領(lǐng)導項目啟動(dòng)會(huì )講話(huà)稿

　　在日常生活和工作中，我們使用上講話(huà)稿的情況與日俱增，講話(huà)稿是領(lǐng)導人在開(kāi)會(huì )前所作的講話(huà)的稿件。你知道講話(huà)稿怎樣寫(xiě)才規范嗎？下面是小編整理的領(lǐng)導項目啟動(dòng)會(huì )講話(huà)稿，希望對大家有所幫助。

領(lǐng)導項目啟動(dòng)會(huì )講話(huà)稿1

尊敬的局的各位領(lǐng)導們：

　　上午好！

　　我很榮幸能在這里參加咱們“管理項目”的啟動(dòng)工作會(huì )議，作為系統的服務(wù)提供商，我們公司自20xx年至今承擔著(zhù)廣西區內梧州、賀州、欽州、河池、南寧、崇左六個(gè)地市的管理系統的服務(wù)，在各地公安相關(guān)部門(mén)的`大力支持下，共同完成了管理項目的建設、推進(jìn)、服務(wù)等各項工作，以及時(shí)、專(zhuān)業(yè)、規范、完善的服務(wù)取得了良好的上傳率和客戶(hù)滿(mǎn)意度，其中梧州的上傳率一直保持在全區第一、第二的位置。

　　公司是上市公司有限公司的控股子公司，公司投資數十萬(wàn)建設了30余人的呼叫中心為客戶(hù)提供24x7小時(shí)的電話(huà)服務(wù)，在廣西全區各地市組建了170余人的技術(shù)服務(wù)團隊，擁有一套科學(xué)、完整的服務(wù)規范、服務(wù)流程，并通過(guò)手機定位、短信派工、信息系統管理等高新技術(shù)手段高效控制“電話(huà)接聽(tīng)——派工上門(mén)——上門(mén)服務(wù)——服務(wù)跟蹤”整個(gè)服務(wù)過(guò)程，確保服務(wù)快速、有效，能第一時(shí)間為廣大旅館業(yè)客戶(hù)提供服務(wù)、解決問(wèn)題、保障上傳率。

　　這一次很榮幸能得到咱們“局”各位領(lǐng)導的信任，能讓我們公司為管理工作貢獻一份力量，請領(lǐng)導們放心，我們一定會(huì )用心做好工作，按質(zhì)、按量完成安裝任務(wù)和服務(wù)工作，與咱們“局”攜手完成管理項目的推廣工作，打一場(chǎng)漂亮的翻身仗。

　　再次謝謝各位領(lǐng)導的信任和支持，謝謝大家。

領(lǐng)導項目啟動(dòng)會(huì )講話(huà)稿2

各位x：

　　大家上午好！

　　古人有云：慈者愛(ài)，出于心，恩被于業(yè)，慈善一直是中華文明中源遠流長(cháng)的精神力量，同時(shí)慈善也是現代社會(huì )保障系統的一種必要的補充，慈善事業(yè)在保障貧困人群的權利，維護社會(huì )和諧擁有著(zhù)重要作用，省慈善總會(huì )作為全省性的`公益社會(huì )團體，始終將扶危助困，助推社會(huì )和諧作為使命。為完成這一使命，我們總會(huì )也在救助模式、管理方式等方面不斷探索創(chuàng )新。

　　x是人口大省，不孕不育發(fā)病率高，并呈現年輕化和逐年上升趨勢，據數據顯示，每10個(gè)家庭里面就有1個(gè)面臨生育障礙的難題，許多貧困患者無(wú)法得到有效的醫治。對于一個(gè)家庭來(lái)說(shuō)，沒(méi)有孩子是莫大的痛苦和災難。送子公益基金就是要幫助貧困的不孕不育家庭“看得起病，看得好病，擁有自己的孩子”，這是我們成立送子公益成立的初衷，也是我們工作的目標和方向。

　　基金定點(diǎn)醫院是貧困不孕不育患者救治的主要機構，不僅需要有愛(ài)心，有社會(huì )責任，更需要有過(guò)硬的醫療技術(shù)，良好的診治水平，對于基金定點(diǎn)醫院選擇和基金使用我們都經(jīng)過(guò)了嚴格的審核。目前基金定點(diǎn)醫院是x長(cháng)江不孕不育醫院。從目前的工作上看，送子公益基金工作務(wù)實(shí)有效，成績(jì)斐然，特別是在患者救治方面已初見(jiàn)喜果，不少患者已經(jīng)懷孕。我們希望每個(gè)家庭都能有一個(gè)自己的孩子，都能享受天倫之樂(lè )。

　　今天基金快孕直通車(chē)的啟動(dòng)，將使救助工作更加系統、更加高效。幫助患者盡快懷孕是這次快孕直通車(chē)工作的重點(diǎn)。希望基金管委會(huì )與定點(diǎn)醫院一同努力，進(jìn)一步加大救助力度、增加科技專(zhuān)家力量、繼續將此項援助工作做到扎實(shí)有效。也祝愿廣大的不孕不育家庭能早日擁有自己的孩子。

　　最后預祝本次活動(dòng)圓滿(mǎn)成功！謝謝！

領(lǐng)導項目啟動(dòng)會(huì )講話(huà)稿3

各位領(lǐng)導、同志們：

　　大家好！

　　今天，我們在這里召開(kāi)山西易高煤層氣有限公司財務(wù)系統項目啟動(dòng)大會(huì )。首先，我代表港華燃氣公司向項目合作方-用友公司各位領(lǐng)導和同志們的到來(lái)，表示歡迎！

　　隨著(zhù)山西易高煤層氣有限公司產(chǎn)品銷(xiāo)售與物流管理系統的順利上線(xiàn)，對公司的核心業(yè)務(wù)的信息化管理取得了初步成效。在此基礎上，隨著(zhù)公司對的會(huì )計核算與財務(wù)管理工作的需要和信息化發(fā)展的要求，需要采用一套能提高相關(guān)實(shí)現與業(yè)務(wù)系統數據共享的財務(wù)核算、分析的軟件工具，來(lái)進(jìn)一步公司實(shí)現一體化的信息管理目標。

　　通過(guò)對財務(wù)管理產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的仔細比較，我們最終決定選擇與國內管理軟件排名第一的——用友軟件公司合作，我們希望通過(guò)引進(jìn)用友財務(wù)管理系統，針對財務(wù)公司全面業(yè)務(wù)應用及管理體系，實(shí)現公司財務(wù)業(yè)務(wù)統一管理，為管理決策層提供全面的風(fēng)險監管、業(yè)務(wù)監控以及決策支持。

　　本次項目建設的總體目標是：以先進(jìn)的計算機和通信技術(shù)為主要手段，實(shí)現與其現有業(yè)務(wù)系統"無(wú)縫連接",達到財務(wù)、業(yè)務(wù)的一體化管理，保障財務(wù)信息與業(yè)務(wù)信息的高度同步與一致性;實(shí)現全公司范圍內信息資源共享、高效協(xié)同的事務(wù)處理機制。為后繼的集團化財務(wù)建設、與業(yè)務(wù)系統的融合及企業(yè)全面的.信息化建設打下了良好的基礎,使得集團整體財務(wù)、業(yè)務(wù)管理水平邁上一個(gè)新的臺階。

　　為了項目的順利實(shí)施上線(xiàn)，希望在座的各位一如既往地全情投入，相信在公司領(lǐng)導的大力支持之下，在全體員工的積極參與配合下，在用友公司提供的管理支持下，項目的成功應用，必將迅速為公司建立信息化管理的快速通道，大力推動(dòng)公司信息化和數字化的進(jìn)程！

　　最后，預祝山西易高煤層氣有限公司財務(wù)系統項目能夠順利成功實(shí)施！謝謝大家！

領(lǐng)導項目啟動(dòng)會(huì )講話(huà)稿4

　　武鳴縣召開(kāi)20xx年重點(diǎn)項目推進(jìn)工作會(huì )商會(huì )宋日正縣長(cháng)在會(huì )上重點(diǎn)分析了項目推進(jìn)工作中存在的問(wèn)題，明確要求各項目聯(lián)系縣領(lǐng)導和責任單位要進(jìn)一步增強項目建設的責任感和緊迫感，在今后工作中要強化責任意識，全力推進(jìn)項目建設：

　　一是提高認識，增強工作責任感、緊迫感；

　　二是認真分析，查找原因；

　　三是抓好關(guān)鍵環(huán)節，抓緊重點(diǎn)工作；

　　四是強化項目建設督查工作。

　　縣委黃國健書(shū)記對固投與重點(diǎn)項目推進(jìn)建設工作作了重要指示：

　　一、要深刻領(lǐng)會(huì )實(shí)施重點(diǎn)項目建設的重要性。重點(diǎn)項目是整個(gè)經(jīng)濟工作的抓手和載體，沒(méi)有項目就沒(méi)有投資，沒(méi)有投資就沒(méi)有后勁，沒(méi)有后勁就沒(méi)有持續發(fā)展。項目多發(fā)展就快，項目少發(fā)展就慢，有大項目才有大發(fā)展，要進(jìn)一步統一思想，形成共識，更加重視，齊心合力，抓好項目建設這項重要工作。

　　二、正確對待項目推進(jìn)建設中存在的`困難和問(wèn)題。困難和問(wèn)題主要表現在：一是項目落實(shí)不到位，部分項目進(jìn)度緩慢；二是瓶頸破解偏軟，要素供應不足；三是重視程度不到位，發(fā)展不平衡。各級各部門(mén)要高度關(guān)注，要把困難估計得更充分，把形勢設想得更嚴峻，并在下一步工作中認真加以克服和解決，保證全縣項目建設的質(zhì)量和成效，保證年度工作目標任務(wù)的完成。

　　三、創(chuàng )新思路、強化落實(shí)，全力以赴推進(jìn)項目建設。一要解放思想、創(chuàng )新思路，努力破除瓶頸制約。二要真包實(shí)抓，解決問(wèn)題，給所有包抓項目的縣處級領(lǐng)導充分授權：包抓領(lǐng)導有權代表縣委、縣政府召開(kāi)相關(guān)部門(mén)聯(lián)席會(huì )議和現場(chǎng)協(xié)調會(huì )，并決定有關(guān)事項；有權對重點(diǎn)項目建設單位和主管部門(mén)提出年終考評意見(jiàn)；有權對影響投資環(huán)境和項目建設的人和事進(jìn)行通報批評，提出處理意見(jiàn)。尤其是對上億元的重大在建項目和重大前期項目，包抓的縣處級領(lǐng)導必須親歷親為，加強指導協(xié)調。對重大問(wèn)題，縣委、縣政府可成立專(zhuān)門(mén)協(xié)調小組，進(jìn)駐項目建設單位，迅速予以解決。

　　四、要步調一致、落實(shí)責任，切實(shí)加大重大項目的推進(jìn)和服務(wù)力度。配合要主動(dòng)，效率要提高，環(huán)境要優(yōu)化，督查要到位。黃書(shū)記最后強調：各級各部門(mén)要以這次重點(diǎn)項目推進(jìn)工作會(huì )商會(huì )為契機，緊緊抓住第二季度這一重點(diǎn)項目建設的黃金時(shí)段，進(jìn)一步增強工作責任感和緊迫感，切實(shí)按照縣委、縣政府的統一部署，振奮精神、克服困難，全力以赴抓好重點(diǎn)項目的推進(jìn)落實(shí)，為全縣科學(xué)發(fā)展、趕超跨越做出積極貢獻。

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