年終總結領(lǐng)導講話(huà)稿5篇
年終總結領(lǐng)導講話(huà)稿 篇1
各位領(lǐng)導、各位同仁：
下午好!我代表配送中心，就參加公司數控機床月產(chǎn)超百臺,生產(chǎn)大會(huì )戰的有關(guān)工作,向各位領(lǐng)導和同仁做一個(gè)匯報。
公司進(jìn)進(jìn)新廠(chǎng)區后,在管理上最大的變化之一,就是實(shí)行物質(zhì)配送制度，這項全新的管理制度的誕生，公司經(jīng)營(yíng)層可謂高屋建瓴，一方面進(jìn)步了一線(xiàn)工人的工作效力，另外一方面解決了部份員工的崗位安置;但對在這個(gè)崗位上的每個(gè)工作者，不管是干部還是普通員工，這個(gè)崗位對大家來(lái)講都是陌生的，實(shí)事求是地說(shuō)我們的壓力非常大。隨著(zhù)公司產(chǎn)能的進(jìn)步，外圍市場(chǎng)的復蘇，我們沒(méi)有任何緩沖和懈怠的余地。在公司領(lǐng)導的關(guān)心、部分領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，邊工作邊探索，大家齊心協(xié)力克服了很多困難，從開(kāi)始時(shí)的忙作一團，到如今的有條不紊，一切依照規矩辦，進(jìn)步是比較明顯的。特別是五月份的物質(zhì)配送對我們來(lái)講是嚴重的考驗，整機進(jìn)庫116臺，要116臺的配套件毫無(wú)過(guò)失地配送到位，需要配送崗位上的員工要有很強的責任心和忘我奉獻的精神�？上驳氖窃陬I(lǐng)導的指揮下，在各工廠(chǎng)、部分的配合下，及時(shí)順利地完成了116臺套物質(zhì)的配送任務(wù)，為整機工廠(chǎng)五月份整機進(jìn)庫111臺做了一定的工作，獲得了一定的成績(jì)，現將我們在工作中的一些具體做法，和針對整機進(jìn)庫數目的忽然飆升，采取的應對措施向大家做扼要匯報。
一、領(lǐng)導牽頭、周密籌劃、力求配送與生產(chǎn)節奏吻合
公司實(shí)施物質(zhì)配送制度以來(lái)，針對實(shí)際運作中出現的配送與生產(chǎn)分歧拍，配送的物質(zhì)不齊套，配送中出現配送物質(zhì)未正確投遞裝配工位等題目，深進(jìn)生產(chǎn)一線(xiàn)，現場(chǎng)指導物質(zhì)配送工作，及時(shí)發(fā)現并解決配送進(jìn)程中出現的各種題目。根據數控機床的裝配特點(diǎn)，采取多品種、少批量、多批次的即時(shí)配送，即依照裝配工步，單臺配送到指定工位，完善所有機型配送物質(zhì)的配送明細，使配送工作有章可循，在領(lǐng)導的帶動(dòng)指揮下，在全體配送職員的共同努力下，制約配送工作的瓶頸逐一疏通，物質(zhì)配送工作上了一個(gè)臺階。5月份重點(diǎn)對拷件庫進(jìn)行了梳理，由班組長(cháng)帶隊對庫存物質(zhì)進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn)，及時(shí)補充配送進(jìn)程中的缺件，充實(shí)配送職員，在短時(shí)間內迅速理順了拷件的收、發(fā)、送的程序，使拷件庫的平常工作逐漸走上正軌，美滿(mǎn)完成了5月份116臺套拷件的配送任務(wù)。
五月份牢牢圍繞整機進(jìn)庫116臺展開(kāi)工作，對配套物質(zhì)，要求業(yè)務(wù)員及時(shí)采購到位，對采購中的難點(diǎn)逐一分析，提出解決方案。每晚6點(diǎn)的.碰頭會(huì )，匯總整機工廠(chǎng)當天整機進(jìn)庫情況，對未配送到位的物質(zhì)及時(shí)采取措施，千方百計積極組織貨源，同時(shí)布置配送職員在物質(zhì)到達后第一時(shí)間送到現場(chǎng)，盡量使裝配現場(chǎng)不脫節;結合定單和裝配進(jìn)度，對下一個(gè)工作日需要進(jìn)庫和配送的物質(zhì)進(jìn)行梳理，每個(gè)環(huán)節都不放過(guò)，具體到最后的包裝箱均有人落實(shí)，物質(zhì)的采購到物質(zhì)的配送，整個(gè)工作流程清楚明確。
二、緊密跟蹤現場(chǎng)實(shí)時(shí)進(jìn)度，積極組織物質(zhì)分揀，提早做好進(jìn)場(chǎng)預備
以數控周裝配計劃為主線(xiàn)，緊密跟蹤現場(chǎng)實(shí)時(shí)進(jìn)度，周密安排分揀作業(yè)批次，延續加強與現場(chǎng)溝通，重點(diǎn)關(guān)注進(jìn)程控制，積極調和進(jìn)場(chǎng)次序;把每個(gè)月的配送總量、進(jìn)度要求、工廠(chǎng)進(jìn)度，制作成綜合看板放在聯(lián)合一庫房，用于指導配料作業(yè);使各作業(yè)點(diǎn)配料進(jìn)度，與生產(chǎn)節拍均衡匹配;在多批、少許、及定單配置多變的生產(chǎn)形態(tài)下，克服分揀期短的困難，嚴格實(shí)施均衡的物料配送，確�，F場(chǎng)生產(chǎn)均衡有序;分解每份定單的特殊要求，落實(shí)特殊物質(zhì)配送計劃，在生產(chǎn)安排與進(jìn)度控制上，嚴格按現場(chǎng)進(jìn)度要求，各個(gè)配送點(diǎn)分別按時(shí)間段，分數目進(jìn)行配送，使生產(chǎn)裝配現場(chǎng)不脫節同時(shí)又保持良好的作業(yè)環(huán)境。
三、加強信息溝通，協(xié)助生產(chǎn)做好前期預備
根據月度生產(chǎn)大綱及時(shí)統計物質(zhì)配套需求數，結合庫存，突出整體批次配套概念，嚴格臺套配套率;做好各類(lèi)物質(zhì)的缺件平衡，確保主機裝配配套，保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。通過(guò)配送統計日報表的情勢，將當前物質(zhì)配送完成情況及時(shí)反饋給整機工廠(chǎng)、涂裝工廠(chǎng)、生產(chǎn)部等單位，以便于生產(chǎn)部分組織安排，努力使生產(chǎn)連續性不受影響;與采購員保持信息互通，及時(shí)跟蹤實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)，有針對性進(jìn)行調劑，建立整體聯(lián)動(dòng);使整個(gè)物質(zhì)鏈的工作進(jìn)程有條不紊;結合材料定額管理，公道細化組織配送，使物流管理更加公道化、程序化，使相互之間物流運轉更加明確，更加流暢;
四、突出重點(diǎn)、公道調配，保證物質(zhì)進(jìn)出順暢
進(jìn)進(jìn)5月來(lái)，大量的進(jìn)庫物質(zhì)的卸貨、分類(lèi)碼放、盤(pán)點(diǎn)、分包等重體力活任務(wù)沉重，均勻日卸貨量達6車(chē)次，其中5月4日～11日均勻天天卸貨量達11車(chē)次。配送的物質(zhì)按5s要求，需往除包裝物，分包到單臺定量，實(shí)施配送;配送班長(cháng)不斷根據現場(chǎng)巡查情況，積極組織人手進(jìn)行突擊作業(yè)，努力克服男工緊缺，年齡偏大的困難，調動(dòng)全體職員積極配合，努力做到物質(zhì)進(jìn)庫、現場(chǎng)配送兩不誤，同時(shí)留意采取積極安全措施，杜盡安全事故的發(fā)生。根據現場(chǎng)管理的要求，加強文明生產(chǎn)作業(yè)，著(zhù)實(shí)解決雜、亂、臟的現象，不斷梳理作業(yè)環(huán)境，催促落實(shí)各項文明生產(chǎn)保障措施。
五、加強團隊意識，積極服務(wù)于生產(chǎn)一線(xiàn)
在公司展開(kāi)五月進(jìn)庫會(huì )戰以來(lái)，配送中心內部積極動(dòng)員，把公司目標和完成要求進(jìn)行分解，把現場(chǎng)天天的實(shí)時(shí)進(jìn)度和整機工廠(chǎng)完成情況，在看板上向全體員工通報，來(lái)增進(jìn)我們的配送進(jìn)度，引導員工產(chǎn)生共同的使命感、回屬感和認同感;在沉重的工作中，留意員工的思想動(dòng)態(tài)，建立新觀(guān)念、適應新要求、完成新任務(wù)。增強服務(wù)意識，使員工齊心協(xié)力，擰成一股繩，朝著(zhù)一個(gè)目標努力，對單個(gè)員工來(lái)講，整機工廠(chǎng)的要求即是自己所努力的方向，整體的目標順勢分解成各個(gè)小目標，在每一個(gè)員工身上得到落實(shí)。在這進(jìn)程中，很多員工都顯示出閃亮一面，拷件庫是實(shí)施配送制以來(lái)與原來(lái)的管理辦法改變最大的，僅一套大罩大小件在150樣左右，大罩品種包括新品超過(guò)10種，保管員奚吉英自實(shí)施配送制以來(lái)，可以說(shuō)是最繁忙的一個(gè)，天天是分揀配料，配送紅件進(jìn)涂裝，配送外協(xié)件進(jìn)生產(chǎn)現場(chǎng)，及收貨同步進(jìn)行，幾近是每次回往最晚的一個(gè);配送中心唯一的鏟車(chē)工，擔當著(zhù)整個(gè)配送大件現場(chǎng)轉運工作和主要的卸貨任務(wù)，駕駛員陸德泉任勞任怨，天天在聯(lián)合一現場(chǎng)、聯(lián)合二庫房之間不停奔走，幾近沒(méi)有休息時(shí)間，常常還要承當晚間卸貨任務(wù)，有幾次晚上加班回往，接到臨時(shí)任務(wù)又返回繼續工作;電器配送職員毛瓊，為了不使電器配送拖后腿，克服體弱多病，硬是帶病堅持工作，為滿(mǎn)足銷(xiāo)售臨時(shí)特殊配置調單要求，屢次連續中午、晚上加般配料，以滿(mǎn)足生產(chǎn)需求。承當配送工作的其他人，工作量工作負荷也是很大的，均勻每臺機床要送21-23次，xxx韓逸，為確保每臺的各類(lèi)配送單及時(shí)出單，兩臺針式打印機天天分類(lèi)打印近千張的單具,并發(fā)放到每位配送員手中;錢(qián)國棟、李勇芬兩位老同道，斟酌到其他人的路程關(guān)系，屢次主動(dòng)承當了晚間卸貨工作;衛建平、夏佩秋克服困難，晚上主動(dòng)帶隊值班這樣的事情數不勝數。這次大會(huì )戰，是協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現，增強了服務(wù)的意識，激起起員工在服務(wù)進(jìn)程中的主觀(guān)能動(dòng)性，增強了工作的緊急感，責任感，使命感。
年終總結領(lǐng)導講話(huà)稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的同仁們：
大家下午好!
美羊回宮傳捷報，金猴奮慶迎新春，值此新春佳節來(lái)臨之際，我有幸代表佳陽(yáng)集團向一年來(lái)辛勤工作、團結拼搏的廣大員工表示衷心的感謝和誠摯的問(wèn)候!祝大家新年快樂(lè )，萬(wàn)事如意!
今天是我們××集團----××××大賓館的年終總結表彰大會(huì )，我們歡聚一堂，交流經(jīng)驗，表彰先進(jìn)，共謀發(fā)展。20xx年，是咱們公司也是賓館保持良好發(fā)展勢頭的一年，是市場(chǎng)拓展、隊伍建設取得驕人成績(jì)的一年，是全體員工迎接挑戰、經(jīng)受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務(wù)的一年。賓館從營(yíng)運到現在還不到兩年的`時(shí)間，在總經(jīng)理×總的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導以及大家的齊心協(xié)力、共同努力下，已快速步入正軌并得到顧客的一致好評，充分體現了咱們四星級賓館的標準和高度。這些成績(jì)的取得與×總的正確領(lǐng)導和大家的辛勤工作是分不開(kāi)的，是賓館上下一致努力、共同拼搏的結果。在此，我們要向今天非常高興能在這個(gè)溫馨祥和的時(shí)刻跟大家道一聲：你們辛苦了!
激情與汗水成就了過(guò)去，智慧與堅韌鑄就著(zhù)未來(lái)。20xx年，是新的開(kāi)始新的希望，是我們新的歷程新的夢(mèng)想。我們要抓住新的機遇，迎接新的挑戰。以高度的使命感和責任感來(lái)推進(jìn)咱們賓館的發(fā)展，共同創(chuàng )造更好的企業(yè)效益和社會(huì )效益。為此，我謹提幾點(diǎn)希望：一是積極開(kāi)拓市場(chǎng)，提高賓館的入住率和知名度，增進(jìn)品牌意識，這一點(diǎn)對客房部和餐飲部的作用非常重要;二是進(jìn)一步加強賓館管理，完善制度建設，增強賓館可持續發(fā)展的能力;三是加強人才培訓，培養出一批高素質(zhì)、高標準的專(zhuān)業(yè)人才，賓館是高要求的服務(wù)行業(yè)，對于專(zhuān)業(yè)人才的培養非常重要;四是團結互助，織造“至親至愛(ài)、至誠至信”的文化精神，給顧客以人性化、高品質(zhì)服務(wù)。
20xx年，是值得期待的一年，讓我們攜手并肩，同心協(xié)力，向著(zhù)更加高遠的目標邁進(jìn)，共同創(chuàng )造××××大賓館更加燦爛的明天!
最后，再次感謝大家為賓館為××集團的付出和努力，祝福大家在新的一年里工作順利，幸福安康，闔家歡樂(lè )!
謝謝!
年終總結領(lǐng)導講話(huà)稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位干警、同志們：
新年將至，首先我代表xx向各位拜個(gè)早年，祝大家工作順利、合家歡樂(lè )、萬(wàn)事如意！
今天，在這里隆重召開(kāi)20xx年度工作總結，我向大家表示衷心的祝賀！
剛才，在講話(huà)中全面總結了20xx年的工作，并對20xx年的工作做了系統的安排和部署，我表示完全贊同。這次會(huì )議的召開(kāi)，對于全面加強xx工作，進(jìn)一步提高審判質(zhì)量和水平，加強隊伍建設,推進(jìn)法院基礎建設,必將起到積極的促進(jìn)作用。
20xx年是我旗xx的關(guān)鍵年,也是我旗實(shí)現大發(fā)展、大跨越的一年，同時(shí)也是xx取得輝煌成就的一年。一年來(lái)，xx的全體干警在法院黨組的'正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞我旗的中心工作和改革發(fā)展穩定的大局，充分發(fā)揮審判職能，認真規范審判行為，全力維護法律公正，積極營(yíng)造我旗良好的法治環(huán)境。全院上下團結一致，開(kāi)拓進(jìn)取，圓滿(mǎn)地完成了各項審判工作任務(wù)，審判質(zhì)量和效率都取得了長(cháng)足的進(jìn)步，隊伍素質(zhì)尤其是班子建設成效顯著(zhù)，基礎建設和物質(zhì)保障更是走在了全旗乃至全市的前列，為xx的經(jīng)濟繁榮和社會(huì )穩定做出了積極貢獻。這些成績(jì)的取得，是全院干警恪盡職守、無(wú)私奉獻、克服困難、頑強拼搏的結果，借此機會(huì )，我代表旗委、政府向xx黨組和全體干警為我旗改革和建設做出的突出貢獻表示誠摯的謝意！
xx來(lái)之不易的工作成績(jì)充分說(shuō)明了的領(lǐng)導班子是一個(gè)團結的班子、戰斗的班子，也是一個(gè)有凝聚力，開(kāi)拓創(chuàng )新的班子，xx這支隊伍，是一支思想成熟、作風(fēng)過(guò)硬、能打硬仗、人民滿(mǎn)意、黨委信賴(lài)的隊伍，這是應該值得充分肯定的。不過(guò)，不容忽視，在過(guò)去的工作中，不同程度也存在一些問(wèn)題，如個(gè)別干警的業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，作風(fēng)紀律有待加強，還需要我們在今后的工作中不斷加以改進(jìn)，不斷加強隊伍建設，努力提高隊伍的整體素質(zhì)，更好地促進(jìn)各項審判事業(yè)的深入發(fā)展。
會(huì )上，法院黨組對20xx年工作中涌現出來(lái)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了隆重的表彰，讓我們對這些集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀！
同志們，人民法院肩負著(zhù)神圣而光榮的使命。希望xx的各位領(lǐng)導、全體干警在新的一年里，按照既定的工作思路和目標解放思想、開(kāi)拓創(chuàng )新、扎實(shí)工作、再接再厲、不斷開(kāi)創(chuàng )法院工作的新局面，取得新成就，為促進(jìn)我旗經(jīng)濟發(fā)展、維護社會(huì )穩定，推進(jìn)依法治旗進(jìn)程做出新的更大的貢獻！早日成為全市、全區乃至全國的先進(jìn)法院！
謝謝大家！
年終總結領(lǐng)導講話(huà)稿 篇4
同志們：
今天，市XX醫院召開(kāi)總結表彰大會(huì )，總結回顧20xx年醫院的各項工作，全面部署20xx年工作任務(wù)，表彰先進(jìn)科室和先進(jìn)個(gè)人，非常必要，也很有意義。借此機會(huì )，我代表市衛生局黨組向受到表彰的先進(jìn)科室和個(gè)人表示熱烈地祝賀，向市XX醫院全體干部職工表示親切地慰問(wèn)！
醫院作為衛生工作的窗口，承擔著(zhù)救死扶傷、治病救人的崇高使命，責任重大，任務(wù)艱巨。在過(guò)去的一年里，市XX醫院全面貫徹落實(shí)上級要求，一手抓醫院硬件建設，不斷改善醫院環(huán)境和設備水平，一手抓醫院內涵建設，嚴格內部管理，提高醫療質(zhì)量，醫院發(fā)展步入快車(chē)道，各項工作取得了一定的成績(jì)。
剛才，X院長(cháng)對20xx年醫院的發(fā)展提出了明確目標和具體要求，繪就了醫院發(fā)展的美好藍圖，希望大家認真抓好落實(shí)，努力把計劃變成現實(shí)，實(shí)現又好又快的發(fā)展。下面，我強調幾點(diǎn)意見(jiàn)：
一要抓班子帶隊伍，確保班子“火車(chē)頭”的作用充分發(fā)揮。要加強反腐倡廉教育，嚴格遵守廉潔自律各項規定，執行黨的紀律，加強行業(yè)作風(fēng)和領(lǐng)導班子建設，繼續深化爭創(chuàng )“群眾滿(mǎn)意好班子”活動(dòng)；堅持民主集中制原則，對涉及醫院“三重一大”事項及職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題堅持做到“集體領(lǐng)導、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì )議決定”；嚴格落實(shí)“八項規定”和“六項禁令”要求，改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾；加強在設備招投標、工程建設、藥品采購、社保等重點(diǎn)領(lǐng)域和環(huán)節上的監督管理，建立和完善教育、制度、監督并重，標本兼治、綜合治理的糾風(fēng)工作長(cháng)效機制。
二要強科技促發(fā)展，確保人才“發(fā)動(dòng)機”的作用充分發(fā)揮。依靠科技進(jìn)步，加強人才培養，不斷提高醫療衛生服務(wù)的技術(shù)水平是提高醫療衛生事業(yè)發(fā)展后勁的唯一途徑。因此，我們不僅要鼓勵和引導衛生技術(shù)人員不斷開(kāi)展科研活動(dòng)和科技創(chuàng )新，積極引進(jìn)、推廣應用新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，廣泛開(kāi)展學(xué)術(shù)交流和合作，不斷提升學(xué)術(shù)水平，還要加強重點(diǎn)專(zhuān)科建設，培養一批在醫學(xué)領(lǐng)域具有領(lǐng)先水平的專(zhuān)家和學(xué)科帶頭人，構建合理的人才梯隊，提高醫療衛生隊伍的整體素質(zhì)。
三要優(yōu)服務(wù)惠民生，確保服務(wù)“潤滑油”的作用充分發(fā)揮。要堅持“以患者為關(guān)注焦點(diǎn)、以滿(mǎn)意為追求目標、以質(zhì)量為立院之本”的質(zhì)量管理方針，強化質(zhì)量意識，采取綜合措施，不斷推動(dòng)醫療服務(wù)質(zhì)量的提高。一是要強化載體活動(dòng)。要繼續深入開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)，加強醫院管理，健全規章制度；要加強基礎醫療和護理質(zhì)量，強化“三基三嚴”訓練；完善醫療質(zhì)量和安全的控制體系，落實(shí)醫療質(zhì)量責任制和責任追究制，不斷提高醫療服務(wù)質(zhì)量。二是要強化宗旨觀(guān)念。要牢固樹(shù)立“病人第一、質(zhì)量第一、服務(wù)第一”的理念，強化服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，改進(jìn)服務(wù)模式，轉變服務(wù)作風(fēng)。三是要強化安全意識。要嚴格規范診療程序及操作規程，嚴格規范病歷書(shū)寫(xiě)及護理記錄，切實(shí)加強醫患溝通，注意維護病人的知情權和隱私權，防范醫療糾紛和醫療事故的發(fā)生。只要措施落實(shí)，責任到位，XX醫院一定會(huì )以更快的速度、更好的形象實(shí)現科學(xué)、健康、可持續發(fā)展。
四要以開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手，認真解決好班子政治堅強、“四風(fēng)”及職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題。
1月21日，在黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)第一批總結暨第二批部署會(huì )議上發(fā)表了重要講話(huà)。市衛生系統也是此次第二批在黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的重點(diǎn)單位。作為窗口單位，要以此次黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手，使教育實(shí)踐活動(dòng)突出為民務(wù)實(shí)清廉主題和“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求，突出問(wèn)題導向和整風(fēng)精神，突出教育和實(shí)踐并重，突出分類(lèi)指導和上下聯(lián)動(dòng)，突出領(lǐng)導帶頭和群眾參與，突出“認真”和一鼓作氣，確保取得群眾滿(mǎn)意的實(shí)效。要堅持突出問(wèn)題導向，聚焦“四風(fēng)”查找問(wèn)題、解決問(wèn)題。堅決糾正發(fā)生在群眾身邊的不正之風(fēng)，切實(shí)解決脫離群眾的問(wèn)題、服務(wù)群眾不到位的問(wèn)題、侵害群眾利益的問(wèn)題，下大力氣解決聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”的問(wèn)題。要強化黨委的領(lǐng)導責任，發(fā)揮好一把手的示范帶動(dòng)作用，要切實(shí)履行第一責任人的責任，以身作則、率先垂范，自始至終把責任扛在肩上，真正使活動(dòng)在結合XX醫院的實(shí)際的`基礎上解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題。
五要以等級醫院評審為契機，嚴抓細改，確保實(shí)現預期目標。
要認真總結去年等級醫院評審工作中的有效經(jīng)驗，繼續保持等級醫院評審上下一心，齊心協(xié)力促發(fā)展的良好勢頭；要以等級醫院評審為契機，全面深化醫院內涵建設，將制度建設與質(zhì)量管理有機結合，制訂切實(shí)可行的創(chuàng )建方案，并將任務(wù)進(jìn)行層層分解、逐條落實(shí)，做到了條條有人抓、件件有人管，從而全面帶動(dòng)各項工作有效開(kāi)展與落實(shí)。同時(shí)，針對去年衛生廳等級醫院評審專(zhuān)家組反饋提出的55條問(wèn)題要再次回頭看，逐條對照，認真整改；對暴露和出現的問(wèn)題，要不回避，不輕視，咬緊問(wèn)題不放松，直到達到要求和標準，實(shí)現預定目標，重現往日輝煌。
六要繼續發(fā)揮三級綜合醫院的引領(lǐng)作用，打好醫聯(lián)體這張牌，充分發(fā)揮1+X技術(shù)優(yōu)勢，積極參與打造首府醫療服務(wù)中心建設。
要積極圍繞市委市政府確定的打造區域醫療聯(lián)合體的工作，積極發(fā)揮三級綜合醫院的引領(lǐng)作用，參與打造首府的醫療服務(wù)中心建設；要積極推進(jìn)“1+X”醫療衛生服務(wù)共同體項目，搶抓時(shí)機，為全市各社區衛生服務(wù)機構及鄉鎮衛生院開(kāi)展學(xué)術(shù)講座、遠程病歷討論、預約診療、雙向轉診服務(wù)，切實(shí)提高基層醫療機構能力，讓百姓在就近享受到一流醫院專(zhuān)家的醫療服務(wù)，緩解百姓看病難問(wèn)題。
同志們，新時(shí)期，新任務(wù)，對市XX醫院的發(fā)展提出了
新的更高要求。希望市XX醫院廣大干部職工以十一屆三中全會(huì )和市委十屆七次全委（擴大）會(huì )議精神為指導，以高昂的斗志銳意進(jìn)取，以飽滿(mǎn)的熱情奮勇前進(jìn)，以對人民健康高度負責的精神扎實(shí)工作，努力實(shí)現醫院發(fā)展的新跨越，為保障全市人民的身體健康和生命安全，加快我市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展作出新的更大的貢獻！
新春佳節就要到了，在此我代表市衛生局XX醫院全體干部職工祝以新春的祝福，祝大家新春快樂(lè )，豬年吉祥！謝謝大家！
年終總結領(lǐng)導講話(huà)稿 篇5
公司各級領(lǐng)導、員工代表同志們：
大家好！
首先在這里給大家拜個(gè)晚年，祝大家身體健康，萬(wàn)事如意，合家幸福！
春回大地、萬(wàn)象更新。我們告別了成績(jì)斐然的20xx年，迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的20xx年。我向全體員工付出的辛勤耕耘和無(wú)私奉獻致以深深的謝意，并通過(guò)你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問(wèn)候和最美好的祝愿。
20xx年是不平凡的一年，xx歷經(jīng)曲折卻依然昂首挺立，我們取得的成績(jì)來(lái)之不易。我們之所以能堅強地走下來(lái)，離不開(kāi)xx等上游單位的鼎力支持，更離不開(kāi)我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向對xx發(fā)展有過(guò)幫助、付出過(guò)努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有xx的今天。
成績(jì)是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績(jì)只能代表過(guò)去。在看到成績(jì)的同時(shí)，我們也要去發(fā)現我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。
20xx年是一個(gè)嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰的一年。20xx年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的銷(xiāo)售目標為兩個(gè)億，員工總人數達到100人以上，公司體制向股份制企業(yè)過(guò)渡，跟上益海嘉里的前進(jìn)步伐，并造就人性化的'和諧企業(yè)文化。
在接下來(lái)的一年，我們主要從以下幾個(gè)方面來(lái)實(shí)現我們公司的發(fā)展：
不積跬步，無(wú)以至千里；不積小流，無(wú)以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績(jì)而沾沾自喜。要實(shí)現公司今年銷(xiāo)售兩個(gè)億的目標，我們的壓力依然還很大。但是我堅信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事，我們的目標就會(huì )隨著(zhù)時(shí)間的推移而離我們越來(lái)越近，我們就能實(shí)現由量變的積累達到質(zhì)變的升華。
昨日的成功帶來(lái)了今天的喜悅，今天的努力昭示著(zhù)明天的輝煌，讓我們團結一心，加倍努力，為實(shí)現我們宏偉藍圖而奮斗！
謝謝大家！
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