關(guān)于前期工程協(xié)調電力工程論文

　　1我國電力工程建設前期工程協(xié)調工作中存在的問(wèn)題淺析

　　1。1超前規劃電力工程在建設初期的規劃能夠有效的提高電力工程建設整體的協(xié)調性，基建規劃主要包括了兩方面內容，首先，企業(yè)高層按照市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)情況而制定的遠期目標;其次，企業(yè)的管理者按照企業(yè)未來(lái)的發(fā)展目標以及政府的導向來(lái)進(jìn)行的規劃方案。在不同的工程項目中，工期進(jìn)度以及工程管理各項內容都有著(zhù)不同的規劃辦法，需要從土地征用、環(huán)境評定以及合同簽訂等不同方面來(lái)制定詳細的規劃方案，這樣也保證了未來(lái)工作能夠有更好的科學(xué)依據。

　　1。2設計方案變更電力工程在準備階段和施工階段都會(huì )存在著(zhù)設計方案變更的情況，如果設計方案發(fā)生變動(dòng)，那么整個(gè)工程項目施工就會(huì )受到一定的影響，一方面工程的設計就會(huì )重做，工作量也會(huì )大大增加。另一方面工程在前期設計變動(dòng)時(shí)，工程的施工進(jìn)度也會(huì )受到影響，工作人員在工作過(guò)程中也必須要增加更多的工作量，這對于電力企業(yè)來(lái)的經(jīng)濟效益以及社會(huì )效益都有著(zhù)一定的影響。

　　1。3政策處理不當對外協(xié)調工作的牽扯面較廣，并且社會(huì )的政策性也較強，在工作的過(guò)程中要保證能夠得到當地政府的'重視，并且周邊的局面也要對其有所認可，如果某個(gè)環(huán)節上出現問(wèn)題，那么整個(gè)工程的施工也就會(huì )受到影響，特別是在線(xiàn)路工程中，所涉及的點(diǎn)和面都相對較廣，牽扯的問(wèn)題也相對較多，這樣也使協(xié)調工程受到一定的阻礙，對于工程項目的順利發(fā)展也構成了一定的影響。

　　1。4工程宣傳不到位工程的前期宣傳工作也是非常重要的一個(gè)環(huán)節，如果宣傳不到位，經(jīng)常會(huì )出現農民阻撓電網(wǎng)建設以及對征地補償提出不合理要求的情況，這也是工程前期的協(xié)調工程存在的普遍問(wèn)題。很多人認為工程在施工過(guò)程中會(huì )影響到自身的收入，因而不愿與電力企業(yè)協(xié)調，很多農民也會(huì )對電網(wǎng)設施周?chē)�的電�?chǎng)以及磁場(chǎng)產(chǎn)生恐慌，因此，工程前期宣傳是否到位也是關(guān)系著(zhù)工程能夠順利發(fā)展的重要因素。

　　2提高工程前期協(xié)調工作質(zhì)量的相關(guān)措施

　　2。1加強調研和實(shí)地勘察工作人員需要到工程項目的現場(chǎng)親自進(jìn)行勘察和調研，并且與當地的相關(guān)單位進(jìn)行鉤工協(xié)調，涉及到城建、林業(yè)、國土以及環(huán)保等部門(mén)等都要及時(shí)的進(jìn)行溝通說(shuō)明。同時(shí)，工程線(xiàn)路中的每個(gè)步驟環(huán)節都要得到當地政府的認可，并且保證工程設計與施工能夠相一致。

　　2。2強有力的協(xié)調組織在工程前期，電力企業(yè)要組織好相應的協(xié)調小組，并且由專(zhuān)業(yè)的人員來(lái)領(lǐng)導協(xié)調工作。每個(gè)小組的成員盡量都要保證有著(zhù)較高的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)以及職業(yè)素質(zhì)，如農村工作經(jīng)驗豐富，隨機應變能力強等方面。并且小組的組長(cháng)要有相關(guān)的工作經(jīng)驗，并且人有著(zhù)較好的人脈關(guān)系，保證參加協(xié)調的工作人員能夠服從組織安排并且能夠利用裙帶關(guān)系來(lái)負責協(xié)調工作的開(kāi)展。

　　2。3細化協(xié)調方案就如細致的施工方案是做好工程施工的基礎，細致的協(xié)調方案也是做好協(xié)調工作的基礎，協(xié)調工作只不過(guò)是工程施工的一項重要內容，但是對于協(xié)調小組來(lái)說(shuō)，就必須制訂詳細的協(xié)調方案。首先要熟悉工程情況，沿線(xiàn)路摸排，了解哪些是協(xié)調工作重點(diǎn)，哪些是難點(diǎn)，都必須清楚明白;要制訂協(xié)調賠償的時(shí)間計劃，一般要比進(jìn)場(chǎng)施工提前一段時(shí)間，切忌邊施工邊協(xié)調;要對協(xié)調費用進(jìn)行籌劃、安排，確定費用控制目標。

　　2。4取得信任做好協(xié)調工作的必要條件不取得各級政府、各部門(mén)支持和的信任是不可能搞好協(xié)調工作的。主要是縣鄉兩級政府要出配套政策，要有領(lǐng)導負責抓�？h上針對電力建設重點(diǎn)工程成立了領(lǐng)導小組，派專(zhuān)人負責協(xié)調，才能使工程按期順利竣工。協(xié)調好與林業(yè)、國土、交通、公安、廣播、環(huán)保等部門(mén)的關(guān)系，爭取開(kāi)辟電力施工“綠色通道”，那個(gè)部門(mén)不支持，都會(huì )使施工卡殼。電力施工場(chǎng)所大多在鄉村，所以搞好村支兩委干部的關(guān)系尤為重要，能得到他們的支持，協(xié)調工作算成功一半，在協(xié)調村社干部時(shí)，要了解誰(shuí)在村社有威望，誰(shuí)說(shuō)話(huà)算數，重點(diǎn)抓住一個(gè)人，不能“眉毛胡子”一把抓，否則，適得其反。

　　3協(xié)調方法

　　3。1“道理”法就是講法律，講政策，講道理，循循善誘，把電力事業(yè)是關(guān)系到老百姓的切身利益的道理講透徹，電力建設不但能改善電能質(zhì)量，消除安全隱患，提高供電的可靠性，而且對35KV及以上等級線(xiàn)路占地和青苗損失按政策還有一定的補償，何樂(lè )而不為呢？大多數老百姓都是講道理的，通過(guò)這個(gè)辦法，大多數的協(xié)調問(wèn)題能解決。

　　3。2“情理”法對于一部分群眾，使用“道理法”無(wú)法解決，就要使用“情理”法了;俗話(huà)說(shuō)，多說(shuō)好話(huà)，希望對方回到協(xié)調人員所期望上來(lái)，在此工程中可以利用村社干部、他的親戚朋友或有威望的村民做工作;還要了解對方的性格、愛(ài)好，有的人愛(ài)戴“高帽子”，喜歡聽(tīng)贊美之詞，就要順著(zhù)“脾氣”，說(shuō)好了把對方“說(shuō)”高興了，協(xié)調談判就有望成功;所以說(shuō)協(xié)調人員不容易。

　　3。3“政策”法態(tài)度要強硬，語(yǔ)氣要堅決，要表明電力建設是國家相關(guān)部門(mén)批準了的德政工程，民心工程，不是任何人能阻攔得了的，必要時(shí)講解相關(guān)法律政策，出示相關(guān)法律文件;協(xié)調人員要相互配合，一個(gè)人“唱紅臉”，來(lái)軟的，一個(gè)人“唱黑臉”，來(lái)硬的，還要有人賣(mài)勸的，一唱一和，方能使對方回到談判上來(lái)，在談判過(guò)程中，相互妥協(xié)，只要和預定目標差不多，就立即簽定協(xié)議。

　　4結語(yǔ)

　　協(xié)調工作需要更多的與人來(lái)進(jìn)行溝通和交流，在工作過(guò)程中必須要團結一致，并且與各地區政府以及農民做好關(guān)系，得到他們的認可，從而提高協(xié)調工作的質(zhì)量。同時(shí)要更好的了解地方民情，尊重地方民風(fēng)，為協(xié)調工作奠定群眾基礎。以情感人、以理服人切實(shí)幫助當地政府及群眾解決實(shí)際困難，創(chuàng )造和諧工作的良好環(huán)境。堅持原則，靈活處理，端正態(tài)度，提高素質(zhì)，全面推動(dòng)協(xié)調工作。只有把握協(xié)調工作的預見(jiàn)性、客觀(guān)性、科學(xué)性、合理性，帶著(zhù)法律去協(xié)調，帶著(zhù)情感去協(xié)調，帶著(zhù)政策去協(xié)調，帶著(zhù)智慧去協(xié)調，才能不斷開(kāi)創(chuàng )協(xié)調工作的新局面。