值得年輕人學(xué)習的馬云創(chuàng )業(yè)名言
1.犯錯可以，但不要讓自己太過(guò)于遺憾
每個(gè)人都可能犯錯，但是做什么事情能夠讓自己有一個(gè)更好的發(fā)展前景，也是需要特別注意的事情，馬云說(shuō)，自己在2001年的時(shí)候，犯了一個(gè)錯誤，我告訴我的18位共同創(chuàng )業(yè)同仁，他們只能做小組經(jīng)理，而所有的副總裁都得從外面聘請。 十多年后，外聘的人都走了，而那些自己曾經(jīng)懷疑過(guò)他們的.能力的人們卻留下來(lái)，成了副總和懂事。這是他犯的錯，希望別人不要重蹈覆轍。
經(jīng)驗：態(tài)度比能力重要，選擇也比能力重要，支柱還是從內部選拔更穩定也更長(cháng)久一些。
2.要統一目標
每個(gè)人有自己獨立的思想，這是不能統一的，但是作為領(lǐng)導者要有一個(gè)目標感，讓員工有一個(gè)統一的目標，不管是什么思想，只要朝著(zhù)最終的一個(gè)共同目標努力就好。
經(jīng)驗：團結比什么都重要，團結的前提下制定目標，會(huì )卓有成效。
3.分清領(lǐng)導與員工的區別
領(lǐng)導之所以是領(lǐng)導，一定有一些員工沒(méi)有的東西，那么他們到底多了什么呢？從技能到能力都應該是？錯了，如果你是領(lǐng)導，你的員工技能不如你，你可能請錯人了。領(lǐng)導比員工強的地方，應該是眼光高原。胸懷寬大、抗失敗能力強，素質(zhì)高，這才是根本區別。
經(jīng)驗：如果你的員工技能不如你，其他方面比你強很多，或者你該換人了，或者你的公司該易主了。
4.細節好的人格局一般都差
馬云說(shuō)：①有人覺(jué)得我牛，6分鐘說(shuō)服了孫正義，其實(shí)是他說(shuō)服了我。見(jiàn)孫正義之前，我在硅谷至少被拒絕了40次。
�、诟窬�，“格”是人格，“局”是胸懷，細節好的人格局一般都差，格局好的人從來(lái)不重細節，兩個(gè)都干好，那叫太有才！
經(jīng)驗：做企業(yè)贏(yíng)在細節，輸在格局。不能平衡這兩點(diǎn)做不好企業(yè)。
5.知道你在做什么
創(chuàng )業(yè)也是如此，有些人認為創(chuàng )業(yè)就是做事，讓自己有事業(yè)心，殊不知做不好人的人事情是做不好的，想要有大的成就，就要不斷的調整自己的做人方向，人做不好，事情做的再大也總有后悔的那一天。
經(jīng)驗：創(chuàng )業(yè)也好，生活也罷，人的一生其實(shí)就是一直在做人，而不是單純的做事。
除了上述的幾點(diǎn)外，馬云還提醒當代創(chuàng )業(yè)的年輕人，一定要考慮清楚如下問(wèn)題：知道什么是失敗，不是沒(méi)有成功，而是放棄了；知道什么是職責，就是努力多一點(diǎn)，勤奮多一點(diǎn)，理想多一點(diǎn)，這樣就可以創(chuàng )業(yè)了；知道什么是堅強，經(jīng)歷磨難、委屈、不爽之后還會(huì )依舊保持激情的前進(jìn)就是堅強；還要知道什么是聰明，傻瓜用嘴說(shuō)話(huà)，聰明人則用腦袋說(shuō)話(huà)，而有智慧的人是用心在講話(huà)的。搞清楚這些問(wèn)題再去創(chuàng )業(yè)，會(huì )少走很多的彎路。
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