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國際價(jià)值鏈移動(dòng)分析及其模型論文

時(shí)間:2021-04-25 18:11:06 論文 我要投稿

有關(guān)國際價(jià)值鏈移動(dòng)分析及其模型論文

  【摘要】本論文研究在經(jīng)濟全球化中,如何構建一個(gè)能分析為了提升產(chǎn)業(yè)競爭力及產(chǎn)業(yè)結構變化而進(jìn)行的國際產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈移動(dòng)的模型——即TEMPOL模型;用該模型進(jìn)一步預測哪些價(jià)值活動(dòng)會(huì )移動(dòng)、移動(dòng)到哪些地去,最后帶動(dòng)一波又一波的產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰。

有關(guān)國際價(jià)值鏈移動(dòng)分析及其模型論文

  【關(guān)鍵詞】國際價(jià)值鏈移動(dòng);TEMPOL模型;邊際產(chǎn)業(yè)擴張理論

  在經(jīng)濟全球化與區域經(jīng)濟一體化下,國際產(chǎn)業(yè)分工趨勢趨于明顯,會(huì )產(chǎn)生和加深產(chǎn)業(yè)邊緣化和空洞化的疑慮,所以產(chǎn)業(yè)競爭力提升、產(chǎn)業(yè)結構變化與國際價(jià)值鏈移動(dòng),便成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展最嚴肅的課題。本文希望通過(guò)“產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈移動(dòng)分析模式”的建立,了解國際產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈移動(dòng)的決定因素,讓產(chǎn)業(yè)可能移出移入的變化具有可以找到的脈絡(luò ),及早預測產(chǎn)業(yè)競爭環(huán)境的變化,提供政府或相關(guān)單位擬訂應對策略的參考。

  隨著(zhù)企業(yè)全球化、廠(chǎng)商價(jià)值活動(dòng)外包趨勢的發(fā)展,跨國企業(yè)依照跨國價(jià)值活動(dòng)的比較利益來(lái)決定價(jià)值鏈移動(dòng)布局;然而,對政府政策而言,跨國間價(jià)值鏈的移動(dòng)是重要的課題,必須對于移動(dòng)的原因、時(shí)間等影響因素予以解構,才有辦法進(jìn)一步預測哪些價(jià)值活動(dòng)會(huì )移動(dòng)、移動(dòng)到哪些地方去。因此,國際價(jià)值鏈移動(dòng)研究考慮重點(diǎn)在于“國際價(jià)值鏈移動(dòng)是否可能導致產(chǎn)業(yè)空洞化及競爭力下滑”,“產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈移動(dòng)是否惡化勞動(dòng)力的就業(yè)機會(huì )”,“一國是否有機會(huì )引進(jìn)關(guān)鍵國際價(jià)值鏈區段,帶動(dòng)另一波產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰”等等。

  一、價(jià)值鏈移動(dòng)分析模式-

  TEMPOL從影響國際價(jià)值鏈移動(dòng)模式的六個(gè)要素,建立國際價(jià)值鏈移動(dòng)分析模式,取此六個(gè)要素的第一個(gè)字母,形成TEMPOL模型,其中包含:

  (一)技術(shù)成熟(Technology):成熟的技術(shù)發(fā)展,是價(jià)值鏈開(kāi)始移動(dòng)的必要條件;“技術(shù)成熟”代表產(chǎn)業(yè)價(jià)值活動(dòng)降低復雜度,因此更多業(yè)者有能力投入,形成移動(dòng)的可能性,通常以標準化或模塊化為指標。技術(shù)成熟不一定會(huì )造成移動(dòng),但技術(shù)若不成熟則必然不會(huì )移動(dòng),這一因素是國際價(jià)值鏈移動(dòng)的必要條件。

  (二)擴張市場(chǎng)(Expansion):市場(chǎng)的擴張,為第一波移動(dòng)的主要原因;全球市場(chǎng)增長(cháng),通常為國際價(jià)值鏈第一波的移動(dòng)原因。企業(yè)為了提供市場(chǎng)增長(cháng)的需求,移動(dòng)價(jià)值活動(dòng)以就近供應,或將價(jià)值活動(dòng)外包給其他國家的企業(yè),以快速增加產(chǎn)能達成擴張市場(chǎng)的目的。

  (三)利潤/成本(Prof it/Cost):利潤(降低成本)的提升,為第二波移動(dòng)的主要原因;成熟市場(chǎng)所導引的降低成本以提升利潤,通常為國際價(jià)值鏈第二波的移動(dòng)原因。企業(yè)為了對付成熟市場(chǎng)的利潤下滑,獲取低成本人力、原材料等原因,將造成國際價(jià)值鏈的再次移動(dòng)。

  (四)吸引力(Motivation):即地點(diǎn)所提供的誘因,決定國際價(jià)值鏈移動(dòng)至何處;“吸引力”代表地點(diǎn)所提供的誘因,無(wú)論是因為市場(chǎng)增長(cháng)、降低成本還是接近人才等因素所造成的移動(dòng),移動(dòng)至何處決定于地點(diǎn)是否能夠滿(mǎn)足移動(dòng)的原因。例如,如果移動(dòng)是為了接近產(chǎn)業(yè)上下游群聚,則移動(dòng)地點(diǎn)為群聚的所在之處。

  (五)洗牌機會(huì )(Opportunity):這是成型價(jià)值鏈重整的契機,可能源于破壞性技術(shù)的出現、或政策法規面的影響等;既已成型的價(jià)值鏈會(huì )再次移動(dòng),主要在于技術(shù)與政策面的影響。例如破壞性技術(shù)的出現,表示技術(shù)復雜程度的提高,已外包出去的活動(dòng)可能會(huì )收回,或由其他企業(yè)取得領(lǐng)導地位,造成價(jià)值鏈的重新洗牌機會(huì );除此之外,政策的改變同樣會(huì )造成洗牌機會(huì ),全球產(chǎn)品配額或關(guān)稅的的調整,都會(huì )造成市場(chǎng)和成本的變化,進(jìn)一步影響價(jià)值鏈的`移動(dòng)。

  (六)成型價(jià)值鏈(Leverage):運用已成型的價(jià)值鏈,將加速或影響另一價(jià)值鏈的移動(dòng);成型價(jià)值鏈代表不同產(chǎn)業(yè)間的影響力,促使價(jià)值鏈的移動(dòng)加速或改變。

  二、TEMPOL模型的觀(guān)測指標

  在運用TEMPOL模型分析國際價(jià)值鏈移動(dòng)時(shí),各產(chǎn)業(yè)必須試圖尋求不同觀(guān)測指標來(lái)證實(shí),所以不同產(chǎn)業(yè)的實(shí)務(wù)案例驗證中,所使用之六個(gè)要素的內涵不盡相同,下列面為T(mén)EMPOL模型常用的觀(guān)測指標:(一)技術(shù)成熟度:制程標準化、零組件模塊化、同型產(chǎn)品廠(chǎng)商數、產(chǎn)業(yè)標準共識…等等。

  (二)市場(chǎng)擴張:未來(lái)市場(chǎng)增長(cháng)率(Compound AnnualGrowth Rate;CAGR)、增長(cháng)量;現有廠(chǎng)商的產(chǎn)能、市場(chǎng)全球化、區域市場(chǎng)增長(cháng)大于母國市場(chǎng)、主要客戶(hù)移動(dòng)、新產(chǎn)品上市的速度…等等。

  (三)利潤/成本:毛利率遽降四成以上、未來(lái)平均銷(xiāo)售價(jià)格持續下降、低價(jià)競爭者加入、主要客戶(hù)壓力…等。

  (四)吸引力:市場(chǎng)誘因、資源比較利益(原料、土地、零部件等)、經(jīng)營(yíng)環(huán)境(稅率、人才、政府效率等)、成本比較利益(交通、運輸、銷(xiāo)售成本)、生產(chǎn)能力(產(chǎn)能、質(zhì)量、時(shí)間等)、投資報酬…等等。

  (五)洗牌機會(huì ):重大新材料、新標準、新技術(shù)、新規范、新法規、新政策、新?tīng)I運模式、新市場(chǎng)…等等。

  (六)成型價(jià)值鏈:效益規模、模塊化同構型、投資報酬、成本差異、客戶(hù)變異…等等。

  通過(guò)上述TEMPOL模型所指出的六大要素,預測價(jià)值活動(dòng)是否移動(dòng)?何時(shí)移動(dòng)?以及移動(dòng)至何處?以“技術(shù)成熟”判斷是否具備移動(dòng)條件:從“擴張市場(chǎng)”與“利潤成本”判斷何時(shí)移動(dòng);通過(guò)“吸引力”分析來(lái)判斷移動(dòng)至何處;以及從“洗牌機會(huì )”與“成型價(jià)值鏈”判斷下一波移動(dòng)的機會(huì )。因此,政府與廠(chǎng)商可以從整體產(chǎn)業(yè)的價(jià)值活動(dòng)(研發(fā)、制造、采購、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù))的變化,來(lái)把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向,進(jìn)而進(jìn)一步掌握價(jià)值鏈移動(dòng)的機會(huì )。

  三、三波段價(jià)值鏈移動(dòng)模式與產(chǎn)業(yè)生命周期

  研究發(fā)現TEMPOL作為分析國際價(jià)值鏈移動(dòng)的模型時(shí),六大因素之間并無(wú)特定的優(yōu)先分析次序,但它卻與產(chǎn)業(yè)生命周期不同階段息息相關(guān);雖然某特定產(chǎn)業(yè)第一波、第二波、第三波的價(jià)值鏈移動(dòng)模式,并無(wú)沒(méi)有其先后依序發(fā)生的關(guān)系,但屬于不同波段價(jià)值鏈移動(dòng)的六個(gè)因素的解析重點(diǎn)與次序會(huì )截然不同;投稿信箱:zgzqqhzz@163.com理論?Theory因此,當搭配產(chǎn)業(yè)生命周期的確認,將更容易觀(guān)測到國際價(jià)值鏈的移動(dòng)重點(diǎn)、時(shí)機與原因,價(jià)值鏈移動(dòng)分析模式與產(chǎn)品生命周期的關(guān)系為:

  (一)萌芽期:產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期,觀(guān)測指標通常為標準化或模塊化程度,如果產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展成熟,并有多家廠(chǎng)商投入,則代表移動(dòng)的必要條件成立。所以觀(guān)測重點(diǎn)依次為“技術(shù)成熟”、“市場(chǎng)擴張”、“吸引力”等等,所以六大因素的解析重點(diǎn)與次序為T(mén)EM;在萌芽期的價(jià)值鏈移動(dòng),稱(chēng)為第一波價(jià)值鏈移動(dòng)模式。

  (二)成長(cháng)期:產(chǎn)業(yè)進(jìn)入成長(cháng)期,觀(guān)測指標通常為全球市場(chǎng)的大幅快速成長(cháng),此時(shí)企業(yè)為提供市場(chǎng)需求,擴充產(chǎn)能或將價(jià)值活動(dòng)外包,都容易產(chǎn)生移動(dòng)的現象;而移動(dòng)至何處,則取決于移動(dòng)地點(diǎn)是否能滿(mǎn)足市場(chǎng)成長(cháng)的需求。所以觀(guān)測重點(diǎn)依次為為“利潤成本”、“擴張市場(chǎng)”、“吸引力”與“成型價(jià)值鏈”等,所以六個(gè)因素的解析重點(diǎn)與次序為PEML;在成長(cháng)期的價(jià)值鏈移動(dòng),稱(chēng)為第二波的價(jià)值鏈移動(dòng)模式。

  (三)成熟期:產(chǎn)業(yè)進(jìn)入成熟期后,市場(chǎng)利潤微薄,這時(shí)產(chǎn)業(yè)持續以利潤成本為主要考慮因素。這時(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢穩定,但某些因素出現可能造成洗牌機會(huì ),這足以造成新一波的產(chǎn)業(yè)發(fā)展;這可能是破壞性技術(shù)、新標準、新技術(shù)、新法規、新政策、新?tīng)I運模式、或新市場(chǎng)等。所以觀(guān)測重點(diǎn)依次為“洗牌機會(huì )”、“技術(shù)成熟”、“擴張市場(chǎng)”、建立國際價(jià)值鏈移動(dòng)分析模式“吸引力”與“成型價(jià)值鏈”等,所以六大因素的解析重點(diǎn)與次序為OTEML;通過(guò)“成型價(jià)值鏈”的價(jià)值鏈移動(dòng),稱(chēng)為第三波的價(jià)值鏈移動(dòng)模式。

  四、結論

  1932年日本經(jīng)濟學(xué)者赤松要提出“雁行理論”(The Flying-Gees Model),該模型從三個(gè)角度來(lái)解釋后發(fā)展國家如何追趕進(jìn)入工業(yè)化:

  第一、從產(chǎn)業(yè)內的角度,描述一個(gè)國家某產(chǎn)業(yè)如何從進(jìn)口變化為本土生產(chǎn);

  第二、從產(chǎn)業(yè)間的角度,說(shuō)明某發(fā)展中國家如何從少數產(chǎn)業(yè)依次發(fā)展成為上下游、多元化產(chǎn)業(yè);

  第三、從跨國的角度,解釋產(chǎn)業(yè)如何通過(guò)生命周期不同的階段,從先進(jìn)國家遷移至發(fā)展中國家。

  另外,日本學(xué)者小島清基于雁行理論,于1978提出“邊際產(chǎn)業(yè)擴張論”,小島清研究60年代至70年代日本廠(chǎng)商對外之投資的行為,發(fā)現日本企業(yè)對外投資行為并非因為擴張廠(chǎng)商的獨占性競爭優(yōu)勢,而是因為廠(chǎng)商為了求生存而不得不作為的防御性行為,他認為當一國的生產(chǎn)環(huán)境惡化以至于廠(chǎng)商失去國際競爭力時(shí),廠(chǎng)商便會(huì )向外尋求發(fā)展,利用海外較便宜的生產(chǎn)要素來(lái)提升廠(chǎng)商的競爭力,因此他將海外直接投資動(dòng)資源區分為自然資源導向、生產(chǎn)要素導向與市場(chǎng)導向三種。邊際產(chǎn)業(yè)擴張理論認為對外投資,乃是將本國某些生產(chǎn)因素如資金、技術(shù)與管理能力轉移至另一國家,和被投資國當地較有效率的生產(chǎn)因素相結合,如此可使廠(chǎng)商的生產(chǎn)成本降低。因此對外直接投資應該從本國已經(jīng)處于比較劣勢的產(chǎn)業(yè)(亦即邊際產(chǎn)業(yè)),而對被投資國具備優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行,即以互補性比較優(yōu)勢進(jìn)行對外投資。

  “雁行理論”發(fā)展至今已有八十年歷史,已可以適用于解釋過(guò)去亞洲區域的經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)發(fā)展,要注意一國產(chǎn)業(yè)被迫從價(jià)值鏈退出而產(chǎn)生的斷鏈現象。所以要提升產(chǎn)業(yè)競爭力亟待解決的挑戰。其實(shí)“雁行理論”也是一種國際價(jià)值鏈移動(dòng)現象;但由于在各種復雜因素驅動(dòng)下,飛雁陣列排列順序不斷調整,成員不斷增加,遞移的產(chǎn)業(yè)范疇持續擴大,單純用雁行理論來(lái)解釋區域經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)發(fā)展、國際價(jià)值鏈移動(dòng)因素等已力不從心;因此,本研究論文上述“六大要素”構成的TEMPOL模型的理論和實(shí)際意義可以就在于用來(lái)嘗試作為產(chǎn)業(yè)國際價(jià)值鏈轉移的分析模型。

  參考文獻

  [1]張導平.我國OEM企業(yè)提升國際價(jià)值鏈地位的條件與路徑選擇[J].企業(yè)研究,2010(16).

  [2]安占然.提升我國加工貿易在國際價(jià)值鏈中分工地位的對策[J].蘭州科技縱橫,2006(3).

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