年底工作總結

　　總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結。那么總結有什么格式呢？下面是小編為大家整理的年底工作總結，希望能夠幫助到大家。

年底工作總結1

　　炎炎夏日，酷暑難耐，我門(mén)迎來(lái)了為期一周的青年民警到巡特警大隊輪崗鍛煉活動(dòng)，對于每天呆在涼爽的辦公室的我來(lái)說(shuō)，這次鍛煉著(zhù)實(shí)是項巨大的挑戰。

　　當我提著(zhù)一大包衣服的洗漱用品來(lái)到巡特警大隊院內的時(shí)候，我的內心充斥著(zhù)各種消極情緒。我害怕，怕自己承受不了高負荷的體能訓練、怕自己達不到訓練標準而被教官訓斥、怕自己會(huì )曬黑;我不滿(mǎn)，這里的軍事化的生活作息太死板，每天都要早早起床跑步，連吃飯都要集合排隊，到點(diǎn)了就要熄燈睡覺(jué)……然而，一周過(guò)后，我從最初的消極害怕到后來(lái)的自信滿(mǎn)滿(mǎn)再到離開(kāi)時(shí)的戀戀不舍，這次鍛煉時(shí)間雖然短暫，但是讓我受益匪淺、感慨良多。

　　在這一周里，我體驗了很多新事物，我學(xué)會(huì )了怎樣使用和拆卸槍?zhuān)�我學(xué)會(huì )了怎樣使用警棍、辣椒水、盾牌，我學(xué)會(huì )了設卡盤(pán)查，還有在近距離搏斗時(shí)怎樣保護自己和打擊敵人。在這一周里，我克服了重重困難，干了又濕，濕了又干的`警服見(jiàn)證了我的汗水，我一口氣跑完了3公里，我第一次登上螺洋南山山頂，我把軟綿綿的被子疊成了“豆腐塊”……

　　在這一周里，我感受到了這個(gè)臨時(shí)大家庭的溫暖。大家每天一起訓練，一起吃飯，一起巡邏，一起設卡，一起交流工作經(jīng)驗，一起分享生活感悟。每天起床集合大家都互相提醒，吃飯時(shí)，有的同志會(huì )為大家盛好米飯，晚上我們一起溜出去吃宵夜，由于站隊列，我的腳上磨了一個(gè)大大的血泡，有的同志就送來(lái)了創(chuàng )可貼，這些無(wú)不讓我感受到這個(gè)大家庭的溫暖。

　　回想這五天，我們有苦也有樂(lè )，我們揮灑著(zhù)汗水，我們收獲著(zhù)成功。記得陳乃剛教官跟我們說(shuō)過(guò)，通過(guò)這樣五天高負荷的鍛煉，我們的身體至少有半年的“老本”可以吃，而我覺(jué)得我們現在正年輕，不應該“吃老本”，而應該“攢老本”，這五天的輪崗雖然結束了，但鍛煉身體卻不能結束。身體是革命的本錢(qián)，作為一名人民警察，強健的體魄是工作的根本，蘇子有云“古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有堅韌不拔之志”，我們必須持之以恒，將這次所學(xué)到的體能訓練知識和各種技能加以鞏固和提高。同時(shí)，我也非常感謝局里安排了這次輪訓，讓我們九個(gè)不同年齡，不同地域的年輕人組合到一起，五天時(shí)間雖然很辛苦、很短暫，卻讓我們收獲了珍貴的友誼，感受著(zhù)別樣的溫暖。

年底工作總結2

　　本人在XX年的一年來(lái)，在公司領(lǐng)導和部門(mén)主管安排下，從事了會(huì )計主管、財務(wù)主管等財務(wù)相關(guān)工作，做為公司一名資深員工和老財務(wù)工作者，以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中，以立足本職服務(wù)公司為己任，愛(ài)崗敬業(yè)，忠于職守，團結同志，講究和諧，為新員工做了好表率和模范帶頭作用，年底財務(wù)工作總結范文。

　　1-10月本人主要從事會(huì )計主管一職，從事了日常的帳務(wù)處理、融資資料的收集、編制和財務(wù)數據的分析等系列工作，在深圳公司的稅收籌劃和繳納上，本著(zhù)不違犯國家財經(jīng)政策和公司財務(wù)規章的情況下，想公司所想，合理避稅，為公司節省稅務(wù)支出，在費用控制上，本人也是嚴格履行職責，恪守誠信，在費用的控制上嚴格把關(guān)，把會(huì )計監督、控制工作到實(shí)處。

　　在對新員工的傳幫代上，本人配合公司人才戰略規劃，以通過(guò)日常工作來(lái)培養和培訓，鍛煉和培訓新員工的`會(huì )計工作技能，并以身作則傳授良好的工作作風(fēng)、工作態(tài)度和職業(yè)道德，言傳身教，以靈活機動(dòng)的方式把會(huì )計工作技巧和經(jīng)驗以及成本費用的核算控制理念灌輸給新員工，做好公司會(huì )計承前啟后的工作，工作總結《年底財務(wù)工作總結范文》。

　　11-12月是公司領(lǐng)導安排從事財務(wù)主管一職，主要負責內審工作，本人對深圳、廣州、惠州的帳務(wù)處理和原始憑證進(jìn)行了審核和檢查，抽查了物業(yè)公司的明細收費情況，了解物業(yè)公司收費員的收費流程，對工作中發(fā)現在小問(wèn)題也即時(shí)和相關(guān)人員進(jìn)行了溝通建議，發(fā)現的一時(shí)難以解決的問(wèn)題也在內審報告上對公司領(lǐng)導做了匯報，一定程度上防范了財務(wù)風(fēng)險。

　　一直以來(lái)，做為一個(gè)財務(wù)工作者，對國家相關(guān)的財經(jīng)、稅收政策都很關(guān)注，對本行業(yè)出臺的相關(guān)法規和準則也時(shí)常學(xué)習，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，始終保持著(zhù)為公司的利益負責對自己的職業(yè)生涯負責的態(tài)度，堅持原則，信守職責，積極工作，為保障公司實(shí)現經(jīng)濟效益的最大化，作出自己的貢獻。

　　XX年即將過(guò)去，新的一年又將來(lái)到，本人要保持著(zhù)良好的工作態(tài)度和積極性，為公司的蓬勃發(fā)展做出應有的貢獻!

年底工作總結3

　　一、前臺接待方面

　　前臺接待是客服部的服務(wù)窗口，保持信息渠道暢通，監督區域管理、調度和協(xié)調各部門(mén)工作，是前臺接待的主要職責。接待人員是展現公司形象的第一人，一言一行都代表著(zhù)公司，是聯(lián)系小區住戶(hù)的窗口。

　　在工作中，我嚴格按照公司要求，工裝上崗，接待來(lái)訪(fǎng)人員以禮相迎，態(tài)度和藹的接聽(tīng)和轉接電話(huà)，仔細認真的處理日常事務(wù)，耐心聽(tīng)取業(yè)主反映的問(wèn)題、需要解決的困難，細心解答并詳細的記錄，在第一時(shí)間安排人員上門(mén)服務(wù)。每個(gè)月月末，將來(lái)電記錄匯總，上半年共接到來(lái)電x個(gè)、去電x個(gè)，業(yè)主有效投訴x宗。業(yè)主的所有咨詢(xún)來(lái)電，我們都給予滿(mǎn)意回復；業(yè)主的報修問(wèn)題，通過(guò)我們的及時(shí)聯(lián)系，根據報修內容的不同積極進(jìn)行派工，爭取在最短的時(shí)間內將問(wèn)題解決。

　　同時(shí)，根據報修的完成情況及時(shí)的進(jìn)行上門(mén)回訪(fǎng)或電話(huà)回訪(fǎng)。業(yè)主的投訴，已上報有關(guān)部門(mén)協(xié)調解決。

　　通過(guò)這些平凡的日常工作，使我的工作水平有了明顯的提高，受到了小區業(yè)主及領(lǐng)導的一致好評，也塑造了我們物業(yè)人的新形象。

　　二、檔案管理方面

　　檔案是在物業(yè)管理中直接形成的文件材料，嚴格按照檔案管理規定對業(yè)主資料、各部門(mén)檔案、報修單、工作聯(lián)絡(luò )函、放行條等資料進(jìn)行較徹底的分類(lèi)整理，做到目錄清晰，檢索方便，各棟住戶(hù)資料進(jìn)行盒裝化、各部門(mén)檔案進(jìn)行袋裝化管理，按期、細致的整理完成。實(shí)現規范化管理，同時(shí)制定完善資料的'保密制度。定期檢查檔案情況，改動(dòng)或缺少及時(shí)完善。上半年共接到各類(lèi)報修共64宗，辦理放行條42張，工作聯(lián)絡(luò )函10張。

　　三、樣板間方面

　　樣板間是我們對外展示的窗口，也是樹(shù)立企業(yè)形象的平臺。每個(gè)月的月末，我都要對樣板

　　間的物品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，將損壞的物品記錄并上報工程維修部，確保樣板間的物品完好無(wú)損。上半年樣板間共接到參觀(guān)組數70組，參觀(guān)人數共計187人。

　　四、各項費用的收繳工作

　　鑒于物業(yè)管理是一個(gè)高投資、高成本、低回報的服務(wù)行業(yè)。要確保工作持續正常進(jìn)行，

　　必須做好各項費用的收繳工作，并保證按時(shí)足額收繳。上半年共收取物業(yè)服務(wù)費用x元；

　　私家花園養護費xx元；光纖使用費xx元；預存水費xx元；有線(xiàn)電視初裝費x元；燃氣初裝費x元。

　　五、經(jīng)驗與收獲

　　半年來(lái)，通過(guò)努力學(xué)習和不斷積累，思想認識上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步，已具備了物業(yè)管理中心工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面，經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，具備較強的專(zhuān)業(yè)心、責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

年底工作總結4

　　揭下年的日歷，翻開(kāi)嶄新的歲月，在展望未來(lái)，心潮澎湃的同時(shí)，也不忘回首過(guò)去的日子。沿著(zhù)來(lái)時(shí)的腳印，回望往昔的點(diǎn)滴，我們將會(huì )吸取更多的經(jīng)驗，無(wú)論是失敗或是成功，都給我們帶來(lái)一筆寶貴的財富。攜著(zhù)這些財富，我們邁向未來(lái)的腳步將更加堅實(shí)。

　　大一生活就要結束了，回首過(guò)去的一年大一生活一切仿佛還在眼前：從剛剛剛進(jìn)校時(shí)的無(wú)比興奮到初知學(xué)生會(huì )的向往，從初次參加學(xué)生會(huì )的面試的緊張到剛剛進(jìn)入學(xué)生會(huì )文體部的激動(dòng)，從第一次參加部門(mén)工作的彷徨到現在從事工作時(shí)的坦然，我就是這樣一步一步的走過(guò)了我的大一文體部工作。

　　時(shí)光荏苒，年-學(xué)年的工作已經(jīng)結束了�；仡欉^(guò)去的一年，我們手牽手，堅持不懈的.完成了工作，其中有歡樂(lè )、有無(wú)奈，可我們都在這段經(jīng)歷中學(xué)會(huì )了團結協(xié)作、責任與承擔。

　　經(jīng)過(guò)這一年的工作，我對文體部已經(jīng)有了深厚的感情!學(xué)生會(huì )是個(gè)大家庭，而我們文體部是這個(gè)大家庭不可缺少的一部分，因為我們文體部是一個(gè)特殊的部門(mén)，我們部門(mén)所負責的工作多樣化，文藝和體育方面的活動(dòng)都屬于我們部門(mén)的工作。無(wú)論是學(xué)校運動(dòng)會(huì )、元旦晚會(huì )、籃球賽等一些活動(dòng)，前后我們要提前一個(gè)月左右的準備工作，因此我們部門(mén)的工作量很大，去做的時(shí)候都要盡心盡責，不得馬虎，一點(diǎn)小的細節都不能發(fā)生，否則會(huì )影響整個(gè)工作的進(jìn)程。

　　進(jìn)入文體部以來(lái)，無(wú)論是快樂(lè )，痛苦，成長(cháng)，挫折，都讓我收獲很多。重要的是友情，工作的原因讓我們成為好朋友，好兄弟。

　　對于怎么評價(jià)一個(gè)人，我覺(jué)得自己沒(méi)有資格去評價(jià)任何人，因為我知道自己是什么層次。對部長(cháng)，我的內心只有一個(gè)字，就是---好!因為很多工作都是親歷親為，對我們也很關(guān)心，教我們如何更好的與人相處，如何做人，做事，我從中學(xué)到了很多東西。不管怎么說(shuō)都是我們的好部長(cháng)，還有一點(diǎn)就是有些老實(shí)。

　　過(guò)完這個(gè)炎熱的暑假，我就是大二的學(xué)生了。前一段時(shí)間，大二的學(xué)長(cháng)們因為快要實(shí)習了，不得不離開(kāi)我們部門(mén)。開(kāi)學(xué)回來(lái)，部長(cháng)也要離開(kāi)我們，真有些不舍，但人生的路漫長(cháng)，在這我只能祝福你們，在以后的工作上順利!

　　本學(xué)期，在部長(cháng)和各位同事的幫助下，我也順利的完成了自己的工作。在五四評優(yōu)中，獲得了“院優(yōu)秀學(xué)生干部”的榮譽(yù)稱(chēng)號。在此謝謝大家對我的支持，我會(huì )在以后的工作中更加努力，爭取取得更大的成績(jì)。

年底工作總結5

　　本年度，我在公司的前臺工作，從事通知客戶(hù)補樣收發(fā)快遞等任務(wù)。在工作期間，我要不斷學(xué)習，鉆研，總結經(jīng)驗教訓，理論聯(lián)系實(shí)際，使得專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和管理能力得到了充實(shí)和提高。本年來(lái)，我嚴格的遵守公司的工作紀律，以“執行力為第一生產(chǎn)力”的意識，與同事通力協(xié)作，積極高效完成本職工作，具體情況如下。

　　一、遵守制度，認真工作，提高能力

　　在我看來(lái)，熱愛(ài)工作，努力進(jìn)取是每一項工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。我懷著(zhù)與時(shí)俱進(jìn)，加強學(xué)習，端正態(tài)度，作出貢獻的工作理念。在每段時(shí)間里，我要求自己一定要遵守公司的各項規章制度，明確自己以后工作的方向，努力做好前臺這一本職工作，一個(gè)月內從未遲到早退，用滿(mǎn)腔熱情積極、認真地學(xué)習補樣等工作方面的知識，明確自己的崗位職責，并且在平時(shí)生活中我也積極和同事交流、不斷提升自己的團隊合作精神。我還抽空也看一些刻苦勵志、團隊合作書(shū)，培養我積極豁達的心態(tài)和良好的習慣；

　　二、務(wù)實(shí)做好本職工作

　　根據目前的工作分工，我在公司前臺的主要工作任（1）負責通知客戶(hù)補樣工作；（2）負責收發(fā)快遞；負責公司前臺電話(huà)接聽(tīng)工作和部分臨時(shí)性工作。

　　通知客戶(hù)補樣和做好快遞工作看似小事雜事，但是從公司全局來(lái)看，而一旦我的工作有錯漏、拖延等，都會(huì )給公司的業(yè)務(wù)運作帶來(lái)?yè)p失，所以，對待本職工作，我力求自己認真，高效完成好。這個(gè)月來(lái)，我通知客戶(hù)做好補樣N次，收發(fā)快遞N次，等等通過(guò)接觸上述工作的實(shí)踐，使我認識到作為一個(gè)稱(chēng)職的前臺人員應當具備較好的語(yǔ)言表達能力、扎實(shí)的文字寫(xiě)作能力以及靈活的處理問(wèn)題能力等。補樣和快遞等工作方面，我能及時(shí)與客戶(hù)溝通，盡力滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。我還做好資料的分類(lèi)和匯編等建檔工作。以為方便查詢(xún)過(guò)往文件或資料。能按時(shí)完成計劃，每天都能按時(shí)完成，且都能做好記錄，有據可查，工作已經(jīng)由被動(dòng)轉變?yōu)橹鲃?dòng)，由形式到意識，能為預定的目標而努力提高效率。這段時(shí)間來(lái)，我的工作策略亦有所調整，能進(jìn)一步適應公司規模增長(cháng)和業(yè)務(wù)質(zhì)量的要求。

　　三、適應時(shí)代發(fā)展需要，不斷學(xué)習、更新知識

　　現代社會(huì )的發(fā)展日新月異，知識更新十分迅速，如果不及時(shí)補充新知識，不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習和交流，就不能適應技術(shù)管理工作的需要，就要被淘汰。為此，我利用一切機會(huì )參加各種培訓班、學(xué)習班；細心向同事請教學(xué)習。

　　四、不足和需改進(jìn)方面

　　分析總結后，我還存在一些有待改進(jìn)的方面，如，1.統籌安排能力較差，考慮問(wèn)題不夠全面。（事務(wù)輕重緩急的安排方面）2.工作還不夠深入細致，偶爾出現疏漏。3.預見(jiàn)性不足（業(yè)務(wù)的高峰期和低谷期和事務(wù)發(fā)展的預測）。4.同事和諧協(xié)作力度有待提升。

　　前臺的工作既繁忙又充實(shí)，通過(guò)從書(shū)本上學(xué)習、從實(shí)踐中學(xué)習、而從他人那里學(xué)習，再加之自己的分析和思考，確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。成績(jì)和不足是同時(shí)存在的，經(jīng)驗和教訓也是相伴而行。在下階段工作中，我將繼續努力，克服不足，總結經(jīng)驗，吸取教訓，把自已的工作做的更好，為公司發(fā)展貢獻自己的力量。我深知，公司就是一部高速運轉機器，我的崗位都是它身上的必備螺絲釘；前臺是公司對外的一個(gè)重要窗口，是公司的形象。而我的工作質(zhì)量關(guān)乎到公司的整體效率，所以我要繼續強化提高服務(wù)大局意識和責任心，提高策略性思維和解決能力，溝通能力，合作能力，計劃和時(shí)間管理能力。在以后的工作中，我要不斷學(xué)習，通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷地提高自己的各項實(shí)踐技能。學(xué)無(wú)止境，時(shí)代在前進(jìn)，事物在發(fā)展，各種知識也日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種知識，并用于指導實(shí)踐。在今后工作中，要努力做好領(lǐng)導的.好助手和同事們的好幫手，把以后的工作做地更細致化，為前臺的發(fā)展貢獻自己的力量。

　　我將改正本年份的不足，發(fā)揚好的一面，迎接公司的考驗，爭創(chuàng )佳績(jì)！

　　五、個(gè)人期望

　　隨著(zhù)對公司和工作的進(jìn)一步熟悉，我也希望自己能到公司其他的崗位學(xué)習、鍛煉，使自己的興趣和實(shí)際工作吻合，以更佳的狀態(tài)、精力投入新的崗位中去，更好的發(fā)揮自己的所長(cháng)，也更能鍛煉自己并且體現自己的人生價(jià)值。

年底工作總結6

　　我從xx年7月開(kāi)始在...公司工作，已將近一年，在見(jiàn)習的這一年當中，我盡量彌補自身知識的不足之處，熟悉掌握多元的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)知識，能夠比較得心應手的開(kāi)展各項工作，這些能夠說(shuō)都受益于各位領(lǐng)導的栽培和各位同事的賜教。下頭，我將這一年來(lái)的工作總結如下：

　　一、虛心學(xué)習，努力提高

　　見(jiàn)習期間，我清醒的認識到自我在實(shí)際工作中的不足之處，缺少實(shí)踐經(jīng)驗，井下現場(chǎng)經(jīng)驗匱乏，所以在日常工作中，我不斷向領(lǐng)導和井下工人學(xué)習，加快補充自我的現場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗。

　　在采煤隊見(jiàn)習期間，開(kāi)始總會(huì )遇到很多不懂的事，要做的報表，要填的資料以及要開(kāi)的連隊會(huì )議等，都在隊領(lǐng)導的悉心指導下慢慢掌握，在井下采煤工作面時(shí)，總會(huì )看見(jiàn)很多實(shí)際應用中才會(huì )有的技術(shù)問(wèn)題，這些都是書(shū)本上學(xué)不到的，所以現場(chǎng)的工人，跟班人員，他們便是我的指導教師，他們使我得到

　　了很大的提高。

　　二、恪守本職，扎實(shí)工作

　　我深知煤礦技術(shù)工作的艱難與重要性，所以一開(kāi)始就要求自我嚴格一點(diǎn)，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎、出不得半點(diǎn)差錯，僅有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)，才能做到優(yōu)質(zhì)高效。為此，我把履行崗位職責、虛心學(xué)習作為自我的核心任務(wù)。

　　在采煤隊見(jiàn)習期間，經(jīng)常跟隨作業(yè)人員一齊進(jìn)出井，現場(chǎng)觀(guān)察、記錄作業(yè)人員作業(yè)的過(guò)程，再與《作業(yè)規程》、措施等相比較，獲得了許多重要的一線(xiàn)經(jīng)驗。也經(jīng)常與同事、師兄們一齊討論《規程》、措施的.編寫(xiě)依據和實(shí)際效果，這些都是不可多的經(jīng)驗和知識，為我以后的工作打下了堅實(shí)的基礎，也使得自我能夠更快的進(jìn)入主角，干起工作來(lái)得心應手。

　　三、樸實(shí)誠懇，嚴格自律

　　作為一名煤礦的技術(shù)人員，我明白應當具有樸實(shí)平淡的本色，努力讓自我做到樸實(shí)不虛妄，熱情不虛假，處事不急躁。心中始終要有規章制度，能夠準確嚴謹的處理每一項工作，異常是井下技術(shù)工作。

　　在工作方面，不怕困難，始終提醒自我要有頑強的拼搏精神，雖然煤礦的加班比較多，但我深知井下的煤礦工作更沒(méi)有假期，所以我們不能有怨言。對于難度大的工作，要敢于迎難而上，以自我誠懇的態(tài)度和虛心的工作作風(fēng)贏(yíng)得了領(lǐng)導的好評。在生活方面，我積極參與公司組織的各項活動(dòng)，也在公司團委中擔任委員，參與組織各種青年職工的活動(dòng)，這些都使得我堅持了比較健康的生活方式。

　　在xx公司不知不覺(jué)就工作了一年時(shí)間，總的來(lái)說(shuō)，這一年是學(xué)習的一年，是鍛煉的一年，也是收獲的一年。在采煤一隊，我很好的完成了隊領(lǐng)導交辦的各項工作，從是職工的學(xué)習，會(huì )議的記錄，連隊的精神禮貌建設到現場(chǎng)的跟班，我都能較好的完成;在公司機關(guān)，也進(jìn)取的做自我力所能及的事情，雖然沒(méi)在科室上班，可是我很想跟科室的同事們學(xué)習，所以進(jìn)取的在各科室間駐足，期望能多看到，多學(xué)到，偶爾能幫上忙的地方也積極參與。由于前期自身經(jīng)驗的不足，使得我養成了虛心學(xué)習的好習慣，我明白未來(lái)的學(xué)習和工作之路還很長(cháng)，我也將以一百分的熱情投入到煤礦技術(shù)的工作當中，始終堅持嚴謹扎實(shí)的態(tài)度，進(jìn)取思考，善于開(kāi)拓，爭取在自我的崗位上為企業(yè)和社會(huì )貢獻力量。

年底工作總結7

　　xxx社區緊盯城市社區治理難題短板、緊貼城市社區治理形勢任務(wù)，積極探索同心引領(lǐng)、貼心益企、凝心聚力、精心治理、用心基層“五心”工作法，形成了“黨群‘心’服務(wù)，和美中上虞”社區品牌。

　　同“心”引領(lǐng)，打造社區黨委核心

　　1、建設過(guò)硬班子�！皟晌�”成員10名，交叉任職6名，大學(xué)專(zhuān)科及以上學(xué)歷成員8人，班子成員年齡、學(xué)歷、知識結構進(jìn)一步優(yōu)化。

　　2、開(kāi)好社區聯(lián)席會(huì )議。社區每季度召開(kāi)1次城市基層黨建聯(lián)席會(huì )議，吸納市紀委、市自然資源和規劃局、市社會(huì )保險中心等12個(gè)成員單位，構建以社區黨組織為基礎，駐區單位黨組織和黨員共同參與的黨建格局。

　　3、全力進(jìn)位爭先。打造面積1200平方米的社區綜合服務(wù)平臺，建有“一站式”服務(wù)大廳、多功能活動(dòng)室、黨群會(huì )議室等，開(kāi)設企業(yè)窗口和員工活動(dòng)陣地，為轄區居民和7棟商務(wù)樓宇共計900余家企業(yè)提供精準貼心服務(wù)，先后榮獲“省級文明社區”“省優(yōu)秀交通安全示范社區”“市充分就業(yè)和諧社區”“區先進(jìn)基層黨組織”等榮譽(yù)稱(chēng)號。

　　貼“心”益企，攻堅樓宇企業(yè)

　　1、打造商圈服務(wù)大聯(lián)盟。充分發(fā)揮轄區各類(lèi)商戶(hù)資源優(yōu)勢，建立“中·和”樓宇（商圈）紅星服務(wù)聯(lián)盟，吸收聯(lián)盟成員商戶(hù)52家，實(shí)施“共駐共建項目”，為商戶(hù)提供黨建、金融、人才等服務(wù)20余次；運用眾籌服務(wù)理念，將職能部門(mén)、服務(wù)中介、社會(huì )組織等資源引入商圈，共享資源、共解難題、為企業(yè)和員工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　2、搶奪樓宇黨建新高地。立足樓宇眾多實(shí)際，建設了3處樓宇黨群服務(wù)驛站，打造集黨務(wù)管理、黨群活動(dòng)、教育培訓、志愿服務(wù)為一體的區域性、綜合性、開(kāi)放性黨群服務(wù)平臺。

　　3、敢啃兩新組織硬骨頭。新成立了4個(gè)單建的兩新組織黨組織，貝殼黨支部榮獲“過(guò)硬支部”稱(chēng)號，新東方黨支部榮獲“優(yōu)秀基層黨組織”稱(chēng)號。

　　凝心聚力，統籌轄區資源

　　積極對接市紀委、市自然資源和規劃局、市市場(chǎng)監管局、市社會(huì )保險事業(yè)處、市計劃生育指導中心、市人民醫院等7個(gè)市直單位，商討確定共建項目，推動(dòng)項目落地落實(shí)。

　　精心治理，抓實(shí)社區網(wǎng)格

　　按照“一網(wǎng)格一支部一陣地”要求，合理劃分了6個(gè)網(wǎng)格，進(jìn)一步盤(pán)活社區公共用房、物業(yè)服務(wù)中心、黨員中心戶(hù)等資源，打通服務(wù)群眾“最后一公里”。

　　用心基層，夯實(shí)社區基礎

　　社會(huì )化物業(yè)管理小區有13個(gè)，社區物業(yè)托底小區有7個(gè)。挖掘小區內的.黨員骨干、樓長(cháng)、單元長(cháng)，組成“紅小二”隊伍120余人。

　　依托街道樓宇黨群服務(wù)中心，借助信息化優(yōu)勢，不定期組織黨員進(jìn)行VR黨性教育，進(jìn)一步提高了黨員教育的針對性和時(shí)效性。

　　黨群服務(wù)無(wú)止境。xx社區將在街道黨工委辦事處的指導下，全力推進(jìn)社區建設，精心服務(wù)樓宇企業(yè)，為推動(dòng)社區高質(zhì)量發(fā)展，提供堅強保障。

年底工作總結8

　　一、以人為本抓管理，夯實(shí)基礎促工作

　　1、堅持學(xué)習，不斷提高工作能力。

　　年初我們制定了科室學(xué)習計劃，堅持正常的科室集體學(xué)習與個(gè)人自學(xué)相結合的方式，組織科室人員學(xué)習政治理論知識和財經(jīng)專(zhuān)業(yè)知識，樹(shù)立終身學(xué)習的理念，營(yíng)造濃厚的學(xué)習氛圍，努力建設“在學(xué)習中工作、在工作中學(xué)習”的學(xué)習型科室。不斷吸收新知識，與時(shí)俱進(jìn)，適應工作需要，提升整體工作能力。引導科室人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人，踏實(shí)工作、加強品性修養，做一個(gè)高尚而有品位的人，樹(shù)立良好形象。

　　2、明確分工，落實(shí)工作責任制。

　　根據省局黨組提出的三化管理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務(wù)工作的目標任務(wù)，積極進(jìn)取、扎實(shí)工作成效顯著(zhù)，為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務(wù)，財務(wù)科制定工作崗位責任，明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，月月有工作計劃，周周有科務(wù)會(huì )，強化了人員的責任感，加強了內部核算監督，同時(shí)促進(jìn)了財務(wù)人員合作與團結，從制度上奠定了完成年度目標任務(wù)的基礎。

　　二、圍繞目標抓落實(shí)，扎實(shí)工作出成效

　　1、上半年財務(wù)收支情況

　　全系統實(shí)現收入103萬(wàn)元，占年度預算26%，比上年增長(cháng)—44%；其中：市局收入40。5萬(wàn)元，占年度預算21。3%，比上年增長(cháng)—80。2%。

　　全系統實(shí)現支出593。2萬(wàn)元，占年度預算的60。5%，比上年同期增長(cháng)38。2%；其中：市局支出220。9萬(wàn)元，占年度預算61。3%，比上年同期上升41。4%；縣級局支出272。3萬(wàn)元，占年度預算43。2%，比上年同期上升29。6%。

　　2、規范財務(wù)管理，年初重新修訂了財務(wù)管理制度以及對縣級局的預算定額執行標準，認真編制了全系統的.財務(wù)總預算和各單位的財務(wù)收支預算，為規范財務(wù)管理提供了制度保證，今年對全系統的財務(wù)收支兩條線(xiàn)的執行情況進(jìn)行了檢查，檢查中沒(méi)有發(fā)現大的違反財經(jīng)紀律的問(wèn)題，都是按財務(wù)制度的規定執行。

　　3、加強報賬員隊伍建設，組織報帳員進(jìn)行了微機應用技能培訓及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓，下基層指導工作，提高了報帳員辦公室自動(dòng)化應用能力和工作效力。

　　4、合理調度資金，保證全系統事業(yè)發(fā)展的需要。根據年度預算和全系統事業(yè)發(fā)展需要，及時(shí)調度資金，保證了全系統日常工作的正常運轉。

　　5、對全系統固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記，組織下發(fā)了國家局配備執法車(chē)輛和辦公用電腦、快檢裝置、復印機等現代辦公設備并組織安裝調試，使全系統的辦公條件又上了新的臺階，對全系統往來(lái)款進(jìn)行了清查，為迎接省局的`檢查做好了準備。完善了固定資產(chǎn)臺賬，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎。

　　6、積極整理會(huì )計檔案，規范會(huì )計檔案管理。我們克服了時(shí)間緊、任務(wù)重的困難，組織全科室人員對20xx年的會(huì )計檔案進(jìn)行整理歸檔，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的努力，完成了會(huì )計檔案歸檔工作。

　　7、完成了兩個(gè)縣局的基本建設初步設計方案，現正在辦理有關(guān)手續，預計今年年底能動(dòng)工新建。

　　三、20xx年工作任務(wù)

　　1、認真與省財政廳、省局對好帳，爭取更多的財政資金。

　　2、認真編制好全系統的財務(wù)總預算工作。

　　3、認真做好20xx年度財務(wù)總決算工作。

　　4、認真清理20xx—20xx年度的財務(wù)會(huì )計帳目和往來(lái)帳款。

　　5、認真做好每月的財務(wù)報表和帳務(wù)處理。

　　6、認真做好財務(wù)檔案的整理。

　　7、認真完成好省局下達的各項工作任務(wù)。

　　8、認真完成好領(lǐng)導交辦的各項工作。

年底工作總結9

　　一、工作情況

　　在工作中，我嚴格遵守公司的要求和規定，積極發(fā)揮自己，提高自己，以新的態(tài)度和要求提高我在工作中的業(yè)務(wù)能力。并努力完成領(lǐng)導的工作安排。

　　在工作中，我認真反思，積極總結。今年，當我努力完成一年的工作時(shí)，我也在一步一步地記錄和總結我在工作中的表現。雖然忙碌的工作總是太晚了，但我仍然可以擠出時(shí)間來(lái)反思自己，并意識到我在工作中的缺點(diǎn)和缺點(diǎn)。

　　有了目標和方向，下一步就是努力�？偨Y后，我會(huì )努力在工作中提高自己，讓自己徹底擺脫這些工作中的壞習慣和問(wèn)題。但有時(shí)候，一旦放松，這些問(wèn)題就很容易回來(lái)！為此，在思想上，我一直嚴格管理自己。

　　二、思想和態(tài)度

　　20xx我們都在努力提高自己，讓自己在工作中取得突破，取得更多的'成就。因此，堅定的思想和嚴格的態(tài)度是必要的準備。

　　在思想上，我認真聽(tīng)取了領(lǐng)導的講話(huà)和指導。我建立了明確的方向和要求，在工作中更好地管理自己。此外，我一直堅持加強自己的自我管理。通過(guò)日常鞏固和調整，我可以在工作中保持積極和熱情，保持良好的狀態(tài)，面對自己的工作和責任。

　　三、工作收獲

　　回顧這一年，我不僅收獲了成就。通過(guò)這一成就，我獲得了信心和榮譽(yù)。在一年的工作中，我也學(xué)會(huì )了通過(guò)自學(xué)提高自己，學(xué)會(huì )了與團隊合作，為團隊做出貢獻。

　　現在，在今年年底，通過(guò)這個(gè)總結，我獲得了對下一年的期待和動(dòng)力！xx結束了，我一定會(huì )在明年取得更好的成績(jì)，取得更大的成功！

年底工作總結10

　　我院在衛生局的領(lǐng)導下，根據《傳染病防治法》和我院傳染病管理制度。制定了一些列措施并落實(shí)到位以更好地加強我院傳染病防治工作，有效地預防和控制傳染病在我院里的暴發(fā)流行，現將有關(guān)情況簡(jiǎn)要匯報如下：

　　一、加強領(lǐng)導，健全制度

　　依照《中華人民共和國傳染病防治法》及相關(guān)法律、法規要求，成立了各種傳染病診治小組。制定了各類(lèi)傳染病防治預案。健全了傳染病防治制度。使全院傳染病預防控制走向了規范化、法制化管理的軌道。

　　二、嚴格疫情報告制度

　　一年來(lái)，按照《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛生事件管理條例》等法律、法規的要求，嚴格執行疫情網(wǎng)絡(luò )直報制度。加強了疫情網(wǎng)絡(luò )設備的管理，完善了工作制度，疫情網(wǎng)絡(luò )直報率達到100%，基本做到專(zhuān)室專(zhuān)人專(zhuān)機專(zhuān)用，為及時(shí)上傳疫情信息發(fā)揮了積極作用。

　　三、加強傳染病發(fā)現與登記，提高報告意識

　　1、建立了感染科門(mén)診，設立了感染科門(mén)診日志、感染科門(mén)診傳染病專(zhuān)用登記本，感染科門(mén)診醫生遵守“首診負責制”，對所有就診

　　的傳染病人均能在第一時(shí)間作出科學(xué)診斷、處理，及時(shí)填卡上報，疫情管理員按時(shí)網(wǎng)報告。

　　2、每天下午去相關(guān)科室查看門(mén)診日志，查：門(mén)診日志登記是否齊全、規范。對傳染病者是否填寫(xiě)傳染病報告卡。每月底（1）開(kāi)展傳染病漏報自查發(fā)現有漏報及時(shí)補報。（2）分析疫情動(dòng)態(tài)，做好防范措施。以防傳染病在我院暴發(fā)和流行

　　3、1－11月份共網(wǎng)絡(luò )報告乙、丙類(lèi)傳染病541例，無(wú)甲類(lèi)傳染病報告，其中乙類(lèi)229例、丙類(lèi)傳染病312例，網(wǎng)絡(luò )報告率為100%，報告及時(shí)率100%，報告卡填寫(xiě)正確率100%，無(wú)漏報和遲報。死亡病例62例，無(wú)漏報和遲報。ｈｉｖ監測8454例，其中個(gè)案咨詢(xún)121例，4月—11月梅毒監測6119例。今年報告乙類(lèi)傳染病病種比去年新增加三種（一種是淋病、一種是梅毒、ｈｉｖ感染者）。

　　四、開(kāi)展腸道傳染病的防控工作

　　5—10月份設立了腸道病專(zhuān)科、兒科腸道專(zhuān)科門(mén)診，主要是開(kāi)展以霍亂為重點(diǎn)腸道傳染病防治工作，建立腸道傳染病的專(zhuān)用登記本。在開(kāi)設腸道門(mén)診之前對相關(guān)科室人員進(jìn)行了有關(guān)知識培訓。培訓中要求對腹瀉者做到“逢瀉必登，逢疑必檢”的原則。我院腸道門(mén)診在重點(diǎn)防控階段共登記報告腹瀉病41例，沒(méi)有發(fā)現有重癥病例。

　　五、接受督查、指導，規范管理工作

　　今年傳染病管理曾接受市、縣疾控督查四次。最重要的、最榮辛的'是11月29日代表安徽省接受衛生部疾控局督查，督查結果令人非常滿(mǎn)意，但也存著(zhù)門(mén)診登記不規范的地方，（現住址：沒(méi)有按要求登記村民組及門(mén)牌號）及時(shí)進(jìn)行整改。使我院今后傳染病管理工作更加趨向正規化、制度化。

　　六、加強宣傳

　　根據不同季節傳染病特點(diǎn)進(jìn)行傳染病相關(guān)知識宣傳（利用宣傳欄、電子屏幕）等形式進(jìn)行宣傳。全年共出宣傳期刊七期。

　　七、加強學(xué)習、完善自我

　�。ㄒ唬�、外出學(xué)習

　　今年4月份參加了市疾控組織的有關(guān)性病方面知識培訓，11月份參加了市疾控組織的專(zhuān)項艾滋病控制專(zhuān)業(yè)項目的培訓。

　�。ǘ�）自學(xué)

　　傳染病管理人員自身要加強對傳染病管理的相關(guān)法律、法規的學(xué)習，不斷用新的知識、理念來(lái)豐富自已，以便更好地用法律、法規來(lái)指導工作。

　　在全院各部門(mén)及各科室支持與配合下，盡管在今年的傳染病防治工作中做了大量工作，付出了艱辛的努力，并且取得比較好的成績(jì)。

　　但在對傳染病防治管理中仍存有一些簿弱環(huán)節有待在明年工作中再接再勵做好改進(jìn)工作，不斷完善工作機制，提高效率，為大眾健康服務(wù)。

年底工作總結11

　　一年來(lái)，我街道組織工作在市委及市委組織部的正確領(lǐng)導和精心指導下，以打造“學(xué)習型、服務(wù)型、創(chuàng )新性”黨組織為抓手，深化思想教育，轉變機關(guān)作風(fēng)，全面貫徹從嚴治黨要求，扎實(shí)推進(jìn)支部“五化”建設、“兩學(xué)一做”學(xué)習教育和基層黨建各項重點(diǎn)工作，取得較好的階段性成效，為實(shí)現我處科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展提供堅強組織保證。

　　一、抓好領(lǐng)導班子建設

　　處黨工委始終把領(lǐng)導班子自身建設擺在首位，認真履行管黨職責，努力提升自身素質(zhì)，塑造了勤廉務(wù)實(shí)的良好形象。在政治立場(chǎng)上，自覺(jué)做到在黨護黨憂(yōu)黨，堅決和黨中央、省委、衡陽(yáng)市委及耒陽(yáng)市委保持高度一致，認真貫徹執行黨中央、省委、衡陽(yáng)市委及耒陽(yáng)市委的重大決策部署，確保政令暢通、貫徹有力;在科學(xué)決策上，堅持民主集中制，對“三重一大”事項實(shí)行集體討論、科學(xué)決策，充分聽(tīng)取各方意見(jiàn)和建議，堅決杜絕“一言堂”、“家長(cháng)制”的做法;在規范管理上，堅持思想建黨和制度治黨并重，用制度管人，用機制激勵人，堅持分工負責，團結協(xié)作，有效推進(jìn)了黨政班子高效有序運轉;在作風(fēng)建設上，堅持勤廉并舉、教育和懲治并重，定期召開(kāi)民主生活會(huì )，開(kāi)展批評與自我批評，加強廉政宣傳和警示教育，打造廉政文化，促使班子成員“明廉而警省，自律而正身”。

　　二、抓好專(zhuān)題活動(dòng)的開(kāi)展

　　一是推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習教育常態(tài)化、制度化。各支部嚴格按照“三會(huì )一課”制度，定期召開(kāi)支部委員會(huì )，每月召開(kāi)一次的黨小組會(huì )，每季召開(kāi)一次支部黨員大會(huì )，每年上好兩次學(xué)課，并規范填寫(xiě)在《記錄本》和《一本通》上;各支部積極開(kāi)展主題黨日活動(dòng)，規定時(shí)間，制定學(xué)習計劃，在活動(dòng)中，組織集中學(xué)習、集體誦讀黨章、重溫入黨誓詞、交納當月黨費，開(kāi)展特色活動(dòng)，做到活動(dòng)開(kāi)展有記錄、有影像、有效果。在主題黨日活動(dòng)中，組織黨員開(kāi)展治安大巡防活動(dòng)，取得了明顯成效;各支部“五個(gè)日子”開(kāi)展有聲有色。在“五個(gè)日子”里，組織集中學(xué)習、交納黨費，開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)、組織生活。

　　二是推進(jìn)支部“五化”建設。黨工委多次對“五化”建設工作進(jìn)行研究部署，制訂并下發(fā)了方案，成立了領(lǐng)導小組，確定了分三年完成黨支部“五化”建設任務(wù)的目標，以支部為單位建立了“五化”建設排查摸底臺賬，明確了達標創(chuàng )建的具體時(shí)間，建立了西關(guān)、聶洲、金南三個(gè)社區為示范創(chuàng )建點(diǎn)，其中西關(guān)社區為高標準的示范點(diǎn)，并制定了創(chuàng )辦方案，由黨工委書(shū)記直接聯(lián)系。該示范點(diǎn)多次迎接上級檢查，均得到了好評，吸引了5批次兄弟單位的同仁到現場(chǎng)參觀(guān)學(xué)習。制作了《黨支部“五化”建設一覽表》，明確責任人、創(chuàng )建時(shí)間、主要問(wèn)題、具體措施，確保了今年30個(gè)“五化”建設應達標的黨支部按計劃完成任務(wù)。

　　三是開(kāi)展抓黨建促脫貧攻堅活動(dòng)。黨工委堅持每月研究脫貧攻堅和駐村幫扶工作，任命了6名工作隊長(cháng)擔任第一書(shū)記，并派駐6個(gè)駐村工作隊參與脫貧攻堅，嚴格按上級要求抓好了駐村工作“十項工作任務(wù)”。 采取有效舉措發(fā)展壯大社區集體經(jīng)濟，一是盤(pán)活集體資產(chǎn)，發(fā)展物業(yè)經(jīng)濟;二是領(lǐng)辦經(jīng)營(yíng)實(shí)體，發(fā)展服務(wù)經(jīng)濟;三是開(kāi)發(fā)集體資源，發(fā)展特色經(jīng)濟;四是培育經(jīng)營(yíng)主體，發(fā)展多元經(jīng)濟。

　　四是抓好黨的十九大精神的學(xué)習宣傳貫徹落實(shí)。在去年開(kāi)展集中學(xué)習討論的基礎上，黨工委召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議安排部署學(xué)習黨的十九大精神，中心組成員做到每個(gè)季度組織一次集中學(xué)心討論，全體班子成員均到聯(lián)點(diǎn)單位至省上了2次黨課，宣講黨的十九大精神，其中黨工委書(shū)記張海清同志于3月下旬，到化龍社區給全體黨員上了一堂生動(dòng)易懂的黨課。7月2日，給全處黨員干部上了一堂“堅定信心 務(wù)實(shí)奮進(jìn)爭做忠誠干凈擔當的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的黨課。5月21日，邀請市宣傳部理教組組長(cháng)匡華古同志給全處黨員干部上了一堂“新時(shí)代的政治宣言和行動(dòng)綱領(lǐng)”黨課。全處共制作宣傳欄41個(gè)，懸掛橫幅123條，張貼臨時(shí)標語(yǔ)689張，支書(shū)上黨課41堂，黨政領(lǐng)導上黨課15堂。街道機關(guān)黨員及下屬單位有書(shū)寫(xiě)能力的黨員均撰寫(xiě)了學(xué)習心得及學(xué)習筆記。

　　五是抓好干部作風(fēng)建設“大討論、大整頓”活動(dòng)。黨工委召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議，研究部署了開(kāi)展干部作風(fēng)建設“大討論、大整頓”活動(dòng)，成立了領(lǐng)導小組，6月6日召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì )，各基層單位及街道辦公室也迅速召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì )。6月20日，召開(kāi)了黨政班子成員作風(fēng)建設專(zhuān)題大討論，街道各辦公室及下屬單位在7月底均召開(kāi)了專(zhuān)題大討論。之后，街道黨政班子及全體黨員，以及下屬各社區、學(xué)校、衛生院的班子及班子成員均結合實(shí)際撰寫(xiě)了整改方案，列出了整改清單，并結合實(shí)際扎實(shí)開(kāi)展整改活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)，促使黨政政風(fēng)行風(fēng)進(jìn)一步好轉。

　　六是抓好社區黨組織帶頭人隊伍整體優(yōu)化提升行動(dòng)。開(kāi)展專(zhuān)項排查。結合社區“兩委”成員、“兩代表一委員”、居民小組長(cháng)、黨小組長(cháng)違紀違法，對社區“兩委”成員特別是黨組織書(shū)記進(jìn)行一次全面摸排。其中已清查出有違紀違法行為的社區工作人員、黨小組長(cháng)、居民小組組長(cháng)共20人，其中，社區工作人員有11人，已有兩人已處置到位，組干部9人，已處置1人，沒(méi)有處置的17人現均進(jìn)行立案查處。開(kāi)展了十八大以來(lái)新發(fā)展黨員排查工作，共排查對象313人，其中存在突出問(wèn)題的有15人，目前正在整改。存在違規違紀行為的1人，目前已處置到位。充實(shí)后備力量。每個(gè)社區至少有1人35歲以下后備人才，共有13人，所有人員均為高中以上文化，其中有5人為大專(zhuān)以上人員。這些人員主要是在一線(xiàn)工作中鍛煉，每個(gè)后備干部均安排社區“兩委”成員進(jìn)行傳幫帶。軟弱渙散黨組織整改。對10個(gè)社區進(jìn)行了全面排查，確定了化龍居委會(huì )為軟弱渙散組織，通過(guò)抓好領(lǐng)導班子建設，強化黨員教育管理等方式，集中抓好問(wèn)題整改，確保所有排查問(wèn)題在9月20日前整頓到位。

　　三、抓好日常工作

　　一是黨建工作制度的落實(shí)。抓黨建責任制、陣地建設、人員配備、考核獎懲到位。重點(diǎn)抓好了黨建責任制的落實(shí)，促使基層單位黨組織書(shū)記切實(shí)履行了黨建“第一責任人”職責，街道黨政班子成員嚴格落實(shí)了“一崗雙責”，切實(shí)抓好分管戰線(xiàn)及駐點(diǎn)社區的黨建工作。抓好了辦公場(chǎng)地建設和人員配備，街道、社區兩級在場(chǎng)所、經(jīng)費、人員上優(yōu)先保障黨建工作開(kāi)展。抓黨建考核獎懲到位，嚴格落實(shí)了黨建工作季度考核講評制，對每季度黨建工作排名前三的支部予以獎勵，排名最后的做表態(tài)發(fā)言，對落實(shí)黨建工作不力的、有問(wèn)題的支部書(shū)記給予了調整，對工作異動(dòng)的支部班子成員進(jìn)行了及時(shí)調整，共調整14人。同時(shí)著(zhù)力抓好基層黨建各項制度的落實(shí)，各支部相繼落實(shí)崗位承諾制、值班例會(huì )制、全程代理制、“四議兩公開(kāi)” 、“雙述雙評”、民主評議黨員等制度。

　　二是繼續推進(jìn)在職黨員“到社區報到，到家門(mén)口服務(wù)”活動(dòng)。目前，我處登記在冊、參與活動(dòng)的社區在職黨員有4500余人。分別認領(lǐng)“政策法規的宣講員、社區發(fā)展的參謀員、文明建設的示范員、公益事業(yè)的促進(jìn)員、困難群體的幫扶員、科教文體的普及員、溝通聯(lián)絡(luò )的信息員和社區穩定的安全員�！钡炔煌瑣徫�，并實(shí)行雙重管理，解決各種民生訴求180多件，得到了各方面的好評。

　　三是抓好黨員發(fā)展工作。嚴格按照“控制總量、優(yōu)化結構、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”的總要求，認真執行發(fā)展黨員“七項制度”，下發(fā)了《蔡子池街道辦事處20xx年度發(fā)展黨員工作意見(jiàn)》，加強了對發(fā)展黨員工作的領(lǐng)導和指導，使發(fā)展黨員工作做到制度化、規范化、程序化。今年6月份，我處組織30余名入黨積極分子進(jìn)行了為期兩天的集中培訓。今年共發(fā)展預備黨員13人，其中，致富能手12人，對入黨積極分子進(jìn)行了一次摸底，特別從優(yōu)秀共青團員中確定培養對象。

　　四是抓好黨員干部教育工作。在開(kāi)展遠程教育工作方面，不斷加大力度、穩步推進(jìn)，對全處11個(gè)遠教站點(diǎn)，進(jìn)行了規范化建設，狠抓了學(xué)用工作，做到了學(xué)習有計劃、有記錄、有效果。進(jìn)一步抓好黨員冬春訓、集中學(xué)習等學(xué)習教育活動(dòng)的開(kāi)展。認真舉辦了全市“遠教助力脫貧奔小康”技能大賽預賽活動(dòng)，我街道選派的.選手參加了全市“遠教助力脫貧奔小康”技能大賽，獲得了三等獎。我街道被評為“優(yōu)秀組織獎”。 在7月初，表彰了100名黨員及4個(gè)黨支部，營(yíng)造了爭先創(chuàng )優(yōu)的氛圍。全面完成了組織部干部培訓和人事局公務(wù)員輪訓任務(wù)。處里對培訓經(jīng)費大開(kāi)綠燈，并積極為其解決工學(xué)矛盾，保障了各參學(xué)人員都能準時(shí)參加。

　　五是抓好黨費收繳工作。嚴格按照《關(guān)于中國共產(chǎn)黨員黨費收繳、管理和使用的規定》的標準自覺(jué)足額交納黨費，專(zhuān)人負責，登記造冊。定期公布《黨員交納黨費情況》;對黨費收繳工作不力的單位，嚴格追究相關(guān)責任人的責任。

　　六是抓好無(wú)職黨員設崗定責工作。注重抓好“組織設崗、黨員擇崗、崗位定責和動(dòng)態(tài)管理”四個(gè)環(huán)節，因地制宜,采取有效措施，促進(jìn)黨員在自我教育、自我管理、自我提高和發(fā)揮作用方面取得實(shí)效。做到讓無(wú)職黨員有崗位、有舞臺。堅持按需設崗、因人定崗、培訓上崗、的原則，為無(wú)職黨員彰顯先進(jìn)、發(fā)揮作用積極創(chuàng )設機會(huì )、搭建舞臺;做到讓無(wú)職黨員有責任、有壓力。對上崗黨員堅持從嚴監管、定期考核。著(zhù)重抓好黨員公開(kāi)承諾、考核評比、述職評議;讓無(wú)職黨員有作為、有貢獻。

　　七是抓好黨員積分管理工作。按照不同單位的屬性，采取不同的量化積分方式進(jìn)行積分考核。并嚴格積分考核管理的相關(guān)規定，與黨員干部民主評議工作結合起來(lái)，不斷強化對民主評議結果的運用，對被評為“差”的黨員，按照“嚴進(jìn)寬出”的原則，區別不同情況給予不同處理，增強了黨員法紀意識。通過(guò)以上舉措，進(jìn)一步加強對黨員的教育管理，激勵廣大黨員亮明身份、發(fā)揮作用，積極投身全處改革發(fā)展的偉大實(shí)踐。

　　八是抓好老干工作。在重陽(yáng)節，組織全體老干部到錫里山莊召開(kāi)了座談會(huì )。會(huì )上，老干部逐個(gè)發(fā)言，積極為我處的三個(gè)文明建設獻計獻策，相互交流、互聊近況、融洽感情，取得了很好的效果。在端午、“七一”及中秋節等傳統節日期間，對150名老黨員、老支書(shū)、老干部及特困群眾進(jìn)行慰問(wèn)走訪(fǎng)，發(fā)放慰問(wèn)金32000元，在11月份撥付3.07萬(wàn)元，為全體離退休人員進(jìn)行了一次體檢。得到了各方面的好評。

年底工作總結12

　　在20xx年里，機加班組的各項工作穩步前進(jìn)，在部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下，班組的技術(shù)革新，班組的生產(chǎn)組織管理，班組的質(zhì)量平安形勢和文明生產(chǎn)均取得了長(cháng)足的進(jìn)展和進(jìn)步，這一切離不開(kāi)部門(mén)領(lǐng)導的支持和全組員工的共同努力。

　　一、今年是公司的執行年和創(chuàng )新年

　　機加班組在要求全體員工在執行部門(mén)的生產(chǎn)指令的同時(shí)，也要求班組成員富有創(chuàng )新精神，部門(mén)領(lǐng)導加強了這方面得嘉獎力度，班組也涌現了一批技術(shù)革新。（1）SPCC二期回轉窯托輪底座加工的技術(shù)革新；

　�。�2）滾齒機廢舊銑刀片的二次利用；

　�。�3）自動(dòng)套絲機的試車(chē)成功；

　�。�4）水泥磨傳動(dòng)接管和筒體協(xié)作鉸孔的技術(shù)革新。這些技術(shù)革新均是基于班組內部員工的締造性取得的，解決了一線(xiàn)遇到的生產(chǎn)難題，有3些解決關(guān)鍵構件的加工難題，有些修舊利廢為企業(yè)節約了生產(chǎn)成本，有些消退了生產(chǎn)過(guò)程中的擔憂(yōu)全因素，有些提高了產(chǎn)品的加工質(zhì)量并得到業(yè)主的認可，這一切的技術(shù)創(chuàng )新為班組的進(jìn)展樹(shù)立了創(chuàng )新的思路，為班組的進(jìn)展注入了新的活力元素。

　　二、今年班組的組織管理也初見(jiàn)成效

　　針對機加班組的特點(diǎn)和新形勢的需要，我們劃分了班組的區域，并設置區域的負責人。大件車(chē)間劃分為鏜床單元，龍門(mén)刨銑床單元，立車(chē)單元，筒體單元，劃鉆單元和滾齒機單元，小件車(chē)間劃分為車(chē)床單元，銑床單元和劃鉆磨單元。這些組織單元區域的劃分和區域責任人的設立，初現了班組的組織流程框架，正是基于這個(gè)初見(jiàn)明朗的組織流程，使得班組的生產(chǎn)流程把握、質(zhì)量把握取得了良好的效果，使得班組的生產(chǎn)效率也大幅度的提高，為生產(chǎn)方案的落實(shí)供應了保障。

　　三、質(zhì)量管理是20xx年的重點(diǎn)工作之一

　　隨著(zhù)班組組織管理的不斷提升，班組的質(zhì)量形勢也較前幾年有所提高，但是實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中也消逝了這樣或者那樣的問(wèn)題，班組的生產(chǎn)質(zhì)量與部門(mén)的要求還

　　有確定的距離。我們的做法是緊密的和相關(guān)結合，逐步的理順質(zhì)量管理流程，對消逝的問(wèn)題，即時(shí)分析，即時(shí)總結，即時(shí)處理，利用班前會(huì )反復的強調總結并吸取教訓，使得質(zhì)4 / 5量意識深入到到人心。與此同時(shí)，加強生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量把握，機床單元的負責人也是本單元的工序質(zhì)量負責人，做到事事有人管，事事有人負責。

　　四、平安和文明生產(chǎn)是工作中的重中之重

　　全年始終在講平安，全年也始終在加大平安工作的宣布傳達力度，每次的`班前會(huì )都會(huì )強調平安生產(chǎn)的重要性，結合平安部門(mén)，對班組的平安生產(chǎn)提出了更高的要求，對班組的平安隱患進(jìn)行排除，對班組的擔憂(yōu)全生產(chǎn)和做法提出更勸和警告，作為班組長(cháng)，主動(dòng)的增加車(chē)間的檢查次數，對發(fā)覺(jué)的問(wèn)題準時(shí)的解決，使班組平安形勢上新的臺階。在文明生產(chǎn)方面，更是以樣板車(chē)間的標準來(lái)要求自己，機床單元區域內專(zhuān)人負責，做到事事有人負責。此外，文明生產(chǎn)方面留意班組形象的提升，通過(guò)整理整頓，是班組形象上去潔凈有序。

　　成果的取得是部門(mén)支持和班組員工共同努力的結果，當然班組還存在這樣和那樣的問(wèn)題，班組的生產(chǎn)組織把握、質(zhì)量把握、平安文明生產(chǎn)等方面還有很大的進(jìn)步和改善空間，班組的技術(shù)革新更是任重而道遠，這些都是今后努力的重點(diǎn)。

年底工作總結13

　　日月如梭、時(shí)光飛逝，轉眼間舊的一年即將過(guò)去，回顧這一年的工作歷程，中四增壓供水站在作業(yè)區各級領(lǐng)導的支持下，按照明確的工作思路、目標和任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開(kāi)工作，全站上下以無(wú)比的熱情和毅力克服了種種困難，較圓滿(mǎn)的完成了作業(yè)區分配的各項任務(wù)�，F將本人任職期間的工作情況做如下匯報：

　　一 、工作完成情況

　　1、生產(chǎn)指標

　　原油任務(wù)：截止目前原油配產(chǎn)9579.5t，實(shí)際完成9439.6t，完成計劃的98.5%。注水任務(wù)：截止目前油田注水計劃7.93萬(wàn)m3，實(shí)際完成7.70萬(wàn)m3，完成計劃的97.1％。

　　2、站內流程改造

　　完成站內集油外輸流程改造，轉移兩臺離心泵至新建外輸泵房，更換大罐至鍋爐以及外輸泵進(jìn)出口管線(xiàn)，更換鍋爐盤(pán)管6組，立柱8根。

　　3、井場(chǎng)流程改造

　　完成82井場(chǎng)改造，新增大罐3具、一臺20方外輸泵以及連熱網(wǎng)，鋪設集油流程管線(xiàn)500余米，更換82井場(chǎng)來(lái)油管線(xiàn)300余米，更換田32-12套氣管線(xiàn)100余米。

　　4、日常維護工作

　　截至目前全年修泵50余次，掃線(xiàn)10余次，夯實(shí)墊平抽油機基礎7臺次，保障生產(chǎn)正常運行。同時(shí)積極開(kāi)展防洪防汛和冬防保溫工作，維修主干道以及單井道路10余公里，保溫管線(xiàn)300余米。

　　5、資料管理工作

　　監督日常資料的填寫(xiě)工作，杜絕粗心大意，及時(shí)更新設備管理臺賬，確保資料錄取的效率和準確率。

　　6、安全培訓工作

　　積極開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓工作，加強員工應急處置能力，立足站點(diǎn)，開(kāi)展員工風(fēng)險辨識與隱患消減工作，多次組織各種應急演練，及時(shí)解決設備故障和流程問(wèn)題，確保安全、平穩生產(chǎn)。

　　二 、下步工作計劃

　　1、加強學(xué)習，提高能力，建設高素質(zhì)隊伍

　　除了在自己的職權范圍內認真履行工作職責之外，還需努力提高工作水平，利用業(yè)余時(shí)間自覺(jué)學(xué)習有關(guān)的業(yè)務(wù)知識和管理知識，不斷充實(shí)自己，提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。同時(shí)鼓勵、組織站內員工加強專(zhuān)業(yè)方面知識和技能的學(xué)習與交流，提高員工綜合素質(zhì)。

　　2、抓強嚴細，安全第一

　　健全完善站點(diǎn)各項規章制度，梳理各項管理流程作為管理工作的重點(diǎn)，不折不扣地執行作業(yè)區制定的各項規章制度，規范班組各項管理，結合站點(diǎn)生產(chǎn)工作實(shí)際，重點(diǎn)加強對日常巡井、標準化井場(chǎng)、原油計量等工作的管理制度的.規范和完善。

　　認真落實(shí)“安全第一，預防為主”的方針，做到學(xué)習宣傳要扎實(shí)、貫徹執行要務(wù)實(shí)、日常工作抓落實(shí)，使大家能夠在思想上建立了安全防線(xiàn)，在日常操作中能夠時(shí)時(shí)刻刻注意安全，并采取互相監督的方法，最大限度的杜絕安全隱患。

　　3、加強生產(chǎn)組織協(xié)調，做好原油生產(chǎn)和油田注水工作

　　嚴格落實(shí)日常生產(chǎn)管理規范，加強信息反饋和產(chǎn)量監控體系，有計劃的完成全年生產(chǎn)任務(wù)。按照“五個(gè)及時(shí)”工作制度要求，抓好生產(chǎn)管線(xiàn)巡護工作，做好“六小”措施的落實(shí);檢查整改、落實(shí)生產(chǎn)工作中存在的細小問(wèn)題；嚴抓注水，認真落實(shí)各項資料的錄取，杜絕“跑、冒、滴、漏”現象；同時(shí)，做好高壓欠注井的監測工作，。在保證安全生產(chǎn)的基礎上，根據站點(diǎn)的生產(chǎn)情況，建立合適的工作制度，保證原油生產(chǎn)和油田注水工作順利完成。

　　4、開(kāi)展站內文化建設

　　豐富員工的業(yè)余生活，幫助解決力所能及的困難，調動(dòng)員工的積極性，這些都有待于今后加以逐步改進(jìn)，為站內員工營(yíng)造良好的工作生活環(huán)境。

　　三、小結

　　在20xx年，在全站人員齊心協(xié)力半年多的努力下，我站各項工作有條不紊，圓滿(mǎn)的完成了作業(yè)區分配的各項任務(wù)。尤其是站內外流程改造項目，大大的降低了中四增的結垢周期，降低了生產(chǎn)成本，減輕了勞動(dòng)強度，提高了生產(chǎn)效率，創(chuàng )造了較好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

　　我們將進(jìn)一步總結經(jīng)驗，改正不足，以更加飽滿(mǎn)的熱情和積極地工作態(tài)度投入到工作中去，力爭使基建工作再上一個(gè)新的臺階。以上是我一年來(lái)對自己工作總結，難免存在不完善之處，望領(lǐng)導和同志予以指正、批評。

年底工作總結14

　　今年以來(lái)，在城管局黨委的正確領(lǐng)導下,公司對照年初簽訂的目標責任狀，緊緊圍繞路燈維護管理的中心工作，始終踐行方便群眾出行的服務(wù)理念，不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量、更快捷的運行機制，較好地完成了各項工作任務(wù)。

　　一、高標準嚴要求，扎實(shí)推進(jìn)路燈工作

　　1、精細化開(kāi)展日常維護工作

　　結合我公司具體工作特點(diǎn)，嚴格執行路燈管理養護細則。截止目前，累計完成維修路燈651盞次，更換各類(lèi)光源電器120套，維修耗用電線(xiàn)電纜5926米，維修及更換綠源燈泡966個(gè)、鈉燈156只、真空交流接觸器51只、銅鼻子1372只、鋼纖維手孔50個(gè)、路燈門(mén)板96個(gè)。保證了轄區范圍內路燈的日常亮燈率及路燈設備設施的完好率。

　　2、穩步推進(jìn)路燈工程

　　今年總共安裝路燈377套，對各路段被撞路燈恢復補缺70余盞，使各路段缺燈缺火現象得以改善，大大提高各路段的路燈照度。我公司不折不扣完成了上級交辦的工程任務(wù)，主要已完工亮燈的工程:東方紅橋改造工程的4套12米六火橋頭燈、9套10米單火路燈；尹公橋改造工程4套10米四火橋頭燈；華陽(yáng)橋改造工程4套橋頭燈；丹陽(yáng)市珥陵鎮大施村路燈工程的149套7米LED路燈、1套5米LED路燈，自接工程華南映小區路燈工程的133套3.5米單火LED庭院燈和2套6米雙火LED路燈。東風(fēng)片區改造一期（香草路西延）路燈工程的68套的12米高低燈完成土建進(jìn)場(chǎng)。

　　3、主動(dòng)承接小區工程

　　今年我公司積極創(chuàng )收，主動(dòng)聯(lián)系，爭取承接小區路燈安裝及各鄉鎮的路燈安裝維護管養工作，為單位創(chuàng )造經(jīng)營(yíng)性收入，保障單位良性化運作。截止目前，完成自接工程159萬(wàn)元，其中云陽(yáng)鎮路燈維修服務(wù)90萬(wàn)元，華南映小區路燈工程67萬(wàn)，美墅花園路燈工程2.2萬(wàn)元。

　　二、統籌發(fā)展和安全，筑牢安全生產(chǎn)屏障

　　1、加強安全檢查，提高整治力度

　　我公司始終把安全生產(chǎn)放在第一位，著(zhù)力抓好安全生產(chǎn)工作的常態(tài)化管理。截至目前，目前已完成了3728個(gè)路燈井的隱患排查工作，其中發(fā)現隱患9處，均已整改；夜間巡查各路段路燈道路2304余次，安全督查42次，共計發(fā)現隱患7處，均已整改；開(kāi)展5類(lèi)安全專(zhuān)項整治活動(dòng)，8人參加2022年度安全管理員資格培訓，均已通過(guò)考核。

　　2、強化安全教育培訓，提高職工安全意識

　　積極響應“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，共組織開(kāi)展系列安全生產(chǎn)培訓活動(dòng)9次，累計召開(kāi)安全專(zhuān)題部署會(huì )6次，分管領(lǐng)導下基層開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)題宣講1次，組織“第一責任人”安全生產(chǎn)專(zhuān)題宣講1次；組織駕駛員安全教育培訓1次，組織全體職工應急演練2次，樹(shù)立“安全第一、預防為主”觀(guān)念，強化職工安全生產(chǎn)意識。

　　三、改造升級智慧路燈，提升城市品位

　　9月底已完成智慧路燈改造19653盞，建成覆蓋全市的智慧管理平臺，實(shí)現了智能控制。根據道路上的車(chē)流量和實(shí)際照明需要來(lái)調節光源亮度，節省電能，做到科學(xué)照明，綠色照明，節約能源，減低能耗，建立優(yōu)質(zhì)高效生態(tài)環(huán)保的城市照明環(huán)境。通過(guò)本次改造預計每年可節約1500萬(wàn)度電能，減少碳排放約6000噸。

　　四、勇于擔當，持續筑牢疫情防控線(xiàn)

　　面對省內外多地發(fā)生的`疫情，我公司積極號召組織迅速反應并協(xié)調各部門(mén)緊急抽調人員，派出45余名青年職工深入抗擊疫情最前線(xiàn)，3月13日第一批志愿者奔赴第三人民醫院，助力核酸檢測工作，連續堅持在崗20多天；3月22日前往皇塘鎮核酸點(diǎn)，協(xié)助開(kāi)展疫情防控相關(guān)工作，共計排查走訪(fǎng)共計200余戶(hù)，并全部整理統計歸檔轉交村委會(huì )；4月21日前往城際廣場(chǎng)化身防疫“大白”，接收、分流各地來(lái)丹返丹旅客累計3000余人。11月前往開(kāi)發(fā)區吾悅廣場(chǎng)、大亞第一城、金郡小區核酸監測點(diǎn)檢查健康碼、行程碼、引導登記信息，助力核酸檢測工作。其中安排14名志愿者駐扎吾悅華府開(kāi)展疫情防控志愿服務(wù)。志愿者們以實(shí)際行動(dòng)使疫情防控信息摸底更精準、排查管控更嚴密，堅決鞏固來(lái)之不易的疫情防控成果。

　　五、多措并舉，提升路燈服務(wù)水平

　　1、多平臺傾聽(tīng)民意，提升服務(wù)效率

　　為提升服務(wù)水平，切實(shí)保障市民出行便利，對于突發(fā)的線(xiàn)路故障、設備故障，我公司始終保持在1至3個(gè)工作日內給予修復。運用多種手段廣開(kāi)交流平臺，虛心傾聽(tīng)市民的呼聲；不斷提升干部職工的服務(wù)意識和工作作風(fēng)的轉變，安排專(zhuān)職人員24小時(shí)接聽(tīng)及搜集整理社情民意，認真做好接聽(tīng)記錄，及時(shí)組織相關(guān)人員實(shí)地察看并及時(shí)回復處置情況，保證每一件輿情有記錄、有落實(shí)。今年“12345”政府熱線(xiàn)127件，受理路燈咨詢(xún)、報修電話(huà)378次，數字城管派遣案件209條，記錄自動(dòng)化控制系統報警問(wèn)題294條，核實(shí)故障內容后傳達給各維修科室81條，公司督查考核小組共計考核55次，發(fā)現路燈不亮136盞次，均已及時(shí)通知給各科室進(jìn)行維修處理完成。

　　2、積極作為，解決民生難事

　　今年共接收到三次政協(xié)和兩次人大提案，分別為提升改造延河廣場(chǎng)、在312國道蔣墅集鎮路段安裝路燈、解決路燈亮化盲點(diǎn)的政協(xié)提案，以及關(guān)于在312國道蔣墅集鎮路段和河陽(yáng)互通出口312國道北段至馬陵安裝路燈的人大提案，已全部回復。

年底工作總結15

　　在企業(yè)總經(jīng)理室支持和關(guān)懷下，在企業(yè)各部門(mén)及生產(chǎn)部員工的大力配合下，總結這一年來(lái)的質(zhì)檢部的工作，我們全體員工仍然保持原有的團隊精神，一年來(lái)通過(guò)對原材料進(jìn)廠(chǎng)到產(chǎn)品出廠(chǎng)進(jìn)行全過(guò)程的質(zhì)量控制，努力確保發(fā)出產(chǎn)品質(zhì)量。

　　一、原材料質(zhì)量管理：根據《原材料標準》的要求對到廠(chǎng)的每一船砂、采礦碎屑、石料進(jìn)行各項目的檢測。1-11月共自檢了 個(gè)批次，全部樣品檢驗均合格。砂、石料質(zhì)量較穩定。采礦碎屑的細度模數保持在3.4左右，含粉量也保持在6%-8%之間，今年使用的白水泥(阿爾博)和灰水泥的質(zhì)量比較穩定。

　　二、1-11月份我們根據原材料的質(zhì)量檢測數據產(chǎn)品的外觀(guān)質(zhì)量，生產(chǎn)適應性等因素，制定生產(chǎn)配合比，共制定了試驗配合比 份，生產(chǎn)配合比 份，并達到了預期的技術(shù)要求。一年來(lái)，我們針對不同產(chǎn)品特點(diǎn)和銷(xiāo)售要求，制定了不同的配合比，在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，盡最大努力把成本降到最低。

　　如“目前生產(chǎn)的.高強度達科它100，我們在原有配合比的基礎上再加以改進(jìn)，不但質(zhì)量有所提高，二次布料用華源KZWP130顏料，基料用顏料全部產(chǎn)品改用聯(lián)合130S，今年消耗43噸。

　　三、1-11月份我們嚴格按照企業(yè)《成品標準》要求自檢了 批次，外觀(guān)質(zhì)量，尺寸偏差全部符合要求�？箟簭姸让刻斐闄z全部合格。及時(shí)做好3天、28天強度的檢測報告，及時(shí)掌握產(chǎn)品質(zhì)量的動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導決策提供依據。對入庫產(chǎn)品和不合格品數量進(jìn)行每月統計，計算每班次不合格率，班次不合格率超2%通知生產(chǎn)部分析原因，采取相應糾正措施。

　　生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理，我們在生產(chǎn)車(chē)間放了工藝點(diǎn)檢表，跟班質(zhì)檢員對每班生產(chǎn)過(guò)程，各工序巡回質(zhì)量監督檢查，1-11月份共檢查 批次，質(zhì)檢員對上料、攪拌、成型、碼垛、養護、包裝、堆垛嚴格按照相關(guān)文件把關(guān)。今年，面對產(chǎn)品品種多、顏色多的現狀，一個(gè)班次往往生產(chǎn)幾個(gè)品種，質(zhì)檢員的監督管理力度必須加強才能保證產(chǎn)品質(zhì)量。

　　四、為了確保計量器具的準確性與可靠性，必須對量具定期檢定、校準、及時(shí)發(fā)現，解決問(wèn)題。1-11月份，我們供進(jìn)行了23種計量器具的檢定工作， 種產(chǎn)品的送檢工作，均拿到了合格證書(shū)和報告。

　　五、安全方面，今年我們部門(mén)無(wú)重大安全事故發(fā)生，每天在班前會(huì )都強調生產(chǎn)安全。

　　一年來(lái)我們點(diǎn)點(diǎn)滴滴做了不少工作，明年，我們將不斷提高自己，在保證產(chǎn)品質(zhì)量，滿(mǎn)足客戶(hù)需要的前提下，繼續加強與各部門(mén)的溝通合作，為企業(yè)的發(fā)展出一份力。

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