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懷童心的孩子回家了--浙江工商大學(xué)人文學(xué)院院長(cháng)徐斌的告別演講稿

發(fā)布時(shí)間:2016-12-9 編輯:互聯(lián)網(wǎng) 手機版

徐斌

這是我最后一次以院長(cháng)身份講話(huà),也是告別辭。本屆人文學(xué)院的管理團隊任滿(mǎn)三年,履行了該做的工作,維系了人文學(xué)院教學(xué)、科研的正常運轉,教工、學(xué)生人人平安,這便足以令人欣慰。至于體制所看重的各種業(yè)績(jì)、評價(jià),皆過(guò)眼云煙,不值得多提了。如果說(shuō),這幾年里有什么沒(méi)干好的事,無(wú)論是校方有看法,還是教師學(xué)生有意見(jiàn),都由我來(lái)承擔了。就各位對我這個(gè)自由主義分子的海涵,亦心存溫暖。

沒(méi)有想到的是,這一次常規換屆的結果,竟是上屆管理團隊的全軍覆沒(méi),盡管原因各不相同。本人"老賣(mài)年糕",鮑偉輪崗,兩位副院長(cháng)抱著(zhù)深深的人文情懷回到自己所眷戀的專(zhuān)業(yè)中。不過(guò)看透了,這也是好事,不經(jīng)意間擺脫了所謂"新老結合,以老帶新"的陳腐套路,新院長(cháng)、書(shū)記可以輕裝上陣,獨立思考。

六年半講了無(wú)數次話(huà),多是隨意發(fā)揮,也沒(méi)什么主題,這最后一次,我想了個(gè)題目:《懷童心的孩子回家吧》。

此次卸任,也是我自1970年元月參加工作歷40年之后,從體制退出,雖然還要教幾年書(shū),但從內心里是拋開(kāi)體制了。

這一段講講我為什么不愿意續聘連任院長(cháng)了。

我這輩人,不幸中也有幸,生活于文化大顛覆又艱難重建的時(shí)代,經(jīng)歷、看到了尋常時(shí)代所無(wú)以體會(huì )的東西。這時(shí)就想做點(diǎn)學(xué)問(wèn)上的事,于是去考大學(xué)。聽(tīng)課時(shí)又發(fā)現高校教師的所講所做似為"體制化"宣傳工具,說(shuō)來(lái)說(shuō)去離不開(kāi)個(gè)唯物主義、階級斗爭,令人失望。此刻幸而又幸的是,我的導師王先生是一位守望民國學(xué)術(shù)風(fēng)格的老學(xué)究,在他的鼓勵下,我讀書(shū)的范圍主要是文獻和**學(xué)者的著(zhù)作,陳寅恪、錢(qián)穆等,研究生的課程又讓我認識并喜歡上了玄學(xué)的率真、自由與逍遙。

但還有個(gè)話(huà)在我的命運中起作用:時(shí)勢比人強,人算不如天算。時(shí)代變遷中,大潮也會(huì )席卷你。改革開(kāi)放如火如荼,打開(kāi)了國家的封閉狀態(tài),一線(xiàn)生機讓所有中國知識分子興奮,看到希望于其中,我也不例外。研究生畢業(yè)后我選擇了省社科院社會(huì )學(xué)所,投身于溫州現象調查、個(gè)私經(jīng)濟研究,為艱難起步的民營(yíng)經(jīng)濟張目。1988年寫(xiě)了"溫州社會(huì )二元結構的社會(huì )學(xué)思考",入選中央"紀念黨的十一屆三中全會(huì )十周年理論研討會(huì )",算是個(gè)國家獎。

到1992年,《學(xué)習與思考》主編要退休,社科院領(lǐng)導讓我接任。他們說(shuō):鄧小平發(fā)表南方講話(huà)了,思想又解放了。結果還是任命了。當場(chǎng)我就想起楊絳在錢(qián)鐘書(shū)被任命為中國社科院副院長(cháng)后的一句話(huà),說(shuō)鐘書(shū)"被人捉將官里去也"。好在我內心未將此職當作什么官,主編也和我當這個(gè)院長(cháng)一樣,無(wú)非是個(gè)做事情的平臺而已。并且,我的理念很清楚,在體制內掌管一塊地盤(pán),一不當體制的工具,為之增添什么政績(jì),不在乎領(lǐng)導評價(jià);二不為個(gè)人經(jīng)營(yíng)體制里的名、利、官;三從自已的良心和是非出發(fā),自覺(jué)抵制、消解體制中的假大空痼疾。

當時(shí)《學(xué)習與思考》是省級理論刊物,省委領(lǐng)導、軍隊將領(lǐng)經(jīng)常在上面發(fā)文章,被看成是認識、接近高層領(lǐng)導的最佳位置之一,不少人為我支招。我呢,則反其道而行,要辦講點(diǎn)真話(huà)、有文化品味,盡量減少假大空的刊物。一段時(shí)間后,這些領(lǐng)導逐步出局,代之以王元化、杜維明、成中英等。那陣的形勢似乎還能往前走,我也不甘心就此止步,于是將刊物名更為《觀(guān)察與思考》,并設計、推出了具有鮮明寫(xiě)真與批判色彩的系列主題:被接待的中國人、吸煙的中國人等等。浙江新聞界一片驚呼。要離開(kāi)《觀(guān)察與思考》時(shí),不少人勸,多好的位置,風(fēng)光自在,可進(jìn)可退。但我的理想是辦講真話(huà)的刊物,如實(shí)現不了,當作升官發(fā)財的跳板,吾不為也。

2002年,我來(lái)到浙江工商大學(xué)。先在雜志社干著(zhù)。兩年中,完成了從記者到學(xué)者的轉換,《王充傳》完成。

2004年人文學(xué)院成立,校領(lǐng)導動(dòng)員我當院長(cháng)。當時(shí)我做雜志社社長(cháng)挺順手,又有時(shí)間搞研究,不想動(dòng)。校領(lǐng)導說(shuō),你干嘛要看一輩子稿子,多一些人生經(jīng)歷,感受一番中國高校主流的東西不好嗎?再說(shuō),上點(diǎn)課多看看坐在前排的女生,精神會(huì )一振呢。我只好笑著(zhù)應了。干了一屆,有些事只做了一半,于是接著(zhù)第二屆。實(shí)際上我在連任后一年多就知道自己不適合這個(gè)行政職位了,2009年初即向學(xué)校提出另請高明,也幫著(zhù)聯(lián)系過(guò)接班的人選。

為什么不適應?我置身其中,越卷越深,深感高校行政化、權力化日趨嚴重,尤其在本科教學(xué)評估中的作為,公然全體造假,已喪失了最起碼的大學(xué)精神。近年盛行的數字化考評、高校排名,讓各級像瘋了一樣抓項目、課題、報獎、報點(diǎn)、基地之類(lèi),上級考什么,下邊就干什么,行政權肆無(wú)忌憚地侵害教育權和學(xué)術(shù)權,攪得放不下一張"安靜的書(shū)桌"。如果有人問(wèn)我,六年多來(lái)最大的體會(huì )是什么?我說(shuō),一是沒(méi)有精力認真考慮真正的教學(xué)和科研事宜,只是窮于應付上級下達的各項冠冕堂皇的所謂"創(chuàng )新強校"的指標;二是高校中違背常識的行為,甚至造假的勾當居然大行其道?梢哉f(shuō),這六年多里學(xué)校無(wú)數次開(kāi)會(huì )、布置工作,沒(méi)一次真實(shí)地倡導大學(xué)精神、學(xué)術(shù)自由、堅持學(xué)者良心、敢于批評政府、擔待社會(huì )責任?陬^上雖講過(guò)幾次大學(xué)精神,但只是招牌,實(shí)處要大家去做的凈是如何討好ZF、送禮攻關(guān),爭項目、要課題。這是大學(xué)境界、大學(xué)氣度嗎?在文明國家這可是學(xué)界大忌,學(xué)者須與政府保持距離。我想到斯諾夫人90年代的一次來(lái)訪(fǎng)。中國政府看她生活比較艱難,欲以演講費等形式給點(diǎn)資助,亦算是對斯諾過(guò)去幫助中國革命的感謝。斯諾夫人謝絕了。她說(shuō):斯諾和我在世界上講的話(huà),之所以有人相信,全因他們認定我們和政府沒(méi)有利益關(guān)系,所言所論皆出自我們的獨立觀(guān)察。如果我拿了錢(qián),今后沒(méi)人再信我們的話(huà)了,連以前說(shuō)的也都不信,F在中國大學(xué)的領(lǐng)導和學(xué)者存有這樣的觀(guān)念與意識嗎?不僅想方設法向政府討錢(qián),要錢(qián)的時(shí)候甚至可以送禮行賄,不擇手段。這一切,都頂著(zhù)個(gè)堂而皇之的名義:為了學(xué)校做大做強!功利高于一切,良心和是非一錢(qián)不值。這正常嗎?

校內部門(mén)的領(lǐng)導們在一起的話(huà)題,說(shuō)來(lái)說(shuō)去老這么幾條:怎樣貫徹學(xué)校的考評指標,設計個(gè)方案逼下邊竭盡全力;強調本部門(mén)如何重要,希望領(lǐng)導格外關(guān)照;本部門(mén)的考評在學(xué)校里排了個(gè)第幾、什么擋次;如何通過(guò)搞關(guān)系、走門(mén)子達到了目的;大家相互之間多關(guān)照,你這次幫我,我下次幫你……古人講求勸人以德,此間流行的皆是勸人以"利"。我看清了,如今大學(xué)里就是丘八文化加農民文化,再添個(gè)所謂的"量化管理",行事的根據只有一條"有奶便是娘",說(shuō)好聽(tīng)點(diǎn)是謂"謀食不謀道"。權力在這一領(lǐng)域中為所欲為,這不僅在世界上,就是在中國的各個(gè)行業(yè)里,都算問(wèn)題最大的。因此,近些年社會(huì )上對教育尤其是對高等教育的批評一浪高過(guò)一浪,可以說(shuō)已失去人們的信任。

今天上午聽(tīng)學(xué)校一位老師說(shuō),網(wǎng)上評"十大缺德"行業(yè),教育"居首"。我聽(tīng)后并不感到驚呀。最近我去東北講學(xué),一路碰到各色人等,說(shuō)起現今中國的教授、學(xué)者,普遍的反映都是不值得尊敬,水平不怎樣又不敢講真話(huà),為了錢(qián)可以昧良心。最能說(shuō)明教育危機的莫過(guò)于此種現象:現在的有錢(qián)有勢者,都想方設法將子女送到國外接受教育,包括教育部的領(lǐng)導和諸多大學(xué)校長(cháng)的孩子,自己辦的教育自己瞧得上嗎?學(xué)者這副"權力附庸"、給點(diǎn)錢(qián)讓干什么就干什么的德行,其實(shí)當官的打心眼里也瞧不起,不當你一回事兒。我親歷過(guò)一件事,2006年吧,搞過(guò)一次什么"保鮮"活動(dòng),當時(shí)一位省委副書(shū)記到中國美院檢查。有位老師正在創(chuàng )作,說(shuō)搞不懂,不予理睬。該副書(shū)記大為光火,對美院的"保鮮"活動(dòng)嚴厲批評,推遲驗收。我們學(xué)校傳達此事時(shí),居然以本校得以順利通過(guò)而慶幸,對美院還有點(diǎn)幸災樂(lè )禍的味道。上世紀五十年代,彭真去協(xié)和醫院拜訪(fǎng)林巧稚,林正在給患者看病,表示不便見(jiàn),彭真因此而更加敬重林巧稚。不要說(shuō)跟民國時(shí)代的知識分子比氣質(zhì)了,生活在五十年前的林巧稚,也足令我們汗顏,不自重,又何以能讓別人尊重。

在這種體制中,我陷入一種無(wú)法自拔的矛盾。我無(wú)法象大部分所謂學(xué)者型領(lǐng)導那樣,一邊不痛不癢地批評體制,一邊又利用體制大撈好處。那些撈好處的套路我不是不清楚,無(wú)非利用手中資源,請掌握項目的官員、高級別刊物的主編、學(xué)界評委等來(lái)講學(xué),變相用公款行賄。逢年過(guò)節再去孝敬送禮。然后就可以在為學(xué)校、學(xué)院作貢獻的名義下拿課題、發(fā)文章、得獎項,慢慢自己也就成了名家、評委。這些年我要干此類(lèi)事處在非常有利的地位,相關(guān)的利益鏈也鋪到過(guò)我面前,但我不屑為之。我的道德底線(xiàn)不許可,這些既然是我批評的事情,就決不隨波逐流。

中國最大的問(wèn)題,也是很多知識分子的通病即說(shuō)與做的分離,人格的兩面性,甚至到了不自覺(jué)的地步?犊ぐ旱捏w制弊端批判者,行為的目的不是改造體制,而是一轉身也參預其中去分一杯羹,連半點(diǎn)內疚也沒(méi)有。這不是鄉愿是什么?

我選擇了批判的態(tài)度,行動(dòng)上便不會(huì )另行一套。2006年本科教育評估,大家無(wú)不反感,但學(xué)校要求評估組進(jìn)場(chǎng)時(shí)全體起立,長(cháng)時(shí)間鼓掌。那天我是整個(gè)禮堂中惟一不起立、不鼓掌的。人為什么要這樣假、這樣賤?反感或反對,為什么不敢公開(kāi)表達。2008年學(xué)校搞所謂"加速發(fā)展"的改革方案,小組討論時(shí)我發(fā)表了不同意見(jiàn),蔣書(shū)記要我大會(huì )上講講,我便在大會(huì )上坦言:如今之大學(xué)是"謀食不謀道"。2009年底續簽增長(cháng)20%的責任書(shū)時(shí),我曾打算拒簽,因此而下臺也無(wú)所謂。為此找過(guò)蔣書(shū)記。蔣書(shū)記做工作說(shuō),你不簽,這件事就僵住了,反正年內要搞"三定"方案,到時(shí)會(huì )調整的。這樣我才勉強簽約。去年初學(xué)校開(kāi)黨代會(huì ),小組討論有校領(lǐng)導參加,我本不想發(fā)言,大家一定要我講幾句,我便說(shuō),"一所大學(xué)設有黨委,還要開(kāi)黨代會(huì ),這是人們習慣了的現實(shí),但這是真正的大學(xué)之道嗎?世界上還存在此種體制的恐怕也只有朝鮮、古巴了吧。沒(méi)聽(tīng)說(shuō)世界上哪所一流大學(xué)是在黨委領(lǐng)導下成功的,也沒(méi)聽(tīng)說(shuō)哪個(gè)黨委辦出過(guò)世界公認的一流大學(xué)。中國大學(xué)改革的方向和出路在于與世界大學(xué)接軌,若不行,哪怕學(xué)學(xué)民國時(shí)的北大和西南聯(lián)大也好,總在現行體制框架里折騰是沒(méi)有希望的,所謂"錢(qián)學(xué)森之問(wèn)"即這個(gè)意思。我不想發(fā)言,就是對當下"只見(jiàn)樹(shù)木,不見(jiàn)森林"的討論不感興趣。黨代會(huì )后接著(zhù)開(kāi)教學(xué)工作會(huì ),吃飯時(shí)我坐在蔣書(shū)記邊上想說(shuō)個(gè)事,看到一撥一撥的中層干部來(lái)祝賀蔣書(shū)記當選,言辭阿諛,全是官場(chǎng)文化。我說(shuō)不出口,坐至終席不發(fā)一言。近些年里,無(wú)論省領(lǐng)導還是學(xué)校領(lǐng)導的報告,我極少參加,不是擺譜,實(shí)在是聽(tīng)不下去那些假大空的言語(yǔ),坐不住。我任職期間向學(xué)校的建言,都不在所謂搞指標的"強校"方面,粗想大約有這樣幾條:引進(jìn)人才的政策要適當靈活、寬松,否則難以操作白費勁;認真履行低碳節能,消滅長(cháng)明燈、跑冒滴漏;撤掉學(xué)校的駐京辦事處。對以上言行,有人說(shuō)我敢直言、有見(jiàn)識,其實(shí)在我心里,只是遵循常識而已。目前中國高校所犯的毛病,多在常識以下。

在對待體制的業(yè)績(jì)、考評等事情上,限于我個(gè)人的好辦,不當會(huì )事罷了。近年來(lái)我從不報獎、爭什么帶頭人、入什么人才工程、第幾層次啥啥的……每回報獎都有人勸我,包括學(xué)校領(lǐng)導、好友、同事,職能部門(mén)還表示愿意代為填表。我感謝他們,但依然故我,解釋的理由也簡(jiǎn)單:一是本人的成果水平低,夠不著(zhù),白折騰;二是生性怕花時(shí)間填表,有功夫更愿意去打球或漫步西湖,感受點(diǎn)令人愉快的事。當然,我對報獎和獲獎的老師,也表示尊重。大學(xué)的老師們不需要同質(zhì)化,有差別,價(jià)值多元是好事。

但關(guān)系到部門(mén)工作和集體利益的事,就不能完全不在乎了。我的分寸是,按學(xué)校要求公事公辦,報學(xué)位點(diǎn)、學(xué)科、團隊、精品課等等,一板一眼地執行,但重點(diǎn)在于提高水平、壯大實(shí)力、打好基礎,結果是自然而成的,而不是急功近利,靠攻關(guān)忽悠,跑省里、跑部里。在此類(lèi)事情上,我從不行賄送禮,至多意思一點(diǎn)勞務(wù)費而已。也有人建議多送,說(shuō)有的學(xué)院五倍、十倍于我們,我未接受。我的觀(guān)念是:即使得不到也不越此底線(xiàn)。對于通過(guò)送重禮達到目的者,我毫不羨慕,甚至可憐他們。我不會(huì )為此而焦慮、糾結的,也決不會(huì )為了得到并維系諸如此類(lèi)的"業(yè)績(jì)",綁架自己寶貴的生命。多個(gè)點(diǎn)什么的,真的就代表水平高了嗎?這是真學(xué)問(wèn)?真科研嗎?在我眼中,不少各種名義的大項目,資金上千萬(wàn)上億的,搞出些偽科學(xué)成果來(lái),通過(guò)動(dòng)用科研經(jīng)費攻關(guān),就能整個(gè)大獎來(lái)。這是在糟塌納稅人的血汗,還敗壞學(xué)風(fēng)。

我這樣的態(tài)度,本人身陷矛盾,學(xué)?赡芤灿锌捶。雖然我對學(xué)校領(lǐng)導是否滿(mǎn)意并不在意,但最終還是存在著(zhù)讓我解不開(kāi)的糾結,即這些考評指標與部門(mén)利益和群體利益的掛鉤與捆綁。如前幾年的學(xué)院考評劃分ABCD檔,近兩年的達標120%發(fā)足額獎,還有各種學(xué)科點(diǎn)、基地之類(lèi),皆撥下相應的經(jīng)費等等。并且這都與每位老師個(gè)人的業(yè)績(jì)、職稱(chēng)有關(guān)。我只能盡量跟上趟,無(wú)法做到如何出色,讓大家滿(mǎn)意。解決的辦法只有一條:我再次選擇退出,不和體制玩了。去年上半年蔣書(shū)記問(wèn)我為何不愿續聘了?我說(shuō),現在高校教育的這套做法,無(wú)法得到我價(jià)值上和道義上的認同。

對我的工作,學(xué)校如果不滿(mǎn)意,我完全理解,站在學(xué)校角度這樣看是正常的。但我不愿改變,最好的辦法是請來(lái)新院長(cháng)。高老師這次在海內外招聘中脫穎而出,我很高興,總算可以擺脫矛盾處境,回歸原本的人生角色--臥龍崗上散淡的人。

"人言我憒憒,后人當思此憒憒",此話(huà)乃東晉名相王導的存世名言。憒憒是昏亂、糊涂之意。我非常佩服東晉那一代士人的氣度,身臨偏安一偶的危局,仍義無(wú)反顧地信奉玄學(xué)的"無(wú)為而治",自覺(jué)遏制體制化儒家--禮教的回潮,以"務(wù)在清靜"的文化理念"力撐東南"。

我當然是小人物,但也有根深蒂固的"無(wú)為而治"理念,也聽(tīng)到一些徐老師不愛(ài)管事,只布置不督促、檢查,重討論不重落實(shí)等議論或批評意見(jiàn)。從事實(shí)上講,這些看法都沒(méi)錯,提出批評也是出于對工作的負責,我表示感謝。但老話(huà)說(shuō),江山易改,本性難移,我還是尊奉"無(wú)為而治"。我的信念基于以下幾點(diǎn):

第一,從根本上講,教師皆成年人,并具備高等學(xué)歷,屬于社會(huì )上最熱愛(ài)學(xué)術(shù)和教學(xué)的群體,他們有足夠的能力自己管好自己。

第二,我自學(xué)生時(shí)代研究玄學(xué),飽受浸染,深信"無(wú)為而治"是自由知識分子永遠的價(jià)值追求,這也是當今體制下尤其需要提倡和發(fā)揚的內容。

第三,目前高校管理體制問(wèn)題多多,推行、布置的東西,美曰做強做大,加快改革,說(shuō)白了都是些無(wú)聊的折騰,干的事皆違背常識。在教育體制行政化的背景下,"無(wú)為而治"是最有效的擋箭牌和解毒藥。

如搞"精品課",我也贊成,但首先要整明白什么叫"精品課"。精品課的標準只有一個(gè):學(xué)生受益并形成口碑。不存在什么固定格式,F在的這套,千人一面:課件、作業(yè)、教材、網(wǎng)上互動(dòng)等等,缺一不可,講的再精彩也沒(méi)用。照此標準,過(guò)去北大陳寅恪、劉文典的課亦算不上精品了。陳寅恪僅帶一布包,劉文典上來(lái)先把國民政府罵它半點(diǎn)鐘,這如何是好?教學(xué)講求的是多元化、多樣化,哪有倡導一付面孔的道理。

搞科研把課題項目強化到如此程度,也違背科學(xué)精神:1、研究起點(diǎn)上就滲入功利因素。取經(jīng)費、應考評、上職稱(chēng),嚴重的名利取向破壞了以求道為目的的單純之心;2、找材料蓋過(guò)讀書(shū)。讀書(shū)本是與智者交心,體玄悟道,有了心得自成文章。做課題則重在各取所需地淘資料,立論草率,學(xué)養無(wú)從積累;3、趕時(shí)間交任務(wù),忽視質(zhì)量。要求半年、一年完工,本不合科研章法。但作者只要能對付交差就好,垃圾多多;4、成果的通過(guò)、發(fā)表過(guò)程中人格受辱。高級別刊物大家都往上擠,于是水平差不多時(shí)看誰(shuí)敢送又會(huì )送,做研究還要賠上人格;5、報賬做假。文科研究開(kāi)銷(xiāo)有限,找發(fā)票報銷(xiāo)就成了少不了的節目。

單純的科研經(jīng)過(guò)這一系列的干擾與附加,古人所推崇的"因心而會(huì )道"的"為己之學(xué)"還有生存空間嗎?怕是多為"憑譽(yù)以顯揚"的"為人之學(xué)"了。研究已嚴重地工具化,淪為名利的敲門(mén)磚,還有多少人能從科研中獲得快樂(lè )和價(jià)值肯定。當然,可能尚有部分高手,有本事將項目與自己的精神需求較好地結合起來(lái)。然這已不是主流,主流是極大的干擾和傷害。我懷疑,在如此環(huán)境里,真正具備與古今賢哲溝通能力的學(xué)者能有幾人?為什么出不了大師?這還用問(wèn)么!

近兩年學(xué)校搞的"創(chuàng )新強校",每年遞增20%,更屬胡鬧。有的學(xué)院指標分解到人;還有自己掏腰包來(lái)填充經(jīng)費的;造假也出現了,把前、后年的成果計入當年,就為了拿到那點(diǎn)年終獎勵。

再有多如牛毛的各色評比、排名,先進(jìn)教師、科研標兵,優(yōu)秀黨員、團員、家庭,工會(huì )及民主黨派的積極分子,什么"一五一"還分幾個(gè)層次,這個(gè)獎、那個(gè)獎、這個(gè)級、那個(gè)級。這世風(fēng)如此糟糕,整體文化水平如此低下的社會(huì )里,居然有這許多優(yōu)秀稱(chēng)號,還值錢(qián)么?都是自己樹(shù)自己搞的廉價(jià)貨,除了干擾心境沒(méi)絲毫意義。每學(xué)期、每年還要把學(xué)院的老師排個(gè)名次,半斤八兩的楞要分出個(gè)一二三四來(lái),有什么意思?這是幼兒園里戴小紅花的套路搬來(lái)了,把老師當小朋友對待。搞得學(xué)者一個(gè)個(gè)氣局狹隘,爭虛名圖小利,一到年關(guān)就半分半分地算賬,跟扛了一年長(cháng)工似的。過(guò)去我們人文學(xué)者的精神世界中,多是蘇格拉底、黑格爾或孔子、李白的,現在一年到頭總在腦子里糾結的是:怎么完成或多掙考評分。

對于這些學(xué)校的制度規定、無(wú)法回避的管理內容,我的態(tài)度只能是"無(wú)為而治",由老師本人根據自己的情況對待、取舍,反正有關(guān)個(gè)人考核的政策、結果,學(xué)校都有事先規定,學(xué)院只是執行而已?梢哉f(shuō),我在院長(cháng)位置上有意識地抵擋體制污染,對許多事情在學(xué)院層面上作淡化和減法處理,不干強化和加法的事,目的是讓老師們少受干擾,躲過(guò)上述那些可笑乃至有點(diǎn)荒唐的瞎折騰。事實(shí)上,一些明顯的折騰亦長(cháng)久不了,頂頂也就過(guò)去了。如"加速創(chuàng )新",差不多無(wú)疾而終了吧。

對我自由主義的理念,老師們認可,我欣慰;有老師不贊同,我亦含笑。這不過(guò)是管理觀(guān)念有所差異而已。民主的要義,不獨尊重多數,同時(shí)也尊重少數乃至個(gè)人,我從不追求所謂的和諧一致。高校改革任重路遠,各種想法、做法都能共存,方為大學(xué)應有的文化生態(tài)。

對我來(lái)說(shuō),這些年真正令我有成就感的,乃是學(xué)院部分年輕教師在考評體系之外自發(fā)組織的讀書(shū)小組,這才叫學(xué)人正道。

最后這段說(shuō)說(shuō)我今后工作、生活的設想。

題目是楊絳翻譯的蘭德詩(shī)《我和誰(shuí)都不爭》中的一句。"我和誰(shuí)都不爭,和誰(shuí)爭我都不屑,我愛(ài)大自然,其次就是藝術(shù)。我雙手煨著(zhù)生命之火取暖;火萎了,我也準備走了。"楊絳先生的豁達、善良、雅致、堅韌,最令人欽佩,現在再出不了這樣的人了。記得我來(lái)人文學(xué)院時(shí)還念過(guò)胡適引用易卜生的一句話(huà):"你的最大責任是把你這塊材料鑄造成器。"我念著(zhù)這兩句話(huà)上任,今天則吟著(zhù)這兩句話(huà)離任。

行政職務(wù)卸去了,回歸到原本的角色中,當一名歷史系的老師,這個(gè)職業(yè)很神圣,也令人自足、充實(shí)。我會(huì )更投入地與學(xué)生交流,把歷史的真像告訴他們。同時(shí)我又不會(huì )像以往那樣深陷體制生存了,更多的精力和注意力轉向自己喜歡的事情,而不論學(xué)校里的考評如何。手頭還有兩個(gè)課題完成后,可能也疏遠課題了,除非出現與我興趣相當吻合的機會(huì )。目前已考慮或參與的有這樣幾件事,實(shí)際上最近一年中已化不少時(shí)間在做了。

1、關(guān)注環(huán)境保護。最近在新疆、杭州、紹興等地講學(xué)講課,重點(diǎn)都是環(huán)境保護。中國近30年高速發(fā)展的代價(jià),導致自然環(huán)境破壞到了可怕的地步,全國整成一大工地,古城古風(fēng)蕩然,大量物種滅絕。2010年9月22日,美國太空總署公布了衛星檢測全球空氣質(zhì)量的PM2.5數值圖(2001年-2006年)。PM2.5小于10為安全值。中國空氣質(zhì)量全球最差,中國東部尤其嚴重,PM2.5超過(guò)50接近80。中國社科院黨國英最新研究表明:中國的GDP每增1%,用地量為日本的8倍。單位能耗亦長(cháng)期是日本的8倍左右。北島說(shuō),我們近一個(gè)世紀被現代化搞瘋了。不惜土地、環(huán)境代價(jià)的繁榮之路,別國是不明曉,問(wèn)題在于他們已經(jīng)把維護一方凈土視作首要戰略目標,像日本就悄悄地成了資源大國。中國經(jīng)濟總量超過(guò)日本,自以為得計,其實(shí)是又輸了一招。所以說(shuō),中國的環(huán)境保護需要更多的人來(lái)關(guān)注。

2、參與慈善事業(yè)。我在浙江省愛(ài)心事業(yè)基金會(huì )和浙江省正泰集團基金會(huì )兩個(gè)社團中擔任理事,主要的工作是:推廣低碳生活、關(guān)注食品安全、資助困難群體等。

3、研究、反思百年來(lái)的文化變遷,尤其是左傾時(shí)期的文化災難及其后遺癥。左傾時(shí)期所經(jīng)歷的斯文掃地、道德淪喪、文化毀滅,至今沒(méi)有認真清理、反思。為什么到了人們普遍失去道德底線(xiàn)的地步?少報一元錢(qián)事比天大,大白天開(kāi)著(zhù)長(cháng)明燈卻視而不見(jiàn)。2009年60周年大慶中,文藝界搞出個(gè)"特務(wù)年"影響至今,"潛伏"、"暗算"充斥銀幕,連《探索發(fā)現》欄目也大播間諜戰。世間的善良、誠實(shí)不再有人相信。不找關(guān)系,不相信會(huì )被公平對待。譚嗣同說(shuō),中國之舊政,為大盜、鄉愿吞剝愚弄。這話(huà)發(fā)人深思。

俄羅斯是經(jīng)過(guò)徹底的文化反思了。前蘇聯(lián)的顛覆說(shuō)到底是文化上的失敗,失掉人心,今天的復興也得益于文化整體的復興。前些年有人懷念蘇聯(lián),普金講,把前蘇聯(lián)說(shuō)得一無(wú)是處是良心出了問(wèn)題,但想要恢復前蘇聯(lián)則是腦子出了問(wèn)題。所以要真正恢復俄羅斯人的信仰自由、思想自由,讓個(gè)人在最大程度上按自己的愿望去生活,而不是僅僅是吃飯、生存。

中國面臨的根本性問(wèn)題,也是文化認同的問(wèn)題。近幾十年最值得慶幸的是解決了吃飯的事情,同時(shí)最令人困惑和擔憂(yōu)的癥結,乃是權力在社會(huì )中膨脹到無(wú)以復加,官權與民權極不平衡。就改革力度最大的經(jīng)濟領(lǐng)域而言,民企500強的全部規模仍不及央企50強的最后一名。以官治民的社會(huì )結構沒(méi)有出現大的改觀(guān),也就很難養育出具有理性精神、契約意識和公德自律的現代公民。

文化重建要有人來(lái)?yè),不光說(shuō),更要做。我一生最感欣慰者,乃數十年間始終生活于自己的本色中,坦坦蕩蕩就這么過(guò)來(lái)了。當然我還有業(yè)余愛(ài)好,我曾在一篇簡(jiǎn)介里自白:在民族優(yōu)秀文化傳統嚴重流失的今天,我輩忝列學(xué)人,除了汗顏,還是汗顏,讓任何榮譽(yù)、名號論之無(wú)味。此生倘能在保存點(diǎn)滴文化火種上略盡薄力,余愿已足。再加上打籃球、玩乒乓、游泳、登山的愛(ài)好得以陪伴到老,那便是美滿(mǎn)人生了。

盡管生活之路不會(huì )一帆風(fēng)順、事事如意,甚至還會(huì )碰到、經(jīng)歷很大苦難,我仍虔誠地認為,上蒼待我不。阂簧緵](méi)有受凍挨餓,工作、生活于本人最喜愛(ài)的新聞與歷史專(zhuān)業(yè)中。傅聰說(shuō),上帝讓我此生與音樂(lè )為伍,這已經(jīng)足夠。我亦十分知足,惟感在上蒼面前索取多多而無(wú)所回報,心存愧疚。因此,對自然的敬畏之心、感恩之情,將伴隨在我今后人生之路的每一步中。

總之,今后和大家在一起的是一個(gè)更加輕松愉快的徐老師,這就叫"懷童心的孩子回家了"。

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