園林資料員畢業(yè)論文
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摘 要：園林綠化施工工程中資料的編制是保證工程順利進(jìn)行的重要條件，本文將從園林綠化工程資料編制的重要性、目的以及存在的問(wèn)題等方面展開(kāi)論述。
關(guān)鍵詞：園林綠化；資料編制；重要性
一、園林綠化工程資料編制的重要性
園林綠化工程資料的編制，是對整個(gè)綠化建設工程以及施工階段實(shí)際發(fā)生的各種技術(shù)性文件真實(shí)的記錄和詳細的匯總。園林綠化工程資料編制是城市建設增加后備資源的重要組成部分，對城市建設、城市改造和城市維護等能起到一定的指導作用，從而為工程施工減少或避免不必要的損失。 園林綠化工程資料編制是一個(gè)將綠化建設工程主要施工過(guò)程及現狀，具有保存價(jià)值的各種載體文件進(jìn)行收集、整理、立卷、歸檔的過(guò)程。在資料編制的過(guò)程中，按照技術(shù)、專(zhuān)業(yè)、質(zhì)量管理等不同內容、屬性和特點(diǎn)，進(jìn)行科學(xué)的分類(lèi)、歸檔、保存，以便管理。工程資料編制是記錄原始資料的過(guò)程，對工程中的質(zhì)量評定、計量支付、索賠處理、合同爭議解決等有著(zhù)重要的意義。對于隱蔽工程、重要部位、關(guān)鍵工序等施工過(guò)程工程資料編制應該靈活采用照相、攝像等技術(shù)手段，予以記錄并妥善保管好各類(lèi)原始資料。
二、園林綠化工程資料編制的相關(guān)要求
真實(shí)、有效、正確、完整是工程資料編制的明顯特點(diǎn)；一般來(lái)說(shuō)要采用制度化、規范化、科學(xué)化的編制方式，園林綠化工程的資料編制也不例外。在資料編制的過(guò)程中一律按規定的表格，格式和要求進(jìn)行編制，達到完整性、準確性及系統性的統一，真正的做到字跡清晰、項目齊全、內容完整。
三、園林綠化工程資料編制的依據
以政府有關(guān)部門(mén)批準的建設文件為前提； 必須嚴格按照國家或地區各項工程建設的技術(shù)標準、規程、規范來(lái)執行；園林綠化工程建設的相關(guān)法律、法規及項目審批文件；園林綠化工程項目有關(guān)的標準、設計文件、技術(shù)資料以及承包工程的規范的合同；《城市綠化條例》《城市綠化和園林綠地用植物材料》（CJ/T34-91）；《城市園林綠化工程施工及驗收規范》DB11/T212-2003也是園林綠化工程資料編制的重要依據。
四、園林綠化工程資料編制內容
園林綠化工程資料的編制是一個(gè)系統復雜的`工作，包括資料收集、統計加工以及各種與之相匹配的保密制度、借閱制度和庫房管理制度、檔案管理人員遵守管理條例等等。 園林綠化工程資料編制具體內容包括以下幾個(gè)方面：
1.規劃設計資料
包括建設工程設計合同、總體規劃書(shū)、說(shuō)明書(shū)、成套圖紙、設計預算書(shū)等、
2.招投標文件
包括中標通知書(shū)、建設工程施工合同、施工圖紙及說(shuō)明書(shū)、工程的報價(jià)表等。
3.開(kāi)工審批資料
包括設計、施工企業(yè)營(yíng)業(yè)執照、企業(yè)資質(zhì)等級證書(shū)、專(zhuān)業(yè)許可證；負責人的名單以及工作證上崗證；圖紙的審查記錄表、交底表、工程施工方案的申報表以及審批報告等等。
4.施工及驗收資料
包括現場(chǎng)詳細記錄由建設單位主持，設計單位、施工單位、監理單位、審計單位共同參加的施工現場(chǎng)情況介紹，水、電、道路等設施交接的書(shū)面材料；各種符合開(kāi)工條件的書(shū)面材料；施工單位編寫(xiě)項目資料、構配件等；施工單位編寫(xiě)的施工報驗表及現場(chǎng)監理簽發(fā)的通知單，見(jiàn)證記錄，中間交驗書(shū)、驗收記錄；隱蔽工程驗收記錄；工程圖紙變更記錄；設計變更洽商記錄；工程質(zhì)量保修書(shū)等。
5.財務(wù)審批文件
建設工程施工合同、設計變更、洽商或協(xié)議書(shū)；國家有關(guān)經(jīng)濟法規、規定及規范。本地區工程概（預）算定額、取費標準、市場(chǎng)價(jià)格信息；有關(guān)定額、費用調整的文件規定；工程變更費用報審與簽證；施工索賠費用；工程竣工結算報告等。
五、園林綠化工程編制中存在問(wèn)題及解決方法
1）合同中會(huì )出現承發(fā)包方工程施工范圍界定、數據不明確，合同內容不詳細。 解決方法：一是查看招標文件中招標范圍；其次是以施工現場(chǎng)監理的簽證為準。
2）合同中合同價(jià)含糊不清，采用何種計價(jià)方式不明確。 解決方法：實(shí)行工程量清單計價(jià)的工程，應采用固定單價(jià)合同。
3）物價(jià)上漲引起的計劃外成本增加。解決方法：（1）當工程量清單項目工程量的變化幅度在10%以?xún)葧r(shí)，其綜合單價(jià)不作調整，執行原有綜合單價(jià)。（2）當工程量清單項目工程量的變化幅度在10%以外，且其影響分部分項工程費超過(guò)1%時(shí)，其綜合單價(jià)以及對應的措施項目費（如有）應作調整。調整的方法是：由承包人對增加的工程量或減少后剩余的工程量提出新的綜合單價(jià)和措施項目費，經(jīng)發(fā)包人確認后調整。
4）因不可抗力事件導致的費用，發(fā)、承包雙方應按以下原則分別承擔并調整工程價(jià)款。
解決方法：工程本身的損害、因工程損害導致第三方人員傷亡和財產(chǎn)損失以及運至施工場(chǎng)地用于施工的材料和待安裝的設備的損害，由發(fā)包人承擔；發(fā)包人、承包人人員傷亡由其所在單位負責，并承擔相應費用；承包人的施工機械設備的損壞及停工損失，由承包人承擔；承包人應發(fā)包人要求留在施工現場(chǎng)的必要的管理人員及保衛人員的工費用，由發(fā)包人承擔；工程所需清理、修復費用，由發(fā)包人承擔。
5）合同中會(huì )出現承發(fā)包雙方的權利義務(wù)不明確、風(fēng)險如何分攤的問(wèn)題。解決方法：發(fā)承包雙方各自應承擔的風(fēng)險內容、風(fēng)險范圍及幅度，采用以下分攤原則：對于法律、法規、規章或有關(guān)政策出臺導致工程稅金、規費、人工發(fā)生變化，并由省級、行業(yè)建設行政主管部門(mén)或其授權的工程造價(jià)管理機構，根據上述變化發(fā)布的政策性調整，承包人不應承擔此類(lèi)風(fēng)險，應按照有關(guān)調整規定執行。對于承包人根據自身技術(shù)水平、管理、經(jīng)營(yíng)狀況能夠自主控制的風(fēng)險，如承包人的管理費、利潤的風(fēng)險，承包人應結合市場(chǎng)情況，根據企業(yè)自身實(shí)際合理確定、自主報價(jià)，該部分風(fēng)險由承包人全部承擔。
6）合同中會(huì )出現預付工程款的數額、支付時(shí)限及抵扣方式、付款期限以及違約責任不明確，工程拔款手續不健全、延期付款的問(wèn)題。解決方案：工程預付款支付的時(shí)間和金額應按（財建[2004]369號）的規定執行。包工包料工程的預付款按合同約定撥付，原則上預付比例不低于合同金額的10%，不高于合同金額的30%，對于重大工程項目，按年度工程計劃逐年預付。在具備施工條件的前提下，發(fā)包人應在雙方簽訂合同后的1個(gè)月或不遲于約定開(kāi)工時(shí)間前 7天內支付，如發(fā)包人不按期支付，承包人應在10天內向發(fā)包人發(fā)出支付要求，發(fā)包人仍未支付的，可在要求發(fā)出14天后，停止施工，發(fā)包方應從約定應付之日起向承包人支付應付款的利息。
總之，園林綠化工程的資料編制是園林綠化工程建設的重要前提和組成部分，只有認真對資料進(jìn)行編制，才能減少或避免施工中的問(wèn)題，達到施工效果的最優(yōu)化。
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