企業(yè)絕大多數人應該是精益求精的執行者。下面是由yjbys小編為你精心編輯的一份經(jīng)典執行力名言警句匯總，歡迎閱讀!
1.要想成為一個(gè)職業(yè)化的人才，就必須改掉猶豫不覺(jué)，瞻前顧后，拖拖拉拉的辦事作風(fēng)，在自己認準的事情上認認真真地采取行動(dòng)用行動(dòng)來(lái)證明一切，不斷提高自己的執行力。
2.一錯再錯不是能力問(wèn)題，而是態(tài)度問(wèn)題。
3.多考慮應該做什么，少考慮能夠做什么。
4.企業(yè)絕大多數人應該是精益求精的執行者。
5.人人都喜歡的事不一定是對的，對的事不一定人人都喜歡。
6.如果不想做的事，任何人可以找N個(gè)理由來(lái)不做。否則一個(gè)理由就足可讓你去行動(dòng)。
7.多考慮應該做什么，少考慮能夠做什么。
8.批評和責備都是過(guò)去，徹底解決問(wèn)題才是未來(lái)。
9.任何事情都是變動(dòng)的，唯有原則例外。必須堅持原則，不可妥協(xié)!
10.人們不會(huì )做你希望的，只會(huì )做你檢查的;如果你強調什么，你就檢查什么，你不檢查就等于不重視。——郭士納
11.會(huì )議體現戰略，計劃定義結果，結果立即獎懲，獎懲推動(dòng)行為，行為貫徹戰略意志。
12.人生就好比打牌，我們不可能處處都能得到好牌，我們能做的就是將手里的牌精心打下去，即使那手牌再差再糟糕，也應該努力打出自己的水平。只要我們盡心盡力去打，差牌未必就會(huì )輸。艾森豪威爾
13.在沒(méi)有成功之前，先做我們該做的事;在成功之后，做我們自己喜歡做的事。
14.凡是強大的團隊，都是成員為團隊犧牲個(gè)人利益，能夠得到其他成員尊敬與回報的團隊。
15.一家公司有最強的團隊，最佳的文化就可以在競爭中脫穎而出。因為優(yōu)秀的團隊和文化帶來(lái)的是正確的戰略，合理的架構，非凡的執行力和團結的凝聚力。摘自古永鏘2010年2月12日個(gè)人微博
16.任何事情都是變動(dòng)的，唯有原則例外。必須堅持原則，不可妥協(xié)!
17.批評和責備都是過(guò)去，徹底解決問(wèn)題才是未來(lái)。
18.最好的CEO是構建他們的團隊來(lái)達成夢(mèng)想，即便是邁克爾喬丹也需要隊友來(lái)一起打比賽。查爾斯李
19.不需要你看到別人沒(méi)有用，要讓別人看到你有用。
20.若要如何，全憑自己。
21.理念變天地變，理念不變原地轉。
22.完美的細節是靠檢查實(shí)現的!你只需要在某一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)上檢查，其他時(shí)間各做各的。
23.不是你有多少好點(diǎn)子，而是你的好點(diǎn)子做了多少。
24.權力并不是任何人任命和賦予的，而是工作流程賦予的，權威則來(lái)自于員工對你人格魅力的認可與信服。領(lǐng)導者有了權威，你的團隊就有了至高無(wú)上的執行力。
25.每天三件事：必須做的事，應該做的事，可以做的事。
26.做企業(yè)必須有序和無(wú)序相結合，有序是規定動(dòng)作無(wú)序是自選動(dòng)作，沒(méi)有有序就沒(méi)有執行力戰斗力，沒(méi)有無(wú)序就沒(méi)有創(chuàng )新力創(chuàng )造力，行動(dòng)上要有序思想上可以有些無(wú)序，無(wú)序必須在企業(yè)文化的框架內。
27.真正具有責任感的人，會(huì )自己消除份內份外的界限!主動(dòng)承擔份外的責任，是負責的延伸和升華!
28.簡(jiǎn)單的才是有效的。
29.一個(gè)沒(méi)有榮譽(yù)感的團隊是沒(méi)有希望的團隊，一個(gè)沒(méi)有榮譽(yù)感的員工不會(huì )成為一名優(yōu)秀的員工。如果一個(gè)員工沒(méi)有榮譽(yù)感，即使有千萬(wàn)種規章制度或要求，他可能也不會(huì )把自己的工作做到完美。
30.不要指望別人幫助你，要指望別人需要你。
31.會(huì )議體現戰略，計劃定義結果，結果立即獎懲，獎懲推動(dòng)行為，行為貫徹戰略意志。
32.思考的方式?jīng)Q定行動(dòng)的方式，而行動(dòng)的方式又會(huì )決定你的效率。
33.境界決定世界。
34.思想的高度決定行動(dòng)的高度，文化的高度決定企業(yè)的高度。
35.簡(jiǎn)單的事情重復做好就不簡(jiǎn)單，容易的事情持續做好就叫不容易。
36.一個(gè)人的學(xué)習態(tài)度，決定一個(gè)人的高度。朱仲祥
37.沒(méi)有執行力，就沒(méi)有競爭力。
38.改變是痛苦的，不改變更痛苦。
39.管理是盯出來(lái)的，技能是練出來(lái)的，辦法是想出來(lái)的，潛力是逼出來(lái)的。
40.宣貫的密度+力度=執行的深度+高度。
41.不滿(mǎn)足讓客戶(hù)滿(mǎn)意，要追求讓客戶(hù)感動(dòng)，創(chuàng )造客戶(hù)終身價(jià)值。
42.領(lǐng)導者重視什么，就強調什么并以身作則做到它。如果一個(gè)部門(mén)經(jīng)理天天遲到，然后告訴他的員工按時(shí)上班多么重要，我相信沒(méi)有一個(gè)員工會(huì )發(fā)自?xún)刃南嘈潘f(shuō)的話(huà)。
43.中層管理人員永遠只有一個(gè)目標聚焦，聚焦公司的戰略，要做放大鏡，不做大氣層。
44.人們不會(huì )做你想要的，只會(huì )做你檢查的!
45.象老板一樣當干部，用老板的標準要求自己，象經(jīng)營(yíng)企業(yè)一樣經(jīng)營(yíng)自己的崗位
46.差異化是企業(yè)競爭力的核心，相對優(yōu)勢是最大的優(yōu)勢。
47.聰明的人在想，而認真的人在做。
48.結果定義改變員工行為，基于客戶(hù)價(jià)值的結果定義是執行的起點(diǎn)。
49.我要安全是一種嚴謹的工作態(tài)度，嚴格執行安全條例是每個(gè)員工必須要履行的責任義務(wù)，是檢驗執行力的重要標志，它不僅是一項制度，而且是一種文化，更是一份人性化的關(guān)懷和呵護。我們勤奮工作是為了什么，是為了更好地享受生活，如果沒(méi)有安全保障，生活中會(huì )事故不斷，這樣的生活，只能讓人感覺(jué)到生活的沉重和負擔。所以我們必須時(shí)刻牢記安全，安全是我們每一個(gè)人幸福生活的保障。
50.凡事都有三種以上的解決方法。