細節決定管理成敗。

　　“細節的不等式意味著(zhù)1%的錯誤會(huì )導致100%的錯誤。”對于細節來(lái)說(shuō)，很多時(shí)候，100減去1不是等于99，而是等于0。由此可以得出這樣一個(gè)結論：1%的錯誤會(huì )導致100%的失敗。

　　77、魔鬼存在于細節之中。——國際建筑大師密斯·凡·德羅

　　78、不放過(guò)任何細節。——日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助

　　79、差錯發(fā)生在細節，成功取決于系統。——全球最大的連鎖飯店馬瑞特總裁比爾·馬瑞特

　　80、把一件簡(jiǎn)單的事做好就不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就不平凡。——海爾公司總裁張瑞敏

　　81、企業(yè)未來(lái)的競爭，就是細節的競爭。——”商業(yè)教皇”布魯諾·蒂茨

　　82、細節的不等式意味著(zhù)1%的錯誤會(huì )導致100%的錯誤。——《細節決定成敗》作者汪中求

　　83、管理就是做好無(wú)數小的細節工作。——國際戰略管理顧問(wèn)林正大

　　企業(yè)的成功，20%在策略，80%在執行。

　　企業(yè)的核心競爭力，就在于執行力。沒(méi)有執行力，一切都是空談。執行力決定企業(yè)的成敗，任何企業(yè)的失敗都是執行的失敗，任何企業(yè)的成功都必然是執行的成功。

　　84、制定正確的戰略固然重要，但更重要的是戰略的執行。——聯(lián)想集團CEO楊元慶

　　85、戰略越精煉，就越容易被徹底地執行。——花旗銀行董事長(cháng)約翰·里德

　　86、三流的點(diǎn)子加一流的執行力，永遠比一流的點(diǎn)子加三流的執行力更好。。——日本軟銀公司董事長(cháng)孫正義

　　87、讓流程說(shuō)話(huà)，流程是將說(shuō)轉化為做的惟一出路。——戰略專(zhuān)家姜汝祥

　　88、企業(yè)的執行力靠的就是紀律。——中國臺灣華建公司總裁盧正昕

　　現代企業(yè)離不開(kāi)危機管理。

　　斯坦福大學(xué)教授理查德·帕斯卡爾說(shuō)過(guò)一句至理名言：”21世紀，沒(méi)有危機感是最大的危機。”沒(méi)有危機感，其實(shí)就有了危機;有了危機感，才能有效地避免危機。

　　89、一個(gè)偉大的企業(yè)，對待成就永遠都要戰戰兢兢，如覆薄冰。——海爾集團總裁張瑞敏

　　90、危機不僅帶來(lái)麻煩，也蘊藏著(zhù)無(wú)限商機。——美國大陸航空公司總裁格雷格·布倫尼曼

　　91、微軟離破產(chǎn)永遠只有18個(gè)月。——世界首富比爾·蓋茨

　　92、預防是解決危機的最好方法。——英國危機管理專(zhuān)家邁克爾·里杰斯特

　　93、21世紀，沒(méi)有危機感是最大的危機。——哈佛商學(xué)院教授理查德·帕斯卡爾

　　獎勵什么，就會(huì )得到什么。

　　管理者必須在工作與獎勵之間建立恰當的聯(lián)系。想要什么就應該獎勵什么，獎勵什么，你就會(huì )得到什么，有效的獎勵可以引導員工努力工作。

　　94、獎勵什么，就會(huì )得到什么。——管理專(zhuān)家米契爾·拉伯福

　　95、我們宣布講究實(shí)績(jì)、注重實(shí)效，卻往往獎勵了那些專(zhuān)會(huì )做表面文章、投機取巧的人。。——管理專(zhuān)家米契爾·拉伯福

　　96、不能搞平均主義，平均主義懲罰表現好的，鼓勵表現差的，得來(lái)的只是一支壞的職工隊伍。——管理學(xué)者史蒂格

　　97、不只獎勵成功，而且獎勵失敗。——通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇

　　98、無(wú)法評估，就無(wú)法管理。——管理學(xué)家瓊·瑪格麗塔

　　99、你不能衡量它，就不能管理它。——管理大師彼得·杜拉克

　　100、如果強調什么，你就檢查什么;你不檢查，就等于不重視。——IBM公司總裁郭士納