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糧食儲備基地年度工作總結范文（通用6篇）
難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了，經(jīng)過(guò)過(guò)去這段時(shí)間的積累和沉淀，我們已然有了很大的提升和改變，是時(shí)候認真地做好工作總結了。我們該怎么去寫(xiě)工作總結呢？下面是小編收集整理的糧食儲備基地年度工作總結范文（通用6篇），歡迎閱讀與收藏。
糧食儲備基地年度工作總結1
根據“兩個(gè)確�！薄叭齻�(gè)維護”的要求及其上級領(lǐng)導的正確指導，本人團結同事，并肩作戰，圍繞確保中央儲備糧數量真實(shí)、質(zhì)量良好，儲存安全，管理規范等行為準則，積極開(kāi)展工作，并圓滿(mǎn)完成了20xx年度上級下達的各項工作任務(wù)�，F將主要工作總結如下：
一、參加業(yè)務(wù)技能培訓，并加強實(shí)戰演練，不斷完善自我。
有幸參加xx分公司轄區組織的業(yè)務(wù)技能培訓，加深并了解體會(huì )到對糧食儲備的重要性和緊迫性，同時(shí)更認真學(xué)習了糧食儲存品質(zhì)的鑒定，包括脂肪酸、農藥殘留、溶濟殘留等相關(guān)元素的測定，對各種有害物也加深了映象，使其能在工作中做到更加細致，保證了入庫糧食的品質(zhì)安全。
化驗室的建立，為我庫增添了新的活力，也為我們提供更好的工作平臺，前期的道路總是曲折而漫長(cháng)，在同事的精心指導下，理論結合實(shí)際，實(shí)戰演練了若干回，現已基本能獨立鑒定稻谷品質(zhì)，相信在以后工作中不負領(lǐng)導所望，把松桃庫這一落后面貌扭轉過(guò)來(lái)。
二、脫穎而出，獨立完成xx、xx兩地的國家臨時(shí)儲備菜籽油收購、加工轉儲存等環(huán)節的監管工作。
xx、xx隸屬于xx地區，只因地理位置距我庫較遠，根據上級指示精神，結合工作需要，本人負責了兩地的.托市菜籽油收購、加工等方面的監管工作。
一方面要求各受托單位采取包干方式進(jìn)行，也就是說(shuō)收購、加工、副產(chǎn)品銷(xiāo)售等均由該單位負責，并根據國家發(fā)展和改革委員會(huì )等五部門(mén)下發(fā)的《關(guān)于做好20xx年油菜籽收購工作的通知》（發(fā)改經(jīng)貿[20xx]1362號）文件要求，按照有利于保證農民種植油菜籽能夠獲得基本收益、有利于充分發(fā)揮市場(chǎng)機制作用、有利于促進(jìn)國內食用油產(chǎn)業(yè)持續健康發(fā)展的原則，開(kāi)展了此次油菜籽臨時(shí)收儲。
二方面要求受托單位建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，負責消防安全、防汛工作，在電力、機器設備使用以及其他作業(yè)的過(guò)程中，必須嚴格遵守安全操作規程，增強安全意識，確保安全生產(chǎn)，此要求都得到積極的配合并加以實(shí)施。
三方面要求收購加工單位準備提供所有相關(guān)票據，并配合各項整改工作，盡量做到規范。各環(huán)節中所承擔的各項工作，必須達到管理規范化的要求，現各種票據已整理歸檔完畢。在儲存方面，為確保臨時(shí)儲備油的質(zhì)量安全，實(shí)現“兩個(gè)確�！�，本人按照駐庫管理員規定，不斷地完善各項基礎工作，同時(shí)也把責任落實(shí)到各儲存單位相關(guān)負責人頭上，定期或不定期對油罐、油品進(jìn)行檢查，做到萬(wàn)無(wú)一失。
通過(guò)幾個(gè)月的努力，加班加點(diǎn)，終于完成了此兩地國家臨時(shí)儲備油的收購、加工、儲存工作，載止20xx年11月30日，xx累計收購加工油菜籽9000噸，加工出菜油3000噸，菜粕5265噸，出油率及出粕率分別為33.3%、58.5%，xx累計收購加工油菜籽4500噸，加工出菜油1500噸，菜粕2524噸，出油率及出粕率分別為33.3%、56%，通過(guò)對菜籽油的各批次抽樣檢測，檢驗及加工結果顯示均為合格，總體完成了20xx年度國家臨時(shí)儲備油的托市收購任務(wù)。
三、并肩作戰，將努力完成20xx年度糧食輪換工作。
受地域環(huán)境及天氣等因素影響，20xx年度輪換工作較為緩慢，截止20xx年年底，完成該年度輪換計劃任務(wù)輪入xxkg，輪出xxkg，尚未完成輪換任，為確保3月前完成輪換任務(wù)及20xx年度能夠做到先購后銷(xiāo)方式，現正進(jìn)一步加大收購力度中。
根據我庫實(shí)際，糧食主要來(lái)源于本地，而銷(xiāo)往廣東、湖南、廣西等地，收購主要是零星收購及糧食經(jīng)紀人運入，銷(xiāo)售則是從庫內短途運到孟溪再轉上火車(chē)，收購較銷(xiāo)售比起來(lái)稍有緩慢，這也是影響到我庫輪換工作的主要原因之一，相信這一難題在各位同事的共同努力下得以充分解決。
四、循序漸進(jìn)加強購銷(xiāo)儲存管理，提高風(fēng)險防范能力。
根據《中央儲備糧倉儲管理辦法》并結合工作實(shí)際，本人認真履行自己的職責，堅守工作崗位，在購銷(xiāo)中增設環(huán)節，并認真學(xué)習相關(guān)法律、法規，以及國家對糧食工作的有關(guān)政策。為鎖住經(jīng)紀人糧源，特擬定相關(guān)收購合同，并收取保證金，要在指定時(shí)間內完成任務(wù)方可退回，這一條款在一定范圍里制約了經(jīng)紀人售糧的隨意性，改變了原來(lái)收購合同的束縛力，也提升了收購數量，可見(jiàn)此舉符合松桃庫現狀，有利于輪換工作的順利進(jìn)行。
銷(xiāo)售環(huán)節中一直存在著(zhù)不可忽視的數量短少問(wèn)題，盡管我庫是以本庫庫內地磅秤為準，還要求客戶(hù)到場(chǎng)確認并簽字，但往往總是事與愿違，孟溪過(guò)磅與出庫地磅數量不一致，經(jīng)常影起一些不必要的麻煩，為此特增加質(zhì)檢部門(mén)的檢稱(chēng)次數，并理出糧食運輸合同，運輸車(chē)輛及承運人均由客戶(hù)認可，或者由客戶(hù)自行選擇，運輸途中，如損耗數量屬非自然損耗的，則由承運人負責賠償，賠償資金由我庫代客戶(hù)從運輸費中扣除，如不足的，由承運人自已另行支付，這樣一來(lái)可提高承運人的責任心，讓損失降到最低。
總之，我深信有上級部門(mén)的堅強領(lǐng)導，有全體員工的不懈努力，堅定信心迎接挑戰，松桃庫在以后的日子里，將會(huì )更加輝煌。
糧食儲備基地年度工作總結2
大家好!xx×年是不平凡的一年，伴隨著(zhù)糧改的陣痛，我庫的精神文明、物質(zhì)文明獲得了雙豐收。辦公室作為企業(yè)的綜合協(xié)調部門(mén)、承上啟下的中樞機構，緊緊圍繞著(zhù)庫內制定的工作計劃、目標和中心工作，努力做到讓企業(yè)滿(mǎn)足、讓領(lǐng)導滿(mǎn)足、讓職工滿(mǎn)足�，F把一年來(lái)的工作總結如下：
一、完善并明確了相應的規章制度。
xx年初，辦公室根據庫內經(jīng)營(yíng)形式的要求和當前社會(huì )大背景的要求，按照縣局的有關(guān)文件精神，重新修訂了庫內規章制度，調整了有關(guān)工傷、休假、待遇，職工請銷(xiāo)假制度，新增了安全治理制度，從制度上保證了安全消防、安全保衛工作的有力進(jìn)行，修訂了庫內各攤組衛生劃分及評選制度，調動(dòng)和激動(dòng)了全體職工、干部做好衛生工作的主動(dòng)性和積極性。
二、響應國家號召，積極投身改革。
今年月份，我庫的回聘工作全面展開(kāi)，。對上級的改革方案，大家感到有些心灰意冷。全體職工在常人無(wú)法想像的艱苦勞動(dòng)中完成了疫麥熏蒸工作，每一位職工都積極努力，在這樣的形勢下，局里的改革文件中規定我庫回聘指標人，這就意味著(zhù)將有名職工不能被反聘。庫領(lǐng)導班子及時(shí)匯報溝通爭取指標，極為大家爭取好的政策，厭其煩的做職工的思想工作，使大家熟悉到改革是社會(huì )發(fā)展的必然趨勢。及時(shí)穩定了大家情緒。辦公室的全體同志積極投身改革，協(xié)助領(lǐng)導作好其他人員的工作。有的老同志由于各種原因，對轉換身份有抵觸，電話(huà)不接，人員不見(jiàn)。為了把轉換身份的工作做細做扎實(shí)，我們頂著(zhù)酷暑，挨家做一些老職工的工作，有時(shí)為了送一份通知，連續走訪(fǎng)幾次。為了及時(shí)讓他們在通知上簽字，有時(shí)要在家外等上幾個(gè)小時(shí)。細的工作，帶來(lái)了較好的效果，我們及時(shí)完成了轉換身份的任務(wù)。
三、嚴細認真做好庫內的中心工作。
今年我庫熏蒸疫麥噸，雖然輪換工作不是本職工作，但作為庫內的中心工作，我們辦公室全體人員全身投入其中。由于工作性質(zhì)不同，我們就以做好后勤保障和安全保衛工作，支持疫麥熏蒸工作。
四、安全工作常抓不懈。
由于受企業(yè)改制，疫麥熏蒸工作的影響，消防培訓時(shí)間難于落實(shí)，工作顯得有些滯后。本著(zhù)堵塞漏洞，完善手續的原則，在硬件上，我們對消防管網(wǎng)進(jìn)行了了嚴細認真的檢查，對操作不靈活的閥門(mén)和破損的消防水龍帶，進(jìn)行檢查更換。對到期的不能保證正常使用的滅火器進(jìn)行換粉和年檢。對消防要害部位，配備滅火器;在治理上，按制度每月庫內的安全具體認真的檢查，有檢查記錄，有整改措施，有人員落實(shí)。今年又明確了消防安全責任人的制度，組織全庫所有干部職工學(xué)習了消防號令，組織義務(wù)消防隊員進(jìn)行了消防學(xué)習，學(xué)習和鞏固了泡沫滅火器、高壓水槍的使用方法，發(fā)現并及時(shí)解決了一些問(wèn)題，提高了消防安全系數。在安全治理方面，我們把安全工作放在首位，嚴格執行門(mén)禁制度和來(lái)客登記制度。工作中時(shí)時(shí)刻刻講安全，與各單位負責人簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，明確規定，積極單位的主要負責同志是本單位責任事故的第一責任人。實(shí)行安全生產(chǎn)工作一票否決制度。領(lǐng)導重視安全工作，主任辦公會(huì )、庫務(wù)會(huì )、職工大會(huì )，每次都要強調安全生產(chǎn)問(wèn)題，安全生產(chǎn)長(cháng)抓不懈。領(lǐng)導重視，措施得力，檢查有力度，一年來(lái)沒(méi)有出現被盜、生產(chǎn)等安全責任事故。
五、信息治理工作取得較好效果。
今年辦公室把提高計算機利用效率作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，在設備落后，新業(yè)務(wù)不熟悉、時(shí)間較少的情況下，加班加點(diǎn)刻苦攻關(guān)，終于在較短的時(shí)間內，把握了一定的操作技能。目前，國內鄭州、大連期貨交易市場(chǎng)，芝加哥交易所的市場(chǎng)行情及有國家領(lǐng)導人員的重要講話(huà)，省局市局重要糧食會(huì )議精神，以及最新的糧食政策、市場(chǎng)信息、糧食價(jià)格走勢，都能在最短的時(shí)間內準確整理發(fā)布到庫內的網(wǎng)上，可供各位分管主任在網(wǎng)上及時(shí)瀏覽、查看，為企業(yè)決策提供了支持。為充分利用網(wǎng)絡(luò )資源，提高我庫的市場(chǎng)知名度，辦公室通過(guò)對榮譽(yù)室的照片、圖片等有珍貴歷史價(jià)值的資料照相，再通過(guò)計算機進(jìn)行編輯，配上了具體的文字說(shuō)明，作成了非常精美的`網(wǎng)頁(yè)。不但較好的保存了歷史資料的完整性、原始性，又能起到很好的宣傳作用，提高了我庫的影響力。同時(shí)，庫內每項重大活動(dòng)，全部通過(guò)數碼相機傳輸到電腦，通過(guò)整理后，在最短是時(shí)間內公布到外網(wǎng)上，宣傳效果快而明顯。
六、庫區治理、美化、綠化工作。
今年年初，辦公室統一制作了衛生標牌，禁煙標志牌和其標牌，使庫區規劃更趨醒目、美觀(guān)。辦公室派專(zhuān)人負責綠化工作，由于草坪屬于冷季節性，且栽植密度較大，不易維護。越是烈日當頭，越要不間斷的除草，澆水，天天保持土壤濕潤。
七、其他工作。
20xx年企業(yè)治理工作基本上能按部就班的進(jìn)行，每月的日開(kāi)始對各攤組進(jìn)行考核。及時(shí)把各攤組的經(jīng)濟指標的完成情況反映上來(lái)。供主任決策參考。
大家的共同努力下，辦公室較圓滿(mǎn)地完成了工作任務(wù)。協(xié)助領(lǐng)導較好地做好了來(lái)客招待工作。較好地組織了唐山直屬庫中心儲備糧檢查工作總結會(huì )議和其他各位領(lǐng)導的參觀(guān)，檢查工作，使玉田糧庫給有關(guān)領(lǐng)導留下了較好的印象。
回顧一年來(lái)的工作，我認為雖然取得了一些成績(jì)，但是和領(lǐng)導的要求、群眾的要求、自己的要求還有差距，辦公室的工作還存在著(zhù)相當的漏洞。主要表現在以下幾方面：
�、�、制度落實(shí)力度不盡如人意。有的工作雖然已經(jīng)制定了較為具體的工作計劃和措施，但由于不能果斷決定，貽誤了時(shí)間，給工作了造成一定的影響。
�、�、工作主動(dòng)性較差。在工作中缺乏超前意識，工作被動(dòng)，是影響辦公室工作上質(zhì)量、求實(shí)效的一個(gè)重要因素�？朔卸杷枷�，銳意進(jìn)取，發(fā)揮工作的主動(dòng)性、創(chuàng )造性，做到察領(lǐng)導所察，察領(lǐng)導未察，在主動(dòng)服務(wù)上跟上領(lǐng)導決策的節拍，做到與時(shí)俱進(jìn)。放不開(kāi)手腳，發(fā)現問(wèn)題后，仍按著(zhù)老路子走，想改革和創(chuàng )新，但怕別人說(shuō)風(fēng)涼話(huà)，冷嘲熱諷。和領(lǐng)導溝通、匯報情況較少，信息反饋較慢。
�、�、人員治理較薄弱。在工作中考慮到自己經(jīng)驗少，且臨時(shí)負責，明明知道工作中有缺陷，也拉不下臉來(lái)，放松了治理，以致出現了一些不該發(fā)生的事。
從以上可以看出，差距是人為造成的，而且自己要負相當的責任。因此，新的一年，辦公室的工作就力爭要在此基礎上有一個(gè)新的突破。我們打算主要在以下幾方面做重點(diǎn)：
一、加強人員治理。根據每位職工的個(gè)性特征及其所從事的工作內容，采取有針對性的辦法提高各自的工作標準。
二、加強自我學(xué)習。辦公室是一個(gè)綜合性的工作部門(mén)，擔負著(zhù)窗口的作用，工作千頭萬(wàn)緒，突發(fā)性事情多，要求辦公室人員綜合性素質(zhì)要高。因此，必須加強辦公室人員的自我學(xué)習，把握本領(lǐng)，提高服務(wù)技能。
三、工作重點(diǎn)向加強企業(yè)治理方面偏移。只有治理才能出效益。根據我庫現在所面臨的形勢，更應該下大力度堵塞漏洞，把跑、冒、滴、漏減少到最低程度。
四、加強信息工作，為領(lǐng)導決策及時(shí)提供可靠的依據。有條件更換庫內的服務(wù)器，用光纜連接測控系統，用好儲備糧治理系統軟件。
五、加強安全保衛、安全生產(chǎn)工作，細化監控系統、巡更系統、指紋考勤系統的治理規范和工作標準。有條件時(shí)，把考勤系統聯(lián)網(wǎng)，并在大屏上公布。
六、多請示、多匯報，提高工作的主動(dòng)性。要克服自身的性格弱點(diǎn)，時(shí)刻與班子保持高度一致，使辦公室發(fā)揮最大的作用。
糧食儲備基地年度工作總結3
20xx年，對xxx庫來(lái)說(shuō)是極不平凡、極為重要的一年。一年來(lái)，庫辦公室緊跟糧庫發(fā)展，充分發(fā)揮其職能作用，強調工作效率和工作質(zhì)量，主抓了辦文辦會(huì )、政務(wù)信息、勞資等工作，取得了一定成績(jì)�，F將一年來(lái)工作總結如下：
一、工作完成情況
�。ㄒ唬┱J真做好辦文辦會(huì )工作
在公文處理上，堅持從嚴、從精、及時(shí)、實(shí)效原則，嚴格按照有關(guān)規定，從公文處理的收發(fā)、印制、傳閱、歸檔等各個(gè)環(huán)節入手，嚴把時(shí)效關(guān)、公文體制格式關(guān)、文字關(guān)和校核關(guān)，力求達到傳達信息準確、格式規范、準確及時(shí)。同時(shí)厲行節約辦公用品原則。一年來(lái)，共收到各類(lèi)文件42件，都得到了及時(shí)傳閱和辦理。制發(fā)各類(lèi)文件72件，較好地協(xié)調了部室工作。
在會(huì )務(wù)工作上，準確掌握會(huì )議主題，積極做好會(huì )前、會(huì )中、會(huì )后各項工作。重點(diǎn)做好公前材料準備和會(huì )后記錄整理工作。一年來(lái)，無(wú)論是局領(lǐng)導來(lái)庫，還是分公司、省、市、縣領(lǐng)導來(lái)庫、無(wú)論是主任辦公會(huì )，還是職工大會(huì )，辦公室都能積極準備，認真完成。
�。ǘ┲贫ā秞xx糧庫管理規范》
辦公室在庫領(lǐng)導的幫助下，聽(tīng)取職工意見(jiàn)，借鑒其它庫經(jīng)驗，結合本庫實(shí)際，幾經(jīng)易稿，制定出臺了全面、細致、可行的《xxx糧庫管理規范》，進(jìn)一步明確了部室、職工的職能和職能，使糧庫各項工作有了依據和準繩。
規范已于20xx年6月份施行。
�。ㄈ┒啻谓M織了職工學(xué)習活動(dòng)
按庫領(lǐng)導安排部署，辦公室組織了2次職工集中學(xué)習活動(dòng)：6月份，通過(guò)收看電視光盤(pán)，組織職工學(xué)習了文明禮儀；12月份，組織職工學(xué)習了《xxx糧庫管理規范》。
在學(xué)習活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，辦公室積極準備學(xué)習資料，認真組織，強調學(xué)習紀律，重視學(xué)習效果。學(xué)習活動(dòng)取得了較好的.效果，職工的素質(zhì)有了進(jìn)一步提高。
另外，根據糧庫崗位需要，辦公室通過(guò)積極聯(lián)系社會(huì )辦學(xué)，先后組織有關(guān)人員參加了電工、鍋爐工、倉儲等培訓，也取得了較好效果，為糧庫儲備了崗位人才。
�。ㄋ模┳龊脛谫Y、人事檔案的管理和接收工作
針對我庫人員變動(dòng)情況，依據有關(guān)政策規定，及時(shí)、認真地為職工理順了工資關(guān)系，核準了養老統籌，整理了人事檔案資料，使庫勞資、人事檔案工作更趨規范化、科學(xué)化。
�。ㄎ澹┩瓿闪烁黝�(lèi)證照的年檢、變更工作
依據有關(guān)政策規定，及時(shí)完成了營(yíng)業(yè)執照、組織機構代碼證、糧食收購許可證等各類(lèi)證照的變更。同時(shí)，按要求進(jìn)行了年檢工作。
�。﹪栏裼≌碌氖褂门c管理
在印章的使用和管理方面，嚴格遵守《xxx糧庫管理規范》有關(guān)規定，嚴格使用手續，公章外出使用有專(zhuān)人全程監章，各種報表、材料等需蓋公章，必須經(jīng)主行批準，方給予蓋章。一年來(lái)，從未出現私蓋、亂蓋現象，并且，每次公章的使用都有據可查，保證了糧庫印章地使用安全。
二、在做好本職工作同時(shí)，積極參與庫各項工作
入糧期間，是我庫工作最忙，職工最累的一段時(shí)間。辦公室全體人員在做好本職工作的同時(shí)，不辭辛苦，無(wú)私奉獻，積極投入到入糧工作：當門(mén)衛人員緊張時(shí)，辦公室主動(dòng)請戰，承擔起夜間值班工作，幫助維護糧車(chē)秩序，把好車(chē)輛出入關(guān)；當食堂就餐人員大幅增加時(shí)，辦公室人員主動(dòng)幫廚，在一定程度上緩解了食堂工作壓力；當天氣突變時(shí)，辦公室人員及時(shí)趕到入糧現場(chǎng)，幫助清理現場(chǎng)。在入糧結束后，積極投入到庫區環(huán)境衛生整理、庫外道路整修、平倉等工作。
三、加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)
在庫領(lǐng)導的幫助、指導下，辦公室全體人員除積極參加了糧庫組織的集中學(xué)習外，不忘自學(xué)，不斷地提高自身思想政治理論水平和業(yè)務(wù)水平。同時(shí)，工作之余，相互交流工作和學(xué)習經(jīng)驗，相互幫助，共同進(jìn)步，使辦公室人員自身素質(zhì)有了一定提高。
四、取得的經(jīng)驗以及工作不足
一年的工作，辦公室取得了一定成績(jì)，總結了一些經(jīng)驗，那就是：運用科學(xué)的理論指導工作，以積極的心態(tài)投入工作，以認真負責的態(tài)度完成工作，自我加壓，自我約束，積極主動(dòng)地完成工作。
工作中也存在一些不足：一是缺乏創(chuàng )新意識；二是有時(shí)工作不具前瞻性；三是業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。
五、明年工作設想：
�。ㄒ唬┛偨Y工作經(jīng)驗、完善工作不足；
�。ǘ┻M(jìn)一步完成好本職工作；
�。ㄈ﹦�(chuàng )建學(xué)習型辦公室，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高辦公室工作水平；
�。ㄋ模┩瓿珊妙I(lǐng)導交辦的其它工作。
20xx年已經(jīng)過(guò)去，20xx年以嶄新的姿態(tài)到來(lái)。辦公室全體人員將緊跟糧庫發(fā)展，再接再厲，團結一致，爭取更大的工作成績(jì)，為我庫地發(fā)展、為我庫美好的明天貢獻一份力量。
糧食儲備基地年度工作總結4
一年來(lái)來(lái)，重視提高職工綜合素質(zhì)。全庫干部職工發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)，同心協(xié)力，真抓實(shí)干，圓滿(mǎn)完成了各項工作�，F將我庫一年來(lái)的工作總結如下：
一、倉儲工作規范開(kāi)展
為確保儲備糧質(zhì)量安全，實(shí)現“兩個(gè)確�！�，我們嚴格遵守中儲糧總公司《中央儲備糧管理條例》以及各項規章制度，從領(lǐng)導到職工牢固樹(shù)立質(zhì)量第一的思想觀(guān)念，積極應用現代化、科學(xué)化的保糧新方法，規范性的開(kāi)展倉儲工作：
一是做好倉儲基礎工作。按照我庫“周一、三、五衛生日”制度，定期或不定期清掃庫區衛生，清除雜物，確保庫區干凈衛生；
二是嚴格遵守《糧油儲藏技術(shù)規范》，每年3月、9月進(jìn)行糧食品質(zhì)鑒定，對儲糧一年的品質(zhì)有了總體掌握。每月進(jìn)倉查蟲(chóng)測水，每一倉布置20－30個(gè)抽測點(diǎn)，分表層、上、中、下四層檢測，并對重點(diǎn)部位重點(diǎn)檢測，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)分析處理，確保把壞糧苗頭扼殺在初始狀態(tài)。每周五利用糧情電子檢測系統檢測糧溫，并召開(kāi)倉儲例會(huì )，分析本周儲糧變化情況，制定下一步工作措施，做到了儲糧情況明、底碼清；
三是堅持“風(fēng)、雨、雪三查”制度，包倉人在雨前、雨中、雨后，三級動(dòng)態(tài)管理檢查，以確保倉頂、門(mén)窗不漏雨，倉底不返潮，保證了儲糧安全；
四是繪制三溫曲線(xiàn)圖，全面掌握一年中糧情變化情況，并根據糧情變化，總結工作不足，完善保糧措施，使保糧工作月月有起色，年年有進(jìn)步；
五是根據中儲糧總公司倉儲規范達標要求，倉外懸掛“ZC”標志、倉號標志，倉內賬、卡、簿齊全規范，填寫(xiě)準確。定期打掃倉內衛生，做到“口吹無(wú)塵，手摸無(wú)灰”，克服人員少，任務(wù)重的'困難，幾次重新整理糧面，做到了“糧面平如鏡，工作道直如尺”，倉內美觀(guān)大方。機械設備專(zhuān)倉存放，擺放整齊，統一編號，并定期保養維護；
六是加強藥品管理，制定藥品庫管理制度，嚴格領(lǐng)用手續，確保了用藥安全；七是進(jìn)一步完善化驗室建設。根據需要分別購進(jìn)了面筋檢測儀等先進(jìn)的糧食品質(zhì)檢測設備，使化驗室檢測能力進(jìn)一步提高，結束了不能做品質(zhì)鑒定的歷史，為我庫科學(xué)儲糧提供了可靠數據。
我庫廣大干部職工，以對黨，對人民高度負責的責任心，嚴格遵守倉儲保管制度，規范性、按部就班、有章可循的開(kāi)展倉儲工作。三年來(lái)，沒(méi)有發(fā)生一起結露、發(fā)熱、霉變等壞糧事故，儲糧質(zhì)量良好，品質(zhì)穩定，“一符”、“三專(zhuān)”、“四落實(shí)”達標，全年綠色儲糧率達到99%，科保率達到100%；在定州直屬庫管理的代儲庫中連續三年保持紅旗單位稱(chēng)號，倉儲工作受到各級領(lǐng)導的充分肯定。
二、高瞻遠矚，積極探索科學(xué)儲糧新方法
做為大型現代化儲備糧庫，我們不滿(mǎn)足現有的保糧措施，在應用機械通風(fēng)、環(huán)流熏蒸、糧情電子檢測等儲糧措施的同時(shí)，積極探索科學(xué)儲糧新方法，實(shí)行“低溫儲糧、綠色儲糧”。具體做法是：
一是用塑料薄膜和80mm厚的泡沫隔溫板密閉門(mén)窗、風(fēng)道口，保證倉房良好密閉性，減緩了外界環(huán)境對儲糧的影響；
二是利用冬季低溫的有利時(shí)機，積極開(kāi)展機械通風(fēng)，通風(fēng)前制定通風(fēng)計劃，24小時(shí)動(dòng)態(tài)監測通風(fēng)情況，取得了較好的降溫降水效果，實(shí)現了倉內糧堆的控溫。通過(guò)開(kāi)展“低溫儲糧、綠色儲糧”，有效減緩了糧食陳化速度，保持了儲糧品質(zhì)，大大降低了費用開(kāi)支，現儲糧粘度為6.0，面筋吸水量為184%，色澤氣味正常。
三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高職工綜合素質(zhì)
糧庫要不斷發(fā)展壯大，就必須培養高素質(zhì)的專(zhuān)一人才。我們實(shí)行“請進(jìn)來(lái)，走出去”。請進(jìn)來(lái)：把有先進(jìn)保管知識和經(jīng)驗的老師請進(jìn)糧庫，為職工授課，答疑解惑；走出去：到兄弟單位取經(jīng)，學(xué)習先進(jìn)的儲糧經(jīng)驗，為我所用。并積極響應中儲糧總公司、省糧局、市糧局的號召，積極參加各種業(yè)務(wù)培訓。12月份我庫26名職工參加了市糧局組織的保管中級、高級職稱(chēng)培訓。通過(guò)實(shí)行“請進(jìn)來(lái)、走出去”，激發(fā)了職工的學(xué)習熱情，營(yíng)造了良好的學(xué)習氛圍，職工業(yè)務(wù)素質(zhì)、綜合素質(zhì)明顯提高，為適應糧庫發(fā)展打下了堅實(shí)基矗
四、擴建工作
我庫二期擴建工作于20xx年11月底完工，12月18日通過(guò)驗收。工程擴建期間，廣大干部職工與施工單位團結協(xié)作，建立健全工程管理體系和質(zhì)量目標保證措施，落實(shí)崗位責任制，嚴格資金管理，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，精心組織，精心施工，按時(shí)保質(zhì)完成了擴建工作。目前，我庫達到了設計倉容2.35億斤規模，倉儲機械設備、糧情檢測等各項配套設施完善，成為現代化大型儲備糧庫。
糧食儲備基地年度工作總結5
20xx年是全面貫徹落實(shí)糧食安全省長(cháng)責任制的第一年。一年來(lái)，在局黨組統一領(lǐng)導及分管領(lǐng)導的具體安排部署下，面對落實(shí)糧食安全責任制考核新任務(wù)、“糧食三高”新困境、糧食儲備靜動(dòng)態(tài)相合新要求，糧食調控與儲備工作困中求進(jìn)、進(jìn)中求變、變中求新，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)，糧食宏觀(guān)調控能力進(jìn)一步增強。
一、20xx年主要工作
1、糧食安全責任制考核穩步推進(jìn)。在局主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導的高度重視與精心組織下，認真履行牽頭單位和牽頭科室工作職責，多次修改及征求相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)，3月下旬，州政府辦印發(fā)了《湘西自治州落實(shí)糧食安全責任制考核辦法》，并在全州糧食工作會(huì )議上州人民政府與8縣市人民政府簽訂了《湘西自治州落實(shí)糧食安全責任制20xx年度目標責任書(shū)》；11月底，州糧安考核辦印發(fā)了《關(guān)于做好20xx年度落實(shí)糧食安全責任制考核工作的通知》，制定了《20xx年湘西自治州落實(shí)糧食安全責任制考核及評分細則》，要求12月底全面完成考核任務(wù)。
2、糧食收儲困中求新求變。一是創(chuàng )新儲備方式。遵照[20xx]13號州長(cháng)辦公會(huì )議紀要及州政辦函[20xx]99號文件要求，為全面完成省下達我州s萬(wàn)噸地方糧食儲備任務(wù)，從20xx年開(kāi)始實(shí)行靜態(tài)儲備與調節儲備相結合的.管理模式，其中靜態(tài)儲備b以上。3月初，下發(fā)了《湘西自治州糧食局關(guān)于進(jìn)一步加強地方儲備糧油管理的通知》（州糧調[20xx]10號）；5月底，與州財政局、農發(fā)行湘西州分行聯(lián)合重新下達了州級儲備糧儲備計劃c萬(wàn)噸,其中靜態(tài)儲備d萬(wàn)噸；6月初，聯(lián)合州財政局、農發(fā)行湘西州分行并報經(jīng)州人民政府法制辦備案出臺了《湘西自治州州級調節儲備糧管理暫行辦法》，有效應對糧食儲備方式創(chuàng )新。二是積極應對困境。20xx年省儲糧輪換計劃r萬(wàn)噸（含20xx年延期輪換計劃g萬(wàn)噸），其中：湘西湘谷糧油發(fā)展有限公司h萬(wàn)噸（含20xx年延期輪換0.j萬(wàn)噸），古丈糧油購銷(xiāo)有限責任公司y萬(wàn)噸。面對糧食輪換虧損，省里研究用20xx年收購的重金屬“鎘”含量在0.2—0.4mg/kg的最低收購價(jià)稻谷劃轉用于地方儲備增儲和輪換糧源，安排湘谷公司、龍山和古丈從中儲糧常德直屬庫調撥。截止11月底，湘谷公司、古丈已完成省儲糧輪換劃轉計劃；龍山l萬(wàn)噸輪換任務(wù)，承儲企業(yè)和縣主管局已多次向省糧食局、縣政府匯報，目前正在研究解決。州級儲備糧計劃輪換出庫老糧u萬(wàn)噸、入庫新糧i萬(wàn)噸，截止11月底，完成出庫老糧o萬(wàn)噸完，入庫新糧q萬(wàn)噸，預計12月底全部完成。州級儲備油輪換計劃p噸，預計12月底全部完成。20xx年縣市輪換p1萬(wàn)噸，其中龍山w萬(wàn)噸、鳳凰x萬(wàn)噸、永順z噸、花垣n萬(wàn)噸，縣市財政彌補輪換虧損m萬(wàn)元，其中龍山m1萬(wàn)元、鳳凰k1萬(wàn)元、花垣t1萬(wàn)元。三是及時(shí)督查落實(shí)。歷時(shí)1個(gè)多月，聯(lián)合相關(guān)科室開(kāi)展了地方糧食儲備督查調研，保障儲備任務(wù)的完成。截止11月底，全州地方糧食儲備y1萬(wàn)噸，靜態(tài)儲備比例60.49%，預計12月底地方糧食儲備2.64萬(wàn)噸，靜態(tài)儲備比例t%，其中吉首t1萬(wàn)噸、花垣t2萬(wàn)噸、瀘溪t3萬(wàn)噸、鳳凰t4萬(wàn)噸、永順t5萬(wàn)噸、龍山t6萬(wàn)噸、保靖t7萬(wàn)噸、古丈t8萬(wàn)噸、州本級t9萬(wàn)噸。州級食用油儲備f2萬(wàn)噸。州級成品糧儲備根據州長(cháng)辦公會(huì )議專(zhuān)題紀要[20xx]55號精神，州糧食局、州財政局、農發(fā)行湘西州分行三家聯(lián)合下達儲備計劃f3噸，要求12月底承儲到位。四是收儲總量提升。年初下達20xx年全州糧食收購指導性計劃5萬(wàn)噸，截止11月底，完成收購f4萬(wàn)噸,預計12月底完成f5萬(wàn)噸，完成102.4%。20xx年湘谷公司代儲省級調節儲備糧f6萬(wàn)噸。20xx年從常德集并調入“托市糧”f7萬(wàn)噸（其中湘谷公司f8萬(wàn)噸，古丈f9萬(wàn)噸），從湘潭集并調入 “四專(zhuān)一封閉”糧食g1萬(wàn)噸，截止20xx年底，代儲代管“托市糧”總量達到g2萬(wàn)噸。
3、糧食應急成效顯著(zhù)。4月初，印發(fā)了《湘西自治州糧食應急保障體系建設實(shí)施方案》，提出了建設目標、統一了建設標準、規定了實(shí)施步驟、加強了保障措施。從應急加工供應網(wǎng)點(diǎn)總體布局、基本條件、經(jīng)營(yíng)規模、協(xié)議簽訂、牌匾制作、日常管理等實(shí)行全州規范統一。截止11月底，全州建立應急供應（企業(yè)）網(wǎng)點(diǎn)a個(gè)、應急加工點(diǎn)b個(gè)，并實(shí)行授牌掛牌，撥付網(wǎng)點(diǎn)建設經(jīng)費12.3萬(wàn)元，提前一年實(shí)現重點(diǎn)鄉鎮及城區應急供應網(wǎng)點(diǎn)全覆蓋。
4、調控基礎有力有序。一是元月份組織培訓了《糧食統計網(wǎng)上直報系統》、《湖南省糧食流通統計制度（20xx—20xx年度）》，開(kāi)展了社會(huì )糧油供需平衡及20xx年度鄉村居民戶(hù)存糧專(zhuān)項調查。社會(huì )糧油供需平衡共調查了農村戶(hù)153戶(hù)、城鎮居民戶(hù)59戶(hù)；鄉村居民戶(hù)存糧專(zhuān)項調查了164戶(hù)。二是5月份與法規科、財務(wù)科等相關(guān)科室開(kāi)展了20xx年糧食庫存、糧食質(zhì)量、儲糧安全及安全生產(chǎn)大檢查。11月部署開(kāi)展了秋季糧油安全儲存及安全生產(chǎn)大檢查。三是組織部分縣市糧食收儲企業(yè)業(yè)務(wù)人員參加了省局收購及統計工作培訓。
分析當前“糧食三高”形勢和糧食工作新任務(wù)、新要求，糧食調控與儲備工作面臨以下現實(shí)困難：一是糧食市場(chǎng)低迷，購銷(xiāo)價(jià)格倒掛，輪換虧損嚴重，糧食超期儲存，糧食儲存質(zhì)量及品質(zhì)隱患越來(lái)越嚴重。過(guò)來(lái)幾年，州級儲備及縣市儲備輪換虧損基本得到財政“兜底”解決。但省級儲備糧輪換一直延續140元/噸包干補貼政策，承儲企業(yè)無(wú)力承擔輪換虧損，因而一再延期輪換。最為典型的是龍山國庫，今年g萬(wàn)噸省級儲備糧輪換任務(wù)仍在研究之中，糧食儲存品質(zhì)（脂肪酸值）已嚴重超標，屬重度不宜存。二是農發(fā)行對地方儲備信貸要求日趨嚴格，輪換虧損要求本級財政“兜底”。同時(shí)，農發(fā)行對調節儲備信貸不予支持，調節儲備難以實(shí)施到位。三是糧食機構及專(zhuān)業(yè)人員不穩定。年底，部分縣市糧食機構及人員持續調整，機構明顯削弱，專(zhuān)職專(zhuān)業(yè)人員奇缺。
二、20xx年工作計劃
1、鞏固落實(shí)糧食安全責任制考核。根據省、州有關(guān)要求，鞏固落實(shí)糧食安全責任制考核，完成考核目標任務(wù)。
2、鞏固完善糧食儲備管理。按照靜態(tài)儲備與調節儲備相結合的管理方式，鞏固落實(shí)g萬(wàn)噸地方儲備，其中靜態(tài)儲備不低于b%；c萬(wàn)噸州級食用油儲備；e萬(wàn)噸州級成品糧儲備。積極應對糧食市場(chǎng)，努力完成輪換任務(wù)，實(shí)現糧食推陳儲新。力爭州人民政府研究出臺加強地方儲備糧管理辦法。
3、鞏固完善糧食應急體系。鞏固完善全州w個(gè)糧食應急供應企業(yè)（網(wǎng)點(diǎn)）、q個(gè)應急加工點(diǎn)建設，糧食應急供應點(diǎn)實(shí)現縣市城區、重點(diǎn)鄉鎮100%覆蓋，糧食應急加工點(diǎn)每個(gè)縣市1個(gè)以上，切實(shí)發(fā)揮應急工作職能。
4、切實(shí)抓好糧食收購。做好糧食收購工作，做好稻谷最低價(jià)收購預案啟動(dòng)準備，嚴格執行收購政策，確保種糧農民收益，20xx年預計糧食收購t萬(wàn)噸。
5、認真做好糧食倉儲及統計工作。一是加強倉儲規范管理。按照要求開(kāi)展“一規定兩守則”組織培訓，加強倉儲規范管理，防范儲糧安全事故。二是做好統計工作，完成統計調查，落實(shí)糧食企業(yè)統計網(wǎng)上直報，嚴格執行《湖南省糧食流通統計制度》，確保統計數據真實(shí)、準確、全面、及時(shí)。
糧食儲備基地年度工作總結6
20xx年，在市、區糧食局的正確領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)的大力支持下，我們儲備公司以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導。緊緊圍繞經(jīng)濟效益這個(gè)中心，以人為本，轉變觀(guān)念，務(wù)實(shí)創(chuàng )新，參與競爭，拼搏進(jìn)取，不斷參加市場(chǎng)競爭能力和員工工作執行力，充分發(fā)揮了國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)的主渠道作用，較好地完成了全年各項工作目標和任務(wù)�，F將全年工作總結如下：
一、20xx年取得的成績(jì)
1、全年實(shí)現利潤xx萬(wàn)元。
2、實(shí)現糧油銷(xiāo)售收入xx萬(wàn)元，糧油銷(xiāo)售資金回籠率100％。
3、完成收購糧食xx噸。
4、企業(yè)各項管理工作進(jìn)一步規范，地方儲備糧油管理職能進(jìn)一步加強，儲糧管理水平不斷提高，糧油保管、安全全年無(wú)事故，糧食儲存常年“四無(wú)”達到100％。
5、軍糧供應工作質(zhì)量全面提升，部隊滿(mǎn)意率100％，代供點(diǎn)的各項工作得到省糧食局檢查組的一致好評。
6、企業(yè)黨建工作責任落實(shí)，黨風(fēng)廉政建設、文明創(chuàng )建活動(dòng)等扎實(shí)開(kāi)展，學(xué)習、宣傳、教育活動(dòng)豐富多彩，學(xué)習氛圍濃厚，黨員的先鋒模范帶頭作用得到發(fā)揮。
二、主要做法
1、發(fā)揮主渠道作用，適時(shí)組織銷(xiāo)售
充分發(fā)揮國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)的主渠道作用。要按照購得進(jìn)、銷(xiāo)得出、有效益的原則，積極收購農民的糧食；要采取坐庫收購和設點(diǎn)收購相結合、貸款收購和引資收購相結合等多種形式，積極推進(jìn)糧食收購經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；要引導各國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)加大銷(xiāo)售力度，采取邊購邊銷(xiāo)、以銷(xiāo)定購等購銷(xiāo)策略，既保證農民糧食及時(shí)收購，又保證企業(yè)獲得效益。抓住托市糧拍賣(mài)機遇，四處找客戶(hù)，采取定向定金定時(shí)組織銷(xiāo)售，包括玉米銷(xiāo)售，實(shí)現量的重大突破。
2、完善經(jīng)營(yíng)機制，提高糧食收購質(zhì)量
規范企業(yè)管理制度。修訂了企業(yè)各項管理制度，建立健全企業(yè)法人治理結構，規范勞動(dòng)用工、職工分配制度。建立健全了各個(gè)崗位的工作責任制，規范年度績(jì)效考核辦法，實(shí)行聯(lián)量計酬。建立崗位技能培訓制度，實(shí)行一人多崗，一崗多責，多勞多得。職工分配實(shí)行以崗位為基礎、單項工作、企業(yè)效益與貢獻相結合的激勵機制，實(shí)行單項工作責任制考核。對季節性批量實(shí)物進(jìn)出，按xx元／噸標準給予勞務(wù)補貼。重要單項工作實(shí)行單獨責任考核，與收入掛鉤。形成了既有利于企業(yè)發(fā)展壯大，又有利于職工潛能發(fā)揮的激勵和約束機制。通過(guò)不斷完善經(jīng)營(yíng)機制，激勵員工參加，特別是玉米收購，快進(jìn)快出，宿短經(jīng)營(yíng)周期，如三店糧站下村收購玉米40多萬(wàn)公斤。
同時(shí)，狠抓收購質(zhì)量，沒(méi)有因為糧食難收而放松質(zhì)量，從投資收購設備入手，20xx年，公司投入資金12多萬(wàn)元，購置清理機傳輸機臺等。防止以次充好，以差代優(yōu)，從質(zhì)量上嚴格執行公司要求，確保把農民手里優(yōu)質(zhì)糧食收購上來(lái)。
3、加大硬件建設力度，確保儲備糧儲存安全
進(jìn)一步加強糧食倉儲設施建設，普及使用機械通風(fēng)、環(huán)流薰蒸和電子巡測技術(shù)，實(shí)現由傳統儲糧方式向現代儲糧方式的轉變。充分集聚和利用倉儲優(yōu)勢，積極探索綠色、生態(tài)、無(wú)公害儲糧技術(shù)，不斷提高科學(xué)儲糧水平。以安全儲糧為中心，積極推行糧食倉儲規范化、精細化管理，以精益求精、嚴謹細致的管理，降低經(jīng)營(yíng)成本，提高管理水平，增加經(jīng)濟效益。嚴格執行糧食倉儲管理制度，加強庫存糧食日常監管，定期檢查和分析庫存糧情，確保儲備糧儲存安全。狠抓基礎設施建設，2009年先后投入160萬(wàn)元，20xx年先后投入30萬(wàn)元，用于建設糧站，龍潭糧站安裝電子磅，合賢糧站倉房全部吊頂并達到標準糧站要求。
4、強化人員培訓，打造能征善戰工作團隊
為了使員工做到一專(zhuān)多能，適應現代糧食儲備工作的需求，組織員工經(jīng)常性開(kāi)展思想教育和業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓，提高整體管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。月份，舉辦了一期全體倉儲人員參加的倉儲保管業(yè)務(wù)技術(shù)培訓班。月份，開(kāi)辦了一期思想教育、消防安全知識的培訓班。同時(shí)采取不定期現場(chǎng)參觀(guān)學(xué)習、以會(huì )代訓等形式的培訓，開(kāi)展崗位練兵，舉辦消防安全演練，不斷開(kāi)發(fā)員工的個(gè)人潛能，提高員工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。20xx年，有名員工代表公司參加了全市糧食系統競賽，并且取得了好成績(jì)。
5、挖掘內部潛力，開(kāi)展增收節支活動(dòng)
按照倉儲精細化管理的要求，狠抓基礎工作，規范業(yè)務(wù)操作，落實(shí)保管措施，確保儲糧安全。鞏固以“四無(wú)”糧倉為主題的傳統儲糧管理技術(shù)。推進(jìn)倉儲規范化體系建設，以確保糧食安全為中心，圍繞儲糧安全和質(zhì)量安全創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，提高企業(yè)儲藏水平。根據20xx年實(shí)際大力開(kāi)展增收節支活動(dòng)，特別是糧站節約小工碼堆平倉開(kāi)支，員工自己動(dòng)手打包，整理糧面，收到很好的.革新效果。
6、以消防安全為重點(diǎn)，抓好安全生產(chǎn)管理。
認真落實(shí)好《企事業(yè)單位內部安全保衛條例》，加強消防安全知識學(xué)習，抓好培訓活動(dòng)，增強防范意識。遵守操作規程，嚴肅執行定期監督檢查制度。嚴格熏蒸藥品申報領(lǐng)取、使用手續，加強藥品安全存放管理。加強對廣大干部、職工的安全教育，進(jìn)一步增強了全系統的安全意識，穩定了全公司的安全生產(chǎn)形勢，全年未發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故。
三、不足和問(wèn)題
1、適應市場(chǎng)競爭能力不強。
2、基礎設施比較弱。
3、改革經(jīng)營(yíng)步子不夠大。
不足和問(wèn)題出現的原因：
1、思想觀(guān)念不能適應新形勢要求。
2、敢于吃苦樂(lè )于奉獻精神還不強。
3、內部管理機制還不夠完善，員工積極性調動(dòng)不夠，管理水平不夠高。
4、培訓教育還不夠，造成人無(wú)事做，事無(wú)人做的現狀。這些問(wèn)題和課題，有待于我們在20xx年的工作中，認真加以解決。
四、20xx年工作思路
展望20xx年，我國糧食安全面臨很大的壓力，最大的壓力來(lái)自三個(gè)方面：快速發(fā)展的城市化對肥沃耕地的侵蝕、抑通脹使糧價(jià)上漲永遠趕不上其他產(chǎn)品漲價(jià)，使種糧比較利益最低、氣候變化異常使欠款太多的農田水利難以為繼。糧食購銷(xiāo)工作將面臨著(zhù)一場(chǎng)大的挑戰，本地農業(yè)種植結構的不斷調整，糧源減少與確保儲備糧規模的矛盾將更加突出，國家對儲備糧承儲企業(yè)的要求不斷精細、規范，面對困難和挑戰。
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