有關(guān)運用價(jià)值工程的小論文
導語(yǔ):有關(guān)運用價(jià)值工程的文獻,在近年大量出現。價(jià)值工程目前已經(jīng)廣泛應用與工程項目的各個(gè)階段,而在工程策劃、設計階段的價(jià)值管理顯的尤為重要。本文對工程項目在經(jīng)濟評價(jià)中的應用的范圍和方法的各個(gè)方面加以評述,系統的總結了價(jià)值工程運用與工程項目的理論和方法,以及對于工程經(jīng)濟評價(jià)的作用,并在此基礎探討其未來(lái)的發(fā)展方向。
關(guān)鍵字:價(jià)值工程、經(jīng)濟評價(jià)、工程項目
一.引言
價(jià)值工程是伴隨著(zhù)現代化生產(chǎn)的發(fā)展而產(chǎn)生的,是從合理利用資源開(kāi)始發(fā)展起來(lái)的一門(mén)軟科學(xué)技術(shù),是一種研究以提高技術(shù)經(jīng)濟效益為主的現代管理方法和技術(shù)經(jīng)濟分析方法。價(jià)值工程最初應用于軍工朽業(yè),后來(lái)逐漸在工農業(yè)生產(chǎn)、科研、企業(yè)經(jīng)營(yíng)、工程管理等各領(lǐng)域得到廣泛應用,并取得顯著(zhù)經(jīng)濟效益。價(jià)值工程的目的是“以對象的最低壽命周期成本可靠地實(shí)現使用者所需功能,以獲取最佳的綜合效益”。價(jià)值工程的核心,是對產(chǎn)品進(jìn)行功能分析。 價(jià)值工程將產(chǎn)品價(jià)值、功能和成本作為一個(gè)整體同時(shí)來(lái)考 慮。也就是說(shuō),價(jià)值工程中對價(jià)值、功能、成本的考慮,不是片面和孤立的,而是在確保產(chǎn)品功能的基礎上綜合考慮生產(chǎn)成本和使用成本,兼顧生產(chǎn)者和用戶(hù)的利益,創(chuàng )造出總體價(jià)值最高的產(chǎn)品。
工程項目經(jīng)濟分析與評價(jià),是一項系統的綜合性的分析評價(jià)工作,是對工程項目在建設、生產(chǎn)的全過(guò)程中的經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行分析與評價(jià)經(jīng)濟評價(jià)的程序。根據工程項目的不同特性、生產(chǎn)工藝流程,制定可能的建設方案。根據經(jīng)濟評價(jià)的要求和目的,確定出經(jīng)濟分析與評價(jià)的指標,隨之建立數學(xué)模型,求解經(jīng)濟評價(jià)指標數值,并與規定或選定的評價(jià)標準進(jìn)行對照比較,綜合評價(jià)建設方案是否符合要求,最后得出評價(jià)結論或建議。將價(jià)值工程同經(jīng)濟評價(jià)聯(lián)結起來(lái),能有效的運用價(jià)值工程的方法使工程項目成本與費用同功能使用,三者之間共同達到最佳經(jīng)濟效益。因此,把價(jià)值工程應用到工程項目的經(jīng)濟評價(jià)中,必將產(chǎn)生重大效益。
二.國內外價(jià)值工程在工程項目中的運用情況
劉偉在談價(jià)值工程在房地產(chǎn)項目中的應用一文中指出,價(jià)值工程(Value Engineering簡(jiǎn)稱(chēng)VE)這門(mén)新興的學(xué)科,在不同的國家其名稱(chēng)也各不相同,如價(jià)值分析 (Value Analysis簡(jiǎn)稱(chēng)VA)、價(jià)值管理、價(jià)值控制、價(jià)值研究、價(jià)值革新、價(jià)值改善等等,但其思想、內容、方法及應用范圍基本相同,只是使用的場(chǎng)合有所側重,而我國則通稱(chēng)為價(jià)值工程。我國1987年制定的國家標準 《價(jià)值工程的基本原理和一般工作程序》 (GB8223一87)中是這樣定義的:“價(jià)值工程是通過(guò)各相關(guān)領(lǐng)域的協(xié)作;對所研究對象的功能與費用進(jìn)行系統分析,不斷創(chuàng )新,旨在提高所研究對象價(jià)值的思想方法和管理技術(shù)!彼赋隽藘r(jià)值工程的研究對象、內容、特征和方法以及價(jià)值工程與相關(guān)領(lǐng)域的協(xié)作關(guān)系。價(jià)值工程的對象:凡為獲取功能而發(fā)生費用的事物,均可作為價(jià)值工程的對象,如產(chǎn)品、工藝、工程、設備、服務(wù)或它們的組成部分等。具體來(lái)說(shuō),第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)都是價(jià)值工程的研究對象。 價(jià)值工程的目的:是以對象的最低壽命周期成木可靠地實(shí)現使用者所需功能,以獲取最佳的綜合效益。也就是說(shuō),要以最低的費用獲得足夠的適用功能。即在滿(mǎn)足用戶(hù)功能要求的前提下,盡可能的減少資源消耗,使壽命周期成本最低。
郭繼華在國外價(jià)值工程在建筑業(yè)應用現狀與分析中提到,價(jià)值工程首次被應用月美國建筑業(yè)是在1963年。在美國工程師A.J.Dell’Isola的'介紹和推薦下,美國海軍后勤工程項目部正式將應用價(jià)值工程的激勵條款寫(xiě)入建筑工程承辦合同,并在具體的工程項目中加以運用。1969年,美國建筑研究咨詢(xún)委員會(huì )召開(kāi)會(huì )議,提出要在建筑結構上應用價(jià)值工程。1970年,美國國會(huì )批準把價(jià)值工程用于聯(lián)邦的公路、公共建筑以及公用設施等方面,并要求在建筑合同中訂入價(jià)值工程獎勵條款。價(jià)值工程在美國建筑行業(yè)中應用的另一高潮出現在1972年,美國價(jià)值工程師協(xié)會(huì )(SAVE)在該年度舉行的第十二屆價(jià)值工程年會(huì )上著(zhù)重強調了要在建筑行業(yè)中大力推廣價(jià)值工程。1973年SAVE 年會(huì ),多半代表成了建筑師、工程師和承包商。 美國價(jià)值工程師協(xié)會(huì )對價(jià)值工程的定義是:“價(jià)值工程是一種功能分析為導向的系統群眾決策方向,它的目的是增加產(chǎn)品、系統或者服務(wù)的價(jià)值。通常這種價(jià)值的增加通過(guò)降低成本來(lái)實(shí)現,也可以通過(guò)提高顧客需要的功能來(lái)實(shí)現。美國建筑業(yè)價(jià)值工程活動(dòng)歷久不衰,主要由一下幾個(gè)特點(diǎn)決定:政府部門(mén)及其領(lǐng)導人對價(jià)值工程重視;國家各部積極推行和倡導;民間的學(xué)術(shù)組織活動(dòng)十分活躍。
在談其他國家在建筑業(yè)應用價(jià)值工程的情況中提到,通過(guò)書(shū)籍、學(xué)術(shù)交流國際會(huì )議和科研合作等方式,在80年代中后期,美國在建筑業(yè)中應用價(jià)值工程的經(jīng)驗逐漸傳播到英、日、澳、加、德等國。這些國家結合本國建筑業(yè)的實(shí)際情況,發(fā)展和創(chuàng )造出適合在本國建筑業(yè)中應用的模式。其中,英國和澳大利亞在全面學(xué)習美國經(jīng)驗的基礎上,在理論領(lǐng)域對價(jià)值工程在建筑業(yè)中的應用作了重新的認識和定位,提出了更為系統、全面的價(jià)值管理觀(guān)念。價(jià)值工程于1995年引入日本,1965年日本價(jià)值工程協(xié)會(huì )(SJVE)在東京成立,在SJVE的大力組織推廣下,價(jià)值工程迅速滲透到各個(gè)領(lǐng)域,幾乎每一家大公司都把價(jià)值工程作為重要的企業(yè)發(fā)展手段。30多年來(lái),隨著(zhù)日本工業(yè)發(fā)展呈現出不同的發(fā)展戰略特征,價(jià)值工程實(shí)踐也有針對性地采取了相應的戰略對策,由60年代的“降低成本”過(guò)渡到“提高功能”、“創(chuàng )新分析”,發(fā)展到90年代的致力于“用戶(hù)滿(mǎn)意”,這種戰略轉換不僅有效地配合促進(jìn)了日本工業(yè)的發(fā)展,也極大地豐富和發(fā)展了價(jià)值工程自身的理論和實(shí)踐。目前,日本大部分大中型企業(yè)價(jià)值工程的應用進(jìn)入了全面應用和穩定應用階段。SJVE在建筑業(yè)中理論研究也有一定的成果,價(jià)值工程在建筑工業(yè)中的應用及建筑工地的價(jià)值工程手冊是其典型的代表。
目前,就世界范圍來(lái)看,價(jià)值工程在建筑業(yè)中的應用方興未艾,處于良好。
三.工程項目經(jīng)濟評價(jià)
潘文瀚在研究工程項目經(jīng)濟評價(jià)中指出,工程項目經(jīng)濟評價(jià)按內容、方法、時(shí)間層次不同,有不同的分類(lèi)方法。項目按內容劃分有技術(shù)評價(jià)、經(jīng)濟評價(jià)、社會(huì )評價(jià);按方法劃分有定量分析和定性分析:按時(shí)間層次劃分有事前評價(jià)、事中評價(jià)和事后評價(jià)。
從時(shí)間層次上劃分,事前評價(jià)用于項目立項前的投資決策,事中評價(jià)主要是項目執行過(guò)程中跟蹤研究,事后評價(jià)主要是綜合評估,總結項目建設的經(jīng)驗、教訓。下面對三個(gè)層次的評價(jià)做重點(diǎn)介紹。
事前評價(jià):是指工程建設項目在實(shí)施前用于投資決策階段所進(jìn)行的評價(jià)。主要針對初步可行性研究階段所做的初步評價(jià),以及評細可行性研究階段的項目評價(jià),包括市場(chǎng)評價(jià)、技術(shù)評價(jià)、經(jīng)濟評價(jià)和社會(huì )評價(jià),也包括定量分析和定性分析。事前評價(jià)所掌握的各種數據都具有一定的預測性,因而也就有一定的不確定性和風(fēng)險性。
事中評價(jià):是指工程項目在建設過(guò)程中跟蹤考察所進(jìn)行的評價(jià)。這是因為項目建設前所做的事前評價(jià)結論,以及事先評價(jià)所依據的外部條件,包括市場(chǎng)需求預測和投資環(huán)境因素變化等需要對原技術(shù)方案進(jìn)行局部修正,或在建設期間遇到宏觀(guān)調控政策的變化,而必須對原技術(shù)方案進(jìn)行重新評價(jià)。
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