97骚碰,毛片大片免费看,亚洲第一天堂,99re思思,色好看在线视频播放,久久成人免费大片,国产又爽又色在线观看

培訓考核制度

時(shí)間:2024-08-16 18:13:33 考核制度 我要投稿

(實(shí)用)培訓考核制度15篇

  隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步,需要使用制度的場(chǎng)合越來(lái)越多,制度就是在人類(lèi)社會(huì )當中人們行為的準則。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編為大家收集的培訓考核制度,歡迎大家分享。

(實(shí)用)培訓考核制度15篇

培訓考核制度1

  第一條工程技術(shù)交底是工程技術(shù)管理的重要環(huán)節。特別對施工難度大、技術(shù)含量高的工程項目,做好工程技術(shù)交底的編制工作,尤顯重要。技術(shù)交底的目的是技術(shù)管理工作的一項重要內容,是讓參與施工的有關(guān)人員,特別是生產(chǎn)管理人員、技術(shù)人員、施工人員和作業(yè)人員,了解和掌握工程建設項目的內容、技術(shù)標準、工程特點(diǎn)、施工方案與要求、工程期限、進(jìn)度安排,以及對機械、設備、物資的需求;掌握施工順序、步驟、要求、技術(shù)措施、安全措施及技術(shù)經(jīng)濟指標,有利于科學(xué)組織施工,提高工程質(zhì)量;掌握承發(fā)包合同規定的建設施工標準、規范、工藝、質(zhì)量標準等,便于明確工作程序和工作要求,規范操作,避免錯誤和失誤,保證工程順利實(shí)施。

  第二條技術(shù)交底主要包括施工目標交底,施工組織設計交底,設計方案交底,操作規程、施工工藝交底等,保留技術(shù)交底的原始記錄。

  第三條技術(shù)交底的作用在于規范技術(shù)操作,避免技術(shù)錯誤和經(jīng)濟損失,確保安全質(zhì)量。

  第四條技術(shù)交底的依據為:與項目公司(甲方,以下同)簽定的工程合同文本;甲方或設計單位交付的施工設計文件、圖紙及資料;甲方組織設計單位向施工單位技術(shù)交底的資料;有關(guān)技術(shù)規范、施工指南、技術(shù)條件等;施工調查資料和施工組織設計。

  第六條一級技術(shù)交底由經(jīng)理部總工就施工組織設計、項目策劃等向經(jīng)理部相關(guān)職能部門(mén)交底。

  第七條二級技術(shù)交底由工程技術(shù)部向綜合作業(yè)隊技術(shù)主管、技術(shù)員進(jìn)行交底。

  第八條三級技術(shù)交底由技術(shù)主管和技術(shù)員一起對作業(yè)人員(包括工班長(cháng))進(jìn)行交底,以工種區分作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底(鋼筋工、混凝土工、模板工、架子工、爆破工、支護工、張拉工、壓漿工等);進(jìn)行現場(chǎng)技術(shù)交底時(shí),技術(shù)人員應留存影像資料。

  1.6安全保證措施(含股份公司防范慣性事故的剛性要求);

  2.7安全、質(zhì)量、環(huán)保、文明施工等技術(shù)措施(含股份公司防范慣性事故的剛性要求);

  3.7安全、質(zhì)量、環(huán)保、文明施工等技術(shù)措施(含股份公司防范慣性事故的剛性要求);

  技術(shù)交底工作由項目總工程師負領(lǐng)導責任。技術(shù)交底管理層次從上而下,定期檢查、層層落實(shí)。所有交底內容填寫(xiě)在附表中,交接雙方必須認真履行簽字手續,應對交底資料登記編號,歸檔保存。凡因技術(shù)交底不清,手續不齊而造成的經(jīng)濟損失,將按不同的崗位責任予以經(jīng)濟處罰,重大事故依據有關(guān)法規追究當事人責任。

  由工程技術(shù)部向綜合作業(yè)隊技術(shù)主管、技術(shù)員進(jìn)行交底。

  3.三級技術(shù)交底

  技術(shù)主管和技術(shù)員對作業(yè)人員(包括工班長(cháng))進(jìn)行技術(shù)交底流程。

  1.項目總工每月定期組織檢查技術(shù)交底內容的落實(shí)情況,工程技術(shù)部將檢查情況形成文字記錄。

  2.主要檢查技術(shù)交底的實(shí)施效果及其內容的適宜性、正確性,并形成記錄。

  3.每次檢查過(guò)程中發(fā)現存在的問(wèn)題,查明責任人,并對相應責任人處以每次50~100元罰款,限期進(jìn)行整改,整改不及時(shí)的或不到位的,處以100~200元罰款。在下次檢查過(guò)程中,發(fā)現同一人出現同類(lèi)問(wèn)題,對該責任人處以200~500元罰款。

  1.1由項目總工程師組織對項目技術(shù)人員進(jìn)行培訓;總工程師每半年至少親自組織一次安全、技術(shù)培訓;副總工程師、工程技術(shù)部長(cháng)、安質(zhì)部長(cháng)、實(shí)驗室主任、測量組長(cháng)每季度至少組織一次安全、技術(shù)培訓(應部分包括測量知識與常識)。

  1.2工程技術(shù)部對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、新技術(shù)必須全部培訓,與此相關(guān)的項目隊技術(shù)主管必須全部參與。

 。1)關(guān)鍵部位是指:受力復雜、技術(shù)要求高及施工難度大的結構部位以及對使用功能影響大的部位,如:鋼棧橋施工、預制梁施工、空心薄壁墩施工、梁板架設施工、隧道洞門(mén)進(jìn)洞施工等。

 、賹こ藤|(zhì)量存在重大影響的'工序:隧道二襯施工、鉆孔灌注樁施工等。

 、谑┕るy度大的工序:雙壁鋼圍堰施工、空心薄壁墩爬模施工等。

 、酃ば蛲瓿珊髴{抽樣檢驗難以發(fā)現質(zhì)量隱患的工序(含隱蔽工程的關(guān)鍵工序):三背(墻、涵、臺)回填,主體結構各部位鋼筋數量、間距、規格,地基基礎承載力等。

 。3)項目部培訓應隨著(zhù)工程的進(jìn)展情況每次培訓課件須新增相應的安全、技術(shù)培訓內容、培訓總結、照片及簽到都應留存備查。

 。4)作業(yè)班組人員進(jìn)場(chǎng)后,施工前,工程技術(shù)部應組織工區技術(shù)主管、工班長(cháng)一起對工班作業(yè)人員進(jìn)行交底培訓。每個(gè)工班至少培訓一次,重難點(diǎn)工程技術(shù)必須培訓,并有培訓記錄,工區技術(shù)主管每月至少組織一次安全、技術(shù)培訓,做好影像資料記錄和簽認。

 。5)對于在施工作業(yè)中途新進(jìn)場(chǎng)工人應單獨組織培訓,5人以下含5人進(jìn)行現場(chǎng)培訓,并做好影像資料記錄和現場(chǎng)簽認,5人以上應以課件培訓模式進(jìn)行。

  施工技術(shù)培訓的目的是讓管理人員、技術(shù)人員、作業(yè)人員、實(shí)驗人員、測量人員做到應知應會(huì ),在實(shí)施過(guò)程中能夠響應交底的要求,因此,有必要對各級人員對安全、技術(shù)的掌握程度進(jìn)行考試強化。

  2.1由總工程師、工程技術(shù)部組織對項目技術(shù)人員進(jìn)行考試;

  2.3考試分階段、工程類(lèi)別、人員進(jìn)行,每個(gè)技術(shù)人員在半年內要參加一次考試并通過(guò);

  2.4考試成績(jì)低于80分的應重考,崗位變動(dòng)時(shí),應重新進(jìn)行考試;

  2.5項目部根據考試結果,在績(jì)效考核、獎罰上制定具體措施,培訓考試成績(jì)低于70分者罰款100元。

培訓考核制度2

  一、藥學(xué)專(zhuān)業(yè)人員要不斷提高自身素質(zhì),加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習,了解和掌握本專(zhuān)業(yè)的發(fā)展趨勢和動(dòng)向。

  二、隨著(zhù)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的晉升,藥學(xué)專(zhuān)業(yè)人員的自身業(yè)務(wù)水平和醫、教、研綜合能力也應該有相應的鍛煉和提高。

  三、通過(guò)培訓教育,促使員工在知識、技能、品德、法規、溝通等方面不斷提高,以獲得足夠能力履行其職責,并適應藥房工作發(fā)展的`需要。

  四、加強基本理論、基本技能、知識技能的學(xué)習和更新。

  五、學(xué)習相關(guān)法律、法規、行業(yè)標準、規章制度。

  六、掌握操作規程和服務(wù)技巧,提高解決問(wèn)題的能力。

  七、對象為藥房所有工作人員

  八、建立培訓制度和培訓計劃,做好培訓記錄。

  九、藥師每年度須達到規定的培訓學(xué)時(shí)數量或學(xué)分要求。

  十、定期組織崗位考核,成績(jì)記錄在個(gè)人技術(shù)檔案中,作為任用的考依據。

  十一、對積極參與本行業(yè)學(xué)術(shù)交流活動(dòng)并獲獎的藥學(xué)專(zhuān)業(yè)人員,和每個(gè)年度在專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表文章、出版論著(zhù)的藥學(xué)專(zhuān)業(yè)人員,可根據本單位和科室的有關(guān)規定給予一定獎勵。

培訓考核制度3

  (一)日?己思坝涗

 。1)住院醫師工作日的安排:工作日每年為240天,因事假、病假及其它事由耽擱的工作日,須在次年內補足(參照本院住院醫師管理細則相關(guān)規定)。

 。2)請假3天以下(含3天)由本人書(shū)面申請,指導教師和科室主任簽字后生效,并登記在考核表上;3天以上,由住院醫師培訓部簽字后生效;年度假期安排根據科室情況僅能在本年內予以安排。不假離開(kāi)醫院者,由住院醫師培訓部通知其家屬并作出相應處理,不假離開(kāi)醫院者按曠工處理(見(jiàn)細則),礦工超過(guò)5天以上者視情節終止培訓。

 。3)住院醫師應當將當天完成的.工作內容如實(shí)填寫(xiě)在培訓工作量化登記本上,由指導教師逐項簽字,經(jīng)科室主任審核簽名,工作量方可生效。

  (二)輪轉考核

  住院醫師輪轉完一個(gè)科室時(shí),由該科住院醫師培訓管理小組(高年資主治醫師、正副主任醫師、科主任三人以上)按照培訓實(shí)施細則要求,對住院醫師進(jìn)行理論、技能考核,并做好記錄?己隧氄鎸(shí),不得走過(guò)場(chǎng),一旦發(fā)現虛假作弊,成績(jì)全部無(wú)效。 各科室應有理論考核試卷、評分標準,技能考核項目 評分表并有監考老師兩人簽名(備案)。

  (三)年度考核

  年度考核由內科學(xué)教研室、外科學(xué)教研室、專(zhuān)科教研室(二級學(xué)科)按照培訓實(shí)施細則要求組織進(jìn)行。

  (四)階段考核

  第一階段輪轉3年、第二階段輪轉2年培訓結束后,考核項目:

  1、理論考核。

  2、技能考核。

  外科方向:學(xué)員以本科實(shí)際病例為手術(shù)操作項目(手術(shù)錄像),專(zhuān)家根據手術(shù)病例進(jìn)行相關(guān)理論問(wèn)題提問(wèn)。

  內科方向:在個(gè)人管理的病人中,選擇一名病人資料制作多媒體,參加答辯(病情介紹、診斷、治療方案選擇、藥物選擇、病人心理輔導等)。

  專(zhuān)科方向:由科室組成專(zhuān)家組進(jìn)行考核。

  3、英語(yǔ):口語(yǔ)答辯。

  4、病歷質(zhì)量考核:醫院質(zhì)量管理科隨機抽調學(xué)員病歷三份,并打出病歷質(zhì)量分。

  (五)考核結果的認定

  1、當月考核合格者,發(fā)放該月全額工資、補貼。當月考核不合格者,只發(fā)給基本工資,并取消補貼。

  2、完成第一年培訓后,學(xué)員應參加《國家執業(yè)醫師資格考試》,并作為第一年年度考核成績(jì)。兩次考試未獲得醫師執照者將終止培訓。

  3、完成第一階段培訓并考試(考核)全部合格者,頒發(fā)《四川省中西醫結合醫院中醫住院醫師規范化培訓合格證書(shū)》,不合格者將延長(cháng)一年的培訓(工資只發(fā)基本生活費)或終止培訓。

培訓考核制度4

  一、安全教育、培訓時(shí)間:每月10日、20日晚按時(shí)進(jìn)行,每月不得低于2次,每次不得低于1小時(shí)。

  二、考核的內容:日?己:基本素質(zhì)、安全意識、服務(wù)態(tài)度等。綜合技能考核:理論、教學(xué)演示、道路駕駛等。

  三、組織實(shí)施:1、理論測試,采取試卷形式進(jìn)行,內容是汽車(chē)理論知識、《道路交通安全法》、《道路運輸條例》以及駕駛培訓相關(guān)的法律知識。試卷分值為100分,考試時(shí)間為60分鐘,80分及格,90分以上按照成績(jì)分優(yōu)秀、良好,考核結果在全公司公布,考試人員采取分批進(jìn)行。2、技能檢驗,公司將不定時(shí)不定點(diǎn)對駕駛人實(shí)際駕駛操作技術(shù)進(jìn)行抽查考核,對不達標的駕駛員公司將協(xié)同行業(yè)主管部門(mén)對其進(jìn)行再培訓,對嚴重不達標的公司將對其清退。

  四、根據《道路運輸駕駛員繼續再教育辦法》交運發(fā)[20xx]106號文件規定,公司相關(guān)部門(mén)要及時(shí)督促駕駛員參加繼續再教育培訓。

  五、客運駕駛人教育與培訓考核的'相關(guān)資料納入客運駕駛人教育與培訓檔案,包括:教育培訓內容、培訓時(shí)間、培訓地點(diǎn)、授課人、參加培訓人員簽名、考核人員、安全管理人員的簽名、培訓考試情況等,檔案保存期限不少于3年。

  客運駕駛人從業(yè)行為定期考核制度

  為提高從業(yè)人員的安全意識,增強業(yè)務(wù)理論知識,確保廣大人民乘客財產(chǎn)安全,制定安全目標考核制度:

  1、考核時(shí)間:安全目標考核時(shí)間為每季度末月。

  2、考核對象:凡在本公司從事駕駛工作的駕駛員。

  3、考核辦法:

  (1)對安全管理、駕駛等人員的職業(yè)道德、安全意識教育和運輸法規、業(yè)務(wù)等知識進(jìn)行書(shū)面試卷考核。

  (2)聽(tīng)取平常在安全活動(dòng)中學(xué)習、交流總結安全行車(chē)經(jīng)驗及對安全生產(chǎn)形勢的分析;針對行車(chē)安全中存在的問(wèn)題,提出有力防范措施。

  (3)是否落實(shí)安全學(xué)習簽到制度,有無(wú)參加公司定期組織的各項安全學(xué)習活動(dòng)。

  (4)客運駕駛人出現違法駕駛情況、交通事故情況、服務(wù)質(zhì)量、安全運營(yíng)情況、安全操作規程執行情況、參加教育與培訓情況以及心理和生理健康狀況等不合格且負全責的,公司將依照相關(guān)管理規定從重從嚴處罰。

  (5)按以上考核合格的,公司予以獎勵;對不合格的進(jìn)行再教育與培訓,嚴重不達標的,公司則予以清退。

培訓考核制度5

  隨著(zhù)課改的推進(jìn),全面提高教師綜合素質(zhì)已成為教育專(zhuān)業(yè)發(fā)展和教師個(gè)人成長(cháng)的迫切需要。教師培訓工作是提高教師綜合素質(zhì)、教育教學(xué)能力的基礎性工作,是促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的有效途徑。為確保我校教師培訓工作扎實(shí)、有序地進(jìn)行,特制定教師培訓工作制度。

  一、遠程培訓

  1.全體在編教師必須參加國家、省、市、縣組織的各項遠程培訓學(xué)習。

  2.參加各級各類(lèi)遠程培訓的教師必須按照培訓要求,按時(shí)完成各項學(xué)習任務(wù),考核成績(jì)必須在合格以上。

  二、校本培訓

  1.學(xué)校成立教師培訓工作領(lǐng)導小組,選定培訓教師,采取集體學(xué)習與分散學(xué)習,集體合作學(xué)習與個(gè)人自主學(xué)習相結合的培訓原則。

  2.全體教師必須參加校本培訓,端正學(xué)習態(tài)度,明確學(xué)習目標,保證紀律,保證學(xué)習質(zhì)量,積極主動(dòng)地參與培訓全過(guò)程。

  3.認真參加各種校本培訓的成績(jì)考核與驗收、教師單項業(yè)務(wù)競賽活動(dòng),成績(jì)要在合格以上。

  4.積極配合、認真參與學(xué)校組織的各項培訓活動(dòng),對領(lǐng)導小組指派承擔的'培訓任務(wù)要主動(dòng)接受,認真完成。

  三、考核制度

  1、參加各項培訓的考勤情況記入教師本人的考勤,按《學(xué)校教師考勤制度》執行。

  2、在各項培訓考核中,考核結果為不合格的教師在目標管理考核“能”中扣2分。

  3、教師必須按規定的時(shí)間參加集體學(xué)習和各教研組組織的聽(tīng)課、評課、集體備課、業(yè)務(wù)講座等活動(dòng),必須遵守紀律,聚精會(huì )神,做好學(xué)習記錄,不遲到、不早退、不無(wú)故缺席,因病、因事不能參加學(xué)習的要提前履行請假手續。學(xué)習時(shí)不看與學(xué)習無(wú)關(guān)的書(shū)報,不做與學(xué)習無(wú)關(guān)的事,學(xué)習時(shí)間要關(guān)閉手機和呼機,不得會(huì )客。

  4、外出學(xué)習的教師必須精心做好筆記,認真整理材料,回到學(xué)校要作評細匯報并進(jìn)行匯報開(kāi)課。

  5、各項培訓的考核結果作為教師職務(wù)晉級、評優(yōu)、評模、職稱(chēng)評聘的條件?己瞬缓细裾,取消其資格。

培訓考核制度6

  為不斷提高我院進(jìn)修醫務(wù)人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平、不斷提升我院基礎醫療質(zhì)量,規范醫療操作程序,根據醫院業(yè)務(wù)發(fā)展和上級衛生行政部門(mén)的要求,對進(jìn)修醫務(wù)人員進(jìn)行‘基礎理論、基本知識、基本技能’的訓練與考核,把‘嚴格要求、嚴密組織、嚴謹態(tài)度’落實(shí)到各項工作中,特制定本培訓與考核制度。

  一、培訓及考核目的

  1、提高臨床進(jìn)修醫(技)師的基本理論及基礎知識

  2、規范臨床進(jìn)修醫(技)師的基本操作流程

  3、強化臨床進(jìn)修醫(技)師的基本操作技能

  二、培訓和考核對象

  全體進(jìn)修醫務(wù)(技)人員,包括進(jìn)修醫師、進(jìn)修主治醫師、進(jìn)修副主任醫師和進(jìn)修主任醫師、輔助科室的.進(jìn)修醫技人員。

  三、培訓形式

  1、以科室集中學(xué)習和醫院集中輔導相結合的方式。

  2、各科室成立以科主任、護士長(cháng)為主體的“三基三嚴”訓練管理小組?剖覒鶕䦟(zhuān)業(yè)特點(diǎn),明確本專(zhuān)業(yè)“三基”訓練內容,特別是針對本專(zhuān)業(yè)的薄弱環(huán)節和人員構成情況,年初制定適合本專(zhuān)業(yè)的實(shí)施計劃,由科室組織實(shí)施。年末由醫務(wù)科、護理部進(jìn)行基礎理論、基本知識考試及技能考核;

  3、醫院每月兩次組織全院進(jìn)修醫務(wù)人員進(jìn)行“三基”知識學(xué)習,及操作培訓,學(xué)習情況及考勤進(jìn)行登記。

  四、培訓內容(各級、各專(zhuān)業(yè))

  1、臨床基本技能病歷書(shū)寫(xiě)與全身體格檢查、無(wú)菌操作技術(shù)、胸腔穿刺、腹腔穿刺、腰椎穿刺、氣管插管術(shù)、機械通氣、心肺復蘇、心電圖檢查、醫學(xué)影像學(xué)閱讀、超聲診斷學(xué)、臨床核醫學(xué)等。

  2、臨床基本理論和基礎知識各專(zhuān)業(yè)的臨床診療常規、抗生素及藥物的合理使用規范、合理用血指征、檢驗相關(guān)基礎知識等。

  3、衛生相關(guān)法律法規。

  4、醫院規章制度

  5、醫技人員的專(zhuān)業(yè)知識和技能培訓以本專(zhuān)業(yè)為主。

  五、考核內容

  臨床進(jìn)修醫師

  1、相關(guān)衛生法律、法規、規章制度

  2、臨床基本知識

  3、臨床基本技能病歷書(shū)寫(xiě)及全身體格檢查、無(wú)菌操作技術(shù)、臨床常用操作技術(shù)、徒手心肺復蘇、心電圖、醫學(xué)影像、抗菌素及藥物的合理應用是每年必考項目其余項目每個(gè)考核周期抽考2 項

  臨床進(jìn)修主治醫師

  1、相關(guān)衛生法律、法規、規章制度

  2、臨床診療常規和各專(zhuān)業(yè)知識、診療指南

  3、臨床基本技能病歷書(shū)寫(xiě)及全身體格檢查、心肺復蘇、臨床常用

  操作技術(shù)、心電圖、影像讀片、抗菌素及藥物的合理應用是每年必考項目,其余項目每個(gè)考核周期抽考2 項

  臨床進(jìn)修副主任及進(jìn)修主任醫師

  1、相關(guān)衛生法律、法規、規章制度

  2、臨床診療常規和各專(zhuān)業(yè)知識、診療指南

  3、徒手心肺復蘇技能 輔助科室的進(jìn)修醫技人員

  1、本專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)知識和技能

  2、徒手心肺復蘇技能

  八、考核結果認定

  1.臨床醫師專(zhuān)業(yè)知識和技能考核以滿(mǎn)分100 分計分中醫科、康復科、口腔科的醫師考核達65 分以上,其余學(xué)科的醫師考核達75 分以上則視為考核合格。

  2.輔助科室的醫師專(zhuān)業(yè)知識和技能考核、徒手心肺復蘇技能考核均達75 分以上、技師達65 分以上則視為業(yè)務(wù)考核合格有一項不合格者則視為業(yè)務(wù)考核不合格

  3.考核不合格者在考核周期內給予一次補考機會(huì )考合格者則視為本考核周期業(yè)務(wù)考核合格考仍不合格者則視作本考核周期內業(yè)務(wù)考核不合格。

  5.無(wú)正當理由擅自不參加考核者視作本考核周期業(yè)務(wù)考核不合格。

  6.臨床各級進(jìn)修醫師和輔助科室進(jìn)修醫技人員在專(zhuān)業(yè)知識和技能考

  核中,連續三此專(zhuān)項考核均達90 分以上者,該專(zhuān)項則可免試兩次。

  7.“三基”考核結果直接與醫師定期考核中考核、職稱(chēng)晉升和崗位聘用等掛鉤。

  九、考核管理

  1、由醫務(wù)處組織成立院內業(yè)務(wù)考核專(zhuān)家小組組建題庫負責對臨床進(jìn)修醫師進(jìn)行業(yè)務(wù)水平測試。

  2、每項考核工作結束后由醫務(wù)處通過(guò)院周會(huì )形式對考核結果進(jìn)行公示。

  3、醫務(wù)處負責將考核結果如實(shí)錄入進(jìn)修醫師個(gè)人醫療檔案為職稱(chēng)晉升、崗位聘用的依據。

  4、醫院把“三基三嚴”訓練工作納入基礎醫療質(zhì)量管理,與科室質(zhì)控掛鉤;對“三基”訓練工作做得好的給予表彰,對成效突出的科室和個(gè)人給予獎勵;對不重視“三基”訓練工作,教育培訓管理混亂,缺乏規范的原始記錄,“三基”考試考核不合格者,給予通報批評、限期整改,根據情節輕重,扣罰科室質(zhì)控分及個(gè)人績(jì)效工資。

培訓考核制度7

  一、教師培訓:

  1.新教師入職前需經(jīng)教學(xué)部培訓老師對其課及上課流程進(jìn)行培訓。

  2.新教師課培訓合格后,進(jìn)入為期2個(gè)月試用期.,試用期滿(mǎn)后簽訂勞動(dòng)合同。

  3.試用期內,首先需到業(yè)務(wù)部進(jìn)行1至2周的.實(shí)習。

  4.新教師在業(yè)務(wù)部實(shí)習期間需鍛煉與家長(cháng)溝通的技巧及課實(shí)際演練。

  5.新教師在實(shí)習期滿(mǎn),經(jīng)教學(xué)部考核通過(guò)后正式進(jìn)入教學(xué)部。

  二、教師入職:

  1.新教師入職時(shí)應持相關(guān)資料復印件及原件到人事主管處辦理入職手續。

  2.提交入職申請表,并需交1寸照片2張,身份證復印件1張,學(xué)歷復印件一份,由公司統一發(fā)放

  工號牌,辦公用品等。

  3.到主管處簽合同,一式兩份,自留一份,入職期從合同簽定之日算起。

  4.新教師入職后試用期為2個(gè)月。

  三.教師轉正

  1. 2個(gè)月后轉為正式教師,由個(gè)人填寫(xiě)轉正申請由主管教師簽字交人事部計算薪水。

  2.新教師如在試用期工作不合格,不符合正式教師標準,試用期將順延或辭退。

  3.新教師如在試用期內,各方面表現十分優(yōu)異,可申請提前轉為正式教師。

  4.新教師試用期滿(mǎn),經(jīng)教學(xué)部主管考核合格后,轉為正式教師。

  5.轉正考核要求:

  A、家長(cháng)對教師上課情況的評價(jià)。

  B、問(wèn)題解析,包括家長(cháng)問(wèn)題。C.對工作的認同感及學(xué)習態(tài)度,創(chuàng )新能力和表現力

  四.教師離職

  1.教師合同期滿(mǎn)正常離職,校方將提前一個(gè)月通知教師,教師決定是否與學(xué)校繼續簽定合同。

  2.合同期內教師如無(wú)正當理由不得離職,如教師在無(wú)正當理由的情況下離職,須向公司支付違約金3000元整。

  3、教師如因特殊原因必須離開(kāi)長(cháng)春方可提請離職,離職須提前一個(gè)半月提出書(shū)面申請,經(jīng)批準后辦理離職前交接工作。

  4.教師離職前工作交接:

  A、與新帶班教師做好教學(xué)情況、學(xué)生情況交接。

  B、與新帶班老師共同上課至少3次,做好交接。

  C、教材及教學(xué)用具完整歸還。

  5.教師工作交接完畢,持離職表到行政部完善離職手續后方可離職。

培訓考核制度8

  為深入貫徹落實(shí)集團公司“調結構、提素質(zhì)”戰略舉措,督促和激勵各單位建立健全各類(lèi)員工培訓標準和制度,切實(shí)提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平和員工整體素質(zhì),支撐和推動(dòng)公司持續健康快速發(fā)展,根據《河南集團公司員工培訓考核辦法(試行)》,結合公司實(shí)際,制定本辦法。

  一、指導思想

  以提升企業(yè)安全管理水平和提高經(jīng)濟效益為目標,以人力資源“調結構、提素質(zhì)”為抓手,科學(xué)制定員工培訓考核標準,建立健全員工培訓考核指標體系,嚴格考核、獎優(yōu)罰劣,切實(shí)提升培訓實(shí)效,實(shí)現公司各類(lèi)員工整體素質(zhì)持續提高。

  二、組織機構

  為確保員工培訓考核工作順利開(kāi)展并取得實(shí)效,公司成立培訓考核領(lǐng)導小組如下:

  組長(cháng):副組長(cháng):成員:領(lǐng)導小組下設培訓考核辦公室,辦公室成員由安監局、勞資部、組干部、宣傳部負責培訓的有關(guān)人員組成,每部室1~2人。辦公室主任由兼任,具體負責培訓考核的日常業(yè)務(wù)工作。

  各單位也相應成立培訓考核領(lǐng)導機構,分工負責,按照分級管理的原則,對所屬區隊(車(chē)間)實(shí)施逐級考核。

  三、考核對象

  本辦法考核對象為各生產(chǎn)礦井和洗選廠(chǎng)及其員工。按照員工所從事崗位承擔的安全生產(chǎn)責任及工作職責不同,將考核對象分為新入職員工、一般員工(含特種作業(yè)人員)一般管理人員和工程技術(shù)人員、區隊(車(chē)間)長(cháng)及班組長(cháng)、礦(廠(chǎng))長(cháng)及以上人員(含“五職”礦長(cháng))等五類(lèi)。

  四、考核內容

  本著(zhù)“干什么,學(xué)什么;缺什么,補什么”的原則,以企業(yè)文化和規章制度、素質(zhì)提升、安全管理、崗位(職位)規范及培訓管理創(chuàng )新為主要內容進(jìn)行考核。培訓內容分為通用規范性指標和特性指標兩方面。通用規范性指標中,企業(yè)文化和規章制度由相關(guān)職能部門(mén)負責規范和制定;安全管理由安監部門(mén)負責;素質(zhì)提升和崗位(職位)規范由組干和勞資部門(mén)負責。特性部分主要是培訓形式內容創(chuàng )新,由各單位申報到培訓考核辦公室進(jìn)行評定。

  根據以上培訓內容,建立培訓考核指標體系分為基礎管理、培訓實(shí)施、培訓效果等三個(gè)維度13大類(lèi)指標,權重各占10%、30%、60%(詳見(jiàn)考核評分標準)。

  五、分級管理、分工負責

  培訓考核由公司統一組織,分級管理公司負責對各礦和洗選廠(chǎng)進(jìn)行考核。各礦和洗選廠(chǎng)負責對所屬區隊、車(chē)間進(jìn)行考核。

  各礦和洗選廠(chǎng)要根據本規定制定考核細則,落實(shí)考核責任,加強培訓管理,提高員工素質(zhì)。

  培訓考核工作由公司培訓考核辦公室負責。

  六、考核方式

 。ㄒ唬┡嘤柨己瞬扇 霸驴己、月獎罰”的形式,與“雙基”考核同時(shí)進(jìn)行,考核結果與當月工資掛鉤兌現。

 。ǘ┛己藢(shí)行百分制,考核組對考核內容逐項打分,每項最低0分,不出現負分。培訓考核通用規范性指標按本辦法標準考核;特性指標由培訓考核辦公室統一評定計分。

  按照產(chǎn)業(yè)性質(zhì)和人員規模不同,對各單位考核結果劃分等級如下:

 。ㄈ┗A管理部分,通過(guò)查文件、查制度、查原始記錄、座談等方式進(jìn)行考核。

  培訓實(shí)施和培訓效果部分,通過(guò)現場(chǎng)隨機抽查員工進(jìn)行考試、答辯或實(shí)操考核,員工平均得分即為該成員企業(yè)該項實(shí)際得分。

 。ㄋ模└鲉挝粦勒毡巨k法,結合自身實(shí)際,分類(lèi)制定完善針對各類(lèi)員工的培訓制度,并以此為基礎建立員工培訓考核標準化題庫,報公司培訓考核辦公室備案以備現場(chǎng)抽考。

 。ㄎ澹楣膭罡鲉挝环e極推進(jìn)培訓創(chuàng )新,對在員工培訓方面創(chuàng )新形式、開(kāi)發(fā)新題庫、創(chuàng )新管理、提高培訓效果的,經(jīng)考核領(lǐng)導小組同意適當增加考核分數,成效顯著(zhù)的分數加倍。

  七、考核結果應用

  各礦和洗選廠(chǎng)月度工資總額基數的10%為員工培訓考核結構工資基數,培訓考核結果與員工培訓工資掛鉤結算,按照以正向激勵為主的原則,根據結果不同可在-3%~7%上下浮動(dòng)。其浮動(dòng)比例與考核等級對應關(guān)系如下:

  根據集團公司對公司的考核結果,公司參與培訓考核的.人員按如下標準與培訓考核工資掛鉤:

  按照公司對各生產(chǎn)礦井及洗選廠(chǎng)的考核結果,除對單位兌現培訓考核結構工資外,行政一把手、分管培訓的副職按如下標準與培訓考核工資掛鉤:

  八、相關(guān)要求

 。ㄒ唬└鞯V和洗選廠(chǎng)要從推進(jìn)公司持續快速健康發(fā)展的戰略高度,充分認識員工培訓及考核工作的重要性,把加強員工培訓及考核工作作為轉變經(jīng)濟發(fā)展方式、提高發(fā)展水平和質(zhì)量的重要舉措,作為應對市場(chǎng)風(fēng)險、培育企業(yè)核心競爭力的有力保障,作為增盈減虧、增強企業(yè)實(shí)力的主要方法,明確責任,統籌兼顧,確保員工培訓工作全面展開(kāi)。

 。ǘ┌凑展緢笏团嘤枅蟊砗团嘤栃Чu價(jià)體系的要求,各單位要

  明確專(zhuān)人按照鶴煤公司統一要求保質(zhì)保量按時(shí)上報,促進(jìn)公司對員工培訓信息的掌控,為領(lǐng)導科學(xué)決策提供依據。

 。ㄈ└鞯V、洗選廠(chǎng)要把當前利益和長(cháng)遠利益相結合,加強員工培訓管理隊伍和培訓場(chǎng)所的建設,打造堅實(shí)的員工素質(zhì)提升平臺;加強員工培訓方式的改革創(chuàng )新,啟迪員工創(chuàng )新智慧,拓展員工整體素質(zhì)渠道。加強安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理薄弱環(huán)節探索和先進(jìn)經(jīng)驗總結推廣,破解企業(yè)發(fā)展難題,真正使員工培訓及考核工作成為公司又好又快的動(dòng)力源泉。

  附:公司員工培訓工作考核評分細則

培訓考核制度9

  一、目的

  為能有效的進(jìn)行“三基”、“三嚴”管理,提高醫務(wù)人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平、不斷提升我院基礎醫療質(zhì)量,規范醫療操作程序,保持良好的工作作風(fēng),特制定本制度。

  二、適用范圍

  適用于全院醫、護、藥、技人員遵守。

  三、定義

  三基:基本理論、基本知識、基本技能;三嚴:嚴格要求、嚴密組織、嚴謹態(tài)度。

  四、內容

 。ㄒ唬┙M織領(lǐng)導及管理

  1.為有組織、有計劃地開(kāi)展“三基三嚴”活動(dòng),確保工作有效開(kāi)展,特成立簡(jiǎn)陽(yáng)市婦幼保健計劃生育服務(wù)中心醫院“三基三嚴”管理領(lǐng)導小組。

  辦公室:設在科教科,具體負責組織落實(shí)相關(guān)培訓與考核工作,制定三基培訓與考核計劃,安排三基培訓講座,落實(shí)參考的各級人員等日常工作安排及培訓考核的組織協(xié)調等事宜。

  2.成立醫院“三基三嚴”醫療、醫技、藥劑、護理考核管理小組

 。1)醫療組“三基三嚴”考核管理小組

  3.成立科室“三基三嚴”培訓考核小組。

  各臨床科室成立以科主任為組長(cháng),副主任和業(yè)務(wù)骨干為組員的培訓、考核小組。層層把關(guān)、環(huán)環(huán)緊扣、嚴格管理,保證醫療工作正常運轉。

 。ǘ┡嘤杻热

  1.基礎理論:包括與疾病診斷、治療有關(guān)的醫學(xué)基礎理論。如:人體解剖、生理、病理、藥理學(xué)、輸液、輸血、水電解平衡的基本理論,休克、感染、發(fā)熱等病因及發(fā)病機理,常見(jiàn)病的診斷、鑒別診斷和處理原則。

  2.基本知識:包括為疾病診斷、治療直接提供科學(xué)依據的臨床醫療知識。如:醫療診療規范、各種疾病的陽(yáng)性體征、各種檢驗檢查的標本采取方法及臨床意義。各種藥物的藥理作用、禁忌、不良反應、使用及適應癥等。

  3.基本技能:包括醫護人員應具備的診斷、治療的基本操作技能(如各種穿刺技術(shù)、心肺復蘇技術(shù)、電擊除顫、氣管插管、心電圖檢查等);手術(shù)的基本操作方法(包括洗手、穿脫手術(shù)衣、手術(shù)器械的正確使用、打結、基本縫合方法等)。

  4.醫療衛生相關(guān)法律法規:執業(yè)醫師法、輸血法、病歷書(shū)寫(xiě)基本規范、醫療事故防范及處理條例、病歷管理規定等。

 。ㄈ┡嘤栔攸c(diǎn)

  1.臨床醫師學(xué)習訓練考核的重點(diǎn)是《三基訓練醫師分冊》各專(zhuān)業(yè)內容。

  2.醫技人員學(xué)習訓練考核的重點(diǎn)是《三基訓練醫技分冊》各專(zhuān)業(yè)內容。

  3.護理人員學(xué)習訓練考核的重點(diǎn)由護理部擬定,護理部對各級護理人員實(shí)行分層次培訓,制定不同層次護士的`培訓計劃。

 。ㄋ模┡嘤栃问

  實(shí)施院級培訓、科室培訓、個(gè)人自學(xué)三種方式相結合。

  1.每年初醫院、各科室制定各自層面“三基三嚴”培訓計劃,按照共同科目、專(zhuān)業(yè)科目分類(lèi)和院、科分層培訓的方式進(jìn)行,培訓過(guò)程貫徹全年。

  2.醫院成立院級培訓考核小組,由科教科牽頭,采取集中分批講座、現場(chǎng)演示、放置錄像等多種培訓形式。

  3.科室成立由主任擔任組長(cháng)的培訓考核小組,制定本科室、本專(zhuān)業(yè)“三基”訓練計劃、內容和考核標準。每月一次學(xué)習,做到科室有記錄,個(gè)人有筆記。

  4.院、科兩級的培訓與考核情況應保留原始材料,如培訓課件、參會(huì )簽到、考核成績(jì)、考試卷宗等相關(guān)資料。

 。ㄎ澹┡嘤、考核要求

  1.科室理論考試與技能考核:科室培訓考核實(shí)施小組具體負責科室“三基”考核工作,每月每科室進(jìn)行三基三嚴培訓,至少每季度考核一次,并將培訓內容及考核成績(jì)交科教科備案。

  2.院級理論考核:科教科每季度組織一次理論考試。

  3.院級技能考核:每年對臨床醫護人員進(jìn)行一次新生兒復蘇考核,對全院人員進(jìn)行一次成人徒手心肺復蘇考核。

 。┛己私Y果管理

  理論考試成績(jì)≥70分為合格,考試不合格者除經(jīng)濟處罰外,同時(shí)參加補考直至合格為止。院級考試成績(jì)記入個(gè)人技術(shù)檔案,作為職稱(chēng)晉升、崗位聘用的依據,并作為個(gè)人授權的參考,以及衛技人員定期考試考核的成績(jì)。

培訓考核制度10

  為了貫徹落實(shí)《中小學(xué)教師繼續教育規定》和我縣《小學(xué)教師繼續教育管理辦法》精神,提高培訓實(shí)效,使校本培訓工作在提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平方面切實(shí)發(fā)揮作用,特制定以下培訓考核制度:

  一、學(xué)校成立由校長(cháng)為第一責任人,副校長(cháng)、教導主任和骨干教師參加的校本培訓考核小組。小組成員認真組織培訓,并嚴格按照要求進(jìn)行考核?己藞猿止、公開(kāi)的原則。

  二、學(xué)校在職教師必須人人參加培訓,保證出勤,出勤不足者不能參加考核。培訓形式、培訓內容、培訓要求、起止時(shí)間、學(xué)時(shí)計算、考核辦法等根據學(xué)校具體情況每年制定計劃報上級進(jìn)修學(xué)校批準后執行。

  三、培訓中老師要認真聽(tīng)、認真記,同時(shí)加強自學(xué),積極參加讀書(shū)研討。學(xué)校定期檢查不定期抽查教師學(xué)習筆記,考核時(shí)將學(xué)習態(tài)度作為成績(jì)參考。

  四、教師自學(xué)應有自學(xué)計劃,按時(shí)完成任務(wù)。

  五、鼓勵教師積極參加各級組織的教學(xué)研究和培訓,鼓勵教師樹(shù)立終身教育思想,倡導學(xué)習型組織的建立,提倡教師將學(xué)習、反思與實(shí)踐有機結合,特規定如下:

  1、學(xué)校出公開(kāi)課、研究課、示范課效果好的培訓成績(jì)?yōu)闈M(mǎn)分。

  2、新教師師傅履行工作職責,所結對徒弟能在短期內達到要求的,培訓成績(jì)?yōu)闈M(mǎn)分。

  3、對在各級教學(xué)比武中取得好成績(jì)和在各級公開(kāi)課中提供課或進(jìn)行經(jīng)驗交流者培訓成績(jì)?yōu)闈M(mǎn)分。

  4、教研組長(cháng)履行職責,積極帶領(lǐng)教師參加校本培訓校本教研效果好的培訓成績(jì)?yōu)闈M(mǎn)分,教師積極參加校本教研寫(xiě)論文、寫(xiě)反思、檔案整理規范的'培訓成績(jì)?yōu)闈M(mǎn)分。

  5、積極參加讀書(shū)活動(dòng),除完成學(xué)校任務(wù),所撰寫(xiě)的論文、案例、反思等入選學(xué)校編輯的專(zhuān)輯、專(zhuān)刊中,培訓成績(jì)?yōu)闈M(mǎn)分。

  6、積極對教學(xué)實(shí)踐進(jìn)行反思,撰寫(xiě)教學(xué)論文、案例等獲得縣級以上獎項的培訓成績(jì)?yōu)闈M(mǎn)分。

  六、學(xué)校將校本培訓考核成績(jì)記入教師《繼續教育證書(shū)》,考核成績(jì)與教師學(xué)期工作量劃和績(jì)效工資掛鉤,并作為評聘的主要依據。校本培訓不合格者,需要認真補課,給予一次補考機會(huì )。

  七、考核辦法:

  自評與考核組考評相結合,定性與定量相結合,過(guò)程性評價(jià)與終結性評價(jià)相結合。發(fā)展性評價(jià)的內容:師德師風(fēng)、教育能力、教學(xué)水平、治學(xué)態(tài)度、工作表現、科研意識、繼續教育和培養教師等方面。

  定量考核:培訓態(tài)度10分、學(xué)習表現15分、作業(yè)成績(jì)25分,出勤考核25分、培訓成效25分,總分為100分。

  綜合評價(jià)分為:優(yōu)秀、良好、及格、不及格四等,由考核組負責評定。

培訓考核制度11

  1、參訓教師應按規定日程準時(shí)參加學(xué)習,不遲到、不早退、不無(wú)故缺席,因病因事不能參加要事先請假。

  2、學(xué)習前,按《培訓計劃》要求帶上教材并做好相關(guān)準備;學(xué)習時(shí),認真專(zhuān)心,重要內容要作記錄,不做任何無(wú)關(guān)事;上機操作時(shí),要集中精力練習培訓內容。

  3、教師之間彼此尊重,互相學(xué)習,取長(cháng)補短,共同進(jìn)步。

  4、參訓教師應尊重輔導員老師。遇到問(wèn)題主動(dòng)提出,并自覺(jué)遵守機房管理制度。

  5、教師在規定集中學(xué)習時(shí)間外,應積極自學(xué),認真鉆研,刻苦訓練。

  輔導員職責1、應在培訓前訂好輔導計劃;認真鉆研教材備好課,作好各種準備。

  2、認真教學(xué),悉心輔導,不敷衍塞責。

  3、在原有基礎上進(jìn)一步刻苦學(xué)習,不斷充實(shí),努力做到精通所教專(zhuān)業(yè)知識。

  4、對參訓教師所提要求或問(wèn)題應及時(shí)滿(mǎn)足或答復,并耐心給予指導,限于水平或其它原因不能隨時(shí)答復應作出明確解釋。

  5、輔導員之間團結協(xié)作,互相切磋;總結經(jīng)驗,不斷提高教學(xué)水平和能力。

  考核制度

  1、培訓結束、由輔導員布置考核任務(wù),教師需認真完成考核任務(wù),并上傳給輔導員,由輔導員統一評分。如考核不合格,學(xué)期綜合測評不能得“優(yōu)”。

  2、考核成績(jì)優(yōu)秀者的得分計入“期末個(gè)人績(jì)效考核條例”和“優(yōu)秀教研組評比”兩項評比中。

  3、教研組外出學(xué)習后需撰寫(xiě)詳細的心得總結附上聽(tīng)課安排、聽(tīng)課記錄、座談交流記錄等。

  4、教師自學(xué)的'需撰寫(xiě)一篇體會(huì )文章和不少于5000字的讀書(shū)筆記。

培訓考核制度12

  一、考核原則

  1、綜合性:必須對人員的知識、技能、態(tài)度等進(jìn)行全面考核,做德才兼備。

  2、有效性:考核的方法和過(guò)程本身必須能對被考核者作出實(shí)事求是的評價(jià)。

  3、可靠性:一個(gè)標準或過(guò)程在不同時(shí)間和地點(diǎn)由同一考核人或不同考核者測量同一目標的結果應是一致的。

  4、復合測量:可以利用各種標準對同一種能力進(jìn)行測量,彌補各種方法的優(yōu)缺點(diǎn)。

  5、客觀(guān)性:采取各種措施力爭考核結果的客觀(guān)公正。

  6、反饋與調節:考核的結果應向有關(guān)部門(mén)或被考核者反映,及時(shí)得到反饋意見(jiàn)以便修正和完善,實(shí)現考核的預期目的。

  二、急診科醫師的考核內容

  急診科醫師的考核內容包括急診專(zhuān)業(yè)知識、急診技術(shù)和技能、服務(wù)數量和質(zhì)量、醫德醫風(fēng)以及教學(xué)工作、科研成績(jì)等方面。應針對不同層次對象采取不同的考核方法和要求。對住院醫師重點(diǎn)考核基礎理論、治療原則、急救技術(shù)和技能;主治醫師重點(diǎn)考核對疾病的早期診斷和鑒別診斷、急診處理的基本知識、高難度的急救技術(shù)和技能;主任(副主任)醫師重點(diǎn)考核疾病的早期診斷和鑒別診斷、危重病搶救技術(shù)及國內外急診醫學(xué)的進(jìn)展、教學(xué)和科研水平。

 。ㄒ唬┘痹\專(zhuān)業(yè)知識

  1、基本理論知識:掌握系統解剖學(xué)、生理學(xué)、病理生理學(xué)、生物化學(xué)、藥理學(xué)、微生物學(xué)和免疫學(xué)以及預防醫學(xué)等的.基本理論;掌握各種急危重癥的發(fā)病機理、病理生理、臨床表現、診斷和鑒別診斷的基本理論及治療原則;掌握常見(jiàn)急癥的早期診斷和鑒別診斷及急診處理的基本知識;兒科急診醫師需掌握小兒急病和創(chuàng )傷的早期鑒別診斷和緊急處理知識。

  2、相關(guān)理論知識:熟悉內科、外科、神經(jīng)內科、婦產(chǎn)科、兒科、耳鼻喉科、眼科等常見(jiàn)急癥的診治原創(chuàng );了解常用臨床生化檢查、影像學(xué)、核醫學(xué)、超聲診斷學(xué)、CT及MRI等基本原理和診斷知識。經(jīng)常閱讀專(zhuān)業(yè)期刊,初步了解本專(zhuān)業(yè)的國內外現狀和進(jìn)展以及臨床應用的情況。

 。ǘ┘本燃夹g(shù)和技能

  能夠獨立處理各種急癥(如高熱、胸痛、呼吸困難、咯血、急腹痛、上消化道出血、黃疸、血尿、抽搐、眩暈、頭痛等),掌握心肺復蘇術(shù)、昏迷、各種休克的搶救治療方法,創(chuàng )傷的初步診斷和處理原則,心力衰竭和呼吸衰竭的初步診斷和處理;能對暫時(shí)未明確診斷的急危重癥給予適當的搶救治療。能開(kāi)展氣管插管、電除顫、電轉復、急診起搏、深靜脈置管、動(dòng)脈穿刺、胸膜腔穿刺、腹腔穿刺、心包穿刺、腰椎穿刺、閉式胸腔引流、導尿、洗胃和放置食道三腔管等;能熟練使用輸液泵、呼吸器、多種生理監護儀、分析血氣報告等。

 。ㄈ┓⻊(wù)數量和質(zhì)量

  服務(wù)數量主要是對各項指標(包括每年平均診治患者數、搶救危重癥患者數、出入院病例數、床位使用率、經(jīng)濟指標)完成情況進(jìn)行綜合評價(jià)。服務(wù)質(zhì)量主要考核急診搶救成功率、診斷符合率、危重患者的管理、漏診和誤診率。

 。ㄋ模┽t德醫風(fēng)

  是否收受或變相收受患者的紅包和好處;是否收到上級主管部門(mén)或新聞單位的表彰和獎勵;是否受到患者及家屬的好評,患者滿(mǎn)意度調查是否合格等。

培訓考核制度13

  教師參加業(yè)務(wù)培訓教育既是一種權利,又是一種義務(wù),教師要自覺(jué)遵守有關(guān)規定要求,服從學(xué)校及上級培訓部門(mén)的安排,努力完成所規定的任務(wù)達到應具備的教育教學(xué)能力。為了進(jìn)一步提高我校教師隊伍的整體素質(zhì),提高教師的理論素養和實(shí)踐能力,加速我校教育現代化進(jìn)程,更好地培養全面發(fā)展的合格中學(xué)生,特制定如下教師法制培訓考核制度和獎懲制度。

  一、加強領(lǐng)導、注重宣傳

  1、成立以校長(cháng)為組長(cháng)的“法制培訓領(lǐng)導小組”,以教導主任為常務(wù)組長(cháng),負責學(xué)校法制培訓組織、管理、服務(wù)、資料積累等項工作

  2、學(xué)校政教處要把推進(jìn)普法作為中心工作,為普法服好務(wù),負責教師法制培訓的組織管理工作;要搞好法制培訓,及時(shí)搜集、總結、報道、推廣學(xué)校、教師在法制教育中的經(jīng)驗,積累、整理普法相關(guān)資料。

  3、要通過(guò)多種形式廣泛宣傳普法,讓社會(huì )、家長(cháng)、學(xué)生了解普法的目的、意義和要求,努力爭取社會(huì )、家長(cháng)、學(xué)生的理解、支持和配合。

  4、建立充分調動(dòng)教師參與法制培訓積極性的`激勵機制,對工作中涌現的有突出貢獻的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行表彰獎勵,對普法過(guò)程中的優(yōu)秀成果進(jìn)行及時(shí)推廣。

  二、培訓目標與任務(wù)

  根據學(xué)校發(fā)展的需要,教師隊伍應該進(jìn)一步“充實(shí)隊伍、優(yōu)化結構、提高素質(zhì)”。學(xué)校將以法制培訓為渠道,面向全體教師,突出骨干教師、青年教師、班主任的培訓,以提高教師綜合素質(zhì)和適應普法的重點(diǎn),努力建設一支德才兼備、素質(zhì)精良、充滿(mǎn)活力的創(chuàng )新型教師隊伍。

  1、全員培訓。

  通過(guò)多種形式,每學(xué)年完成每個(gè)教師不少于5課時(shí)的政治思想、教育教學(xué)的安全及法制教育方面的培訓,使教師法律意識明顯提高。

  三、培訓內容

  1、教育法規、職業(yè)道德、日常法規。

  以《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》和《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》等教育法律法規為依據,并結合學(xué)校各項管理制度,開(kāi)展教師思想政治、心理健康、職業(yè)道德和法制教育,使教師樹(shù)立正確的教育觀(guān)念和生活觀(guān)念。

  四、培訓形式

  1、專(zhuān)題講座

  學(xué)校聘請縣內外有較高理論水平和實(shí)踐經(jīng)驗的教師、專(zhuān)家、法律工作者等來(lái)校講學(xué),或組織教師積極參加省、市、縣舉辦的專(zhuān)家報告,以拓展教師的教育教學(xué)視野。

  2、組織培訓

  學(xué)校鼓勵教師參加上級教育主管部門(mén)組織的法制培訓、實(shí)驗教學(xué)培訓、信息技術(shù)應用培訓等各種培訓,同時(shí)積極開(kāi)展校內專(zhuān)題培訓,并通過(guò)比賽、過(guò)關(guān)考試、技能展示等方式進(jìn)行培訓效果的考查。

  五、培訓要求

 。1)強化理論學(xué)習。

  貫徹理論聯(lián)系實(shí)際的原則,針對教育教學(xué)改革的動(dòng)態(tài)和

  學(xué)校工作實(shí)際,重點(diǎn)學(xué)習基礎教育改革的文章,使全體教師明確教育教學(xué)改革發(fā)展趨勢,了解當前教育科研與教改新動(dòng)向,更新觀(guān)念,逐步使其養成運用理論解決實(shí)際問(wèn)題的習慣,增強實(shí)施素質(zhì)教育的自覺(jué)性。

 、俳處熉殬I(yè)道德和執教規范:如《教師法》學(xué)習與輔導、《教師職業(yè)道德規范》宣講、優(yōu)秀教師事跡演講、“廉潔從教”、“文明執教”案例分析與討論。

 、诮處熉殬I(yè)技能和教科研方法:如教師基本功訓練與比賽,教師專(zhuān)業(yè)知識與技能考評,教研方法講座,課題研究方法案例分析等。

  七、抓好全面考核,落實(shí)獎懲

  根據教師的理論學(xué)習和實(shí)際工作情況,學(xué)期末進(jìn)行全面考核,由校長(cháng)、主任和教研組組長(cháng)一起統計考核結果,記入檔案,優(yōu)秀者給予獎勵。

  為了激勵教師更好地參加法制培訓活動(dòng),促進(jìn)自身往縱深方向發(fā)展,提高教師的各方面的能力,特制定教師校本培訓獎懲制度。

  1、積極參加各級組織的教育教學(xué)培訓,對于成績(jì)突出者,年終量化加分。

  2、能夠主動(dòng)參加上級和學(xué)校組織的培訓各種教育培訓,并取得相關(guān)證書(shū),學(xué)校根據證書(shū)級別加年終量化分。

  3、對于在法制培訓中成果突出,學(xué)校年終給予該教師校本培訓“突出成就獎”,并加年終量化分。

  4、在法制培訓工作中,態(tài)度不端正,表現消極懈怠,學(xué)校將根據情節給予批評教育及量化分的處罰。

  5、在學(xué)校法制培訓工作中,發(fā)布不利于工作開(kāi)展的輿論,做阻礙校本培訓工作正常進(jìn)行的行為,學(xué)校根據情節給予批評教育及量化分的處罰。

  6、對于不能按要求完成法制培訓任務(wù)的教師,學(xué)校根據情況給予相應的處罰。

培訓考核制度14

  為促進(jìn)護士知識技能鞏固、提高和擴展,培養高素質(zhì)護理人才,使各類(lèi)護理人員得到充分培養,促進(jìn)各類(lèi)人才的成長(cháng),F制定護士分層次培訓考核制度如下。

  一、培訓目標:

  提高護理人員的綜合素質(zhì),使各級護理人員能夠適應不同工作任務(wù),培養一支能適應現代護理學(xué)發(fā)展需要的'高素質(zhì)護理隊伍。

  二、實(shí)施方法

  1、制定培訓考核內容及標準:制定不同的培訓考核標準,各級各類(lèi)護理人員崗位培訓考核內容及標準應包括護理工作。

  2、各級各類(lèi)護理人員根據培訓考核內容和考核標準進(jìn)行考核評價(jià),與醫院和科室績(jì)效分配方案掛鉤。

  3、學(xué)分考核:注冊護士每年至少完成25學(xué)分的繼續教育項目學(xué)習

 。ㄆ渲孝耦(lèi)學(xué)分≥10學(xué)分,Ⅱ類(lèi)學(xué)分≥15學(xué)分)。

  三、組織培訓

  新護士基本護理技術(shù)培訓與考核、舉辦內容豐富的繼續教育講座,培訓形式對各級護理人員進(jìn)行針對性培訓,科室可根據實(shí)際情況組織不同內容的培訓項目,人員參加培訓情況與學(xué)分考核相結合。

  四、組織考核

  根據科室及醫院對護理人員進(jìn)行綜合考核結果,并與崗位績(jì)效工資掛鉤。

  各級護理人員按要求參加醫院、護理部組織的各種比賽、考試考核,成績(jì)記錄個(gè)人技術(shù)檔案,參與綜合考核。

培訓考核制度15

  一、教師培訓:

  1.新教師入職前需經(jīng)教學(xué)部培訓老師對其課及上課流程進(jìn)行培訓。

  2.參加各項培訓的考勤情況記入教師本人的考勤中。

  3.在各項培訓考核中,考核結果為不合格的教師在目標管理考核中扣分。

  4.教師必須按規定的時(shí)間參加集體學(xué)習和各學(xué)年組組織的聽(tīng)課、評課、集體備課、業(yè)務(wù)講座等活動(dòng),必須遵守紀律,聚精會(huì )神,做好學(xué)習記錄,不遲到、不早退、不無(wú)故缺席,因病、因事不能參加學(xué)習的要提前履行請假手續。學(xué)習時(shí)不看與學(xué)習無(wú)關(guān)的書(shū)報,不做與學(xué)習無(wú)關(guān)的事,學(xué)習時(shí)間要關(guān)閉手機。

  5.外出學(xué)習的教師必須精心做好筆記,認真整理材料,回到學(xué)校要作評細匯報并進(jìn)行匯報課。

  6.新教師課培訓合格后,進(jìn)入為期2個(gè)月試用期.,試用期滿(mǎn)后簽訂勞動(dòng)合同。

  7.試用期內,首先需到業(yè)務(wù)部進(jìn)行1至2周的實(shí)習。

  8.新教師在業(yè)務(wù)部實(shí)習期間需鍛煉與家長(cháng)溝通的`技巧及課實(shí)際演練。

  9.新教師在實(shí)習期滿(mǎn),經(jīng)教學(xué)部考核通過(guò)后正式進(jìn)入教學(xué)部。

  二、教師考核

  個(gè)月后轉為正式教師,由個(gè)人填寫(xiě)轉正申請由主管教師簽字交人事部計算薪水。

  2.新教師如在試用期工作不合格,不符合正式教師標準,試用期將順延或辭退。

  3.新教師如在試用期內,各方面表現十分優(yōu)異,可申請提前轉為正式教師。

  4.新教師試用期滿(mǎn),經(jīng)教學(xué)部主管考核合格后,轉為正式教師。

  5.轉正考核要求:

  A、家長(cháng)對教師上課情況的評價(jià)。

  B、問(wèn)題解析,包括家長(cháng)問(wèn)題。

  C.對工作的認同感及學(xué)習態(tài)度,創(chuàng )新能力和表現力。

【培訓考核制度】相關(guān)文章:

培訓考核制度11-08

【精選】培訓考核制度06-04

[精選]培訓考核制度05-28

培訓考核制度【精華】07-01

培訓考核制度(優(yōu)秀)07-01

培訓考核制度(優(yōu)秀)07-12

培訓機構考核制度11-03

培訓考核制度[實(shí)用]06-01

(精品)培訓考核制度05-30

培訓考核制度(優(yōu)選)07-20