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培訓考核制度

時(shí)間:2024-05-30 12:57:42 考核制度 我要投稿

培訓考核制度15篇(精選)

  在快速變化和不斷變革的今天,制度的使用頻率逐漸增多,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范或一定的規格。想學(xué)習擬定制度卻不知道該請教誰(shuí)?以下是小編為大家整理的培訓考核制度,歡迎閱讀與收藏。

培訓考核制度15篇(精選)

培訓考核制度1

  醫藥技人員“三基”培訓制度及考核措施為不斷提高我院醫務(wù)人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平、不斷提升我院基礎醫療質(zhì)量,規范醫療操作程序,根據醫院業(yè)務(wù)發(fā)展和上級衛生行政部門(mén)的要求,對醫務(wù)人員進(jìn)行“基礎理論、基本知識、基本技能”的訓練與考核,把“嚴格要求、嚴密組織、嚴謹態(tài)度”落實(shí)到各項工作中,特制定本培訓與考核制度。

  一、培訓及考核目的

  1、提高臨床醫藥技人員的基本理論及基礎知識

  2、規范臨床醫藥技人員的基本操作流程

  3、強化臨床醫藥技人員的基本操作技能

  二、培訓和考核對象

  各科室(病房)要結合科室實(shí)際情況,對每位年輕的`醫務(wù)工作者(45歲以下)進(jìn)行“三基三嚴”臨床技能訓練,包括注冊在醫院的執業(yè)醫師和執業(yè)助理醫師,包括住院醫師、主治醫師、副主任醫師和晉升主任醫師職稱(chēng)三年內的主任醫師、輔助科室的醫技人員;注冊在醫院的執業(yè)護士,包括護士、護師、主管護師、副主任護師;臨床藥學(xué)人員等;并組織全體醫務(wù)人員每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習。

  三、培訓形式

  1、以科室集中學(xué)習和醫院集中輔導相結合的方式。

  2、各科室成立以科主任、護士長(cháng)為主體的“三基”訓練管理小組?剖覒鶕䦟(zhuān)業(yè)特點(diǎn),明確本專(zhuān)業(yè)“三基”訓練內容,特別是針對本專(zhuān)業(yè)的薄弱環(huán)節和人員構成情況,年初制定適合本專(zhuān)業(yè)的實(shí)施計劃,由科室組織實(shí)施。年末由醫務(wù)科、護理部進(jìn)行基礎理論、基本知識考試及技能考核。

  3、醫院每?jì)稍陆M織全院醫務(wù)人員進(jìn)行“三基”知識學(xué)習,及操作培訓,學(xué)習情況及考勤進(jìn)行登記。

  4、每年進(jìn)行2次全院“三基”理論考試,由醫務(wù)部、護理部負責實(shí)施。

  5、定期進(jìn)行抗菌藥物、合理用藥理論知識培訓,每年進(jìn)行2次全院抗菌藥物合理應用知識考試,由醫務(wù)部、院內感染監控辦公室負責。

  6、對新入院工作的醫藥技人員及進(jìn)修生進(jìn)行崗前教育培訓,包括合理用血、病歷書(shū)寫(xiě)、處方書(shū)寫(xiě)、醫療法律、法規教育、抗菌藥物合理應用、院內感染等知識進(jìn)行講座。

  7、隨機抽查全院各級醫師及醫技人員進(jìn)行《醫療工作主要規章制度》、《執業(yè)醫師法》等相關(guān)法律、法規口試,每年進(jìn)行2次筆試。

  8、對新入院工作醫、技人員及時(shí)進(jìn)行心肺復蘇培訓。

  9、定期對全院各科室年青醫師每階段技能操作進(jìn)行考核;對申請開(kāi)展有創(chuàng )操作的醫師進(jìn)行培訓并登記。

  10、定期對輪轉出急診醫師及急診科醫師進(jìn)行急救知識及急救技能的培訓。

  四、培訓內容(各級、各專(zhuān)業(yè))

  1、臨床基本技能病歷書(shū)寫(xiě)與全身體格檢查、無(wú)菌操作技術(shù)、胸腔穿刺、腹腔穿刺、腰椎穿刺、氣管插管術(shù)、機械通氣、心肺復蘇、心電圖檢查、醫學(xué)影像學(xué)閱讀、超聲診斷學(xué)、臨床核醫學(xué)等。

  2、臨床基本理論和基礎知識、各專(zhuān)業(yè)的臨床診療常規、抗生素及藥物的合理使用規范、合理用血指征、檢驗相關(guān)基礎知識等。

  3、衛生相關(guān)法律法規。

  4、醫院規章制度

  5、醫技人員的專(zhuān)業(yè)知識和技能培訓以本專(zhuān)業(yè)為主。

  6、護理基礎知識和基本技能。

  五、考核內容臨床住院醫師

  1、相關(guān)衛生法律、法規、規章制度

  2、臨床基本知識

  3、臨床基本技能病歷書(shū)寫(xiě)及全身體格檢查、無(wú)菌操作技術(shù)、臨床常用操作技術(shù)、徒手心肺復蘇、心電圖、醫學(xué)影像、抗菌素及藥物的合理應用是每年必考項目其余項目每個(gè)考核周期抽考2項臨床主治醫師

  1、相關(guān)衛生法律、法規、規章制度

  2、臨床診療常規和各專(zhuān)業(yè)知識、診療指南

  3、臨床基本技能病歷書(shū)寫(xiě)及全身體格檢查、心肺復蘇、臨床常用操作技術(shù)、心電圖、影像讀片、抗菌素及藥物的合理應用是每年必考項目,其余項目每個(gè)考核周期抽考2項臨床副主任及晉升三年之內主任醫師??

  1、相關(guān)衛生法律、法規、規章制度

  2、臨床診療常規和各專(zhuān)業(yè)知識、診療指南

  3、徒手心肺復蘇技能

  六、輔助科室的醫技人員

  1、本專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)知識和技能

  2、徒手心肺復蘇技能臨床護理人員(中級以下)

  1、相關(guān)衛生法律、法規、規章制度

  2、院感知識

  3、臨床護理基礎知識

  4、基本技能

  七、護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)、臨床常用操作技術(shù)臨床護理人員(副高及以上)

  1、相關(guān)衛生法律、法規、規章制度

  2、院感知識

  3、臨床護理基礎知識

  4、本專(zhuān)業(yè)基本技能

  八、考核結果認定

  1.臨床醫師專(zhuān)業(yè)知識和技能考核以滿(mǎn)分100分計分?己诉_80分以上則視為合格。

  2.輔助科室的醫師專(zhuān)業(yè)知識和技能考核、徒手心肺復蘇技能考核均達80分以上、技師達80分以上則視為業(yè)務(wù)考核合格,有一項不合格者則視為業(yè)務(wù)考核不合格。

  3.護理專(zhuān)業(yè)知識和技能考核以滿(mǎn)分100分計分;A知識考核80分為合格,技能考核達85分為考核合格。

  4.考核不合格者在考核周期內給予一次補考機會(huì ),補考合格者則視

  為本考核周期業(yè)務(wù)考核合格,補考仍不合格者則視作本考核周期內業(yè)務(wù)考核不合格。

  5.無(wú)正當理由擅自不參加考核者,則視作本考核周期業(yè)務(wù)考核不合格。

  6.臨床各級醫藥技人員在專(zhuān)業(yè)知識和技能考核中,連續三年專(zhuān)項考核均達90分以上者,該專(zhuān)項則可免試兩年。

  7. “三基”考核結果直接與定期考核中考核、職稱(chēng)晉升和崗位聘用等掛鉤。

  九、考核管理

  1、由醫務(wù)部、護理部組織成立院內業(yè)務(wù)考核專(zhuān)家小組并組建題庫負責對臨床醫藥技人員進(jìn)行業(yè)務(wù)水平測試。

  2、每項考核工作結束后由醫務(wù)部、護理部通過(guò)院周會(huì )形式對考核結果進(jìn)行公示。

  3、醫務(wù)部、護理部負責將考核結果如實(shí)錄入醫藥技個(gè)人醫療檔案作為職稱(chēng)晉升、崗位聘用的依據。

  4、醫院把“三基”訓練工作納入基礎醫療質(zhì)量管理,與科室質(zhì)控掛鉤;對“三基”訓練工作做得好的給予表彰,對成效突出的科室和個(gè)人給予獎勵;對不重視“三基”訓練工作,教育培訓管理混亂,缺乏規范的原始記錄,“三基”考試考核不合格者,給予通報批評、限期整改,根據情節輕重,扣罰科室質(zhì)控分及個(gè)人績(jì)效工資。

培訓考核制度2

  第一條、根據中華人民共和國國務(wù)院令(第149號)《醫療機構管理條例》規定,中華人民共和國衛生部令(第35號)《醫療機構管理條例實(shí)施細則》第五十七條:“醫療機構應當經(jīng)常對醫務(wù)人員進(jìn)行‘基礎理論、基本知識、基本技能’的訓練與考核,把‘嚴格要求、嚴密組織、嚴謹態(tài)度’落實(shí)到各項工作中”的要求,特制定本管理制度.

  第二條、加強“三基三嚴”訓練,是不斷提高我院醫務(wù)人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平的重要措施,是不斷提升我院基礎醫療質(zhì)量的重要手段,各級管理干部和醫務(wù)人員應高度重視,切實(shí)把“三基”訓練貫穿于醫療工作全程,以嚴謹的態(tài)度,嚴格要求,嚴密組織,真正取得實(shí)效.

  第三條、醫院成立“三基三嚴”訓練工作領(lǐng)導小組,彭家先業(yè)務(wù)副院長(cháng)任組長(cháng),彭光高、尹桐香、羅卓瓊及各科室主任為成員,職責:負責領(lǐng)導全院“三基三嚴”訓練工作;根據醫院業(yè)務(wù)發(fā)展和上級衛生行政部門(mén)的要求,制訂院年度訓練計劃;督促、檢查、考核“三基三嚴”訓練情況;對科室“三基三嚴”訓練工作提出獎懲意見(jiàn).

  第四條、在醫院“三基三嚴”訓練工作領(lǐng)導小組的`領(lǐng)導下,由醫務(wù)科、護理部牽頭,負責醫、藥、技、護人員的“三基三嚴”訓練工作,院年度訓練計劃的擬定、院年度計劃實(shí)施、年度考試考核、資料收集整理、歸檔等日常工作.

  第五條、各科室成立以科主任、護士長(cháng)為主體的“三基三嚴”訓練管理小組.科室應根據專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),明確本專(zhuān)業(yè)“三基”訓練內容,特別是針對本專(zhuān)業(yè)的薄弱環(huán)節和人員構成情況,年初(1月份)制定適合本專(zhuān)業(yè)的年度實(shí)施計劃;由科室組織實(shí)施,年中(6月)、年末(12月)由醫務(wù)科、護理部進(jìn)行基礎理論、基本知識考試及技能考核;并做好原始資料的收集、整理、歸檔等日常工作.

  第六條、醫院決定把“三基三嚴”訓練工作納入基礎醫療質(zhì)量管理,與科室質(zhì)控掛鉤;對“三基”訓練工作做得好的給予表彰,對成效突出的科室和個(gè)人給予獎勵;對不重視“三基”訓練工作,教育培訓管理混亂,缺乏規范的原始記錄,“三基”考試考核不合格者,給予通報批評、限期整改,根據情節輕重,扣罰科室目標考核分及個(gè)人季度獎金.

  第七條、各科室應根據院的管理制度,制定本科室的制度及年度實(shí)施計劃.

  第八條、本管理制度由醫院醫務(wù)科、護理部負責解釋.

  第九條、此“三基三嚴”管理制度是在醫院已有的制度上進(jìn)行修訂完善而成,請按此執行.

培訓考核制度3

  為加強校本培訓工作的規范管理,提高廣大教師參與培訓與教學(xué)研究的積極性,促進(jìn)教師綜合素質(zhì)穩定提升,學(xué)校制定了《校本培訓考核制度與獎懲辦法》,確保我校校本培訓工作順利實(shí)施。其考核成績(jì)與獎懲辦法與教師年終績(jì)效成績(jì)掛鉤,具體規定如下:

  一、學(xué)校成立由校長(cháng)為第一負責人,教導主任參與的校本考核小組,考核小組嚴格要求對教師考核。

  二、學(xué)校舉行的教科研活動(dòng),如集體備課、觀(guān)摩課、匯報課、專(zhuān)題研討等活動(dòng),教師必須出勤,積極參與發(fā)表意見(jiàn),如有遲到或無(wú)故不到者,扣除本次培訓的學(xué)分,并且扣除學(xué)期績(jì)效考核1-3分。

  三、鼓勵教師積極參加各級組織的教學(xué)研究和培訓,鼓勵教師樹(shù)立終身教育思想,倡導學(xué)習型組織的建立,提倡教師將學(xué)習、反思與實(shí)踐有機結合,學(xué)校教師必須做到:

  1、根據省、縣教育部門(mén)規定每人必須參加90學(xué)時(shí)培訓,教師已選課、學(xué)校已審批的`教師必須參加培訓。

  2、參加學(xué)校組織的主題性集中培訓。

  3、參加教研組組織的集體備課和業(yè)務(wù)學(xué)習,有內容記載,做好考勤記錄的。

  4、人人做到開(kāi)校級公開(kāi)課每學(xué)年至少一節。并且把教案上傳校本培訓博客。

  5、校內外聽(tīng)課,有課后點(diǎn)評和總評。并且每學(xué)年至少有一篇評課稿上傳校本培訓博客。

  6、閱讀教育理論等書(shū)籍,作好筆記,并寫(xiě)一篇讀后感上傳校本培訓博客。

  7、積極撰寫(xiě)論文。每人每學(xué)年必須至少有一篇校內交流及以上級別論文。

  8、每位青年教師必須參加學(xué)校青年教師班學(xué)習。并且參加校課堂教學(xué)評比活動(dòng)。

  9、中青年教師必須參加學(xué)校組織的各項教學(xué)基本功競賽,鼓勵老教師參與其中。

  四、每學(xué)年結束,將評選本年度的校級教學(xué)能手、師德標兵、優(yōu)秀教師、名師等,評選的依據是教師平時(shí)的學(xué)習情況,課堂教學(xué)水平以及教學(xué)中取得的榮譽(yù)與成績(jì),評選出教師除了物質(zhì)獎勵之外,其績(jì)效成績(jì)加4分。

  五、教科研成果獎勵:

  1、學(xué)科評獎:校級2分,學(xué)區級一等獎3分、二、三等獎2分,縣級一等獎4分、二等獎3.5分、三等獎3分,市級一等獎5分、二等獎4.5分、三等獎4分,省級及以上6分。

  2、論文(案例)獲獎、發(fā)表:校級2分,學(xué)區級一等獎4分、二等獎3.5分、三等獎3分,縣級一等獎6分、二等獎5.5分、三等獎5分,市級一等獎10分、二等獎9分、三等獎8分,省級及以上12分。

  3、課題、論著(zhù):課題:縣級立項4分,結題8分,獲獎10分;市級及以上立項10分,結題14分,獲獎20分。執筆人負責人計滿(mǎn)分,成員折半計分。論著(zhù):個(gè)人教育教學(xué)專(zhuān)著(zhù)主編16分、副主編6分,編委2分

  總之,在校本培訓的過(guò)程中,將嚴格按照上述規定去要求每一位教師,以鼓勵為主,賞罰分明,確保校本培訓工作的真實(shí)性與實(shí)效性。

培訓考核制度4

  1、加油站應堅持定期開(kāi)展全面、正常的安全教導培訓。

  2、加油站應堅持開(kāi)展安全月、安全周及安全日活動(dòng)。

  3、加油站各崗位員工須經(jīng)過(guò)特地培訓、考核合格后持證上崗。

  4、建立新員工上崗前三級教導、脫崗轉崗員工上崗前專(zhuān)題安全教導、從業(yè)人員再教導和再培訓等教導培訓制度。

  5、定期組織人員舉行有關(guān)火災、跑油、混油及緊張事態(tài)的'處理方法的學(xué)習,并應每半年開(kāi)展一次應急救災或滅火演練。

  6、加油站安全教導的內容應包括油品學(xué)問(wèn)、設備使用及維護學(xué)問(wèn),消防安全學(xué)問(wèn)及其他相關(guān)學(xué)問(wèn)。

  7、各類(lèi)安全教導活動(dòng)應做好記錄,員工安全教導的考試、考核成果應作為員工獎懲的依據。

培訓考核制度5

  第一章 培訓目標

  建議描述內容提要:

  1、使關(guān)鍵用戶(hù)能夠理解并熟練掌握標準業(yè)務(wù)流程的操作;

  2、為后面的系統調研進(jìn)行充分的交流做好充足的準備;

  3、通過(guò)培訓,使關(guān)鍵用戶(hù)能夠在貴公司擔負起知識轉移的任務(wù);

  第二章 學(xué)員應該參加的課程:

  培訓內容表

  第三章 學(xué)員應具備的能力

  建議描述內容提要:

  1、計算機基礎,比如熟練應用WIN20xx操作系統,掌握基本的辦公軟件操作(如OFFICE),IE瀏覽器的熟練應用; 2、熟悉本單位的業(yè)務(wù)流程操作;

  第四章 培訓教師介紹

  建議描述內容提要:

  1、知識結構(學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)、接受的培訓等);

  2、工作經(jīng)歷(包括來(lái)XX公司公司以前的'工作經(jīng)歷);

  3、已經(jīng)實(shí)施過(guò)的項目;

  第五章 具體安排

  建議描述內容舉例:

  項目培訓計劃表

  六章其他要求

  6.1、對教室和教具的要求

  建議描述內容舉例:

  1、配備亮度清晰的投影儀,最好是方形玻面。幕布同投影儀之間應有足夠距離,幕布的尺寸能使投影片充分顯示,便于后排聽(tīng)課人員看清。

  2、配備安放穩妥的白板或黑板、與投影幕布在講臺兩側對稱(chēng)放置。準備書(shū)寫(xiě)流暢的筆和可以擦凈板面的板擦;

  3、講臺桌面的長(cháng)度要能夠放下投影儀、教員使用的投影片夾和其他教具;

  4、教師窗簾和燈光布置上既不要影響投影效果,又要照顧看輕白板和聽(tīng)課人員記錄需要。

  5、無(wú)環(huán)境噪音干擾(車(chē)輛、生產(chǎn)、食堂、風(fēng)機等);

  6、配備可固定又可手持的話(huà)筒,足夠電線(xiàn)長(cháng)度的接線(xiàn)板,不出噪音的揚聲器;

  7、有教桌以便于聽(tīng)課人員記錄,有練習用機;

  8、有適合不同聽(tīng)課人數的教室;橢圓會(huì )議桌或沙發(fā)、舞廳設備不宜用于教室。

  6.2、對培訓學(xué)員的要求

  建議描述內容舉例:

  1、培訓學(xué)員必須嚴格遵守培訓紀律,不得無(wú)故遲到、早退、曠課;

  2、學(xué)員應提前對所培訓內容進(jìn)行預習,上課時(shí)認真做好筆記;

  3、經(jīng)過(guò)學(xué)習,受訓學(xué)員必須能夠熟練掌握標準業(yè)務(wù)在新系統中的處理流程,并能夠擔

  當起向其他最終用戶(hù)進(jìn)行知識轉移的任務(wù);否則應堅持自學(xué),直到考核合格為止。

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培訓考核制度6

  一、日常急救培訓等工作

  1、熟悉環(huán)境:科主任帶領(lǐng)新員工熟悉工作環(huán)境、工作制度、搶救流程、各種急救設備及藥品。

  2、業(yè)務(wù)培訓:

  1)醫務(wù)科組織高年資的醫生或專(zhuān)業(yè)人員對主治醫以下的員工及新員工進(jìn)行徒手心肺復蘇、喉罩管插管、除顫機使用等進(jìn)行培訓。

  2)科室主任自行安排本科室醫生必須掌握的急癥項目培訓。

  3、急救意識培訓:醫務(wù)科不定期組織參加值急診班的全體醫生進(jìn)行急癥及意外傷害的討論,以增強急救意識。

  4、急救設備保養:急診科由專(zhuān)人負責對呼吸機、心電機、除顫機、吸痰器、洗胃機等定期進(jìn)行充電和檢查,對各種急救藥品效期定時(shí)檢查更換、保持各種急救藥品齊全;保持急救設備處于完好備用狀態(tài)。

  二、院前急救考核:重點(diǎn)考核主治醫以下及剛入職的員工

  1、環(huán)境熟悉程度:醫政科在新員工試用期、見(jiàn)習期滿(mǎn)后,對校園及周邊環(huán)境的熟悉程度進(jìn)行考核。

  2、急救意識考核:醫務(wù)科撥打急救電話(huà)進(jìn)行模擬急救現場(chǎng),重點(diǎn)考核醫護人員急救意識、應答質(zhì)量等。

  3、反應速度考核:對醫生(護士)受理呼救后趕往患者所在地的時(shí)間進(jìn)行量化考核。

  4、攜帶藥品及器械:對醫務(wù)人員外出攜帶的急救藥品和器械與病情關(guān)聯(lián)性進(jìn)行考核。

  5、急救質(zhì)量考核:依據《急救技能培訓及考核要點(diǎn)》進(jìn)行急救質(zhì)量考核。

  三、院內急救考核

  1、必考項目:徒手心肺復蘇、喉罩管插管、除顫機的使用。

  2、其他考核內容:《科室醫生必須掌握的急癥診治》

  四、考核方法

  1、院前急救考核:側重考核急救意識、反應速度、急救措施等方面,具體內容有:考核人員在某預定點(diǎn)打求救電話(huà),考察醫務(wù)人員是否詢(xún)問(wèn)地址、主要病情、是否留下打電話(huà)人的聯(lián)系方式,是否進(jìn)行簡(jiǎn)單指導;從接到電話(huà)到醫務(wù)人員到達現場(chǎng)所用時(shí)間,醫生到達以后對其采取的急救措施是否恰當,攜帶的急救藥品和器械是否得當等。

  2、院內急救考核:

  1)考核內容:依據各科室制定的《科室醫生必須掌握的急癥診治》進(jìn)行逐項考核。

  2)考核對象:除科室主任之外的副高級職稱(chēng)(含副高級職稱(chēng))以下的所有相關(guān)科室醫務(wù)人員;

  3)考核時(shí)間:具體時(shí)間考核時(shí)間由科室安排;

  4)考核人:分管的院領(lǐng)導、醫務(wù)科、科室主任為具體考核人;

  五、獎懲

  考核成績(jì)將記錄在“職工業(yè)務(wù)檔案”中。對于成績(jì)優(yōu)秀者,作為職稱(chēng)和崗級評定的參考;成績(jì)不合格者,須經(jīng)重新培訓、考核,直至合格。

  院前急救人員崗位培訓內容

  第一條院前急救醫師

 。ㄒ唬┘本戎R:為院前急危重癥診斷、治療直接提供科學(xué)依據的臨床醫療知識

  1、常見(jiàn)急癥癥狀的院前處理流程;

  2、休克、心肺腦復蘇的現場(chǎng)處理與監護轉運;

  3、各類(lèi)創(chuàng )傷的院前防護、現場(chǎng)救治和轉運原則;

  4、現場(chǎng)搬運與院前醫療轉送的原則;

  5、突發(fā)事件緊急醫療救援的基本理論和相關(guān)預案;

  6、各類(lèi)活動(dòng)、醫療保障的相關(guān)知識。

 。ǘ┘本燃寄埽涸呵凹本柔t師應具備的基本的診斷、治療、操作技能、車(chē)載設備使用及維護技能和病歷書(shū)寫(xiě)、體格檢查、閱讀輔助檢查報告和針對大眾的急救知識、急救技能的宣教能力。

  1、心肺復蘇技術(shù)(包括心臟電除顫技術(shù));

  2、氣管插管與機械通氣技術(shù);

  3、呼吸道異物梗阻處理技術(shù);

  4、各類(lèi)外傷的止血、包扎、固定和搬運技術(shù);

  5、導尿術(shù);

  6、車(chē)載設備的'使用及維護技能;

 。ㄈ┫嚓P(guān)法規制度1、《執業(yè)醫師法》

  2、《醫療事故防范及處理條例》

  3、《醫療廢物管理條例》

  4、《國家基本藥物臨床應用指南》

  5、《院前急救病歷書(shū)寫(xiě)規范》和《院前急救病歷管理規定》

  6、《院前急救醫師崗位職責和工作流程》

  7、《院前急救醫師服務(wù)規范》

  第二條院前急救護士

 。ㄒ唬┘本戎R

  1、院前救護的原則;

  2、常見(jiàn)急癥的院前護理原則和轉送途中的護理;

  3、院前急救和緊急醫療救援的相關(guān)概念;

  4、突發(fā)事件緊急醫療救援的基本理論和相關(guān)預案;

  5、各類(lèi)活動(dòng)醫療保障相關(guān)的基本知識;

 。ǘ┘本燃寄

  1、急救車(chē)載藥物的管理和給藥技術(shù);

  2、心肺復蘇技術(shù)(包括心臟電除顫技術(shù));

  3、氣管插管與人工氣道護理技術(shù);

  4、導尿術(shù);

  5、呼吸道異物梗阻處理技術(shù);

  6、各類(lèi)外傷的止血、包扎、固定和搬運技術(shù);

  7、車(chē)載設備使用及維護技能;

 。ㄈ┫嚓P(guān)法規制度

  1、《執業(yè)護士法》

  2、《醫療事故防范及處理條例》

  3、《醫療廢物管理條例》

  4、《國家基本藥物臨床應用指南》

  5、《院前急救病歷管理規定》

  6、《院前急救護士崗位職責和工作流程》

  7、《院前急救護士服務(wù)規范》

  第三條醫療救護員

 。ㄒ唬┗局R

  1、常見(jiàn)急癥的現場(chǎng)處理流程;

  2、各類(lèi)創(chuàng )傷的院前防護、搬運原則;

  3、各類(lèi)固定搬運設備的工作原理

  4、突發(fā)事件緊急醫療救援的基本理論和相關(guān)預案;

  5、突發(fā)事件緊急醫療救援相關(guān)的基本知識

 。ǘ┘本燃寄

  1、心肺復蘇技術(shù)(包括心臟電除顫技術(shù));

  2、人工通氣技術(shù);

  3、呼吸道異物梗阻處理技術(shù);

  4、各類(lèi)外傷的止血、包扎、固定和搬運技術(shù);

  5、車(chē)載設備的使用及維護技能;

  6、各類(lèi)突發(fā)事件的現場(chǎng)急救技能;

 。ㄈ┫嚓P(guān)法規制度

  1、《院前醫療救護員崗位職責和工作流程》

  2、《院前醫療救護員服務(wù)規范》

  第四條救護車(chē)駕駛員

 。ㄒ唬┗局R

  1、各類(lèi)創(chuàng )傷的院前防護、轉運原則;

  2、機械常識;

  3、安全行車(chē)常識;

  4、突發(fā)事件緊急醫療救援的基本理論和相關(guān)預案;

  5、各類(lèi)活動(dòng)醫療保障相關(guān)的基本知識。

 。ǘ┘本燃寄

  1、心肺復蘇技術(shù)(包括心臟電除顫技術(shù));

  2、人工通氣技術(shù);

  3、呼吸道異物梗阻處理技術(shù);

  4、各類(lèi)外傷的止血、包扎、固定和搬運技術(shù);

  5、車(chē)載設備的管理及維護技能;

  6、各類(lèi)突發(fā)事件的現場(chǎng)急救技能;

  7、車(chē)輛例行保養及常見(jiàn)故障的排除技術(shù);

  8、急救車(chē)遇車(chē)禍后的處理流程。

 。ㄈ┫嚓P(guān)法規制度

  1、《中華人民共和國道路交通安全法》

  2、《“120”急救車(chē)輛行車(chē)規范》

  3、《院前急救駕駛員崗位職責和工作流程》

  4、《院前急救駕駛員服務(wù)規范》

培訓考核制度7

  為不斷提高我院進(jìn)修醫務(wù)人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平、不斷提升我院基礎醫療質(zhì)量,規范醫療操作程序,根據醫院業(yè)務(wù)發(fā)展和上級衛生行政部門(mén)的要求,對進(jìn)修醫務(wù)人員進(jìn)行‘基礎理論、基本知識、基本技能’的訓練與考核,把‘嚴格要求、嚴密組織、嚴謹態(tài)度’落實(shí)到各項工作中,特制定本培訓與考核制度。

  一、培訓及考核目的

  1、提高臨床進(jìn)修醫(技)師的基本理論及基礎知識

  2、規范臨床進(jìn)修醫(技)師的基本操作流程

  3、強化臨床進(jìn)修醫(技)師的基本操作技能

  二、培訓和考核對象

  全體進(jìn)修醫務(wù)(技)人員,包括進(jìn)修醫師、進(jìn)修主治醫師、進(jìn)修副主任醫師和進(jìn)修主任醫師、輔助科室的進(jìn)修醫技人員。

  三、培訓形式

  1、以科室集中學(xué)習和醫院集中輔導相結合的方式。

  2、各科室成立以科主任、護士長(cháng)為主體的“三基三嚴”訓練管理小組?剖覒鶕䦟(zhuān)業(yè)特點(diǎn),明確本專(zhuān)業(yè)“三基”訓練內容,特別是針對本專(zhuān)業(yè)的薄弱環(huán)節和人員構成情況,年初制定適合本專(zhuān)業(yè)的實(shí)施計劃,由科室組織實(shí)施。年末由醫務(wù)科、護理部進(jìn)行基礎理論、基本知識考試及技能考核;

  3、醫院每月兩次組織全院進(jìn)修醫務(wù)人員進(jìn)行“三基”知識學(xué)習,及操作培訓,學(xué)習情況及考勤進(jìn)行登記。

  四、培訓內容(各級、各專(zhuān)業(yè))

  1、臨床基本技能病歷書(shū)寫(xiě)與全身體格檢查、無(wú)菌操作技術(shù)、胸腔穿刺、腹腔穿刺、腰椎穿刺、氣管插管術(shù)、機械通氣、心肺復蘇、心電圖檢查、醫學(xué)影像學(xué)閱讀、超聲診斷學(xué)、臨床核醫學(xué)等。

  2、臨床基本理論和基礎知識各專(zhuān)業(yè)的臨床診療常規、抗生素及藥物的合理使用規范、合理用血指征、檢驗相關(guān)基礎知識等。

  3、衛生相關(guān)法律法規。

  4、醫院規章制度

  5、醫技人員的專(zhuān)業(yè)知識和技能培訓以本專(zhuān)業(yè)為主。

  五、考核內容

  臨床進(jìn)修醫師

  1、相關(guān)衛生法律、法規、規章制度

  2、臨床基本知識

  3、臨床基本技能病歷書(shū)寫(xiě)及全身體格檢查、無(wú)菌操作技術(shù)、臨床常用操作技術(shù)、徒手心肺復蘇、心電圖、醫學(xué)影像、抗菌素及藥物的合理應用是每年必考項目其余項目每個(gè)考核周期抽考2 項

  臨床進(jìn)修主治醫師

  1、相關(guān)衛生法律、法規、規章制度

  2、臨床診療常規和各專(zhuān)業(yè)知識、診療指南

  3、臨床基本技能病歷書(shū)寫(xiě)及全身體格檢查、心肺復蘇、臨床常用

  操作技術(shù)、心電圖、影像讀片、抗菌素及藥物的合理應用是每年必考項目,其余項目每個(gè)考核周期抽考2 項

  臨床進(jìn)修副主任及進(jìn)修主任醫師

  1、相關(guān)衛生法律、法規、規章制度

  2、臨床診療常規和各專(zhuān)業(yè)知識、診療指南

  3、徒手心肺復蘇技能 輔助科室的`進(jìn)修醫技人員

  1、本專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)知識和技能

  2、徒手心肺復蘇技能

  八、考核結果認定

  1.臨床醫師專(zhuān)業(yè)知識和技能考核以滿(mǎn)分100 分計分中醫科、康復科、口腔科的醫師考核達65 分以上,其余學(xué)科的醫師考核達75 分以上則視為考核合格。

  2.輔助科室的醫師專(zhuān)業(yè)知識和技能考核、徒手心肺復蘇技能考核均達75 分以上、技師達65 分以上則視為業(yè)務(wù)考核合格有一項不合格者則視為業(yè)務(wù)考核不合格

  3.考核不合格者在考核周期內給予一次補考機會(huì )考合格者則視為本考核周期業(yè)務(wù)考核合格考仍不合格者則視作本考核周期內業(yè)務(wù)考核不合格。

  5.無(wú)正當理由擅自不參加考核者視作本考核周期業(yè)務(wù)考核不合格。

  6.臨床各級進(jìn)修醫師和輔助科室進(jìn)修醫技人員在專(zhuān)業(yè)知識和技能考

  核中,連續三此專(zhuān)項考核均達90 分以上者,該專(zhuān)項則可免試兩次。

  7.“三基”考核結果直接與醫師定期考核中考核、職稱(chēng)晉升和崗位聘用等掛鉤。

  九、考核管理

  1、由醫務(wù)處組織成立院內業(yè)務(wù)考核專(zhuān)家小組組建題庫負責對臨床進(jìn)修醫師進(jìn)行業(yè)務(wù)水平測試。

  2、每項考核工作結束后由醫務(wù)處通過(guò)院周會(huì )形式對考核結果進(jìn)行公示。

  3、醫務(wù)處負責將考核結果如實(shí)錄入進(jìn)修醫師個(gè)人醫療檔案為職稱(chēng)晉升、崗位聘用的依據。

  4、醫院把“三基三嚴”訓練工作納入基礎醫療質(zhì)量管理,與科室質(zhì)控掛鉤;對“三基”訓練工作做得好的給予表彰,對成效突出的科室和個(gè)人給予獎勵;對不重視“三基”訓練工作,教育培訓管理混亂,缺乏規范的原始記錄,“三基”考試考核不合格者,給予通報批評、限期整改,根據情節輕重,扣罰科室質(zhì)控分及個(gè)人績(jì)效工資。

培訓考核制度8

  根據京華創(chuàng )新集團對標對本精神要求以及集團審計中心工作指示,自20xx年起,特對全公司所有統計員進(jìn)行培訓與考核,制度如下:

  一、培訓與考核人員范圍:

  軋鋼、縱剪、螺旋、熱鍍、焊管車(chē)間統計員、原料場(chǎng)、成品庫、廢料場(chǎng)統計員、生產(chǎn)處統計員。

  二、培訓與考核內容

  1、培訓內容

  a、京華創(chuàng )新集團、集團審計中心、公司及公司財務(wù)處的文件、會(huì )議精神及內容;

  b、統計科學(xué)知識;

  c、崗位業(yè)務(wù)素質(zhì);

  d、統計知識和崗位業(yè)務(wù)相結合,提高自身素質(zhì),掌握對標對本工作的實(shí)質(zhì);

  2、考核內容:

  a、文化素質(zhì)考核;

  b、文件、通知、會(huì )議精神內容的考核;

  c、統計知識和崗位業(yè)務(wù)考核(包括生產(chǎn)工藝流程、標準控制);

  d、對標對本所需的`能力考核;

  三、培訓時(shí)間、地點(diǎn):

  1、培訓時(shí)間:每周日晚7:30至8:302、培訓地點(diǎn):華岐圖書(shū)室

  四、培訓與考核要求:

  1、培訓要求:

  a、遵守培訓時(shí)間,培訓期間必須認真聽(tīng)講,并做好筆記記錄;

  b、全面掌握培訓內容;

  c、將培訓內容和實(shí)際工作相結合,提高工作水平和效率;

  2、考核要求:

  a、考試:每次考試成績(jì)必須在及格以上。(每月2至3次考試)

  b、工作考核:掌握工作內容,做好是日常工作(核實(shí)數據、記錄臺帳),按時(shí)準確報表。

  五、獎懲辦法

  1、考試

  a、考試不及格者,視情況下浮工資;

  b、連續三次考試不及格者,調離統計員崗位。

  2、工作考核

  a、日常工作檢查中失誤者,視情況下浮工資。

  b、嚴重工作失誤或連續三次日常工作失誤者,調離統計員工作崗位。

  c、不按時(shí)報表、報表不準確者,視情況下浮工資;

  d、經(jīng)常報表錯誤或報表嚴重錯誤者,調離統計員工作崗位。

  3、根據集團審計中心通知要求,自20xx年2月份起所有統計員實(shí)行浮動(dòng)工資制度。

  考核工資浮動(dòng)情況的范圍:出勤情況、工作時(shí)間、勞動(dòng)紀律,參加培訓情況、考核情況、日常工作情況、報表情況以及《統計員管理制度及工作職責》中規定的其它情況。

培訓考核制度9

  為深入貫徹落實(shí)集團公司“調結構、提素質(zhì)”戰略舉措,督促和激勵各單位建立健全各類(lèi)員工培訓標準和制度,切實(shí)提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平和員工整體素質(zhì),支撐和推動(dòng)公司持續健康快速發(fā)展,根據《河南集團公司員工培訓考核辦法(試行)》,結合公司實(shí)際,制定本辦法。

  一、指導思想

  以提升企業(yè)安全管理水平和提高經(jīng)濟效益為目標,以人力資源“調結構、提素質(zhì)”為抓手,科學(xué)制定員工培訓考核標準,建立健全員工培訓考核指標體系,嚴格考核、獎優(yōu)罰劣,切實(shí)提升培訓實(shí)效,實(shí)現公司各類(lèi)員工整體素質(zhì)持續提高。

  二、組織機構

  為確保員工培訓考核工作順利開(kāi)展并取得實(shí)效,公司成立培訓考核領(lǐng)導小組如下:

  組長(cháng):副組長(cháng):成員:領(lǐng)導小組下設培訓考核辦公室,辦公室成員由安監局、勞資部、組干部、宣傳部負責培訓的有關(guān)人員組成,每部室1~2人。辦公室主任由兼任,具體負責培訓考核的日常業(yè)務(wù)工作。

  各單位也相應成立培訓考核領(lǐng)導機構,分工負責,按照分級管理的原則,對所屬區隊(車(chē)間)實(shí)施逐級考核。

  三、考核對象

  本辦法考核對象為各生產(chǎn)礦井和洗選廠(chǎng)及其員工。按照員工所從事崗位承擔的安全生產(chǎn)責任及工作職責不同,將考核對象分為新入職員工、一般員工(含特種作業(yè)人員)一般管理人員和工程技術(shù)人員、區隊(車(chē)間)長(cháng)及班組長(cháng)、礦(廠(chǎng))長(cháng)及以上人員(含“五職”礦長(cháng))等五類(lèi)。

  四、考核內容

  本著(zhù)“干什么,學(xué)什么;缺什么,補什么”的原則,以企業(yè)文化和規章制度、素質(zhì)提升、安全管理、崗位(職位)規范及培訓管理創(chuàng )新為主要內容進(jìn)行考核。培訓內容分為通用規范性指標和特性指標兩方面。通用規范性指標中,企業(yè)文化和規章制度由相關(guān)職能部門(mén)負責規范和制定;安全管理由安監部門(mén)負責;素質(zhì)提升和崗位(職位)規范由組干和勞資部門(mén)負責。特性部分主要是培訓形式內容創(chuàng )新,由各單位申報到培訓考核辦公室進(jìn)行評定。

  根據以上培訓內容,建立培訓考核指標體系分為基礎管理、培訓實(shí)施、培訓效果等三個(gè)維度13大類(lèi)指標,權重各占10%、30%、60%(詳見(jiàn)考核評分標準)。

  五、分級管理、分工負責

  培訓考核由公司統一組織,分級管理公司負責對各礦和洗選廠(chǎng)進(jìn)行考核。各礦和洗選廠(chǎng)負責對所屬區隊、車(chē)間進(jìn)行考核。

  各礦和洗選廠(chǎng)要根據本規定制定考核細則,落實(shí)考核責任,加強培訓管理,提高員工素質(zhì)。

  培訓考核工作由公司培訓考核辦公室負責。

  六、考核方式

 。ㄒ唬┡嘤柨己瞬扇 霸驴己、月獎罰”的形式,與“雙基”考核同時(shí)進(jìn)行,考核結果與當月工資掛鉤兌現。

 。ǘ┛己藢(shí)行百分制,考核組對考核內容逐項打分,每項最低0分,不出現負分。培訓考核通用規范性指標按本辦法標準考核;特性指標由培訓考核辦公室統一評定計分。

  按照產(chǎn)業(yè)性質(zhì)和人員規模不同,對各單位考核結果劃分等級如下:

 。ㄈ┗A管理部分,通過(guò)查文件、查制度、查原始記錄、座談等方式進(jìn)行考核。

  培訓實(shí)施和培訓效果部分,通過(guò)現場(chǎng)隨機抽查員工進(jìn)行考試、答辯或實(shí)操考核,員工平均得分即為該成員企業(yè)該項實(shí)際得分。

 。ㄋ模└鲉挝粦勒毡巨k法,結合自身實(shí)際,分類(lèi)制定完善針對各類(lèi)員工的培訓制度,并以此為基礎建立員工培訓考核標準化題庫,報公司培訓考核辦公室備案以備現場(chǎng)抽考。

 。ㄎ澹楣膭罡鲉挝环e極推進(jìn)培訓創(chuàng )新,對在員工培訓方面創(chuàng )新形式、開(kāi)發(fā)新題庫、創(chuàng )新管理、提高培訓效果的,經(jīng)考核領(lǐng)導小組同意適當增加考核分數,成效顯著(zhù)的分數加倍。

  七、考核結果應用

  各礦和洗選廠(chǎng)月度工資總額基數的10%為員工培訓考核結構工資基數,培訓考核結果與員工培訓工資掛鉤結算,按照以正向激勵為主的原則,根據結果不同可在-3%~7%上下浮動(dòng)。其浮動(dòng)比例與考核等級對應關(guān)系如下:

  根據集團公司對公司的考核結果,公司參與培訓考核的人員按如下標準與培訓考核工資掛鉤:

  按照公司對各生產(chǎn)礦井及洗選廠(chǎng)的考核結果,除對單位兌現培訓考核結構工資外,行政一把手、分管培訓的`副職按如下標準與培訓考核工資掛鉤:

  八、相關(guān)要求

 。ㄒ唬└鞯V和洗選廠(chǎng)要從推進(jìn)公司持續快速健康發(fā)展的戰略高度,充分認識員工培訓及考核工作的重要性,把加強員工培訓及考核工作作為轉變經(jīng)濟發(fā)展方式、提高發(fā)展水平和質(zhì)量的重要舉措,作為應對市場(chǎng)風(fēng)險、培育企業(yè)核心競爭力的有力保障,作為增盈減虧、增強企業(yè)實(shí)力的主要方法,明確責任,統籌兼顧,確保員工培訓工作全面展開(kāi)。

 。ǘ┌凑展緢笏团嘤枅蟊砗团嘤栃Чu價(jià)體系的要求,各單位要

  明確專(zhuān)人按照鶴煤公司統一要求保質(zhì)保量按時(shí)上報,促進(jìn)公司對員工培訓信息的掌控,為領(lǐng)導科學(xué)決策提供依據。

 。ㄈ└鞯V、洗選廠(chǎng)要把當前利益和長(cháng)遠利益相結合,加強員工培訓管理隊伍和培訓場(chǎng)所的建設,打造堅實(shí)的員工素質(zhì)提升平臺;加強員工培訓方式的改革創(chuàng )新,啟迪員工創(chuàng )新智慧,拓展員工整體素質(zhì)渠道。加強安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理薄弱環(huán)節探索和先進(jìn)經(jīng)驗總結推廣,破解企業(yè)發(fā)展難題,真正使員工培訓及考核工作成為公司又好又快的動(dòng)力源泉。

  附:公司員工培訓工作考核評分細則

培訓考核制度10

  一、藥學(xué)專(zhuān)業(yè)人員要不斷提高自身素質(zhì),加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習,了解和掌握本專(zhuān)業(yè)的發(fā)展趨勢和動(dòng)向。

  二、隨著(zhù)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的晉升,藥學(xué)專(zhuān)業(yè)人員的自身業(yè)務(wù)水平和醫、教、研綜合能力也應該有相應的鍛煉和提高。

  三、通過(guò)培訓教育,促使員工在知識、技能、品德、法規、溝通等方面不斷提高,以獲得足夠能力履行其職責,并適應藥房工作發(fā)展的需要。

  四、加強基本理論、基本技能、知識技能的學(xué)習和更新。

  五、學(xué)習相關(guān)法律、法規、行業(yè)標準、規章制度。

  六、掌握操作規程和服務(wù)技巧,提高解決問(wèn)題的能力。

  七、對象為藥房所有工作人員

  八、建立培訓制度和培訓計劃,做好培訓記錄。

  九、藥師每年度須達到規定的.培訓學(xué)時(shí)數量或學(xué)分要求。

  十、定期組織崗位考核,成績(jì)記錄在個(gè)人技術(shù)檔案中,作為任用的考依據。

  十一、對積極參與本行業(yè)學(xué)術(shù)交流活動(dòng)并獲獎的藥學(xué)專(zhuān)業(yè)人員,和每個(gè)年度在專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表文章、出版論著(zhù)的藥學(xué)專(zhuān)業(yè)人員,可根據本單位和科室的有關(guān)規定給予一定獎勵。

培訓考核制度11

  為增強職工的食品衛生安全意識,提高職工的食品衛生安全知識水平,根據《食品衛生安全法》《食品衛生安全法實(shí)施條例》及《流通環(huán)節食品衛生安全監督管理辦法》的'相關(guān)規定,制定本制度。

  一、根據學(xué)校實(shí)際情況,制定切實(shí)可行的食品衛生安全知識培訓計劃。

  二、成立食品衛生安全知識培訓工作機構,具體負責食品衛生安全知識培訓工作的實(shí)施。

  三、每月組織食品從業(yè)人員開(kāi)展1次以上的食品衛生安全知識集中學(xué)習培訓,做好培訓記錄及學(xué)習培訓相關(guān)檔案。每年組織一次食品衛生安全知識考試,考試合格者頒發(fā)證書(shū)并發(fā)放一定數量的獎金,考試不合格者,組織其重新學(xué)習,參加補考,直到考試合格為止。

  四、按時(shí)、按要求組織學(xué)校食品衛生安全管理人員參加上級部門(mén)組織的食品安全知識培訓。

  五、有條件時(shí)選送食品衛生安全管理人員參加食品檢測、檢驗知識學(xué)習培訓,培養專(zhuān)職或兼職食品衛生安全檢測、檢驗人員。

培訓考核制度12

  一、考勤(150分)

  1、加強時(shí)間觀(guān)念,按時(shí)上下班,不遲到。遲到一次扣2分。嚴格請銷(xiāo)假手續,有事需提前1天請假(特殊情況除外),請假需經(jīng)校長(cháng)批準。事后要及時(shí)銷(xiāo)假。一個(gè)月內請假一天的,取消當月全勤獎,兩天以上(含兩天)按比例扣發(fā)工資,五天以上的,予以辭退。凡不請假擅自離崗者,一律按曠工處理。(120分)

  2、上班時(shí)間內不準做與工作無(wú)關(guān)的事情。(30分,發(fā)現一次扣3分)

  3、曠工除扣曠工期間的兩倍工資外,并視對學(xué)校影響情況酌情處理。

  二、作業(yè)輔導(220分)

  1、積極參加教研活動(dòng),扎實(shí)搞好集體備課,提前備好個(gè)案。積極參加每周六下午的集體教研活動(dòng)。(30分,好30-26分,中25-20分,差19分以下)

  2、維持課堂良好紀律。學(xué)生不得隨便出入教室,不能出現混亂、吵鬧現象。保證輔導時(shí)間,在規定時(shí)間內,無(wú)特殊常情況不得讓學(xué)生離開(kāi)或讓家長(cháng)進(jìn)入教室。(40分,好40-36分,中35-28分,差27分以下)

  3、耐心輔導學(xué)生,教給學(xué)生解決問(wèn)題的方法。檢查學(xué)生作業(yè)要仔細,要針對作業(yè)記錄本逐一落實(shí),不得遺漏。檢查完要簽字,以示負責。(50分,好50-42分,中41-36分,差35分以下)

  4、周六上午要有計劃地進(jìn)行知識梳理、歸納、總結、講解,每周每學(xué)科至少進(jìn)行2個(gè)年級的學(xué)科知識講解,以有效提高學(xué)生的學(xué)習成績(jì)。(30分,好30-25分,中24-20分,差19分以下)

  5、加強電話(huà)教學(xué)。對所輔導的學(xué)生進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng),每個(gè)學(xué)生至少兩周打一次電話(huà),并做好記錄。(50分,每少1人次扣3分)

  6、放學(xué)前5分鐘到學(xué)校門(mén)口接學(xué)生,做好點(diǎn)名統計。20分鐘未到者,要及時(shí)聯(lián)系原學(xué);蚣议L(cháng),查明原因,及時(shí)處理。要求學(xué)生注意中途安全。家長(cháng)接學(xué)生,實(shí)行接送卡制度。(20分,接學(xué)生出現漏落現象,每人次扣5分;除簽責任書(shū)自己回家的'學(xué)生以外的,若不按照接送卡制度接學(xué)生的,一次扣2分,若出現責任事故,追究有關(guān)責任人的責任)

  三、午間托管(180分)

  1、接學(xué)生與晚輔要求相同;上學(xué)前20分鐘將學(xué)生安全送入原學(xué)校。(30分,出現漏落學(xué)生現象,每人次扣5分)

  2、協(xié)助炊事員組織學(xué)生有序領(lǐng)取飯菜,督促學(xué)生到指定地方安靜就餐。保持環(huán)境安靜、衛生,教育學(xué)生養成良好的衛生習慣。(40分,好40-36分,中35-28分,差27分以下)

  3、教師是學(xué)生在校安全的第一監護人。加強安全管理,實(shí)行坐班管理制度,教師要在所負責的班級內坐班,管理學(xué)生,組織活動(dòng);學(xué)生必須在教室內活動(dòng),不得隨便外出。有午休的時(shí)節,要保證學(xué)生睡眠時(shí)間;沒(méi)午休的時(shí)節,飯后安排適當的娛樂(lè )活動(dòng)。(90分,好90-76分,中75-51分,差50分以下)

  4、關(guān)心愛(ài)護每一個(gè)學(xué)生,對生病的學(xué)生要及時(shí)通知家長(cháng)并協(xié)助就醫,不得漠不關(guān)心,延誤病情。(20分,好20--16分,中15--11分,差10分以下,出現因對學(xué)生有病關(guān)心不夠而被家長(cháng)反映的,一次扣10分)

  四、宣傳招生(250分)

  1、大力宣傳學(xué)校的治學(xué)策略,精心解讀學(xué)校在晚間作業(yè)輔導、午間托管的成功經(jīng)驗和有效措施,不斷提升學(xué)校的吸引力。(30分,好30--22分,中21--16分,差15分以下)

  2、耐心解答學(xué)生家長(cháng)的各種咨詢(xún)和疑問(wèn),做好正面引導工作。(30分,好30--22分,中21--16分,差15分以下)

  3、著(zhù)力提高新生入學(xué)率和鞏固率。(160分,每月新生入學(xué)率超過(guò)10%計50分,每提高1個(gè)百分點(diǎn)加3分;學(xué)生月鞏固率達到80%計50分,每提高1個(gè)百分點(diǎn)加3分;達不到指標要求的,不得分)

  4、努力完成領(lǐng)導安排的各項宣傳任務(wù),積極參加每周一次的大型招生宣傳活動(dòng)。(30分,好30--22分,中21--16分,差15分以下)

  五、收費管理(100分)

  1、按規定要求,按時(shí)足額收取應收費用。(50分,按完成應收費額的百分比計分,每少收一個(gè)百分點(diǎn)扣2分)

  2、所收現金及時(shí)上交,記賬準確清晰。(50分,好50-42分,中41-36分,差35分以下)

  六、衛生(100分)

  1、每日清掃衛生,辦公室、教室、餐廳、樓梯、走廊等地面干凈,沙發(fā)、茶幾整潔;飲水機和空調等干凈并隨臟隨清理。(60分,好60--52分,中51--46分,差45分以下)

  2、室內桌凳、書(shū)籍、其他辦公用品及衛生工具等擺放整齊,管理規范。(40分,好40-36分,中35-28分,差27分以下)

  七、獎懲

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  1、根據學(xué)生在學(xué)校期中、期末考試成績(jì)及其進(jìn)步等情況,每學(xué)期設立2次教學(xué)成績(jì)獎,每次獎金50—200元。

  2、招生工作設立月獎、季度獎和年度獎。個(gè)人在招生方面做出突出貢獻,完成招生任務(wù)(每月至少招生2人),月獎金每生30元,學(xué)期獎每生10元,年終獎每生10元。

  3、在規定時(shí)間內足額收取費用,并且賬目清楚,每月獎勵有關(guān)人員20--50元。

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  1、學(xué)生月鞏固率低于80%,罰任課教師每人50元;低于70%的,罰100元。

  2、在規定時(shí)間內不能足額收取費用,或賬目混亂,每月罰20--50元。

  3、因服務(wù)不到位,教學(xué)責任心不強,工作出現失誤等,月內被學(xué)生家長(cháng)舉報、

  投訴2次,罰責任人20元;3次以上罰50元;5次以上,予以辭退,并給予相關(guān)處理。

  4、教師離職需提前1個(gè)月打辭職報告,凡突然離職者,扣發(fā)1個(gè)月的工資。

培訓考核制度13

  一、餐飲服務(wù)人員必須接受食品安全法律法規和食品安全知識培訓并經(jīng)考核合格后,方可從事食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。

  二、認真制定培訓計劃,在食品藥品監管部門(mén)的指導下定期組織管理人員、從業(yè)人員參加食品安全知識、職業(yè)道德和法律、法規的培訓以及操作技能培訓。

  三、新參加工作的.人員必須經(jīng)過(guò)培訓、考試合格后方可上崗。

  四、培訓方式以集中講受與自學(xué)相結合,定期考核,不合格者離崗學(xué)習一周,待考試合格后再上崗。

  五、建立從業(yè)人員食品安全及衛生知識培訓檔案,將培訓時(shí)間、培訓內容、考核結果記錄歸檔,以備查驗。

培訓考核制度14

  為提高我院醫務(wù)人員基本素質(zhì)、業(yè)務(wù)技術(shù)水平和醫療技術(shù)人才培訓質(zhì)量,規范醫療操作流程,不斷提升我院基礎醫療質(zhì)量,根據我院實(shí)際情況和發(fā)展需要,對醫務(wù)人員進(jìn)行“三基”(基礎理論、基礎知識、基本技能)的訓練和考核,把“三嚴”即嚴格要求、嚴密組織、嚴謹態(tài)度的要求落實(shí)到醫療各項工作中,具體內容如下。

  1.組織管理我院“三基三嚴”培訓與考核管理實(shí)行院科二級負責制。醫院“三基三嚴”培訓考核小組為“三基三嚴”培訓與考核的領(lǐng)導組織,辦公室設在培訓部,負責全院臨床、醫技科室醫師、技師、規范化培訓住院醫師、進(jìn)修人員的培訓、考核工作。職責:根據醫院發(fā)展的總體要求和醫院醫療工作的實(shí)際需要,修訂和完善醫院“三基三嚴”培訓計劃、內容和考核目標;制定年度“三基三嚴”培訓考核實(shí)施方案?剖页闪⒂煽浦魅稳谓M長(cháng)的“三基三嚴”培訓考核小組。職責:根據醫院及職能部門(mén)年度“三基三嚴”培訓考核方案的具體要求,制定出本科室、本專(zhuān)業(yè)的“三基三嚴”培訓考核計劃并落實(shí),組織科室的培訓考核。

  2.“三基三嚴”培訓考核目的提高臨床醫(技)師的基本理論及基礎知識,規范臨床醫(技)師的基本操作流程,強化臨床醫(技)師的基本操作技能。

  3.工作目標“三基三嚴”培訓人人參與,考核人人達標,切實(shí)提高醫務(wù)人員臨床基本操作技能及診治水平。

  4.培訓和考核對象臨床和醫技科室的各類(lèi)、各級醫療技術(shù)人員、進(jìn)修醫師、參加住院醫師規范化培訓的住院醫師。

  5.培訓方式培訓方式采取集中授課、小組學(xué)習、自主學(xué)習、病例討論、上崗培訓、示范操作、觀(guān)摩學(xué)習輔導等形式進(jìn)行。日常培訓:科主任負責制的培訓方式,科室年初應根據專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),明確本專(zhuān)業(yè)“三基三嚴”培訓計劃、內容和考核標準,特別是針對本專(zhuān)業(yè)的薄弱環(huán)節和人員構成情況,制定適合本專(zhuān)業(yè)的年度實(shí)施計劃。在科主任帶領(lǐng)下,對本專(zhuān)業(yè)“三基三嚴”知識通過(guò)講座、病例討論、教學(xué)查房、技能操作等培訓方式進(jìn)行學(xué)習。定期培訓:培訓部統一組織實(shí)施的培訓方式,由培訓部根據醫院年度培訓方案、分級別、分類(lèi)別、分層次定期開(kāi)展“三基三嚴”培訓工作。自主學(xué)習與集體學(xué)習相結合的方式:醫務(wù)人員通過(guò)自主學(xué)習加強個(gè)人的學(xué)習能力,同時(shí),積極把握科室和醫院安排的集體學(xué)習的機會(huì ),以提高工作能力和業(yè)務(wù)水平。住院醫師規范化培訓,按照我院住院醫師規范化培訓管理辦法進(jìn)行。參加繼續醫學(xué)教育項目,按照我院繼續醫學(xué)教育管理辦法執行。

  6.培訓內容培訓內容包括但不限于三基訓練指南、病例討論、各科診療指南、操作規范、崗位職責、醫療法律法規、病歷書(shū)寫(xiě)規范、院感防護知識、學(xué)科前沿知識、醫院規章制度等、衛生相關(guān)法律法規、醫德醫風(fēng)知識。臨床基本技能:病歷書(shū)寫(xiě)、全身體格檢查、無(wú)菌操作技術(shù)、胸腔穿刺、腹腔穿刺、氣管插管、機械通氣、心肺復蘇、心電圖、醫學(xué)影像學(xué)閱讀、超聲診斷學(xué)、臨床核醫學(xué)等。臨床基本理論和基礎知識:各專(zhuān)業(yè)的臨床診療常規、抗生素及藥物的合理使用規范、合理用血指征、檢驗相關(guān)基礎知識等。醫院有重點(diǎn)、有針對性地進(jìn)行急診、急救知識的集中培訓,不斷提高全員衛技人員醫療綜合急救能力。至少每月進(jìn)行一次專(zhuān)題講座。醫技人員的專(zhuān)業(yè)知識和技能以本專(zhuān)業(yè)培訓為主,各專(zhuān)業(yè)科室應根據專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),明確本專(zhuān)業(yè)三基訓練內容,特別是針對本專(zhuān)業(yè)的薄弱環(huán)節和人員構成情況,制定適合本專(zhuān)業(yè)的.年度實(shí)施計劃,有科室組織實(shí)施,對所屬人員每年進(jìn)行技能考核和基礎理論、基本知識考試。制定教學(xué)秘書(shū)做好原始資料的收集、整理、歸檔等日常工作。

  7.考核方式考核采取書(shū)面試卷、操作考核、病歷檢查、觀(guān)摩查房等形式進(jìn)行?剖易栽u:科室培訓考核實(shí)施小組具體負責科室“三基三嚴”考核工作,根據科室年度計劃,每年對本科室主治(含主治)以下的醫務(wù)人員進(jìn)行一次“三基三嚴”技能、理論知識的考核,科室保存考核內容及結果的檔案資料。醫院考核:根據年度“三基三嚴”培訓考核方案的要求,由培訓部組織,每一年度對全院衛生技術(shù)人員進(jìn)行一次“三基三嚴”技能或理論知識的考核。

  8.考核結果認定考核以滿(mǎn)分100分計分,考核達60分以上,則視為考核合格?己瞬缓细裾咴诳己酥芷趦冉o予一次補考機會(huì ),補考仍不合格者則視為本考核周期業(yè)務(wù)考核不合格;無(wú)正當理由擅自不參加考核者,則視為本考核周期業(yè)務(wù)考核不合格。 “三基三嚴”考核結果直接與醫師年度考核、職稱(chēng)晉升、崗位聘用等掛鉤,考核結果如實(shí)錄入醫師個(gè)人醫療培訓檔案,做為晉升職稱(chēng)、崗位聘用的依據。

  9.考核管理由培訓部采取從題庫抽題、專(zhuān)家出題相結合的模式,負責對全院醫療技術(shù)人員進(jìn)行“三基三嚴”考核。培訓部定期對各科室“三基三嚴”工作實(shí)施情況進(jìn)行檢查考核,建立醫療技術(shù)人員“三基三嚴”培訓檔案。醫院把“三基三嚴”培訓考核納入科室綜合目標考核,與科室績(jì)效掛鉤,對“三基三嚴”培訓考核工作成效突出的科室和個(gè)人給予獎勵,對不重視“三基三嚴”培訓考核,培訓考核管理混亂,缺乏規范的原始記錄的科室和個(gè)人,給予通報批評、限期整改,視情節輕重,給予處罰。

培訓考核制度15

  隨著(zhù)課改的推進(jìn),全面提高教師綜合素質(zhì)已成為教育專(zhuān)業(yè)發(fā)展和教師個(gè)人成長(cháng)的迫切需要。教師培訓工作是提高教師綜合素質(zhì)、教育教學(xué)能力的基礎性工作,是促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的有效途徑。為確保我校教師培訓工作扎實(shí)、有序地進(jìn)行,特制定教師培訓工作制度。

  一、遠程培訓

  1.全體在編教師必須參加國家、省、市、縣組織的`各項遠程培訓學(xué)習。

  2.參加各級各類(lèi)遠程培訓的教師必須按照培訓要求,按時(shí)完成各項學(xué)習任務(wù),考核成績(jì)必須在合格以上。

  二、校本培訓

  1.學(xué)校成立教師培訓工作領(lǐng)導小組,選定培訓教師,采取集體學(xué)習與分散學(xué)習,集體合作學(xué)習與個(gè)人自主學(xué)習相結合的培訓原則。

  2.全體教師必須參加校本培訓,端正學(xué)習態(tài)度,明確學(xué)習目標,保證紀律,保證學(xué)習質(zhì)量,積極主動(dòng)地參與培訓全過(guò)程。

  3.認真參加各種校本培訓的成績(jì)考核與驗收、教師單項業(yè)務(wù)競賽活動(dòng),成績(jì)要在合格以上。

  4.積極配合、認真參與學(xué)校組織的各項培訓活動(dòng),對領(lǐng)導小組指派承擔的培訓任務(wù)要主動(dòng)接受,認真完成。

  三、考核制度

  1、參加各項培訓的考勤情況記入教師本人的考勤,按《學(xué)校教師考勤制度》執行。

  2、在各項培訓考核中,考核結果為不合格的教師在目標管理考核“能”中扣2分。

  3、教師必須按規定的時(shí)間參加集體學(xué)習和各教研組組織的聽(tīng)課、評課、集體備課、業(yè)務(wù)講座等活動(dòng),必須遵守紀律,聚精會(huì )神,做好學(xué)習記錄,不遲到、不早退、不無(wú)故缺席,因病、因事不能參加學(xué)習的要提前履行請假手續。學(xué)習時(shí)不看與學(xué)習無(wú)關(guān)的書(shū)報,不做與學(xué)習無(wú)關(guān)的事,學(xué)習時(shí)間要關(guān)閉手機和呼機,不得會(huì )客。

  4、外出學(xué)習的教師必須精心做好筆記,認真整理材料,回到學(xué)校要作評細匯報并進(jìn)行匯報開(kāi)課。

  5、各項培訓的考核結果作為教師職務(wù)晉級、評優(yōu)、評模、職稱(chēng)評聘的條件?己瞬缓细裾,取消其資格。

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