李彥宏，百度公司創(chuàng )始人、董事長(cháng)兼首席執行官，全面負責百度公司的戰略規劃和運營(yíng)管理。下面我們一起來(lái)看看他的故事吧!

李彥宏的創(chuàng )業(yè)故事

　　19歲背上行李離開(kāi)山西陽(yáng)泉到夢(mèng)想中的北大讀書(shū)，23歲遠渡重洋赴美國布法羅紐約州立大學(xué)主攻計算機，31歲創(chuàng )建中國最大的搜索引擎公司——百度網(wǎng)絡(luò )技術(shù)有限公司,知識改變了命運!35歲的百度公司創(chuàng )始人、CEO李彥宏坐在北京中關(guān)村的海泰大廈會(huì )議室，望著(zhù)北京四環(huán)繁華地段，想起這些年的寒窗苦讀，感嘆不已。也許是成長(cháng)的人生路上讀的書(shū)太多了，現在的他很少讀書(shū)了。"我認為上網(wǎng)比較好，書(shū)上的知識都比較過(guò)時(shí)，在網(wǎng)上什么內容都可瀏覽。"

　　然而，正是北大的信息管理專(zhuān)業(yè)讓他深諳搜索內涵，正是美國的計算機學(xué)業(yè)讓他掌握計算機工具，正是互聯(lián)網(wǎng)讓喜歡新事物的李彥宏激動(dòng)不已，原來(lái)還有個(gè)世界如此美妙。

　　美國8年人生歷程，西方文明改變了李彥宏的人生觀(guān)。李彥宏親身感受了硅谷的騰起：他先后擔任了道.瓊斯公司高級顧問(wèn)、《華爾街日報》網(wǎng)絡(luò )版實(shí)時(shí)金融信息系統設計者以及在國際知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)-Infoseek資深工程師。他為道.瓊斯公司設計的實(shí)時(shí)金融系統,迄今仍被廣泛地應用于華爾街各大公司的網(wǎng)站，他最先創(chuàng )建了ESP技術(shù),并將它成功的應用于Infoseek/GO.COM的搜索引擎中。

　　硅谷文化深深影響了他，硅谷的"完全投入模式"和從零開(kāi)始，一切為了股票上市的風(fēng)格，失敗是允許的……時(shí)過(guò)境遷，讀1999年李彥宏專(zhuān)著(zhù)的《硅谷商戰》一書(shū)仍讓人心潮澎湃。當時(shí)身在美國硅谷，每天看到商戰無(wú)數，李彥宏問(wèn)自己：再去加入這場(chǎng)商戰是不是已經(jīng)太晚了?可是按照信息經(jīng)濟現在的發(fā)展速度，誰(shuí)又能夠負得起不參戰的責任呢?

　　他要參戰!在美國一批搜索引擎公司已崛起，而他選擇了回國創(chuàng )業(yè)。他回憶這段人生抉擇時(shí)說(shuō)，“我小時(shí)候有很強的不服輸心理，越是大家不看好的事，我越是要做成。”1999年底，李彥宏攜120萬(wàn)美金的風(fēng)險投資回國與好友徐勇先生共同創(chuàng )建百度網(wǎng)絡(luò )技術(shù)有限公司，并在短短6個(gè)月的時(shí)間內完成目前中國最大、最好的中文搜索引擎的開(kāi)發(fā)工作。“眾里尋他千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處。”在經(jīng)歷了陽(yáng)泉-北京-硅谷--北京后，他才發(fā)現原來(lái)19歲時(shí)所學(xué)的北大信息管理專(zhuān)業(yè)就注定他終身的追求在“搜索”上。

　　Jupiter研究公司高級分析師Matthew稱(chēng)，搜索是了解和影響用戶(hù)行為的一個(gè)最大的機會(huì )。李彥宏打出口號：“活的搜索 改變生活”。

　　“搜索是百度成功的所有秘密，”李彥宏說(shuō)：“這是互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)最常用的服務(wù)之一，越來(lái)越多地影響著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，百度就是一個(gè)明證。”

　　在硅谷的日子，讓李彥宏感受最深刻的還是商戰氣氛。他經(jīng)常翻看《華爾街日報》：微軟如何跳出來(lái)公然反叛IBM，又怎樣以軟件教父的身份對抗SUN、網(wǎng)景...一個(gè)個(gè)鮮活的商戰故事,讓李彥宏感覺(jué)到：“原來(lái)技術(shù)本身并不是唯一的決定性因素,商戰策略才是真正決勝千里的因素。”

　　他的合作伙伴談及對李彥宏的最大印象時(shí)，不約而同都說(shuō)了“睿智”二字。在3年多來(lái)的合作中，令合伙人徐勇意外驚喜的是，李不僅有技術(shù)背景還對商戰有敏銳的直覺(jué)和出色的判斷。20XX年5月從用友到百度擔任副總裁的朱宏波對李評價(jià)也是：“雖然以前從事技術(shù)工作，但他的商業(yè)思維和市場(chǎng)眼光非常獨到，對搜索產(chǎn)業(yè)方向的把握和商業(yè)競爭的規律和規則理解得非常到位。”也許這與李彥宏在硅谷的耳濡目染有關(guān)，也許與在美國股市小試牛刀，關(guān)注股市起伏與公司戰略間的關(guān)系有關(guān)。李在炒股時(shí)，在純粹的美國股市環(huán)境中，從很多公司的業(yè)績(jì)、決策等分析到股票漲、跌的關(guān)聯(lián)，從中得到商業(yè)成敗的關(guān)鍵。

　　創(chuàng )業(yè)與守業(yè)沒(méi)有哪家公司會(huì )一帆風(fēng)順。在百度成立初期，有記者寫(xiě)文章“八問(wèn)百度”，其中很多問(wèn)題針對其客戶(hù)資源和利潤增長(cháng)點(diǎn)�，F在看來(lái)，當初的一些擔心并非多余，百度成立半年內狂掃國內門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，占領(lǐng)了國內搜索引擎80%的市場(chǎng)，但后來(lái)一些客戶(hù)投靠了GOOGLE，有的自立門(mén)戶(hù)自己開(kāi)發(fā)搜索，市場(chǎng)的競爭是殘酷的。李彥宏總結百度風(fēng)風(fēng)雨雨4年中，面臨了兩次重大挑戰：一是創(chuàng )業(yè)初期，拿著(zhù)120萬(wàn)美金做公司，原計劃花6個(gè)月花光的錢(qián)公司做了一年計劃，所以堅持到9月等到第二筆融資。如果燒錢(qián)，就沒(méi)有今天的百度。第二次是當世界所有使用人氣質(zhì)量定律的搜索引擎公司要么遭人收購，要么推遲上市時(shí)，百度根據李彥宏總結的搜索引擎第三條--自信心定律推出競價(jià)排名。定律指出，搜索結果的相關(guān)性排序，可進(jìn)行競價(jià)拍賣(mài)。誰(shuí)對自己的網(wǎng)站有信心，為這個(gè)排名付錢(qián)誰(shuí)就排在前面。這樣開(kāi)創(chuàng )了真正屬于互聯(lián)網(wǎng)的收費模式，使百度的目標群體瞄準數十萬(wàn)的中小企業(yè)網(wǎng)站。

　　李彥宏找到了搜索引擎的出路。面臨市場(chǎng)變化，見(jiàn)過(guò)無(wú)數硅谷商戰的李彥宏也在變化中求發(fā)展�，F在的百度，以搜索網(wǎng)站和競價(jià)排名為主要的業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)，以國內數量巨大的中小企業(yè)為主要客戶(hù)。這與他和徐勇為拿到第一桶金，而向投資人遞交商業(yè)計劃書(shū)內所寫(xiě)的做門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的生意大相徑庭。

　　“管理者的決策是這樣形成的：聽(tīng)大數人的意見(jiàn)，和少數人商量，自己做決定，李彥宏就做到了。” 朱宏波這樣評價(jià)道。

　　推出競價(jià)排名并實(shí)施“閃電計劃”對百度實(shí)行第二次技術(shù)升級后，2003年年中的財務(wù)報表的顯示李彥宏的的賭注壓對了：據美國alexa統計，百度現在已經(jīng)是全球第二大的獨立搜索引擎，在中文搜索引擎中更是遙遙領(lǐng)先，名列第一，近期排名上升趨勢十分明顯，再加上2000多個(gè)聯(lián)盟伙伴，通過(guò)競價(jià)排名，當6800萬(wàn)中國網(wǎng)民通過(guò)搜索引擎尋找各種信息，80%以上的用戶(hù)會(huì )看到由百度提供的結果。 “今年百度的收入將是去年的四到五倍。”7月，在接受《福布斯》記者采訪(fǎng)時(shí)，一向謹慎的李彥宏高興地向外界透露。

　　有人評價(jià)百度的成功在于：目標明確，市場(chǎng)定位準確。而且頭腦冷靜，不跟風(fēng)，不搶潮。用這句評語(yǔ)描述其創(chuàng )使人李彥宏的性格特點(diǎn)也是非常適當的：他知道自己想要得到的是什么，他一直堅信ASP商業(yè)模式必將獲得成功，他知道自己所專(zhuān)注的，而別人做不到同樣程度的就在搜索領(lǐng)域;在互聯(lián)網(wǎng)高潮時(shí)，他能預言對于國內公司的燒錢(qián)做法，國外的投資人要吃虧，在互聯(lián)網(wǎng)低谷時(shí)他能鼓勵員工不要看到眼前利益要把眼光放得長(cháng)遠些……

　　經(jīng)歷惡風(fēng)巨浪，李彥宏承受了來(lái)自各方的壓力，讓足夠少的人知道風(fēng)浪，掌舵百度一路乘風(fēng)破浪。

　　有人曾說(shuō)：世界上多數優(yōu)秀的程序員天生偏執狂，總會(huì )認為自己做的東西才是最完美的。李彥宏不編程已有很多年了，這種性格特點(diǎn)在他作為公司最高管理層時(shí)并無(wú)體現。他說(shuō)他自己還有很多不足，他知道自己不是正規化的職業(yè)經(jīng)理人，他想學(xué)的東西還很多，他能側聽(tīng)別人的想法，在公司內部會(huì )議主張大家自由交流，甚至為了討論“可以不給我面子。”

　　這個(gè)公司的創(chuàng )業(yè)因子，帶有濃烈的硅谷文化，并在中國本土繼承和發(fā)揚。沒(méi)有嚴格的等極觀(guān)念，可以自由的發(fā)言。隨著(zhù)公司的擴大這種文化還在延續。但一旦討論成為決策時(shí)，就要不折不扣執行。

　　李彥宏穩健的風(fēng)格不是他的同齡人都能俱備的。于是百度又秉承了這種風(fēng)格，在過(guò)去4年中，一步步從8個(gè)人發(fā)展到了150人;從拿到DFJ第一筆融資到現在傳聞摩根士丹利、高盛、瑞士信貸第一波士頓等公司都在積極錄求百度海外上市的合作;從第一個(gè)客戶(hù)硅谷動(dòng)力發(fā)展到現在的2萬(wàn)客戶(hù)。

　　海外歸來(lái)也在適應中國的環(huán)境。20XX年1月1日，李宏彥面對5個(gè)員工宣布了兩條公司制度：公司里不許抽煙和帶寵物。共同的海外背景面對同樣的本土環(huán)境，李宏彥和合作伙伴徐勇分別負責技術(shù)和銷(xiāo)售，4年來(lái)一直是密切合作與互補的關(guān)系，雖然有分歧，有爭吵，但遇到困難時(shí)大家同心協(xié)力一起扛過(guò)去。

　　在浮躁的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，李彥宏以一種另類(lèi)的平和心態(tài)，不急功近利，不隨波逐流，在專(zhuān)注經(jīng)營(yíng)搜索領(lǐng)域中自己這“一畝三分地”。

　　所有百度的華爾街投資人對百度公司的運作非常滿(mǎn)意，專(zhuān)注的技術(shù)發(fā)展，節儉的支出，仍取得了公司整體價(jià)值的提升的成績(jì)。

　　李彥宏帥氣的長(cháng)相加上儒雅謙和的性格，容易給人親和感。然而內向的他卻不擅長(cháng)與人交往，更像社會(huì )的觀(guān)察家。無(wú)論在公共社交圈還是平時(shí)的運動(dòng)中，他更多時(shí)間沉默不語(yǔ)，在觀(guān)察著(zhù)這個(gè)社會(huì )和這些人與事。

　　他的生活是簡(jiǎn)單的，每天花費時(shí)間最多的就是上網(wǎng)，在美國學(xué)習時(shí)開(kāi)的是二手的本田，現在回國創(chuàng )業(yè)后仍是開(kāi)本田車(chē)。因為家人在硅谷，他每3個(gè)月去一次美國用兩個(gè)星期時(shí)間與家人團聚。

　　內秀的性格讓人以為他不會(huì )做秀�？墒�20XX年底的“百度激情夜” 李彥宏的出場(chǎng)讓人有張朝陽(yáng)的感覺(jué)：又一個(gè)做秀的CEO。百度市場(chǎng)總監畢勝對此評價(jià)：“Robin(李彥宏英文名)放在哪里哪里亮。”

　　李彥宏的愛(ài)好比較廣泛，像打高樂(lè )夫、滑雪、游泳等，玩伴多數是在硅谷時(shí)認識的工程師朋友還有公司的同事，合作伙伴、大學(xué)同學(xué)等。

　　像很多硅谷技術(shù)人員的理想一樣，李彥宏的理想是希望靠技術(shù)改變世界。“希望自己做的事能改變大多數人的生活方式，讓足夠多的人受益，這是我的人生理想和目標。無(wú)論當初做Infoseek還是現在做百度，我看到每天有上千萬(wàn)的人在用自己的技術(shù)，大家從中受益了，我心里就特別高興，覺(jué)得對社會(huì )做出了貢獻。而且現在這個(gè)社會(huì )越來(lái)越趨向合理，你對社會(huì )做出貢獻了，社會(huì )也會(huì )給予你同樣的回報。”

　　對于很多創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，如果說(shuō)創(chuàng )業(yè)者是為了賺錢(qián)和發(fā)財，這種心態(tài)通常使之抵御風(fēng)險的能力非常低。而創(chuàng )業(yè)者如果認準了要做事做出東西來(lái)的初衷，一旦做成，社會(huì )會(huì )給你同樣的回報，財富隨之而來(lái)。

　　管理公司4年，李彥宏經(jīng)常會(huì )感覺(jué)自身還有許多地方需提升。“我畢竟不是一個(gè)受過(guò)正規訓練的職業(yè)經(jīng)理人，現在要做職業(yè)經(jīng)理人做的事情。有時(shí)候，遇到自己從來(lái)沒(méi)有見(jiàn)到的事情，都要靠學(xué)習甚至感覺(jué)來(lái)做事。”他希望如果有一天能夠找一個(gè)合適的CEO的時(shí)候，讓自己更輕松一些。他甚至想到了到時(shí)候退休，“退休以后周游世界是我的生活理想。”其實(shí)，在高中時(shí)候的李彥宏，個(gè)人興趣并不在理科，他對歷史和地理興趣更大。

　　“有一定經(jīng)濟基礎后我就一直想到處看看，然后在自家園子里種些蔬菜、水果之類(lèi)的東西。” 李彥宏的眼光穿過(guò)記者，望著(zhù)遠處，呈現滿(mǎn)眼的向往。

　　那時(shí)候技術(shù)實(shí)力也不夠，花市場(chǎng)費用可能兩塊錢(qián)才能取得一塊錢(qián)的效果�，F在技術(shù)成熟得到認可，那么市場(chǎng)方面一塊錢(qián)取得兩塊錢(qián)的效果時(shí)，我們就會(huì )大力投入了。