2022安保崗位年度工作總結最新模板
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力,因此,讓我們寫(xiě)一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎?以下是小編為大家收集的2022安保崗位年度工作總結最新模板,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
2022安保崗位年度工作總結最新模板1
光陰似箭,日月如梭,轉眼間20xx年已經(jīng)過(guò)去,在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我學(xué)到了不少知識和社會(huì )經(jīng)驗,讓我在工作中基本上能獨立完成各項工作,首先感謝領(lǐng)導對我的指導和栽培,在以后的工作中我會(huì )刻苦學(xué)習;不畏困難;更好的工作來(lái)回報上級。
20xx年在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,圍繞商場(chǎng)的總體目標,認真貫徹“安全第一、預防為主”和“內緊外松”的工作方針,始終堅持“群防群治”和“人防技防相結合”的工作路線(xiàn),積極做好商場(chǎng)的消防安全防范工作,維護商場(chǎng)的治安秩序,工作總結:
一、工作的職責
疏導后院進(jìn)出貨物的車(chē)輛,保持后院消防通道的暢通等,登記外來(lái)人員進(jìn)入商場(chǎng)施工的檢查;巡視工作:白天巡視商場(chǎng)內有無(wú)可疑人員;消防通道是否暢通;消防設施是否被占用等;晚上巡視施工區域是否有消防器材,施工證件,施工安全隱患是否存在等等。
二、消防知識
九月份消防局舉行了關(guān)于消防安全知識宣傳教育四個(gè)能力演講活動(dòng),我們去聽(tīng)了別的商場(chǎng)的演講深受感動(dòng),在此之前我們還是“三個(gè)能力”“三懂、三會(huì )”從那以后實(shí)行貫徹消防局的意見(jiàn),從“三個(gè)能力”“三懂、三會(huì )”發(fā)展到“四個(gè)能力,四懂,四會(huì )”讓我們又學(xué)到了好多,緊接著(zhù)每天的出操、消防演習,從中又學(xué)了好多知識和問(wèn)題,在一次消防局的領(lǐng)導來(lái)檢查我們的工作,我們在商場(chǎng)消防演習了,演習分兩組:一組是組織滅火另一組是組織疏散逃生,消防局的領(lǐng)導看了之后很贊同認可!
三、存在的不足和今后的努力方向
回顧一年來(lái)的工作,在取得成績(jì)的同時(shí),我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現在:一是由于隊員來(lái)自四面八方,綜合素質(zhì)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng )新和改進(jìn);三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進(jìn),全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
今后的工作要求將會(huì )更高,難度將會(huì )更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現實(shí),承認困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。具體講,要做到“三個(gè)再創(chuàng )新”,“兩個(gè)大提升”,最后實(shí)現“三個(gè)方面的滿(mǎn)意”。即:在思想觀(guān)念上再創(chuàng )新,在工作質(zhì)量上再創(chuàng )新,在工作方法上再創(chuàng )新;在工作成績(jì)上再大提升,在自身形象上大提升;最后達到讓公司領(lǐng)導滿(mǎn)意!
以上是我來(lái)一年的工作總結,不到、不妥、不對之外,懇請領(lǐng)導批評指正。
2022安保崗位年度工作總結最新模板2
學(xué)校安?普J真貫徹落實(shí)上級有關(guān)文件精神,在維護校園安全方面做了大量的工作,確保了校園的安全和穩定。一年來(lái)學(xué)校未發(fā)生過(guò)安全責任事故,全校師生無(wú)犯罪記錄,學(xué)生在校能夠遵守紀律,遵守常規,在社會(huì )上能夠遵紀守法,現將一年來(lái)學(xué)校安全保衛工作總結如下:
一、主要工作
1、認真做好安全常規工作。一是繼續抓好夜間護送學(xué)生隊伍;二是認真落實(shí)值日教師值日制度;三是抓好安全員常規檢查評比;四是落實(shí)節假日值班和門(mén)衛管理;五是每月安全一檢查并做好記錄;六是學(xué)生外出活動(dòng)均有保衛人員參與;七是各階段有針對性地開(kāi)展安全教育;八是做好學(xué)生保險索賠工作。
2、出色完成各級部門(mén)檢查。平安校園、綜治、食品安全、道路交通安全、校園周邊治理等各項檢查十余次。各檢查組對學(xué)校的安全工作給予了充分的肯定。
3、認真落實(shí)安全工作責任制,建立了健全的安全管理體制,組織機構健全。開(kāi)學(xué)第一次全體教師會(huì )議,溫校長(cháng)親自布置安全工作,下發(fā)新學(xué)年工作意見(jiàn)。學(xué)校適時(shí)召開(kāi)年級長(cháng)、班主任工作會(huì )議,專(zhuān)門(mén)提出學(xué)生安全問(wèn)題工作意見(jiàn),責成有關(guān)人員具體抓好落實(shí)。
4、實(shí)行安全工作定期檢查制度。經(jīng)常進(jìn)行安全工作檢查,每學(xué)期初要組織專(zhuān)項檢查。落實(shí)安全月檢查制度。同時(shí)根據不同季節和特
殊情況不定期組織檢查。通過(guò)檢查達到健全制度,落實(shí)措施,清除隱患。
5、針對性地對學(xué)生進(jìn)行課間安全、食品安全、乘車(chē)安全、游泳安全、雨天防滑安全、用電安全、防詐騙、防踩踏等專(zhuān)項教育,并做好安全育記錄,做到有章可循。
6、做好學(xué)校飲食管理和衛生防疫工作。保衛科、總務(wù)處和衛生室組織相關(guān)人員對校園周邊的食雜店的衛生情況進(jìn)行深入了解,檢查食品衛生,杜絕“三無(wú)”產(chǎn)品流入校園,并積極配合衛生部門(mén)做好校園及周邊商店的食品衛生檢查。本學(xué)度無(wú)發(fā)生食物中毒現象。
7、學(xué)校組織的各種外出集體活動(dòng)嚴格執行審批制度和安全事故報告制度,并堅持就近、徒步的原則。在教育教學(xué)計劃內安排的整年級、整班外出社會(huì )實(shí)踐、參觀(guān)等活動(dòng),都有書(shū)面報告送教育局批準。社會(huì )實(shí)踐、參觀(guān)等活動(dòng)都有精心策劃,組織嚴密,領(lǐng)導帶隊,保衛科人員一同參與組織工作,為師生外出參加活動(dòng)的安全提供了保障。全學(xué)外出集體活動(dòng)中無(wú)發(fā)生任何安全事故。
8、開(kāi)學(xué)初,學(xué)校與班主任、科任教師、學(xué)生家長(cháng)簽定安全責任書(shū),還召開(kāi)了班主任安全工作專(zhuān)題會(huì )議,把安全工作落實(shí)到崗、到位、到人,做到了橫向到邊,縱向到底,不留死角,形成一級抓一級,一級對一級負責的格局。
9、加強體育課、體育活動(dòng)、周三實(shí)踐課和勞動(dòng)活動(dòng)的管理,事先做好安排,事先做好準備,對運動(dòng)場(chǎng)地、器械經(jīng)常進(jìn)行檢查,沒(méi)有使用質(zhì)量低劣有危險的體育器械,保持運動(dòng)場(chǎng)地的平整和清潔,合理
地劃分活動(dòng)區域和設置警戒標志,創(chuàng )造安全鍛煉的良好環(huán)境。全年學(xué)生在進(jìn)行體育活動(dòng)時(shí),無(wú)因設施或器材問(wèn)題發(fā)生意外傷害事故。
10、加強課間秩序管理,規范學(xué)生的行為習慣。禁止學(xué)生把對學(xué)習無(wú)關(guān)的而有危險、不文明的玩具帶進(jìn)校園。不允許在校內進(jìn)行具有危險性的游戲活動(dòng)。每月進(jìn)行一次專(zhuān)項安全教育,并加強對值日教師課間值崗的檢查力度。
11、節假日安全。一是校園安全:每個(gè)假期前對學(xué)校都能進(jìn)行一次安全隱患排查,并安排好教師值班,校領(lǐng)導親自帶班,保證校園平安。二是學(xué)生安全:放假前對學(xué)生進(jìn)行一次假期安全教育,并發(fā)放《致學(xué)生家長(cháng)的一封信》5次,共發(fā)放9000多份,與家長(cháng)一同共同保證學(xué)生的假期安全。
二、完善制度
完善了各項安全工作制度和安全工作預案,各項規章制度有落實(shí)、有檢查。
三、存在問(wèn)題
1、對店面的食品安全檢查力度不夠大,偶爾有出售“三無(wú)”食品。
2、對學(xué)生的安全教育仍有不足之處。例如:學(xué)生上下樓道偶有發(fā)生推擠現象。
3、營(yíng)業(yè)性電子游戲機室、網(wǎng)吧、書(shū)刊影視對學(xué)生的負面影響,不可低估。由于生源分布廣泛,這方面工作仍比較難做,學(xué)生自覺(jué)性不夠。
2022安保崗位年度工作總結最新模板3
20xx年度即將結束,這一年也是xxx公園投入安保力量的第一年,不過(guò)在公園管理處的關(guān)懷和領(lǐng)導下,在項目部每一位同志的共同協(xié)作努力下,以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,積極創(chuàng )新,不斷提高,全面地完成了今年的各項任務(wù),確保公園安全無(wú)事故及日常的正常運行,F將全面工作總結如下:
一、基本情況
目前公園共有保安人員21人,1名物業(yè)負責人,3名帶班人員,9名巡邏人員,6名門(mén)崗。每日有4名巡邏人員分2隊,分別至2,3期進(jìn)行巡邏。
設有3處門(mén)崗,分別為新漁門(mén)崗,申莊門(mén)崗,金星門(mén)崗。共有監控攝像頭10個(gè),均位于辦公區附近。
全年接待游客總數約7萬(wàn)余人次,多數為附近村名及外來(lái)務(wù)工人員。
二、工作回顧
1、按照公園基本情況和實(shí)際工作情況制定了崗位責任制、工作標準等管理制度,明確責任,并每月參照所制定的考核標準對保安進(jìn)行考核,考核結果記錄在案,實(shí)施獎懲。這些制度都得到了很好的執行,做到了制度化、流程化、標準化、人性化管理。
2、x月時(shí),公園增添了監控設備,對辦公區及大路口裝設了監控攝像頭,對要害部位實(shí)施全時(shí)監控,增強了安保工作的力度。
3、今年公園先后多次接待了市級領(lǐng)導、局領(lǐng)導、區委領(lǐng)導及市退休干部等重要領(lǐng)導干部的參觀(guān)指導工作,并順利完成了各項檢查任務(wù),特別是今年x月的全國文明城市復檢和1x月x日的.全國生態(tài)園林城市評選,都得到了領(lǐng)導的充分肯定及贊賞。
4、認真完成各項日常任務(wù),因xxx公園占地面積大,保安人員少,存在的問(wèn)題也很多,比如垂釣、游泳、果樹(shù)采摘、摸螺絲、外來(lái)車(chē)輛不安規定停放等,在工作上存在一定難度,但是并沒(méi)有因此而放低工作標準,每一位在職人員都盡心盡力的去做每一件事,做到在崗一分鐘、安全六十秒,遇到問(wèn)題及時(shí)溝通,確保物業(yè)公司與項目部始終處在同一陣線(xiàn),做到讓領(lǐng)導放心,讓游客安心。
5、在保證日常工作的同時(shí),也加大了重點(diǎn)區域、重點(diǎn)事件、重點(diǎn)時(shí)期、重點(diǎn)節日的安保力度,加強重點(diǎn)防范,對保安進(jìn)行臨時(shí)的人員調整,做到安保人員全部到崗,其他部門(mén)隨時(shí)待命,項目部負責人員現場(chǎng)指揮布防,確保了公園各時(shí)期無(wú)重大事件發(fā)生、無(wú)重大經(jīng)濟損失。
如今年x月,因焚燒垃圾不慎,在垃圾場(chǎng)引起大火,但在項目部領(lǐng)導的指揮下,各部門(mén)人員通力合作,將大火及時(shí)撲滅,避免了大火的進(jìn)一步蔓延。再如今年夏季,由于游泳人數增多,存在較大的安全隱患,項目部領(lǐng)導果斷決定增添保安人員對重點(diǎn)能下水戲水的湖面經(jīng)行蹲點(diǎn)看護,及時(shí)遏制了事態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展,確保了今年夏季無(wú)一起溺水事件。
三、存在不足
1、安保隊伍素質(zhì)較低,工作責任心不足。保安人員普遍文化程度較低,思想覺(jué)悟不夠,在工作中相互之間存在著(zhù)小矛盾、小摩擦,所以在工作落實(shí)時(shí)不徹底。
2、硬件設施不健全,在實(shí)施工作中造成一定難度。比如路障、閘道等。
3、管理方式方法需改善,尋求更為實(shí)際有效的工作方法來(lái)提高工作效率及工作質(zhì)量。
四、明年工作方向及重點(diǎn)
1、明確安保工作重點(diǎn),在源頭處杜絕一切隱患,在領(lǐng)導的關(guān)心下與物業(yè)方進(jìn)行溝通,決定在門(mén)崗增設保安人員數名,加強門(mén)崗的管理。
2、改變安保工作方式。由于xxx公園實(shí)際情況,在領(lǐng)導的指導下,決定由原先的分散保安人員進(jìn)入各期進(jìn)行巡邏改為集中大范圍,由綠化養護隊伍分擔各期的安保任務(wù),發(fā)現較難處理的問(wèn)題時(shí)通知保安人員,集中處理。門(mén)崗從原先的一人增設至兩人,并改為24小時(shí)全時(shí)在崗。
3、整頓安保隊伍,對不利于安保工作的人員予以剔除,加強安保隊伍建設,使工作能夠充分落實(shí),更好的完成各項日常任務(wù)。
4、增添硬件設施,在新漁門(mén)崗和南莊基主要路口放置崗亭,增設保安人員全時(shí)執勤。在新漁門(mén)崗大路南于辦公區門(mén)口,北于停車(chē)場(chǎng)北面出口處設置道閘,限制車(chē)輛通行,便于更好的對外來(lái)車(chē)輛實(shí)施管控。增添監控設備,在各個(gè)主要路口均增設監控攝像頭。
回顧了這一年來(lái)的工作,雖然我們各方面取得了可喜的成績(jì),管理水平也得到了極大的提高,但我們也必須同時(shí)正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰。但我們堅信在蘇州公園管理處各級領(lǐng)導的指導下,緊緊圍繞xxx公園的全年中心工作,把謙虛、謹慎、務(wù)實(shí)、誠摯的工作態(tài)度投入到工作中去,為本單位的發(fā)展和穩定做出新的貢獻!
2022安保崗位年度工作總結最新模板4
一轉眼一年過(guò)去了,回顧這一年來(lái)的工作,物業(yè)部保安緊緊圍繞著(zhù)物業(yè)部保安求發(fā)展的總體戰略,全起保安員工完成本職工作外,辦公室二次搬家保安隊員不說(shuō)一句話(huà),一個(gè)字“搬”。從日常的交接班中,錘煉嚴格的組織紀律觀(guān)念;從每星期三、四、五的交接班前進(jìn)行二十五分鐘的軍事列隊訓練中,鍛煉整齊劃一、團結一致的優(yōu)良作風(fēng);在消防安全工作方面,在羅總、和劉經(jīng)理的合理周密的安排下,對商城全起員工、和全體商家、有消防中隊配合一起,進(jìn)行一次商城大型消防演習,派出所領(lǐng)導也到現場(chǎng)觀(guān)參看,得到了公司領(lǐng)導及消防中隊領(lǐng)導的好評。平時(shí)對消防抓的也緊,新員工入職對他們都進(jìn)行消防培訓,必須達到每個(gè)員工都會(huì )滅火,讓他們知道消防的重要性。通過(guò)一系列的思想教育培訓引導,使部門(mén)員工服務(wù)意識更加牢固。我們增強了使命感和緊迫感,為確保世貿商城各類(lèi)大型活動(dòng)的順利舉行無(wú)重大責任事故,對員工作了專(zhuān)項的技能培訓。
總的看來(lái),我們的工作還存在著(zhù)許多明顯的不足,為了能在今后的工作中,揚長(cháng)避短,取得更大的成績(jì),以適應未來(lái)商城發(fā)展的需要,特作如下總結:
一、抓緊培訓不放松,保證員工牢固樹(shù)立服務(wù)意識,在服務(wù)技能上有較大提升
服務(wù)意識、服務(wù)水平、及服務(wù)技能的綜合提高,關(guān)鍵是離不開(kāi)有效的專(zhuān)業(yè)陪訓。因此,在領(lǐng)導們指導下本部全面強化、細化了培訓工作,使培訓無(wú)處不在,無(wú)時(shí)不在。突出了對崗位服務(wù)技能、基礎知識、愛(ài)崗敬業(yè)思想教育等內容的培訓。通過(guò)豐富多樣的培訓方式方法,開(kāi)展崗位帶訓、以老帶新、以強帶弱、部門(mén)指導。利用交接班前后,使培訓工作更具實(shí)效性、針對性、可操作性,確實(shí)以培訓帶動(dòng)和促進(jìn)部門(mén)各項工作順利完成,同時(shí),對保安的服務(wù)水平和服務(wù)技能有了較大的進(jìn)步,服務(wù)質(zhì)量也得到了有效的保證。
二、始終以抓安全,勝過(guò)抓一切工作的高度責任感
加強安全防范措施、落實(shí)安全管理制度,確商城保安全經(jīng)營(yíng)“隱患險于明火、防范勝于救災、責任重于泰山”的警示,時(shí)刻牢記在心。對領(lǐng)導“抓安全就是抓效益”的指示精神認識到位。部門(mén)在安全工作管理上,從不懈怠,嚴肅認真狠抓落實(shí)。嚴格執行相關(guān)管理規章制度,落實(shí)安全責任制、切實(shí)的把安全防范工作落實(shí)到日常的工作管理中。要充分利用電視監控設備的作用對樓層,重點(diǎn)區域、重點(diǎn)時(shí)段。對可疑情況的監視巡查力度,確商城每個(gè)區域都是安全的,給客人創(chuàng )造一個(gè)良好的消費環(huán)境,給員工一個(gè)安全的工作環(huán)境。在領(lǐng)導對消防工作的大力支持下,及時(shí)糾正消防安全隱患,保證了消防設施設備處于良好的工作狀態(tài),確保商城正常運營(yíng)。在對部門(mén)員工安全管理上,嚴格按照消防安全工作要求,利用各類(lèi)器材設施,強化專(zhuān)業(yè)知識技能的學(xué)習。使每一名員工都能了解設施設備基本性能和用途,熟練操作使用,確保所有隊員遂行各種突發(fā)急難險重任務(wù)的能力。
三、規范服務(wù)標準,細化服務(wù)流程,全面提高物業(yè)保安部工作質(zhì)量
不可否認安保部的中心工作、重點(diǎn)工作是安全。在即部門(mén)絕大部分人員認識還不到位;總以為我們把消防設施管理好、維護好,保證商城財產(chǎn)、客人財產(chǎn)不受損失,客人及員工的人身安全得到保證我們就圓滿(mǎn)完成任務(wù)了,對服務(wù)這個(gè)問(wèn)題認識不足,不知道應該怎樣去為客人服務(wù)。部門(mén)領(lǐng)導提醒及時(shí)覺(jué)醒,集中了大量的時(shí)間和精力安排、服務(wù)技能的培訓工作,為了使培訓工作更系統、更具體、更有目標,員工都能較準確的掌握自己在服務(wù)方面應該做到哪些,他們的儀容儀表、禮節禮貌、走姿、站姿、坐姿、哪怕是一句細小的問(wèn)候語(yǔ)言,我們都做了比較詳細的規定。提升了員工形象、直觀(guān)的掌握了崗位服務(wù)標準及服務(wù)流程,為提高部門(mén)的全面工作打下扎實(shí)的基礎。
認識注重細節,精細化管理是我們工作的又一個(gè)努力方向。通過(guò)觀(guān)察分析,我們部分的員工綜合素質(zhì)有了不同程度的提高。
四、存在的問(wèn)題
1、個(gè)別員工服務(wù)意識不強,服務(wù)技能水平較低,履行職責能力差。
2、在培養保安員應對突發(fā)事件的能力方面做的不夠。
3、個(gè)別班長(cháng)對員工監督力度不夠。
2022安保崗位年度工作總結最新模板5
20xx年度我部在公司及職能部門(mén)的領(lǐng)導下,認真貫徹執行預防為主,安全第一的安全工作總方針和《消防法》、《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規定,從抓安全檢查、隱患整改和保安人員的素質(zhì)教育培訓著(zhù)手,通過(guò)嚴格管理、嚴格監督、嚴格獎懲,全面落實(shí)了安全責任和預防措施,確保了公司全年安全工作目標的實(shí)現,為公司各項工作的順利開(kāi)展做出了努力和貢獻。全年來(lái)我們主要做了以下工作:
一、完善安全制度,落實(shí)安全責任制
1、今年根據公司下達的安全目標,結合物管公司的具體情況,我部及時(shí)的擬定了物管公司三級安全責任書(shū)和目標考核辦法,并于今年年初在物管公司安全責任人xx總經(jīng)理的組織下與物管公司各所屬部門(mén)(班組)簽定了安全責任書(shū),共簽定了三級安全責任書(shū)9份,明確了各自的安全責任,將安全工作作為對部門(mén)(班組)以及員工的考核范疇,貫徹誰(shuí)主管,誰(shuí)負責的原則,真正做到了安全責任清楚,崗位職責明確,安全工作落實(shí)到人;
2、不斷完善公司安全保衛工作規章制度。全年來(lái),我們根據公司的實(shí)際情況,對涉及到安全方面的規章制度進(jìn)行了修改和不斷完善。如針對大廈今年x月份保安部人員調整情況,及時(shí)制定了《門(mén)崗值班員崗位職責》和《門(mén)崗值班員日常行為規范》等規章制度;
二、加強安全教育、服務(wù)理念培訓,增強員工安全服務(wù)意識
要確保安全,員工的安全意識和自我防范能力是關(guān)鍵,為此我部狠抓安全教育培訓,取得了好的成效。
1、保安部每月在公司保衛部組織下召開(kāi)一次領(lǐng)班以上的專(zhuān)職管理人員安全工作專(zhuān)題會(huì )議,總結上月情況,安排下月工作,把安全工作落實(shí)到基層,傳達到每位員工。全年共召開(kāi)會(huì )議12余次,大廈保安部組織本部門(mén)員工召開(kāi)安全工作會(huì )10余次;
2、今年保安部各點(diǎn)組織員工學(xué)習了《治安處罰法》、《安全生產(chǎn)法》、《事故調查處理條例》、《警鐘》、《事故案例》、《物管條例》等法律法規以及部門(mén)的各項規章制度,使各位員工安全理論知識得到了提高,安全防范意識得到了增強;
3、商社大廈、電器大廈利用每月兩次培訓時(shí)間里組織保安隊員進(jìn)行軍體、隊列、消防水帶的訓練和安全理論知識、服務(wù)意識的培訓。對消防中心操作人員進(jìn)行了《消防智能報警系統》、《應急處置預案》知識的培訓及操作技能的實(shí)戰模擬演練,收到了較好的效果。各物管處小區保安隊根據自身的特點(diǎn),除進(jìn)行了消防、軍體的培訓外,還加強了服務(wù)禮儀,服務(wù)意識、服務(wù)技巧、物管知識的培訓,業(yè)主普遍反映保安服務(wù)良好。全年來(lái)兩大廈共組織培訓20余次,香悅華府共組織培訓100余次,陽(yáng)光美地每位隊員培訓時(shí)間達到xx0小時(shí)∕人。為了檢驗培訓效果,及時(shí)發(fā)現薄弱環(huán)節,我們加強了對保安隊員的日?己撕桶肽、年終考核,通過(guò)我們對保安隊伍的培訓、考核,總的來(lái)看,保安隊員的整體素質(zhì)有了不斷提高,業(yè)主普遍反映保安素質(zhì)高,服務(wù)意識良好,為公司樹(shù)立了良好形象,為安全服務(wù)工作打下了堅實(shí)基礎。
三、做好治安保衛工作
今年以來(lái)我們從抓好日常治安管理和預防措施入手,對安全重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)防范,主要做好了以下工作:
1、堅持保安對各點(diǎn)進(jìn)行日常巡查,對重點(diǎn)部位進(jìn)行嚴防死守。全年來(lái),大廈巡查保安每天堅持對大廈公共區域巡查8次以上,全年共巡查3000余次,電器大廈巡查保安每天對大廈公共區域巡查5次,全年共巡查了1800余次。陽(yáng)光美地保安堅持每天對小區各處巡查數次,全年共巡查了25308余次,香悅華府保安隊對小區各點(diǎn)每天巡查10次,全年共巡查了3650余次;
3、大廈門(mén)崗加強了平臺停放車(chē)輛的管理,保證了集團及公司車(chē)輛進(jìn)出暢通。各小區在針對人員流動(dòng)大、車(chē)輛進(jìn)出較多,加強了對進(jìn)出人員、車(chē)輛、物資的管理,嚴格落實(shí)詢(xún)問(wèn)登記制度,保證了全年無(wú)盜竊案件發(fā)生,保護好了公司及業(yè)主財產(chǎn)。
20xx年工作思路:作為安全職能部門(mén),我們將一如既往的重視安全保衛工作,在公司及保衛部的指導下,不斷探索創(chuàng )新安全管理新模式、新方法,把安全工作做細做扎實(shí),建立和健全保安部各項規章制度,并強化執行力度,使各項工作都向著(zhù)健康、穩定、和諧的目標發(fā)展。加強員工安全教育意識培訓,提高安全服務(wù)質(zhì)量,圓滿(mǎn)的完成全年安全保衛任務(wù),為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行提供一個(gè)好的安全環(huán)境,維護好公司形象,爭取為公司明年再創(chuàng )佳績(jì)做出保安部應有的貢獻。
2022安保崗位年度工作總結最新模板6
20xx年是公司突破發(fā)展的一年,x月份順利承接xx大廈,物業(yè)服務(wù)區域增加近一倍,安全保衛部在總經(jīng)理室的領(lǐng)導下,在正常開(kāi)展xx大廈安全保衛工作的基礎上,積極參加名都大廈前期物業(yè)介入,配合開(kāi)發(fā)公司做好xx大廈物業(yè)整改工作,為公司的發(fā)展盡職盡責。
一、規范入職培訓,提高保安服務(wù)質(zhì)量
安保隊員流動(dòng)頻繁是物管企業(yè)的特征之一。今年,xx大廈管理處安保隊員累計流動(dòng)xx人次,大廈管理處安保隊員流動(dòng)xx人次,新聘安保隊員xxx人、車(chē)輛協(xié)管員人,為了不降低安保服務(wù)質(zhì)量,安保部根據公司《培訓綱要》,認真制定入職培計劃,精心組織入職培訓。為了把好入職培訓關(guān),部門(mén)經(jīng)理、班長(cháng)、骨干擇優(yōu)施教,充分發(fā)揮xxx、xxx、xxx等小教員的作用,采用請進(jìn)來(lái)、走出去等多種方式因人施教。如xxxx的xx名女實(shí)習生,擔心自己不適合保安崗位工作,就組織她們到xxx、xx大廈參觀(guān)學(xué)習,和女安保隊員交談,了解她們的工作情況,看到其他女同志在安保崗位上同樣干得很出色,從而消除了膽怯心里;xx大廈消防自動(dòng)報警系結統和xx大廈的不一樣,操作程序也不同,就把廠(chǎng)家工程人員請進(jìn)來(lái)。由于責任明確、分工恰當、把握重點(diǎn),新隊員入職培訓達到預期效果。
二、細化崗位職責,簽訂崗位責任書(shū)
在總經(jīng)理辦公室統一安排下,安保部重新梳理xx大廈管理處每個(gè)安保崗位的工作內容、工作標準、工作紀律及檢查方法,并交員工討論,統一認識后,簽訂《崗位目標責任書(shū)》,使每個(gè)崗位的員工都熟悉本崗位工作職責,懂得不履行職責,違反工作紀律會(huì )受到怎樣的懲處,今年共調整不稱(chēng)職班長(cháng)1名,辭退違紀員工2名。管理處與各崗位員工,層層簽訂《目標責任書(shū)》,一級監督一級,有力保障x(chóng)x大廈安全保衛工作。
三、強化車(chē)輛管理,努力增加收入
自去年x月份《xx大廈停車(chē)場(chǎng)汽車(chē)停放暫行管理辦法》后,停車(chē)場(chǎng)秩序逐漸好轉。今年2、x月份,由于春節期同放松管理,使用人的汽車(chē)又開(kāi)始頻繁出入停車(chē)場(chǎng),交通秩序回潮。針對這一情況,安保部抽出2名業(yè)務(wù)骨干,配合物業(yè)管理員逐戶(hù)解釋《xx大廈停車(chē)場(chǎng)汽車(chē)停放暫行管理辦法》,取得絕大多數使用人的理解和支持。同時(shí),組織全體安保隊員,學(xué)習“辦法”、車(chē)管崗位職責和考核細則。因為具體工作做得扎實(shí),每個(gè)環(huán)節都計劃周全,很快扭轉了被動(dòng)局面。同時(shí),為提高汽車(chē)泊位使用率,在不影響業(yè)主停車(chē)的前提下,積極收取汽車(chē)臨停費。截止x月15日,汽車(chē)臨停費收入元,停車(chē)場(chǎng)泊位費收入xxxx元,停車(chē)庫泊位費收入xxxx元,超額完成指標xxxx元。
四、強化安全管理,創(chuàng )建平安、文明大廈
xx大廈管理處編制xx人,負責主樓和裙樓的安全。僅后大院就需xx個(gè)固定崗任,只能設一個(gè)巡護崗位,巡護力量明顯偏少。為緩解這一矛盾,安保部根據主樓相對穩定的實(shí)際,把工作重點(diǎn)放在裙樓,依靠業(yè)主的力量共同做好安全工作。為了減少管理環(huán)節,變間接管理xxxx店、xxxx大賣(mài)場(chǎng)為直接管理,請兩店正式聘任安全負責人,便于物業(yè)公司與兩店的工作聯(lián)系。今年,安保部牽頭,召集兩店和市場(chǎng)管理辦公室,召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì )議4次,組織檢查、互查12次,專(zhuān)項檢查3次,開(kāi)具內部安全隱患整改通知書(shū)8份,并達到整改要求;滅火器操作訓練率達95%;義務(wù)消防隊員的訓練走上正軌,消火栓操作、滅火演練、疏散逃生訓練累計20小時(shí)。通過(guò)有效的訓練,提高市場(chǎng)整體應急處置能力。全年未發(fā)生火險事故和刑事案件,順利通過(guò)“社會(huì )治安安全”達標驗收和三級治安防范評定。
五、承接xx大廈,不斷探素管理經(jīng)驗
今年x月10日,安保部xx人先行介入xx大廈前期物業(yè)服務(wù)工作,在此期間,主要協(xié)助開(kāi)發(fā)公司加強現場(chǎng)管理,做好承接驗收的準備工作,配合接待部分業(yè)主和少量物業(yè)整改工作。
x月份,配合公司承接xx大廈項目,xx大廈項目的承接,標志公司上了新的臺階,實(shí)現了突破性的發(fā)展,安保部全體同仁以此為契機,以主人翁的姿態(tài)和認真負責的精神,投入到緊張而有序的工作中去,具體負責、協(xié)調鑰匙管理、物業(yè)整改、煤氣開(kāi)通、有線(xiàn)電視開(kāi)戶(hù)、裝修現場(chǎng)管理等工作,鑰匙發(fā)放準確率100%,物業(yè)整改合格率約80%,管道煤氣除三層小部分外全部開(kāi)通,有線(xiàn)電視可開(kāi)戶(hù)率100%,裝修審批率98.9%。
x月份,氣候炎熱,工作量又大,安全保衛部從經(jīng)理到員工,放棄休息天,加班加點(diǎn),全力保障業(yè)主順利入伙。同時(shí),在工作中不斷摸索經(jīng)驗,剖析典型案件,組織員工學(xué)習、討論,統一思想認識,提高服務(wù)質(zhì)量。如x號樓xxxx室業(yè)主自行車(chē)丟失,向安保隊員報失后,接待不周、處置不當,又沒(méi)有及時(shí)及業(yè)主溝通,導致業(yè)主意見(jiàn)很大,后來(lái)部門(mén)經(jīng)理和物管員主動(dòng)上門(mén)溝通,業(yè)主表示理解的同時(shí)還提出幾點(diǎn)很好的建議。安保部將這一案例在各班展開(kāi)討論,兩名接待業(yè)主的員工認識到自己的不足,全體隊員很受啟發(fā)。
六、20xx年工作思路
1、繼續推行首問(wèn)負責制,全面提升服務(wù)質(zhì)量。今年9至x月份,90戶(hù)業(yè)主陸續開(kāi)始裝修,在此期間,業(yè)主接觸較多的是安保隊員,大部分業(yè)主通過(guò)安保隊員報修、投訴,由于首問(wèn)負責制沒(méi)有全面落實(shí),部分業(yè)主的報修和投訴沒(méi)有及時(shí)處置,形響了公司的信譽(yù)。因此繼續推行首問(wèn)負責制勢在必行。首先,監控崗位作為業(yè)主報修、投訴的窗口,必須挑選優(yōu)秀員工上崗,規范工作程序;其次,給合安保隊員班次的待殊性,將安保部所接報修、報訴當日歸口到物管員崗位,由物管員擔負首問(wèn)負責的責任。
2、加強與業(yè)主的溝通,創(chuàng )建和諧、溫馨家園。今年9至x月份,業(yè)主裝修90戶(hù),除裝修審核崗位上的員工,熟悉業(yè)主和使用人的基本情況,其余崗位員工缺乏對業(yè)主和使用人的了解,對業(yè)主和使用人少了招呼聲、問(wèn)候聲,部分業(yè)主認為物業(yè)公司的員工素質(zhì)有待提高,我們同樣感覺(jué)到這一點(diǎn)。中園是禮儀之邦,加之物業(yè)公司的服務(wù)性質(zhì),要求我們要主動(dòng)和業(yè)主溝通。要服務(wù)好業(yè)主,首先要了解業(yè)主。春節過(guò)后,大部分業(yè)要進(jìn)場(chǎng)裝修,在裝修期間,會(huì )有很多和業(yè)主接觸的機會(huì ),業(yè)主也需要我們的幫助和服務(wù),要充分把握機會(huì ),對業(yè)主加深了解。這樣,員工遇到業(yè)主上班或下班等,方便招呼和問(wèn)候,迅速養成尊重業(yè)主的良好風(fēng)氣。
3、加強骨干隊伍建設,保持安保隊伍穩定。打破班長(cháng)終身制,每一年述職一次,班長(cháng)工作是否稱(chēng)職,由隊員說(shuō)了算。為了增加班長(cháng)評議的透明度,班長(cháng)一年內每個(gè)班工作兩個(gè)月,讓每個(gè)隊員都了解每個(gè)班長(cháng)的工作,使得班長(cháng)評議更加公開(kāi)、公平,一個(gè)班長(cháng)的述職報告在本班不能通過(guò),就由該班重新推舉班長(cháng)后,報總經(jīng)理室審批。
4、規范員工在職培訓,不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。立足《培訓綱要》,結合實(shí)際工作中的典型案,認真制定年度培訓計劃,精心組織培訓。旨在通過(guò)員工培訓制度化的手段,提高業(yè)務(wù)技能,以達到更好地為業(yè)主提供服務(wù)的目的。
5、做好安全保衛工作,是安保部的主要工作職責。安全就是效益,安保部作為安全職能部門(mén),要圍繞安全做文章,每項工作都必須扎扎實(shí)實(shí)。銀河大廈改造,要嚴格建筑裝修防火設計審批手續,加強裝修現場(chǎng)管理,及時(shí)消防安全隱患,結合改造裝修,安排電氣設備、電氣線(xiàn)路檢測,防患于未然。xx大廈繼續把握商鋪裝修防火設計審批手續,加強三層營(yíng)業(yè)場(chǎng)所裝修方案審核。
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