質(zhì)量員年度工作總結12篇
總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，不妨讓我們認真地完成總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？下面是小編為大家整理的質(zhì)量員年度工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
質(zhì)量員年度工作總結1
在日復一日的忙碌之中，20xx年逐漸走向了尾聲，在新的一年到來(lái)之際，現將個(gè)人工作情況總結如下：
日常工作方面：
1、按時(shí)收集整理匯總生產(chǎn)數據完成廠(chǎng)內生產(chǎn)質(zhì)量周報和質(zhì)量月報；
2、接收、復印、分發(fā)技術(shù)文件和相關(guān)圖紙并做記錄；
3、按時(shí)編制完成管理體系文件，主要包括全尺寸檢驗、產(chǎn)品審核實(shí)驗報告、每月目標完成情況報表、工作檢查和部門(mén)培訓等。
4、編制籌備PPAP文件品管部部分，并按照要求提交各大主機廠(chǎng)。
5、統計不合格報告、每月各車(chē)間返工返修、報廢、退貨情況。 階段性主要工作：
1、計量器具管理，包括計量器具臺賬的建立，各類(lèi)計量器具的周檢計劃、送檢和檢定記錄的更新，以及各車(chē)間計量器具的報廢和增置。
2、軍標管理體系審核，主要包括體系相關(guān)文件和記錄的整理和籌備以及陪審。
3、ISO/TS 16949:20xx質(zhì)量管理體系審核，除了相關(guān)體系文件和記錄的籌備整理和陪審外，還包括兩個(gè)嚴重不符合項和一個(gè)一般不符合項的整改和復審以及內審。
4、環(huán)境安全管理體系審核，兩次內審，一次換證審核，主要包括文件的籌備、陪審和不符合項的整改。
5、年度數據的匯總，包括生產(chǎn)總量，故障類(lèi)型分析等。
通過(guò)這半年的工作和學(xué)習，我對行業(yè)前景、公司狀況和個(gè)人工作都有了較深層次的理解和認識，從而對新一年的工作有了更合理的打算和計劃：
1、日常工作精細化
在以往的日常工作中，有很大一部分問(wèn)題在發(fā)現之后未能做到有效分析和追蹤，為能進(jìn)行舉一反三的檢查，導致許多細小問(wèn)題重復多發(fā)，未能得到根治。所
以，在今后的工作中一定要及時(shí)認真分析問(wèn)題的根本原因從源頭上控制故障的發(fā)生。如，在完成《周質(zhì)量反饋匯總表》時(shí)，除了統計生產(chǎn)數量、故障數量外，應準確描述各類(lèi)故障類(lèi)型，并采用合理清晰的分類(lèi)方法，以便月度報表和年度報表中進(jìn)行分類(lèi)統計和比較，更好的體現和暴露生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題和隱患。
2、體系文件真實(shí)化
目前我公司有很大一部分文件是為了認證審核而編制的，未能在公司日常生產(chǎn)運營(yíng)中發(fā)揮其強大的質(zhì)量管控作用。在新的一年中，要加大管理體系在日常質(zhì)量工作管理中的推廣度，提高各類(lèi)相關(guān)規定和制度的執行率，提高相關(guān)記錄和文件的真實(shí)性。通過(guò)學(xué)習，掌握并熟練應用SPC、MSA等統計分析工具，切實(shí)運用到生產(chǎn)過(guò)程控制和產(chǎn)品審核等產(chǎn)品監視和測量活動(dòng)中�？傊�，要通過(guò)質(zhì)量管理體系真實(shí)有效的運行來(lái)更好的提升公司產(chǎn)品質(zhì)量。
3、工作流程規范化
在今年的計量器具周檢中發(fā)現公司對監視和測量設備的管理不夠合理，主要是計量器具的報廢、申購和增置過(guò)程中存在混亂；同時(shí)，對實(shí)驗室試驗過(guò)程的管理和控制也不夠清晰有條理，導致試驗設備的損壞，不能滿(mǎn)足生產(chǎn)和設計開(kāi)發(fā)過(guò)程中的試驗需求。今后，要通過(guò)發(fā)布規章制度管理規定等措施規范各項工作流程，使各類(lèi)儀器設備能夠做到賬物相符，并且最大限度延長(cháng)有效使用壽命。
4、時(shí)間安排合理化
雖然在過(guò)去這半年的工作中，我能夠基本完成各項工作任務(wù)，未出現較大的工作疏忽或錯誤紕漏。但是，在時(shí)間安排方面不夠合理，造成工作效率低下，甚至在提交文件時(shí)出現延遲現象。從今往后，要學(xué)習時(shí)間管理理論，合理安排工作時(shí)間，根據工作內容制定詳細工作安排計劃，以保證及時(shí)有效地完成日常工作；當工作任務(wù)繁多復雜時(shí)，要分清輕重緩急，理清頭緒不急不躁，必要時(shí)可以請求同事協(xié)助，盡力按照要求需要圓滿(mǎn)完成任務(wù)。
5、同事合作融洽化
很高興來(lái)到南風(fēng)公司成為品管部的一員，也很感激各位領(lǐng)導和同事對我的幫助和包容，使我很好的適應了新的工作環(huán)境并喜歡上了這個(gè)大家庭。為了創(chuàng )造良好的工作氛圍，我會(huì )更好的團結各位同事，與大家互幫互助，認真學(xué)習虛心請教，
對與他人提出的意見(jiàn)和建議認真思考積極改正；凡事對事不對人，遇到問(wèn)題積極溝通，不推諉責任，多方面協(xié)調盡快解決�？傊�，與大家齊心協(xié)力，共同創(chuàng )造一個(gè)輕松、愉快、高效的工作環(huán)境。
總之，在新的一年里，我要繼續發(fā)揚不怕苦不怕累的務(wù)實(shí)精神，踏實(shí)肯干，認真負責，從細處著(zhù)眼，在工作中要更加規范化、條理化，扎扎實(shí)實(shí)的創(chuàng )造更美好的明天。
***部：****
20xx年12月**日
質(zhì)量員年度工作總結2
時(shí)間流逝，歲月如梭，20xx年已悄然走過(guò)。
20xx年是我人生旅途上的一個(gè)重要轉折點(diǎn)。離開(kāi)學(xué)校步入社會(huì )的大門(mén)，我的人生有了新的起點(diǎn)、新的開(kāi)始和新的目標。藍山屯河新材料有限公司給了我一個(gè)把理論運用到實(shí)際的實(shí)踐機會(huì )。在我工作的這段時(shí)間同事對我關(guān)懷備至，時(shí)常給我鼓勵和幫助。下面我將這幾月的工作總結如下：
一、工作收獲
在這幾個(gè)月，我作為質(zhì)量檢驗員，認真學(xué)習公司質(zhì)量管理控制流程，根據崗位職責的要求主要有以下幾點(diǎn)收獲：
1、原輔料的取樣存放工作
我嚴格按照公司管理要求，做到不漏取，不少取。學(xué)習各種原輔料的物理化學(xué)性質(zhì)，合理存放。
2、樣品檢驗
檢驗工作是一項精細的檢驗過(guò)程�！凹毠潧Q定成敗”，在試驗的過(guò)程中我本著(zhù)嚴謹的工作態(tài)度做每一項試驗。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們，是你們教會(huì )我了這些。
3、數據處理
在記錄數據時(shí)我本著(zhù)“務(wù)實(shí) 求真”的原則對每一個(gè)實(shí)驗數據進(jìn)行記錄、總結以及上報。做到無(wú)誤報、謊報。
二、感想及體會(huì )
1、態(tài)度決定一切
工作時(shí)一定要一絲不茍，仔細認真。不能老是出錯，有必要時(shí)檢測一下自己的工作結果，以確定自己的工作萬(wàn)無(wú)一失。工作之余還要經(jīng)�？偨Y工作教訓，不斷提高工作效率，并從中總結工作經(jīng)驗。雖然工作中我會(huì )犯一些錯誤，受到領(lǐng)導的批評，但是我并不認為這是一件可恥的事，因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類(lèi)似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長(cháng)起來(lái)。在和大家工作的這段時(shí)間里，他們嚴謹、認真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。
2、勤于思考
崗位的日常工作比較繁瑣，而且幾天下來(lái)比較枯燥，這就需要我們一定要勤于思考，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，減少工作時(shí)間。
3、不斷學(xué)習
要不斷的豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能，這會(huì )使我的工作更加得心應手。
一個(gè)人要在自己的職位上有所作為，就必須要對職位的專(zhuān)業(yè)知識熟知，并在不斷的學(xué)習中拓寬自己的知識面。我就像一張白紙，剛進(jìn)公司紙上一個(gè)字沒(méi)有，到現在，紙上工整的寫(xiě)滿(mǎn)了字跡。離開(kāi)學(xué)校，單位是我的第二課堂。學(xué)無(wú)止境，工作是另一種學(xué)習方式。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月在化驗室的學(xué)習，現在我已達到了正式員工的工作水平。
三、自身的不足
1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤，給工作帶來(lái)不必要的麻煩。以后我會(huì )以嚴謹的工作態(tài)度仔細完成本職工作。
2、在于別人打交道中由于個(gè)性原因，不夠主動(dòng)。為了以后能更完美的完成工作，我會(huì )主動(dòng)和領(lǐng)導以及同事多溝通交流。希望通過(guò)交談從他們那學(xué)到在課本上學(xué)不到的知識。
自從走出校門(mén)之后，踏入這個(gè)歷史舞臺，首先讓我感覺(jué)到這個(gè)社會(huì )很陌生，不管是在工作上還是在人際關(guān)系上，對于我這個(gè)剛出茅廬的人來(lái)說(shuō)，什么都是困難，經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的洗禮真的讓我成長(cháng)了不少。
20xx年的結束，20xx年的到來(lái)，是開(kāi)端也是結束，展現在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的責任，在今后的工作和生活中我將繼續學(xué)習，深入實(shí)踐，不斷提升自我，不辜負藍山屯河給我的這個(gè)機會(huì )和領(lǐng)導以及同事對我的栽培，我會(huì )和藍山屯河一起成長(cháng).....
質(zhì)量員年度工作總結3
春去冬來(lái)，寒暑更替。轉眼之間，XX年已經(jīng)悄然走到盡頭，我們又將邁入一個(gè)嶄新的年頭�；厥准磳⒊蔀檫^(guò)去的XX年，在公司領(lǐng)導的正確指引下，我們質(zhì)量管理的全體人員，團結一致，發(fā)奮拼搏，克服了種種困難，確保了GSP的順利通過(guò)及后續經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理工作的有效開(kāi)展，一年來(lái)質(zhì)量管理部在困境中謀發(fā)展，在挑戰中尋機遇，各項工作上實(shí)現了新的突破，現就一年來(lái)的工作總結如下：
一、XX年質(zhì)量管理主要工作回顧
XX年是公司非常不平凡的一年，是難忘的一年，也是質(zhì)量管
理面臨工作任務(wù)最為繁重和艱巨的一年，在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，質(zhì)量管理全體人員緊緊圍繞GSP認證和商品質(zhì)量為中心，著(zhù)力構建公司藥品質(zhì)量監管體系，積極認真履行GSP賦予的職責，努力提高監管和技術(shù)服務(wù)能力，為公司GSP認證和經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理制度建設發(fā)揮了不可替代的作用，藥品監管和服務(wù)各項工作取得了明顯成效。
1、積極推進(jìn)GSP認證實(shí)施。
從1月份起公司啟動(dòng)GSP認工作以來(lái)，質(zhì)量管理部作為認證體系
的核心部門(mén)，圍繞認證大局，積極履行職責。公司于XX年1月18日重新調整公司質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，明確了質(zhì)量管理職責，本人多次參加省、市藥監局組織的GSP條款培訓，多次實(shí)地參觀(guān)、考察
XXXXXXXXXXXX醫藥有限公司等企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗，同時(shí)針對GSP重點(diǎn)內容對全體員工進(jìn)行了相關(guān)的培訓和考試。
重點(diǎn)制訂了計算機系統設臵方案，對計算機質(zhì)量控制功能進(jìn)行指導設定，并根據GSP要求和公司實(shí)際需要設臵了計算機崗位人員，明確了操作權限，對質(zhì)量管理基礎數據庫進(jìn)行了更新和維護。制定出了計算機工作流程圖。
完成了質(zhì)量管理體系內審、質(zhì)量風(fēng)險評估資料、質(zhì)量信息、質(zhì)量檔案、質(zhì)量管理體系文件執行情況、質(zhì)量查詢(xún)、質(zhì)量投訴及事故處理情況、不合格藥品確認處理、藥品不良反應報告等GSP認證檢查相關(guān)資料的準備、補充和完善。指導監督驗收、養護、儲存、銷(xiāo)售、退貨、運輸等環(huán)節質(zhì)量管理工作，對購、銷(xiāo)、存各個(gè)環(huán)節發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調解決，著(zhù)重強調GSP認證檢查當中容易出現差錯的問(wèn)題，查漏補缺，盡力改善。
組織開(kāi)展了四次GSP內審，對內審中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改
落實(shí)。7月上成功提交認證資料后，在大家的共同努力下，8月底一次性順利通過(guò)了XXX省認證評審中心的驗收，取得了GSP認證證書(shū)。
2、加強藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規范的指導監督。
根據《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規范》的要求和公司制度的規定，本人XX年共審批首營(yíng)企業(yè)XXX家，首營(yíng)品種XXX個(gè)品種，并對購貨企業(yè)的資質(zhì)進(jìn)行審核，對近效期資質(zhì)及時(shí)督促質(zhì)管部索取和更換，保證藥品的合法經(jīng)營(yíng)。
準確及時(shí)的收集了XX年度的國家食品藥品監督管理局、省局和市局的藥品質(zhì)量公告、質(zhì)量信息共計XXX條，并進(jìn)行分析匯總，反饋
給相關(guān)部門(mén)。共傳遞質(zhì)量信息XXX例，確保了質(zhì)量信息的及時(shí)傳遞和有效的利用。對國家：“藥品質(zhì)量公告”上的不合格藥品進(jìn)行認真排查，我公司全年無(wú)國家：“藥品質(zhì)量公告”和省市局“藥品質(zhì)量公告”上的不合格品種。
加強對近效期藥品和不合格藥品的管理工作，負責不合格藥品的審核、確認、報損和銷(xiāo)毀的監督，對不合格藥品進(jìn)行控制性管理，減少不合格藥品的產(chǎn)生，全年不合格藥品共XXX個(gè)批次XXX個(gè)品種，主要原因為過(guò)期所致。
指導和監管藥品驗收、儲存、養護等環(huán)節的質(zhì)量管理工作。經(jīng)常參加商品質(zhì)量驗收工作。并指導合理儲存，每月定期對商品養護工作檢查和指導。全年共驗收入庫批次，全部合格。
3、強化藥品經(jīng)營(yíng)過(guò)程監管。
GSP認證結束后，工作重心由GSP認證轉移至日常監管能力建設上來(lái)，對藥品采購活動(dòng)、驗收、儲存及銷(xiāo)售等環(huán)節實(shí)行全程質(zhì)量控制。
協(xié)助公司辦公室開(kāi)展質(zhì)量教育，培訓和其他工作。印制GSP手冊XXX本，并做員工培訓6次（新版GSP零售內容的培訓、新版GSP經(jīng)驗介紹、重點(diǎn)崗位員工進(jìn)行新的《醫療器械監督管理條例》培訓等）；并出考試題4套（特藥管理試題、醫療器械管理試題、新版GSP試題等）。完成公司、批發(fā)部、XXXXX連鎖公司XX年度藥監局繼續教育培訓工作。（共計培訓XXX人，全部取得上崗證）；參加省局、市局新版GSP認證、繼續教育培訓等會(huì )議共計10次。
質(zhì)量員年度工作總結4
時(shí)光飛逝、歲月如梭。忙忙碌碌中，20xx年又進(jìn)入了尾聲。車(chē)間在公司領(lǐng)導的大力支持下，認真貫徹“以人為本，用戶(hù)至上，科學(xué)管理，持續改進(jìn)”的公司質(zhì)量方針，努力克服各種外圍環(huán)境和不利因素的影響，車(chē)間全體員工齊心協(xié)力，較好的履行了上半年的相關(guān)工作�；厥走^(guò)去的一年，我們主要從以下幾個(gè)方面的開(kāi)展工作：
一、 加強質(zhì)量管理，提高質(zhì)量意識
車(chē)間緊緊圍繞“以人為本，用戶(hù)至上，科學(xué)管理，持續改進(jìn)”的公司質(zhì)量方針，積極樹(shù)立“制造者為質(zhì)量第一責任人”的質(zhì)量意識，加大管理力度，優(yōu)化修訂質(zhì)量管理考核標準，每月對員工進(jìn)行產(chǎn)品考核，細化責任，落實(shí)獎罰，通過(guò)考核，增強了員工的質(zhì)量意識和責任心。在生產(chǎn)過(guò)程中，員工對于自己生產(chǎn)的產(chǎn)品必須進(jìn)行“三檢”并要有相應的記錄，車(chē)間每月檢查自檢記錄本并將其考核結果納入質(zhì)量考核中。車(chē)間不斷完善質(zhì)量記錄，用記錄反映產(chǎn)品質(zhì)量及質(zhì)量體系運作情況，為滿(mǎn)足產(chǎn)品質(zhì)量特性提供了客觀(guān)依據，讓產(chǎn)品質(zhì)量管理形成良性循環(huán)。
為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高員工的工作質(zhì)量和積極性， 9月份開(kāi)展了以“推動(dòng)三個(gè)轉變，建設質(zhì)量強國”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)。質(zhì)量月期間主要通過(guò)開(kāi)展質(zhì)量培訓、質(zhì)量征文競賽、質(zhì)量宣傳等活動(dòng)形式來(lái)強化員工的自我質(zhì)量意識以及我如何做好產(chǎn)品質(zhì)量。通過(guò)本次質(zhì)量月活動(dòng)大大提高了質(zhì)量意識，提高了人員的技能水平和管理水平，達到了預期的目標，并取得了良好的效果。各班組、各工序對質(zhì)量常抓不懈，形成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量的良好氛圍，使車(chē)間的質(zhì)量不斷的上新臺階。
二、 積極開(kāi)展QC活動(dòng)
全年共完成QC課題20個(gè)，課題涉及設備、質(zhì)量、生產(chǎn)等多個(gè)領(lǐng)域，由此可見(jiàn)，QC活動(dòng)不僅提高了生產(chǎn)效率，也節約了生產(chǎn)成本。從我做起，從小事做起，再小的力量也是一種支持，它都能為企業(yè)創(chuàng )造效益。
20xx年是質(zhì)量管理年，車(chē)間將進(jìn)一步加大質(zhì)量管理體系，優(yōu)化質(zhì)量考核標準，將進(jìn)一步落實(shí)治理管理工作，嚴格落實(shí)責任制，繼續通過(guò)開(kāi)展各項工作排查質(zhì)量隱患，做到防微杜漸、未雨綢繆，將一切質(zhì)量問(wèn)題扼殺在萌芽狀態(tài)。
質(zhì)量員年度工作總結5
我叫XXX，于xx年3月12日進(jìn)入xx工貿有限公司，依據公司的必要，20xx年11月調入支座車(chē)間從事質(zhì)量工作。本人工作認真、細心且具有較強的責任心和朝上提高心，勤勉不懈，極富工作熱情;性格豁達，樂(lè )于與他人溝通，具有優(yōu)越和純熟的溝通技術(shù)，有很強的團隊協(xié)作才能;責任感強，能完成領(lǐng)導交付的工作。和公司員工關(guān)系相處融洽而和藹，共同部門(mén)領(lǐng)導完成各項工作;積極學(xué)習新知識、技能，注重自身成長(cháng)和提高，并且我在很短的光陰內熟悉了公司以及相關(guān)工作的基礎環(huán)境，頓時(shí)進(jìn)入工作狀態(tài)。
在本部門(mén)的工作中，我勤奮工作，得到了本部門(mén)領(lǐng)導和同事的認同。當然，在工作中我也呈現了一些小的毛病和問(wèn)題，部門(mén)領(lǐng)導也實(shí)時(shí)給我指出，匆匆進(jìn)了我工作的成熟性。
光陰荏苒，歲月穿梭，轉眼間20xx年在重要和繁忙中曩昔了，回首10年來(lái)，我作為公司質(zhì)量部一名查驗員，有許多提高，然則也存在一些不夠之處。
在質(zhì)量部一年來(lái)，在領(lǐng)導的關(guān)切指導下，在同事的支持贊助下，我不只勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，而且順利完成了領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)任務(wù)，自身在各方面都有所晉升。為了更好地做好往后的工作，總結經(jīng)驗，汲取教訓，本人就下半年的工作總結為以下幾項：
1、盡力學(xué)習，全面學(xué)習新知識
查驗工作是一個(gè)特殊的崗位，它要求永無(wú)盡頭的學(xué)習新的知識和進(jìn)步技能,為達到這一要求，所以我們必須要注重學(xué)習(學(xué)習新知識，學(xué)習新的工藝，學(xué)習新的圖紙等)
2、盡力工作,完成上面各項任務(wù)
顛末半年以來(lái),面對非專(zhuān)業(yè)學(xué)習機器加工質(zhì)量工作,工作起來(lái)難度對照大,然則我積極的應對艱苦的挑戰,我完成了領(lǐng)導給予的任務(wù)
3、日常生活，工作態(tài)度積極正直
一年以來(lái)，我能自覺(jué)遵守公司的各項規章制度，在工作中，不遲到、不早退、有本家兒動(dòng)告假，尊重領(lǐng)導、連合同事，待人真誠，任勞任怨。盡力做到了：一是按規章自律。領(lǐng)導規定不準做的我絕對不做，領(lǐng)導要求達到的.我爭取達到，不違章、違紀，不犯規、犯法，做個(gè)稱(chēng)職的質(zhì)檢員。二是用制度自律。我嚴格按公司訂定的各項制度做事。在質(zhì)量方面，果斷做不該用的果斷不用，不搞人情主義。對本身分內的工作也能積極觀(guān)待，盡力完成，做到既不越位，又要到位。在同部門(mén)其他同事的工作和諧上，做到互相理解、互幫互學(xué)、真誠相待，樹(shù)立了交情，也得到了很多有益的啟示。我深知造詣的背后有我們質(zhì)量部門(mén)全體人員的配合盡力和辛勤的汗水。往后，我仍然會(huì )以平常之心觀(guān)待不平常的事，勇于朝上提高，一如既往地做好每一件事情。
4、存在的主要問(wèn)題
回首反省自身存在的問(wèn)題，雖能敬業(yè)愛(ài)崗、積極主動(dòng)開(kāi)展工作，取得了一些造詣，但仍然有很多必要繼續的改進(jìn)和完善的地方，我不停在盡力，并且力爭做好。在工作中由于專(zhuān)業(yè)知識較少，經(jīng)驗不夠，觀(guān)待一些問(wèn)題的辦理措施過(guò)于純真，工作措施過(guò)于簡(jiǎn)單;看待問(wèn)題有時(shí)對照單方面，以點(diǎn)蓋面，在一些問(wèn)題的處置懲罰上顯得還不敷岑寂。在完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)的根基上，施展自身優(yōu)勢，繼承增強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，進(jìn)一步進(jìn)步各項查驗技能。
5、20xx年的工作籌劃
在新的一年里，我決心認真進(jìn)步業(yè)務(wù)、工作程度，供獻本身應該供獻的力量。在下一步的工作中，我要客氣向其他同行和同事學(xué)習工作經(jīng)驗，借鑒好的工作措施;同時(shí)在業(yè)余光陰盡力學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識，擴張獵取知識的范圍，繼續進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和程度，使本身的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的進(jìn)步，以適應公司的成長(cháng)和社會(huì )的必要。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神，加強責任意識，進(jìn)步完成工作的標準。
我想我應盡力做到：第一，依據領(lǐng)導要求，增強學(xué)習，技巧控制成熟;第二，拓寬專(zhuān)業(yè)知識面，參加各種查驗員資格培訓和考試，盡快使本身成為一名合格的質(zhì)檢員;第三，認真學(xué)習執行《機器加工質(zhì)量節制體系》，工作任勞任怨，接收公司支配的老例和臨時(shí)任務(wù)，并能認真實(shí)時(shí)地完成;第四，對查驗儀器要正確操作，做到實(shí)時(shí)用實(shí)時(shí)清理、實(shí)時(shí)掛號，做好日常維護工作;第五，酷愛(ài)本職工作，繼承學(xué)習有關(guān)質(zhì)量知識。
總之，心態(tài)抉擇狀態(tài)，狀態(tài)抉擇成敗!對公司要有責任心，對社會(huì )要有愛(ài)心，對工作要有恒心，對同事要有熱心，對本身要有信心!做最好的本身!
質(zhì)量員年度工作總結6
光陰流逝，歲月如梭，20xx年已悄然走過(guò)。
20xx年是我人生旅途上的一個(gè)緊張轉折點(diǎn)。離開(kāi)學(xué)校步入社會(huì )的大門(mén)，我的人生有了新的動(dòng)身點(diǎn)、新的開(kāi)始和新的目標。藍山屯河新資料有限公司給了我一個(gè)把理論運用到實(shí)際的實(shí)踐機會(huì )。在我工作的這段光陰同事對我關(guān)心備至，時(shí)常給我勉勵和贊助。下面我將這幾月的工作總結如下：
一、工作勞績(jì)
在這幾個(gè)月，我作為質(zhì)量查驗員，認真學(xué)習公司質(zhì)量治理節制流程，依據崗位職責的要求主要有以下幾點(diǎn)勞績(jì)：
1、原輔料的取樣寄放工作
我嚴格依照公司治理要求，做到不漏取，不少取。學(xué)習各類(lèi)原輔料的物理化學(xué)性質(zhì)，合理寄放。
2、樣品查驗
查驗工作是一項精細的查驗歷程�！凹毠澗駬癯蓴 �，在試驗的歷程中我本著(zhù)嚴謹的工作態(tài)度做每一項試驗。目前我已控制了所有原輔料的查驗措施及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們，是你們教會(huì )我了這些。
3、數據處置懲罰
在記錄數據時(shí)我本著(zhù)“務(wù)實(shí)求真”的原則對每一個(gè)實(shí)驗數據進(jìn)行記錄、總結以及上報。做到無(wú)誤報、謊報。
二、感想及體會(huì )
1、態(tài)度抉擇一切
工作時(shí)必然要一絲不茍，仔細認真。不能老是失足，有需要時(shí)檢測一下本身的工作結果，以肯定本身的工作萬(wàn)無(wú)一失。工作之余還要常�？偨Y工作教訓，繼續進(jìn)步工作效率，并從中總結工作經(jīng)驗。固然工作中我會(huì )犯一些差錯，受到領(lǐng)導的批評，然則我并不覺(jué)得這是一件可恥的事，因為我覺(jué)得這些差錯和批評可以讓我在以后的工作中避免相似差錯，而且可以讓我在工作中更快的發(fā)展起來(lái)。在和人人工作的這段光陰里，他們嚴謹、認真的工作風(fēng)格給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學(xué)到了許多本身缺氨贍器械。
2、勤于思考
崗位的日常工尷尬刁難照繁瑣，而且幾天下來(lái)對照死板，這就必要我們必然要勤于思考，改進(jìn)工作措施，進(jìn)步工作效率，削減工作光陰。
3、繼續學(xué)習
要繼續的富厚本身的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能，這會(huì )使我的工作加倍輕車(chē)熟路。
質(zhì)量員年度工作總結7
20xx年是嶄新的一年。公司質(zhì)保部將以全新的環(huán)境為契機，積累內力，夯實(shí)基礎，做好質(zhì)量管理基礎設施，努力營(yíng)造良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，堅持以科學(xué)的質(zhì)量策劃為基石，以有序可控的過(guò)程管理為手段，以完善的質(zhì)量體系為保障，打造良好的質(zhì)量形象，提升公司在重要客戶(hù)中的戰略地位，降低內外部故障成本，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。具體工作將按照以下步驟進(jìn)行。技術(shù)要求，物流運輸有序。關(guān)鍵流程監控盡量采用防錯技術(shù)。在對過(guò)程進(jìn)行監控的同時(shí)，要注意產(chǎn)品實(shí)現過(guò)程與以顧客為導向的過(guò)程之間的整體聯(lián)系，以及過(guò)程的投入產(chǎn)出關(guān)系，這樣才能抓住重點(diǎn)，顧全大局。
部門(mén)建設
部門(mén)建設是關(guān)系到部門(mén)績(jì)效的大事。如果一個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導不能充分調動(dòng)部門(mén)成員的積極性，充分發(fā)揮他們的才能，必然會(huì )導致失敗。新的一年，質(zhì)保部將重點(diǎn)加強部門(mén)的凝聚力和戰斗力，從工作制度、人員培訓、績(jì)效考核等方面著(zhù)手部門(mén)建設。
如果沒(méi)有規則，就不是方圓。品控部將把公司的規章制度作為關(guān)鍵環(huán)節，認真執行。同時(shí)，它將給予部門(mén)成員應有的權利，充分發(fā)揮他們的創(chuàng )造力，使他們成為工作的主人，并給他們一種成就感。領(lǐng)導的職能從決策轉變?yōu)榉⻊?wù)，在員工迷茫時(shí)指明方向，努力為員工創(chuàng )造工作環(huán)境，通過(guò)完善、透明、合理的績(jì)效考核機制，調動(dòng)員工的積極性。
為了保證部門(mén)的戰斗力，需要不斷吸收新知識，提升技能。有計劃、有步驟地組織培訓非常重要。質(zhì)量控制部將制定一份詳細的培訓計劃，包括質(zhì)量管理方法、質(zhì)量工具的應用、質(zhì)量要求的實(shí)施、精益生產(chǎn)計劃
各部門(mén)之間的協(xié)調是實(shí)現公司戰略目標的基本條件。各部門(mén)單干，直接影響公司利益，嚴重阻礙公司發(fā)展。由于質(zhì)量保證部的工作績(jì)效與其他部門(mén)的支持密切相關(guān)，因此與生產(chǎn)和運營(yíng)部門(mén)的合作非常重要。在質(zhì)量管理的全過(guò)程中，品控部將通過(guò)積極的協(xié)調溝通與各部門(mén)達成共識，積極配合采購、生產(chǎn)、物流等生產(chǎn)運營(yíng)部門(mén)解決問(wèn)題，提出流程優(yōu)化建議，使公司的各項業(yè)務(wù)在持續改進(jìn)的過(guò)程中不斷完善。
質(zhì)量員年度工作總結8
在XX年的工作中雖然取得了一些成績(jì)，但是還是有許多的不足有待提高。展望XX年的工作，我對外環(huán)線(xiàn)津淶道立交項目新的一年的工作有以下幾點(diǎn)想法：
一、施工管理方面
1、首先，技術(shù)質(zhì)量部門(mén)應加強與各個(gè)部室橫向的聯(lián)絡(luò )與溝通，任何一個(gè)部門(mén)都不可以獨立存在、單獨運行，各部室之間應建立互相配合，互相協(xié)作的關(guān)系。只有各部室在經(jīng)常溝通，互相協(xié)作中才能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，糾正錯誤。這也是工藝方案的制定落實(shí)與實(shí)施的關(guān)鍵。同時(shí)也要明確各部門(mén)之間的責、權、利的劃分，尤其是應注意細節上的問(wèn)題。應該避免由于部門(mén)之間職責劃分不明確而產(chǎn)生的不必要的麻煩。
2、另一方面，各部室應加強同班組之間的聯(lián)系配合，，班組是管理現場(chǎng)的人員，因此我們同班組之間建立起良好的關(guān)系就顯得尤為重要，這將大大有利于提高技術(shù)質(zhì)量部對現場(chǎng)施工的質(zhì)量控制的工作效率，也有利于我們高質(zhì)量，高效率的開(kāi)展工作。
3、建立各個(gè)部室崗位職責，明確到人。崗位職責明確到人的目的就是明確各成員間的分工與協(xié)作的關(guān)系，使部門(mén)工作能夠高效有序的進(jìn)行。
4、應加強工程合同內容的熟悉，在施工過(guò)程中及時(shí)對清單外發(fā)生的量進(jìn)行統計、備案，做好詳細的記錄，保存好相關(guān)文字及影像資料，以備工程決算和索賠之需。對于分包工程，這樣項目技術(shù)部人員更應熟悉合同，這樣才能明確雙方的責、權、利的關(guān)系。更加有利于現場(chǎng)工程管理工作的開(kāi)展，為工程質(zhì)量和企業(yè)的效益提供強有力的保障。
二、技術(shù)質(zhì)量方面
在日常的技術(shù)工作中，我們的工作重點(diǎn)總的來(lái)說(shuō)有三點(diǎn)：一是現場(chǎng)質(zhì)量控制;二是工程相關(guān)的原材料、成品、半成品的試驗、檢驗;三是技術(shù)資料的整理。
1、在現場(chǎng)質(zhì)量控制方面，實(shí)行專(zhuān)兼職質(zhì)量員制度。由專(zhuān)職質(zhì)量員以老帶新，培養新人，抓好現場(chǎng)質(zhì)量工作，確保每一道工序的進(jìn)度與質(zhì)量情況均處于受控狀態(tài)。
2、應加強對試驗工作的管理。首先應保證試驗工作人員掌握現場(chǎng)原材料使用的第一手資料。要求試驗工作人員每天都到現場(chǎng)調查現場(chǎng)原材料進(jìn)料及使用情況。并根據進(jìn)料情況及規范要求合理進(jìn)行見(jiàn)證取樣嚴格控制試驗費用。
3、技術(shù)資料的編寫(xiě)與整理是一項很重要的工作，為避免資料發(fā)生混亂給計量支付，查閱資料、竣工工作等諸多方面帶來(lái)麻煩。資料管理人員應嚴格資料的匯總與管理，并做好資料分類(lèi)歸檔工作，防止資料管理工作發(fā)生混亂。另外，要求資料管理人員適當的去熟悉一下施工現場(chǎng)，這樣也有利于技術(shù)資料的編寫(xiě)。
三、工藝創(chuàng )效方面
在制定工藝方案的過(guò)程中，應根據施工所需的成本和工藝方案的可操作性的不同制定出幾套不同的備選方案，再從中優(yōu)選出成本、可操作性等綜合指標最好的方案作為施工的技術(shù)指導書(shū)，在技術(shù)環(huán)節上控制工程成本，為企業(yè)創(chuàng )效。
四、工作展望
作為外環(huán)線(xiàn)津淶道立交項目的每一個(gè)成員在今后的工作中，更要加強團隊精神，擰成一股繩。把項目的利益擺在首位，我們應一如既往地堅持嚴謹務(wù)實(shí)的作風(fēng)，不斷完善自己提高自己，進(jìn)一步解決和提高施工中質(zhì)量、技術(shù)、施工、管理等問(wèn)題，使自己更上一個(gè)臺階
20xx年，我們技術(shù)質(zhì)量部繼續恪守公司“履約守信，追求完美，為用戶(hù)提供期望的工程和服務(wù)”的質(zhì)量方針，兢兢業(yè)業(yè)、踏實(shí)苦干，為寧波項目經(jīng)理部的穩步發(fā)展貢獻了全部的力量。這一年，我們先后攻克種種技術(shù)難題，嚴格執行產(chǎn)品質(zhì)量標準，并在公司精細化管理的指引下，認真學(xué)習運用，更好的完成了項目部對我們部門(mén)的各項要求。也就在這一年，我們技術(shù)質(zhì)量部注入了新鮮的血液，新員工的加入帶來(lái)了新的活力并進(jìn)一步加強了技術(shù)質(zhì)量部的實(shí)力。在豬年即將到來(lái)之際，我將竭盡全力繼續做好大家的榜樣和領(lǐng)頭羊，引領(lǐng)技術(shù)質(zhì)量部各同仁在新的一年為寧波項目經(jīng)理部的發(fā)展做出更大的貢獻。
本年度的工作主要包括寧波x項目、寧波x二期技改項目(包括新x分離單元、x罐區、x罐區的土建、安裝工作及x單元的技改工作)、二期x大修項目，這些項目都存在任務(wù)重和工期緊的困難。尤其是x二期技改項目x光化單元，包含大量的大件設備吊裝、和工藝管道的安裝，時(shí)常要交叉作業(yè)，并且還面對著(zhù)一期生產(chǎn)的挑戰，施工過(guò)程復雜、繁瑣。管道最高壓力x3Mpa，x%射線(xiàn)檢測Ⅱ級合格管線(xiàn)數量較多，無(wú)疑給焊接和試壓帶來(lái)了一定的難度。在統籌協(xié)調并不斷的查閱相關(guān)資料，在準備工作認真細致，嚴格遵守設計技術(shù)文件要求，結合現場(chǎng)環(huán)境特點(diǎn)有針對性的制定施工組織設計及各項方案，不斷的對工人進(jìn)行技術(shù)培訓和技術(shù)交底。各技術(shù)負責人一方面認真熟悉了施工圖紙，吃透了施工圖中的每個(gè)細節，做到了自己心中有數，另一方面認真學(xué)習規范及相關(guān)的驗收質(zhì)量標準，用這些標準來(lái)指導現場(chǎng)實(shí)際施工過(guò)程，使我們所干工程都是合格的，并且經(jīng)得起考驗的工程。在項目部領(lǐng)導的指導和全部門(mén)員工的不懈努力下，本年度累計完成安裝方面：管道達因數在1x59個(gè)、設備4x臺(其中非標設備x臺)、鋼結構2x.4噸;土建方面：完成一個(gè)工藝裝置，及兩個(gè)非標儲罐及管廊施工項目。與此同時(shí)，技術(shù)部還協(xié)助完成了x食品、x項目、x興化工有限公司x擴建工程等項目的投標工作。
其次，在技術(shù)質(zhì)量部?jì)热莸年P(guān)注性、深刻性、完善性和呈現效果上，我認為我們技術(shù)質(zhì)量部比以往取得了明顯的進(jìn)步。在完善了以往工程交工資料及在建工程的技術(shù)、質(zhì)量把關(guān)的基礎上，技術(shù)質(zhì)量部今年開(kāi)始展開(kāi)了圍繞公司精細化管理工作的重點(diǎn)，抓住加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式主線(xiàn)，把握做強做優(yōu)的方向，堅定不移的走“新、特、精”強企之路，強化施工管理。
20xx年在施工管理方面主要做到了以下幾個(gè)方面：
1、完善質(zhì)量管理，健全規章制度，把質(zhì)量職責落到實(shí)處。
質(zhì)量管理方面，將管道探傷合格率控制在96%以上，要求管理人員和施工隊一起努力完成這個(gè)目標。細化系統試壓包管理辦法，嚴格要求執行，從而避免試壓后出現割口、焊縫返修、設計變更等情況的出現，提高工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。同時(shí)，督促施工隊認真自檢，各技術(shù)負責人對自己負責的工號或區域每日不間斷檢查。另外，為了加強施工隊長(cháng)對質(zhì)量的重視，每周四安排一名施工隊長(cháng)或技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)人員帶隊進(jìn)行質(zhì)量巡回檢查。同時(shí)，積極配合監理、業(yè)主單位每周一進(jìn)行安全、質(zhì)量大檢查。每周六通過(guò)例會(huì )形式，反饋檢查結果，要求各施工隊認真對出現問(wèn)題的地方進(jìn)行整改。通過(guò)這樣一種不間斷的檢查方式，爭取盡早發(fā)現和及時(shí)整改相應的通病及質(zhì)量問(wèn)題。促進(jìn)質(zhì)檢員不斷的增強質(zhì)量意識，及工作的主動(dòng)性和積極性得以提高。
2、嚴格執行精細化管理制度，確保工程質(zhì)量
質(zhì)量報表及資料管理方面，進(jìn)一步完善分專(zhuān)業(yè)分區域，專(zhuān)人工程質(zhì)量負責制，專(zhuān)人負責質(zhì)量報表的填報、跟蹤和反饋情況，保證質(zhì)量報表的完整性和真實(shí)性。強化資料室的作用，由資料員收集、分類(lèi)、編號、呈送、反饋、歸檔所有項目資料，保證所有工序有據可查，提高項目竣工資料驗收效率。
在技術(shù)、質(zhì)量人員培訓與管理上，一方面加強對技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)人員的培訓，單人負責一個(gè)工號或一個(gè)區域的施工計劃、質(zhì)量控制、工程量的核算以及與監理、業(yè)主溝通處理施工中產(chǎn)生的問(wèn)題;另一方面加強對施工作業(yè)人員的培訓，安排作業(yè)人員參加相關(guān)考試，要求特種作業(yè)人員持證上崗。通過(guò)有計劃的培訓，加強了相關(guān)人員的質(zhì)量意識，減少了質(zhì)量問(wèn)題的出現。通過(guò)精細化的質(zhì)量管理，項目部各施工隊在成品保護的質(zhì)量上有了進(jìn)一步的提高，更重要的是，技術(shù)質(zhì)量部各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員認識到精細化管理的重要性，自覺(jué)努力地學(xué)習和運用精細化管理知識，這必將為項目部的長(cháng)期發(fā)展帶來(lái)不可估量的作用。
再次，我們技術(shù)質(zhì)量部目前形成了一個(gè)良好的團隊氛圍和凝聚力，大家彼此間可以暢所欲言，彼此信任，互幫互助。無(wú)論是新同事，還是老同事，無(wú)論誰(shuí)遇到問(wèn)題、困難和困惑，我們都可以做到隨時(shí)準備提供幫助。這一年以來(lái)，這方面例子很多，比如某同事出差，需要其他同事頂上去接替其工作，我們從沒(méi)有出現過(guò)因為埋怨、牢騷或扯皮而造成不愉快或者工作質(zhì)量打折;再比如，面對新同事的工作指導(如進(jìn)入現場(chǎng)組織個(gè)部門(mén)對新生進(jìn)行職責及部門(mén)工作內容進(jìn)行培訓，多次組織新同事召開(kāi)總結會(huì )等)或現場(chǎng)實(shí)體負責(安排各新同事到每個(gè)裝置，各負其責)等需求，我們所有同事也是盡心盡力，傾其全部施以援手。
最后，我感覺(jué)我們技術(shù)質(zhì)量部的專(zhuān)業(yè)能力和綜合水平這一年來(lái)也有了顯著(zhù)的提升。按照我們起初設定的計劃，“讓每個(gè)技術(shù)人員都能各自負責一個(gè)項目”，我認為大家都在努力向這個(gè)目標靠近，而且越來(lái)越近�！坝斜容^才有鑒別”，我們的技術(shù)人員還稍顯青澀，但是后生可畏，他們目前都表現出了極強的上進(jìn)心和學(xué)習熱忱
然而，成績(jì)屬于過(guò)去，未來(lái)的任務(wù)更加艱巨。在看到成績(jì)的同時(shí)，我部門(mén)也存在一些不足：
1.技術(shù)部人員多數為新學(xué)員，工作經(jīng)驗缺乏。為加快提升部門(mén)綜合水平，需加強培訓工作，做好帶頭指引作用，使他們快速成長(cháng)起來(lái)，為項目部的發(fā)展貢獻自己的力量。
2.施工中應繼續加強考慮前后工序的相互影響，不得只顧前，不顧后，應綜合考慮，采取合理施工工藝。
3.對相應的施工人員應繼續加強管理，由項目經(jīng)理主持編制合理科學(xué)可行的質(zhì)量獎罰制度，根據工程的施工質(zhì)量情況，按制度獎罰，做到按質(zhì)論價(jià)，使得施工班組心服口服。
4.施工中技術(shù)人員應繼續加強現場(chǎng)學(xué)習，使得理論與實(shí)踐進(jìn)行碰撞性的結合，面對具體問(wèn)題具體討論，相互促進(jìn)，相互學(xué)習。
5.我們技術(shù)質(zhì)量部在精細化管理上還存在一些不足，主要表現在對人員的培訓和管理上，尤其是作業(yè)人員。由于條件限制而不能對技術(shù)和作業(yè)人員進(jìn)行持續的、系統的培訓，部分人員質(zhì)量意識淡薄，工作效率不高，遇到意外情況不能很好的予以處理，直接影響了施工進(jìn)度和增加了成本費用，尤其在焊條使用中，成本意識淡薄，造成較大的浪費。下一步，我們將加大精細化管理的貫徹執行力度，促使技術(shù)質(zhì)量部的每一位人員自覺(jué)學(xué)習和運用精細化管理理念。
質(zhì)量員年度工作總結9
質(zhì)量工作
xxxx年，我局充分發(fā)揮質(zhì)量強縣領(lǐng)導小組辦公室工作職能，統籌規劃質(zhì)量強縣工作，切實(shí)推動(dòng)我縣高質(zhì)量發(fā)展，就xxxx年工作總結如下：
一、質(zhì)量考核工作
�。ㄒ唬┓e極召開(kāi)xxxx年縣級政府質(zhì)量工作考核實(shí)地核查動(dòng)員會(huì )，并撰寫(xiě)匯報材料，制定接待方案，迎接考核。
�。ǘ┓e極召開(kāi)xxxx上半年縣績(jì)效目標重大專(zhuān)項類(lèi)強省建設評估結果分析調度會(huì )。x月xx日，xx縣質(zhì)量強縣領(lǐng)導到小組辦公室組織xx縣質(zhì)量強縣領(lǐng)導小組各成員單位，在縣市場(chǎng)監督管理局三樓會(huì )議室召開(kāi)了xxxx上半年縣績(jì)效目標重大專(zhuān)項類(lèi)強省建設評估結果分析調度會(huì )，對xxxx上半年縣績(jì)效目標重大專(zhuān)項類(lèi)強省建設評估結果進(jìn)行了逐項分析，各成員單位按照考核內容，就各自考核得分和失分進(jìn)行了專(zhuān)題分析，并提出了整改措施，確保高標準高質(zhì)量完成全年各項工作任務(wù)，力爭年底考核有個(gè)好成績(jì)和較好的排名。
�。ㄈ┓e極召開(kāi)xxxx年第二季度質(zhì)量強縣工作調度會(huì )。x月xx日，xx縣質(zhì)量強縣領(lǐng)導到小組辦公室組織xx縣質(zhì)量強縣領(lǐng)導小組成員單位，在縣市場(chǎng)監督管理局三樓會(huì )議室召開(kāi)了xxxx年第二季度質(zhì)量強縣工作調度會(huì )，將第二季度質(zhì)量強縣工作進(jìn)行了信息交流。
�。ㄋ模┌磿r(shí)報送xxxx年度省對縣考核指標的整改、推進(jìn)及與省市對接情況。
二、質(zhì)量月活動(dòng)
�。ㄒ唬┌凑帐�、市局的工作部署，結合我縣實(shí)際，制定xx縣xxxx年質(zhì)量月活動(dòng)方案并及時(shí)發(fā)放到質(zhì)量強縣領(lǐng)導小組各成員單位。
�。ǘ┓e極舉行xxxx年質(zhì)量月活動(dòng)啟動(dòng)儀式。x月x日，xx縣質(zhì)量強縣領(lǐng)導小組辦公室牽頭，縣質(zhì)量強縣領(lǐng)導小組各成員單位在xx廣場(chǎng)開(kāi)展了主題為深入實(shí)施質(zhì)量提升行動(dòng)大力推進(jìn)質(zhì)量強縣建設的xxxx年xx縣質(zhì)量月活動(dòng)啟動(dòng)儀式和集中宣傳活動(dòng)，共發(fā)放質(zhì)量月宣傳材料x(chóng)xxx余份，質(zhì)量月宣傳海報xxx余份，懸掛質(zhì)量月宣傳條幅條幅xx幅。
�。ㄈ┓e極開(kāi)展xxxx年檢驗檢測機構開(kāi)放日活動(dòng)，深入推進(jìn)質(zhì)量基礎設施一站式服務(wù)。x月xx日，xx縣市場(chǎng)監督管理局組織全縣xx余家裘皮服裝生產(chǎn)企業(yè)，在尚村鎮國家毛皮產(chǎn)品質(zhì)量檢驗中心（x）二樓會(huì )議室開(kāi)展了xxxx年檢驗檢測機構開(kāi)放日活動(dòng)，發(fā)放相關(guān)標準xx余份，并召開(kāi)了xx縣裘皮服裝生產(chǎn)企業(yè)座談會(huì )，為更好的提升我縣裘皮服裝產(chǎn)業(yè)質(zhì)量水平夯實(shí)了基礎。會(huì )議結束后，國家毛皮產(chǎn)品質(zhì)量監督檢驗中心實(shí)驗室工程師曹靖帶領(lǐng)企業(yè)參觀(guān)了實(shí)驗室。
�。ㄋ模┓e極舉辦xxxx年首屆質(zhì)量強縣杯書(shū)畫(huà)作品展。x月xx日，由xx縣委宣傳部、xx縣市場(chǎng)監督管理局（xx縣質(zhì)量強縣領(lǐng)導小組辦公室）、xx縣文化廣電和旅游局主辦，xx縣文聯(lián)、xx縣文化館、xx縣書(shū)畫(huà)院、xx縣三豐文化傳媒工作室承辦的xx縣首屆質(zhì)量強縣杯書(shū)畫(huà)作品展在xx縣體育館舉行了開(kāi)幕式。xx縣書(shū)法家協(xié)會(huì )、美術(shù)家協(xié)會(huì )代表、入展作者和全縣書(shū)畫(huà)愛(ài)好者xxx余人出席開(kāi)幕式并參觀(guān)展覽。本次書(shū)畫(huà)展得到了全縣廣大干部職工和書(shū)畫(huà)愛(ài)好者的積極響應，共收到書(shū)畫(huà)作品xxx幅，經(jīng)過(guò)專(zhuān)家評審，共展出書(shū)法作品xx幅，繪畫(huà)作品xx幅，篆刻作品x幅。入展作品緊扣xx高質(zhì)量發(fā)展主題，為推動(dòng)我縣經(jīng)濟、文化、社會(huì )、生態(tài)、城鄉建設、政府服務(wù)質(zhì)量水平提高起到積極作用。
�。ㄎ澹┓e極開(kāi)展xxxx年有機產(chǎn)品認證宣傳周和綠色產(chǎn)品認證宣傳周活動(dòng)。x月xx日至xx日，根據我縣實(shí)際情況，按照有機產(chǎn)品認證宣傳周活動(dòng)方案，對朔黃生態(tài)園、綠苑蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社、誠譽(yù)果蔬種植專(zhuān)業(yè)合作社等果蔬種植企業(yè)開(kāi)展了有機產(chǎn)品、綠色產(chǎn)品認證執法現場(chǎng)檢查，發(fā)放有機產(chǎn)品認證、綠色食品認證、有機食品認證宣傳材料共xx余份。為推動(dòng)我縣質(zhì)量認證提升奠定基礎。
�。┵|(zhì)量月活動(dòng)結束后，我局積極匯總縣質(zhì)量強縣領(lǐng)導小組辦公室各成員單位上報的工作總結及時(shí)上報市局。
三、質(zhì)量提升工作
�。ㄒ唬┓e極制定xx縣裘皮服裝產(chǎn)業(yè)集群質(zhì)量提升實(shí)方案（xxxx-xxxx）并對xx縣裘皮服裝產(chǎn)業(yè)集群質(zhì)量提升工作進(jìn)了匯報。
�。ǘ┓e極推進(jìn)省、市、縣政府質(zhì)量獎培育工作，根據市局文件要求，制定了xx縣《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)各級政府質(zhì)量獎培育工作的實(shí)施方案》和培育企業(yè)名單。x月xx日，我局邀請x市市場(chǎng)監管局副局長(cháng)呂玉罄、質(zhì)量發(fā)展科科長(cháng)陳志勇、省政府質(zhì)量獎評審專(zhuān)家董學(xué)清對我縣xx有限公司、xx有限公司就爭創(chuàng )省、市政府質(zhì)量獎培育工作進(jìn)行現場(chǎng)調研。xx有限公司已成功申報市政府質(zhì)量獎。
�。ㄈ┓e極召開(kāi)xx縣裘皮服裝產(chǎn)業(yè)質(zhì)量基礎設施一站式服務(wù)平臺啟動(dòng)儀式。x月xx日上午，xx縣市場(chǎng)監督管理局組織全縣裘皮服裝生產(chǎn)企業(yè)在國家毛皮產(chǎn)品質(zhì)量檢驗中心（x）二樓會(huì )議室召開(kāi)了xx縣裘皮服裝產(chǎn)業(yè)質(zhì)量基礎設施一站式服務(wù)平臺啟動(dòng)儀式。xx縣將充分依托國家毛皮產(chǎn)品質(zhì)量檢驗中心（x）檢驗檢測機構為裘皮服裝生產(chǎn)企業(yè)提供計量、標準、認證認可、檢驗檢測、質(zhì)量管理、知識產(chǎn)權、品牌培育、質(zhì)量培訓等一攬子服務(wù)和解決方案，做好裘皮服裝生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量綜合服務(wù)，發(fā)揮好質(zhì)量基礎設施對xx縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的技術(shù)支撐作用，提升xx縣裘皮服裝質(zhì)量發(fā)展水平。
�。ㄋ模﹨R報xx縣質(zhì)量強縣工作。
�。ㄎ澹┓e極組織xx有限責任公司、xx有限公司參加市局組織的x期全面質(zhì)量管理培訓交流會(huì )。
�。┓e極編制xx縣《質(zhì)量強縣簡(jiǎn)報》，大力推廣質(zhì)量提升先進(jìn)經(jīng)驗，截至目前共編制簡(jiǎn)報x期。
標準化工作
xxxx年標準化委員會(huì )領(lǐng)導小組辦公室充分發(fā)揮工作職能，統籌規劃標準化工作，推廣京津冀區域協(xié)同標準的宣貫實(shí)施，監督國家標準的貫徹執行情況，就xxxx年工作總結如下：
一、積極開(kāi)展標準制修訂工作
xx縣市場(chǎng)監督管理局組織了xx有限公司制修訂《揚琴》、《三弦》x個(gè)行業(yè)標準，擬于xxxx年xx月份發(fā)布；xx有限公司xxxx年參與修訂《絕緣體臺》國家標準，擬于xxxx年發(fā)布實(shí)施。
二、積極開(kāi)展標準宣貫工作
�。ㄒ唬榧訌姌藴驶瞬抨犖榻ㄔO，對企業(yè)標準化工作人員加大標準化宣傳力度，xx月xx日，在xx縣市場(chǎng)監督管理局五樓會(huì )議室召開(kāi)了小微企業(yè)質(zhì)量管理體系認證培訓會(huì )，邀請xx有限公司楊冬老師針對小微企業(yè)質(zhì)量管理體系認證標準進(jìn)行了宣貫講解。
�。ǘ﹛x月xx日上午，在xx縣萬(wàn)里鎮源發(fā)針織紡展銷(xiāo)中心二樓會(huì )議室召開(kāi)了xx縣xxxx年針織服裝標準宣貫會(huì )，全縣xx余家針織服裝生產(chǎn)企業(yè)及xx余家源發(fā)針紡展銷(xiāo)中心經(jīng)營(yíng)商戶(hù)負責人參加了培訓；
下午在xx縣市場(chǎng)監督管理局五樓會(huì )議室召開(kāi)了xx縣xxxx年裘皮服裝標準宣貫培訓會(huì )；
xx月xx日-xx日，xx縣市場(chǎng)監督管理局組織在xx鄉xx有限公司會(huì )議室召開(kāi)了xxxx年電力安全工器具標準宣貫和檢驗檢測技術(shù)培訓會(huì )。
�。ㄈ樯钊胪七M(jìn)京津冀協(xié)同發(fā)展戰略和推廣實(shí)施與我省重大戰略相關(guān)的標準，按照省、市市場(chǎng)監督管理局的工作部署，xx月xx日上午，在xx縣市場(chǎng)監督管理局五樓會(huì )議室召開(kāi)了xx縣xxxx年人力資源服務(wù)規范第xx部分：勞務(wù)派遣（DBxx/Txxxx.xx-xxxx）標準宣貫會(huì )，全縣xx余家勞務(wù)派遣公司負責人參加會(huì )議。
xx月xx日上午，在xx縣市場(chǎng)監督管理局五樓會(huì )議室召開(kāi)了安全生產(chǎn)等級評定技術(shù)規范：加油站（DBxx/Txxxx.x-xxxx）標準宣貫會(huì )，全縣xx家加油站負責人參加會(huì )議。
質(zhì)量員年度工作總結10
20xx年是我們xx事業(yè)部成立頭一年，7月份公司領(lǐng)導經(jīng)過(guò)認真研究決定把原質(zhì)安部分開(kāi)，把質(zhì)量部單獨成立起來(lái)，建立完善公司質(zhì)量管理體系，以保證質(zhì)量工作不受干擾，能獨立的行使職權，保證我們生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量和施工質(zhì)量達到標準、規范和客戶(hù)要求�；仡欃|(zhì)量部成立幾個(gè)月來(lái)的工作總結如下：
一、牢固樹(shù)立質(zhì)量第一，信譽(yù)至上，精益求精，盡善盡美的質(zhì)量方針。
提高產(chǎn)品質(zhì)量，不僅是我們企業(yè)發(fā)展的要求，更是我們企業(yè)生存的需要。 我們要從生存、發(fā)展的戰略高度來(lái)看待和重視質(zhì)量工作。我們質(zhì)量部是質(zhì)量專(zhuān)職管理機構，因此我們要逐步完善組織管理機構，建立健全各項規章制度。
我們先后制定出《質(zhì)量部工作職責》、《質(zhì)量管理制度》、《施工過(guò)程質(zhì)量管理辦法》、《施工過(guò)程質(zhì)量考核標準》及各種考核評定報表，使質(zhì)量部的工作逐步程序化制度化，以保證質(zhì)量工作落實(shí)到具體工作的實(shí)處，不斷提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量，以滿(mǎn)足用戶(hù)需求。
二、把質(zhì)量意識同實(shí)際工作緊密聯(lián)系起來(lái)。
質(zhì)量部成立以來(lái)，利用各種形式和機會(huì )積極宣傳質(zhì)量工作的意義。要求各項目部在進(jìn)場(chǎng)施工前必須進(jìn)行技術(shù)交底，掌握質(zhì)量技術(shù)，把握住關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節的質(zhì)量要點(diǎn)。做好施工方案，預防質(zhì)量問(wèn)題的出現，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。
施工中要做好施工日志，安裝記錄，隱檢、自檢、工序交接檢驗記錄。有了問(wèn)題及時(shí)發(fā)現，及時(shí)處理，從嚴把關(guān)，人人都是生產(chǎn)者，人人都是質(zhì)檢員，決不干不合格的活，決不出不合格產(chǎn)品，決不讓不合格產(chǎn)品轉到下道工序。加強每道工序質(zhì)量管理和控制，確保施工質(zhì)量100%合格的目標實(shí)現。
三、加強質(zhì)量管理責任感，加大質(zhì)量考核力度。
提高產(chǎn)品質(zhì)量是每個(gè)企業(yè)永恒的主題，質(zhì)量部根據公司要求，結合幕墻事業(yè)部具體工作的實(shí)際情況，對各項目部的質(zhì)量工作每月要求有質(zhì)量小結和質(zhì)量工作評定報表。
對項目部施工日志、隱檢記錄、安裝記錄、檢驗記錄、檢測工具配備是否齊全進(jìn)行檢查，每月進(jìn)行評定，同時(shí)質(zhì)量部不定期到各項目部抽查檢驗施工安裝質(zhì)量，對發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)對項目部發(fā)出整改通知、整改不及時(shí)、不到位做罰款處理。
懲處不是目的，目的是引起大家對質(zhì)量工作的充分重視，提高對質(zhì)量工作重大意義認識，自覺(jué)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量方針和目標，在實(shí)際工作中按標準、規范要求認真做好本職工作，樹(shù)立下道工序是上一道工序的用戶(hù)的質(zhì)量思想，懂得產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，不是檢查出來(lái)的道理。從我做起，從自身做起，不合格產(chǎn)品決不放過(guò)。
四、三大體系外審工作。
我們事業(yè)部是公司新成立部門(mén)，從未進(jìn)行過(guò)三大體系的內審、外審工作。今年是第一次參加外審、公司領(lǐng)導把三大體系中的兩大體系的外審工作交給質(zhì)量部。
面對這一艱巨任務(wù)，壓力很大。壓力越大越要上，任務(wù)越艱巨越要完成好。這不僅是公司對我們工作能力的檢驗和考察，更是對我們莫大的信任。
我們決心憑借多年在國有大型企業(yè)工作閱歷和經(jīng)驗，拿出自己的所有的專(zhuān)業(yè)知識管理技能，盡自己最大的努力一定要把這項工作完成好。
按領(lǐng)導指示向各相關(guān)部門(mén)請教學(xué)習，詳細了解外審的內容、程序、步驟，同時(shí)，x總組織我們進(jìn)行了詳細討論，認真研究，如何作好迎接外審的方法、措施、和部驟，使我們更加堅定了信心，從準備資料，編制各種報表開(kāi)始做起，相關(guān)人員都齊心協(xié)力加班加點(diǎn)工作。
x總看到做資料的電腦不夠用，主動(dòng)把自己的電腦讓給質(zhì)量部使用，這是對我們工作的有力支持和幫助，深深的感動(dòng)了我們在場(chǎng)的每一位同志、極大鼓舞了大家的干勁和熱情、投入到準備工作中去。
在短短二周時(shí)間內，我們編寫(xiě)整理出外審資料9個(gè)檔案盒，這9盒資料是我們集體日夜工作的成果，也是我們在張總組織下齊心協(xié)力團結奮斗的結晶。有了這9盒資料，我們的心里踏實(shí)多了。
當我們面對專(zhuān)家的多方面審查和提問(wèn)，我們都滿(mǎn)懷信心的一一進(jìn)行詳細匯報和友好解答，給專(zhuān)家留下良好印象，專(zhuān)家對我們的工作給予了認可。同時(shí)也提出了他們寶貴的意見(jiàn)，這是對我們今后工作的指導和幫助，我們要按照專(zhuān)家的意見(jiàn)進(jìn)一步完善我們的工作，使我們在管理方面上一個(gè)新臺階，這次認證工作在公司領(lǐng)導的大力支持下、經(jīng)過(guò)大家齊心協(xié)力，共同努力，圓滿(mǎn)的完成了公司交給的這一任務(wù)，為我們事業(yè)部贏(yíng)得了榮譽(yù)。
五、申報幕墻生產(chǎn)許可證工作。
一個(gè)企業(yè)是否能合法的生產(chǎn)出自己的合格產(chǎn)品提供給社會(huì )，有沒(méi)有國家專(zhuān)業(yè)部門(mén)下發(fā)的生產(chǎn)許可證是基本條件，沒(méi)有生產(chǎn)許可證進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)是違法的，非法生產(chǎn)的產(chǎn)品，一旦流入市場(chǎng)被政府管理部門(mén)發(fā)現就要受到法律的制裁。
生產(chǎn)許可證是企業(yè)生產(chǎn)的法律依據，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的起碼資格，它的重要性是顯而易見(jiàn)的。我們公司規模有，廠(chǎng)房大，設備夠，各項硬件設施是很完備的，所以技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)管理、施工管理等方面就成了這次辦證的重要環(huán)節。
我們在范總的精心組織策劃下，在專(zhuān)家老師指導下共同努力，團結協(xié)作充分做好了審查工作的各項準備。整理編寫(xiě)出各種相關(guān)資料14擋案盒。
經(jīng)過(guò)考察小組的認真審核，我們順利的通過(guò)審查，為我們事業(yè)部的發(fā)展打下堅實(shí)基礎。通過(guò)這次辦理生產(chǎn)許可證和三大體系外審工作，使我們學(xué)習到了很多專(zhuān)業(yè)知識和寶貴管理經(jīng)驗、專(zhuān)家組的意見(jiàn)，指出了我們存在的問(wèn)題、明確我們今后的管理方向，我們要繼續努力作好自己的工作、為企業(yè)發(fā)展作出我們的貢獻。
雖然生產(chǎn)許可證審查已基本通過(guò)，但我們距離生產(chǎn)許可證要求還有很大距離、許多具體工作還需要進(jìn)一步加強和落實(shí)。質(zhì)量工作是企業(yè)生命線(xiàn)，是長(cháng)抓不懈的工作，所以質(zhì)量部的工作更需要認真做細、做實(shí)、做好。
六、 工作上還存在的不足。
�。ㄒ唬� 質(zhì)量管理組織需要健全，機構要精簡(jiǎn)，人員要精練，必要的設備、人員需要配備。
�。ǘ� 各部門(mén)職責不夠明確，相互主動(dòng)協(xié)調配合不夠。
�。ㄈ� 質(zhì)量部對外協(xié)單位的施工質(zhì)量管理和監控還不到位。
七、20xx年工作要點(diǎn)：
�。ㄒ唬┌瓷a(chǎn)許可證要求建立健全質(zhì)量管理體系。
�。ǘ┲贫ㄍ晟聘鞣N規章制度。
�。ㄈ┘訌娚a(chǎn)施工過(guò)程質(zhì)量管理和質(zhì)量控制。
�。ㄋ模┤握孀龊迷沦|(zhì)量考核評比工作。
質(zhì)量員年度工作總結11
我叫魯小龍，于xx年3月12日進(jìn)入xx工貿有限公司，根據公司的需要，20xx年11月調入支座車(chē)間從事質(zhì)量工作。本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開(kāi)朗，樂(lè )于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作能力；責任感強，和公司員工關(guān)系相處融洽而和睦，配合部門(mén)領(lǐng)導完成各項工作；積極學(xué)習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，并且我在很短的時(shí)間內熟悉了公司以及相關(guān)工作的基本情況，馬上進(jìn)入工作狀態(tài)。在本部門(mén)的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門(mén)領(lǐng)導和同事的認同。當然，在工作中我也出現了一些小的差錯和問(wèn)題，部門(mén)領(lǐng)導也及時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。時(shí)間荏苒，歲月穿梭，轉眼間20xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了，回顧10年來(lái)，我作為公司質(zhì)量部一名檢驗員，有很多進(jìn)步，但是也存在一些不足之處。在質(zhì)量部一年來(lái)，在領(lǐng)導的關(guān)心指導下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，而且順利完成了領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)任務(wù)，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結經(jīng)驗，吸取教訓，本人就下半年的工作總結為以下幾項：
1、努力學(xué)習，全面學(xué)習新知識檢驗工作是一個(gè)特殊的崗位，它要求永無(wú)止境的學(xué)習新的知識和提高技能，為達到這一要求，所以我們必須要注重學(xué)習(學(xué)習新知識，學(xué)習新的工藝，學(xué)習新的圖紙等)
2、努力工作，完成上面各項任務(wù)經(jīng)過(guò)半年以來(lái)，面對非專(zhuān)業(yè)學(xué)習機械加工質(zhì)量工作，工作起來(lái)難度比較大，但是我積極的應對困難的挑戰，我完成了領(lǐng)導給予的任務(wù)
3、日常生活，工作態(tài)度積極端正一年以來(lái)，我能自覺(jué)遵守公司的各項規章制度，在工作中，不遲到、不早退、有事主動(dòng)請假，尊重領(lǐng)導、團結同事，待人真誠，任勞任怨。努力做到了：
一是按規章自律。領(lǐng)導規定不準做的我絕對不做，領(lǐng)導要求達到的我爭取達到，不違章、違紀，不犯規、犯法，做個(gè)稱(chēng)職的質(zhì)檢員。二是用制度自律。我嚴格按公司制定的各項制度辦事。在質(zhì)量方面，堅決做不該用的堅決不用，不搞人情主義。對自己分內的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位。在同部門(mén)其他同事的工作協(xié)調上，做到互相理解、互幫互學(xué)、真誠相待，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示。我深知成績(jì)的背后有我們質(zhì)量部門(mén)全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后，我仍然會(huì )以平常之心對待不平常的事，勇于進(jìn)取，一如既往地做好每一件事情20xx年檢驗員工作總結范文5篇工作總結。
4、存在的主要問(wèn)題回顧檢查自身存在的問(wèn)題，雖能敬業(yè)愛(ài)崗、積極主動(dòng)開(kāi)展工作，取得了一些成績(jì)，但仍然有許多需要不斷的改進(jìn)和完善的地方，我一直在努力，并且力求做好。在工作中由于專(zhuān)業(yè)知識較少，經(jīng)驗不足，對待一些問(wèn)題的解決方法過(guò)于單純，工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單；看待問(wèn)題有時(shí)比較片面，以點(diǎn)蓋面，在一些問(wèn)題的處理上顯得還不夠冷靜
在完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)的基礎上，發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，進(jìn)一步提高各項檢驗技能。
5、20xx年的工作規劃在新的一年里，我決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，貢獻自己應該貢獻的力量。在下一步的工作中，我要虛心向其他同行和同事學(xué)習工作經(jīng)驗，借鑒好的工作方法；同時(shí)在業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識，擴大獵取知識的范圍，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高，以適應公司的發(fā)展和社會(huì )的需要。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。我想我應努力做到：
第一，根據領(lǐng)導要求，加強學(xué)習，技術(shù)掌握成熟；
第二，拓寬專(zhuān)業(yè)知識面，參加各類(lèi)檢驗員資格培訓和考試，盡快使自己成為一名合格的質(zhì)檢員；
第三，認真學(xué)習執行《機械加工質(zhì)量控制體系》，工作任勞任怨，接受公司安排的常規和臨時(shí)任務(wù)，并能認真及時(shí)地完成；第四，對檢驗儀器要正確操作，做到及時(shí)用及時(shí)清理、及時(shí)登記，做好日常維護工作；第五，熱愛(ài)本職工作，繼續學(xué)習有關(guān)質(zhì)量知識�？傊�，心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成��！對公司要有責任心，對社會(huì )要有愛(ài)心，對工作要有恒心，對同事要有熱心，對自己要有信心！做最好的自己！
質(zhì)量員年度工作總結12
20xx年，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各基層單位的大力支持下，在有限公司系統部門(mén)的指導下，工程質(zhì)量部門(mén)在工程質(zhì)量監督、群眾性xx小組活動(dòng)、質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)、新開(kāi)工項目策劃等方面作了一定的工作，也取得了一些成績(jì)，但仍然存在不足之處，我們將通過(guò)總結和數據分析，找出工作中存在的不足在今后的工作中繼續完善和改進(jìn)。
一、質(zhì)量目標全面完成，工程質(zhì)量基本受控
1、通過(guò)《產(chǎn)品的監視和測量程序》、《過(guò)程的績(jì)效監測和測量程序》等程序的運行，今年xx—xx月份竣工單位工程xx項，均保證了一次交驗合格，達到了年初制定的一次交驗合格率xx%的目標。
2、公司今年在《顧客滿(mǎn)意的監測與控制程序》基礎上，出臺了一個(gè)《顧客滿(mǎn)意度評比獎勵辦法》，在運行《顧客滿(mǎn)意的監測與控制程序》的同時(shí)，充分利用激勵機制，獎優(yōu)罰劣，促使各項目向業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，使顧客滿(mǎn)意度不斷提高，今年xx—xx月份顧客滿(mǎn)意度平均為xx，其中質(zhì)量為xx，進(jìn)度為xx，服務(wù)為xx，安全環(huán)保為xx，達到年初制定的不小于xx分的目標。
3、通過(guò)實(shí)施《xx公司計量器具補充管理辦法》，促使各項目和管理計量器具的設備公司嚴格按照《監視和測量裝置的控制程序》運行計量器具管理體系，克服了以前計量器具歸屬單位，使用單位送檢責任不清，管理混亂弊病，使計量器具送檢合格率達到年初制定的xx%的要求。
4、公司通過(guò)運行《改進(jìn)及糾正和預防措施控制程序》，利用群眾性xx小組活動(dòng)消除質(zhì)量通病，改進(jìn)工藝流程，通過(guò)鏡面砼、回轉窯筒體焊接技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，鋼筋直螺紋連接、預應力貓索方格梁邊坡支護現場(chǎng)管理等一系列xx活動(dòng)，實(shí)施《改進(jìn)及糾正和預防措施控制程序》，使工程實(shí)體質(zhì)量穩步提高，降低質(zhì)量故障，今年公司上報質(zhì)量故障損失不到xx元，達到年初制定質(zhì)量故障損失不超過(guò)xx/萬(wàn)的質(zhì)量目標。
5、積極推廣新技術(shù)，公司上下有計劃地開(kāi)展創(chuàng )優(yōu)工作，在去年取得7項市級2項省級優(yōu)質(zhì)工程的基礎上，今年又取得xx鋁廠(chǎng)xxKV配電裝置及硅整流所工程、電解煙氣凈化回收系統工程兩項部級優(yōu)質(zhì)工程和xx車(chē)場(chǎng)、xx電廠(chǎng)三項市級優(yōu)質(zhì)工程，超額完成年初制定的一部?jì)?yōu)，二市優(yōu)的創(chuàng )優(yōu)計劃。
6、通過(guò)有限公司對工程項目前期策劃工作的管理和推進(jìn)，目前公司上下已經(jīng)清楚地認識到工程項目實(shí)施的前期策劃工作是搞好項目管理的重要前提，鑒于此，今年公司在制定年初質(zhì)量目標的時(shí)候，把工程項目前期策劃覆蓋率xx%作為一項重要的工作目標。
今年公司通過(guò)領(lǐng)導牽頭，機關(guān)各部門(mén)與項目管理班子共同對xxxx鋁廠(chǎng)，xx鋼廠(chǎng)等項目全面細致地進(jìn)行了工程前期策劃，策劃小組還進(jìn)駐現場(chǎng)協(xié)助項目完成工程的前期準備工作，其較重要的效果是使項目的資源配置科學(xué)合理，通過(guò)前期策劃項目實(shí)施方案的運行，使公司今年內在建工程的顧客滿(mǎn)意度達到了前所未有的新高，xx項目后續任務(wù)的承接比第一個(gè)合同翻了幾番，真正做到了以現場(chǎng)保市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理策略，其成果是顯而易見(jiàn)的。
7、完成了年初計劃的質(zhì)量大檢查和過(guò)程監視任務(wù)，對檢查發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)了xx個(gè)糾正或預防措施要求表并督促實(shí)施整改措施。
8、嚴格按質(zhì)量?jì)葘徲媱澮�，對公司機關(guān)、各常設機構所有在建工程項目部進(jìn)行了例行審核。并對內審發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行了通報，對審核開(kāi)出的xx項不符合項督促改進(jìn)完畢。
二、存在的不足或需進(jìn)行改進(jìn)之處
1、質(zhì)量管理新上崗人員較多的業(yè)務(wù)不熟練，還不能熟練地運用各種質(zhì)量管理手段改進(jìn)過(guò)程績(jì)效，有的甚至不能正確填寫(xiě)報表。
2、質(zhì)量體系運行有盲區，個(gè)別項目部由于質(zhì)量管理工作不正常，已經(jīng)出現了影響結構使用功能的質(zhì)量問(wèn)題。
3、部分項目部還存在計量器具配置不夠和檢定不符合要求的現象。
4、不合格品不能按規定進(jìn)行處置，大部分項目部全年都沒(méi)有不合格品的處置記錄，其主要原因是認識還有誤區，不能把不合格品處置作為改進(jìn)質(zhì)量管理工作的重要手段。
5、溝通仍有差距，主要表現在項目部不能按要求上報不合格品的處置記錄。
三、20xx年的工作打算
1、明年工作的主導思想是管理質(zhì)量工作的關(guān)鍵過(guò)程，管理今年存在不足的管理過(guò)程。通過(guò)抓各類(lèi)報表的報送消除溝通上的差距，通過(guò)不定期的過(guò)程監視和質(zhì)量季度大檢查狠抓計量器具和不合格品的處置。20xx年確定的計量器具檢定合格率仍然為xx%。
2、根據在手工程項目的狀況，合理確定創(chuàng )優(yōu)目標，并按創(chuàng )優(yōu)計劃實(shí)施，20xx年由于沒(méi)有符合創(chuàng )部級優(yōu)質(zhì)條件的工程，將重點(diǎn)爭取安裝公司xx項目、xx項目的市級優(yōu)良工程。
3、通過(guò)過(guò)程的監視和測量、產(chǎn)品的監視和測量等程序的運行，確保產(chǎn)品質(zhì)量，保證其一次交驗合格率達到xx%，20xx年確定的質(zhì)量故障損失率仍然為xx/萬(wàn)以下。
4、從年初就根據各項目具體情況規劃xx活動(dòng)課題，有計劃地開(kāi)展xx小組活動(dòng)，以推進(jìn)新技術(shù)應用、消除質(zhì)量通病。
5、作為體系運行牽頭部門(mén)，指導和幫助各業(yè)務(wù)系統抓好質(zhì)量體系運行工作，20xx年內審將采取滾動(dòng)審核的形式，內審覆蓋率仍然為xx%，審核將關(guān)注影響質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運行有效性的關(guān)鍵過(guò)程，與各個(gè)系統一起全力提高管理體系運行的有效性。
6、接受有限公司工程質(zhì)量監督部的領(lǐng)導，服務(wù)基層，加強對系統管理人員的指導和監督，以提高系統的辦事能力和效率。
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