探析變電站土建工程造價(jià)管理和控制的論文

　　隨著(zhù)我國經(jīng)濟社會(huì )的不斷深入,基本建設的飛速發(fā)展,電力建設也在快速發(fā)展。對于變電站土建工程而言,建設期長(cháng)、資源消耗量大,其造價(jià)控制不但受外部環(huán)境、技術(shù)條件的影響,而且受到工程建設過(guò)程中每個(gè)環(huán)節的影響。因此,加強變電站土建工程造價(jià)管理與控制,促進(jìn)優(yōu)化設計,合理制定投資估算,強化全過(guò)程管理,把工程造價(jià)始終控制在一個(gè)合理的范圍之內,實(shí)現節約建設資源,降本增效的目的。

　　關(guān)鍵詞：管理,控制,分析,設計,階段,工程,投資,土建,造價(jià),招標,

　　一、決策階段

　　在項目建設各階段中,投資決策階段對土建工程造價(jià)的影響程度最高,可達到70%-80%,可以說(shuō)投資決策階段的造價(jià)控制是決定土建工程造價(jià)的基礎。對于變電站土建工程建設地點(diǎn)、建設標準、施工工藝、主要材料等方面的選擇,都需要在決策階段進(jìn)行詳細的技術(shù)經(jīng)濟分析和論證,將決定決策階段之后的各個(gè)建設階段土建工程造價(jià)控制是否科學(xué)、合理。決策階段土建工程造價(jià)控制的重點(diǎn)是:

　　1、充分做好項目決策準備。變電站項目首先要符合電網(wǎng)建設整體規劃,同時(shí)應與地方城鄉總體建設規劃相協(xié)接,滿(mǎn)足地方經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的需求,也體現項目建設的充分性和必要性。加強項目基礎資料的收集,如工程所在地的水電路狀況、地質(zhì)水文情況、主要材料設備價(jià)格、大宗材料的采購地以及已建類(lèi)似工程的資料,保證詳實(shí)、準確地做好項目的投資預測,客觀(guān)、準確地編制可行性研究報告,確保報告的嚴肅性、客觀(guān)性、真實(shí)性和科學(xué)性。

　　2、深入開(kāi)展項目可行性研究。充分考慮地方經(jīng)濟社會(huì )用電需求和發(fā)展前景,合理確定工程規模及建筑標準;全面應用變電站土建工程典型設計、典型造價(jià),提高可研內容深度,對影響土建工程造價(jià)的重大技術(shù)經(jīng)濟問(wèn)題進(jìn)行深入研究,使可研基本達到初步設計水平。

　　3、科學(xué)確定工程投資水平。工程投資估算編制要有依據,要盡可能細致、全面。要進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟比較,對直接關(guān)系到土建造價(jià)的因素,如變電站站址的選擇、建設規模的確定等要進(jìn)行多方案比較,對建站外部條件、所區占地、土石方工程量、地基處理方案、拆遷工程等進(jìn)行分析,選擇技術(shù)上可行,經(jīng)濟上最優(yōu)的建設方案,合理控制投資估算,同時(shí)也為項目決策提供可靠的依據。

　　二、設計階段

　　當項目一經(jīng)決策后,控制土建工程造價(jià)的關(guān)鍵就在設計階段。設計質(zhì)量和功能是否能滿(mǎn)足使用要求,不僅關(guān)系到建設項目一次性投資多少,而且影響到建成后的使用效果。先進(jìn)的技術(shù)、合理的設計不僅能使項目建設縮短工期、節省投資,而且能降低今后的生產(chǎn)成本,提高長(cháng)遠效益。因此,應從安全、功能、標準和經(jīng)濟方面全面權衡,確定一個(gè)較合理的設計方案。對于建設單位來(lái)說(shuō),絕不能將設計階段的土建造價(jià)控制與管理工作片面地理解為是設計院的事,不聞不問(wèn),相反,應積極參與設計的全過(guò)程,抓住控制與管理的.重點(diǎn)。

　　1、優(yōu)化設計方案

　　變電站土建工程要始終貫徹“兩型一化”(資源節約型、環(huán)境友好型、工業(yè)化)這一主線(xiàn),大力推廣“三通一標”(通用設計、通用造價(jià)、通用設備和標準化工藝),在滿(mǎn)足使用功能的前提下,選用經(jīng)濟合理的設計方案。特別要對總平面布置、建筑結構型式、設備選型、地基處理、裝飾程度等方面進(jìn)行經(jīng)濟技術(shù)比較,通過(guò)方案優(yōu)化,使總平布置不斷簡(jiǎn)化、工藝流程盡量簡(jiǎn)單,設備選型更加合理,從而節約大量資金。

　　2、實(shí)行限額設計

　　設計階段應按照可行性研究階段審定的技術(shù)原則、工程量和設備材質(zhì)標準為依據進(jìn)行限額設計,將投資額和工程量分解到各個(gè)專(zhuān)業(yè),再分解到各單位工程和各分部工程,通過(guò)層層分解,實(shí)現對投資限額的控制和管理,同時(shí)也可實(shí)現對設計質(zhì)量、設計深度、工程數量、概預算指標等各方面的控制。對可行性研究階段不易確定的某些工程量,可參照設計規范和通用設計或類(lèi)似已建工程的實(shí)物工程量確定。

　　3、嚴把審核關(guān)

　　在一個(gè)投資上千萬(wàn)的變電站土建工程中,很難不發(fā)生設計變更。在設計階段變更,則只需修改圖紙,其他費用尚未發(fā)生,損失有限;如在采購階段變更,不僅僅需要修改圖紙,而且設備、材料還須重新采購;若在施工階段變更,除以上費用外,已施工的工程可能要拆除,勢必造成重大變更損失。為此,要嚴格執行設計審批流程,嚴把校核關(guān),把變更控制在設計階段初期,實(shí)現土建工程造價(jià)得到有效預控。

　　4、加強概預算管理

　　設計階段土建工程的概算及施工圖預算要求全面準確,不漏項,不留缺口,并要考慮各種價(jià)格浮動(dòng)因素,確保設計階段概算和施工圖預算的科學(xué)性、全面性和準確性。

　　5、樹(shù)立激勵機制。

　　樹(shù)立開(kāi)展設計創(chuàng )優(yōu)的氛圍,增強設計階段造價(jià)控制的意識。把投資效益作為評優(yōu)的一項重要指標,既有利于促進(jìn)設計人員樹(shù)立經(jīng)濟觀(guān)念,又有利于激勵工程造價(jià)人員努力工作,更有利于設計階段造價(jià)控制的深入開(kāi)展。