安全生產(chǎn)考核制度（集合15篇）
現如今，很多情況下我們都會(huì )接觸到制度，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范。那么擬定制度真的很難嗎？以下是小編收集整理的安全生產(chǎn)考核制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
安全生產(chǎn)考核制度1
1、遵守國家安全生產(chǎn)法規和公司安全管理制度，了解并熟練掌握崗位安全操作規程，具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉事故應急處理措施，清楚自身在安全生產(chǎn)方面的權利和義務(wù)，并積極參加安全培訓。如果未能完全落實(shí)上述內容，將會(huì )扣除當月的考核分數5分，若未形成有效的閉環(huán)管理，則會(huì )扣除2分。
2、我經(jīng)常向本工段的班組職員強調正確使用機器設備、電氣設備、工具、原材料、保安裝置和個(gè)人防護用品的重要性，確保機器設備處于良好狀態(tài)，同時(shí)消除一切可能導致傷害事故的不安全因素。如果發(fā)現有一個(gè)未能遵守規定的.情況，將會(huì )扣除月度考核分數的5分，并且如果臺賬不齊全還會(huì )額外扣除2分。
3、班組成員要熟悉本工段的重大危險源和其他危險作業(yè)，并掌握安全操作規程，親自督促現場(chǎng)安全措施的落實(shí)。嚴格遵守規章制度，禁止違反安全操作規程和指揮。如未開(kāi)展相關(guān)考核，扣除5分；如開(kāi)展但不符合要求，扣除2分。
4、加強對工作場(chǎng)所和作業(yè)場(chǎng)所的安全衛生管理，確保物品擺放合理，落實(shí)安全文明生產(chǎn)措施。如發(fā)現安全隱患及時(shí)整改，嚴格執行相關(guān)制度規定。若未開(kāi)展相關(guān)工作將扣除10分考核分數，若開(kāi)展但不符合要求則扣除5分。
5、對本工段班組職員進(jìn)行安全操作方法的指導，督促職員嚴格遵守安全操作規程，遵章守紀，制止“三違”現象；1項記錄不完善扣當月2分，違章作業(yè)扣10-50分。
6、負責對新調入本工段班組的職員、改變工種的職員進(jìn)行三級安全教育，按標準要求考核上崗作業(yè)；1項未開(kāi)展扣當月考核分50分，開(kāi)展不符合要求扣20分。
7、有權拒絕上級不符合勞動(dòng)保護、安全生產(chǎn)的指令和意見(jiàn)。1項未學(xué)習扣當月5分，違章作業(yè)違章指揮扣10-50分。
8、定期組織本工段班組開(kāi)展安全活動(dòng)，提高員工的安全意識和自我保護技能，同時(shí)積極開(kāi)展事故隱患排查和整治工作。負責本工段的隱患排查、整改、記錄和上報工作。若某項工作未能落實(shí)，將扣除當月考核得分5分；若臺賬不齊全，將扣除2分。
9、我們應該正確識別各種事故的苗頭，一旦發(fā)現險情或事故，立即采取先期處置、隔離和疏散措施，并及時(shí)報告，保護好現場(chǎng)。同時(shí)，積極協(xié)助事故調查組的調查和處理，并全面落實(shí)整改措施。對于發(fā)現違章作業(yè)的情況，將會(huì )被扣除10-50分的考核分；未及時(shí)撤離或未落實(shí)安全防范措施的行為將被扣除10分；對于隱瞞不報的情況也將被扣除10分。
10、積極參與各項安全活動(dòng)，認真履行崗位職責，預防安全事故的發(fā)生。若發(fā)生事故，應及時(shí)處理妥善。如未按時(shí)參加安全活動(dòng)，將被扣除本月5分；若存在違章指揮行為，將被扣除2分。
11、負責組建應急救援隊伍，指派專(zhuān)人管理應急裝置和物資，監督危險作業(yè)，確保從業(yè)人員了解作業(yè)崗位和場(chǎng)所的危險因素以及應對險情的要點(diǎn)，同時(shí)保障逃生通道暢通。每年對應急準備、應急處置與救援工作進(jìn)行總結評估。如果未能建立救援隊伍，扣除當月5分；若救援物資不全，扣除2分；未能及時(shí)組織演練，扣除5分；如記錄不全，扣除2分。
安全生產(chǎn)考核制度2
一、目的：
本制度依據《安全生產(chǎn)法》第十八條、《廣東省安全生產(chǎn)條例》第十條規定建立本單位安全生產(chǎn)考核制度，結合本加油站實(shí)際制定考核制度。
二、適用范圍：
本制度適用于本加油站范圍內的站長(cháng)、班組長(cháng)、安全員、加油員、計量員。
三、考核內容：
3.1安全責任制履職情況。
3.2安全目標責任書(shū)完成情況。
3.3事故情況。
3.4安全標準化績(jì)效考核。
3.5違章違紀考核。
四、考核標準：
加油站站長(cháng)安全職責：
一、加油站站長(cháng)是加油站安全生產(chǎn)第一責任人，對加油站的安全經(jīng)營(yíng)、防火、治安、保衛等工作全面負責。
二、認真貫徹執行國家和企業(yè)安全生產(chǎn)法令、規定、指示和有關(guān)規章制度，把安全列入工作重要議事日程，安全工作堅持做到“五同時(shí)”，樹(shù)立安全第一的思想。
三、搜檢督促加油站管理制度和崗位安全操作規程的落實(shí)，經(jīng)常對員工進(jìn)行技術(shù)素質(zhì)、勞動(dòng)紀律、消防安全、社會(huì )治安的安全教誨，實(shí)時(shí)糾正安全出產(chǎn)中失職和違章行為。
四、加強對票證、現金的管理工作，做好防盜、防騙、防搶等提防措施。
5、加強對油品數量質(zhì)量的管理，嚴禁有短斤少兩行為，杜絕跑冒油事故的.發(fā)生。品種相符、帳帳相符、帳實(shí)相符。
六、掌握加油站的主要設備，熟悉其性能，熟悉工藝流程，做到正確指揮。
七、認真落實(shí)加油站消防器材管理制度，做好定期檢查和保養工作，保證消防器材和設施處于良好狀態(tài)，拿取方便。
八、制定加油站應急救援預案和指揮系統，編制圖表說(shuō)明。成立加油站各種安全組織，定期組織義務(wù)消防隊開(kāi)展消防演練，提高員工的綜合應變能力。
九、堅持加油站的日、周檢查制度，加油站能夠自行整改的項目及時(shí)落實(shí)整改，無(wú)能力整改的項目及時(shí)落實(shí)預防措施，上報、督促有關(guān)部門(mén)落實(shí)整改，并做好檢查、整改記錄，確保加油站安全生產(chǎn)無(wú)事故。
十、定期召開(kāi)安全教育會(huì )議，傳達上級布置的安全工作和要求，總結油站近階段的安全工作情況，及時(shí)與員工簽訂安全承諾書(shū)。
十一、負責對新員工（包括實(shí)、代培人員）結合本站的具體情況，進(jìn)行崗前安全培訓教育。
十二、掌握加油站的經(jīng)營(yíng)情況，負責協(xié)調處理工作中出現的各種問(wèn)題。對加油站發(fā)生的事故及時(shí)報告和協(xié)助有關(guān)部門(mén)進(jìn)行調查處理。
加油站班（組）長(cháng)安全職責：
一、在站長(cháng)的帶領(lǐng)下，負責組織和帶領(lǐng)全班員工開(kāi)展各項經(jīng)營(yíng)、管理和服務(wù)工作。
二、認真落實(shí)各項安全制度，協(xié)助站長(cháng)對本班員工及顧客進(jìn)行安全教育、檢查、監督各項安全措施的落實(shí)。
三、熟悉加油站各種消防安全應急預案及防火措施，加強對消防器材的管理，嚴防丟失和損壞，做到“四懂四會(huì )”。
四、負責對本班人員進(jìn)行班前后安全教育，對作業(yè)中出現的違章現象及時(shí)糾正和處理。
五、負責新上崗員工的安全培訓及幫帶工作。
六、負責組織本班員工對作業(yè)場(chǎng)所的衛生進(jìn)行打掃，確保干凈衛生，并做好作業(yè)記錄及交代班工作。
七、在站長(cháng)授權范圍內，處理本班內外日常事務(wù)，重大問(wèn)題及時(shí)向站長(cháng)報告并協(xié)助處理。
加油站班組安全員安全職責：
一、認真研究和貫徹公司安全管理制度，協(xié)助站（班）長(cháng)對員工和顧客進(jìn)行安全教誨。
二、負責當班的安全管理工作，監督員工嚴格執行安全出產(chǎn)規章制度，搜檢出入站人員和車(chē)輛，制止影響安全的行為。
三、組織并參加班組安全活動(dòng)日及其他安全活動(dòng)，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結安全。
四、定期檢查站內設備設施的安全狀況，保持良好的工作狀態(tài)，定期維修保養消防器材，保證其有效性。
五、做好當班安全檢查記錄和隱患整改記錄，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)采取措施，并報告站（班）長(cháng)，與前后班安全員做好交接班工作。
六、熟悉加油站各種消防安全應急預案和防范措施，做到“四懂四會(huì )”。
七、熟悉本崗位油路、電路控制設施的位置和使用方法，能在發(fā)生緊急情況時(shí)準確無(wú)誤及時(shí)關(guān)閉、切斷。
八、發(fā)生事故時(shí)，協(xié)助站（班）長(cháng)及時(shí)處理和采取，組織人員救護傷者。
九、組織班組安全生產(chǎn)競賽，表彰先進(jìn)，總結經(jīng)驗。加油站加油員安全職責：
一、認真執行國家安全出產(chǎn)法令、法規及站內制定的各項安全出產(chǎn)制度，嚴禁違章作業(yè)。
二、在站（班）長(cháng)的帶領(lǐng)下，做好當班加油工作。 三、做好作業(yè)場(chǎng)所的清潔工作，堅守崗位，嚴禁上班時(shí)間脫崗、睡崗。
四、掌握加油機的性能特點(diǎn)和操作技術(shù)，并能判斷和排除一般故障。
5、負責作業(yè)場(chǎng)所的安全監督管理，發(fā)現不安全因素和危及加油站安全的行為實(shí)時(shí)阻止和匯報。
六、積極參加安全生產(chǎn)各項活動(dòng)，接受各種安全教育和訓練。
七、熟悉站內各種消防安全應急預案、防范措施及消防器材性能，并能進(jìn)行操作撲救，做到“四懂四會(huì )”。
八、自動(dòng)、熱情、標準地為顧客提供加油服務(wù)，滿(mǎn)足顧客合理要求。
九、做好交接班工作，做到手續完備，登記準確、及時(shí)，雙方簽字確認。
加油站計量員安全職責：
一、認真研究計量及安全知識，嚴格執行各項安全規章制度和操作規程。
二、卸油作業(yè)時(shí)必須堅守崗位，防止跑冒油事故的發(fā)生。 三、作業(yè)時(shí)嚴格遵守防爆防靜電規定，上崗須按規定著(zhù)裝，爆炸危險地區嚴禁使用非防爆器具。
四、按規定進(jìn)行每日計量工作，對油品進(jìn)行封閉式管理。發(fā)現油品大虧大盈時(shí)應及時(shí)報告上級并迅速查找出原因。
五、熟悉本崗位防火要求及措施，做到“四懂四會(huì )”，負責油罐區范圍的安全，及時(shí)排除安全隱患，確保安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)考核制度3
一、總則：
1、為明確規定項目部各級領(lǐng)導、各職能部門(mén)、各類(lèi)生產(chǎn)人員在生產(chǎn)
過(guò)程中應負的安全職責及管理目標，確保職工的安全和健康，制定本制度。
2、本制度是根據是“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)，人人有責”
的原則和項目制定的傷亡事故、安全生產(chǎn)、文明施工管理目標，依據有關(guān)的標準和規范而編制。
3、本制度適用于項目部所有職能部門(mén)及人員。
二、指導方針和安全目標：
1． 指導方針：安全第一，預防為主。
2． 管理目標：
(1) 傷亡事故管理目標：
杜絕死亡，防止重傷，輕傷月平均負傷率低于１‰
(2) 安全管理達標：
合格率：100 ％；優(yōu)良率：98 ％
(3) 文明施工目標：
合格率：100 ％；優(yōu)良率：98 ％
三、安全責任及目標管理：
安全生產(chǎn)責任制、目標管理是一定時(shí)期集體活動(dòng)預期達到的成果或結果。安全生產(chǎn)責任制、目標管理指集體活動(dòng)中的成員親自參加工作目標的制定，在實(shí)施中運用現代管理技術(shù)和行為科學(xué)，借助人們的事業(yè)感，能力，
自信，自尊等，實(shí)行自我控制，努力實(shí)現目標。
其基本點(diǎn)是以被管理活動(dòng)的責任、目標為中心，把安全的任務(wù)轉換為具體的責任和目標加以實(shí)施和控制，通過(guò)責任和目標的實(shí)現來(lái)完成安全的任務(wù)。安全生產(chǎn)責任制、目標管理的精髓是以責任、目標指導活動(dòng)�！鞍踩a(chǎn)責任制、目標管理是組織系統功能的集中體現，故安全生產(chǎn)責任制、目標管理是系統整體的管理。安全生產(chǎn)責任制、目標管理重視成果的管理，重視人的管理。如果出現安全事故，就是沒(méi)有成果，沒(méi)有管理好，就有責任，就要落實(shí)目標的責任主體。項目部對技術(shù)組，施工組，安質(zhì)組，物資組，這四個(gè)部門(mén)和部門(mén)的責任人，在安全工作方面制定了目標，明確了責任。以下就各個(gè)部門(mén)的責任和目標加以明確。
1、項目經(jīng)理（工地負責人）：項目經(jīng)理作為項目安全生產(chǎn)第一負責人，對所管項目的安全生產(chǎn)負全面責任，負責安全網(wǎng)絡(luò )的建立、安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)、目標管理的制定及實(shí)施。
達到公司下達的安全任務(wù)，杜絕重傷和死亡的出現。達到安全生產(chǎn)，文明施工的預定目標。如出現重大傷亡事故，按年度或月度的獎金比例進(jìn)行扣除。情節特別嚴重的，追究刑事責任。
2、技術(shù)組：總工是技術(shù)部門(mén)的責任人，也是技術(shù)部門(mén)的責任主體。技術(shù)部門(mén)應在編制施工方案時(shí)，編寫(xiě)安全方面的交底。技術(shù)性強的項目工程，須單獨編制施工方案或安全技術(shù)交底。在每一個(gè)分項工程施工前，必須就工程的特點(diǎn)，部位，安全等方面有針對性的編制出安全，技術(shù)交底，并組織工人進(jìn)行交底，學(xué)習。如果沒(méi)有進(jìn)行安全，技術(shù)交底，而進(jìn)入現場(chǎng)施工，出現安全，質(zhì)量事故，視事故的嚴重性和損失大小，按年度或月度的獎金比例進(jìn)行扣除。情節特別嚴重的，追究刑事責任。
3、施工組：施工組長(cháng)為施工組的負責人，也是施工組的責任主體。按照技術(shù)部門(mén)編制的安全技術(shù)交底作業(yè)指導書(shū)，以及有關(guān)的施工規范和標準，嚴格要求施工。按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，指導和督促工人遵章守紀。嚴禁出現違章指揮和違章作業(yè)現象。在生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須處理好安全存在的問(wèn)題，才能進(jìn)行生產(chǎn)。
杜絕重傷和死亡的出現。達到文明工地的預定標準，如有以上情況發(fā)生，按年度或月度的獎金比例進(jìn)行扣除。情節特別嚴重的，追究刑事責任。
4、安質(zhì)組：安質(zhì)組長(cháng)為安質(zhì)組的負責人，也是安質(zhì)組的責任主體。安質(zhì)組和組長(cháng)的`主要責任是做好工人的安全教育。單項工程的安全交底，特殊工種工人的持證上崗。安全交底卡簽字齊全，內容真實(shí)，并造冊登記。做好施工現場(chǎng)“三寶，四口，五臨邊”的安全防護工作，做好安全日記。督促各工班做好班前安全活動(dòng)記錄。組織項目有關(guān)人員配合項目經(jīng)理做好每月的定期安全檢查工作，并檢查落實(shí)情況。及時(shí)發(fā)現隱患，消除隱患，糾正違章。做好安全第一責任人的助手工作。
杜絕重傷和死亡的出現。達到安全的預定標準。如出現重大傷亡事故，按年度或月度的獎金比例進(jìn)行扣除。情節特別嚴重的，追究刑事責任。
5、物資組：物資組長(cháng)為物資組的負責人，也是物資組的責任主體。物資組的主要責任是，采購安全，合格的勞動(dòng)保護防護用品。在采購的范圍內不出現不合格品，偽劣商品，以防止在生產(chǎn)中埋下隱患。如出現上述情況，按年度或月度的獎金比例進(jìn)行扣除。情節特別嚴重的，追究刑事責任。
四、安全生產(chǎn)責任制、目標考核規定：
1、本制度考核對象為各級安全管理職能部門(mén)（責任人）及施工班組。 定于每月一日為項目部檢查考核時(shí)間，由安全組長(cháng)（項目經(jīng)理）領(lǐng)隊，定期安全、文明施工檢查小組組員參加的檢查考核小組進(jìn)行一次施工現場(chǎng)安全聯(lián)合檢查。
2、對檢查出的安全隱患及文明施工問(wèn)題，由安質(zhì)部長(cháng)按“三定”方案進(jìn)行整改。并做好記錄。
3、由安質(zhì)部長(cháng)統計本月的檢查結果，對各職能部門(mén)（責任人）進(jìn)行考核評定，并對結果進(jìn)行公布，對業(yè)績(jì)差的部門(mén)（責任人）進(jìn)行教育培訓，對存在問(wèn)題整改不徹底且屢教不改的，報項目部批準后令其轉崗。
4、安全生產(chǎn)責任制考核辦法為積分制，按《深圳市施工安全檢查評分標準》所列評分表評分。各管理部門(mén)、人員所負責的各項應得分值相加為基數，實(shí)得分數除以基數，再乘以100即為該管理人員考核得分。
5、目標管理考核由經(jīng)理、技術(shù)、安質(zhì)、施工等部門(mén)對各施工班組的傷亡事故、安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行綜合評定。
普洛斯龍潭物流園一期項目
20xx年4月1日
安全生產(chǎn)考核制度4
第一章總則
第一條為了加強房屋建筑和市政基礎設施工程施工安全監督管理，提高建筑施工企業(yè)主要負責人、項目負責人和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員(以下合稱(chēng)"安管人員")的安全生產(chǎn)管理能力，根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規，制定本規定。
第二條在中華人民共和國境內從事房屋建筑和市政基礎設施工程施工活動(dòng)的建筑施工企業(yè)的"安管人員"，參加安全生產(chǎn)考核，履行安全生產(chǎn)責任，以及對其實(shí)施安全生產(chǎn)監督管理，應當符合本規定。
第三條企業(yè)主要負責人，是指對本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和安全生產(chǎn)工作具有決策權的領(lǐng)導人員。
項目負責人，是指取得相應注冊執業(yè)資格，由企業(yè)法定代表人授權，負責具體工程項目管理的人員。
專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員，是指在企業(yè)專(zhuān)職從事安全生產(chǎn)管理工作的人員，包括企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構的人員和工程項目專(zhuān)職從事安全生產(chǎn)管理工作的人員。
第四條國務(wù)院住房城鄉建設主管部門(mén)負責對全國"安管人員"安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監督管理。
縣級以上地方人民政府住房城鄉建設主管部門(mén)負責對本行政區域內"安管人員"安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監督管理。
第二章考核發(fā)證
第五條"安管人員"應當通過(guò)其受聘企業(yè)，向企業(yè)工商注冊地的省、自治區、直轄市人民政府住房城鄉建設主管部門(mén)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)考核機關(guān))申請安全生產(chǎn)考核，并取得安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)。安全生產(chǎn)考核不得收費。
第六條申請參加安全生產(chǎn)考核的"安管人員"，應當具備相應文化程度、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)和一定安全生產(chǎn)工作經(jīng)歷，與企業(yè)確立勞動(dòng)關(guān)系，并經(jīng)企業(yè)年度安全生產(chǎn)教育培訓合格。
第七條安全生產(chǎn)考核包括安全生產(chǎn)知識考核和管理能力考核。
安全生產(chǎn)知識考核內容包括：建筑施工安全的法律法規、規章制度、標準規范，建筑施工安全管理基本理論等。
安全生產(chǎn)管理能力考核內容包括：建立和落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度、辨識和監控危險性較大的分部分項工程、發(fā)現和消除安全事故隱患、報告和處置生產(chǎn)安全事故等方面的能力。
第八條對安全生產(chǎn)考核合格的，考核機關(guān)應當在20個(gè)工作日內核發(fā)安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)，并予以公告;對不合格的，應當通過(guò)"安管人員"所在企業(yè)通知本人并說(shuō)明理由。
第九條安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)有效期為3年，證書(shū)在全國范圍內有效。
證書(shū)式樣由國務(wù)院住房城鄉建設主管部門(mén)統一規定。
第十條安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)有效期屆滿(mǎn)需要延續的，"安管人員"應當在有效期屆滿(mǎn)前3個(gè)月內，由本人通過(guò)受聘企業(yè)向原考核機關(guān)申請證書(shū)延續。準予證書(shū)延續的，證書(shū)有效期延續3年。
對證書(shū)有效期內未因生產(chǎn)安全事故或者違反本規定受到行政處罰，信用檔案中無(wú)不良行為記錄，且已按規定參加企業(yè)和縣級以上人民政府住房城鄉建設主管部門(mén)組織的安全生產(chǎn)教育培訓的，考核機關(guān)應當在受理延續申請之日起20個(gè)工作日內，準予證書(shū)延續。
第十一條"安管人員"變更受聘企業(yè)的，應當與原聘用企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系，并通過(guò)新聘用企業(yè)到考核機關(guān)申請辦理的證書(shū)變更手續�？己藱C關(guān)應當在受理變更申請之日起5個(gè)工作日內辦理完畢。
第十二條"安管人員"遺失安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)的，應當在公共媒體上聲明作廢，通過(guò)其受聘企業(yè)向原考核機關(guān)申請補辦�？己藱C關(guān)應當在受理申請之日起5個(gè)工作日內辦理完畢。
第十三條"安管人員"不得涂改、倒賣(mài)、出租、出借或者以其他形式非法轉讓安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)。
第三章安全責任
第十四條主要負責人對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作全面負責，應當建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系，設置安全生產(chǎn)管理機構()，配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員，保證安全生產(chǎn)投入，督促檢查本企業(yè)安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除安全事故隱患，落實(shí)安全生產(chǎn)責任。
第十五條主要負責人應當與項目負責人簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，確定項目安全生產(chǎn)考核目標、獎懲措施，以及企業(yè)為項目提供的安全管理和技術(shù)保障措施。
工程項目實(shí)行總承包的，總承包企業(yè)應當與分包企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，明確雙方安全生產(chǎn)責任。
第十六條主要負責人應當按規定檢查企業(yè)所承擔的工程項目，考核項目負責人安全生產(chǎn)管理能力。發(fā)現項目負責人履職不到位的，應當責令其改正;必要時(shí)，調整項目負責人。檢查情況應當記入企業(yè)和項目安全管理檔案。
第十七條項目負責人對本項目安全生產(chǎn)管理全面負責，應當建立項目安全生產(chǎn)管理體系，明確項目管理人員安全職責，落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度，確保項目安全生產(chǎn)費用有效使用。
第十八條項目負責人應當按規定實(shí)施項目安全生產(chǎn)管理，監控危險性較大分部分項工程，及時(shí)排查處理施工現場(chǎng)安全事故隱患，隱患排查處理情況應當記入項目安全管理檔案;發(fā)生事故時(shí)，應當按規定及時(shí)報告并開(kāi)展現場(chǎng)救援。
工程項目實(shí)行總承包的，總承包企業(yè)項目負責人應當定期考核分包企業(yè)安全生產(chǎn)管理情況。
第十九條企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員應當檢查在建項目安全生產(chǎn)管理情況，重點(diǎn)檢查項目負責人、項目專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員履責情況，處理在建項目違規違章行為，并記入企業(yè)安全管理檔案。
第二十條項目專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員應當每天在施工現場(chǎng)開(kāi)展安全檢查，現場(chǎng)監督危險性較大的分部分項工程安全專(zhuān)項施工方案實(shí)施。對檢查中發(fā)現的安全事故隱患，應當立即處理;不能處理的，應當及時(shí)報告項目負責人和企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構。項目負責人應當及時(shí)處理。檢查及處理情況應當記入項目安全管理檔案。
第二十一條建筑施工企業(yè)應當建立安全生產(chǎn)教育培訓制度，制定年度培訓計劃，每年對"安管人員"進(jìn)行培訓和考核，考核不合格的，不得上崗。培訓情況應當記入企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓檔案。
第二十二條建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構和工程項目應當按規定配備相應數量和相關(guān)專(zhuān)業(yè)的`專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員。危險性較大的分部分項工程施工時(shí)，應當安排專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員現場(chǎng)監督。
第四章監督管理
第二十三條縣級以上人民政府住房城鄉建設主管部門(mén)應當依照有關(guān)法律法規和本規定，對"安管人員"持證上崗、教育培訓和履行職責等情況進(jìn)行監督檢查。
第二十四條縣級以上人民政府住房城鄉建設主管部門(mén)在實(shí)施監督檢查時(shí)，應當有兩名以上監督檢查人員參加，不得妨礙企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，不得索取或者收受企業(yè)的財物，不得謀取其他利益。
有關(guān)企業(yè)和個(gè)人對依法進(jìn)行的監督檢查應當協(xié)助與配合，不得拒絕或者阻撓。
第二十五條縣級以上人民政府住房城鄉建設主管部門(mén)依法進(jìn)行監督檢查時(shí)，發(fā)現"安管人員"有違反本規定行為的，應當依法查處并將違法事實(shí)、處理結果或者處理建議告知考核機關(guān)。
第二十六條考核機關(guān)應當建立本行政區域內"安管人員"的信用檔案。違法違規行為、被投訴舉報處理、行政處罰等情況應當作為不良行為記入信用檔案，并按規定向社會(huì )公開(kāi)。
"安管人員"及其受聘企業(yè)應當按規定向考核機關(guān)提供相關(guān)信息。
第五章法律責任
第二十七條"安管人員"隱瞞有關(guān)情況或者提供虛假材料申請安全生產(chǎn)考核的，考核機關(guān)不予考核，并給予警告;"安管人員"1年內不得再次申請考核。
"安管人員"以欺騙、賄賂等不正當手段取得安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)的，由原考核機關(guān)撤銷(xiāo)安全生產(chǎn)考核合格證書(shū);"安管人員"3年內不得再次申請考核。
第二十八條"安管人員"涂改、倒賣(mài)、出租、出借或者以其他形式非法轉讓安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)的，由縣級以上地方人民政府住房城鄉建設主管部門(mén)給予警告，并處1000元以上5000元以下的罰款。
第二十九條建筑施工企業(yè)未按規定開(kāi)展"安管人員"安全生產(chǎn)教育培訓考核，或者未按規定如實(shí)將考核情況記入安全生產(chǎn)教育培訓檔案的，由縣級以上地方人民政府住房城鄉建設主管部門(mén)責令限期改正，并處2萬(wàn)元以下的罰款。
第三十條建筑施工企業(yè)有下列行為之一的，由縣級以上人民政府住房城鄉建設主管部門(mén)責令限期改正;逾期未改正的，責令停業(yè)整頓，并處2萬(wàn)元以下的罰款;導致不具備《安全生產(chǎn)許可證條例》規定的安全生產(chǎn)條件的，應當依法暫扣或者吊銷(xiāo)安全生產(chǎn)許可證：
(一)未按規定設立安全生產(chǎn)管理機構的;
(二)未按規定配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員的;
(三)危險性較大的分部分項工程施工時(shí)未安排專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員現場(chǎng)監督的;
(四)"安管人員"未取得安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)的。
第三十一條"安管人員"未按規定辦理的證書(shū)變更的，由縣級以上地方人民政府住房城鄉建設主管部門(mén)責令限期改正，并處1000元以上5000元以下的罰款。
第三十二條主要負責人、項目負責人未按規定履行安全生產(chǎn)管理職責的，由縣級以上人民政府住房城鄉建設主管部門(mén)責令限期改正;逾期未改正的，責令建筑施工企業(yè)停業(yè)整頓;造成生產(chǎn)安全事故或者其他嚴重后果的，按照《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》的有關(guān)規定，依法暫扣或者吊銷(xiāo)安全生產(chǎn)考核合格證書(shū);構成犯罪的，依法追究刑事責任。
主要負責人、項目負責人有前款違法行為，尚不夠刑事處罰的，處2萬(wàn)元以上20萬(wàn)元以下的罰款或者按照管理權限給予撤職處分;自刑罰執行完畢或者受處分之日起，5年內不得擔任建筑施工企業(yè)的主要負責人、項目負責人。
第三十三條專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員未按規定履行安全生產(chǎn)管理職責的，由縣級以上地方人民政府住房城鄉建設主管部門(mén)責令限期改正，并處1000元以上5000元以下的罰款;造成生產(chǎn)安全事故或者其他嚴重后果的，按照《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》的有關(guān)規定，依法暫扣或者吊銷(xiāo)安全生產(chǎn)考核合格證書(shū);構成犯罪的，依法追究刑事責任。
第三十四條縣級以上人民政府住房城鄉建設主管部門(mén)及其工作人員，有下列情形之一的，由其上級行政機關(guān)或者監察機關(guān)責令改正，對直接負責的主管人員和其他直接責任人員依法給予處分;構成犯罪的，依法追究刑事責任：
(一)向不具備法定條件的"安管人員"核發(fā)安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)的;
(二)對符合法定條件的"安管人員"不予核發(fā)或者不在法定期限內核發(fā)安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)的;
(三)對符合法定條件的申請不予受理或者未在法定期限內辦理完畢的;
(四)利用職務(wù)上的便利，索取或者收受他人財物或者謀取其他利益的;
(五)不依法履行監督管理職責，造成嚴重后果的。
安全生產(chǎn)考核制度5
1、公司與項目部、項目部與各施工班組(包括各勞務(wù)分包隊伍)必須逐級簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，明確管理關(guān)系和職責，制定考核辦法。
2、責任制考核應“橫向到邊，縱向到底”，應嚴格考核到各級各類(lèi)人員。
3、項目安全生產(chǎn)目標由項目部集體研究制定，在實(shí)行目標管理過(guò)程中，針對每位職工在安全生產(chǎn)中的責任進(jìn)行量化考核。
4、責任制考核不得千篇一律，應定人、定崗、定責，具有針對性和科學(xué)性。
5、責任制考核和獎懲應建立臺帳。
6、責任制考核和獎懲情況應與年度總結、評比相掛鉤。
安全生產(chǎn)考核制度6
為確保安全生產(chǎn)，根據《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，結合企業(yè)安全管理的實(shí)際情況。堅持嚴要求，嚴管理，明確各自的責任，使安全生產(chǎn)管理有條不紊的進(jìn)行，經(jīng)董事會(huì )研究決定，特制定安全生產(chǎn)獎罰制度。
一、安全生產(chǎn)資金保證制度
1、項目經(jīng)理（建造師）、企業(yè)負責人、安全員，除持有效證件上崗外，必須認真貫徹執行安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規，遵守公司各項管理制度。
2、安全生產(chǎn)管理中能提出合理化建議，改善職工勞動(dòng)條件，按時(shí)、按月發(fā)放農民工工資，提高工人生活飯菜質(zhì)量。
3、加強安全生產(chǎn)管理：包括施工前的準備工作施工中的嚴格執行各項安全生產(chǎn)標準。
4、企業(yè)、項目部不但要虛心接受行政主管部門(mén)的安全生產(chǎn)檢查，并認真整改。而且按計劃參加公司例會(huì )，定期對項目部安全生產(chǎn)檢查，對檢查中發(fā)現的事故隱患，按“三定計劃執行。
5、做到”不違章指揮、不違章作業(yè)、不冒險蠻干。所有特種作業(yè)人員持證上崗率達到100%。
6、分部、分項工程，各班組要設專(zhuān)人負責，接受各項安全技術(shù)交底及簽字手續。
7、機具、機械、臨時(shí)用電設備的防護裝置，每周檢查一次，任何設備不得帶病作業(yè)。安全警示標志，及“三寶”“四口”、“五臨邊”防護使用平面圖形式掛于人行通道口處。
8、嚴格控制事故指標，一旦發(fā)生事故，按照“四不放過(guò)”的原則執行。
9、積極參加省、市安全生產(chǎn)達標工作，被評為省級優(yōu)秀項目經(jīng)理，獎勵項目部5萬(wàn)元，市級3萬(wàn)元，縣市級1萬(wàn)元。
10、在行業(yè)部門(mén)日常檢查中，被“黃牌”警告的、查封的、被新聞媒體暴光的，按情節分別對項目部處罰1-3萬(wàn)元。
二、1、安全生產(chǎn)資金保障制度
為了確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，保障從業(yè)人員和企業(yè)財產(chǎn)不受損失，在日常施工前，企業(yè)、項目部必須按照國家行業(yè)標準規定，從企業(yè)工程項目款中按一定比例提取工程總造價(jià)的20%。
�。�1）、工程項目開(kāi)工前，安全生產(chǎn)資金提取按建設單位撥款中，分期、分批提取。
�。�2）、所撥款項要專(zhuān)款專(zhuān)用。
�。�3）、安全設施：購買(mǎi)安全網(wǎng)、鋼管、扣件等材料時(shí)，要向廠(chǎng)家索要相關(guān)手續；產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)許可證等。
�。�4）、采用租賃的安全防護用具、機具設備等，出租方應提供近期產(chǎn)品合格證、檢測檢驗報告書(shū)，相應資料檔案要隨機走。
�。�5）、資金得到保障，企業(yè)財務(wù)科要分期分批劃撥款項到項目部，采購員要嚴把材質(zhì)和法定合格手續關(guān)，嚴禁假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)入施工現場(chǎng)。
�。�6）、安全資金劃撥到項目部，發(fā)現挪用安全生產(chǎn)專(zhuān)項款額，將對項目部按工程造價(jià)5%進(jìn)行處罰。
2、安全生產(chǎn)勞動(dòng)防護用品資金使用制度
�。�1）、企業(yè)從工程款中提取20%專(zhuān)項資金用于勞動(dòng)防護用品的購買(mǎi)和使用。
�。�2）、企業(yè)共有十二個(gè)工程處，每個(gè)工程處的安全生產(chǎn)勞動(dòng)防護用品資金要設立專(zhuān)用帳戶(hù)。
�。�3）、提取勞動(dòng)防護用品資金的專(zhuān)用項目，各工程處要做到專(zhuān)款專(zhuān)用。
�。�4）、購買(mǎi)勞動(dòng)防護用品前，必須向工程處通知按照上級主管部門(mén)文件要求采購。
�。�5）、采購商要有相應單位資料手續，一旦出現假安全帽、安全網(wǎng)、安全帶，一律不得使用，必須清除施工現場(chǎng)。
3、安全生產(chǎn)教育培訓專(zhuān)項資金落實(shí)情況
�。�1）、各工程處除設立專(zhuān)用安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護用品專(zhuān)用帳外并從提取20%安措費中再提取5%作為專(zhuān)項資金。
�。�2）、各工程處每年參加培訓的管理人員中，項目經(jīng)理、安全員、施工員、技術(shù)員、檔案員的培訓費用由工程處財務(wù)科支付。
�。�3）、特種作業(yè)人員參加培訓的費用，也要從工程處財務(wù)科中提取。
�。�4）、參加培訓的.管理人員和特種作業(yè)人員都必須按時(shí)參加學(xué)習。
�。�5）、參加學(xué)習的人員，必須按時(shí)參加，不得有代替行為。發(fā)現代替的人員，培訓費一律自負。
�。�6）、學(xué)習內容要做好筆記，并要理論與實(shí)踐相結合。
4、保障安全生產(chǎn)的技術(shù)措施資金
�。�1）、安全生產(chǎn)技術(shù)措施資金，用于機具機械的維修、潤滑和除銹費用支出。
�。�2）、機具、機械的改造、革新技術(shù)研究的費用，要從專(zhuān)用安措費中劃撥。
�。�3）、安全技術(shù)措施的資金要為技術(shù)革新、先進(jìn)工藝的突出貢獻人員給予獎勵。
�。�4）、管理人員，從業(yè)人員提出能確保安全生產(chǎn)的合理化建議，一旦被公司采納，將給予一定的精神及物質(zhì)獎勵。
�。�5）、安全生產(chǎn)技術(shù)措施保障資金，每年都要提取，企業(yè)、任何項目部不得挪用或占用。
三、安全教育培訓制度
1、企業(yè)法人、項目經(jīng)理、副經(jīng)理、主管安全經(jīng)理、安全員每年參加培訓學(xué)習時(shí)間不得少于6學(xué)時(shí)，學(xué)習各自的安全生產(chǎn)職責。
2、特種作業(yè)人員每年參加培訓學(xué)習的時(shí)間不得少于32小時(shí)，掌握各種作業(yè)的操作規程、規范。
3、轉崗換崗的職工，從業(yè)人員的安全教育培訓時(shí)間為7天，公司級2天，項目部級2天，班組級3天。
4、培訓內容：管理人員；掌握安全生產(chǎn)法律、法規、規章、制度，各項安全生產(chǎn)責任。特種作業(yè)人員；掌握各工種操作規程、規范，取得合格證后方可上崗作業(yè)。
5、從業(yè)人員：掌握日常工作中的安全常識，學(xué)習好《安全生產(chǎn)法》中的規定，從業(yè)人員的權利是：有權對本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位作業(yè)場(chǎng)所存在的安全隱患提出建議。
6、有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。
7、義務(wù)：從業(yè)人員必須參加安全生產(chǎn)教育和培訓，服從管理，遵守規章制度，操作規程，正確使用“三寶”用品。
四、安全檢查制度
1、企業(yè)和各基層安全檢查制度
�。�1）、建立項目部經(jīng)理負責制的安全檢查工作制度，學(xué)習《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，掌握安全動(dòng)態(tài)，以安全檢查促進(jìn)隱患的整改。
�。�2）、項目部接受省、市、縣行業(yè)主管部門(mén)的安全生產(chǎn)檢查工作，企業(yè)每月檢查一次，項目部每周檢查一次，檢查標準按JGJ59-99執行。
�。�3）、項目經(jīng)理組織每15日由管理人員、班組長(cháng)參加的安全生產(chǎn)大檢查：第一，查思想認識，看安全達標方案如何實(shí)施；第二，查安全管理制度，看安全生產(chǎn)責任落實(shí)情況；第三，查作業(yè)班組，看是否遵守操作規程，并逐項打分。
�。�4）、專(zhuān)項安全檢查工作，對機具、機械設備，臨時(shí)用電，腳手架項目，內業(yè)資料編寫(xiě)情況。
�。�5）、班組每天班前飯后搞好教育活動(dòng)，并做好記錄。
�。�6）、負責安全檢查人員做好登記和監督執行，并將檢查評比結果，記錄隱患整改小結。
�。�7）、企業(yè)在檢查中考核項目經(jīng)理不良行為的同時(shí)，將得分記錄個(gè)人檔案，作為年終評比的主要依據。
2、企業(yè)、項目部定期及日常、專(zhuān)項、季節性檢查
�。�1）、企業(yè)每周召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì )，時(shí)間每周二上午8：30分在公司三樓會(huì )議室，參加人員：建造師、施工員、安全員、架工班長(cháng)、電氣負責人鋼筋班負責人。
�。�2）、日常各項目部除成立領(lǐng)導小組外，每周檢查一次，并且要分專(zhuān)項，如：臨時(shí)用電項目、腳手架項目，并有記錄，提出整改意見(jiàn)。
�。�3）、公司除按計劃每月一次檢查外（30日），10號、20號定期不定期檢查。
�。�4）、檢查中發(fā)現的安全隱患，要求建造師限3日內將存在的問(wèn)題，按“三定”原則執行。
�。�5）、按公司計劃組織在冊安全員在節假日、夏季、秋季、冬季必須對所有項目逐項檢查，不得有遺漏。
�。�6）、關(guān)于對“黃金周”檢查時(shí)間：“
五、一”前，即4月28-30檢查，“
十、一”前9月28-30日檢查，做好民工放假工作。
3、檢查規定對隱患整改處置和復查要求
�。�1）、公司組織檢查人員的選擇，要對工作認真負責，業(yè)務(wù)能力強，精明強干人員參加檢查。
�。�2）、按JGJ59-99標準中的10大項，由8人具體分工逐項落實(shí)。
�。�3）、做到現場(chǎng)逐項落實(shí)整改日期，是哪個(gè)班組，哪個(gè)班組安排，正常時(shí)間三天完成。
�。�4）、檢查時(shí)，誰(shuí)存在問(wèn)題，記錄在《指令書(shū)》中，復查時(shí)逐項進(jìn)行，發(fā)現未改，將停工處理，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。
�。�5）、停工整改不合格將按罰款細則進(jìn)行，現場(chǎng)處罰，達到安全生產(chǎn)，文明施工標準。
4、柱查隱患處理，復查的記錄或隱患整改未如期完成制度：
�。�1）、對檢查中心的隱患問(wèn)題，要安排具體的項目負責人和班組負責人逐條落實(shí)。
�。�2）、復查時(shí)按指令書(shū)中要求整改，復查不合格的項目，要開(kāi)好項目會(huì )，提出整改困難，共同解決。
�。�3）、機械、機具、電氣、電纜等帶病作業(yè)的，要求項目部馬上維修或更換，消除安全生產(chǎn)資金投入不足的不良習慣。
五、安全生產(chǎn)事故報告、處理制度
1、生產(chǎn)安全事故處理制度：認真貫徹執行國家、省、市《職工傷亡事故報告和調查規定》。
2、按照事故類(lèi)別規定：
�。�1）、一級重大事故，死亡30人以上，在2小時(shí)內立即報企業(yè)安全部門(mén)，企業(yè)逐級上報。
�。�2）、二級重大事故，死亡10人以上，29人以下，在2小時(shí)內上報。
�。�3）、三級重大事故，死亡3人以上，9人以下，重傷20人以上，在2小時(shí)內上報。
�。�4）、死亡3人以下，重傷3人以上，19人以下，重大事故為四級，發(fā)生事故單位應在4小時(shí)內立即上報。
3、發(fā)生傷亡事故或未遂事故，除及時(shí)上報外，應保護好現場(chǎng)，積極組織搶救傷員。急救電話(huà)：120，報警電話(huà)：110。同時(shí)啟動(dòng)應急救援預案。
4、發(fā)生事故之后，本著(zhù)“四不放過(guò)”的原則，即：
�。�1）、事故原因不查清，不放過(guò)；
�。�2）、事故責任者沒(méi)得到處理，不放過(guò)；
�。�3）、領(lǐng)導沒(méi)得到教訓，不放過(guò)；
�。�4）、職工和群眾沒(méi)得到教育，不放過(guò)。
5、事故調查要從生產(chǎn)技術(shù)、設備、管理等方面，找出原因，吸取教訓，采取措施，寫(xiě)出傷亡事故調查報告，做好善后處理工作。
6、實(shí)施事故處理報告，落實(shí)“四不放過(guò)”制度
�。�1）、事故發(fā)生后，除立即上報外，并由項目負責人積極組織搶救傷員，立即送往就地就近醫院治療。
�。�2）、由企業(yè)上報并組成事故調查組對事故進(jìn)行詳細、認真調查。
�。�3）、本著(zhù)“四不放過(guò)”原則，在調查中要主持公道，公開(kāi)、公正、公平，防止出現徇私舞弊現象。
7、建立事故檔案制度
�。�1）、企業(yè)發(fā)生事故后，除及時(shí)上報外，要按照《遼寧省企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規定》進(jìn)行調查。
�。�2）、調查中嚴格執行《規定》中的十四項條款。詳見(jiàn)報告書(shū)格式（附后）：事故報告表
一、企業(yè)名稱(chēng)
地址
電話(huà)
二、經(jīng)濟類(lèi)型
隸屬關(guān)系
三、事故地點(diǎn)
四、發(fā)生時(shí)間
五、事故類(lèi)別
六、事故原因
七、事故級別
八、傷亡人員基本情況
姓名
性別
年齡
文化程度
工種
工作時(shí)間
教育情況
傷害部位
傷害程度
傷害原因
九、本次事故損失工作日
天
十、本次事故經(jīng)濟損失
元左右
�。�3）企業(yè)或項目部除要嚴格執行報告書(shū)內容外，必須一式8份上交：隸屬單位2份、城建部門(mén)2份、保險公司2份、企業(yè)備查2份。
�。�4）事故報告手續：?jiǎn)挝簧w公章，材料必須真實(shí)齊全有效，叫企業(yè)檔案室。
4、工傷保險、意外傷害保險制度
�。�1）用人單位必須為企業(yè)職工依法辦理工傷保險事項、養老保險、醫療保險，使職工退休有生活保障。
�。�2）項目部按照《中華人民共和國建筑法》規定，各項目部依法為建筑職工參加意外傷害保險，不辦理保險的一律不準開(kāi)工。
�。�3）意外傷害保險，按工程總造價(jià)2‰一次性足額繳納意外傷害保險。
�。�4）當項目部發(fā)生意外傷害時(shí)，要按事故類(lèi)別12小時(shí)內保工程處。
�。�5）發(fā)生事故時(shí)不得隱瞞或謊報及其他形式欺騙保險費。
�。�6）事故應急預案、應急救援小組、制定專(zhuān)門(mén)應急救援人員。（電腦里有）
a、資質(zhì)、機構與人員管理分項評分。
一、企業(yè)資質(zhì)和從業(yè)人員資格
1、企業(yè)資質(zhì)證書(shū)復印件、（找徐升）承發(fā)包生產(chǎn)合同（電腦）
2、單位主要負責人、項目經(jīng)理、安全生產(chǎn)管理人員考核證件的復印件。（找辦公室復印件）
特種作業(yè)人員、管理人員、從業(yè)人員考試卷（查找當年施工項目部證件和三級考試卷）
二、安全生產(chǎn)管理機構
1、企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構、工程處。
2、項目部安全生產(chǎn)管理體系：按建筑面積配備安全員。按《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》規定：1萬(wàn)平方米以下配備一名專(zhuān)職安全員；1萬(wàn)平方米以上的工地設2－3名專(zhuān)職安全員；5萬(wàn)平方米：必須成立安全生產(chǎn)管理組。
安全生產(chǎn)考核制度7
第一條：醫院院委會(huì )對全院安全工作負責，每季度召開(kāi)1次安全會(huì )議，研究全院安全問(wèn)題。年終安全生產(chǎn)無(wú)事故，獎勵安全辦300元，安委會(huì )成員（含要害部位科室責任人）各100元。
第二條：安全辦要認真履行職責，對全院安全工作進(jìn)行檢查監督。對習慣性操作失誤嚴格記分，對出現的安全事故提出處理意見(jiàn)。因檢查監督不全面不到位，出現責任事故的，每發(fā)現一次罰款100元；對習慣性失誤考核不嚴格按規定扣分的，每發(fā)現一次，罰款100元；衛生局安全檢查受到罰款的，醫院和各責任科室各承擔一半罰款；向醫院安委會(huì )瞞報安全責任事故的，科室主任辭職或免職。兼職安全員，由醫院安全辦每月考核一次，對工作認真負責，積極完成任務(wù)的.由醫院進(jìn)行補貼，每人每月50元。如對本科室安全工作檢查監督不全面不到位，出現失誤責任事故的，每發(fā)現一次罰款20元；對習慣性失誤考核不嚴格按規定處理、上報的，每發(fā)現一次，罰款50元。
第三條：重要科室全年無(wú)安全事故，無(wú)違章扣分，年終獎勵要害科室100元/個(gè)，要害科室負責人100元。
第四條：醫院安全辦配合醫院下達的消防任務(wù)，年終一次性獎勵100元/人。
安全生產(chǎn)考核制度8
1、勞動(dòng)紀律
1.1上班無(wú)故遲到、早退、中途擅離職守當月之內第一次考核責任人20元/次，第二次考核加倍，第三次考核再加倍，依次類(lèi)推。
1.2未請假或事后請假又未上班者，按曠工處理，考核責任人100元/天。
1.3請病假、事假超過(guò)國家規定的法定日期當天僅享受病、事假工資。
1.4無(wú)故不參加本值組織的各類(lèi)活動(dòng)、演習、競賽、學(xué)習、會(huì )議等，每次考核責任人20元。
1.5無(wú)正當理由拒不執行上級或值長(cháng)的正常安排，當月之內第一次考核責任人50元/次，第二次考核加倍，第三次考核再加倍，依次類(lèi)推。
1.6對上級或同一班組運行人員無(wú)理取鬧或進(jìn)行人身恐嚇者視情節嚴重報運行分局處理。
1.7未認真或嚴格執行上級或值長(cháng)的正確指令，每次考核當事人20元。
1.8在上班期間睡覺(jué)，考核責任人50元/次，當班值長(cháng)未予以制止者考核20元/人次。
1.9在生產(chǎn)現場(chǎng)干與工作無(wú)關(guān)的事（如看與工作無(wú)關(guān)的書(shū)籍、吃零食、打毛線(xiàn)、打游戲、做私活等）每次考核責任人50元。
1.10上班喝酒、打牌、打麻將、賭博、打架等影響壞的事件，一次考核責任人500元，主要責任人視情節嚴重報運行分局處理。班組考核200元。
1.11上班期間吵架、扯皮考核雙方當事人各50元/人次，主要責任人加倍考核。
1.12班前飲酒（以上班時(shí)聞到酒味為限）考核當事人50元，若發(fā)生第二次加倍考核。
2、文明值班
2.1在中控室、值班室、辦公室等工作場(chǎng)所坐姿不良者考核責任人10元/次。
2.2生產(chǎn)現場(chǎng)、中控室、值班室、辦公區域等工作場(chǎng)所隨地吐痰者考核責任人10元/次。
2.3當班未主動(dòng)向上級領(lǐng)導匯報工作，考核責任班組20元/次。
2.4在工作場(chǎng)所講臟話(huà)者，每次考核當事人5元。
2.5未嚴格按規范向檢查、參觀(guān)者講解運行方式，考核責任班組20元/次。
2.6人員不足規定數接班者，考核責任班組20元/次。
2.7值班室、中控室、辦公室、會(huì )議室、維護工作場(chǎng)所物品（餐具、茶具、安全帽、衣物、紙張、工器具、材料等）擺放雜亂、不規范者，每次考核班組或責任人10元。
2.8值班室、中控室、辦公室等工作區域辦公用品不清潔，有損泵站文明形象者，每次考核當值（班）或責任人10元。
2.9未按規定著(zhù)裝上班者考核責任人10元/次。
2.10上班未戴崗位標志考核責任人10元/人次。
2.11進(jìn)入生產(chǎn)現場(chǎng)未戴安全帽考核責任人20元/人次。
2.12生產(chǎn)現場(chǎng)（值班室、中控室、中控室、生產(chǎn)區域）抽煙者考核責任人50元/人次，未制止他人在現場(chǎng)抽煙或未向上級匯報考核當值值長(cháng)20元/次。
2.13生產(chǎn)現場(chǎng)（中控室、值班室、生產(chǎn)區域）發(fā)現煙頭（規定點(diǎn)例外）考核所在班組或責任人10元/個(gè)。
2.14在上級發(fā)放的文件、通知、資料等上亂寫(xiě)、亂畫(huà)或將其撕壞、丟失者每次考核當值或責任人10元。
2.15對值班期間發(fā)生的重要生產(chǎn)信息不匯報上級者，每次考核責任人20元。
2.16未嚴格按規定撥打、接聽(tīng)電話(huà)者，考核責任人10元/次。
2.17進(jìn)行電話(huà)騷擾者考核當事人20元。
2.18未按實(shí)際情況及時(shí)打考勤（弄虛作假或月底總打）或未在規定時(shí)間內（每月3日前）交考勤表，每次考核所在班組30元。
3、安全生產(chǎn)管理
3.1已執行的工作票不合格，考核責任班組50元/次。
3.2未按《安規》要求履行工作許可制（許可及驗收），每次考核許可人30人，如造成不安全者加倍考核。
3.3操作票不合格考核班組30元/份。
3.4操作票嚴重不合格（指按此操作票操作可能造成嚴重后果）考核班組50元/份。
3.5無(wú)票操作每次考核班組100元。
3.6隨意解除閉鎖裝置每次考核班組100元。
3.7不規范操作（違反六步操作法）每次考核操作人、監護人、值長(cháng)各30元。
3.8交接班方式不規范或檢查不到位考核班組30元。
3.9交接班不認真，造成接班后還不清楚設備狀況每發(fā)生一次考核接班班組30元。注：由于交接班不認真，接班后所發(fā)生的問(wèn)題由接班值負責。
3.10巡檢不到位或未巡檢每次考核責任人20元。
3.11有問(wèn)題不分析原因每次考核班組20元。
3.12檢查后未按規定關(guān)閉盤(pán)柜門(mén)（不能關(guān)閉時(shí)應做缺陷記錄）每次考核責任人10元。
3.13檢查、操作未按規定隨手關(guān)燈，每次考核責任人10元。
3.14無(wú)正當理由未做定期工作每次考核責任人或責任班組30元。
3.15做定期工作發(fā)現問(wèn)題不分析每次考核責任人或責任班組30元。
3.16接地線(xiàn)使用后不整理對號放置每次考核班組20元。
3.17安全工器具未實(shí)行定置擺放，每次考核班組20元。
3.18工器具（包括鑰匙）遺失、人為損壞，照價(jià)賠償。
3.19安全工器具挪做他用每次考核班組30元。
3.20未按要求巡屏，考核值班負責人及巡屏人員10元/次.人。
3.21不認真執行《運行規程》以及其他技術(shù)規范每次考核責任人30元。
3.22擅自改變機組運行方式，影響可靠性指標每次考核責任人20元。
3.23因安排工作不力或操作不當，影響設備正常運行每次考核值班負責人20元。
3.24設備進(jìn)入異常運行后不分析不匯報，未采取措施每次考核責任人或班組30元。
3.25無(wú)能力做好職責范圍內的`工作或無(wú)能力完成職責范圍內的工作，每次考核30元。
3.26將本值范圍內的工作有意拖延到下值者，每次考核20元。
3.27未按規定做事故交待者考核責任班組20元。
3.28發(fā)生障礙，考核責任班組200元/次。
3.29發(fā)生誤操作，考核責任班組500元/次。
3.30發(fā)生異常、未遂，考核責任班組100元/次。
4、臺帳管理
4.1運行日志等各類(lèi)記錄表、報表錯抄（含抄錯位置、數字等）、漏抄每處考核5元，連續抄錯、漏抄依次翻倍，有嚴重涂改現象每處考核5元。
4.2在值班記錄、運行日志及巡回檢查等記錄上亂寫(xiě)亂畫(huà)、撕頁(yè)者每次考核20元，有嚴重涂改現象每處考核5元。
4.3值班記錄中的重要內容漏記或太簡(jiǎn)略，每項次考核值班負責人20元。
4.4值班記錄及運行方式記錄的常規內容漏填，每項考核5元。
4.5現場(chǎng)臺帳未登記或登記錯誤，每處考核5元。登記不與前面內容對照（如：開(kāi)關(guān)登記連續兩次分或者合），每次考核5元。
4.6交接班不規范或未在值長(cháng)交接班記錄簿上簽字，每次考核交、接班值長(cháng)30元。
4.7運行方式記錄與實(shí)際設備位置、狀態(tài)不對應，每處考核責任值5元，主設備不對應者每處考核責任值20元。
5、設備管理
5.1未及時(shí)發(fā)現及登記一類(lèi)缺陷考核責任人50元。
5.2未及時(shí)發(fā)現及登記二類(lèi)缺陷考核責任人30元。
5.3未及時(shí)發(fā)現及登記三類(lèi)缺陷考核責任人20元。
5.5消缺后未按規定驗收、履行消缺手續或接收了檢修質(zhì)量、清潔標準不合格的設備，考核責任人20元。
5.6設備檢修、技改、消缺后，接受檢修交待不清楚、不全面及無(wú)必須的技術(shù)資料的設備，每次考核責任人及值班負責人各30元。
5.7發(fā)現設備缺陷后，未按缺陷的類(lèi)型、屬性在規定的時(shí)間內匯報有關(guān)領(lǐng)導者，考核當值20元。
5.8所填寫(xiě)缺陷不符實(shí)、分類(lèi)不正確，記錄不完整、不清楚者，每項考核10元。
6、反考核
現場(chǎng)考核的考核者為管理處管理人員、當值值長(cháng)，發(fā)生漏考核、錯考核時(shí)，被考核者或值班人員有權進(jìn)行反考核（向考核者或管理人員以書(shū)面的方式提出反考核內容），考核者應給反考核者以書(shū)面的方式提出明確的答復，并在次月將漏考核項目補上，錯考核糾正過(guò)來(lái)，并對錯考、漏考者按如下標準考核：
6.1錯考、漏考金額在50元以?xún)葧r(shí)，對錯考、漏考者按錯考、漏考同等金額考核。
6.2錯考、漏考金額超過(guò)50元的部分，對錯考、漏考者按超出金額50%考核。
安全生產(chǎn)考核制度9
一、安全生產(chǎn)考核以各村、企業(yè)為單位，每年考核一次。
年底由鎮安全生產(chǎn)委員會(huì )抽調各成員單位人員，對簽訂責任書(shū)的各部門(mén)年度安全生產(chǎn)工作職責完成情況進(jìn)行全面考核�？己瞬捎冒俜种�，考核分95分以上（含95分）的為優(yōu)秀，考核分85分以上（含85分）的為良好，考核分80分以上（含80分）的'為合格，考核分低于80分的為不合格。
二、獎懲辦法
考評分優(yōu)秀、良好、合格和不合格四個(gè)檔次；
安全生產(chǎn)責任考核不單獨設獎，但考核成績(jì)將作為年終綜合目標管理責任書(shū)的一項重要內容來(lái)考核評分；
安全生產(chǎn)考評不合格的村、企業(yè)，取消年終考核評優(yōu)資格，由鎮人民政府通報批評。年內發(fā)生一次死亡3人以上安全生產(chǎn)事故的，罰第一責任人500元，并追究相應責任人法律責任。
三、考核量化評分標準，以鎮政府同各村、企業(yè)簽定的目標管理責任書(shū)為準，對責任書(shū)中的各項任務(wù)、要求進(jìn)行逐條考核評分
安全生產(chǎn)考核制度10
一、根據《安全生產(chǎn)法》，《煙花爆竹安全管理條例》的要求，主要負責人和安全員接受安全教育培訓，經(jīng)考核合格具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應的`安全生產(chǎn)知識和管理能力。
二、從業(yè)人員必須參加相關(guān)部門(mén)舉行的技術(shù)安全培訓，取得合格證后，才能上崗，并參加相關(guān)部門(mén)組織的年檢。
三、公司每年定期舉行全體職工安全教育及業(yè)務(wù)技能培訓，組織職工參加應急救援預案技能演練，并對培訓內容進(jìn)行考試，對考試成績(jì)優(yōu)異的進(jìn)行獎勵，對成績(jì)不合格的職工進(jìn)行一定的經(jīng)濟處罰，并進(jìn)行再培訓，直至成績(jì)合格才能上崗。
四、對每年培訓計劃、內容、考試成績(jì)進(jìn)行備案
五、每月召開(kāi)安全會(huì )議，對特殊崗位進(jìn)行安全教育。
六、要求各組長(cháng)定期組織全班人員進(jìn)行安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)技能學(xué)習。
七、對新進(jìn)廠(chǎng)職工簽訂師徒合同，進(jìn)行“三級教育”培訓，即：廠(chǎng)級教育、車(chē)間教育、班組教育。
八、對新?lián)Q崗位的職工，進(jìn)行新崗位的安全教育和培訓，合格后方能上崗。
安全生產(chǎn)考核制度11
根據公司安全生產(chǎn)控制目標，車(chē)間為加強安全生產(chǎn)管理工作，保證安全生產(chǎn)管理和規章制度的貫徹執行，認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，完善安全生產(chǎn)檢查和考核制度，杜絕“三違”行為，嚴格遵守操作規程，防止各類(lèi)事故的發(fā)生，維護職工利益。貫徹執行“安全生產(chǎn)、人人有責”和增強各負其責的安全意識，落實(shí)安全生產(chǎn)責任和工資分配掛鉤，特制定本制度
第1章車(chē)間安全管理總則
1、安全是保證車(chē)間正常生產(chǎn)的重要一個(gè)組成部分。
2、安全是車(chē)間發(fā)展與保障家庭和諧的一個(gè)必要條件，每位職工都必須對此條件負責。
3、要求每位職工對其自身的安全負責，同時(shí)也必須對其他職工的安全負責。
4、每位職工應對傷害與事故的責任負責，也應對工傷的后果負責。
5、每位職工都必須參與公司、車(chē)間、班組組織的各項安全活動(dòng)，都有責任對其所在作業(yè)區域、操作過(guò)程的安全負責。
6、車(chē)間不能容忍和放縱任何偏離安全制度和規范的行為，對不遵守安全責任制度有關(guān)“三違”行為，車(chē)間必須嚴格制止，并對其行為進(jìn)行嚴肅處理。
第2章獎勵與處罰
第一條安全管理是維護職工利益的具體體現，安全獎勵和工資掛鉤，對于能夠自覺(jué)遵守以下條款的個(gè)人，有車(chē)間給予獎勵。
1、認真遵守公司和車(chē)間安全各項管理制度，在安全生產(chǎn)過(guò)程中，能認真落實(shí)安全工作責任制。
2、在安全生產(chǎn)過(guò)程中，能積極在安全技術(shù)和安全管理方面提出重要建議和防止事故的安全措施，車(chē)間給予特殊獎勵。
3、堅守崗位，忠于職守，在安全生產(chǎn)中無(wú)任何違紀現象。車(chē)間給予獎勵。
4、開(kāi)展號班前、班中、班后作業(yè)區域的安全檢查，營(yíng)造安全文明、健康的`生產(chǎn)工作環(huán)境，確保安全生產(chǎn)。車(chē)間給予獎勵。
第2條對于下列行為的個(gè)人，由車(chē)間及與經(jīng)濟處罰，造成重大
事故或損失的上報公司處理。
1、由于違章造成企業(yè)和車(chē)間遭受損失的。
2、私自操作設備，干不具備開(kāi)工票和沒(méi)有接到車(chē)間指令的工作以及造xx全事故的。
3、對車(chē)間安全設施人為損壞者。
4、發(fā)現事故隱患經(jīng)通知后不及時(shí)解決和不進(jìn)行整改的。
發(fā)生事故后，有意破壞現場(chǎng)，弄虛作假，推卸責任或謊報事故情況和原因的。
安全生產(chǎn)考核制度12
1、目的:
規定安全會(huì )議資料、形式和會(huì )議職責人要求，確保各項安全生產(chǎn)工作的落實(shí)
2、范圍:
班組以上部門(mén)
3、職責者:
班組長(cháng)以上人員
4、程序:
4.1為了及時(shí)了解、掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)狀況，加強安全生產(chǎn)管理，用心明白、主動(dòng)地做好預防措施，確保安全生產(chǎn)，務(wù)必認真貫徹安全生產(chǎn)會(huì )議制度。
4.2會(huì )議資料以安全生產(chǎn)為主，具體包括以下幾方面:
4.2.1了解前段時(shí)間、前一班的安全、生產(chǎn)、工藝狀況，存在的問(wèn)題和注意事項，布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作等工作。
4.2.2學(xué)習安全生產(chǎn)標準、安全、安全操作規程等知識，傳達上級部門(mén)的'有關(guān)通知、文件精神。
4.2.3通報違章違紀、先進(jìn)事跡。安全生產(chǎn)會(huì )議制度。不良現象和不安全行為。
4.3會(huì )議形式和會(huì )議職責人
4.3.1班前、班后會(huì )由班長(cháng)或車(chē)間主任(部門(mén)主管)負責召開(kāi)，在每一天上班前15分鐘開(kāi)始，時(shí)間一般5—10分鐘，地點(diǎn)由各車(chē)間部門(mén)自定。在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。
4.3.2部、車(chē)間(部門(mén))級安全會(huì )議要求每月一次，由部長(cháng)、車(chē)間主任(部門(mén)主管)負責召開(kāi)，時(shí)間不限，地點(diǎn)由召集人決定。并在部、車(chē)間(部門(mén))安全記錄中進(jìn)行會(huì )議記錄。
4.3.3公司級安全生產(chǎn)會(huì )議，由付總經(jīng)理決定，每月至少一次，由安全部負責記錄。
4.3.4各專(zhuān)業(yè)性安全會(huì )議由各主管職能科室領(lǐng)導負責，根據需要召集有關(guān)人員召開(kāi)，由召集人負責記錄。安全生產(chǎn)會(huì )議制度。
4.3.5緊急會(huì )議視狀況由部門(mén)領(lǐng)導決定召開(kāi)。
4.4會(huì )議召集者在開(kāi)會(huì )之前，應做好有關(guān)資料準備工作，會(huì )議上要討論研究解決的問(wèn)題應列出，重要會(huì )議會(huì )后要下發(fā)會(huì )議紀要。
4.5通知參加會(huì )議人員時(shí)，要把會(huì )議主要資料、開(kāi)始時(shí)間、大約需要多長(cháng)時(shí)間、會(huì )議地點(diǎn)交代清楚。
4.6被通知需要參加會(huì )議的人員，都應按時(shí)參加會(huì )議，做到善始善終，確實(shí)不能參加的要在開(kāi)會(huì )之前和召集人說(shuō)明狀況，并得到允許。
4.7會(huì )議上決定的狀況各部門(mén)和職責人，務(wù)必不折不扣的認真執行，及時(shí)完成。
4.8對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，會(huì )議召集人有權對其進(jìn)行經(jīng)濟處罰。
安全生產(chǎn)考核制度13
為進(jìn)一步強化各級領(lǐng)導的安全生產(chǎn)責任意識，加大對嚴重“三違”和隱患的問(wèn)責力度，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎，特制訂本制度。
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，秉承“從零開(kāi)始，向零奮斗”的安全理念，健全完善安全生產(chǎn)激勵約束機制，強化“五自”管理的主導作用，規范“兩種”行為，嚴格落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任，實(shí)施對標管理，按照“一級抓一級，下級對上級負責”的原則，對隱患和“三違”實(shí)施問(wèn)責追究，形成安全管理強勢，實(shí)現安全生產(chǎn)由結果控制向過(guò)程、源頭控制向轉變，推進(jìn)公司安全、高效、和諧發(fā)展。
二、安全生產(chǎn)責任制的分級考核
�。ㄒ唬┕景矙z科牽頭，各科室配合分別對副科級以上的管理干部領(lǐng)導進(jìn)行安全生產(chǎn)責任制考核。
�。ǘ┕疽闪⒁钥偨�(jīng)理為組長(cháng)的安全生產(chǎn)責任考核領(lǐng)導小組，下設領(lǐng)導小組辦公室，具體負責本礦員工及科級管理干部的安全生產(chǎn)責任考核工作。
三、安全生產(chǎn)責任制的考核項目
�。ㄒ唬┌踩芾硇Чü蚣墑e事故）。
�。ǘ┥霞壊块T(mén)查處的重大隱患、反彈隱患、擱置隱患、“三違”和管理缺陷。
�。ㄈ┤刖螖�、抓“三違”、查處隱患及管理缺陷情況。
�。ㄋ模┌磿r(shí)參加相關(guān)工作會(huì )議，并及時(shí)傳達、貫徹會(huì )議精神。
�。ㄎ澹┱J真落實(shí)值班、帶班制度。
�。┓止苋藛T遵章守紀和安全效果。
�。ㄆ撸┌磿r(shí)完成上級管理人員交辦任務(wù)。
四、安全責任劃分
�。ㄒ唬﹩挝恍姓毷潜締挝话踩芾淼牡谝回熑稳�，對本單位存在的重大隱患、嚴重“三違”和事故承擔領(lǐng)導責任。
�。ǘ┛偨�(jīng)理是本單位安全教育的第一責任人，并對本單位存在的重大隱患、嚴重“三違”、事故承擔安全教育領(lǐng)導責任。
�。ㄈ┓止芨甭殻êa(chǎn)、機電、總工程師）對分管業(yè)務(wù)范圍的重大隱患承擔主要領(lǐng)導責任，對分管人員出現的嚴重“三違”承擔主要領(lǐng)導責任。
�。ㄋ模┞毠み`章是造成事故的直接原因，分管責任隊組的領(lǐng)導承擔主要責任；如果現場(chǎng)存在隱患是事故的直接原因，分管業(yè)務(wù)的領(lǐng)導承擔主要責任。
�。ㄎ澹┌踩甭殞Ρ締挝坏闹卮箅[患、嚴重“三違”、工傷事故承擔監督檢查責任。在上級檢查中，發(fā)現沒(méi)有備案的重大隱患，要追究分管專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導的責任，安全副職承擔連帶責任，罰款額度是分管副職的二分之一；如果被上級查到嚴重“三違”，安全副職承擔連帶責任，罰款額度與分管副職相同。
�。┰谏霞壨淮螜z查中，如果有兩個(gè)及以上專(zhuān)業(yè)出現重大隱患或嚴重“三違”，在追究分管副職和安全副職的基礎上，再追究單位正職的責任，罰款額度是分管副職的二分之一。
�。ㄆ撸┑V季度內或隱患整改期外沒(méi)有貫徹好隱患“零反彈”安全理念，導致類(lèi)似一般（A類(lèi)）及以上隱患重復出現的，分管專(zhuān)業(yè)副職承擔領(lǐng)導責任，安全副職承擔監督檢查責任。
�。ò耍┕緦�(zhuān)業(yè)科室對所分管業(yè)務(wù)范圍的重大隱患、事故承擔業(yè)務(wù)保安責任；安檢科承擔監督檢查責任，罰款額度是分管科室的二分之一。
�。ň牛┕景踩＝M對被包保單位發(fā)生的事故、重大隱患、嚴重“三違”、管理缺陷及思想隱患承擔連帶責任，罰款額度是分管部室的二分之一。
�。ㄊ﹩挝蛔孕信挪槌鰜�(lái)的重大安全生產(chǎn)隱患，已制定整改計劃或安全技術(shù)措施，并報上級部門(mén)的不予追究處罰。但是，沒(méi)有按照計劃落實(shí)整改的按相關(guān)規定進(jìn)行處罰。
五、安全生產(chǎn)責任制考核辦法
�。ㄒ唬⿵娀拔遄浴惫芾淼闹鲗ё饔�，各單位要對查出的每一個(gè)“三違”或隱患存在的原因進(jìn)行認真地剖析和查明，建立相關(guān)臺帳，把安全責任落實(shí)到部門(mén)、區隊、班組和個(gè)人，實(shí)施事前問(wèn)責；特別是對問(wèn)題整改不及時(shí)、落實(shí)不到位的部門(mén)負責人和直接責任人采取曝光、繳納罰款、停職、降級等手段嚴肅問(wèn)責。
�。ǘ┭由畎踩|角，查找隱患存在的人為原因，變治理行為“三違”為治理隱患“三違”，實(shí)現安全生產(chǎn)由結果控制向過(guò)程源頭控制的轉變。
�。ㄈ┌凑铡耙粛忞p責”、“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”、過(guò)錯責任和“下級對上級負責”的原則，所有“三違”和隱患都要查清事實(shí)、分清責任，自下而上逐級核查各責任人的履職情況，進(jìn)行責任倒查。
�。ㄋ模┴熑蔚共橹�(zhù)重查找責任人的履職行為是否存在責任不明確、措施不得力、不作為、亂作為、慢作為等現象，要突出問(wèn)題存在的主觀(guān)因素。
�。ㄎ澹┕景踩a(chǎn)部室每個(gè)副科級及以上管理人員查處“三違”或干部不履職行為不低于1人次/月，鼓勵其他人員反“三違”、查隱患。
�。┕緫贫ū締挝环础叭`”具體辦法，強化“三違”整治工作。
�。ㄆ撸┕靖髀毮懿块T(mén)每月底前自行匯總本月檢查情況，按“三違”行為標準進(jìn)行分級，安檢科監督，各礦職能部門(mén)負責對本礦自行檢查的情況整理匯總。
六、安全生產(chǎn)責任追究處罰辦法
按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”、“管業(yè)務(wù)必須管安全”的.原則，根據各級各類(lèi)人員在日常安全管理工作中的實(shí)際表現和效果，對失職人員及時(shí)進(jìn)行責任追究，強力推進(jìn)安全管理的常態(tài)化和動(dòng)態(tài)化。
�。ㄒ唬┴熑巫肪糠绞椒纸M織處理、紀律處分和經(jīng)濟處罰。在責任追究的懲戒處理中，三種懲戒方式既可單獨使用，也可同時(shí)運用。
�。ǘ┌l(fā)生工亡事故，對相關(guān)責任人的行政處罰按照事故調查組的處理意見(jiàn)執行。
�。ㄈ┕景l(fā)生一級非傷亡事故、多人受傷事故和重大未遂事故負有責任的，以及安全工作中出現嚴重違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律，存在重大安全隱患、嚴重工作失職的公司級干部及有關(guān)人員，必須嚴按照該考核制度給予處分或處理。
�。ㄋ模╇[患方面的責任追究，按照《公司一般安全生產(chǎn)隱患認定辦法》將隱患分為重大隱患和一般隱患兩大類(lèi)，其中一般隱患又分為A（較大）、B（較輕）兩類(lèi)。
1、公司以上單位查出的一般隱患（B類(lèi)），每條罰責任單位當班班組長(cháng)和直接責任人各100元，罰隊長(cháng)200元。
2、公司及以上單位查出的一般隱患（A類(lèi)）每條罰責任單位當班班組長(cháng)和直接責任人各200元，罰隊長(cháng)400元，罰分管部室責任人200元，罰當班安全監督檢查責任人100元。
3．公司查出的重大隱患每條罰責任單位當班班組長(cháng)和直接責任人各500元，罰隊長(cháng)800元，罰分管副職和分管部室責任人各600元，罰當班安全監督檢查責任人300元。
4、公司以上單位查出的重大隱患，每條罰責任單位當班班組長(cháng)和直接責任人各1000元，罰隊長(cháng)1500元，罰分管副職和分管部室責任人各800元，罰當班安全監督檢查責任人500元。
5、在上級檢查中出現兩條及以上重大隱患的，罰責任單位安全副職和安監部門(mén)負責人各1000元。
6、由于管理干部和員工思想重視不夠出現隱患反彈的，按照處罰標準逐次加倍處理。
7、公司查出的重大隱患，責令停止生產(chǎn)建設的或停止設備使用的，每條罰責任單位當班班組長(cháng)和直接責任人各1000元，罰隊長(cháng)、和分管業(yè)務(wù)部室責任人各1500元，罰單位正職、分管副職和分管部室責任人各800元，罰當班安全監督檢查責任人500元/處。
8、公司以上單位查出的重大隱患，責令停止生產(chǎn)的或停止設備使用的，每條罰責任單位當班班組長(cháng)和直接責任人1500元，罰隊長(cháng)、和分管業(yè)務(wù)部室責任人各2500元，罰當班安全監督檢查責任人800元/處，罰單位正職、分管副職和公司職能部室責任人各1000元；罰責任單位安全副職500元/處。
9、完善隱患處理閉合機制，不能按期整改隱患，又弄虛作假的，給予通報批評，并罰責任人20xx元。
10、按照“抓系統，系統抓”的原則，公司各科室要認真履行隱患整改監督復查職責，在上級部門(mén)復查隱患時(shí)出現沒(méi)有閉合的隱患，罰分管業(yè)務(wù)部室負責人1000元/條，罰分管人員各500元/條；罰責任單位正職、分管副職、安全副職各1500元/條，罰直接責任人和分管業(yè)務(wù)部室責任人各20xx元/條，罰安監部門(mén)負責人1000元/條。
11、在公司及以上單位的安全檢查中出現重大隱患（含管理缺陷），在正式會(huì )議上通報批評的，對責任單位負責人和分管副職分別罰款20xx元；罰職能部室分管負責人1000元。
�。ㄎ澹┌凑铡拔遄浴惫芾淼脑瓌t，加強安全教育和現場(chǎng)安全管理，養成精細管理和按章作業(yè)的習慣。
1、公司及以上人員查出的不安全行為（尚夠不成“三違”）或內業(yè)資料出現錯誤的，罰責任人100元/處。
2、公司查出的一般“三違”行為，罰直接責任人、責任人班組長(cháng)、跟班隊長(cháng)、支書(shū)各200元；罰當班安檢員100元。
3、公司查處嚴重“三違”行為，對“三違”人員和班組長(cháng)各罰款500元；罰跟班隊長(cháng)、隊長(cháng)、各300元；罰當班安檢員200元。
4、公司及以上單位查出的“三違”行為，每人次罰直接責任人800元；罰班組長(cháng)、和隊長(cháng)各500元；罰責任單位分管副職、安檢科責任人和礦包保人各400元；罰當班安全監督檢查責任人300元。
5、沒(méi)有認真踐行“用心做事”文化理念，不能及時(shí)接聽(tīng)上級電話(huà)以及沒(méi)有及時(shí)查看公司文件造成耽誤工作的，罰款100元/次。
6、違反公司值班制度的，對責任人罰款500元/次；發(fā)現飲酒的給予免職處理。
7、各級管理人員要提升對安全規章制度和上級領(lǐng)導安排工作的執行力，不能在期限內完成領(lǐng)導者交辦的任務(wù)又沒(méi)有事先申報原因的，對責任人罰款200元。
8、對拒不執行上級下達停產(chǎn)整頓指令的，對單位主要責任人罰款5000元，安全副職沒(méi)有主動(dòng)上報的同等處罰。
9、沒(méi)有嚴格執行隱患自述旬報和執行安全評估評價(jià)制度的，對直接責任人罰款200—500元/次。
10、年度內出現“三違”現象人員和事故的直接責任人取消評先資格。
11、“三違”人員取消當月安全獎，季度安全獎下浮1/3，年度安全獎下浮1/12。
�。榱私o職工創(chuàng )造安全舒適的工作環(huán)境，創(chuàng )建文明衛生的本質(zhì)安全型礦井，要認真做文明生產(chǎn)工作。
1、公司安檢科和各科室室管理人員查出井下材料擺放不整齊或者人行道有淤泥、積水或雜物，對隊長(cháng)和跟班隊領(lǐng)導各罰款50元/處。
2、公司領(lǐng)導檢查發(fā)現作業(yè)環(huán)境中有臟、亂、差現象，對單位分管副職和區隊正職及跟班隊領(lǐng)導分別罰款100元/處。
3、在公司及以上單位的檢查中有臟、亂、差現象，對單位正職、分管副職和區隊正職及跟班隊領(lǐng)導分別罰款200元/處；罰公司職能科室分管責任人100元/處。
4、安全防護設施配備不齊全或不能正常使用的，對單位分管副職、職能部室責任人和區隊正職分別罰款500元/處。
�。ㄆ撸⿲Π踩熑巫肪咳藛T的經(jīng)濟處罰，由公司安監局或職能部室提出處理意見(jiàn)，報請公司領(lǐng)導審核后交責任單位，受罰人員在3日內到公司財務(wù)部繳納現金，否則，給予加倍處理，超過(guò)6日仍未繳納罰款的，責令停職檢查。
七、安全生產(chǎn)責任制獎勵辦法
�。ㄒ唬┕靖鶕踩a(chǎn)責任制考核結果，對公司礦級領(lǐng)導和直接責任人給予獎勵；各單位制定各級人員的考核辦法。
�。ǘ┌凑瞻踩芾�、“雙基”建設、質(zhì)量標準化、安全培訓四個(gè)項目進(jìn)行季度排名，獎勵項目第一名的單位正職和分管副職各1500元，獎勵其他相關(guān)副職各800元；獎勵項目第二名的單位正職（含主持工作的副職）和分管副職各800元，獎勵其他相關(guān)副職各400元。
�。ㄈ┕芾砣藛T月度超額完成反“三違”目標或主動(dòng)采取措施直接預防事故發(fā)生的，獎勵500—20xx元；管理人員沒(méi)有完成反“三違”或不履職目標的，給予通報批評。
�。ㄋ模┰诠旧霞墕挝唤M織的會(huì )議中受到通報或點(diǎn)名表?yè)P的，分別獎勵單位負責人、分管副職和公司業(yè)務(wù)科室科長(cháng)及分管專(zhuān)業(yè)負責人20xx元。
�。ㄎ澹┰诠こ藤|(zhì)量、安全管理創(chuàng )新等工作中表現突出，公司組織召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )的，獎勵單位正職和分管副職各20xx元，獎勵其他直接相關(guān)副職各1000元。
�。┫蚬景矙z科實(shí)名舉報重大隱患或干部違章指揮，查證屬實(shí)的，給予獎勵1000元，并為舉報人員嚴格保密。
八、本辦法自下發(fā)之日起執行
安全生產(chǎn)考核制度14
第一章 安全工作總則
一、為確保醫院人員、物資、財產(chǎn)和醫院管理安全，保證醫院各項工作的順利進(jìn)行，根據有關(guān)安全工作法規制度，結合醫院工作實(shí)際，制定本制度匯編。
二、安全工作是醫院全部工作的重要組成部分，要貫穿到工作的方方面面，落實(shí)到各科室、各崗位、各人員及各項工作之中。任何人員、在任何時(shí)候、任何情況下，都要十分重視安全工作，不得有任何的麻痹繞幸心理和疏忽大意。
三、堅持“預防為主”的安全工作方針，在思想上、認識上筑牢安全防線(xiàn)，筑起安全預防壩堤；在物質(zhì)上、技術(shù)上打牢安全防范基礎，提供安全預防保障；在人力上、精力上投入安全預防力量、提高安全預防警覺(jué)；在制度上、措施上健全安全工作規范、建立安全工作機制。
四、大力推行安全工作目標管理責任制，將安全工作的目標分解到科、到人，將安全工作的責任落實(shí)到人頭，建立全方位、全時(shí)制的安全工作網(wǎng)絡(luò )，努力創(chuàng )建平安型醫院。
第二章 安全宗旨和目標
一、堅持安全工作為醫院建設、改革、發(fā)展服務(wù)，為人民群眾、廣大患者和職工服務(wù)的宗旨。
二、全院人員必須牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，堅持以人為本的安全理念，把安全工作放到十分重要的位置，把人的安全放到重中之重的位置，在進(jìn)行各項工作時(shí)保證安全，在確保安全的基礎上認真做好各項工作，做到安全和工作“兩不誤”。
三、安全工作的主要目標：圍繞“沒(méi)有危險、不受威脅、不出事故”的安全工作內涵，努力達到全院年度安全工作實(shí)現“五無(wú)”即：無(wú)我方有責任的政治案件、無(wú)我方有主要責任的刑事案件、無(wú)我方有主要責任的經(jīng)濟案件、無(wú)我方有主要責任的二級以上醫療事故和嚴重醫療糾紛、無(wú)我方有主要責任的行政事故、生產(chǎn)事故、交通事故以及消防、偷（被）盜、食物（藥物）中毒、觸電、氣體泄漏或爆炸、斗歐等嚴重事故。
四、各科室要按照各自工作范疇和工作責任，做好本范疇內的政治、行政、醫療、生產(chǎn)以及人、財、物和行為安全管理工作，防止各類(lèi)案件、事故的發(fā)生，具體目標是：
1、辦公室：年度內無(wú)責任性行事故，無(wú)影響醫院形象和聲譽(yù)的、影響全院工作有效進(jìn)行的責任性黨政管理工作差錯事故。
2、人事科：年度內無(wú)人事管理、執業(yè)管理、勞資管理、社保管理方面的責任性差錯事故和嚴重糾紛。
3、宣傳科：年度內無(wú)正反宣傳方面的失實(shí)、失策、失度責任性差錯事故及違反廣告法的虛假、誤導性廣告責任事故。
4、經(jīng)管科暨行政監察審計室：年度內無(wú)經(jīng)濟運行管理和經(jīng)濟考核方面的責任心嚴重差錯事故，無(wú)行政監察失察、審計失真、失職、失誤、監察不到位導致發(fā)生的責任性監察審計差錯事故和嚴重問(wèn)題。
5、紀檢監察科：年度內無(wú)授理投訴、接待來(lái)訪(fǎng)、查辦案件和查處問(wèn)題方面的責任心、人為性嚴重差錯事故以及因此而導致發(fā)生的其他連鎖事件和嚴重問(wèn)題，無(wú)對黨員、領(lǐng)導干部監督失察而發(fā)生的責任心案件及嚴重問(wèn)題。
6、司機班：年度內無(wú)由我方負主要責任的等級車(chē)輛事故、車(chē)輛機械事故以及違反交通法規的規定、制度的嚴重問(wèn)題，無(wú)領(lǐng)導和工作用車(chē)方面的嚴重責任問(wèn)題。
7、財價(jià)科：年度內無(wú)現金、資產(chǎn)、帳務(wù)管理方面的責任心差錯事故，無(wú)財務(wù)工作人員監守自盜、貪污挪用、私報公款、收支差錯導致醫院或患者利益嚴重受損等嚴重問(wèn)題，無(wú)亂立項目、亂設價(jià)格、亂收費用因而導致發(fā)生經(jīng)濟責任事故和嚴重經(jīng)濟糾紛問(wèn)題，無(wú)違反財務(wù)法律、法規、制度導致發(fā)生的經(jīng)濟案件。
8、總務(wù)科：年度內無(wú)水、電、氣斷供及水、電、氣機械設備設施方面的責任心嚴重事故，無(wú)物資采購及供應方面的嚴重差錯問(wèn)題，無(wú)采購中收受“回扣”的商業(yè)賄賂問(wèn)題，無(wú)在檢修、維修方面的生產(chǎn)事故。
9、基建科：年度內無(wú)因監督管理不到位出現責任性嚴重工程質(zhì)量問(wèn)題和生產(chǎn)事故，無(wú)在工程、維修項目承發(fā)全方面收受商業(yè)賄賂等問(wèn)題。
10、保衛科：年度內無(wú)因檢查、巡查、監控不到位出現被盜、失火及安全生產(chǎn)、人為破壞等方面的責任事故，無(wú)保衛人員參與各種不利于治安、安全方面的嚴重問(wèn)題。
11、信息中心：年度內無(wú)因安裝、檢查、檢修、調試、監控不到位和操作規程、編程不正確發(fā)生網(wǎng)絡(luò )失靈、內部病毒侵害、數據丟失以及信息發(fā)布方面的嚴重錯誤的案件，無(wú)信息工作人員違反法規制度發(fā)生治安、安全方面的嚴重問(wèn)題。
12、醫教科：年度內無(wú)因管理、監督不到位發(fā)生責任心等級以上醫療事故和嚴重糾紛，無(wú)醫務(wù)人員違反醫療制度、技術(shù)規范和醫療職業(yè)道德發(fā)生的嚴重工作差錯和責任事故。
13、護理部：年度內無(wú)因護理管理不嚴、執行醫囑不嚴、護理不到位發(fā)生醫療事故和嚴重醫護患糾紛，無(wú)護理人員違反衛生法規、護理規則、操作規程和職業(yè)道德發(fā)生嚴重責任心差錯事故，無(wú)因對實(shí)習、進(jìn)修人員管理失控導致發(fā)生事故和嚴重問(wèn)題。
14、院感科、預防保健科：年度內無(wú)因院內感染控制不嚴、預防不力，導致發(fā)生責任性嚴重感染事故、傳染病流行以及醫療糾紛，無(wú)因制度不健全不落實(shí)和違反操作規程和職業(yè)道德，導致發(fā)生嚴重責任性工作差錯和嚴重問(wèn)題。
15、門(mén)診部：年度內無(wú)因違反醫學(xué)原理和醫療技術(shù)操作規范失診、誤診導致發(fā)生責任心嚴重醫療差錯、事故和糾紛，無(wú)因違反各項醫療核心制度和醫療職業(yè)道德發(fā)生嚴重工作差錯和問(wèn)題。
16、住院部：年度內無(wú)嚴重責任性醫療事故和醫療糾紛，無(wú)因違反醫療制度和醫療職業(yè)道德發(fā)生嚴重工作差錯和問(wèn)題。
17、藥浴科：年度內無(wú)責任性藥浴醫療事故和嚴重醫患糾紛，無(wú)因洗浴醫療保護措施不到位及藥水壓力容器使用維護不當發(fā)生意外傷害事故，無(wú)違反醫療制度和醫療職業(yè)道德發(fā)生嚴重工作差錯和問(wèn)題。
18、外治科：年度內無(wú)責任性外治醫療事故和嚴重醫患糾紛，無(wú)違反醫療制度和醫療職業(yè)道德發(fā)生嚴重工作差錯和問(wèn)題。
19、外科：年度內無(wú)責任性手術(shù)醫療事故和醫患糾紛，無(wú)違反手術(shù)等級管理制度、患者及家屬簽字同意制度發(fā)生責任性嚴重工作差錯和問(wèn)題，無(wú)收受“紅包”等嚴重違反醫療職業(yè)道德的問(wèn)題。
20、麻醉科：年度內無(wú)違反麻醉技術(shù)規范和操作規程導致發(fā)生的責任性醫療事故和糾紛，無(wú)收受“紅包”等嚴重違反醫療職業(yè)道德的問(wèn)題。
21、內科及各臨床專(zhuān)科：年度內無(wú)違反醫學(xué)原理和醫療規范導致發(fā)生責任心醫療事故和醫患糾紛，無(wú)收受“紅包”等嚴重違反醫療職業(yè)道德的問(wèn)題，無(wú)錯診、誤診以及使用違規藥品導致發(fā)生的責任性嚴重工作差錯和問(wèn)題，無(wú)推銷(xiāo)個(gè)人或非法使用藥品導致發(fā)生的其他嚴重問(wèn)題。
22、疫病科（傳染科）：年度內無(wú)違反傳染病管理制度造成嚴重院內交叉感染的責任心醫療事故和醫患糾紛，無(wú)違反醫療核心制度和醫療職業(yè)道德發(fā)生嚴重工作差錯和問(wèn)題。
23、急診科（普通急診、icu）：年度內無(wú)因誤診和工作失職導致發(fā)生延誤搶救時(shí)機造成責任醫療事故和醫患糾紛，無(wú)違反急診（急救）制度和違反職業(yè)道德發(fā)生重大工作差錯和問(wèn)題。
24、放射科、化驗科：年度內無(wú)因技術(shù)性檢查錯誤、診斷錯誤導致發(fā)生責任心醫療事故和醫患糾紛，無(wú)違反醫技檢查制度和醫療職業(yè)道德發(fā)生嚴重工作差錯和問(wèn)題。
25、藥劑科：年度內無(wú)因錯發(fā)藥和使用過(guò)期、不合格藥品或對藥品不良反應監測不嚴導致發(fā)生責任心醫療事故和醫患糾紛，無(wú)違反藥品管理法規、制度以及職業(yè)道德發(fā)生嚴重工作差錯和問(wèn)題，無(wú)在藥采購過(guò)程中發(fā)生“回扣”等問(wèn)題。
26、藥劑科（包括藥材采購）：年度內無(wú)因使用不合格藥材、加工炮制不規范、檢驗不規范導致發(fā)生責任性醫療、用藥事故和醫患糾紛，無(wú)違反gpp管理規范、制劑工作制度、職業(yè)道德發(fā)生嚴重工作差錯和問(wèn)題，無(wú)私自銷(xiāo)售藥品、私拿藥材、藥品的嚴重問(wèn)題，無(wú)制劑生產(chǎn)安全責任事故。
第三章 安全組織和職責
一、醫院安全工作在省衛生廳以及有關(guān)部門(mén)對口指導下進(jìn)行。在綜合安全方面接受衛生廳安全管理部門(mén)的指導和檢查，在醫療安全方面接受醫政部門(mén)的指導和檢查，在社會(huì )安全方面接受轄區政府部門(mén)的指導和檢查，在社會(huì )治安綜合治理理方面接受治安部門(mén)的指導和檢查，在消防、人防、交通安全方面，接受相關(guān)對口部門(mén)的指導和檢查。醫院和相關(guān)科室、人員，不得以任何借口拒絕上級和相關(guān)部門(mén)的指導、督導和檢查考評。
二、醫院成立安全工作領(lǐng)導小組。由院長(cháng)擔任組長(cháng)，行政副院長(cháng)和業(yè)務(wù)副院長(cháng)分別任副組長(cháng)，成員由各辦公室、人事科、紀檢辦、財務(wù)科、總務(wù)科（后勤）保衛科、醫務(wù)科、護理部、門(mén)診部、住院部、藥浴科等科室負責人組成。
醫院安全工作領(lǐng)導小組的主要工作職責是：
�。ㄒ唬┘皶r(shí)傳達貫徹上級及有關(guān)部門(mén)關(guān)于安全工作的文件、會(huì )議、電話(huà)、電報精神，結合醫院實(shí)際，制定工作方案，分工專(zhuān)人抓好落實(shí)。
�。ǘ┘皶r(shí)研究布置醫院安全工作，制定相關(guān)安全工作文件和制度，動(dòng)員和組織全院各科室和各類(lèi)人員積極參加各項安全活動(dòng)，完成各項安全工作任務(wù)，落實(shí)各項安全工作制度，確保正常的醫療、工作、生活秩序。
�。ㄈ┘皶r(shí)了解掌握醫院安全工作形勢，發(fā)現和研究解決在安全方面的各種具體問(wèn)題，為醫院安全工作提供人力、財力、物力保障。
�。ㄋ模┘皶r(shí)分析總結醫院安全工作情況，如實(shí)向上級和對口部門(mén)匯報醫院安全工作情況，認真接受上級部門(mén)的檢查督導，整改上級部門(mén)檢查時(shí)指出的.問(wèn)題，采納上級部門(mén)提出的意見(jiàn)建議，有針對性地做好醫院安全工作。
�。ㄎ澹┘皶r(shí)宣傳、表?yè)P安全工作先進(jìn)典型和先進(jìn)經(jīng)驗，對安全工作成績(jì)突出的集體和個(gè)人給予獎勵；及時(shí)調查研究處理各種違反安全制度的人和事，嚴厲懲處違反安全制度造成的案件、事故和嚴重問(wèn)題。
�。ㄒ唬┘皶r(shí)向上級部門(mén)報告安全方面的重大事件。
�。ǘ┲笇пt院各安全組織做好安全工作。
�。ㄈ└愫秘熑畏止�，把安全工作具體事項分工到有關(guān)小組、科室和個(gè)人，抓好落實(shí)。
三、醫院安全工作領(lǐng)導小組下設行政安全組、醫療安全組、生產(chǎn)安全組：
1、行政安全組由一名行政副院長(cháng)擔任組長(cháng)，辦公室主任任副組長(cháng)，組員由辦公室、紀檢辦、人事科、審計科、宣傳科、財價(jià)科、信息中心等職能部門(mén)負責人組成。
行政安全組的主要工作職責是：
�。ㄒ唬┴撠熜姓芾矸矫姘踩贫鹊闹贫�、安全責任制的檢查、考核、總結、匯報等工作。
�。ǘ┴撠煾鞣N重要文件起草、領(lǐng)取、發(fā)放、傳閱、辦理的安全，嚴防發(fā)生政治性、原則性差錯和失誤，做到有令必行、有禁必止、政令暢通、令行禁止。
�。ㄈ┴撠煵檗k各種違反黨紀、政紀及行業(yè)作風(fēng)紀律、違反職業(yè)道德規范的案件和問(wèn)題。
�。ㄋ模┴撠熥龊萌耸�、勞資、執業(yè)資格、職稱(chēng)、人事管理方面的安全工作。
�。ㄒ唬┴撠熥龊脵n案文件方面的安全及保密工作。
�。ǘ┴撠熥龊媒�(jīng)濟運行管理、績(jì)效工資分配、行政監察和審計方面的安全工作，做證審計數字的安全。
�。ㄈ┴撠熥龊脧V告宣傳、新聞宣傳、各種媒體宣傳、網(wǎng)絡(luò )宣傳、信息網(wǎng)絡(luò )管理、醫院網(wǎng)站、網(wǎng)頁(yè)的安全工作，保證網(wǎng)絡(luò )宣傳各硬、軟件的安全、有效。
�。ㄋ模┴撠熱t院各類(lèi)財產(chǎn)、物資、資金、帳目的安全，尤其要注重做好支票、現金、收支方面的安全工作。
2、醫療安全組由一名業(yè)務(wù)副院長(cháng)擔任組長(cháng)，醫務(wù)科主任任副組長(cháng)，組員由門(mén)診部、住院部、護理部、藥浴科、醫技、藥劑、制劑等科室負責人組成。
醫療安全組的主要工作職責是：
�。ㄒ唬┴撠熱t療管理方面安全制度和標準的制定、醫療安全責任制的簽訂、檢查、考核、總結、匯報等工作。
�。ㄒ唬┴撠煂Ω鞣N醫療文書(shū)（處方、病歷、檢查單、報告單、醫囑等）的規范化管理，對各種醫務(wù)數據的統計、歸集、分析、匯報，對各種業(yè)務(wù)材料的起草、整理等，確保醫療文書(shū)、數據、文件、材料的安全有效，從機制上有效杜絕各種醫療事故和糾紛的發(fā)生。
�。ǘ┴撠煂Ω黜椺t療工作核心制度、急救制度、手術(shù)麻醉工作制度、醫囑制度、醫患談話(huà)制度、護理工作制度、放射工作制度、檢驗工作制度、藥劑管理制度、藥品不良反映監測制度、制劑生產(chǎn)安全制度、機械維修保養制度和操作規程的建立和檢查落實(shí)工作。
�。ㄈ┴撠煂Ω鲗�(zhuān)科診療規范和技術(shù)標準、護理規范和操作規程的制定和檢查落實(shí)工作。
�。ㄋ模┴撠煂﹂T(mén)診、住院工作的安全管理，確保門(mén)診住院工作安全有序進(jìn)行。
�。ㄎ澹┴撠煂﹂T(mén)診、住院病人的管理，確保病人在門(mén)診、住院時(shí)期的人身和個(gè)人財產(chǎn)、物資安全。
�。┴撠煂﹂T(mén)診部、住院部、藥浴科等部門(mén)使用的資產(chǎn)、機械設備和用品的管理，防止人為的丟失、損壞和發(fā)生故障。
�。ㄆ撸┘皶r(shí)進(jìn)行醫療安全工作形勢分析，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，重大問(wèn)題及時(shí)報告。
3、生產(chǎn)安全組由一名主管后勤、保衛工作的副院長(cháng)任組長(cháng)，總務(wù)科科長(cháng)為副組，總務(wù)科、基建科、保衛科及配電房、鍋爐房負責人為組員。
生產(chǎn)安全組的主要工作職責是：
�。ㄒ唬┴撠熀笄诒Ｕ希òㄋ�、電、氣、暖、基建、維修和安全保衛[包括治安、消防、防盜、防災害事故、外來(lái)危險、威脅侵害]等方面的安全管理、規章制度、處置方案[預案] ）的制定、檢查、落實(shí)，使安全保障、安全保衛工作做到有章可循、有據可依。
�。ǘ┴撠熥龊脤Φ胤秸椭伟膊块T(mén)、消防部門(mén)、人防部門(mén)、環(huán)保等部門(mén)和組織的協(xié)調工作，建立有效的聯(lián)防、防控、處置機制。
�。ㄈ┴撠煂Ω黜椈窘ㄔO、維修工作、檢修工作的安全管理，防止發(fā)生基建事故、營(yíng)房塌陷、墻體脫落、圍墻損壞、營(yíng)房設施出現故障和險情的責任性事故和嚴重問(wèn)題。
�。ㄋ模┴撠煂Ω黝�(lèi)物資、機械設備、水、電、氣設備的檢修、檢驗、檢查工作，發(fā)現不安全隱患及時(shí)匯報并組織進(jìn)行維修，保證各類(lèi)設備、設施的正常運行，保證各類(lèi)物資的及時(shí)供應和安全使用。
�。ㄎ澹┴撠煂θ合�、人防和防盜、防災及安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，檢查結果及時(shí)匯報并留好資料。
�。┳龊脤Ω鞣N壓力容器、消防設施、防盜報警設施的保管使用和安全檢查工作。
�。ㄆ撸┴撠熤贫ê秃炗喐髂甓劝踩Ｐl工作責任制并做好檢查考核工作。
�。ò耍└愫萌旱陌踩Ｐl和綜合治理工作，有效預防各類(lèi)刑事案件的發(fā)生。
第四章 安全教育
一、醫院全體人員要牢固樹(shù)立“預防為主、安全第一”、“安全責任、重于泰山”、“安全工作、人人有責”、“安全是最大的節約”、“安全是做好一切工作的保證”、“安全工作、從我做起”的思想，把安全工作作為一項十分重要、非常必要、特別緊要的工作，抓緊抓好，抓出成效。
二、要把安全教育工作為做好安全工作的重要前提和基礎性工作抓緊抓實(shí)。做到在社會(huì )上、兄弟單位發(fā)生重大安全事故時(shí)及時(shí)進(jìn)行教育，在本系統、本單位、本科室出現安全事故、事故隱患、事故苗頭時(shí)及時(shí)進(jìn)行教育，在國家、省上、廳系統和醫院舉行重大活動(dòng)，布置重要工作任務(wù)前進(jìn)行教育，在重要節日（元旦、春節、藏歷年、五一、中秋、國慶節）前進(jìn)行教育。平時(shí)要結合工作實(shí)際和安全工作開(kāi)展情況、形勢任務(wù)及時(shí)進(jìn)行教育。
重點(diǎn)抓好以下幾項教育
1、政治安全教育。及時(shí)傳達黨的現行路線(xiàn)、方針、政策，傳達貫徹黨的代表會(huì )議、中央政治局有關(guān)會(huì )議、全國“兩會(huì )”、全省黨代會(huì )和省委全委會(huì )議、衛生廳有關(guān)重要會(huì )議精神，從思想上、政治上、行動(dòng)上同黨中央和上級精神保持一致，防止發(fā)生貫徹執行大政方針?lè )矫娴腻e誤和失誤。
2、國家安全教育。醫院國家安全工作委員會(huì )要定期組織開(kāi)展維護國家安全、反對“恐怖主義”活動(dòng)的教育、反對一切外國勢力干涉我國內部事務(wù)的教育；遵守憲法，維護人民當家作主權力的教育。
3、國防安全教育。及時(shí)了解和掌握國際、國內發(fā)生的重大事件，堅持和平發(fā)展主題，堅持維護國家主權和領(lǐng)土完整。
4、法制教育。按照上級和醫院安排，堅持不懈地抓好“普法”、“依法治理”教育工作，不斷增強法制意識。尤其要抓好對各項衛生工作法律法規、特別是有關(guān)衛生安全的法律法規的學(xué)習教育。每年組織一次以上的法律知識考試，鞏固和擴大教育成果。
5、正反典型教育。及時(shí)通報社會(huì )上和兄弟單位發(fā)生的有教育意義的典型案件，結合醫院實(shí)際進(jìn)行針對性教育，汲取別人的教訓，促進(jìn)自身的安全。對在安全工作中做出顯著(zhù)成績(jì)的科室和個(gè)人的事跡要及時(shí)宣揚，并予以獎勵表彰。
6、普遍性教育與即時(shí)教育、個(gè)別教育。利用晨會(huì )（周會(huì )）全院職工大會(huì )開(kāi)展普遍性教育，安排布置、總結安全工作任務(wù)，分析安全工作形勢，宣教安全工作制度。對發(fā)生的安全事故及重大事故隱患，進(jìn)行即時(shí)教育，指出做好安全工作的重要性，提出相關(guān)具體要求；對不安全的具體人、具體事，要找有關(guān)責任人（包括直接責任人、管理責任人、相關(guān)責任人）進(jìn)行談話(huà)教育。普遍教育由院安全工作領(lǐng)導小組組織實(shí)施，即時(shí)教育由安全組或科室即時(shí)組織進(jìn)行，個(gè)別教育由院領(lǐng)導、科室負責人或指定人員進(jìn)行。教育情況做好記錄，做為檢查考核依據。
四、院辦公室、宣傳科和醫教科要認真做好安全宣教工作，采取印發(fā)安全宣傳材料、簡(jiǎn)報、信息、網(wǎng)絡(luò )、專(zhuān)欄宣傳等多種形式，及時(shí)宣傳安全工作方面的做法和經(jīng)驗，及時(shí)進(jìn)行典型案例和剖析和宣傳，營(yíng)造良好的安全工作輿—論氛圍。
第五章 安全責任
一、全面推行安全工作責任制。醫院年度綜合目標管理責任書(shū)中要有安全方面的條款，結合年度工作一并進(jìn)行考核。保衛科每年要制定《綜合安全工作責任書(shū)》，由主管醫院安全工作的院領(lǐng)導與科室負責人簽訂，年底進(jìn)行專(zhuān)項考核，考核情況向全院通報，并與工資、獎金和評比工作掛鉤；保衛科同時(shí)要制定并與院內住戶(hù)簽訂《院內住戶(hù)安全責任書(shū)》，把住戶(hù)的安全責任落實(shí)到戶(hù)主，實(shí)行目標責任管理。
二、實(shí)行管行業(yè)必須管安全“一崗雙責”的責任制。院主管領(lǐng)導對全院安全工作負總責，分管行政的領(lǐng)導對醫院行政安全負直接領(lǐng)導責任，分管醫療的院領(lǐng)導對醫療（含醫、護、技、藥）負直接領(lǐng)導責任，分管后勤保衛的院領(lǐng)導對全院的安全生產(chǎn)、綜合治理（包括消防、人防、防盜、防意外不法侵害、社會(huì )治安綜合治理等）負直接領(lǐng)導責任。各科室負責人對本科室的安全工作負直接領(lǐng)導責任。每個(gè)崗位工作人員對本崗位工作（包括所管理、使用的設施、設備、用品、文件）負直接責任。個(gè)人安全由個(gè)人負責。
三、公共安全責任。凡在院內因工作原因造成意外傷害、工傷、不法侵害、無(wú)法抗拒的自然災害、危險、威脅，醫院承擔相應的責任；但由于個(gè)人執行規章制度不力、麻痹大意造成的損失和傷害，醫院只承擔附帶責任，對個(gè)人的責任要進(jìn)行追究并嚴肅處理。
一、責任分類(lèi)：
1、院內發(fā)生安全事故、嚴重隱患、嚴重工作差錯、嚴重問(wèn)題的安全責任，按照百分比劃責任。100%負責的為全部責任，51%以上的為主要責任，49%以下的為次要責任，50%的為對等責任。
2、領(lǐng)導責任分為集體領(lǐng)導責任、主要領(lǐng)導責任、次要領(lǐng)導責任、直接領(lǐng)導責任、間接領(lǐng)導責任、指導責任。
�、偌w領(lǐng)導責任。為宏觀(guān)性、廣義性責任，代表醫院?jiǎn)挝缓皖I(lǐng)導班子，一般適用于學(xué)習、教育、思想工作不力方面，不做為獎罰和劃分具體責任的依據。
�、谥饕I(lǐng)導責任。屬于行政、業(yè)務(wù)方面的安全事故和問(wèn)題由醫院法定行政主管（法定代表人）所負的責任；屬于黨建、精神文明建設方面的安全事故和案件由醫院黨委主要負責人所負的責任，此項事故的處罰具體由上級部門(mén)或執法部門(mén)實(shí)施。
�、鄞我I(lǐng)導責任。屬于在宏觀(guān)管理、集體決策中只有參政權、沒(méi)有最后決策權的副職或參與人員應負的責任，次要領(lǐng)導責任是由主要領(lǐng)導責任派生的，但對主要領(lǐng)導責任程度的確立產(chǎn)生直接影響。必要時(shí)，主要領(lǐng)導責任和次要領(lǐng)導責任也可以以百分比來(lái)劃分和確認。
�、苤苯宇I(lǐng)導責任。指因為領(lǐng)導決策失誤或指揮錯誤管理不到位或忽于管理導致事故、案件發(fā)生所承擔的責任，屬于領(lǐng)導直接主持操作發(fā)生的事故，直接領(lǐng)導責任也可以轉化為直接責任。
�、蓍g接領(lǐng)導責任。指直接領(lǐng)導責任人的上級領(lǐng)導或下級領(lǐng)導或配合完成某項任務(wù)的事故責任人。間接領(lǐng)導人在完成某項任務(wù)中分管負責某一部分的工作出現失誤，可負部分直接領(lǐng)導責任。
�、拗笇ж熑�。在工作上沒(méi)有隸屬關(guān)系的領(lǐng)導，在工作指導過(guò)程中發(fā)生事故而應承擔的責任。在沒(méi)有直接或間接領(lǐng)導參加的情況下，如果雙方有協(xié)議或委托，指導責任也可以上升為直接領(lǐng)導或間接領(lǐng)導責任。
安全生產(chǎn)考核制度15
一、考核目的
為加強安全生產(chǎn)管理，明確企業(yè)各級從業(yè)人員和各級管理人員在安全生產(chǎn)工作中的責任和權限。切實(shí)貫徹本企業(yè)安全生產(chǎn)方針和目標，建立安全生產(chǎn)管理的長(cháng)效機制，努力提高本企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。
二、考核對象
本企業(yè)各級管理人員、從業(yè)人員。
三、考核范圍
對各級管理人員、從業(yè)人員在安全生產(chǎn)工作中安全職責的履行情況及安全生產(chǎn)責任制的實(shí)現情況和安全目標的.達成情況進(jìn)行考核。
四、考核方式
1、考核頻次：分季度考核和年度考核兩種。
2、考核方法：基層從業(yè)人員由安全部專(zhuān)職安全主任復核，總經(jīng)理復核。
3、考核標準：各級從業(yè)人員以其應履行的安全職責，安全責任和崗位安全目標為考核標準；各級管理人員以其管轄范圍內應履行的安全職責。安全責任和部門(mén)應達成的安全生產(chǎn)目標為考核標準。
五、獎懲辦法
公司設立安全生產(chǎn)獎勵基金（每年3000元），獎勵在年度安全生產(chǎn)工作中表現突出的部門(mén)及個(gè)人，其中部門(mén)一等獎500元，二等獎300元，三等獎200元。個(gè)人一等獎300元，二等獎200元，三等獎100元。對年度考核不達標的部門(mén)及個(gè)人予以相應的處罰，部門(mén)最高罰款500元，個(gè)人最高罰款300元。如因管理失職或個(gè)人違紀違規造成責任事故并給公司造成直接經(jīng)濟損失的，還將承擔相應的經(jīng)濟賠償責任，造成重大事故的，還將追究行政或法律責任。同時(shí)，對連續兩年考評不達標的部門(mén)主管或個(gè)人將處以雙倍處罰或撤職處分。
六、附件
《各級管理人員安全責任考核表》AQ—AB—B36
《各級從業(yè)人員安全責任考核表》AQ—AB—B37
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