企業(yè)該不該喊口號
剛上班，到底該不該開(kāi)早會(huì )、喊口號？
最近，Mr. H開(kāi)始推崇開(kāi)早會(huì )、喊口號。開(kāi)始是他主持，后來(lái)由員工輪流主持。Mr. 是個(gè)很有激情的人，愛(ài)笑，愛(ài)說(shuō)，愛(ài)鬧，而且當慣了老大，所以站在人前從容淡定，談笑風(fēng)生；輪到我們，氣氛不一，因人而異。今天Mr. H不在，可愛(ài)的小Y領(lǐng)大家跳一場(chǎng)熱舞，本來(lái)昏沉的精神為之一振。
這讓我想起了大學(xué)的一個(gè)鐵鋼兄弟。他最煩的就是他們公司在剛上班時(shí)喊口號，做早操，覺(jué)得那又傻又二，幼稚得如同學(xué)前班的小孩兒，所以每當他和我吃飯，總要來(lái)句：“那個(gè)傻X主管······”，沒(méi)多久，他就辭職了。沒(méi)錯，就因為
那么，到底剛上班的時(shí)候該不該開(kāi)早會(huì )、喊口號呢？
關(guān)于開(kāi)早會(huì )，要視情況而定。假如那個(gè)公司或工廠(chǎng)的員工之間十分需要彼此間工作信息共享，那就有必要了；但要以簡(jiǎn)短為原則，開(kāi)門(mén)見(jiàn)山。如果不那么需要彼此交換工作信息，那么只需要設立一周會(huì )就可以了，但個(gè)人工作日志對個(gè)人的記錄和成長(cháng)仍然重要。大體來(lái)說(shuō)，實(shí)體類(lèi)的機構經(jīng)常一起討論，其他則少一些。
最要不得的，是公司或部門(mén)的一把手在開(kāi)會(huì )時(shí)為了滿(mǎn)足虛榮心、表現地位感而長(cháng)篇大論，動(dòng)輒兩三個(gè)小時(shí)，尤其在周末，員工會(huì )認為不僅被占用了私人時(shí)間，還會(huì )厭煩發(fā)言者。以前常說(shuō)，如若一個(gè)員工行為的前后沒(méi)有任何變化，那么會(huì )議就是失敗的，不如不開(kāi)，因為對實(shí)際毫無(wú)影響，更別提它本身的目的——指導意義了。
最好的早會(huì )或者會(huì )議應該有三個(gè)特征：
首先，禁夸夸其談，要踏實(shí)地交流；這是會(huì )議的目的。
其次，禁一人發(fā)言，宜廣開(kāi)言路。這是解惑的最好方式，沒(méi)有之一。
最后，禁紛紛附和，須開(kāi)誠布公。如果十個(gè)人對一件事的解決辦法全部一致，那肯定不是最好辦法，因為沒(méi)有一個(gè)解決辦法是完美無(wú)缺的，沒(méi)人反對的。不論好壞，讓眾人說(shuō)出心中所想，主會(huì )人再綜合衡量，做出決定。
公司喊口號，與學(xué)校晨讀類(lèi)似，均可張弛氣息，振奮精神；其不同處若以思想論，前者喊的.口號是一家之言，容易遭人抵觸，后者讀的內容則包羅萬(wàn)象，自然會(huì )有你的喜歡。
求職者尤其需要注意的是，自身觀(guān)念是否與企業(yè)文化相融合，如果每天都活在內心抵觸的環(huán)境里，那樣的生活雖不能說(shuō)沒(méi)有意義，但會(huì )失色許多。
電視劇《恰同學(xué)少年》中有一幕，少年毛澤東站在學(xué)校操場(chǎng)正中，大聲朗讀梁?jiǎn)⒊摹渡倌曛袊f(shuō)》，“少年智則國智，少年富則國富，少年強則國強，少年獨立則國獨立，少年自由則國自由，少年勝于歐洲則國勝于歐洲，少年雄于地球則國雄于地球······”
一時(shí)間，路上的同學(xué)紛紛聚攏，不用招呼，與他一起，朗聲震耳，那種風(fēng)華正茂的氣度，蕩氣回腸的氣概，怎能不振奮人心，滌心蕩情？回頭再看公司喊口號：“我們的口號是：XXX!我們的目標是：XXX!”國人有個(gè)通病，別人忌諱的，自己原本不抵觸也會(huì )自覺(jué)遠離，無(wú)疑，本土的傳統文化對這種高調張揚的企業(yè)文化傳播方式仍冷眼旁觀(guān)，而小編曾聽(tīng)聞一個(gè)鄉下人
說(shuō)他們是一群“喜慶的神經(jīng)病”。
歌德有言：事物的形式與內容同樣重要。喊口號這一宣傳形式，到底是徒有其形還是感化員工，就看管理者的能力了。畢竟國人的思想與意識容易西華，但形式，就不易了。
【企業(yè)該不該喊口號】相關(guān)文章：
班級喊的口號_口號08-17
口號怎么喊03-30
高考時(shí)喊的口號精選04-14
早會(huì )喊什么口號04-09
經(jīng)典團隊喊的口號短語(yǔ)03-19
大學(xué)軍訓喊的口號10-12
高考前給孩子喊口號04-20
班里跑步時(shí)喊的口號09-16
如何喊拔河比賽口號_口號09-09