云服務(wù),口號簡(jiǎn)介

　　篇一：愿景口號使命

　　公司口號：

　　成為最具實(shí)力的云服務(wù)平臺

　　公司愿景：

　　新時(shí)代的電商平臺--在我們的平臺上，所有產(chǎn)品都可以追蹤，為消費者和企業(yè)搭建一條直通的橋梁。

　　公司使命：

　　促使企業(yè)通過(guò)產(chǎn)品實(shí)現品牌的價(jià)值和影響

　　篇二：碧海云天服務(wù)口號

　　碧海云天服務(wù)口號:

　　碧海云天 團結奮進(jìn) 奉獻社會(huì ) 共創(chuàng )輝煌 積極進(jìn)取 認真執行 努力不懈 成就輝煌 碧海云天 同心協(xié)力 努力不懈 成就輝煌

　　篇三：噴泉云服務(wù)常見(jiàn)問(wèn)題回答

　　噴泉云作為率先喊出“直播SaaS”口號的服務(wù)提供商，作為第一個(gè)“吃螃蟹的人”，一時(shí)間吸引了很多人的關(guān)注。那么對于大家都比較關(guān)心的話(huà)題，噴泉云第一時(shí)間整理好了， 為大家呈現出來(lái)答疑解惑：

　　1、 噴泉云能提供什么服務(wù)呢？

　　答：我們?yōu)榭蛻?hù)搭建專(zhuān)屬的直播平臺，客戶(hù)可以自己運營(yíng)直播內容并享受收益。

　　我們交付給客戶(hù)的有：

　　1. 直播App客戶(hù)端（安卓版、蘋(píng)果版，可定制為客戶(hù)Logo／名稱(chēng)／背景等）

　　2. 直播運營(yíng)管理后臺（管理主播、用戶(hù)、禮物、分成等）、流量服務(wù)（按實(shí)際消耗計算）等。

　　2、 噴泉云是怎么收費的？

　　答：噴泉云提供基礎版和專(zhuān)業(yè)版兩個(gè)套餐版本。

　　基礎本的直播App客戶(hù)端安卓版888元／年，蘋(píng)果版888元／年，兩者同時(shí)購買(mǎi)是988元（限時(shí)優(yōu)惠價(jià)）。

　　專(zhuān)業(yè)版直播App客戶(hù)端安卓版10000元／年，蘋(píng)果版10000元／年，兩者同時(shí)購買(mǎi)是18800元。

　　視頻流量根據客戶(hù)實(shí)際消耗來(lái)結算，有兩種收費方式：

　�。ˋ）按時(shí)長(cháng)收費，收費標準為3600元=10000人?小時(shí)；

　�。˙）按同時(shí)在線(xiàn)人數，1000人同時(shí)在線(xiàn)為 42000元／月。

　　3、 基礎版套餐與專(zhuān)業(yè)版有何區別？

　　答：專(zhuān)業(yè)版需要企業(yè)資質(zhì)才能申請（即為中華人民共和國境內合法注冊企業(yè)），

　　可以全面對接微信和支付寶接口，功能更強大方便；專(zhuān)業(yè)版同時(shí)支撐的在線(xiàn)用戶(hù)為百萬(wàn)級，而基礎版為十萬(wàn)級。

　　4、 在服務(wù)過(guò)程中，噴泉云會(huì )不會(huì )中間突然漲價(jià)？或者合同到期了，會(huì )不會(huì )漲價(jià)？

　　答：我們會(huì )和客戶(hù)簽訂合同來(lái)保證服務(wù)正常進(jìn)行。對于簽訂合同的客戶(hù)，可

　　以按照原價(jià)續約。

　　我們的盈利模式是類(lèi)似阿里云，采用租用云服務(wù)的商業(yè)模式。用戶(hù)量大、帶寬流量大，我們利潤才會(huì )多。所以我們不會(huì )胡亂漲價(jià)，不會(huì )讓客戶(hù)主動(dòng)拋棄我們的服務(wù)。

　　5、 噴泉云會(huì )突然停止服務(wù)嗎？如客戶(hù)停止服務(wù)，更換新環(huán)境，如何處理？ 答：除了公安部門(mén)舉報內容違規，或其他不可抗力因素，我們才會(huì )主動(dòng)停止

　　客服服務(wù)，這點(diǎn)請放心，并且可簽署合同作保證。

　　在合同有效期內，如果客戶(hù)主動(dòng)停止已有服務(wù)，我們可為客戶(hù)搭建新服務(wù)，但一年內不超過(guò)3次。

　　6、 噴泉云現在有什么成功案例嗎？

　　答：已為客戶(hù)成功搭建多個(gè)直播平臺并上線(xiàn)運營(yíng)，支持百萬(wàn)在線(xiàn)，高并發(fā)、

　　高可用，引得來(lái)用戶(hù)、留得住主播。市場(chǎng)上常見(jiàn)的如迅雷直播、草莓直

　　播、酒窩直播等都是采用我們的技術(shù)方案。

　　7、 噴泉云現在有哪些合作商呢？

　　答：目前保持精誠合作的有迅雷、金山云、新浪云、騰訊云、微信支付、支

　　付寶、網(wǎng)宿科技等大品牌，保證系統穩定、安全、流暢以及直播的質(zhì)量。

　　8、 噴泉云能提供哪些功能模塊？

　　答：實(shí)時(shí)直播、精彩回放、禮物打賞、彈幕聊天、一鍵美顏、任性點(diǎn)贊、多種支

　　付、隨心分享等這些功能全部都有，總體來(lái)說(shuō)在直播界功能比較完善。齊全的功能總有一項能夠吸引用戶(hù)，這也是一大關(guān)鍵。

　　如果大家還有其他的問(wèn)題，可以隨時(shí)瀏覽我們的噴泉云官網(wǎng)，給我們電話(huà)／郵件／QQ都可以哦。

　　誠信是立業(yè)之本、興業(yè)之道，是企業(yè)生存發(fā)展壯大的基礎，只有誠信才能得到客戶(hù)認可，公司才能長(cháng)久的發(fā)展下去。這是一個(gè)合作共贏(yíng)的時(shí)代，這是一個(gè)資源共享的時(shí)代，這是一個(gè)優(yōu)勢互補的時(shí)代，我們只有通力合作，才能共創(chuàng )直播繁榮、享受直播紅利！

　　篇四：淺論云交院糾察隊“十六字”口號文化

　　淺談云交院糾察隊“十六字”口號文化

　　李飛（糾察隊十七屆學(xué)習宣傳部長(cháng)）

　　云交院糾察隊隊內的十六字口號“內強素質(zhì)，外樹(shù)形象，團結緊張，嚴肅活潑”是從一九九四年的第一屆就提出呢，還是后面當中的哪一屆先提出的，我作為一個(gè)十七屆的隊員可能無(wú)法考證。但是在糾察隊中學(xué)習和工作快滿(mǎn)兩年的我。接觸過(guò)十五屆、十六屆、十七屆、十八屆的隊友，我能夠深深體會(huì )到這“十六字”的內在精神。

　　“內強素質(zhì)”。內強素質(zhì)，首先是隊內隊友的個(gè)人素質(zhì)和隊內的整體素質(zhì)。就是說(shuō)，每一個(gè)隊友都從自身做起，均衡發(fā)展各方面素質(zhì)，最后在隊伍中融成一個(gè)團隊的力量。那如何來(lái)“內強素質(zhì)”呢？當然是通過(guò)不斷的學(xué)習和實(shí)踐，隊友之間互相探討，學(xué)習老一屆前輩的精神，然后應用在工作當中。

　　“外樹(shù)形象”。外樹(shù)形象，是建立在內強素質(zhì)基礎上的一種升華，沒(méi)有內在的強大素質(zhì)，就無(wú)法把形象很好的'表露其外。在隊伍當中，向隊友展示自身形象；在學(xué)校當中，向老師、同學(xué)、社團等展示團隊的形象；甚至在校外，給更多的社會(huì )人士進(jìn)行展示。那么，我們“外樹(shù)”的“形象”必然是好的形象，是符合糾察隊各種規章制度的形象，作為隊友首先就必須是一個(gè)優(yōu)秀的糾察隊員。

　　“團結緊張”。團結緊張更多的是體現在時(shí)間、場(chǎng)合、紀律等情況下。作為一個(gè)半軍事化管理的團隊，很多時(shí)候我們不需要知道原因，也不需要理由，只要配合學(xué)校和隊友把工作完成就好。在一些場(chǎng)合，我們都有紀律約束，這就要求我們的隊友要團結，要有一顆集體心，與負責人和隊友之間配合好。我們最注重時(shí)間觀(guān)念，而在這一方面，單有隊中的紀律約束是不夠的，隊友自身還要有高度的的自覺(jué)意識。

　　“嚴肅活潑”。從字面上理解，也許有的隊友會(huì )說(shuō)它是矛盾的，其實(shí)它講究的也是一個(gè)時(shí)間、場(chǎng)合的問(wèn)題。我們作為半軍事化管理的團隊，在一些重要的場(chǎng)合做出不堪入目，或是不符合糾察隊規范要求的事，那么我們何談半軍事化管理？所以在一些場(chǎng)合我們必須嚴肅�；顫娛菄烂C當中的升華，它表現的是隊友之間團結、互重、相惜、合作的精神。沒(méi)有任何血緣關(guān)系，全憑一個(gè)“緣”字，從五湖四海相聚到隊伍當中，卻親如一家。

　　“內強素質(zhì)，外樹(shù)形象，團結緊張，嚴肅活潑”的口號，已經(jīng)凝聚在糾察文化當中，不會(huì )退淡，不會(huì )消逝，只會(huì )越走越遠，越喊越響。

　　篇五：Windows 10為啥突然免費？云服務(wù)和軟件盈利

　　Windows 10為啥突然免費？云服務(wù)和軟件盈利

　　北京時(shí)間1月22日凌晨，微軟帶來(lái)了全新操作系統Windows 10的預覽版。Win10成為微軟史上首次提供免費升級的操作系統，而且將首次支持PC端、平板端、手機端以及Xbox One游戲平臺同步協(xié)作無(wú)縫連接，將承擔微軟所有生態(tài)互聯(lián)媒介的角色，這意味著(zhù)微軟Windows操作系統將開(kāi)啟一個(gè)多平臺互聯(lián)的新時(shí)代。

　　經(jīng)歷了Win8、Win8.1失敗之后，Win10在一定程度上肩負了微軟復興的重任。最重要的是，此次免費升級表現出了微軟向世界宣告其變革的勇氣與決心。

　　業(yè)內人士認為，微軟免費模式也是一次賭博，希望借此讓更多設備安裝上他們的系統，微軟未來(lái)將通過(guò)售賣(mài)在線(xiàn)版Office和云服務(wù)的方式彌補這一部分損失。 “羊毛出在豬身上”跳過(guò)Win9，微軟從Win8直接升級到Win10時(shí)代。為了這個(gè)全新的開(kāi)始，微軟Windows在產(chǎn)品創(chuàng )新上可圈可點(diǎn)。新版系統的更新包括：全新的瀏覽器Spartan，整合語(yǔ)音操作助手Cortanna，分離的桌面、平板操作模式Continuum，以及史上首次提供的免費升級和支持多平臺協(xié)同。

　　對于即將到來(lái)的Win10操作系統，微軟執行副總裁、操作系統部門(mén)負責人特里·邁爾森(TerryMyerson)表示，在Win10發(fā)布的一年時(shí)間內，所有目前的Win7用戶(hù)、Win8.1用戶(hù)以及Windows Phone 8.1用戶(hù)都可以進(jìn)行免費升級，這是微軟史上的頭一次。

　　靠軟件起家的微軟，其操作系統是誕生以來(lái)的主要利潤來(lái)源。特里·邁爾森介紹，如今允許用戶(hù)免費升級，是希望盡可能在多的設備上運行Windows系統，然后通過(guò)銷(xiāo)售Office辦公軟件等在互聯(lián)網(wǎng)或云上有價(jià)值的服務(wù)來(lái)彌補失去的收入。

　　這是典型的“羊毛出在豬身上”的互聯(lián)網(wǎng)思維。顯然，經(jīng)過(guò)過(guò)去幾年的嘗試，微軟也學(xué)會(huì )了“互聯(lián)網(wǎng)思維”，以免費抓住用戶(hù)。

　　此舉無(wú)疑會(huì )極大提高用戶(hù)升級系統的積極性，微軟有望擺脫系統用戶(hù)升級緩慢的泥沼。最重要的是，在免費升級的基礎上，Win10將會(huì )支持PC端、平板端、手機端以及XboxOne游戲平臺。

　　也就是說(shuō)，未來(lái)用戶(hù)一旦使用了Win10，則意味著(zhù)他的PC、手機、平板和XboxOne的信息、設置、交互形成了立體的互聯(lián)。用戶(hù)將可以同步自己的日程安排，個(gè)人文件、聯(lián)系人、消息、相關(guān)設置等，在設備間切換使用時(shí)將享受更流暢的體驗。

　　微軟CEO桑提亞·納德拉(SatyaNadella)表示：“跨平臺移動(dòng)體驗是非常重要的內容，這也是未來(lái)我們的主要工作。我們希望人們在日常生活中愛(ài)上Windows�！�

　　這意味著(zhù)微軟Windows操作系統將開(kāi)啟多平臺互聯(lián)新時(shí)代，對于開(kāi)發(fā)者而言，這非常具有吸引力。

　　據了解，Win10預計將在2015年秋正式上市。

　　納德拉的肩頭重任

　　Win10是微軟CEO桑提亞·納德拉2014年2月上任后發(fā)布的首款操作系統。去年10月，微軟發(fā)布了開(kāi)發(fā)者預覽版Win10，分析師稱(chēng)，Win10將成為微軟移動(dòng)戰略的核心，將微軟的整個(gè)生態(tài)系統升級到下一代平臺，一定程度上肩負了微軟復興的重任。

　　在此之前，Windows的生態(tài)圈陷入了一個(gè)怪圈，大部分新出貨的PC都搭載了Win8，但大多數用戶(hù)仍然喜歡Win7。

　　市場(chǎng)分析公司Net Applications的數據顯示，截至2014年12月，Win7的市場(chǎng)份額是54.57%，而Win8的市場(chǎng)份額目前僅3.28%，Win8.1的市場(chǎng)份額則為8.3%。

　　為了盡快擺脫Win8時(shí)代的“陰霾”， 納德拉不惜舍棄掉Win9直接跨越式升級。事實(shí)上，在納德拉任內，微軟已實(shí)施多項大膽調整，包括iPhone、iPad在內的移動(dòng)版Office免費，以及Office365教育版對美國、中國等多國學(xué)生免費，他還提出在“移動(dòng)為先，云為先”戰略下，在全球進(jìn)行了大規模裁員。

　　IT評論員孫永杰曾就納德拉上任后的布局做過(guò)這樣的評論：“相比性子太直的鮑爾默，理性的納德拉更懂得討好華爾街，他的?移動(dòng)為先?、?云為先?的口號，以及開(kāi)放免費策略，都很對華爾街胃口�！�

　　但孫永杰認為，無(wú)論是免費的移動(dòng)Windows和Office，還是NET開(kāi)放框架，在短時(shí)間內都難以給微軟帶來(lái)實(shí)質(zhì)的商業(yè)收益。比如，移動(dòng)設備的應用屬性及其在微軟Office整體營(yíng)收的比重，即便是用免費打壓對手，對于微軟也不會(huì )有實(shí)質(zhì)性的影響。也許在微軟刷移動(dòng)市場(chǎng)存在感的同時(shí)，將Office植入對手的平臺，廣告效應倒是實(shí)實(shí)在在的。

　　孫永杰表示，“移動(dòng)優(yōu)先、云優(yōu)先”等口號目前只是完成了布局而已，能否真的給微軟帶來(lái)效益還需要檢驗�！凹{德拉實(shí)際上是給鮑爾默的戰略披上了一層開(kāi)放和免費的外衣。微軟面前還有很多挑戰，移動(dòng)上真正崛起，企業(yè)服務(wù)真正成為市場(chǎng)第一，這些都在考驗納德拉�！�

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