在有名的加利福尼亞州(簡(jiǎn)稱(chēng)加州)紅杉林前，觀(guān)光客看著(zhù)那高聳入云霄，如沉默巨人的一棵棵紅杉，有的瞠目結舌，有的驚呼出聲。

　　“加州紅杉是目前世界上最高大的植物，最高的有90米高，相當于30層樓的高度�！睂в谓榻B說(shuō)。

　　“能長(cháng)得這么高，那它們的根一定很深吧?”一個(gè)觀(guān)光客問(wèn)。

　　“不!加州紅杉是淺根型植物�！睂в位卮�。

　　“那狂風(fēng)暴雨一來(lái)，它們不是很容易就被連根拔起嗎?”另一個(gè)觀(guān)光客問(wèn)。

　　“這里面有一個(gè)奧秘�！睂в握f(shuō)，“就像你們所看到的，加州紅杉都成群結隊，長(cháng)成一片森林，在地底下，它們的根彼此緊密相連，形成一片根網(wǎng)，有的可達上千頃。除非狂風(fēng)暴雨大到足以掀起整塊地皮，否則沒(méi)有一棵紅杉會(huì )倒下�！�

　　觀(guān)光客都為這自然中的神奇感到驚訝，從而陷入沉思之中。

　　“因為不必扎太深的根，紅杉就將扎根的能量用來(lái)向上生長(cháng)。而且，淺根也方便它們快速、大量地吸收養分，這是它們長(cháng)得特別高大的另一個(gè)原因�！睂в握f(shuō)。

　　加州紅杉的根像有力的臂膀，埋藏了各種機會(huì )，可發(fā)揮所有個(gè)體的最大能量，并讓我們看到團結的力量。在人類(lèi)活動(dòng)中，參與者的共贏(yíng)，則正是“紅杉根理論”的最好印證。

　　摩根說(shuō)：“競爭是浪費時(shí)間，聯(lián)合與合作才是繁榮穩定之道”，正是他，組織了世界上第一個(gè)金融“辛迪加”。洛克菲勒更勝一籌，它兼并近百家石油企業(yè)成立的“托拉斯”，曾經(jīng)一度徹底壟斷了美國的石油工業(yè)。

　　猶太本民族的商人合作早已有了傳統，因為有共同的文化基礎，這種合作也較易進(jìn)行。（日志 ）但猶太商人的合作范圍遠不止于此，只要合作能帶來(lái)甚于單干的利益，他們即愿合作，甚至曾經(jīng)咬牙切齒的敵人，看在利益的份上，他們也愿意坐下來(lái)談合作。比如，洛克菲勒的合作伙伴很多曾是你死我活的勁敵。在合作與壟斷上，猶太商人表現突出，除了在這方面意識強烈之外，手法也值得一提，他們以己度人，極善用利益說(shuō)動(dòng)對方。

　　萊曼兄弟的故事也可以說(shuō)明共贏(yíng)這一技巧所創(chuàng )造的效益。萊曼兄弟公司是一家有將近150年歷史的美國著(zhù)名的猶太老字號銀行，20世紀70年代末期，其一年利潤就可達3500萬(wàn)美元，而它的也頗富傳奇性。

　　1844年，德國維爾茨堡的一個(gè)名叫亨利?萊曼的人移民到了美國，他在南方呆了一段時(shí)間后，就同隨后移居美國的兩個(gè)弟弟——伊曼紐爾和邁耶一起，在亞拉巴馬定居，同時(shí)做起了雜貨生意。亞拉巴馬是美國一個(gè)產(chǎn)棉區，農民手里只有棉花，所以，萊曼兄弟積極農民以棉花代貨幣，來(lái)交換日用雜貨。

　　但萊曼兄弟的賬卻算得很清楚，他們認為：以商品和棉花相交換的買(mǎi)賣(mài)方式，不但能吸引那些一時(shí)沒(méi)有現錢(qián)的顧客，而且能擴大銷(xiāo)售量；同時(shí)，在以物換物并處于主動(dòng)地位的情況下，能操縱棉花的交易價(jià)格；經(jīng)營(yíng)日用雜貨本來(lái)需要進(jìn)貨運輸，現在乘空車(chē)進(jìn)貨之際，順路把棉花捎去，還能節省一筆較大的運輸費。這種經(jīng)營(yíng)方式，可稱(chēng)作“一筆生意，一起贏(yíng)利”，在買(mǎi)賣(mài)中把握共贏(yíng)的技巧，從而使得他們的生意越做越大。這種贏(yíng)錢(qián)術(shù)同樣也是符合現代經(jīng)商原則的。