個(gè)人人生修煉刻不容緩的勵志文章

　　人生一世，草木一秋，草木還繁榮昌盛一陣，人生在世，我想也總得有那么一點(diǎn)理想。吃喝玩樂(lè )當然也是需要并且是完全正當的，但思考點(diǎn)問(wèn)題，做點(diǎn)有意義有意思有價(jià)值的事情，對別的男女老少多多少少做出點(diǎn)貢獻，也同樣是必要的。

　　我本人一心想對改善人類(lèi)生存環(huán)境——包括家庭生活環(huán)境、社會(huì )生活環(huán)境、企業(yè)工作生活環(huán)境有所貢獻，因而對現代家庭模式、社會(huì )制度、企業(yè)管理模式發(fā)生極大的研究興趣，人生一半時(shí)間在企業(yè)或單位工作，企業(yè)管理的好壞，直接對企業(yè)中的人們的生活狀態(tài)好壞產(chǎn)生巨大影響。

　　民營(yíng)企業(yè)越來(lái)越多，占國民經(jīng)濟生產(chǎn)力的比重越來(lái)越大，預計在未來(lái)10年內，會(huì )成為中國民族經(jīng)濟的強勁中堅，因此，作為一名企業(yè)管理學(xué)家，在中國，民營(yíng)企業(yè)管理自然而然成為我十分關(guān)注的對象。

　　從去年下半年開(kāi)始，我開(kāi)始有意識地研究民營(yíng)企業(yè)的'管理升級問(wèn)題，研究時(shí)間還不長(cháng)，但收獲和認識卻一天天在增長(cháng)。最近又有了新收獲，有了新想法，覺(jué)得發(fā)現的問(wèn)題還十分重要，因此覺(jué)得有必要提出來(lái)，認真講講。

　　記得多少年來(lái)，我一直主觀(guān)地認為民營(yíng)企業(yè)管理不夠理想是兩個(gè)原因所造成。一個(gè)是企業(yè)小，迫于生存壓力，老板要賺錢(qián)，一時(shí)顧不了那么多，所以管理可能差點(diǎn)。二是民營(yíng)企業(yè)老板往往文化水平低，沒(méi)有學(xué)過(guò)管理，做事往往只自己以往個(gè)人的成功經(jīng)驗，等待企業(yè)大了，自己不會(huì )管理，所以管理也差點(diǎn)。

　　但去年接觸下來(lái)的幾家民營(yíng)企業(yè)讓我大吃一驚。事實(shí)勝于雄辯，親身體會(huì )讓我一下子醒悟，民營(yíng)企業(yè)管理差點(diǎn)當然也有以上兩點(diǎn)原因，但其根本原因卻不在于以上兩點(diǎn)！可能許多管理學(xué)家和民營(yíng)企業(yè)家自己還沒(méi)有認識到，民營(yíng)企業(yè)管理差點(diǎn)，根本不是管理問(wèn)題，而是企業(yè)家沒(méi)有自我超越，人生修煉沒(méi)有跟上！

　　我一直認為，人的思想決定人的態(tài)度，人的態(tài)度決定人的行為，人的行為反過(guò)來(lái)又會(huì )加強人的思想。我對中國古文化還是有點(diǎn)體會(huì )的，古人孔子講的“心術(shù)”之間的關(guān)系早就闡明了這一點(diǎn)。但就是這個(gè)極其普通的哲學(xué)原理，在生活實(shí)踐中卻往往容易被人們遺忘。

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