過(guò)度節約與浪費有害隨筆
煤價(jià)坐著(zhù)過(guò)山車(chē)爬上每噸千四大關(guān)，煤炭市場(chǎng)一片繁華，煤企待遇豐厚，礦區綠化、白上衣領(lǐng)帶上班，高管甚至噸煤提取獎金一元，年薪十幾萬(wàn)元輕松拿到；同時(shí)浪費、大手大腳辦公隨處可見(jiàn)。隨著(zhù)周?chē)侥�、外蒙古低價(jià)煤3億噸涌入，打破國內煤炭市場(chǎng)平衡，供大于求，煤價(jià)日落。低至不足噸煤五百元大關(guān)口。煤企70%處于虧損、或者停產(chǎn)邊緣。為了生存自救，打出學(xué)習“節約能手劉金玉”活動(dòng)熱潮。節約有效，毋庸置疑。但是也出現了過(guò)度節約的現象。
筆者最近因為復印一份審批表格，到一個(gè)地面單位辦公室，目前贏(yíng)利不虧損，遇到的.情況很能說(shuō)明問(wèn)題。辦公室里值班人員正在排版上更換當日值班人員。等他忙完。他知道來(lái)意，就把審批表放進(jìn)復印機，送電不通。說(shuō)壞了。讓去財務(wù)部復��；值班人員也說(shuō)復印機壞了；讓去銷(xiāo)售部復印。到了銷(xiāo)售部辦公室。能夠復印，缺墨，復印字跡模糊。只好說(shuō)不清也可以，才復印了事。還有一件事，值班急救電話(huà)，國慶節前就報修了，半月后再次催促，因為機修或多，需要等待排隊。這就是過(guò)度節約的現象。
浪費不好，過(guò)度節約，正常工作秩序都亂了，怎么好！
這就提醒制定政策者要接地氣，符合基層實(shí)際，否則政策隨著(zhù)中間環(huán)節走樣變味。
也不排除中間環(huán)節有些人利益受損，故意為之，故意放大節約作用，直到副作用出現為止。過(guò)去安全培訓就是這樣，不問(wèn)實(shí)際，讓工人背題，又是和工資獎金掛鉤。大家知道背題不會(huì )出煤一噸，搞過(guò)頭了。最后糾正恢復正常。節約也是一樣，不能夠過(guò)頭。
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