安全生產(chǎn)責任制考核制度（通用21篇）
在當今社會(huì )生活中，很多情況下我們都會(huì )接觸到制度，制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。擬定制度的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？以下是小編為大家收集的安全生產(chǎn)責任制考核制度，歡迎大家分享。
安全生產(chǎn)責任制考核制度 1
為進(jìn)一步強化各級領(lǐng)導的安全生產(chǎn)責任意識，加大對嚴重“三違”和隱患的問(wèn)責力度，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎，特制訂本制度。
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，秉承“從零開(kāi)始，向零奮斗”的安全理念，健全完善安全生產(chǎn)激勵約束機制，強化“五自”管理的主導作用，規范“兩種”行為，嚴格落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任，實(shí)施對標管理，按照“一級抓一級，下級對上級負責”的原則，對隱患和“三違”實(shí)施問(wèn)責追究，形成安全管理強勢，實(shí)現安全生產(chǎn)由結果控制向過(guò)程、源頭控制向轉變，推進(jìn)公司安全、高效、和諧發(fā)展。
二、安全生產(chǎn)責任制的分級考核
�。ㄒ唬┕景矙z科牽頭，各科室配合分別對副科級以上的管理干部領(lǐng)導進(jìn)行安全生產(chǎn)責任制考核。
�。ǘ┕疽闪⒁钥偨�(jīng)理為組長(cháng)的安全生產(chǎn)責任考核領(lǐng)導小組，下設領(lǐng)導小組辦公室，具體負責本礦員工及科級管理干部的安全生產(chǎn)責任考核工作。
三、安全生產(chǎn)責任制的考核項目
�。ㄒ唬┌踩芾硇Чü蚣墑e事故）。
�。ǘ┥霞壊块T(mén)查處的重大隱患、反彈隱患、擱置隱患、“三違”和管理缺陷。
�。ㄈ┤刖螖�、抓“三違”、查處隱患及管理缺陷情況。
�。ㄋ模┌磿r(shí)參加相關(guān)工作會(huì )議，并及時(shí)傳達、貫徹會(huì )議精神。
�。ㄎ澹┱J真落實(shí)值班、帶班制度。
�。┓止苋藛T遵章守紀和安全效果。
�。ㄆ撸┌磿r(shí)完成上級管理人員交辦任務(wù)。
四、安全責任劃分
�。ㄒ唬﹩挝恍姓毷潜締挝话踩芾淼牡谝回熑稳�，對本單位存在的重大隱患、嚴重“三違”和事故承擔領(lǐng)導責任。
�。ǘ┛偨�(jīng)理是本單位安全教育的第一責任人，并對本單位存在的重大隱患、嚴重“三違”、事故承擔安全教育領(lǐng)導責任。
�。ㄈ┓止芨甭殻êa(chǎn)、機電、總工程師）對分管業(yè)務(wù)范圍的重大隱患承擔主要領(lǐng)導責任，對分管人員出現的嚴重“三違”承擔主要領(lǐng)導責任。
�。ㄋ模┞毠み`章是造成事故的直接原因，分管責任隊組的領(lǐng)導承擔主要責任；如果現場(chǎng)存在隱患是事故的直接原因，分管業(yè)務(wù)的領(lǐng)導承擔主要責任。
�。ㄎ澹┌踩甭殞Ρ締挝坏闹卮箅[患、嚴重“三違”、工傷事故承擔監督檢查責任。在上級檢查中，發(fā)現沒(méi)有備案的重大隱患，要追究分管專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導的責任，安全副職承擔連帶責任，罰款額度是分管副職的二分之一；如果被上級查到嚴重“三違”，安全副職承擔連帶責任，罰款額度與分管副職相同。
�。┰谏霞壨淮螜z查中，如果有兩個(gè)及以上專(zhuān)業(yè)出現重大隱患或嚴重“三違”，在追究分管副職和安全副職的基礎上，再追究單位正職的責任，罰款額度是分管副職的二分之一。
�。ㄆ撸┑V季度內或隱患整改期外沒(méi)有貫徹好隱患“零反彈”安全理念，導致類(lèi)似一般（A類(lèi)）及以上隱患重復出現的，分管專(zhuān)業(yè)副職承擔領(lǐng)導責任，安全副職承擔監督檢查責任。
�。ò耍┕緦�(zhuān)業(yè)科室對所分管業(yè)務(wù)范圍的重大隱患、事故承擔業(yè)務(wù)保安責任；安檢科承擔監督檢查責任，罰款額度是分管科室的二分之一。
�。ň牛┕景踩＝M對被包保單位發(fā)生的事故、重大隱患、嚴重“三違”、管理缺陷及思想隱患承擔連帶責任，罰款額度是分管部室的二分之一。
�。ㄊ﹩挝蛔孕信挪槌鰜�(lái)的重大安全生產(chǎn)隱患，已制定整改計劃或安全技術(shù)措施，并報上級部門(mén)的不予追究處罰。但是，沒(méi)有按照計劃落實(shí)整改的按相關(guān)規定進(jìn)行處罰。
五、安全生產(chǎn)責任制考核辦法
�。ㄒ唬⿵娀拔遄浴惫芾淼闹鲗ё饔�，各單位要對查出的每一個(gè)“三違”或隱患存在的原因進(jìn)行認真地剖析和查明，建立相關(guān)臺帳，把安全責任落實(shí)到部門(mén)、區隊、班組和個(gè)人，實(shí)施事前問(wèn)責；特別是對問(wèn)題整改不及時(shí)、落實(shí)不到位的部門(mén)負責人和直接責任人采取曝光、繳納罰款、停職、降級等手段嚴肅問(wèn)責。
�。ǘ┭由畎踩|角，查找隱患存在的人為原因，變治理行為“三違”為治理隱患“三違”，實(shí)現安全生產(chǎn)由結果控制向過(guò)程源頭控制的轉變。
�。ㄈ┌凑铡耙粛忞p責”、“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”、過(guò)錯責任和“下級對上級負責”的原則，所有“三違”和隱患都要查清事實(shí)、分清責任，自下而上逐級核查各責任人的履職情況，進(jìn)行責任倒查。
�。ㄋ模┴熑蔚共橹�(zhù)重查找責任人的履職行為是否存在責任不明確、措施不得力、不作為、亂作為、慢作為等現象，要突出問(wèn)題存在的主觀(guān)因素。
�。ㄎ澹┕景踩a(chǎn)部室每個(gè)副科級及以上管理人員查處“三違”或干部不履職行為不低于1人次/月，鼓勵其他人員反“三違”、查隱患。
�。┕緫贫ū締挝环础叭`”具體辦法，強化“三違”整治工作。
�。ㄆ撸┕靖髀毮懿块T(mén)每月底前自行匯總本月檢查情況，按“三違”行為標準進(jìn)行分級，安檢科監督，各礦職能部門(mén)負責對本礦自行檢查的情況整理匯總。
六、安全生產(chǎn)責任追究處罰辦法
按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”、“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，根據各級各類(lèi)人員在日常安全管理工作中的實(shí)際表現和效果，對失職人員及時(shí)進(jìn)行責任追究，強力推進(jìn)安全管理的常態(tài)化和動(dòng)態(tài)化。
�。ㄒ唬┴熑巫肪糠绞椒纸M織處理、紀律處分和經(jīng)濟處罰。在責任追究的懲戒處理中，三種懲戒方式既可單獨使用，也可同時(shí)運用。
�。ǘ┌l(fā)生工亡事故，對相關(guān)責任人的行政處罰按照事故調查組的處理意見(jiàn)執行。
�。ㄈ┕景l(fā)生一級非傷亡事故、多人受傷事故和重大未遂事故負有責任的，以及安全工作中出現嚴重違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律，存在重大安全隱患、嚴重工作失職的公司級干部及有關(guān)人員，必須嚴按照該考核制度給予處分或處理。
�。ㄋ模╇[患方面的責任追究，按照《公司一般安全生產(chǎn)隱患認定辦法》將隱患分為重大隱患和一般隱患兩大類(lèi)，其中一般隱患又分為A（較大）、B（較輕）兩類(lèi)。
1、公司以上單位查出的`一般隱患（B類(lèi)），每條罰責任單位當班班組長(cháng)和直接責任人各100元，罰隊長(cháng)200元。
2、公司及以上單位查出的一般隱患（A類(lèi)）每條罰責任單位當班班組長(cháng)和直接責任人各200元，罰隊長(cháng)400元，罰分管部室責任人200元，罰當班安全監督檢查責任人100元。
3．公司查出的重大隱患每條罰責任單位當班班組長(cháng)和直接責任人各500元，罰隊長(cháng)800元，罰分管副職和分管部室責任人各600元，罰當班安全監督檢查責任人300元。
4、公司以上單位查出的重大隱患，每條罰責任單位當班班組長(cháng)和直接責任人各1000元，罰隊長(cháng)1500元，罰分管副職和分管部室責任人各800元，罰當班安全監督檢查責任人500元。
5、在上級檢查中出現兩條及以上重大隱患的，罰責任單位安全副職和安監部門(mén)負責人各1000元。
6、由于管理干部和員工思想重視不夠出現隱患反彈的，按照處罰標準逐次加倍處理。
7、公司查出的重大隱患，責令停止生產(chǎn)建設的或停止設備使用的，每條罰責任單位當班班組長(cháng)和直接責任人各1000元，罰隊長(cháng)、和分管業(yè)務(wù)部室責任人各1500元，罰單位正職、分管副職和分管部室責任人各800元，罰當班安全監督檢查責任人500元/處。
8、公司以上單位查出的重大隱患，責令停止生產(chǎn)的或停止設備使用的，每條罰責任單位當班班組長(cháng)和直接責任人1500元，罰隊長(cháng)、和分管業(yè)務(wù)部室責任人各2500元，罰當班安全監督檢查責任人800元/處，罰單位正職、分管副職和公司職能部室責任人各1000元；罰責任單位安全副職500元/處。
9、完善隱患處理閉合機制，不能按期整改隱患，又弄虛作假的，給予通報批評，并罰責任人2000元。
10、按照“抓系統，系統抓”的原則，公司各科室要認真履行隱患整改監督復查職責，在上級部門(mén)復查隱患時(shí)出現沒(méi)有閉合的隱患，罰分管業(yè)務(wù)部室負責人1000元/條，罰分管人員各500元/條；罰責任單位正職、分管副職、安全副職各1500元/條，罰直接責任人和分管業(yè)務(wù)部室責任人各2000元/條，罰安監部門(mén)負責人1000元/條。
11、在公司及以上單位的安全檢查中出現重大隱患（含管理缺陷），在正式會(huì )議上通報批評的，對責任單位負責人和分管副職分別罰款2000元；罰職能部室分管負責人1000元。
�。ㄎ澹┌凑铡拔遄浴惫芾淼脑瓌t，加強安全教育和現場(chǎng)安全管理，養成精細管理和按章作業(yè)的習慣。
1、公司及以上人員查出的不安全行為（尚夠不成“三違”）或內業(yè)資料出現錯誤的，罰責任人100元/處。
2、公司查出的一般“三違”行為，罰直接責任人、責任人班組長(cháng)、跟班隊長(cháng)、支書(shū)各200元；罰當班安檢員100元。
3、公司查處嚴重“三違”行為，對“三違”人員和班組長(cháng)各罰款500元；罰跟班隊長(cháng)、隊長(cháng)、各300元；罰當班安檢員200元。
4、公司及以上單位查出的“三違”行為，每人次罰直接責任人800元；罰班組長(cháng)、和隊長(cháng)各500元；罰責任單位分管副職、安檢科責任人和礦包保人各400元；罰當班安全監督檢查責任人300元。
5、沒(méi)有認真踐行“用心做事”文化理念，不能及時(shí)接聽(tīng)上級電話(huà)以及沒(méi)有及時(shí)查看公司文件造成耽誤工作的，罰款100元/次。
6、違反公司值班制度的，對責任人罰款500元/次；發(fā)現飲酒的給予免職處理。
7、各級管理人員要提升對安全規章制度和上級領(lǐng)導安排工作的執行力，不能在期限內完成領(lǐng)導者交辦的任務(wù)又沒(méi)有事先申報原因的，對責任人罰款200元。
8、對拒不執行上級下達停產(chǎn)整頓指令的，對單位主要責任人罰款5000元，安全副職沒(méi)有主動(dòng)上報的同等處罰。
9、沒(méi)有嚴格執行隱患自述旬報和執行安全評估評價(jià)制度的，對直接責任人罰款200—500元/次。
10、年度內出現“三違”現象人員和事故的直接責任人取消評先資格。
11、“三違”人員取消當月安全獎，季度安全獎下浮1/3，年度安全獎下浮1/12。
�。榱私o職工創(chuàng )造安全舒適的工作環(huán)境，創(chuàng )建文明衛生的本質(zhì)安全型礦井，要認真做文明生產(chǎn)工作。
1、公司安檢科和各科室室管理人員查出井下材料擺放不整齊或者人行道有淤泥、積水或雜物，對隊長(cháng)和跟班隊領(lǐng)導各罰款50元/處。
2、公司領(lǐng)導檢查發(fā)現作業(yè)環(huán)境中有臟、亂、差現象，對單位分管副職和區隊正職及跟班隊領(lǐng)導分別罰款100元/處。
3、在公司及以上單位的檢查中有臟、亂、差現象，對單位正職、分管副職和區隊正職及跟班隊領(lǐng)導分別罰款200元/處；罰公司職能科室分管責任人100元/處。
4、安全防護設施配備不齊全或不能正常使用的，對單位分管副職、職能部室責任人和區隊正職分別罰款500元/處。
�。ㄆ撸⿲Π踩熑巫肪咳藛T的經(jīng)濟處罰，由公司安監局或職能部室提出處理意見(jiàn)，報請公司領(lǐng)導審核后交責任單位，受罰人員在3日內到公司財務(wù)部繳納現金，否則，給予加倍處理，超過(guò)6日仍未繳納罰款的，責令停職檢查。
七、安全生產(chǎn)責任制獎勵辦法
�。ㄒ唬┕靖鶕踩a(chǎn)責任制考核結果，對公司礦級領(lǐng)導和直接責任人給予獎勵；各單位制定各級人員的考核辦法。
�。ǘ┌凑瞻踩芾�、“雙基”建設、質(zhì)量標準化、安全培訓四個(gè)項目進(jìn)行季度排名，獎勵項目第一名的單位正職和分管副職各1500元，獎勵其他相關(guān)副職各800元；獎勵項目第二名的單位正職（含主持工作的副職）和分管副職各800元，獎勵其他相關(guān)副職各400元。
�。ㄈ┕芾砣藛T月度超額完成反“三違”目標或主動(dòng)采取措施直接預防事故發(fā)生的，獎勵500—2000元；管理人員沒(méi)有完成反“三違”或不履職目標的，給予通報批評。
�。ㄋ模┰诠旧霞墕挝唤M織的會(huì )議中受到通報或點(diǎn)名表?yè)P的，分別獎勵單位負責人、分管副職和公司業(yè)務(wù)科室科長(cháng)及分管專(zhuān)業(yè)負責人2000元。
�。ㄎ澹┰诠こ藤|(zhì)量、安全管理創(chuàng )新等工作中表現突出，公司組織召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )的，獎勵單位正職和分管副職各2000元，獎勵其他直接相關(guān)副職各1000元。
�。┫蚬景矙z科實(shí)名舉報重大隱患或干部違章指揮，查證屬實(shí)的，給予獎勵1000元，并為舉報人員嚴格保密。
八、本辦法自下發(fā)之日起執行
安全生產(chǎn)責任制考核制度 2
1、公司與項目部、項目部與各施工班組(包括各勞務(wù)分包隊伍)必須逐級簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，明確管理關(guān)系和職責，制定考核辦法。
2、責任制考核應“橫向到邊，縱向到底”，應嚴格考核到各級各類(lèi)人員。
3、項目安全生產(chǎn)目標由項目部集體研究制定，在實(shí)行目標管理過(guò)程中，針對每位職工在安全生產(chǎn)中的責任進(jìn)行量化考核。
4、責任制考核不得千篇一律，應定人、定崗、定責，具有針對性和科學(xué)性。
5、責任制考核和獎懲應建立臺帳。
6、責任制考核和獎懲情況應與年度總結、評比相掛鉤。
安全生產(chǎn)責任制考核制度 3
一、考核目的
為加強安全生產(chǎn)管理，明確企業(yè)各級從業(yè)人員和各級管理人員在安全生產(chǎn)工作中的責任和權限。切實(shí)貫徹本企業(yè)安全生產(chǎn)方針和目標，建立安全生產(chǎn)管理的長(cháng)效機制，努力提高本企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。
二、考核對象
本企業(yè)各級管理人員、從業(yè)人員。
三、考核范圍
對各級管理人員、從業(yè)人員在安全生產(chǎn)工作中安全職責的履行情況及安全生產(chǎn)責任制的實(shí)現情況和安全目標的達成情況進(jìn)行考核。
四、考核方式
1、考核頻次：分季度考核和年度考核兩種。
2、考核方法：基層從業(yè)人員由安全部專(zhuān)職安全主任復核，總經(jīng)理復核。
3、考核標準：各級從業(yè)人員以其應履行的'安全職責，安全責任和崗位安全目標為考核標準；各級管理人員以其管轄范圍內應履行的安全職責。安全責任和部門(mén)應達成的安全生產(chǎn)目標為考核標準。
五、獎懲辦法
公司設立安全生產(chǎn)獎勵基金（每年3000元），獎勵在年度安全生產(chǎn)工作中表現突出的部門(mén)及個(gè)人，其中部門(mén)一等獎500元，二等獎300元，三等獎200元。個(gè)人一等獎300元，二等獎200元，三等獎100元。對年度考核不達標的部門(mén)及個(gè)人予以相應的處罰，部門(mén)最高罰款500元，個(gè)人最高罰款300元。如因管理失職或個(gè)人違紀違規造成責任事故并給公司造成直接經(jīng)濟損失的，還將承擔相應的經(jīng)濟賠償責任，造成重大事故的，還將追究行政或法律責任。同時(shí)，對連續兩年考評不達標的部門(mén)主管或個(gè)人將處以雙倍處罰或撤職處分。
六、附件
《各級管理人員安全責任考核表》AQ—AB—B36
《各級從業(yè)人員安全責任考核表》AQ—AB—B37
安全生產(chǎn)責任制考核制度 4
一、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，其成員單位為負有安全生產(chǎn)工作職責的各職能辦公室、相關(guān)部門(mén)。
二、黨委政府定期召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議，研究和部署安全生產(chǎn)工作。
三、安監辦及時(shí)收集安全生產(chǎn)情況，總結經(jīng)驗和教訓，當好黨委政府參謀。
四、每季度召開(kāi)一次由村和規上企業(yè)單位參加的安全生產(chǎn)例會(huì )，通報安全生產(chǎn)形勢，安排安全生產(chǎn)工作。
五、搞好會(huì )議籌備工作，所有與會(huì )成員均不得無(wú)故缺席，有事必須請假。
六、認真督查安全生產(chǎn)會(huì )議落實(shí)情況，及時(shí)向領(lǐng)導反饋信息，確保各項工作落到實(shí)處。
安全生產(chǎn)責任制考核制度 5
一、安全教育培訓制度
車(chē)間(班組)安全教育培訓要在上級領(lǐng)導下，認真制定切合車(chē)間(班組)實(shí)際的教育培訓計劃，由車(chē)間主任(班組長(cháng))具體負責認真組織抓好落實(shí)。
1、教育對象。新調入車(chē)間(班組)的職工(包括學(xué)徒工、臨時(shí)工、合同工、代培、實(shí)習生)和變換工種的職工，在經(jīng)廠(chǎng)級安全教育后，必須進(jìn)行車(chē)間(班組)教育并對教育情況進(jìn)行登記。
2、現場(chǎng)教育。車(chē)間(班組)教育要結合本車(chē)間(班組)的生產(chǎn)特點(diǎn)、作業(yè)環(huán)境、危險區域、設備狀況、消防設施等進(jìn)行。重點(diǎn)介紹高溫、高壓、易燃易爆、有毒有害、腐蝕、高空作業(yè)等方面可能導致發(fā)生事故的危險因素，交待本車(chē)間(班組)容易出現事故的部位和典型事故案例的剖析。
3、專(zhuān)業(yè)技術(shù)教育。講解各工種的工藝流程、安全操作規程和崗位責任，教育車(chē)間(班組)成員自覺(jué)遵守安全操作規程(做到“四懂”、“三會(huì )”)，不違章作業(yè);愛(ài)護和正確使用機器設備和工具;介紹各種安全活動(dòng)以及作業(yè)環(huán)境的安全檢查和交接班制度。告訴新工人出了事故或發(fā)現了事故隱患，應及時(shí)報告，采取措施整改。
4、防護教育。講解如何正確使用愛(ài)護勞動(dòng)保護用品和文明生產(chǎn)的要求，發(fā)生事故以后的緊急救護和自救常識。
5、安全操作示范。組織重視安全、技術(shù)熟練、富有經(jīng)驗的老工人進(jìn)行安全操作示范，邊示范、邊講解，重點(diǎn)講安全操作要領(lǐng)，說(shuō)明怎樣操作是危險的，怎樣操作是安全的，不遵守操作規程將會(huì )造成的嚴重后果。
6、標志、標識教育。企業(yè)、車(chē)間、班組內常見(jiàn)的安全標志、安全色介紹。
7、“四新”教育。新工藝、新產(chǎn)品、新設備、新材料的特點(diǎn)和使用方法;投產(chǎn)使用后可能導致的危害因素及其防護方法;新制定的安全管理制度及安全操作規程的內容和要求等。
8、遵章守紀的重要性和必要性，
9、其它關(guān)于車(chē)間(班組)安全教育培訓的內容。
注:車(chē)間(班組)安全教育時(shí)間要根據情況自行確定，經(jīng)考核合格后，方可上崗。
二、交接班制度
1、交工藝。當班人員應對管理范圍內的工藝現狀負責，交班時(shí)應保持正確的工藝指標，并向接班人員交待清楚。
2、交設備。當班人員應嚴格按工藝操作規程和設備操作規程認真操作，對管轄范圍內的設備狀況負責，交班時(shí)應向接班人員移交完好的設備。
3、交衛生。當班人員應做好設備工作場(chǎng)所的清潔衛生，交班時(shí)交接清楚。
4、交工具。交接班時(shí)，工具應擺放整齊，無(wú)油污、無(wú)損壞、無(wú)遺失。
5、交記錄。交接班時(shí)，設備運行記錄、工藝操作記錄維修記錄等應真實(shí)、準確、整潔。
6、凡上述交接事項不合格時(shí)，接班人有權拒絕接班，并應向上級反映。
7、由車(chē)間主任(班組長(cháng))或崗位負責人填寫(xiě)交接班日記，其內容為:生產(chǎn)任務(wù)完成情況，質(zhì)量情況，安全生產(chǎn)情況，工具、設備情況(包括故障及排除情況);安全隱患及可能造成的后果、注意事項、遺留問(wèn)題及處理意見(jiàn)，車(chē)間或上級的指示;交接班記錄定期存檔備查。
三、安全檢查制度
車(chē)間主任(班組長(cháng))、崗位操作人員要根據工作現場(chǎng)、崗位，編制符合規定的“安全檢查表”，明確檢查項目、存在問(wèn)題及處理措施。
1.檢查設備的安全防護裝置是否良好。防護罩、防護欄(網(wǎng))、保險裝置、聯(lián)鎖裝置、指示報警裝置等是否齊全靈敏有效，接地(接零)是否完好。
2.檢查設備、設施、工具、附件是否有缺陷和損壞;制動(dòng)裝置是否有效，安全間距是否合乎要求，機械強度、電氣線(xiàn)路是否老化、破損、超重吊具與繩索是否符合安全規范要求，設備是否帶“病”運轉和超負荷運轉。
3.檢查易燃易爆物品和劇毒物品的貯存、運輸、發(fā)放和使用情況，是否嚴格執行了易燃、易爆物品和劇毒物品的安全管理制度，通風(fēng)、照明、防火等是否符合安全要求。
4.檢查生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所和施工現場(chǎng)有哪些不安全因素。安全出口是否通暢，登高扶梯、平臺是否符合安全標準，產(chǎn)品的堆放、工具的擺放、設備的安全距離、操作者安全活動(dòng)范圍、電氣線(xiàn)路的走向和距離是否符合安全要求，危險區域是否有護欄和明顯標志等。
5、檢查有無(wú)忽視安全技術(shù)操作規程的現象。比如:操作無(wú)依據、沒(méi)有安全指令、人為的損壞安全裝置或棄之不用，冒險進(jìn)入危險場(chǎng)所，對運轉中的機械裝置進(jìn)行注油、檢查、修理、焊接和清掃等。
6、檢查有無(wú)違反勞動(dòng)紀律的現象。比如:在作業(yè)場(chǎng)所工作時(shí)間開(kāi)玩笑、打鬧、精神不集中、酒后上崗、脫崗、睡崗、串崗;濫用機械設備或車(chē)輛等。
7、檢查日常生產(chǎn)中有無(wú)誤操作、誤處理的現象。比如:在運輸、起重、修理等作業(yè)時(shí)信號不清、警報不鳴;對重物、高溫、高壓、易燃、易爆物品等作了錯誤處理;使用了有缺陷的工具、器具、起重設備、車(chē)輛等。
8、檢查個(gè)人勞動(dòng)防護用品的穿戴和使用情況。比如:進(jìn)入工作現場(chǎng)是否正確穿戴防護服、帽、鞋、面具、眼鏡、手套、口罩、安全帶等;電工、電焊工等電氣操作者是否穿戴超期絕緣防護用品、使用超期防毒面具等。
9、其它需要檢查的內容。
四、安全隱患整改制度
車(chē)間(班組)針對日常檢查中發(fā)現的安全隱患及不安全因素，在上級領(lǐng)導下建立并落實(shí)車(chē)間(班組)事故隱患整改制度。
1、車(chē)間主任(班組長(cháng))對本車(chē)間(班組)安全隱患整改工作全面負責，車(chē)間副主任(副班組長(cháng))、安全員協(xié)助車(chē)間主任(班組長(cháng))做好管理、監督和統計上報工作，車(chē)間(班組)成員全力配合，確保安全隱患按期整改到位。
2、車(chē)間(班組)根據“安全檢查表”中發(fā)現的潛在危險，不能處理的，填寫(xiě)“隱患整改追蹤記錄卡”，按照安全隱患的嚴重程度、解決難易程度逐級上報，在上級領(lǐng)導下積極整改。
3、安全隱患整改要堅持及時(shí)有效、先急后緩、先重點(diǎn)后一般、先安全后生產(chǎn)的原則。
4、對存在安全隱患的作業(yè)場(chǎng)所，要堅持不安全不生產(chǎn)的原則，制定切實(shí)可行的防范措施，無(wú)措施不準生產(chǎn)。
5、安全隱患整改要實(shí)行逐級銷(xiāo)號，對按期整改的安全隱患，班組要逐級進(jìn)行銷(xiāo)號;對未按期整改的安全隱患，要重點(diǎn)監控，確保徹底整改。
6、因安全隱患整改治理不及時(shí)、導致事故發(fā)生，在安全隱患責任區內確認事故責任，嚴肅處理。
“隱患整改追蹤記錄卡”的使用和內容:車(chē)間(班組)根據“安全檢查表”中發(fā)現的安全隱患或不安全因素，不能處理的，在采取防范措施的同時(shí)，認真填寫(xiě)“隱患整改追蹤記錄卡”，一式三份或三聯(lián)，一份交包修組負責人簽字后退回備查，一份安排檢修，一份交車(chē)間領(lǐng)導簽字后退包修組備查。包修組無(wú)法處理的，將余下的兩份“隱患整改追蹤記錄卡”報車(chē)間領(lǐng)導，一份車(chē)間安全員備案后安排檢修或上報廠(chǎng)部(車(chē)間無(wú)法處理的)�！半[患整改追蹤記錄卡”在哪個(gè)環(huán)節受阻，就由哪個(gè)環(huán)節承擔其事故責任�！半[患整改追蹤記錄卡”具體內容:
1、填報單位、姓名、年月日;
2、存在的隱患、依據(哪個(gè)檢查表、第幾項);
3、收卡領(lǐng)導簽字(包修組、車(chē)間領(lǐng)導、其他領(lǐng)導三欄)、年月日;
4、整改要求;
5、整改負責人簽字;年月日;
6、完成情況(完成時(shí)間、工時(shí)、材料費;或上報車(chē)間、廠(chǎng));
7、銷(xiāo)卡(崗位驗收或列入安措、技改、大修等項目)。
五、設備、保養及維修管理制度
由各企業(yè)車(chē)間(班組)根據實(shí)際情況具體制定。
六、危險作業(yè)審批制度
1、凡屬從事危險作業(yè)范圍內工作的車(chē)間(班組)，經(jīng)企業(yè)安辦審查現場(chǎng)檢查后提出方案，填寫(xiě)《危險作業(yè)申請單》一式二份，主管領(lǐng)導批準后方可作業(yè)。
2、特殊情況無(wú)法履行審批手續時(shí)，現場(chǎng)應有專(zhuān)人負責安全工作，并有具體的安全措施，在情況允許后立即通知企業(yè)安辦并補辦審批手續。
3、企業(yè)安辦應及時(shí)對危險作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行現場(chǎng)調查，作業(yè)時(shí)應派人或布置安全值班人員做重點(diǎn)檢查。
4、車(chē)間(班組)應認真遵守執行此制度，未執行者按違章作業(yè)處理。
危險作業(yè)范圍界定:
1、高處作業(yè)(無(wú)固定欄桿、平臺且高于基準墜落面2m);
2、帶電作業(yè);
3、禁煙火范圍內進(jìn)行的明火或易燃作業(yè);
4、爆破或有爆炸危險的作業(yè);
5、有中毒或窒息危險的作業(yè);
6、危險的.起重運輸作業(yè);
7、其它有較大危險可能導致重傷以上事故的作業(yè)。
七、特種作業(yè)人員管理制度
1、從事特種作業(yè)人員必須年滿(mǎn)十八周歲。身體健康，沒(méi)有妨礙從事本工種作業(yè)的疾病和生理缺陷，初中以上文化水平，具有基本操作技能，方能獨立操作。
2、特種作業(yè)人員必須經(jīng)有資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)培訓機構進(jìn)行安全技術(shù)培訓，理論與操作考試合格，取得《特種作業(yè)操作證》后方準上崗作業(yè)。
3、已取得《特種作業(yè)操作證》的人員，必須按照規定時(shí)間進(jìn)行復審。復審合格后，方可上崗作業(yè)。
4、加強對特種作業(yè)人員的安全技術(shù)管理。經(jīng)常檢查特種作業(yè)人員的安全操作，嚴格實(shí)行憑證操作制度，無(wú)證者一律不準進(jìn)行特種作業(yè)。
5、對安排無(wú)證人員進(jìn)行特種作業(yè)的，發(fā)生事故，依法追究相關(guān)人員的責任。
八、安全日活動(dòng)管理制度
車(chē)間(班組)每周組織一次安全日活動(dòng)，真正達到員工自我教育、自我管理的目的，使車(chē)間(班組)安全日活動(dòng)制度化、規范化。
1、學(xué)習安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規程及安全技術(shù)知識，總結一周的安全生產(chǎn)情況，提出進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)的對策和要求。
2、結合上級下發(fā)的事故通報，組織分析、討論事故原因和預防措施，舉一反三，吸取教訓。
3、根據事故預案和操作規程的要求，進(jìn)行生產(chǎn)異常情況緊急處理能力的培訓和演練，定期開(kāi)展防火、防爆、防中毒和自我保護能力的訓練。
4、定期進(jìn)行安全技術(shù)操作法等安全知識的學(xué)習和考試。
5、進(jìn)行安全座談，就安全管理和隱患整改等內容提出合理化建議等。
6、安全日活動(dòng)要做到有領(lǐng)導、有內容、有記錄[即車(chē)間(班組)安全日活動(dòng)記錄](méi)，安全管理部門(mén)要定期檢查。
7、車(chē)間領(lǐng)導必須參加車(chē)間(班組)安全日活動(dòng)，公司、廠(chǎng)的處室以上領(lǐng)導也要定期參加基層車(chē)間(班組)的安全日活動(dòng)，公司領(lǐng)導每季度參加一次;分管領(lǐng)導、車(chē)間主任每月參加一次，并認真做好記錄。
8、充分發(fā)揮車(chē)間(班組)兼職安全員的作用，落實(shí)車(chē)間(班組)安全員的安全職責，提高活動(dòng)效果。
9、安全管理部門(mén)要做好日常檢查和考核，并將其納入經(jīng)濟責任制考核當中。
九、緊急事故處理程序
車(chē)間(班組)緊急事故處理程序是企業(yè)應急救援預案的重要內容之一，其首要任務(wù)是采取有效措施控制和遏制事故，防止事故擴大到附近的其他設施，以減少傷害。
1、由企業(yè)制定現場(chǎng)緊急事故處理程序，車(chē)間(班組)抓好落實(shí)。
2、根據車(chē)間(班組)實(shí)際，定期進(jìn)行修訂完善，加強演練。
3、發(fā)生事故后，車(chē)間主任(班組長(cháng))、安全員應立即將事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因、經(jīng)過(guò)等情況向上級進(jìn)行報告，視事故情況進(jìn)行救援或組織撤離。
4、撤離時(shí)，沿具有清晰標志的撤離路線(xiàn)到達預先指定的集合點(diǎn)。
5、車(chē)間主任(班組長(cháng))應指定專(zhuān)人記錄所有到達集合點(diǎn)的工人，并將此信息向上級進(jìn)行報告并保存。
6、因節日、生病和當時(shí)現場(chǎng)人員的變化，需根據不在現場(chǎng)人的情況，隨時(shí)更新上報所掌握的人員名單。
7、緊急狀態(tài)結束后，控制受影響地點(diǎn)的恢復。
十、班前班后會(huì )議制度
1、車(chē)間主任(班組長(cháng))要對本車(chē)間(班組)的情況心中有數。要提前進(jìn)入工作現場(chǎng)，查看上一班的記錄，認真聽(tīng)取上一班班長(cháng)交接班情況，注意問(wèn)清上一班是否有不正常情況，掌握第一手材料，為開(kāi)會(huì )做準備。
2、開(kāi)會(huì )前要認真整理準備會(huì )議內容。將上一班或一天的安全方面存在的問(wèn)題及經(jīng)驗進(jìn)行歸納，客觀(guān)全面細致地總結，對存在的問(wèn)題要認真分析，拿出解決問(wèn)題的具體辦法，確保本車(chē)間(班組)不再發(fā)生類(lèi)似問(wèn)題，實(shí)現安全生產(chǎn)。
3、調動(dòng)本車(chē)間(班組)職工積極發(fā)言。開(kāi)班前、班后會(huì )時(shí)要調動(dòng)職工的積極性，讓車(chē)間(班組)成員匯報自己一天來(lái)的安全生產(chǎn)情況和所發(fā)現的問(wèn)題，針對存在的問(wèn)題，進(jìn)行認真討論，找出癥結，加以解決。
4、安排部署車(chē)間(班組)任務(wù)要具體。針對本車(chē)間(班組)的實(shí)際情況，制訂切實(shí)可行的安全工作計劃，按照崗位的特點(diǎn)具體量化分解，落實(shí)到每個(gè)崗位和每位職工身上，進(jìn)一步增強員工的壓力感和緊迫感，使安全工作落到實(shí)處。
5、以案例為素材，做到警鐘長(cháng)鳴。車(chē)間主任(班組長(cháng))在學(xué)習貫徹上級安全文件的同時(shí)，要大量搜集事故典型材料，作為教育職工的素材，向職工講授，使他們深刻領(lǐng)會(huì )，舉一反三。用典型的事故案例，給職工敲響警鐘，讓職工從中受到啟發(fā)，時(shí)刻繃緊安全這根弦，有效地預防和控制事故的發(fā)生。
十一、車(chē)間(班組)人員安全互保、聯(lián)保制度
1、車(chē)間(班組)實(shí)行安全互保制，互保對象要明確，有圖表或文字確認。
2、工作前，車(chē)間主任(班組長(cháng))應根據出勤情況和人員變動(dòng)情況，明確互保對象，不得遺漏。
3、在每一項工作中，工作人員形成事實(shí)上的互聯(lián)保，應履行互保、聯(lián)保職責。
4、發(fā)現對方有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時(shí)，要及時(shí)提醒糾正，工作中要呼喚應答。
5、工作中根據工作任務(wù)、操作對象合理分工，互相關(guān)心、互創(chuàng )條件。
6、工作中要互相提醒、監督，嚴格執行勞動(dòng)防護用品穿戴標準，嚴格執行安全規程和有關(guān)制度。
7、保證對方安全作業(yè)，不發(fā)生違章作業(yè)行為。
十二、目標考核制度
為認真貫徹執行“預防為主，安全第一，綜合治理”的方針，控制和減少傷亡事故。結合各級安全生產(chǎn)目標管理責任狀中的要求和班組實(shí)際，在上級的領(lǐng)導下制定車(chē)間(班組)責任目標考核制度。
1、車(chē)間(班組)安全責任明確，針對性強，便于操作，責任狀簽訂到位。
2、車(chē)間主任(班組長(cháng))、安全員及成員經(jīng)過(guò)安全培訓考試合格，具備識別危險、控制事故的能力;百分之百執行黨和國家以及本廠(chǎng)安全生產(chǎn)規章制度。
3、車(chē)間(班組)成員熟練掌握本崗位安全技術(shù)規程和作業(yè)標準，并經(jīng)考試合格上崗，百分之百地貫徹執行規程和標準，按規定保管好“工作票”和“操作票”。
4、開(kāi)好交接班會(huì )、安全評估會(huì )，過(guò)好安全活動(dòng)日，做好安全學(xué)習記錄，積極開(kāi)展安全標準化作業(yè)，安全教育做到經(jīng)�；�。
5、每日上班加強安全檢查，正確使用崗位“安全檢查表”和“隱患追蹤記錄卡”，做到工具、設備無(wú)缺陷和隱患，安全裝置齊會(huì )、完好、可靠，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護用品。
6、作業(yè)環(huán)境整潔、安全通道暢通、安全警示標志醒目。
7、車(chē)間(班組)實(shí)現個(gè)人無(wú)違章、崗位無(wú)隱患、全員無(wú)事故。
8、車(chē)間(班組)無(wú)重大傷亡、重大設備毀損、火災等事故。
9、車(chē)間(班組)安全檔案管理規范、有序。
10、實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制度。凡發(fā)生安全事故的班組取消年度評先樹(shù)優(yōu)資格。
十三、車(chē)間(班組)檔案管理制度
根據工作需要和上級文件規定，車(chē)間(班組)必須建立健全職工安全教育培訓、崗位設備、危險點(diǎn)、安全檢查、安全隱患整改、崗位目標考核等相應檔案、臺帳。其中，教育培訓檔案實(shí)行安全生產(chǎn)記錄卡制度，確�！耙蝗艘粰n一卡”，做到內容詳實(shí)，分類(lèi)建檔，備案待查。
安全生產(chǎn)責任制考核制度 6
一、制定消防安全制度、落實(shí)消防安全責任，開(kāi)展消防安全宣傳、教育和培訓。
二、開(kāi)展防火檢查，及時(shí)消除火災隱患，并建立檢查記錄。
三、保障疏散通道、安全出口、消防車(chē)通道暢通，并設置符合國家規定的消防安全疏散標志。
四、按照國家有關(guān)規定配置消防設施和器材、設置消防安全標志;定期檢查、維護管理區域內公用部位的消防設施和器材，保障其完好有效。
五、制定滅火和火災應急疏散預案，并定期組織居民和小區內的企事業(yè)單位進(jìn)行演練。
六、勸阻和制止違反消防法律法規的行為。
七、落實(shí)一名專(zhuān)(兼)職消防安全員，承擔消防安全檢查、宣傳和督促整改火災隱患的`職責，做好義務(wù)消防消防隊的日常工作。
八、發(fā)現火災及時(shí)報警，并組織撲滅初期火災，協(xié)助公安消防部門(mén)開(kāi)展火災原因調查工作和善后處理工作。
安全生產(chǎn)責任制考核制度 7
為了確保項目在服務(wù)過(guò)程中安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，確保物業(yè)管理服務(wù)期間無(wú)安全事故發(fā)生，確保物業(yè)管理處員工的安全和健康，順利實(shí)現安全生產(chǎn)的目的，提高物業(yè)管理處安全生產(chǎn)規范管理工作，貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主”，特制定如下安全生產(chǎn)檢查制度。
一、安全生產(chǎn)檢查的目的`
建立與服務(wù)規模相適應的專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理機構和安全生產(chǎn)保障體系，配備具有相應管理能力和足夠數量的專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員并建立健全安全生產(chǎn)管理責任制度，制定和確定安全生產(chǎn)考核指標，完善各項安全生產(chǎn)規章制度、獎懲辦法及操作規程。
二、安全生產(chǎn)檢查的內容
1、查行政措施。內容主要包括：查領(lǐng)導、查制度、查隱患、查組織、查教育培訓、查事故處理。
2、查安全設施。內容主要包括：查安全設施、機械設備、勞保用品使用情況。
3、在檢查過(guò)程中發(fā)現的隱患，開(kāi)具隱患整改通知單，限期整改，并在限期內書(shū)面寫(xiě)出整改措施和結果報物業(yè)管理處。對于無(wú)視隱患存在及對發(fā)現的隱患不進(jìn)行整改的部門(mén)給予相關(guān)處罰。
4、物業(yè)管理處安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組及相關(guān)部門(mén)將對隱患整改結果實(shí)地進(jìn)行復查，如發(fā)現未按期整改或整改不徹底，仍然存在隱患，將對有關(guān)責任人進(jìn)行處罰，直至完全消除不安全因素。
5、各部門(mén)經(jīng)理制定完善本部門(mén)的安全生產(chǎn)管理體系，按有關(guān)規定配備兼職安全管理人員，落實(shí)安全生產(chǎn)管理責任，并組織監督、檢查安全管理工作實(shí)施情況，認真做好檢查記錄。
三、安全生產(chǎn)檢查的方式
1、定期安全生產(chǎn)檢查
由物業(yè)管理處總經(jīng)理負責，帶領(lǐng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組織相關(guān)部門(mén)，每季度組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查。
2、經(jīng)常性和節假日安全生產(chǎn)檢查
經(jīng)常性的檢查包括各部門(mén)自行組織的檢查、部門(mén)安全員進(jìn)行巡回安全生產(chǎn)以及節假日前安全生產(chǎn)檢查。
3、專(zhuān)業(yè)性安全生產(chǎn)檢查
專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)檢查內容：包括用電安全、消防安全、以及升降機、吊蘭等各種機械設備的安全，普遍性安全問(wèn)題進(jìn)行單項專(zhuān)業(yè)檢查。
安全生產(chǎn)責任制考核制度 8
為準時(shí)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中浮現的安全問(wèn)題，消退事故隱患，部署和檢查安全生產(chǎn)工作，特建立此安全生產(chǎn)例會(huì )制度。
一、每月中下旬由企業(yè)主要負責人主持，由安委會(huì )成員和各車(chē)間（部門(mén)）主要負責人參與的安全生產(chǎn)例行會(huì )議，如有特別狀況，也可召開(kāi)應急安全生產(chǎn)會(huì )議。
二、安全生產(chǎn)例會(huì )的主要議題：
1、各車(chē)間（部門(mén)）主要負責人匯報本人所管轄范圍內的安全生產(chǎn)狀況。開(kāi)展安全生產(chǎn)工作閱歷溝通。
2、檢查上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作。
3、對員工提出的安全生產(chǎn)合理化建議舉行評審。
4、按照需要，對安全技術(shù)規程、安全操作規程等舉行修訂。
5、研究打算有關(guān)安全生產(chǎn)設施方面的.技術(shù)改造、經(jīng)費投入事項。
6、對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，按照“四不放過(guò)”的原則，作出處理打算。表彰嘉獎安全生產(chǎn)中的先進(jìn)典型人物和事例。
7、對生產(chǎn)中存在的問(wèn)題、事故隱患，討論落實(shí)解決問(wèn)題的措施和方法。
8、傳達貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策、有關(guān)文件，并討論提出在本企業(yè)貫徹落實(shí)的措施。
安全生產(chǎn)責任制考核制度 9
1、領(lǐng)機負責監督機器設備和機組人員安全。
2、作業(yè)前，作業(yè)人員必須將工作服、工作鞋穿戴整齊，扣緊衣襟和袖口，衣袋內不裝容易掉出雜物，不戴手表及各種飾物。
3、開(kāi)機前，應向機器的各注油點(diǎn)、潤滑點(diǎn)和油箱內加入所需潤滑油（潤滑脂）。
4、未經(jīng)批準，非本機組人員不得擅自啟動(dòng)，操作機器，助手和學(xué)徒應在領(lǐng)機的.指導下工作。
5、機器啟動(dòng)前，應檢查機身各部位是否有雜物，必須先給信號（按安全鈴），前后呼應，確定機器周?chē)踩娇砷_(kāi)機。
6、機器運轉前，先反點(diǎn)數周，再正點(diǎn)數周，以免滾筒之間有雜物破壞橡皮布、印版等。
7、機器運轉中，嚴禁用手接觸運動(dòng)工作面，不準維修和擦拭機器，不準跨越轉動(dòng)部位，要保持機器防護裝置完備。
8、機組人員應按分工嚴守崗位，時(shí)刻注意機器各部位的運轉情況，發(fā)現問(wèn)題立即停機處理。
9、工作場(chǎng)地應保持整潔暢通，地面、工作臺、機器周?chē)鸁o(wú)雜物，維修工具、零配件要放在規定位置。
10、工作時(shí)，任何人不準在機臺周?chē)倚�、打鬧、大聲喧嘩。
11、工作結束時(shí)，清洗機器，保護好印版，擦洗干凈橡皮布、壓印滾筒和滾枕，關(guān)閉電源，填寫(xiě)工作日志。
12、定期保養和維修機器，并填寫(xiě)保養維修記錄。
安全生產(chǎn)責任制考核制度 10
為搞好班組科學(xué)管理，增加企業(yè)活力，加強班組建設，做好班組的基礎工作，保證企業(yè)各項生產(chǎn)任務(wù)的完成，特制定《班組安全生產(chǎn)管理制度》，望各單位嚴格執行。
一、仔細貫徹執行黨和國家的方針、政策、法令、規矩和企業(yè)各項規則制度班組，并建立健全各項規則制度，使班組的管理逐步制度化、標準化。
二、班組采取區隊領(lǐng)導下的班組長(cháng)負責制，密切協(xié)作班組長(cháng)，共同抓好班組內的各項工作。
三、班組長(cháng)要有較高的思想覺(jué)悟和技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)；有一定的組織管理能力，工作以身作則；團結同志，有一定文化水平；識大體，顧大局，民想法識強。
四、仔細貫徹執行黨和國家的'方針、政策、法令、規矩和企業(yè)各項規則制度班組，并建立健全各項規則制度，使班組的管理逐步制度化、標準化。
五、全面完成各項生產(chǎn)、安全、經(jīng)濟效益等經(jīng)濟技術(shù)指標。
六、嚴格執行操作規格，搞好安全教導，細心維護保養設備，保持生產(chǎn)現場(chǎng)干凈衛生。做好勞動(dòng)庇護工作和環(huán)境庇護工作，做到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。
七、建立健全各項規則制度，準時(shí)精確仔細地填寫(xiě)各種原始記錄，統計臺帳和管理圖表，并常常檢查班組各類(lèi)臺帳的記錄狀況。
八、樂(lè )觀(guān)組織職工參與政治、文化、技術(shù)學(xué)習。做好青工的傳幫帶工作，不斷提升職工隊伍素養。
九、搞好精神文明建設，教導班組成員樹(shù)立仆人翁責任感，遵守社會(huì )公德和職業(yè)道德，履行公民義務(wù)。
十、大力推進(jìn)班組民主管理，深入班組內部改革，自覺(jué)運用目標管理、全面質(zhì)量管理、定員定額管理等方法，最大限度的調動(dòng)全班成員的樂(lè )觀(guān)性和制造性。
十二、主動(dòng)做好班組的思想政治工作，組織好班前會(huì )，組織各種例會(huì )、班組的政治學(xué)習，常常舉行家訪(fǎng)談心活動(dòng)。
安全生產(chǎn)責任制考核制度 11
�。ㄒ唬橐幏栋嘟M安全生產(chǎn)標準化和文明生產(chǎn)工作，搞好班組安全生產(chǎn)，按照《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分辦法（試行）》安全培訓和應急管理（或調度和地面設施）專(zhuān)業(yè)“班組安全建設—制度建設”對班組安全管理制度建設的要求，制定本制度。
�。ǘ┌嘟M安全生產(chǎn)標準化和文明生產(chǎn)管理工作是煤礦安全生產(chǎn)管理的基礎工作，班組必需加強安全生產(chǎn)標準化和文明生產(chǎn)管理工作，提升煤礦安全生產(chǎn)標準化等級。
�。ㄈ┌嘟M作業(yè)地點(diǎn)的作業(yè)規程或安全技術(shù)措施編制、審批、貫徹、簽字齊全有效；新工人上崗前必需經(jīng)過(guò)培訓，熟知安全規則制度和操作規程，考核合格后才干上崗，特員必需經(jīng)考試合格后持證上崗。
�。ㄋ模┳鳂I(yè)現場(chǎng)的'頂板管理、機電運送、通風(fēng)瓦斯、粉塵防治、爆破等符合規程要求。
�。ㄎ澹┳鳂I(yè)現場(chǎng)的各種設備的安全防護裝置配置齊全，各種安全警示標志清楚醒目。
�。┳鳂I(yè)現場(chǎng)物品用料擺放整齊，標識清晰，保證安全出口暢通。
�。ㄆ撸┌匆幎ㄅ宕骱脗�(gè)人勞動(dòng)防護用品。
�。ò耍﹪栏衤鋵�(shí)班前、班后會(huì )和交接班制度，工作環(huán)境應清潔、衛生。
�。ň牛┟吭掠蓞^隊負責人、技術(shù)員及煤礦各業(yè)務(wù)部門(mén)組織對工程質(zhì)量舉行驗收，評定工程等級。
安全生產(chǎn)責任制考核制度 12
對鄉煤礦及重點(diǎn)非煤礦山、煙花爆竹企業(yè)等實(shí)行安全生產(chǎn)特派員制度。受縣安監部門(mén)或鄉政府委派，常駐指定企業(yè)履行安全生產(chǎn)監管職責；協(xié)助監管對象解決安全生產(chǎn)問(wèn)題；參加監管對象的安全生產(chǎn)會(huì )議和安全檢查；執行委托部門(mén)指令，督促監管對象的隱患整改；負責按要求向委托部門(mén)定期報告監管情況。
為確保各項安全生產(chǎn)工作到位，防范措施落實(shí)，特制訂本制度：
1、鄉政府和鄉安全生產(chǎn)委員會(huì )根據本轄區安全生產(chǎn)狀況按季度對事故發(fā)生的村或企事業(yè)單位、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位及業(yè)主實(shí)行安全生產(chǎn)警示告誡、
2、凡發(fā)生一般死亡、中毒、消防安全生產(chǎn)責任事故的，一律進(jìn)行書(shū)面告誡。
3、對村委會(huì )、企事業(yè)單位的主要負責人，不按規定履行安全生產(chǎn)職責的，不按要求及規定標準落實(shí)整改措施的，一律進(jìn)行書(shū)面告誡。
4、對不符合安全生產(chǎn)條件的.企業(yè)，而又不按規定整改的，一律進(jìn)行安全生產(chǎn)告誡。
5、凡被警示和書(shū)面告誡的村和企事業(yè)單位，其主要負責人和分管人員應及時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )，認真總結經(jīng)驗教訓，分析原因，研究制定有針對性的整改措施，切實(shí)防止或減少事故的發(fā)生。
6、凡被警示和書(shū)面告誡的村和企事業(yè)單位要在收到告誡通知書(shū)后10天內，書(shū)面向鄉政府和鄉安委會(huì )報告警示、告誡整改計劃和整改落實(shí)情況。
安全生產(chǎn)責任制考核制度 13
對鄉煤礦及重點(diǎn)非煤礦山、煙花爆竹企業(yè)等實(shí)行安全生產(chǎn)特派員制度。受縣安監部門(mén)或鄉政府委派，常駐指定企業(yè)履行安全生產(chǎn)監管職責；協(xié)助監管對象解決安全生產(chǎn)問(wèn)題；參加監管對象的安全生產(chǎn)會(huì )議和安全檢查；執行委托部門(mén)指令，督促監管對象的隱患整改；負責按要求向委托部門(mén)定期報告監管情況。
為確保各項安全生產(chǎn)工作到位，防范措施落實(shí)，特制訂本制度：
1、鄉政府和鄉安全生產(chǎn)委員會(huì )根據本轄區安全生產(chǎn)狀況按季度對事故發(fā)生的村或企事業(yè)單位、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位及業(yè)主實(shí)行安全生產(chǎn)警示告誡、
2、凡發(fā)生一般死亡、中毒、消防安全生產(chǎn)責任事故的，一律進(jìn)行書(shū)面告誡。
3、對村委會(huì )、企事業(yè)單位的主要負責人，不按規定履行安全生產(chǎn)職責的'，不按要求及規定標準落實(shí)整改措施的，一律進(jìn)行書(shū)面告誡。
4、對不符合安全生產(chǎn)條件的企業(yè)，而又不按規定整改的，一律進(jìn)行安全生產(chǎn)告誡。
5、凡被警示和書(shū)面告誡的村和企事業(yè)單位，其主要負責人和分管人員應及時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )，認真總結經(jīng)驗教訓，分析原因，研究制定有針對性的整改措施，切實(shí)防止或減少事故的發(fā)生。
6、凡被警示和書(shū)面告誡的村和企事業(yè)單位要在收到告誡通知書(shū)后10天內，書(shū)面向鄉政府和鄉安委會(huì )報告警示、告誡整改計劃和整改落實(shí)情況。
安全生產(chǎn)責任制考核制度 14
一、垃圾填埋場(chǎng)處理安全管理規定：
1、填埋區作業(yè)人員應配備必需的勞保用品，嚴格按照各崗位操作規程及填埋工藝要求作業(yè)。
2、定期檢查沼氣產(chǎn)生量，若產(chǎn)氣量達到可利用的條件時(shí)，要及時(shí)利用，防止沼氣自燃和爆炸事故的發(fā)生。
3、填埋區必須配備一定數量的消防器材，一旦發(fā)生火災，應及時(shí)組織人員撲救。
4、定期進(jìn)行消防安全培訓，組織消防演習。
5、嚴禁在填埋區使用明火，嚴禁吸煙。確因工程需要使用明火，必須向場(chǎng)部提前申請，經(jīng)有關(guān)技術(shù)人員檢測，具備使用明火的條件時(shí)方能使用。
6、加強填埋區進(jìn)場(chǎng)道路的維護，確保道路平整，使垃圾車(chē)暢通無(wú)阻
7、進(jìn)場(chǎng)道路車(chē)輛故障而阻止其他車(chē)輛進(jìn)出時(shí)，應在故障發(fā)生后30分鐘內將故障車(chē)拖離現場(chǎng)，以免影響其他垃圾車(chē)作業(yè)而發(fā)生安全事故
8、填埋區推土機在同一地方作業(yè)，前后距離應大于8m，左右相距大于1.5m。
9、外來(lái)人員未經(jīng)許可嚴禁進(jìn)入填埋區。確因公事需進(jìn)填埋區，必須報場(chǎng)領(lǐng)導批準后，由專(zhuān)人陪同，并配備一定的防護品，才能進(jìn)入。
10、若遇暴風(fēng)雨、雪天氣時(shí)，各部門(mén)要認真落實(shí)好各項防范措施，應急搶險隊迅速到位，防風(fēng)、防汛小組當值、當班管理人員要認真負起責任，做好現場(chǎng)督導工作，若遇緊急情況，要迅速組織搶險，并及時(shí)向上級有關(guān)部門(mén)報告。
二、垃圾填埋場(chǎng)安全生產(chǎn)制度：
1、在勞動(dòng)調配時(shí)，應當通知辦公室，做好新工作的安全教育。
2、在招聘新工人工作時(shí)，必須充分考慮其年齡、性別、健康狀況和技術(shù)水平與工作崗位之間的關(guān)系。
3、在改進(jìn)勞動(dòng)組織、修訂勞動(dòng)定額時(shí)，應當考慮安全要求。
4、在制定技術(shù)培訓計劃時(shí)，應當包括安全內容。
5、參加重大事故的`分析，對事故責任者進(jìn)行處理，并組織有關(guān)人員對傷亡者的善后處理。
6、按規定配備安全人員，必須保持安全人員的穩定性。
7、按規定發(fā)放個(gè)人防護用品、清涼飲料、防暑降溫和防寒保暖用品
8、有計劃地改善和增添必須的生活福利設施。
9、經(jīng)常分析全場(chǎng)安全情況，提出進(jìn)一步做好安全工作的意見(jiàn)，組織和推動(dòng)有關(guān)職能科室、部門(mén)制訂和修訂安全生產(chǎn)制度和安全操作規程。對于違章作業(yè)人員進(jìn)行批評教育，經(jīng)常進(jìn)行現場(chǎng)檢查，定期組織安全生產(chǎn)大檢查和專(zhuān)業(yè)檢查，協(xié)助解決安全生產(chǎn)上的問(wèn)題，監督安全措施的落實(shí)。
10、協(xié)同辦公室和其他有關(guān)部門(mén)對車(chē)輛駕駛、工程機械操作工、電工、焊工等特殊工種的工人進(jìn)行教育、培訓考試和審證等工作。
11、負責好重大事故的調查處理，做好事故統計、分析和匯報。
12、關(guān)心群眾生活，督促有關(guān)部門(mén)落實(shí)職工勞逸結合的措施。
13、開(kāi)展安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)，表?yè)P好人好事，總結推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)教育，并負責對新進(jìn)人員進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)教育。
14、嚴格控制各種設備生產(chǎn)能力，不得超載、超負荷運行。
15、經(jīng)常注意本場(chǎng)要害部門(mén)（藥庫、乙炔氣、氧氣、工作間、高低壓配電房、地磅房、水泵房等）的安全工作，檢查危險品的使用和貯藏，并經(jīng)常對使用和保管人員進(jìn)行安全教育。
16、經(jīng)常進(jìn)行安全巡回檢查和定期檢查，遇到特別不安全情況時(shí)，有權決定先行停止生產(chǎn)，并報有關(guān)部門(mén)處理。
17、負責抓好消防工作，對滅火器材要經(jīng)常檢查，定人定期更換好泡沫滅火機內的藥粉，對二氧化碳、干粉、干沙、“1211”滅火機按各要害部門(mén)的需要分別設置在定點(diǎn)位置，妥善管理，經(jīng)常檢查。
18、負責辦理火警事故的分析、調查，提出處理意見(jiàn)并參與重大傷亡事故的調查研究。
三、滅蠅員安全管理制度：
1、藥液配制與噴灑人員要掌握配制藥物的作用和毒理，藥害性質(zhì)，作業(yè)前必須穿戴好必須的勞動(dòng)防護裝備。
2、藥液配制與噴灑必須注意安全，嚴禁酒后作業(yè)。
3、配制作業(yè)時(shí)必須面對下風(fēng)向。
4、配制藥物，開(kāi)啟藥瓶塑料密封塞必需借用工具，嚴禁用裸露手指開(kāi)啟。
5、噴灑作業(yè)必須“側向面對下風(fēng)向，由下風(fēng)向向上風(fēng)向進(jìn)行作業(yè)”。
6、噴灑作業(yè)必須注意進(jìn)行方向的地形地物，謹慎細微地安全作業(yè)。
7、體弱多病，皮膚病和其他疾病尚未恢復健康者，皮膚外傷未愈合者不準配制藥物和噴灑作業(yè)；配藥噴藥作業(yè)必須穿戴規定的防護用品，并檢查作業(yè)物套是否滲漏，嚴禁使用滲漏的手套進(jìn)行作業(yè)。
8、日噴藥連續作業(yè)時(shí)間不得超過(guò)6小時(shí)，連續噴藥4次后必須停休1天。
9、作業(yè)時(shí)間內不準吸煙、飲食；不得用被藥液污染的手擦嘴、眼睛和臉；作業(yè)結束后脫去防護用品，并漱口、擦洗手、臉和裸露皮膚，每個(gè)噴灑周期結束后，工作服、使用過(guò)的口罩須經(jīng)清洗后方能繼續使用。
10、藥液污染眼睛、皮膚后必須立即用清水沖洗或及時(shí)請醫生處理。
11、作業(yè)時(shí)如發(fā)現頭痛、惡心、頭昏、嘔吐等癥狀，必須立即離開(kāi)現場(chǎng)，脫去污染的衣服，漱口、擦洗手臉和裸露皮膚，并及時(shí)送醫院診治。
12、藥機灌裝藥液時(shí)，不得加裝過(guò)滿(mǎn)，以免背負作業(yè)時(shí)晃動(dòng)外溢污染衣服、皮膚。
13、作業(yè)結束后，清洗器械，不得在天然水域內進(jìn)行，清洗污水選擇安全地點(diǎn)傾倒（嚴禁倒入下水道或天然水域）和處理。
14、藥物空瓶回收統一處理，在回收前將藥液倒盡，用清水洗滌，洗液倒入配藥桶利用。
15、藥物必須由專(zhuān)人保管，并做好用藥登記。
16、嚴禁在炎夏高溫的中午進(jìn)行配藥、噴灑作業(yè)。
17、配藥、噴藥人員每年一次體格檢查。
四、垃圾場(chǎng)值班制度：
1、值班人員負責場(chǎng)內安全、防火、防盜、院內綠化養護等工作。
2、值班人員負責來(lái)客、來(lái)員接待工作及電話(huà)記錄。
3、遇有突發(fā)事情應及時(shí)向場(chǎng)長(cháng)和處領(lǐng)導報告。
4、值班人員每天必須辦好交接班手續。
5、值班人員在值班時(shí)間內不得擅自離開(kāi)場(chǎng)內（包括用餐），確保場(chǎng)中24小時(shí)不斷人，如有事必須先請假，安排好代班人員后方可離開(kāi)。
五、垃圾填埋場(chǎng)污水管道管理員崗位制度：
1、污水管道管理人員負責垃圾場(chǎng)污水排放、排污水管及污水管道配件設施的安全、養護等工作。
2、排放污水要先征求場(chǎng)領(lǐng)導的意見(jiàn)，在取得場(chǎng)領(lǐng)導同意后方可開(kāi)始放水。
3、開(kāi)機抽水后，管理人員要沿管線(xiàn)檢查至出水口，檢查污水管道及配套設施是否正常運行；放水完畢，并閉污水閥門(mén)，管理人員要再沿管線(xiàn)檢查至出水口。
4、在排放污水期間管理人員不得擅自離開(kāi)場(chǎng)內，確保排放水時(shí)間不斷人，如有事必須先請假，安排好代班人員后方可離開(kāi)。
5、污水管閥門(mén)要定期保養，閥門(mén)窨井內不得滯留水，確保干燥。污水管理要定期清理，排污泥閥每半年開(kāi)啟一次（選擇下雨天）。
6、埋設在路下的污水管，對其路面要及時(shí)覆土養護，確保路面平整。
7、污水管道管理人員放水時(shí)必須做好登記記錄，包括開(kāi)閥門(mén)時(shí)間、放水時(shí)間，關(guān)閉時(shí)間，管道設施完好情況等，辦好交接班手續。
8、對集污井、閥門(mén)進(jìn)行維護保養或開(kāi)關(guān)閉污水閥門(mén)時(shí)，必須有兩人一起操作，佩戴防毒面具且在集污井內試放小動(dòng)物，確保安全后，方可開(kāi)始工作。
9、遇有突發(fā)事情及時(shí)采取應急措施，同時(shí)向場(chǎng)長(cháng)和公司領(lǐng)導報告。
安全生產(chǎn)責任制考核制度 15
�。ㄒ唬┌凑铡肮軜I(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的原則，對分管工作履行安全生產(chǎn)“一崗雙責”，組織分管部門(mén)、車(chē)間建立落實(shí)安全生產(chǎn)責任制；
�。ǘ┙M織貫徹執行安全生產(chǎn)規章制度和操作規程，并進(jìn)行監督檢查；
�。ㄈ┙M織落實(shí)分管領(lǐng)域的安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理措施，對分管領(lǐng)域的較大風(fēng)險進(jìn)行管控，并監督問(wèn)題隱患的整改落實(shí)；
�。ㄋ模┌绰氊煼止�，組織落實(shí)本單位構成重大風(fēng)險的`特殊作業(yè)安全措施；
�。ㄎ澹┙M織審核年度安全投入資金預算，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，并監督執行；
�。┌匆幎〞r(shí)間和程序報告生產(chǎn)安全事故，按職責分工組織事故救援，做好傷亡事故的善后處理工作；
�。ㄆ撸┓�、法規、規章以及本單位規定的其他安全生產(chǎn)職責。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理機構、安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)責任清單
�。ㄒ唬┙M織或者參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規章制度、操作規程并監督實(shí)施；
�。ǘ﹨⑴c本單位涉及安全生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)決策，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議，督促本單位其他機構、人員履行安全生產(chǎn)職責；
�。ㄈ┙M織制定本單位安全生產(chǎn)管理年度工作計劃和目標，并進(jìn)行考核；
�。ㄋ模┙M織或者參與本單位安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓情況；
�。ㄎ澹┍O督本單位安全生產(chǎn)資金投入和技術(shù)措施的落實(shí)；
�。┙M織開(kāi)展危險源辨識和評估，督促落實(shí)本單位重大危險源的安全管理措施，監督勞動(dòng)防護用品的采購、發(fā)放、使用和管理；
�。ㄆ撸z查本單位的安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議；
�。ò耍┲浦购图m正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規程的行為；
�。ň牛┙M織落實(shí)安全風(fēng)險分級管控措施和隱患排查治理制度，督促落實(shí)安全生產(chǎn)整改措施；
�。ㄊ┲贫ū締挝煌鈦�(lái)施工作業(yè)安全管理制度，督促承包、承租單位履行安全生產(chǎn)職責，并對承包、承租單位及人員的相關(guān)資質(zhì)進(jìn)行審核、監管；
�。ㄊ唬⿲Ρ締挝粍�(dòng)火作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、受限空間（有限空間）作業(yè)、高空作業(yè)、盲板抽堵作業(yè)、吊裝作業(yè)、動(dòng)土作業(yè)、斷路作業(yè)、設備檢修等現場(chǎng)作業(yè)情況進(jìn)行抽查監督；
�。ㄊ┙M織制定安全生產(chǎn)責任制績(jì)效考核制度并監督實(shí)施；
�。ㄊ┙M織或者參與擬訂本單位生產(chǎn)安全事故應急救援預案；
�。ㄊ模┙M織或者參與本單位應急救援演練；
�。ㄊ澹┓�、法規、規章以及本單位規定的其他安全生產(chǎn)職責。
安全生產(chǎn)責任制考核制度 16
物流有限公司負責人，公司安全領(lǐng)導小組，小組成員，組長(cháng)：，成員：、、。組長(cháng)主抓安全運送操作，落實(shí)安全運送活動(dòng)。
1、仔細貫徹執行"安全第一、預防為主的方針，遵守國家法律規矩和安全生產(chǎn)操作規程，守法經(jīng)營(yíng)，落實(shí)各級交通主管部門(mén)的安全生產(chǎn)管理規定，組織學(xué)習安全生產(chǎn)學(xué)問(wèn)，最大限度地控制和削減道路交通事故的發(fā)生。
2、道路運送經(jīng)營(yíng)者負責經(jīng)營(yíng)許可范圍內的安全生產(chǎn)工作，李瑤琴是安全生產(chǎn)第一責任人，對安全生產(chǎn)工作負總責。
3、招聘符合道路運送經(jīng)營(yíng)條件的.駕駛人員，并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，將責任書(shū)內容分解到每個(gè)工作環(huán)節和工作崗位，職責明確，責任分清，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
4、樂(lè )觀(guān)參加各項安全生產(chǎn)活動(dòng)，設立安全生產(chǎn)專(zhuān)項經(jīng)費，保證安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展。
5、落實(shí)事故處理"四不放過(guò)的原則，即：事故緣由不查清不放過(guò)；事故責任者沒(méi)處理不放過(guò)；整改措施不落實(shí)不放過(guò)；教訓不吸取不放過(guò)。
6、建立營(yíng)運車(chē)輛維護、檢修工作制度，催促車(chē)輛按時(shí)做好綜合性能檢測及二級維護，確保車(chē)輛技術(shù)情況良好。
安全生產(chǎn)責任制考核制度 17
雨季安全生產(chǎn)制度為確保雨季安全生產(chǎn)，預防各類(lèi)事故的發(fā)生，結合季節生產(chǎn)的特點(diǎn)我們重點(diǎn)要抓好防觸電、防雷擊、防交通事故等重大事故的`發(fā)生，加強生產(chǎn)現場(chǎng)安全檢查，確保安全生產(chǎn)。
1、防雷擊措施
�。�1）在過(guò)濾間、曝氣罐等高大建筑物，易燃易爆場(chǎng)點(diǎn)要按規定安裝避雷裝置，引下線(xiàn)截面積不應小于48平方毫米；接地電阻不應大于10歐姆。每年在5月1日之前必須檢測一下，達到合格標準。
�。�2）在野外作業(yè)遇雷雨時(shí)，要在屋頂下方稍有空間的房屋或金屬房中躲避，一般的簡(jiǎn)易帳篷或小棚沒(méi)有防雷作用。如附近沒(méi)有躲避的場(chǎng)所，應蹲下兩腳合攏，盡可能站在不吸濕的材料上，不要站在高大單獨的樹(shù)木下。
�。�3）避免靠近或接觸高處的金屬物體或與其相連的金屬物體，如欄桿，避雷接地線(xiàn)等。
2、防觸電措施
�。�1）定期對線(xiàn)路及電路進(jìn)行檢修，老化的電線(xiàn)及時(shí)更換。
�。�2）不準帶電作業(yè)，不準亂接臨時(shí)電線(xiàn)，如生產(chǎn)急需臨時(shí)電線(xiàn)，需由持證電工接線(xiàn)。作業(yè)時(shí)要穿工作服配帶絕緣鞋、手套、扎好安全帶，現場(chǎng)必須要有監護人。
�。�3）電器開(kāi)關(guān)，配電盤(pán)在雨季之前用塑料布包好。另外，配電箱、配電柜的門(mén)要齊全，太低的要架高，周?chē)s草要清除。
�。�4）各種電器必須保持絕緣良好，配齊插頭、開(kāi)關(guān)、安裝觸電保安器后方可使用。
3、雨大非緊急生產(chǎn)任務(wù)嚴禁出車(chē)。
安全生產(chǎn)責任制考核制度 18
1 目的與范圍
1.1 為了準時(shí)發(fā)覺(jué)生產(chǎn)中的擔心全因素,樂(lè )觀(guān)實(shí)行措施,加以阻塞、避開(kāi)人身和機械電器設備事故的發(fā)生,準時(shí)發(fā)覺(jué)總結推廣先進(jìn)閱歷,確保安全生產(chǎn),結合本單位實(shí)際狀況制定本制度。
1.2 本制度規定了安全生產(chǎn)檢查的項目、內容、時(shí)光、辦法、隱患整改、責任分工及要求。
1.3 本制度適用于本單位。
2 總則
2.1 安全生產(chǎn)檢查依據“設備設施隱患排查清單”、“作業(yè)活動(dòng)隱患排查清單”、“職業(yè)衛生隱患排查清單”、“分級管理、分線(xiàn)負責”的原則舉行實(shí)施。
2.2 安全生產(chǎn)檢查的方式
安全生產(chǎn)檢查的方式普通按檢查的目的、頻次、要求、階段、對象不同、分為常常性檢查、專(zhuān)業(yè)檢查和定期檢查三種。
2.2.1 常常性檢查是指生產(chǎn)辦公室人員、班組管理者以及員工對安全生產(chǎn)的日查、周查和月查。主要包括：巡邏檢查、崗位檢查、互相檢查和重點(diǎn)檢查。
2.2.2 專(zhuān)業(yè)檢查是按照企業(yè)特點(diǎn)，組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和管理人員，有方案、有重點(diǎn)地對某項專(zhuān)業(yè)范圍的設備、操作、管理舉行檢查。
2.2.3 定期檢查是企業(yè)或主管部門(mén)組織的，按規定日程和規定的周期舉行的全面安全檢查。主要包括：安全生產(chǎn)大檢查、行業(yè)檢查、企業(yè)內定期檢查。
3 職責
3.1 主管生產(chǎn)安全的總經(jīng)理負責審查安全檢查年度方案，催促重大隱患整改。
3.2 企業(yè)管理辦公室負責組織專(zhuān)業(yè)檢查和定期檢查，并抽查隱患整改，并下達通報，驗證整改效果。負責指導相關(guān)人員開(kāi)展常常性檢查。負責對檢查結果實(shí)施考評。
3.3生設部負責制定設備設施專(zhuān)業(yè)檢查表，參加專(zhuān)業(yè)檢查和定期檢查。負責設備設施隱患的整改工作。
3.4生設部負責制定危急化學(xué)品專(zhuān)業(yè)檢查表，參加專(zhuān)業(yè)檢查和定期檢查。負責倉庫系統隱患的整改工作。
3.5 安全辦負責制定防火、交通安全專(zhuān)業(yè)檢查表。組織防火和消防器材專(zhuān)業(yè)檢查。參加定期檢查。負責下達火災隱患整改通知單，并驗證整改效果
3.6企管辦參加定期檢查，催促隱患整改
3.7生產(chǎn)車(chē)間負責組織本單位常常性檢查。負責組織本單位的隱患整改，并將整改狀況按時(shí)上報。
4 常常性安全檢查
4.1 檢查范圍
4.1.1工藝裝備、廠(chǎng)房建造、作業(yè)環(huán)境，以及違章指揮、違章作業(yè)狀況。
4.1.2 危急源：根據危急源識別和評價(jià)劃定的重大、重要和普通等三級危急源。
4.2 管理要求
4.2.1 操天天上班前和工作結束后應對本崗位的設備設施、工藝裝備和作業(yè)環(huán)境舉行檢查。
4.2.2 班組長(cháng)天天對本班組內4.1.1的內容舉行日常檢查，填寫(xiě)日常檢查記錄。還應通過(guò)班前會(huì )、班后會(huì )及安全活動(dòng)日等多種形式，發(fā)動(dòng)員工舉行相互檢查。發(fā)覺(jué)違章、隱患應準時(shí)予以制止或消退，解決不了要向上級報告。
4.2.3 車(chē)間主任天天對本車(chē)間內4.1.1的內容舉行日常檢查，填寫(xiě)日常檢查記錄。發(fā)覺(jué)違章、隱患應準時(shí)予以制止或消退，解決不了要向上級報告。
4.2.4總經(jīng)辦現場(chǎng)安全管理員天天舉行現場(chǎng)安全巡察，填寫(xiě)日常檢查記錄。發(fā)覺(jué)違章、隱患應準時(shí)予以制止或消退，解決不了要向上級報告。
4.2.4 危急源檢查：班組天天一次，車(chē)間每周一次，企管辦每月兩次。各級均要仔細填寫(xiě)危急源檢查表。
5 專(zhuān)業(yè)檢查
5.1 專(zhuān)業(yè)檢查分為考評自查和專(zhuān)項檢查，考評自查是以車(chē)間為單位，根據《機械創(chuàng )造企業(yè)安全質(zhì)量標準化考核評級標準》舉行自查；專(zhuān)項檢查由企管辦組織，針對企業(yè)情況，對全廠(chǎng)設備設施、作業(yè)環(huán)境舉行特地檢查。
5.2 考評自查每季度舉行一次，一、二、三季度由各車(chē)間組織，自查結束后，填寫(xiě)自查報告報企業(yè)管理辦公室。企業(yè)管理辦公室對各單位、各部門(mén)的檢查狀況舉行監督檢查，主要是“三查”，即：查自評資料、查整改現場(chǎng)、查設備情況。四季度由企管辦組織，相關(guān)職能部門(mén)參與，按《考評方法》中規定的程序執行。
5.3 專(zhuān)項檢查每季度開(kāi)展一次，突出一項專(zhuān)業(yè)或一項綜合工作。專(zhuān)項檢查的內容根據年度安全生產(chǎn)檢查方案執行，特別狀況報主管生產(chǎn)安全的副廠(chǎng)長(cháng)審批后執行。
5.4 專(zhuān)項檢查應由企管辦組織編制《安全檢查表》（編制辦法見(jiàn)8節），根據表列項目舉行檢查，檢查前，要組織檢查人員學(xué)習檢查表內容。
5.5 專(zhuān)業(yè)檢查中發(fā)覺(jué)違章、隱患應準時(shí)予以制止或消退，不能立刻整改的由檢查組下達整改指令書(shū)。檢查結束后，由總經(jīng)辦收集檢查中的各種資料，編寫(xiě)檢查報告，報主管生產(chǎn)安全的副總經(jīng)理，同時(shí)通報企業(yè)全部單位，按規定實(shí)施考核。
6 定期檢查
6.1 檢查時(shí)光
6.1.1 各單位應于每年“廠(chǎng)慶”、“春節”前一周結束自查。
6.1.2 安全管理辦公室在上述單位自查結束后對各單位舉行復查或抽查。
6.2 檢查內容
6.2.1 查思想：查各級領(lǐng)導、員工對安全生產(chǎn)的熟悉是否正確，安全責任心是不是很強，有無(wú)忽略安全的思想和行為。即查全體員工的安全意識和安全生產(chǎn)素養。
6.2.2 查制度：檢查企業(yè)安全生產(chǎn)規則制度是否在生產(chǎn)活動(dòng)中是否得到了貫徹執行，有無(wú)違章作業(yè)和違章指揮現象。
6.2.3 查紀律：查勞動(dòng)紀律的執行狀況，查安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)狀況。
6.2.4 查領(lǐng)導：檢查企業(yè)安全生產(chǎn)管理狀況。
6.2.5 查隱患：設備設施、工藝裝備、廠(chǎng)房建造、作業(yè)環(huán)境等的隱患和整改措施的落實(shí)狀況。
6.3 檢查辦法及要求
6.3.1 各單位要充分發(fā)動(dòng)員工，仔細開(kāi)展車(chē)間和班組員工自查和整改，并將檢查狀況逐級上報。
6.3.2 各單位要在員工自查的基礎上，組織相關(guān)部門(mén)的人員，按分管項目仔細舉行重點(diǎn)檢查，并組織落實(shí)整改。
6.3.3 各單位自查及整改結果，于自查后一周內上報安全辦。
6.3.4 各職能部門(mén)應對各單位自查、整改狀況舉行復查，并落實(shí)查出隱患的整改。
6.3.5 企管辦對各單位、各職能部門(mén)的檢查、整改狀況舉行監督、檢查。安委會(huì )對重大隱患準時(shí)協(xié)調節改。
7 隱患整改
7.1 對查出的隱患，各級、各部門(mén)應下達整改指令，限期整改，并建立臺帳。
7.2 各單位對各種安全檢查查出的隱患，原則上必需立刻支配整改，按“三定四不推”原則（三定：定整改措施、定完成時(shí)光、定整改負責人；四不推：查出的事故隱患，個(gè)人不推到班組、班組不推到車(chē)間、車(chē)間不推到廠(chǎng)部、廠(chǎng)部不推到上級主管部門(mén)）整改到位；對一些較大和整改有難度的.隱患要準時(shí)列入方案整改項目，明確責任單位、責任人和整改時(shí)光進(jìn)度，并準時(shí)對上報有關(guān)責任部門(mén)，以便指導、協(xié)助、協(xié)調解決，確保設備設施安全。
7.3 對于因物質(zhì)技術(shù)條件的限制，臨時(shí)無(wú)力解決的隱患，除實(shí)行牢靠的暫時(shí)措施外，應列入安全措施方案舉行解決。
7.4 隱患整改完成后，由隱患整改指令書(shū)的下發(fā)單位（人員）舉行驗證，簽署后歸檔。
8 安全檢查表的編制
8.1 編制安全檢查表的依據
有關(guān)規程、規范、規定、標準與手冊；
國內外事故信息；
本單位的閱歷。
8.2 編制安全檢查表的程序與辦法
系統的功能分解：按系統工程觀(guān)點(diǎn)將系統舉行功能分解，建立功能結構圖，利用各構成要素的擔心全狀態(tài)的有機組合求得總系統的檢查表。
人、機、物、管理和環(huán)境因素分析：以檢查目的為討論對象，從安全觀(guān)點(diǎn)動(dòng)身，從“人—機—物—管理—環(huán)境”系統動(dòng)身，編寫(xiě)檢查要點(diǎn)。
8.3 編制安全檢查表應注重的問(wèn)題
編制“安全檢查表”的過(guò)程，實(shí)質(zhì)是理論學(xué)問(wèn)、實(shí)踐閱歷系統化的過(guò)程，按隱患要求列出的檢查項目應齊全、詳細、明確，突出重點(diǎn)，抓住要害。
避開(kāi)重復，盡可能將同類(lèi)性質(zhì)的問(wèn)題列在一起，系統地列出問(wèn)題或狀態(tài)。另外應規定檢查辦法，并有合格標準。
各類(lèi)檢查表都有其適用對象，各有側重，是不宜通用的。如專(zhuān)業(yè)檢查表與日常檢查表要加以區別，專(zhuān)業(yè)檢查表應具體，而日常檢查表則應簡(jiǎn)明扼要，突出重點(diǎn)。
危急性部位應具體檢查，確保一切隱患在可能發(fā)生事故之前就被發(fā)覺(jué)。
編制“安全檢查表”應將安全系統工程中的事故性分析、大事性分析、危急性預先分析和可操作性討論等辦法結合舉行，把一些基本領(lǐng)件列入檢查項目中。
9 考核
凡未仔細開(kāi)展各項安全檢查、未按期整改隱患或整改不到位的單位及部門(mén)，按經(jīng)濟責任制、承包合同和安全生產(chǎn)考核方法舉行處理。
安全生產(chǎn)責任制考核制度 19
1、設立食品衛生宿命檢查監督小組，定期或不定期對商場(chǎng)進(jìn)行商品衛生檢查和環(huán)境衛生檢查；
2、把好食品采購、進(jìn)貨關(guān)，異常是對油、米、肉、菜等大宗，關(guān)鍵的食品要定點(diǎn)，不準采購霉變、有毒、有害或無(wú)證不合格的食品，確保所購食品衛生安全；
3、規范食品加工操作流程。做到粗細分區、肉菜分開(kāi)、生疏隔離、洗消嚴格；
4、對儲存食品應進(jìn)行冷藏保鮮，無(wú)須保鮮的食品應做到離地隔墻，分類(lèi)堆放整齊，先進(jìn)先用、用前應檢查有無(wú)變質(zhì)變味；
5、保證不出售變質(zhì)或夾生不熟食物，嚴防病毒交叉感染引發(fā)食物中毒。
6、規范食品運送渠道。做好的.食品，經(jīng)過(guò)專(zhuān)用電梯密閉容器運送。
7、檢查結果應有記錄，有匯報，查出問(wèn)題，立即解決，并追究職責人的職責。
安全生產(chǎn)責任制考核制度 20
安全生產(chǎn)監督檢查制度是我公司安全工作事先防范的重要制度。安全檢查制度的執行對于發(fā)覺(jué)和阻塞安全漏洞,消退擔心全隱患,加強預防措施,落實(shí)單位的安全制度有著(zhù)樂(lè )觀(guān)的推進(jìn)作用,能在很大程度上降低事故的發(fā)生率。結合本企業(yè)實(shí)際,制訂安全檢查制度如下。
1、安全檢查必需要有方案、有步驟地舉行,明確檢查內容和辦法,增進(jìn)各項安全制度、措施的落實(shí)。對安全生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節舉行全面檢查。
2、定期與不定期開(kāi)展安全檢查做好記錄和存檔,對查出的擔心全因素要準時(shí)整改;對查出的'各類(lèi)隱患,要具體記錄,要有檢查人員和存在安全隱患的部門(mén)負責人簽字,要提出整改看法,能現場(chǎng)整改的現場(chǎng)整改,現場(chǎng)不能整改的,指定專(zhuān)人負責整改,并對整改狀況舉行驗收,對重大隱患要下發(fā)《隱患通知書(shū)》限期停業(yè)整改,消退事故隱患,對檢查狀況要仔細舉行分析總結,準時(shí)對檢查狀況舉行通報。
3、每月至少舉行一次全面安全檢查,重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)責任制、規則制度的建立完美、安全隱患整改、應急預案、有關(guān)法律規矩及會(huì )議精神的學(xué)習貫徹落實(shí)狀況,并做好記錄。
4、做好出車(chē)前、停車(chē)后的預備、檢查工作,確保行車(chē)安全,發(fā)覺(jué)隱患要準時(shí)修復后方可出車(chē)。
5、裝貨時(shí)嚴查超載和擅自裝載危急品。
6、不定期檢查車(chē)輛的安全裝置、燈光信號、證件。
7、檢查駕駛員是否帶病或疲勞開(kāi)車(chē),是否違背安全生產(chǎn)操作規程。
8、檢查消防設施是否安全有效。
9、建立安全生產(chǎn)獎懲制度,依制度舉行獎懲。
安全生產(chǎn)責任制考核制度 21
一、目的
為了加強項目部安全生產(chǎn)工作，保證生產(chǎn)安全正常運行，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故、隱患，實(shí)現安全生產(chǎn)目標，特制定本規定。
二、適用范圍
適用于項目部所有人員。
三、職責
1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長(cháng)——主持、召開(kāi)項目部月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作會(huì )議。
2、項目部經(jīng)理——主持、召開(kāi)項目部的安全生產(chǎn)工作月度、季度、年度安全生產(chǎn)會(huì )議。傳達落實(shí)公司安全生產(chǎn)委員會(huì )會(huì )議內容及精神，計劃、實(shí)施本項目部月度、季度、年度安全工作任務(wù)。
四、程序
1、項目部安全生產(chǎn)會(huì )議。
1）安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會(huì )每月月底召開(kāi)月度安全工作會(huì )議。
2）安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組每季度底召開(kāi)公司季度安全工作會(huì )議。
3）安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組每年12月中旬召開(kāi)年度安全生產(chǎn)會(huì )議。
4）參加會(huì )議的`人員——項目部全體員工。
2、項目部安全生產(chǎn)會(huì )議議程。
1）項目部安全生產(chǎn)會(huì )議，會(huì )議議程以總結項目部月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作為主。
2）提出各生產(chǎn)班組月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作中需要改進(jìn)的不足，值得提倡的安全生產(chǎn)工作先進(jìn)經(jīng)驗和工作作風(fēng)。
4）解決本月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作中的問(wèn)題，落實(shí)相應的整改措施。
5）制訂下個(gè)月度、季度、年度安全工作計劃。
五、重大生產(chǎn)安全事故分析會(huì )議。
發(fā)生員工死亡事故、重大生產(chǎn)設備設施事故、重大生產(chǎn)環(huán)境等事故調查分析會(huì )，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組織成立事故調查組或配合上級主管部門(mén)召開(kāi)事故調查分析會(huì )議。
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