橋梁工程施工安全模塊化管理研究論文
摘要：隨著(zhù)橋梁工程建設數量的增加，施工項目的安全質(zhì)量問(wèn)題備受矚目�，F階段，安全模塊化管理模式在諸多領(lǐng)域已取得較為顯著(zhù)的應用效果，將其管理理念與橋梁工程安全質(zhì)量相結合，可大大提升安全管理的質(zhì)量。本文正是在此基礎上，對安全模塊化管理模式應用到橋梁工程中進(jìn)行探討，并分析總結經(jīng)驗。
關(guān)鍵詞：橋梁施工；安全模塊化；管理模式；研究與應用
1分析橋梁工程施工安全模塊化管理
1.1簡(jiǎn)述安全模塊化管理
主要是將施工項目以一定的規則進(jìn)行模塊化劃分并將管理作為系統化、整體化的管理模式，根據項目安全標準要求確定具有獨立性的安全子系統模塊，并以一定的規則進(jìn)行子系統模塊集成化處理，實(shí)現對不同安全模塊的重組、增減等，實(shí)現對施工項目的動(dòng)態(tài)化管理。
1.2安全模塊化的劃分規則
安全模塊化管理的主要設計規則為，首先要確定各模塊間的聯(lián)系，如先后關(guān)系、信息交換關(guān)系、檢驗標準等；其次，要重視各安全管理模塊的獨立性，防止相互間的影響；再者要從模塊管理設計的系統性、預防性、過(guò)程性，保證整體的安全健康性。在進(jìn)行安全模塊化管理的設計時(shí)，要注意引進(jìn)標準化安全管理，重視網(wǎng)絡(luò )化信息管理、安全培訓、可視化管理、風(fēng)險管理、安全標準化生產(chǎn)以及相關(guān)法律法規等內容，使得安全模塊化管理細致化、精密化、標準化，并不斷的改進(jìn)與完善。
1.3安全模塊化的對象及特點(diǎn)
橋梁工程施工安全模塊化管理的主要對象是施工項目現場(chǎng)操作的人員、機器、物料、方法以及施工環(huán)境的管控。因此以科學(xué)有效的項目構建為基礎，以項目施工人員遵守相應的安全規范管理制度為要求，以項目工程合同為施工依據。進(jìn)行橋梁施工時(shí)，常見(jiàn)的困擾因素包括：受環(huán)境影響大，高空作業(yè)，機器設備人工交叉作業(yè)，施工難度大，危險系數高，易頻繁發(fā)生安全事故。因此橋梁工程施工的安全管理需緊緊圍繞工程項目的整體風(fēng)險因素，把控項目的現場(chǎng)需要，以此制定和完善科學(xué)有效的安全管理制度和體系，并要求施工人員服從和遵守，避免橋梁工程安全事故的發(fā)生。
1.4安全模塊化的管理系統
第一，系統功能性需求。系統功能中的用戶(hù)管理對相應的施工人員分配不同的訪(fǎng)問(wèn)權限。同時(shí)還設置增加、修改、刪除、查詢(xún)數據庫的系統功能。并設置相關(guān)維護操作，可在系統中體現出實(shí)際操作內容，具備預覽和打印功能�？筛鶕y計圖，直觀(guān)和清晰的觀(guān)察數據結果�？稍陧椖抗芾磉^(guò)程中，記錄完整的項目信息、事故記錄，在對其進(jìn)行分析的基礎上，進(jìn)行現場(chǎng)的危險源分析，實(shí)現有效的防范與整改。利用安全模塊化系統，可對施工中的安全制度進(jìn)行綜合評價(jià)，為項目安全管理提供科學(xué)幫助。第二，系統非功能性需求。數據具備一定的可靠性和可利用性。在橋梁安全管理系統遇到危險數據、系統漏洞時(shí)，能夠及時(shí)有效地解決漏洞，從故障漏洞中系統恢復其原正常工作的狀態(tài)。系統更便于理解操作，依靠人機交互界面，使操作用戶(hù)可便捷操作。橋梁管理系統還具有實(shí)時(shí)更新的功能為使用者提供相關(guān)幫助，減少工作人員操作的復雜度。
2構建橋梁工程施工安全模塊化管理模式
2.1管理框架的構建
明確橋梁工程安全管理的施工內容、人員安排、工作方式，借助模塊化管理模式簡(jiǎn)化管理的全過(guò)程。第一，橫向劃分管理內容為基礎的管理模塊此類(lèi)型的管理模塊的劃分可依照不同的人員信息、施工信息、工藝信息、環(huán)境信息、設備信息、物料信息等為對象進(jìn)行模塊的劃分，以此形成即獨立又相互聯(lián)系的各個(gè)模塊。對于人員信息模塊資料，可以以文件夾的形式進(jìn)行統計歸檔，并對其施工工作能力進(jìn)行評估。對于其他基礎資料與設施模塊，需要結合施工環(huán)境進(jìn)行合理劃分，根據其運作實(shí)情，實(shí)施具體管理模式。第二，縱向劃分管理框架為基礎的管理模式此類(lèi)行的結構劃分主要是依據金字塔比例對管理監督進(jìn)行層級劃分，頂層為政府安全監管部門(mén)、逐級分別為項目安全監理及負責人、施工方安全負責人、班組安全負責人、施工崗位專(zhuān)業(yè)人員等，通過(guò)層層級別的劃分與管理，發(fā)揮層次管理的安全監督性。
2.2安全模塊化管理的流程及內容
安全模塊化管理的起始點(diǎn)為安全模塊化管理策劃內容，以此為依據確定施工安全管理的具體制度與措施，并依據模塊化管理確定施工組織，明確相應的管理職責，確定管理核心內容，以此構建安全生產(chǎn)保障監督制度。進(jìn)行具體的安全模塊化管理時(shí)，主要依據上文提出的“區域化管理模式進(jìn)行安全管理模塊”劃分，同時(shí)以功能特性進(jìn)行子功能監督區域的劃分。如在具體施工區域內，可在施工作業(yè)區進(jìn)行子功能區劃分，包括焊接作業(yè)、臨時(shí)用電、運輸作業(yè)區等，并指定區域安全負責人，確定可視化、5S管理模式，明確施工區域內的安全目標及安全實(shí)施計劃。對安全模塊化管理還應注意科學(xué)的進(jìn)行管理檢查內容。一般是根據區域內施工情況進(jìn)行安全績(jì)效的檢測。對現場(chǎng)施工進(jìn)行安全隨訪(fǎng)與記錄，由班組負責人記錄作業(yè)的安全詳情，由安全監管監理人員確定施工安全文明、落實(shí)安全施工技術(shù)，將最終的.績(jì)檢報告上交安全主管人員并確定安全區域的模塊化管理詳情。
3運用橋梁工程施工安全模塊的管理模式
3.1某橋梁工程概況
本次研究以某橋梁工程為例，此橋梁工程的施工建設條件較為復雜，有較多的施工技術(shù)難點(diǎn)。有較大的吊裝、運輸難度。在施工區域內水域條件較為復雜，缺少順暢的運行通航條件，船舶管理存在難點(diǎn)，因此施工多采用專(zhuān)業(yè)型、大型工程設備，較多水上、高空作業(yè)量并且難度較大，施工作業(yè)耗時(shí)長(cháng)安全性低。
3.2分解本工程中安全管理模塊
根據本工程的施工特點(diǎn)，將橋梁工程施工安全模塊化管理可分為：與施工現場(chǎng)有關(guān)的安全技術(shù)管理、人員安全管理、設備安全管理、物料安全管理、作業(yè)安全管理、現場(chǎng)環(huán)境安全管理以及目標績(jì)效管理等模塊，此外，各管理模塊中還包括不相統一的子模塊，以此保證現場(chǎng)施工的安全性。
3.3應用安全模塊化管理
整個(gè)施工的效率受到安全管理方式的應用影響，因此現場(chǎng)施工的安全有效管理可大大提升工程施工的質(zhì)量，通過(guò)對橋梁工程采用安全模塊化管理模式可對現場(chǎng)施工進(jìn)行統一調度分塊管理，形成明確清醒的管理層級，以便構建科學(xué)完整的管理鏈，保證信息獲取的準確及時(shí)性，便于管理層及時(shí)的分析安全信心、預判安全事故、評估安全等級等。便于施工過(guò)程中及時(shí)準確的劃分優(yōu)先管理目標、形成重點(diǎn)管理區域、確定核心管理內容，提升安全管理措施的高效性。
4結語(yǔ)
橋梁工程中，新型管理模式與思路是對安全模塊化的應用，將橋梁工程的管理內容進(jìn)行模塊化劃分，利用信息化、網(wǎng)絡(luò )化管理手段實(shí)現對各區域的動(dòng)態(tài)化循環(huán)管理。其中重點(diǎn)管理內容為對施工作業(yè)的管理環(huán)節，將工程中的區域風(fēng)險管理、施工人物、施工機械、施工環(huán)節等作為監控對象，提升安全管理的效果。橋梁施工作業(yè)始終屬于高危工作行業(yè)，因此全過(guò)程中都要注意施工的安全性，重視對全過(guò)程的系統化、模塊化安全管理，可有效的提升項目管理水平，避免或減少出現危險事故，減少工程的經(jīng)濟財產(chǎn)損失，提升橋梁工程的安全性與核心競爭力。
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