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管理經(jīng)營(yíng)的名言名句
在學(xué)習、工作或生活中，大家都知道一些經(jīng)典的名言吧，名言是歷史文化精華的積淀，對后人有重要的指導意義和警戒作用。什么樣的名言才具有借鑒意義呢？以下是小編精心整理的管理經(jīng)營(yíng)的名言名句，歡迎大家分享。
管理經(jīng)營(yíng)的名言名句1
1、成在經(jīng)營(yíng)，敗在管理。
2、信任+壓力=快速提升。
3、忠誠創(chuàng )造了忠誠，信任創(chuàng )造了信任，友誼締結了友誼，盡責盡職促發(fā)了盡責盡職。
4、團隊精神和敬業(yè)精神，是企業(yè)的螺旋漿。
5、勇于負責任的人才是一個(gè)高尚的人，純粹的人。
6、企業(yè)要敢于對自己動(dòng)手術(shù)，不但要找準地方，還要敢于下重刀。
7、打鐵先得自身硬。喊破嗓子，不如做出樣子。
8、高層不等于高高在上，你若高高在上，站得越高，就摔得越重。
9、員工是鏡子，業(yè)績(jì)是尺子，領(lǐng)導的實(shí)力都在上面寫(xiě)著(zhù)。
10、沒(méi)有沉不了的船，沒(méi)有垮不了的企業(yè)，一切取決于自己，員工要3倍的努力，干部要10倍的努力和壓力。
11、庸者下，平者讓?zhuān)苷呱稀?/p>
12、常懷豁達之心，常具練達之情。
13、你能翻多大的跟斗，我們就給你多大的舞臺。
14、沒(méi)有員工的努力，哪有集體業(yè)績(jì)；沒(méi)有集體業(yè)績(jì)，哪有個(gè)人利益。
15、你可以不知道下屬的短處，但你不可以不知道下屬的長(cháng)處。
16、尊重人，信任人，關(guān)心人，理解人，幫助人，是建立良好人際關(guān)系的五個(gè)基本條件。
17、你部下的素質(zhì)就是你的素質(zhì)。
18、只有落后的管理者，沒(méi)有落后的執行者。
19、縱向管理，橫向協(xié)調，各負其責，各司其職，分工合作。
20、企業(yè)的.管理原則：以人為本，人性化關(guān)懷，制度化管理，溝通激勵，培訓授權，責權并重，賞罰嚴明。
21、任人惟賢，知人善用。
22、一樣的號令不一樣的效果，關(guān)鍵在干部。
23、誰(shuí)砸企業(yè)的牌子，企業(yè)就砸誰(shuí)的飯碗。
24、居安思危，居危思進(jìn)。
25、企業(yè)的最大危機和挑戰，不是來(lái)自于外部，而是來(lái)自于內部；不是來(lái)自于競爭對手，而是來(lái)自于自己，人人都要從我做起。26、人人有事做，事事有人做。
27、因事責人，知事識人。
管理經(jīng)營(yíng)的名言名句2
1、沒(méi)有疲軟的市場(chǎng)，只有疲軟的人。
2、生意就是不斷生出新的好的營(yíng)銷(xiāo)主意。
3、競爭除了帶來(lái)淘汰之外，還能帶來(lái)生機和進(jìn)步。
4、我們的口號是：項目零缺陷，服務(wù)零距離。力爭實(shí)現消費者、加盟商和總部三贏(yíng)。
5、市場(chǎng)唯一不變的原則就是永遠在變。
6、只有淡季的思想，沒(méi)有淡季的市場(chǎng)。
7、企業(yè)是舟，市場(chǎng)是海，�？奢d舟，也可覆舟。
8、人人面對一個(gè)市場(chǎng)，人人面對一個(gè)對手，人人吃掉一個(gè)對手，人人贏(yíng)得一個(gè)市場(chǎng)。
9、一個(gè)誠實(shí)的人遠比一個(gè)聰明的人更加容易成功。
10、市場(chǎng)反饋的信息,你隨之的.行動(dòng)迅速了嗎？
11、解決市場(chǎng)存在的問(wèn)題，從大處著(zhù)手，從細節做起；從眼前著(zhù)手，從我做起。
12、企業(yè)要開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，更要開(kāi)發(fā)人才。
13、誠為商本，信譽(yù)乃無(wú)形之財富。質(zhì)量是產(chǎn)品的生命，信譽(yù)是企業(yè)的靈魂。產(chǎn)品合格不是標準，用戶(hù)滿(mǎn)意才是目的。
14、要造品牌，先造人才；要造人才，先筑平臺。
15、做生意先賣(mài)信譽(yù)，賣(mài)信譽(yù)先賣(mài)人品。賣(mài)信譽(yù)不是賣(mài)產(chǎn)品，而賺信譽(yù)就是賺錢(qián)。
16、顧客永遠是對的，永遠不對市場(chǎng)說(shuō)不。
17、孫子曰：不戰而屈人之兵，善始善終也�！笆袌�(chǎng)競爭的最高競爭就是不競爭”，當別人沒(méi)想到時(shí)，我們就提前一步想到了，并能以最快的速度開(kāi)發(fā)出來(lái)，做到“人無(wú)我有�！�
18、一個(gè)品牌就是一個(gè)市場(chǎng)，品牌不立，市場(chǎng)艱難。
管理經(jīng)營(yíng)的名言名句3
1、專(zhuān)注才能專(zhuān)業(yè)，專(zhuān)業(yè)才能長(cháng)驅直入，才能有大發(fā)展。
2、服務(wù)的最高標準：顧客滿(mǎn)意。
3、先學(xué)做人，后學(xué)做事。
4、心態(tài)決定命運，一個(gè)成功的人應具備健康向上的心態(tài)：播下一種心態(tài)，收獲一種思想；播下一種思想，收獲一種行為；播下一種行為，收獲一種習慣；播下一種習慣，收獲一種性格；播下一種性格，收獲一種命運。
5、識人試金石：有良心的人問(wèn)心無(wú)愧，自覺(jué)把事往好做；有責任心的人愛(ài)崗敬業(yè)，做事認真、完全徹底；有信譽(yù)的`人言行必一，即使自己吃虧也要兌現承諾；有智慧的人不但知道怎樣做事，還懂得怎樣思考。
6、給客戶(hù)一個(gè)臺階，我們就上了一個(gè)臺階。
7、以德經(jīng)商，誠信為本。
8、競爭憑實(shí)力抗衡，營(yíng)銷(xiāo)靠整體優(yōu)勢。
9、高瞻遠矚謀事，腳踏實(shí)地做事。
10、天下大事必做于細，天大的本事不如一個(gè)好的習慣。1
1、快樂(lè )的工作，工作才會(huì )快樂(lè )。
12、干工作只要耐心多一點(diǎn)，態(tài)度好一點(diǎn)，動(dòng)作快一點(diǎn)，層次高一點(diǎn)，成功機會(huì )就多一點(diǎn)。
13、顧客是企業(yè)最珍貴的資源和財富。
14、文可養德，德可興商。
15、一個(gè)沒(méi)有文化的民族是可怕的，同樣一個(gè)沒(méi)有自己文化的商業(yè)群體也是可怕的。企業(yè)文化不僅是企業(yè)的內部凝聚力，它還是企業(yè)的外部競爭力。
16、觀(guān)念不變原地轉，觀(guān)念一變天地寬。
17、企業(yè)決策層的思想高度，決定企業(yè)整體行為的高度。
管理經(jīng)營(yíng)的名言名句4
1、如果你不能戰勝對手，就加入到他們中間
2、有效的管理者打算做一項新的業(yè)務(wù)，一定先刪除一項原有的業(yè)務(wù)
3、一個(gè)好的管理者絕不是靠一張鐵青的臉、一個(gè)玄機重重的頭腦，而是靠知識與經(jīng)驗造就的實(shí)力、與人為善真誠待人的心腸和人人平等的原則性，威信、威信，信是關(guān)鍵，有信自有威。
4、將良品率預定為85%，那么便表示容許15%的錯誤存在�！|(zhì)量管理大師菲利普·克勞斯比
5、從某種意義上說(shuō)，企業(yè)就是人；因此企業(yè)應有靈魂，否則無(wú)異于行尸走肉。
6、高層管理者最忌諱的是頭腦發(fā)熱。所以一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導或高層管理者必須有自己的參謀。此人的選擇至關(guān)重要。
7、多想一下競爭對手
8、要管理好自己的事，否則就在被它們牽著(zhù)跑�！惶m克林
9、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長(cháng)處——著(zhù)名管理學(xué)家彼得·杜拉克
10、管理工作的范圍和條件原則上是不能明確地規定的，因為管理活動(dòng)是一個(gè)極為開(kāi)放的系統。這個(gè)系統的輸入和輸出是無(wú)窮多樣的�！s瑟夫·克霍爾
11、每一個(gè)人都擁有生命，卻并非每個(gè)人都能讀懂生命；每一個(gè)人都擁有頭腦，卻并非每一個(gè)人都能善用頭腦。只有熱愛(ài)生命，善于動(dòng)腦的人，才算得上真正擁有生命。
12、成熟，就是某一個(gè)突如其來(lái)的時(shí)刻，把你的驕傲狠狠的踩到地上，任其開(kāi)成花或者爛成泥。
13、榕樹(shù)因為扎根于深厚的土壤，生命的綠蔭才會(huì )越長(cháng)越茂盛稗子享受著(zhù)禾苗一樣的待遇，結出的卻不是谷穗
14、我的最高原則是：不論對任何困難，都決不屈服。
15、大成功靠團隊，小成功靠個(gè)人�！葼枴どw茨
16、管理者，就必須卓有成效。
17、命運是一件很不可思議的東西。雖人各有志，但往往在實(shí)現理想時(shí)，會(huì )遭遇到許多困難，反而會(huì )使自己走向與志趣相反的路，而一舉成功。
18、合作是一切團隊繁榮的根本
19、如果有一個(gè)項目，首先要考慮有沒(méi)有（合適的）人來(lái)做。如果沒(méi)有人做，就要放棄，這是一個(gè)必要條件�！�(lián)想集團創(chuàng )始人柳傳志
20、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人�！上滦抑�
21、管理者的最基本功能是發(fā)展與維系一個(gè)暢通的溝通管道�！图{德
22、提出目標是管理人員的責任，實(shí)際上這是他的主要責任�！图{德
23、在沒(méi)出現不同意見(jiàn)之前，不做出任何決策�！瑺柛ダ椎隆に孤�
24、管理是一種客觀(guān)職能，它取決于任務(wù)，也取決于文化條件，從屬于一定社會(huì )的價(jià)值觀(guān)念和生活習慣�！卖斂�
25、質(zhì)量等于利潤�！芾硭枷爰覝贰け说盟�
26、把你的競爭對手視為對手而非敵人，將會(huì )更有益�！_莎貝斯·莫斯·坎特
27、今天的組織需要的是由一群平凡的人，做出不平凡的事。
28、愛(ài)你的員工吧，他會(huì )百倍地愛(ài)你的企業(yè)。
29、千方百計請一個(gè)高招的專(zhuān)家醫生，還不如請一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中�！材匪埂た铝炙�
30、抓住時(shí)機并快速決策是現代企業(yè)成功的關(guān)鍵�！绹固垢４髮W(xué)教授艾森哈特
31、經(jīng)營(yíng)管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點(diǎn)。
32、對產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō)，不是100分就是0分�！毡窘�(jīng)營(yíng)之神松下幸之助
33、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，不是檢驗出來(lái)的�！ご髅鞑┦�
34、要讓制度管人，不要讓人管人。在許多企業(yè)，大都是人管人，而不是制度管人，所以老板不放心中高層管理者，中高層管理者也不放心員工。容易出現老板、領(lǐng)導在與不在不一樣的現象。企業(yè)必須明確各部門(mén)各職位的年度目標、月度目標、周工作計劃、甚至建立工作日志，以目標為導向，以結果為導向，就可以做到制度管人，才能實(shí)現老板在與不在一個(gè)樣。
35、把一件簡(jiǎn)單的事做好就不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就不平凡�！獜埲鹈�
36、多掙錢(qián)的方法只有兩個(gè)：不是多賣(mài)，就是降低管理費�！睢ぐ驴�
37、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才
38、在漫長(cháng)的人生旅途中，有時(shí)要苦苦撐持暗無(wú)天日的境遇；有時(shí)卻風(fēng)光絕頂，無(wú)人能比。
39、主動(dòng)出擊，搶得先機，活動(dòng)有序，提高效率
40、如果你不能戰勝對手，就加入到他們中間。
42、企業(yè)即人�！毡窘�(jīng)營(yíng)之神松下幸之助
43、管理就是做好無(wú)數小的細節工作�！终�
44、企業(yè)的成功靠團隊，而不是靠個(gè)人�！_伯特·凱利
45、管理者的最基本能力：有效溝通�！柕�
46、細節的不等式意味著(zhù)1%的錯誤會(huì )導致100%的錯誤�！都毠潧Q定成敗》
47、認識你的時(shí)間”,只要你肯,就是一條卓有成效之路
48、周瑜號稱(chēng)“一步三計”，卻總失算于孔明的“三步一計”。計不在多，而在高。
49、有效的管理者在用人所長(cháng)的同時(shí)，必須容忍人之所短。
50、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因為企業(yè)管理者的決策不慎造成的。
51、有效的管理總是一種隨機制宜的，或因情況而異的管理�！_德·孔茨、西里爾·奧唐奈
52、宇宙的管理既不需要勞務(wù)也不需要損耗�！樟_提諾
53、把我們頂尖的20個(gè)人才挖走，那么我告訴你，微軟會(huì )變成一家無(wú)足輕重的公司�！葼枴どw茨
54、微軟離破產(chǎn)永遠只有18個(gè)月�！葼枴どw茨
55、獎勵什么，就會(huì )得到什么�！灼鯛枴だ�
56、大多數的錯誤是企業(yè)在狀況好的時(shí)候犯下的，而不是在經(jīng)營(yíng)不善的時(shí)候。
57、誰(shuí)必須利用我的產(chǎn)出，以使我的產(chǎn)出卓有成效?
58、管得少，就是管得好�！芸恕ろf爾奇
59、不能有活無(wú)人做，也不可有人無(wú)活做。更可怕的是一件事許多人在做！遇責任則無(wú)人承擔，遇功勞則人人有份！
60、我今天就要打敗你，我不睡覺(jué)也要打敗你，這是我們的文化�！�
61、決不能在沒(méi)有選擇的情況下，作出重大決策�！睢ぐ驴�
62、我們常常教育別人要學(xué)會(huì )從自己身上找問(wèn)題�？墒俏覀儏s無(wú)法做到，我常常聽(tīng)到離職以后的員工說(shuō)起原來(lái)服務(wù)的公司，便罵聲不絕；一個(gè)老板提及曾經(jīng)為他服務(wù)過(guò)的職員也說(shuō)得一無(wú)是處。
63、在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)生存的關(guān)鍵是速度。
64、有效的管理者用人，是著(zhù)眼于機會(huì )，而非著(zhù)眼于問(wèn)題。
65、如今是信息爆炸、知識爆炸的時(shí)代，不再是一個(gè)可以打天下的時(shí)代。因此，企業(yè)用人寧可用一個(gè)專(zhuān)業(yè)能力一般但能凝聚團隊力量的綜合管理型人才，也不用個(gè)人的專(zhuān)業(yè)能力很強但溝通力差、配合度差、不懂得團結群眾、不能整合團隊力量的人。
66、管理是一種嚴肅的.愛(ài)
67、最好的CEO是構建他們的團隊來(lái)達成夢(mèng)想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊友來(lái)一起打比賽�！闋査埂だ�
68、合作是一切團隊繁榮的根本�！笮l·史提爾
69、決策需要熬受痛苦
70、把我們頂尖的20個(gè)人才挖走，那么我告訴你，微軟會(huì )變成一家無(wú)足輕重的公司�！� 微軟CEO比爾·蓋茨
71、卓有成效的管理者善于用人之長(cháng)�！说谩ざ爬�
72、有效管理者的自我發(fā)展，是組織發(fā)展的關(guān)鍵所在。
73、祥云瑞雪，慎言敏行。
74、質(zhì)量是維護顧客忠誠的最好保證�！ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇
75、決不能在沒(méi)有選擇的情況下，作出重大決策
76、事前反復研究，慎之又慎；一旦做出決策，必須堅決執行，不容含糊。
77、不能搞平均主義，平均主義懲罰表現好的，鼓勵表現差的，得來(lái)的只是一支壞的職工隊伍
78、逆境給人寶貴的磨練機會(huì )。只有經(jīng)得起環(huán)境考驗的人，才能算是真正的強者。
79、正確的決策來(lái)自眾人的智慧�！绹鐣�(huì )學(xué)家T·戴伊
80、素質(zhì)究竟是什么？是一種自我的約束能力。
81、其實(shí)卷子如果都一個(gè)樣我也有可能復旦清華北大
82、在市場(chǎng)競爭的條件下，首先是員工素質(zhì)的競爭�！葼枴どw茨
83、書(shū)籍是幼年人的導師，是老年人的護士，在岑寂的時(shí)候，書(shū)籍使我們歡娛，遠離一切的痛苦�！吕锶~爾
84、讓流程說(shuō)話(huà)，流程是將說(shuō)轉化為做的惟一出路
85、不達成功誓不休�！愄肚�
86、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機會(huì )�！兰A裔企業(yè)家王安博士
87、無(wú)法評估，就無(wú)法管理�！偂が敻覃愃�
88、造人先于造物
89、與狼共舞，必須自己成為狼，而且變成“超級狼”。
90、要管理，人們就需要依據一些原則，也就是說(shuō)，需要依據一些被接受、被論證過(guò)的道理。法規代表了某個(gè)時(shí)期的這些道理的總和�！嗬しs爾
91、粉身碎骨渾不怕，要留清白在人間�！鳌び谥t《石灰吟》
92、不要跟一個(gè)人和他議論同一個(gè)圈子里的人，不管你認為他有多可靠。
93、企業(yè)家只有兩只眼睛不行，必須要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住內部管理，最大限度地調動(dòng)員工積極性；另一只眼睛盯住市場(chǎng)變化，策劃創(chuàng )新行為；第三只眼睛用來(lái)盯住國家宏觀(guān)調控政策，以便抓住機遇，超前發(fā)展。
94、財富是貓的尾巴，只要勇往直前，財富就會(huì )悄悄跟在后面。
95、企業(yè)管理過(guò)去是溝通，現在是溝通，未來(lái)還是溝通�！毡窘�(jīng)營(yíng)之神松下幸之助
96、人生是尊貴的。大家重新勵志，努力奮斗，為時(shí)應猶未晚。
97、企業(yè)管理過(guò)去是溝通，現在是溝通，未來(lái)還是溝通�！上滦抑�
98、有效的管理者需要的是決策的沖擊，而不是決策的技巧;要的是好的決策，而不是巧的決策。
99、現代管理最主要的任務(wù)是應付變化�！ㄋ固�
100、員工培訓是企業(yè)風(fēng)險最小，收益最大的戰略性投資�！謧悺へ惸崴�
101、許多人都明白一個(gè)道理叫做“知易行難”，可即使明白這個(gè)道理以后還是不能改變“知易行難”。許多企業(yè)也經(jīng)常講，建立制度易，推行制度難�？纱蠹叶贾肋@個(gè)道理還是不能改變這種局面。為什么呢？對于許多企業(yè)的經(jīng)理人而言，他們是真心想把自己建立的制度推行下去的，而最終成為“變法者”，被“腰斬”“車(chē)裂”，終于不了了之。
102、對產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō)，不是100分就是0分�！袼上滦抑�
103、歡迎我的是53份請調報告。上班八點(diǎn)鐘來(lái)，九點(diǎn)鐘走人，十點(diǎn)鐘時(shí)，隨便往大院里扔一個(gè)手榴彈也炸不死人。到廠(chǎng)里就只有一條爛泥路，下雨必須要用繩子把鞋綁起來(lái)，不然就被爛泥拖走了（指1984年張瑞敏上任之初）。
104、第一，不許說(shuō)競爭對手的壞話(huà)；第二，不許說(shuō)競爭對手的壞話(huà)；第三，還是不許說(shuō)競爭對手的壞話(huà)�！R云
105、無(wú)法評估，就無(wú)法管理
106、一個(gè)真正的領(lǐng)導必須同時(shí)是兩種截然不同的大師：他是思想的大師，善于把握高度抽象的思維邏輯；他也是行動(dòng)的大師，善于處理最精細的實(shí)際事務(wù)。
107、在沒(méi)出現不同意見(jiàn)之前，不做出任何決策
108、授權就像放風(fēng)箏，部屬能力弱線(xiàn)就要收一收，部屬能力強了就要放一放�！终�
109、有效的管理者都知道一項決策不是從搜集事實(shí)開(kāi)始的，而是先有自己的見(jiàn)解。
110、對于攀登者來(lái)說(shuō)，失掉往昔的足跡并不可惜，迷失了繼續前時(shí)的方向卻很危險。
111、差錯發(fā)生在細節，成功取決于系統
112、人的一生，或多或少，總是難免有浮沉。不會(huì )永遠如旭日東升，也不會(huì )永遠痛苦潦倒。
113、惟一持久的競爭優(yōu)勢，就是比你的競爭對手學(xué)習得更快的能力�！赂�
114、正確的決策來(lái)自眾人的智慧�！猅·戴伊
115、卓有成效是一種習慣,是不斷訓練出來(lái)的綜合體
116、人才是利潤最高的商品，能夠經(jīng)營(yíng)好人才的企業(yè)才是最終的大贏(yíng)家�！鴤髦�
117、抓住時(shí)機并快速決策是現代企業(yè)成功的關(guān)鍵�！�
118、把我們頂尖的20個(gè)人才挖走，那么我告訴你，微軟會(huì )變成一家無(wú)足輕重的公司
119、不創(chuàng )新，就滅亡
120、對產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō)，不是100分就是0分�！上滦抑�
121、決不能在沒(méi)有選擇的情況下，作出重大決策�！绹巳R斯勒汽車(chē)公司總裁李·艾柯卡
122、除非有不同的見(jiàn)解，否則就不可能有決策。
123、有效的管理者不做太多的決策。他們所做的，都是重大的決策。
124、一個(gè)成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺(jué)�！猄·M·沃爾森
125、用他、就要信任他；不信任他，就不要用他
126、不只獎勵成功，而且獎勵失敗�！芸恕ろf爾奇
127、我們該知道運用自己上司的長(cháng)處，這也正是下屬工作卓有成效的關(guān)鍵。
128、勞于讀書(shū)，逸于作文�！ㄔ┏潭硕Y
129、同樣的旋車(chē)，車(chē)輪不知前進(jìn)了多少，陀螺卻仍在原處。
130、加強預算管理,降低運營(yíng)成本
131、三流的點(diǎn)子加一流的執行力，永遠比一流的點(diǎn)子加三流的執行力更好�！獙O正義
132、不善于傾聽(tīng)不同的聲音，是管理者最大的疏忽�！绹髽I(yè)家玫琳凱
133、辦公司就是辦人。人才是利潤最高的商品，能夠經(jīng)營(yíng)好人才的企業(yè)才是最終的贏(yíng)家�！�(lián)想集團創(chuàng )始人柳傳志
134、授權并信任才是有效的授權之道�！戮S
135、批評是管理必要的手段之一，但不是主要的手段。從不批評下屬的領(lǐng)導不是好領(lǐng)導，不會(huì )批評的領(lǐng)導也不是好領(lǐng)導。批評不是苛責和謾罵，批評應成為一種激勵方式。因此批評必須建立在所犯錯誤事件主體的基礎上，不要做任何延伸。批評要以指導、校正工作為目的。
136、有的時(shí)候你會(huì )感到絕望，但不放棄是對付困難的最好方法！
137、溝通是管理的濃縮�！譅柆敼究偛蒙侥贰の譅栴D
138、宜將剩勇追窮寇，不可沽名學(xué)霸王。
139、唯才是命，愛(ài)才之德，識才之能用才之長(cháng)
140、只要派出一位主要領(lǐng)導人以及一個(gè)管文化的、一個(gè)管財務(wù)的、一個(gè)管質(zhì)量的人（指海爾兼并一個(gè)企業(yè)后，派出四位這樣的干部，就能激活這個(gè)企業(yè)）。
141、管理就是決策�！詹亍の髅�
142、決策的反面，是不做任何決策。
143、不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里
144、我今天就要打敗你，我不睡覺(jué)也要打敗你，這是我們的文化
145、大多數組織的成功，管理者的貢獻平均不超過(guò)兩成，任何組織和企業(yè)的成功，都是靠團隊而不是靠個(gè)人�！芾泶髱熈_伯特·凱利
146、經(jīng)營(yíng)管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點(diǎn)�！跤缿c
147、管理就是做好無(wú)數小的細節工作
148、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長(cháng)處�！说谩ざ爬�
149、求才，識才，容才，用才，培才，育才，護才，將才，“八才”。企業(yè)必須關(guān)心人、理解人、尊重人、愛(ài)護人，即把人當作“人”而非“非人”。
150、創(chuàng )造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng )造�！鲓W多·萊維特
151、有志者，事竟成。
152、管理是一種嚴肅的愛(ài)�！髀逅埂っ房伎�
153、惟一持久的競爭優(yōu)勢，就是比你的競爭對手學(xué)習得更快的能力……——殼牌石油公司德格
154、全世界沒(méi)一個(gè)質(zhì)量差、光靠?jì)r(jià)格便宜的產(chǎn)品能夠長(cháng)久地存活下來(lái)�！焓烂�
155、如果有一個(gè)項目，首先要考慮有沒(méi)有人來(lái)做。如果沒(méi)有人做，就要放棄，這是一個(gè)必要條件�！鴤髦�
156、溝通是管理的濃縮
157、如果強調什么，你就檢查什么；你不檢查，就等于不重視�！考{
158、競爭對手就像磨刀石一樣，它把我們磨得非常的鋒利，然后我們就手起刀落，把競爭對手給砍掉了�！茗櫟t
159、智力、想像力及知識，都是我們重要的資源。但是，資源本身所能達成的是有限的，惟有“有效性”才能將這些資源轉化為成果。
160、企業(yè)內部市場(chǎng)鏈——索酬、索賠和跳閘。索酬就是通過(guò)建立市場(chǎng)鏈，為服務(wù)對象做好服務(wù)，在市場(chǎng)中取得報酬；索賠體現出市場(chǎng)鏈管理流程中部門(mén)與部門(mén)、上道工序和下道工序間互為咬合的關(guān)系，如不能“履約”，就要被索賠；跳閘就是發(fā)揮閘口的作用，如果既不能索酬也不能索賠，笫三方就會(huì )跳閘，“閘”出問(wèn)題。
161、可持續競爭的惟一優(yōu)勢來(lái)自于超過(guò)競爭對手的創(chuàng )新能力�！材匪埂つ獱査�
162、尺有所短、寸有所長(cháng)。用人之長(cháng)，不挑人之短。善用人者，無(wú)不可用之人；
163、君子憂(yōu)道不憂(yōu)貧。無(wú)論貧窮和富貴，堅守好的品德，是每一個(gè)人應該做到的。
164、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵�！旭R斯·沃森
165、不善于傾聽(tīng)不同的聲音，是管理者最大的疏忽�！旣悺P
166、要給用戶(hù)意想不到的驚喜。
167、在企業(yè)內部，只有成本�！绹芾泶髱煴说谩ざ爬�
168、只會(huì )在水泥地上走路的人，永遠不會(huì )留下深深的腳印。
169、除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠之心來(lái)領(lǐng)導員工�！上滦抑�
170、組織是企業(yè)的一種“解剖學(xué)”，而管理則是它的“生理學(xué)”�！芰猩昕�
171、搞企業(yè)，如不能先謀幾著(zhù)棋，贏(yíng)的可能性不大；“善奕者，謀勢；不善奕者，謀子�！�
172、當別人開(kāi)始說(shuō)你是瘋子的時(shí)候，你離成功就不遠了……
173、卓有成效是可以學(xué)會(huì )的
174、你不能衡量它，就不能管理它�！说谩ざ爬�
175、只要有堅強的意志力，就自然而然地會(huì )有能耐、機靈和知識。
176、顧客是重要的創(chuàng )新來(lái)源�！獪贰け说盟�
177、要管理就要內行，就要精通生產(chǎn)的一切條件，就要懂得現代高度的生產(chǎn)技術(shù)，就要有一定的科學(xué)修養�！袑�
178、管理工作是使利用資源的收益最優(yōu)�！狿·德魯克
179、一次良好的撤退，應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞�！泼啄�
180、努力把平凡的日子堆砌成偉大的人生�！崦艉�
181、有效的管理者堅持把重要的事放在前面做，每次只做好一件事。
182、將合適的人請上車(chē)，不合適的人請下車(chē)�！材匪埂た铝炙�
183、決定優(yōu)先要點(diǎn)的原則
184、領(lǐng)導在與不在，企業(yè)照樣良性運轉。
185、成功的企業(yè)領(lǐng)導不僅是授權高手，更是控權的高手�！颂亍な诽蛊�
186、世界上最無(wú)價(jià)的東西是人心，要贏(yíng)得別人的心，只有拿自己的心去交換。
187、鯰魚(yú)效應”——即通過(guò)內部競爭機制，把每個(gè)人的活力激活起來(lái)。（挪威民間傳說(shuō)：漁民捕沙丁魚(yú)通常很難活著(zhù)返港。偶爾一次發(fā)現有一艘船的沙丁魚(yú)全活著(zhù)返回。秘密原來(lái)里面有一條鯰魚(yú)，它的存在使沙丁魚(yú)們驚恐萬(wàn)狀，左沖右突，結果反而都保全了性命）。
188、制定正確的戰略固然重要，但更重要的是戰略的執行�！獥钤獞c
189、危機不僅帶來(lái)麻煩，也蘊藏著(zhù)無(wú)限商機�！窭赘瘛げ紓惸崧�
190、如果有一個(gè)項目，首先要考慮有沒(méi)有人來(lái)做。如果沒(méi)有人做，就要放棄，這是一個(gè)必要條件。
191、在企業(yè)內部，只有成本�！说谩ざ爬�
192、在企業(yè)內部，只有成本
193、創(chuàng )造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng )造
194、感情投資是在所有投資中，花費最少，回報率最高的投資�！偬锾�
195、創(chuàng )新就是創(chuàng )造一種資源�！说谩ざ爬�
196、將良品率預定為85%，那么便表示容許15%的錯誤存在�！评铡た藙谒贡�
197、要看“正當的決策”是什么，而不是“人能接受的”是什么。
198、一小步、一小步地跑，才能有大的進(jìn)步。
199、機迂和努力是缺一不可的。機迂一定要抓住，而努力之后才可能有機迂。
200、如果拼了命，什么問(wèn)題都沒(méi)解決，就說(shuō)不上卓越。
201、不要看不起老師的復習方法，緊跟老師的復習計劃是最好的復習方法！
202、最好的CEO是構建他們的團隊來(lái)達成夢(mèng)想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊友來(lái)一起打比賽�！ㄓ秒娫�(huà)電子公司董事長(cháng)查爾斯·李
203、一個(gè)重視貢獻的人,為成果負責的人,不管他職位多卑微,他仍屬于“高層管理者”
204、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才�！葼枴どw茨
205、企業(yè)的執行力靠的就是紀律�！R正昕
206、采取決策的功能是一個(gè)最重要的管理階段�！s瑟夫·克霍爾
207、信任固然好，監控更重要�！袑�
208、管理者，就是把事情做得正確的人。企業(yè)家，就是做正確的事情的人�！卖斂�
209、多想一下競爭對手�！葼枴どw茨
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