郭臺銘說(shuō)過(guò)的名言匯總

　　1、IE的三大功能——成本、績(jì)效的有效掌控，價(jià)值工程的開(kāi)創(chuàng )，資源的分配與有效運用。

　　2、創(chuàng )新的功能——促使競爭生態(tài)結構的改變，它提供我們挑戰傳統的新觀(guān)念，促使我們推動(dòng)全球分工的新思維，技術(shù)整合的新方法，人才培育的新方法。

　　3、競爭導向贏(yíng)的策略——生意型態(tài)→經(jīng)營(yíng)的策略（核心競爭能力）→建立系統→建立組織→找對人才。

　　4、接班人三條件——一是品德最重要，二是要有責任心，三是要有工作意愿（品德、責任感、肯做事）。至于太聰明的人，則婉拒。

　　5、英雄的'省思——真正的英雄，是戰死在沙場(chǎng)上的人，而不是來(lái)領(lǐng)勛章的人。

　　6、富士康是什么——打不死的蟑螂/刻苦樸實(shí)的臺灣水牛/貧瘠土壤中扎根的葡萄藤/振翅欲飛的孤雁/寂寞長(cháng)大的地瓜。

　　7、ISO——勇于創(chuàng )新——品質(zhì)系統→設計/發(fā)展、生產(chǎn)、安裝與售后服務(wù)之品質(zhì)保證模式。

　　8、整合趨勢——品牌與通路的整合、制造與研發(fā)的整合、全球成本的整合、市場(chǎng)將會(huì )由消費。

　　9、技術(shù)應用舞臺在現場(chǎng)——沒(méi)有現場(chǎng)這個(gè)技術(shù)應用的舞臺，任何技術(shù)的發(fā)展都將止步于實(shí)驗室，都將胎死腹中。

　　10、工廠(chǎng)管理的理念——走出實(shí)驗室，沒(méi)有高科技，只有執行的紀律。

　　11、公司十年發(fā)展方向——長(cháng)期/穩定/發(fā)展/科技/國際。

　　12、創(chuàng )新——“創(chuàng )新”將是以知識融合經(jīng)驗，提升制造科技的“核心競爭力”。

　　13、公司的經(jīng)營(yíng)理念——愛(ài)心、信心、決心。

　　14、富士康創(chuàng )新的四個(gè)階段——垂直整合、逆向整合、橫向整合、多元整合。

　　15、創(chuàng )新的表現——創(chuàng )新的表現（三種運作的能力上）：經(jīng)營(yíng)理念的創(chuàng )新、經(jīng)營(yíng)方式的創(chuàng )新、制造方法的創(chuàng )新。

　　16、全球化思考邏輯——客戶(hù)→產(chǎn)品→功能（即系統）→地理位置。

　　17、事業(yè)成功的要素——意愿、專(zhuān)業(yè)、耐心。

　　18、客戶(hù)在哪里，富士康就到哪里。

　　19、座右銘——努力，努力，再努力。不為物欲，不為虛名。享受工作，享受挑戰。

　　20、公司的工作精神——融合、責任、進(jìn)步。

　　21、品質(zhì)是什么——就是客戶(hù)愿意用兩倍的價(jià)格來(lái)跟你買(mǎi)，而且還很高興。

　　22、自問(wèn)——“自己的核心競爭力在哪里？”尤其是在未來(lái)五年到十年，到底掌握了哪些優(yōu)勢？

　　23、策略是什么——方向、時(shí)機、程度。

　　24、品質(zhì)的重要性——品質(zhì)是價(jià)值與尊嚴的起點(diǎn)，也是公司賴(lài)以生存的命脈。