huán)境得到改善。

  局屬各部門(mén)根據自身職能,落實(shí)工作責任制,加強督查考核,全力盡責,確保城市管理成效全面進(jìn)位爭先。

  1、市容管理:多次開(kāi)展專(zhuān)項整治行動(dòng),一是清理各主、次干道、迎賓線(xiàn)路各類(lèi)“牛皮癬”小廣告4500余份,粉刷墻體、出新大約8000平方;

  二是加強對學(xué)校周邊流動(dòng)攤點(diǎn)的清理,暫扣氣瓶15只,電子秤18臺,三輪車(chē)2輛;三是市場(chǎng)周邊管理有序推進(jìn),對二菜場(chǎng)周邊進(jìn)行每日一整治,暫扣小稱(chēng)26桿,電子秤6臺,喇叭8只,對大慶北路市場(chǎng)進(jìn)行整治,確保市場(chǎng)外無(wú)流動(dòng)攤點(diǎn),全部進(jìn)駐市場(chǎng)內經(jīng)營(yíng)。

  2、環(huán)境衛生:落實(shí)環(huán)境衛生劃片保潔責任制,提升清掃保潔質(zhì)量。

  一是優(yōu)化小型掃地車(chē)作業(yè)機制,將小型掃地車(chē)作業(yè)時(shí)間調整為白天清掃,與環(huán)衛工人白天保潔同步,提升機械化清掃質(zhì)效。二是每月開(kāi)展環(huán)境衛生集中整治行動(dòng),實(shí)行人員和機械相結合進(jìn)行,整治區域包括東風(fēng)東路、人民北路、北京路、南東一道、東十三道、教師進(jìn)修學(xué)校周邊、商貿城前游園等,先后清理垃圾雜物約160余噸。三是鞏固城鄉統籌體系。全面做好縣生活垃圾衛生填埋場(chǎng)規范處置監管,督促填埋場(chǎng)落實(shí)消殺措施,垃圾滲濾液集中規范處理,生活垃圾無(wú)害化處理率94.8%,上半年已處理生活垃圾2.26萬(wàn)噸。

  3、廣告管理:堅持長(cháng)效管理與專(zhuān)項治理相結合,城區戶(hù)外廣告和店招標牌設置環(huán)境得到一定程度的改善。

  一是嚴格店招店牌設置審批手續,對照《洪澤縣中心城區戶(hù)外廣告和店招店牌設置專(zhuān)項規劃》,1-6月份共審批、店招標牌等設置申請35起,完成北京路設置生態(tài)公益道旗96組;二是強化違規戶(hù)外廣告標牌的管理,拆除日常巡查中發(fā)現的破損及違規道旗、條幅、店招標牌等220多處。三是推進(jìn)北京路省級城市管理示范路店招店牌改造提升工作,整改更換店招店牌共110余處,打造了靚麗的空間視覺(jué)環(huán)境。

  4、廣場(chǎng)管理:加強對物業(yè)的監管和考核工作,每月對物業(yè)形成督查通報,確保各類(lèi)廣場(chǎng)安全開(kāi)放。

  一是加強對城區廣場(chǎng)亮化設施的維護監管,發(fā)現設施損壞、電線(xiàn)裸露的立即維修到位,確保正常亮化;二是加強秩序和衛生管理,對健身市民所用車(chē)輛加強管理,制止亂停亂放及穿行廣場(chǎng)行為,堅持每日13個(gè)小時(shí)保潔制度,垃圾日產(chǎn)日清,無(wú)衛生死角,垃圾桶保持整潔,夏季每周消毒一次,目視廣場(chǎng)及綠化帶內無(wú)雜物、無(wú)積水、無(wú)小廣告,公廁基本保持無(wú)集垢、污物和異味;三是突出廣場(chǎng)電子大屏的公益宣傳。

  (二)圍繞重點(diǎn)項目,加快推進(jìn),辦好惠民利民實(shí)事。

  年初排定的經(jīng)縣政府批準實(shí)施的7個(gè)重點(diǎn)項目,實(shí)行項目責任到人,明確施工進(jìn)度,要求保質(zhì)保效。上半年,已經(jīng)完成項目2個(gè),其余項目正在建設之中,時(shí)間和數量達到了“雙過(guò)半”。

  1、東五道停車(chē)場(chǎng)建設。

  該項目為20xx年立項,20xx年建設,項目現已完成,交付使用。項目占地面積34.67畝,總投資800萬(wàn)元,可停放大型貨車(chē)132輛,解決了園區部分大型貨車(chē)無(wú)處?,車(chē)輛亂停亂放的狀況。

  2、糞便處理廠(chǎng)建設。

  完成立項審批、環(huán)評報告及批復、審圖、地勘、設備采購、用電手續等環(huán)節,目前已進(jìn)入土建招標程序,計劃到年底竣工。

  3、環(huán)衛基礎設施建設。

  投資100萬(wàn)元建成運行東九街壓縮式垃圾中轉站,協(xié)作路公廁新建項目已進(jìn)入招投標程序,南東一街中轉站、公廁和社會(huì )停車(chē)場(chǎng)項目已完成選址,目前正在圖紙設計。

  4、環(huán)衛車(chē)輛購置。

  申請購置2臺3噸道路洗掃車(chē)、1臺8噸無(wú)泄漏垃圾吊桶車(chē)和1臺拉臂式小型垃圾運輸車(chē),上半年已完成政府采購招標。

  5、北京路疏導點(diǎn)建設。

  為解決大慶路燒烤攤點(diǎn)油煙擾民狀況,經(jīng)規劃部門(mén)同意,在老城區北京路與大慶路交匯處,設置疏導點(diǎn),該項目總建筑面積2200多平方米,總投入110多萬(wàn)元,統一廳棚、統一座椅,設施精美,項目已經(jīng)竣工。下半年將附近的燒烤攤點(diǎn)全部動(dòng)員至疏導點(diǎn)經(jīng)營(yíng),進(jìn)行統一管理。

  6、數字化城管。

  按照縣委、縣政府智慧城市建設的總體目標,數字化城管系統平臺建設納入全縣智慧城市項目進(jìn)行統一建設,實(shí)行“一級監督、二級指揮”的管理模式,上半年數字化城管項目建設背景和工作方案落實(shí)情況獲得了省專(zhuān)家一致同意通過(guò)。

  (三)圍繞特色工作,打造亮點(diǎn),提升城市形象。

  作為城市環(huán)境綜合整治、防違治違、城市長(cháng)效管理、“四城同創(chuàng )”牽頭責任單位,認真落實(shí)各項措施,不遺余力推進(jìn)精細化管理。

  1、綜合整治成效顯現。

  20xx年,全縣共實(shí)施“931”整治類(lèi)項目22個(gè),規范類(lèi)項目9個(gè),目前,已全部進(jìn)入整治階段。一是城郊結合部、棚戶(hù)區整治工程。涉及328省道兩側舊城改建和原質(zhì)監局地塊舊城改建兩個(gè)項目,共搬遷居民308戶(hù),拆除建筑面積6.78萬(wàn)平方米。目前已完成279戶(hù),剩余29戶(hù)(原質(zhì)監局地塊14戶(hù)、328省道兩側15戶(hù))搬遷了279戶(hù)拆除了4.98萬(wàn)平方米,剩余1.80萬(wàn)平方米。二是城中村、老舊小區、背街小巷3類(lèi)7項整治工程。上半年已全部完成項目整治內容排查及方案制定工作,預算投入資金達980余萬(wàn)元,整治內容涉及停車(chē)泊位增設、設施修復、綠化補植、墻體立面出新等,其中老舊小區已全部進(jìn)入施工階段,洪渠路已投入資金45萬(wàn)元,完成道路鋪設1070平方米,雨污水管道各230米。三是河道環(huán)境整治。預計投入1200余萬(wàn)元,對硯臨溝、北和平溝、三邱溝等三條全長(cháng)共12.4公里河段進(jìn)行整治。目前,硯臨溝整治工程已正式啟動(dòng),疏浚及護砌工作正在有序推進(jìn)中,已完成土方清淤約5000m?,護坡砌筑達20xx㎡,預計整個(gè)工程將于7月底全面完成;北和平溝河道整治工程也將于7月上旬全面開(kāi)工。四是低洼易淹易澇片區整治。唯新片整治覆蓋面積52公頃,投入資金60余萬(wàn)元。目前,已完成該片區泵房建設工作及內部機組等設施裝備工作,并已通過(guò)市專(zhuān)家組驗收。五是農貿市場(chǎng)整治。今年,我縣啟動(dòng)了城南和富民兩個(gè)農貿市場(chǎng)改造提升工程,啟動(dòng)了硯臺和惠民兩個(gè)農貿市場(chǎng)新建工程,目前富民農貿市場(chǎng)已投入資金160余萬(wàn)元,完成內部攤位改造及整治工作;城南市場(chǎng)改造工程也將于7月份正式啟動(dòng),硯臺市場(chǎng)建設工作目前已完成整體建設工程量的80%,惠民市場(chǎng)建設工作已完成前期立項等工作。

  2、防違治違重心下移。

  協(xié)助縣委、縣政府出臺了《洪澤縣關(guān)于進(jìn)一步加強防違治違工作的意見(jiàn)》(洪發(fā)〔20xx〕5號)文件精神,根據文件要求,局防違辦加強全縣防違治違工作指導、巡查、督查,各街道(鎮)、縣直相關(guān)部門(mén)等責任單位向縣政府遞交責任狀,繳納了防違治違保證金,實(shí)現了重心下移,聯(lián)防聯(lián)治,齊抓共管的新機制,并多次組織集中拆除違法建設行動(dòng)。上半年,高良澗街道辦上報違建10處,拆除違建面積約為150平方米;朱壩街道辦上報違建7處,拆除違建面積約為210平方米;古堰管委會(huì )上報違建3處,拆除違建面積約20平方米;縣城管局巡查發(fā)現及群眾舉報全縣違建問(wèn)題114處,開(kāi)展與高良澗、朱壩等街道辦集中拆違行動(dòng)14次,拆除面積約3100平方米,與國土局至白馬湖區查看違法用地1次。

  3、“四城同創(chuàng )”開(kāi)展有力。

  著(zhù)力完成縣委縣政府中心工作,大力推進(jìn)“四城同創(chuàng )”工作。一是局先后出臺了“四城同創(chuàng )”實(shí)施方案,多次組織人力和機械參與主次干道、城郊結合部、城中村和整治責任區開(kāi)展環(huán)境集中整治行動(dòng)。二是大力開(kāi)展社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)宣傳教育,利用道旗、廣告標牌、洪澤湖文化廣場(chǎng)大屏幕的宣傳主陣地作用,設置永久性“講文明,樹(shù)新風(fēng)”、“八禮四儀”、核心價(jià)值觀(guān)12個(gè)關(guān)鍵詞等公益廣告標牌80多塊,大屏幕每天不間斷滾動(dòng)播放宣傳標語(yǔ),沿街商戶(hù)的電子顯示屏也要求播放核心價(jià)值觀(guān)的內容。三是開(kāi)展局城管志愿者服務(wù)活動(dòng),按照志愿者組織章程,多次組織志愿者開(kāi)展交通文明引導輪班值守,勸阻市民闖紅燈行為、城郊結合部和學(xué)校周邊市容環(huán)境整治、與惠民家園(四期)開(kāi)展聯(lián)創(chuàng )共建文明小區等系列活動(dòng)。四是借“四城同創(chuàng )”東風(fēng),建立城市環(huán)境整治長(cháng)效管理機制漸成常態(tài)。

  4、創(chuàng )建省級城市管理示范路。

  北京路創(chuàng )建成省級城市管理示范路是縣政府20xx年度重點(diǎn)工作任務(wù),目前已經(jīng)進(jìn)入掃尾階段,等待省市兩級的考核評定。該項目實(shí)施以來(lái),一是累計投入資金400萬(wàn)元,對北京路進(jìn)行維修、改造,同步刨除原有老舊人行道板,重新鋪設舒布洛克磚或花崗巖道板,停車(chē)位之間結合行道樹(shù)新建綠化帶,改造路段6200平方米,新增停車(chē)泊位200個(gè),種植綠化20xx平方米。二是由縣財政出資160萬(wàn)元專(zhuān)項資金,更換出新店招店牌164塊,面積達3000平方米,出新墻體立面10000多平方米,拆除遮陽(yáng)棚304個(gè)。三是完善公益設施建設,新建6處公交站臺,解決以往沿線(xiàn)居民無(wú)處候車(chē)的現狀。改造交通道口,使用裝飾花箱對存在安全隱患的18處道口進(jìn)行封閉,沿線(xiàn)的'4座公共廁所按照二類(lèi)標準進(jìn)行改造出新,并增設垃圾裝置,取消了路面置放垃圾桶。

  (四)圍繞制度建設,治理“四風(fēng)”危害,轉變機關(guān)作風(fēng)。

  以加強和鞏固作風(fēng)建設為重點(diǎn),建立健全作風(fēng)建設長(cháng)效機制,實(shí)現反對“四風(fēng)”,改進(jìn)作風(fēng)達到制度化、規范化、常態(tài)化的目的。新定、修訂《考勤制度》、《局長(cháng)辦公會(huì )議議事規則》、《局務(wù)會(huì )議(中層例會(huì ))議事規則》、《財務(wù)管理制度》、《車(chē)輛管理使用規定》、《督辦考核制度》、《首問(wèn)負責制度》、《勤政廉政制度》、《城管工作人員違紀處罰若干規定》等18項內部管理制度打包發(fā)文,使全體工作人員有章可循、依規行事,靠制度管人管事成為新常態(tài),治理慵懶散者和違紀違規人員,營(yíng)造機關(guān)風(fēng)清氣正的氛圍。

  二、20xx年下半年工作計劃

  在落實(shí)市容、環(huán)衛、戶(hù)外廣告、廣場(chǎng)管理等基礎工作的同時(shí),對照年度工作目標任務(wù),下半年,繼續抓好各項工作的推進(jìn)力度。

  一是積極向上爭取資金。扎實(shí)做好糞便處理廠(chǎng)、垃圾中轉站、公共廁所等環(huán)衛項目的建設進(jìn)度,確保早日竣工,讓市民早受益,爭取到上級以獎代補資金。

  二是積極實(shí)施惠民工程。擬在縣城區學(xué)校、市場(chǎng)、商場(chǎng)、車(chē)站等50多個(gè)點(diǎn)設置自行車(chē)自助點(diǎn),共1000輛,鼓勵市民低碳出行。

  三是推進(jìn)潯河路市級示范路創(chuàng )建工作。在完成北京路省級示范路創(chuàng )建工作的基礎上,強化潯河路整治行動(dòng),力爭年底前創(chuàng )建成市級城市管理示范路。

  四是加快紙廠(chǎng)路再生資源回收場(chǎng)的建設工作。繼續對城區廢舊物品回收點(diǎn)進(jìn)行集中整治的基礎上,與規劃部門(mén)協(xié)商,擬在紙廠(chǎng)路新建再生資源回收場(chǎng),進(jìn)行規范管理,減少垃圾二次污染。

  五是開(kāi)展全縣防違治違“百日攻堅”集中整治行動(dòng)。出臺行動(dòng)方案,進(jìn)一步加強與高良澗街道辦聯(lián)合執法,強化聯(lián)防共治機制,對新發(fā)生違建拆除工作跟蹤督查以及違法建設(用地)的打擊力度,發(fā)現一起,拆除一起,確保拆除率100%。

  六是對北京路疏導點(diǎn)進(jìn)行規范管理。扎實(shí)做好大慶路附近燒烤攤點(diǎn)的取締工作,出臺疏導點(diǎn)安置方案,下半年所有油煙燒烤的攤點(diǎn)、門(mén)店統一進(jìn)駐疏導點(diǎn)集中經(jīng)營(yíng),進(jìn)行規范管理。

  七是加強隊伍建設。根據縣委徐書(shū)記調研城管工作時(shí),提出城管要打造“三師”隊伍的要求,著(zhù)力抓好隊伍執法業(yè)務(wù)培訓,提高執法技能、技巧,依法行政,弘揚身邊好人好事等先進(jìn)典型,提高城管隊伍的美譽(yù)度,并在城管系統開(kāi)展“十佳城管隊員”、“十佳城市美容師”的評選工作。

  八是開(kāi)展道德講壇和政(行)風(fēng)熱線(xiàn)以及電視問(wèn)政等活動(dòng)。廣泛開(kāi)門(mén)納諫,揚正氣,通過(guò)多種渠道辦理群眾訴求,解群眾所難。

城管年度工作總結15

  一、xxxx年工作總結

  xxxx年以來(lái),xxxx科技城管委會(huì )深入貫徹落實(shí)全市關(guān)于國家自主創(chuàng )新示范區和環(huán)大羅山科創(chuàng )走廊建設重大戰略部署,緊扣國家自創(chuàng )區建設及高新區進(jìn)等升位等重點(diǎn)任務(wù),按照市委、區委“勇?tīng)幭、強執行、開(kāi)新局”的決策部署,以“雙月賽馬比拼”專(zhuān)班活動(dòng)為主要抓手,攻招商、搭平臺、精建設、強要素,高質(zhì)量推進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展。截至xx月,實(shí)現有效投資xx.x億元,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資增長(cháng)xx.x%;規上工業(yè)企業(yè)研發(fā)經(jīng)費同比增長(cháng)x.x%;利用外資提前完成xxxx萬(wàn)美元目標任務(wù)。

 。ㄒ唬┛苿(chuàng )平臺展開(kāi)新篇章。按照“一個(gè)平臺、一個(gè)專(zhuān)班、一套方案”的方式,專(zhuān)班化推進(jìn)x大平臺提質(zhì)增效。上年度科研院所R&D經(jīng)費支出增長(cháng)xx.xx%,完成增長(cháng)xx%的高線(xiàn)目標。截至目前,甌江實(shí)驗室成功掛牌落地,全速推進(jìn)場(chǎng)地建設,雙創(chuàng )二期x號樓已完成裝修工程xx%,數字產(chǎn)業(yè)中心(甌江實(shí)驗室一期)地下室土方開(kāi)挖;國科大xx研究院全職高層次人才突破xxx人,累計申報國家自然科學(xué)基金項目xx項,申報海外優(yōu)青項目x項;光子集成創(chuàng )新研究院已整體入駐,并成立葉甜春院士專(zhuān)家工作站,召開(kāi)第二次領(lǐng)導小組會(huì )議;xx大學(xué)新材料研究院新材料與新能源綜合服務(wù)平臺成功入選x省服務(wù)型制造示范平臺。通過(guò)搭建高效科技服務(wù)體系,實(shí)現科技創(chuàng )新高端要素不斷積聚,科創(chuàng )成果不斷涌現,今年以來(lái),成功組織企業(yè)和平臺申報市科技計劃項目xx項,市重大科技項目x項,“卡脖子”項目x項,各平臺累計引育主導產(chǎn)業(yè)科創(chuàng )企業(yè)(項目)xxx家。

 。ǘ┲卮箜椖颗艹鲂滤俣。健全領(lǐng)導掛鉤重大招商項目制度、招商前端項目甄別評估機制,推行“一把手”招商,編制完善產(chǎn)業(yè)鏈全景圖、招商地圖,全年管委會(huì )班子外出招商近xx次,全年累計引進(jìn)項目xx多個(gè),招引內資xx.xx億元,實(shí)際利用外資xxxx萬(wàn)美元。其中,新增xx芯思、青山鋼鐵城等總部項目x個(gè),完成總部稅收xxxx萬(wàn)元;新增億元產(chǎn)業(yè)項目x個(gè),世界xxx強青山控股投資的`青墨灣數字能源項目順利簽約落地;信唐全球研發(fā)總部正式落地并攻克卡脖子技術(shù),成功研發(fā)八款高端性能自主專(zhuān)利產(chǎn)品;伊利康生物項目順利摘牌并開(kāi)工;極動(dòng)力充電動(dòng)力總成項目簽約落地并實(shí)現首臺樣機交付使用;大唐xG全球創(chuàng )新中心項目一期生產(chǎn)線(xiàn)于xx月試投產(chǎn),累計完成投資x.xx億元;北斗產(chǎn)業(yè)基地新增落地合眾思壯國家級研發(fā)中心、清航科技、衛訊科技等x個(gè)項目,加速推動(dòng)北斗產(chǎn)業(yè)鏈專(zhuān)精化發(fā)展。

 。ㄈ┊a(chǎn)業(yè)發(fā)展再上新臺階。聚焦做大做強主導產(chǎn)業(yè),積極謀劃戰略性新興產(chǎn)業(yè),構建新發(fā)展格局。狠抓重點(diǎn)經(jīng)濟指標。截至xx月,實(shí)現規上工業(yè)增加值xx.xx億元,同比增長(cháng)xx.x%;高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值xx.xx億元,同比增長(cháng)xx.x%;智能裝備增加值x.x億,累計增速xx.x%;生命健康增加值x.xx億元,累計增速xx.x%;全年獲評高新技術(shù)企業(yè)xx家,新增科技型中小企業(yè)xx家。夯實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展載體。持續提升xx云谷、xx創(chuàng )谷、海創(chuàng )園等自持園區管理,截至xx月,各平臺合計引入創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)項目xx個(gè),新增省科技型中小企業(yè)xx家,新授權知識產(chǎn)權xxx項;園區營(yíng)業(yè)收入xx.xx億元、稅收xxxx.x萬(wàn)元;研發(fā)經(jīng)費支出共x.xx億元,同比增長(cháng)xx.xx%。xx中國眼谷小鎮通過(guò)省市特色小鎮聯(lián)審,成功入選省第七批創(chuàng )建類(lèi)特色小鎮。優(yōu)化人才引育環(huán)境。構建“五縱五橫”招才聯(lián)絡(luò )網(wǎng),深化“人才一張清單”制度,不斷提升引才育才工作。截至xx月,新招引高層次人才xxx人,其中博士等E類(lèi)以上人才xx人;申報國家級“引才計劃”xx人,申報省級“引才計劃”申報xx人;申報鯤鵬計劃x人,參加答辯x人。

 。ㄋ模┏鞘薪ㄔO展現新形象。啟動(dòng)編制《三年行動(dòng)計劃(xxxx-xxxx)》方案,提速產(chǎn)城人深度融合科創(chuàng )新城標桿建設。全年計劃實(shí)施建設項目xx個(gè),截至xx月,完成固定投資額xx.xx億元,完成率xxx.xx%;開(kāi)工科創(chuàng )北路、xxxx年零直排整治、x山公園二期一標段、B-xx中學(xué)、中馳大廈、E-xx安置房等xx個(gè)項目;建成朱埠河疏浚及駁坎、水埠路、x世外學(xué)校、B-xx安置房等xx個(gè)項目;獲得省、市各類(lèi)建設獎項和表彰表?yè)Pxx次。積極推進(jìn)總投資達xxx.x億元、實(shí)施面積x.x平方公里的北片區綜合開(kāi)發(fā)項目,完成《xx科技城北片區綜合開(kāi)發(fā)方案》編制和項目招投標工作,明確以央企中交城投牽頭的xx公司聯(lián)合體為社會(huì )合作方。全力提升南核心區生活配套,專(zhuān)班推進(jìn)“x大工程xx大措施”,已開(kāi)工x項,完工x項,xx項續建項目均穩步推進(jìn)。加速核心區商業(yè)布點(diǎn),完成《xx科技城核心區商業(yè)業(yè)態(tài)初步策劃》成果編制,規劃總商業(yè)建筑面積約xx萬(wàn)平方米、獨立商業(yè)用地面積約xx萬(wàn)平方米,預計能滿(mǎn)足片區內xx.xx萬(wàn)人的商業(yè)需求。

 。ㄎ澹┌l(fā)展要素實(shí)現新跨越。緊盯建設發(fā)展的難點(diǎn)堵點(diǎn)問(wèn)題,想方設法解難題、補短板,全力保障開(kāi)發(fā)建設順利推進(jìn)。強化資金保障。多渠道挖掘財政收入和市場(chǎng)化融資,成功獲批地方政府債券x.xx億元,債券資金已全部到位。x-xx月累計實(shí)現財政收入xxx.xx億元,化解債務(wù)xxx.xx億元,其中化解隱性債務(wù)xx.xx億元,置換隱性債務(wù)xx.x億元,有力保障了財政運轉可控和項目有序實(shí)施。強化空間拓展。全力推進(jìn)做地工作,x-xx月累計完成做地xxx畝;出讓土地xxx.x畝,實(shí)現土地出讓金收入xx.x億元;消化“批而未供”土地xxxx.xx畝,完成率xxx%;處置“供而未用”xxx.xx畝,完成率xxx.xx%;完成xx個(gè)項目政策處理事項。強化環(huán)境治理。開(kāi)展土壤調查xxx.x畝,其中,完成龍水單元YB-xx-C-xx、瑤溪北單元YB-xx-E-xx地塊等x個(gè)地塊約xxx.x畝土壤污染狀況調查工作;x山北單元xx-B-xx、xx、xx、xx地塊約xx.x畝正在評審階段;中國眼谷B區、原龍東化工區、茅竹嶺東單元A-xx地塊約xxx.x畝完成招標待現場(chǎng)企業(yè)拆遷后進(jìn)場(chǎng)。

  二、xxxx年工作思路

  xxxx年,xx科技城將認真貫徹落實(shí)市委市政府系列部署要求,緊扣國家自主創(chuàng )新示范區、環(huán)大羅山科創(chuàng )走廊建設等重大戰略,聚焦聚力平臺搭建、產(chǎn)業(yè)落地、形象建設、要素破解等工作,全力推動(dòng)科研輸出力、產(chǎn)業(yè)競爭力、區域吸引力、要素保障力四個(gè)井噴式躍升,爭當xx“續寫(xiě)創(chuàng )新史”的探路者和“兩區建設”的排頭兵。

 。ㄒ唬┐蚝谩捌脚_聚變”攻堅戰,放大科研輸出力。深入實(shí)施《xx高新區(xx科技城)高能級平臺管理服務(wù)提質(zhì)實(shí)施意見(jiàn)》方案,推動(dòng)甌江實(shí)驗室快速發(fā)揮創(chuàng )新引領(lǐng)作用,助推甌江實(shí)驗室、國科xx研究院、中國眼谷等x大存量高能級平臺做大做強做優(yōu),加快應用研究與基礎研究結合、產(chǎn)業(yè)鏈與創(chuàng )新鏈精準對接,加速平臺在產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng )新鏈、人才鏈、價(jià)值鏈“四鏈循環(huán)”中的作用發(fā)揮,全力打造塔尖重器型頂尖平臺。深入推進(jìn)高能級平臺資金銀行第三方監管及負面清單管理試點(diǎn),加快監管平臺上線(xiàn)運行,力爭納入省級數字化改革“揭榜掛帥”項目清單。同步梳理眼健康、生物醫藥、醫療器械等領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)發(fā)展資源,引導更多科技成果落地科技城。

 。ǘ┐蚝谩罢写笠龔姟惫詰,孕育產(chǎn)業(yè)爆發(fā)力。提速海外高層次人才創(chuàng )新城啟動(dòng)區建設,加快海外項目人才企業(yè)集聚。重點(diǎn)做好北斗導航、射頻前端芯片、xG新基建、新能源汽車(chē)充電板塊等產(chǎn)業(yè)鏈延鏈補鏈工作,以產(chǎn)業(yè)鏈上自主原發(fā)核心技術(shù)為基點(diǎn),強化自主知識產(chǎn)權保護,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng )新鏈、人才鏈成為主要招商方式,爭取實(shí)現這些核心產(chǎn)業(yè)鏈初具規模。打開(kāi)向上爭資源、向內爭政策,向外借力量的產(chǎn)業(yè)視野,推動(dòng)北斗產(chǎn)業(yè)基地成果轉化、企業(yè)集聚;加速推進(jìn)射頻器件實(shí)驗產(chǎn)線(xiàn)和封裝封測廠(chǎng)項目實(shí)際落地,積極拓展射頻芯片上下游產(chǎn)業(yè)項目,形成產(chǎn)業(yè)、人才集聚;加快實(shí)現大唐xG微基站長(cháng)三角運營(yíng)總部開(kāi)展運營(yíng),多領(lǐng)域展開(kāi)合作,全面深化戰略合作;依托極動(dòng)力充電逆變項目,搶占未來(lái)產(chǎn)業(yè)競爭制高點(diǎn),帶動(dòng)新能源企業(yè)電機和充電系統產(chǎn)業(yè)鏈的聚集。同時(shí),依托現有高能級平臺和重大產(chǎn)業(yè)項目的智庫力量,打造科技城招商端口多行業(yè)頂級智囊團,為項目落地科學(xué)決策提供有力支撐。在并購基金、產(chǎn)業(yè)引導基金、私募基金、直投基金等多領(lǐng)域探索,發(fā)揮好各類(lèi)基金“四兩撥千金”作用。

 。ㄈ┐蚝谩坝路鮾(yōu)”攻堅戰,做強產(chǎn)業(yè)競爭力。大力實(shí)施雛鷹孵化、瞪羚躍升、高新攀登培育等計劃,著(zhù)力構建以數字經(jīng)濟、生命健康、智能制造為主導的三大標志性產(chǎn)業(yè)鏈,加快打造主導產(chǎn)業(yè)地標。依托科研平臺技術(shù)資源,健全完善“孵化-中試-產(chǎn)業(yè)化”一條龍產(chǎn)業(yè)培育機制,積極挖掘和精準培育本土潛力企業(yè),推動(dòng)一批企業(yè)規模效益上臺階。發(fā)揮主導產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,加快推動(dòng)大唐xG、射頻芯片等龍頭項目試投產(chǎn),推動(dòng)優(yōu)勢優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。緊抓注冊制、科創(chuàng )板等契機,圍繞有較強上市意愿、有較好質(zhì)地的大唐智創(chuàng )、創(chuàng )嘉云更新中心、極動(dòng)力等戰略性新興產(chǎn)業(yè)項目,聯(lián)合職能部門(mén)共同做好上市輔導工作。加力推動(dòng)企業(yè)科創(chuàng )培育,提升核心競爭力,爭取新增高新技術(shù)企業(yè)超xx家、促成產(chǎn)學(xué)研合作達xx項。

 。ㄋ模┐蚝谩熬ǹ旖ā惫詰,提升區域虹吸力。著(zhù)力把城市設計、已編控規、專(zhuān)項規劃等全域謀劃成果落實(shí)在具體項目實(shí)施上,積極提出新一輪的規劃實(shí)施建議,完成x山公園概念深化設計、配電網(wǎng)專(zhuān)項規劃、瑤溪河綠道網(wǎng)修建性規劃、云創(chuàng )及xx未來(lái)社區等項目方案設計。聯(lián)合中交城投加速推進(jìn)北片區綜合開(kāi)發(fā)項目,加快xxx米超高層、產(chǎn)業(yè)園等“首發(fā)項目”早出形象。深入謀劃xxxx年“精建精美”工作,拓寬南核心區、眼谷重點(diǎn)片區“建美”板塊,啟動(dòng)B街坊大型商業(yè)綜合體建設,加快E-xx小學(xué)、E-xx安置房、E-xx安置房、I-xx等民生項目建設;公交綜合體、x山公園二期一標、康養福利中心、王尖路、浹底路、龍盛路等配套工程建設。根據xxxx年做地計劃,做好土壤污染調查工作。

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