安全生產(chǎn)考核管理制度(7篇)

　　在日新月異的現代社會(huì )中，制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛，制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？下面是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)考核管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

安全生產(chǎn)考核管理制度1

　　1 目的

　　為認真貫徹執行安全生產(chǎn)方針、目標,落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,確保生產(chǎn)安全文明進(jìn)行,將安全生產(chǎn)目標責任考核與獎勵、懲罰有機地結合起來(lái),促進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平的全面提高,使安全生產(chǎn)工作規范化、科學(xué)化、制度化、標準化,特制定本制度。

　　2 適用范圍

　　本制度適用于本梅縣富力項目部所有人員的安全生產(chǎn)考核獎懲管理。

　　3 考核依據

　　3.1 項目經(jīng)理簽署《安全承諾》,定期進(jìn)行安全生產(chǎn)績(jì)效考核。

　　3.2 逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》,明確年度工作目標并予以考核。

　　3.3 每名管理員與項目經(jīng)理簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》。

　　3.4 管理員多崗位時(shí)《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》的具體內容隨之改變。

　　3.5 項目副經(jīng)理負責安全考核與獎懲,重大安全責任事項的考核 <>報項目經(jīng)理審批。

　　3.6 各主管負責本各自片區的安全生產(chǎn)工作的績(jì)效考核,安全員負責監督。

　　4 實(shí)施細則

　　4.1 一般規定

　　4.1.1 項目部年終總結時(shí),由各主管按照考核情況推薦,安全員按照獎懲細則審核,提出獎勵建議,報項目經(jīng)理批準,給予獎勵。

　　4.1.2 對安全生產(chǎn)有特殊貢獻者,由主管推薦,公司安全主任審議,項目經(jīng)理批準給予獎勵。

　　4.1.3 發(fā)生安全事故后,由公司安全主任根據《安全事故管理制度》明確責任,確定責任人,按照“四不放過(guò)”的原則處理,對責任片區、責任人、相關(guān)人員進(jìn)行處罰。

　　4.1.4 所罰款項由財務(wù)科從被罰主管部門(mén)或個(gè)人獎金中扣除,不得攤入生產(chǎn)成本。對所罰款項,財務(wù)科應立專(zhuān)用戶(hù)頭,列入暫存款--安全專(zhuān)款中,由財務(wù)科掌握用于安全生產(chǎn)工作。

　　4.1.5 堅持公平、公正、公開(kāi)的原則,實(shí)事求是的進(jìn)行獎懲,并接受全員監督。

　　4.1.6 安全員負責編制、修訂本制度,公司安全生產(chǎn)副經(jīng)理和安全主任審核,項目經(jīng)理批準后實(shí)施。

　　4.2 獎勵

　　凡具有下列情況之一者,按其功績(jì)大小,分別給予精神表?yè)P和/或物質(zhì)獎勵。

　　4.2.1 認真執行安全生產(chǎn)方針、政策、法律和規定,在安全生產(chǎn)工作中做出顯著(zhù)成績(jì),年終總結被評為優(yōu)秀的片區和個(gè)人,各獎勵200元和100元。

　　4.2.2 對于安全技術(shù)規程執行得好,安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)有顯著(zhù)成績(jì)的片區和個(gè)人,各獎勵100元。

　　4.2.3 由于認真檢查,及時(shí)發(fā)現重大事故隱患,采取有效措施,積極參與搶險救災,避免重大火災、爆炸、人身傷亡、裝置停產(chǎn)、主要設備損壞以及有其它顯著(zhù)成績(jì)者,獎勵100元。

　　4.2.4 為保證安全生產(chǎn),積極提出合理化建議,經(jīng)有關(guān)主管審查,確有較大價(jià)值,列為安全技術(shù)措施項目,實(shí)施后,經(jīng)實(shí)踐考核有效者,獎勵50元到500元。

　　4.2.5 對改善勞動(dòng)條件,消除塵、毒和噪音危害,預防職業(yè)病發(fā)生,對環(huán)境保護貢獻較大的技術(shù)改進(jìn)項目的主要成員,獎勵50元。

　　4.2.6 在發(fā)生重大火災、爆炸事故中,臨危不懼,奮勇?lián)尵?保護公司財產(chǎn)和人身安全,避免事故擴大,措施得力,成績(jì)突出者,獎勵200元到20xx元。

　　4.2.7 及時(shí)制止違章和誤操作并轉危為安者,獎勵200元到1000元。

　　4.2.8 舉報事故經(jīng)確認屬實(shí)者,獎勵50元。

　　4.3 處罰

　　安全生產(chǎn)處罰分為經(jīng)濟處罰、行政處罰和刑事處罰。

　　經(jīng)濟處罰:公司扣罰安全生產(chǎn)責任者的風(fēng)險抵押金收入。

　　行政處罰:警告、通報批評、責令檢討、停職檢查等。

　　刑事處罰:造成嚴重后果構成犯罪的,按照國家法律,移送司法機關(guān)追究刑事責任。

　　4.3.1 發(fā)生因工傷亡事故的處罰

　　4.3.1.1 發(fā)生死亡或重傷事故,處以20xx元和500元的罰款,對責任片區班組進(jìn)行通報批評,責任人予以責令檢討或停職檢查。

　　4.3.1.2 發(fā)生輕傷事故,要對責任片區班組和責任者給予警告,責任人予以責令檢討,并分別處以200元和50元的罰款。

　　4.3.1.3 對于較大、重大未遂事故,要對責責任片區班組和責任者給予警告、通報批評。

　　4.3.2 違章違紀處罰

　　4.3.2.1 對在生產(chǎn)作業(yè)中,不按規定穿戴好勞動(dòng)防護用品的工人和管理人員,給予警告、通報批評、責令檢討,并處以20元的罰款。

　　4.3.2.2 在生產(chǎn)作業(yè)中,未按本崗位操作規程操作,給予責令檢討、停職檢查,并處以50元的罰款。

　　4.3.2.3 對隨意向下水道排放有毒有害液體的班組和個(gè)人,給予停職檢查、解除勞動(dòng)合同,并分別處以1000元和200元的罰款。

　　4.3.2.4 對生產(chǎn)區內機動(dòng)車(chē)輛超速行駛,違章駕駛或違章乘車(chē)者,未造成事故者,給予警告、通報批評,并處以20元的罰款。

　　4.3.2.5 對施工現場(chǎng)安全通道不暢通的主管片區,給予警告處分,并處以100元的罰款。

　　4.3.2.6 對不按安全生產(chǎn)各項管理制度進(jìn)行工作的班組和個(gè)人,給予責令檢討、停職檢查,并處以200元和50元的罰款。

　　4.3.2.7 除上述情況外,對其它違反安全生產(chǎn)規章制度的,可參照獎懲細則酌情處罰。

　　4.3.3 存在事故隱患的處罰

　　對存在事故隱患的部門(mén),有下列情況之一者,酌情給予處罰。

　　4.3.3.1 各種生產(chǎn)設備、儀器、儀表和生產(chǎn)場(chǎng)地的防護裝置、安全裝置、指示信號裝置要齊全、有效、可靠,對不符合要求的相關(guān)管理部門(mén)給予警告、通報批評處分。

　　4.3.3.2 對各種安全裝置未按規定進(jìn)行定期校驗的,給予警告處分。

　　4.3.3.3 經(jīng)檢查認定為事故隱患,在接到《隱患整改通知書(shū)》后,對在限期內能消除而不消除的;本班組不能消除,但應制訂臨時(shí)安全措施而不制訂的;本班組不能消除,但應提出上報而未提出上報的班組,給予責令檢討、停職檢查、解除勞動(dòng)合同,并處以500元的罰款。

　　4.3.4 加重處罰

　　凡有下列情況之一的應加重處罰,具體加重程度由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組研究決定。處罰方式包括對當事人罰款、停職檢查、解除勞動(dòng)合同。

　　4.3.4.1 違章指揮,造成因工死亡、重傷、輕傷、急性中毒及重大未遂事故的。

　　4.3.4.2 發(fā)生事故后仍不采取有效措施,不認真吸取教訓,致使事故重復發(fā)生的。

　　4.3.4.3 發(fā)生事故隱瞞不報、虛報或故意拖延時(shí)間不報的。

　　4.3.4.4 接到《隱患整改通知書(shū)》后不按期排除隱患或未采取有效措施而發(fā)生事故的。

　　4.3.4.5 對工作不負責任,因故發(fā)泄私憤,有意擾亂操作,造成經(jīng)濟損失和違反勞動(dòng)紀律,不嚴格執行規章制度造成事故的。

　　4.3.4.6 對已列入安全技術(shù)措施項目,不按期實(shí)施又不采取應急措施而造成事故的。

　　4.3.4.7 對忽視勞動(dòng)條件,削減或取消安全設備、設施而造成事故的。

　　4.3.4.8 對設備長(cháng)久失修,備用設備起不到備用作用,帶病運轉又不采取緊急措施而造成事故的。

　　4.3.4.9 對違章設計、制造、安裝或不按設計方案施工造成事故的。

　　4.3.4.10凡阻止、干擾、刁難安全管理人員進(jìn)行正常工作或無(wú)理取鬧、拒絕安全管理人員檢查的。

　　4.3.5 減免處罰

　　有下列情況之一的,可酌情減免處罰,具體減免程度由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組研究決定。

　　4.3.5.1 因不可抗拒的自然災害或意外事故而造成傷亡事故的。

　　4.3.5.2 發(fā)生工傷事故屬于本項目部以外其它原因的。

　　4.3.5.3 對事故隱患積極采取治理措施,但限于技術(shù)水平,在限期內未達到規定的。

　　4.3.5.4 發(fā)生事故后,能迅速改正錯誤,表現較好,能積極組織(配合)調查,認真進(jìn)行事故分析,并能配合制訂防范措施的。

　　4.3.6 其他處罰

　　4.3.6.1發(fā)生事故時(shí),對構成犯罪的交由司法機關(guān)追究刑事責任。

　　4.3.6.2 發(fā)生事故需賠償經(jīng)濟損失的,其賠償金額由公司研究決定,賠償款應從本人工資中扣除。但每月扣除罰款后的剩余部分,不應低于當地政府規定的最低工資標準,直至逐月扣完。

　　5 附則

　　本制度自批準之日起施行。

安全生產(chǎn)考核管理制度2

　　1.目的

　　根據《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)【20xx】23號)和國家安全監管總局 工業(yè)和信息化部關(guān)于危險化學(xué)品企業(yè)貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的實(shí)施意見(jiàn)(安監總管三〔20xx〕186)的規定,為切實(shí)抓好企業(yè)安全生產(chǎn)增強領(lǐng)導和職工的安全意識,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,特制定本制度。

　　2.適用范圍

　　公司各級領(lǐng)導干部。

　　3.職責

　　3.1分管安全經(jīng)理負責制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。

　　3.2安環(huán)企管處負責本制度的落實(shí)檢查考核等工作。

　　4.工作程序

　　4.1帶班安排

　　4.1.1公司級領(lǐng)導帶班安排

　　公司級領(lǐng)導按董事長(cháng)、總經(jīng)理、書(shū)記、安全經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、總工程師、生產(chǎn)副經(jīng)理的順序輪流帶班,如工作忙或出差等,按順序由下一人帶班。公司級領(lǐng)導帶班具體名單由公司辦公室統一安排并報安環(huán)企管處備案。

　　4.1.2部門(mén)/車(chē)間級干部帶班安排

　　部門(mén)/車(chē)間級領(lǐng)導干部按主任、副主任/區長(cháng)/處長(cháng)的順序每人輪流帶班。由安環(huán)處在每月1日下班前將下月部門(mén)/車(chē)間帶班領(lǐng)導干部名單安排后發(fā)各部門(mén),并在安環(huán)企管處門(mén)背后張貼。

　　4.1.3由安環(huán)處將每日帶班領(lǐng)導干部的名單公布于辦公區黑板上。

　　4.2帶班職責

　　4.2.1公司級領(lǐng)導帶班職責

　　4.2.1.1堅持生產(chǎn)工作與安全工作的“五同時(shí)”,模范地執行各項安全生產(chǎn)的規章制度,對本全公司的安全工作全面負責;

　　4.2.1.2負責當日的現場(chǎng)安全檢查、督促和指導各部門(mén)/車(chē)間的安全工作,解決安全方面的疑難問(wèn)題,防范可能發(fā)生的一切不安全因素;

　　4.2.1.3負責當日生產(chǎn)現場(chǎng)的安全監督、督促和檢查工作,有權對“三違”現象進(jìn)行處罰,并停止其工作,對情節嚴重者,并按有關(guān)規定處理;

　　4.2.1.4對發(fā)現的事故隱患必須立即采取有效防范措施,提出整改意見(jiàn),督促限期整改;

　　4.2.1.5對當日發(fā)生的事故要組織對傷員的`搶救,保護好現場(chǎng)并向上級部門(mén)報告,要參加事故的調查、分析原因,并提出安全措施及處理意見(jiàn)。

　　4.2部門(mén)/車(chē)間干部帶班職責

　　4.2.1布置當日生產(chǎn)必須執行安全工作的“五同時(shí)”,模范地執行各項安全生產(chǎn)的規章制度,對本部門(mén)/車(chē)間的安全工作全面負責;

　　4.2.2負責當日現場(chǎng)的安全檢查、督促和指導各班組的安全工作,幫助班組職工共同解決安全方面的疑難問(wèn)題,并對其安全生產(chǎn)狀況負責;

　　4.2.3負責當日生產(chǎn)現場(chǎng)的安全監督、督促和檢查工作,對“三違”現象有權進(jìn)行制止并協(xié)助公司級領(lǐng)導和安全部門(mén)進(jìn)行處罰,性質(zhì)嚴重的有權停止其工作,并向上級報告;

　　4.2.4要認真檢查人的、物的不安全因素,發(fā)現事故隱患必須按“三定、四不推”的原則處理;

　　4.2.5當日發(fā)生的事故,必須組織對傷員的搶救,保護好現場(chǎng)并采取安全措施防止事故擴大,同時(shí)向上級部門(mén)報告,協(xié)助對事故的調查、分析原因,并提出有效的安全防范措施。

　　4.3帶班要求

　　4.3.1帶班領(lǐng)導對當日安全工作直接負責,當日帶班值班領(lǐng)導,必須堅守崗位,按值班職責要求認真檢查現場(chǎng)安全工作,做好記錄;

　　4.3.2認真做好帶班交接班記錄,把當天的安全工作遺留問(wèn)題,負責向一下班的帶班領(lǐng)導交待清楚。

　　5 考核:

　　5.1對下列帶班領(lǐng)導實(shí)行獎勵:

　　5.5.1認真貫徹執行國家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規、條例和辦法,保持本單位長(cháng)期安全生產(chǎn)或扭轉安全生產(chǎn)被動(dòng)局面,成績(jì)顯著(zhù)的有關(guān)領(lǐng)導;

　　5.1.2領(lǐng)導在帶班過(guò)程中及時(shí)發(fā)現或報告事故隱患,避免重大傷亡事故發(fā)生者;

　　5.1.3防止事故擴大,搶險有功者;

　　5.1.4對公司“三違”人員能大膽管理,嚴格執行處罰規定,成績(jì)顯著(zhù)者。

　　5.2對下列帶班領(lǐng)導實(shí)行處罰:

　　5.2.1不按時(shí)上報領(lǐng)導帶班名單,每一次罰安環(huán)處責任人10元;

　　5.2.2帶班記錄填寫(xiě)簡(jiǎn)單不認真,未認真做好交接班工作者,每發(fā)現一次罰款20元,每發(fā)現一次罰20元;

　　5.2.3帶班領(lǐng)導不檢查、不履行職責,忽視安全生產(chǎn),造成事故,應承擔安全責任,接受上級部門(mén)的追查和處罰。

　　5.2.4對部門(mén)/車(chē)間“三違”人員不制止不按規定處罰,每發(fā)現一次,罰50元。

安全生產(chǎn)考核管理制度3

　　第一章總則

　　第一條為規范集團公司安全生產(chǎn)考核管理工作,依據國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規,制定本辦法。

　　第二條本辦法主要考核各單位安全生產(chǎn)過(guò)程控制和最終結果,分為安全管理、現場(chǎng)管理、事故控制三部分內容。

　　第三條本辦法實(shí)行“生產(chǎn)性死亡責任事故”一票否決制。凡發(fā)生重、特大安全生產(chǎn)責任事故的;隱瞞不報、謊報或拖延報告安全事故,造成重大影響的;超出安全生產(chǎn)控制指標的單位,即為安全生產(chǎn)不合格單位。

　　第四條集團公司每年對各單位安全生產(chǎn)做出優(yōu)秀、良好、合格、不合格的考核評定;對在安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻的單位(項目部)和個(gè)人(項目經(jīng)理、安全人員、其他人員)予以表彰和獎勵;對發(fā)生安全事故的責任單位和責任人予以處罰。

　　第二章考核評價(jià)

　　第五條安全生產(chǎn)考核評價(jià)采取考核評分制。

　　一、考核評價(jià)各單位本部,使用附表1、2、3,標準分為200分。

　　二、考核評價(jià)項目部、二級單位,使用附表4、5、6、7,標準分為200分。

　　三、對各單位綜合考核評價(jià)時(shí),既考評各單位本部,又考評項目部(考評項目為聯(lián)營(yíng)體時(shí),聯(lián)營(yíng)體考核得分按股權比例計入各單位),使用附表8,標準分為200分�？己说梅�180-200分的單位,為安全生產(chǎn)管理優(yōu)秀單位; 160-179.9分,為安全生產(chǎn)管理良好單位;140—159.9分,為安全生產(chǎn)管理合格單位;140分以下,為安全生產(chǎn)管理不合格單位。

　　四、對夾江水工廠(chǎng)安全生產(chǎn)管理的考核評價(jià)時(shí),考慮其生產(chǎn)的特殊性,按照附表9—14及其相應的說(shuō)明要求進(jìn)行考核。

　　五、對各單位的綜合考核得分,折合成百分制后,作為“安全生產(chǎn)責任制”年終考核得分,計入集團公司“三項責任制”考核。

　　第六條安全生產(chǎn)考核評分表的構成及考核評價(jià)說(shuō)明:

　　一、附表1為考核各單位本部評分匯總表。

　　二、附表2為考核各單位事故控制評價(jià)表,事故包括生產(chǎn)性死亡、生產(chǎn)性重傷、直接經(jīng)濟損失達30萬(wàn)元以上的安全事故。

　　三、附表3為考核各單位本部安全管理評價(jià)表。

　　四、附表4為考核項目部(二級單位、聯(lián)營(yíng)體)評分匯總表。

　　五、附表5為考核項目部(二級單位、聯(lián)營(yíng)體)事故控制評價(jià)表。

　　六、附表6為考核項目部(二級單位、聯(lián)營(yíng)體)安全管理評價(jià)表。

　　七、附表7為考核項目部(二級單位、聯(lián)營(yíng)體)現場(chǎng)管理評價(jià)表。

　　八、評分表中每個(gè)考核項,完成較好的,得基準分;一般的,得一半分;沒(méi)做或較差的,不得分。

　　九、考核時(shí),按照評分表中的規定內容,逐項進(jìn)行考核評分,采取分數扣除法,按照表內各項具體扣分要求累計扣分,單項最低得分為0分。

　　第七條對考核得分相同的單位,其考核評價(jià)排序以施工難度較大、重大危險因素較多者排前。

　　第八條安全事故歸屬劃分原則。

　　一、分包單位發(fā)生的安全事故,按事故責任劃分。事故主要責任是發(fā)包單位的,計入發(fā)包單位;事故主要責任是分包單位或分包單位應承擔主體責任的,計入分包單位。

　　二、聯(lián)營(yíng)體發(fā)生的安全事故,按聯(lián)營(yíng)體的屬性劃分。屬于緊密性聯(lián)營(yíng)體的,按聯(lián)營(yíng)份額比例計入相應的母體單位;屬于松散型聯(lián)營(yíng)體的,計入發(fā)生事故的聯(lián)營(yíng)成員所在的母體單位。

　　三、臨時(shí)用工發(fā)生的安全事故,按勞務(wù)合同劃分,計入用人單位。

　　第三章評先評優(yōu)

　　第九條集團公司每年開(kāi)展安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)、安全生產(chǎn)先進(jìn)項目部、安全生產(chǎn)優(yōu)秀項目經(jīng)理的評選活動(dòng),對評為先進(jìn)單位和個(gè)人的予以表彰。

　　第十條安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)必須同時(shí)滿(mǎn)足以下基本條件:

　　1、本年度安全生產(chǎn)考核得分160分以上;

　　2、上年度被考評為安全生產(chǎn)良好或優(yōu)秀單位。

　　第十一條安全生產(chǎn)先進(jìn)項目部必須同時(shí)滿(mǎn)足以下基本條件:

　　1、經(jīng)集團公司或所在單位考核(需經(jīng)集團公司核準)得分160分以上;

　　2、項目開(kāi)工滿(mǎn)一年以上;

　　3、自項目開(kāi)工或上年度被考評為安全生產(chǎn)良好或優(yōu)秀項目部;

　　第十二條安全生產(chǎn)優(yōu)秀項目經(jīng)理必須同時(shí)滿(mǎn)足以下基本條件:

　　1、所在的項目部被評為安全生產(chǎn)先進(jìn)項目部;

　　2、本人在該項目任職滿(mǎn)一年以上;

　　3、本人近兩年內沒(méi)有安全生產(chǎn)管理的不良記錄。

　　第十三條安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)在考評為良好和優(yōu)秀的單位中產(chǎn)生,具體的評選數量,由集團公司安委會(huì )根據考核結果和實(shí)際情況確定,原則上控制在良好和優(yōu)秀單位總數的30%左右。

　　第十四條安全生產(chǎn)先進(jìn)項目部和優(yōu)秀項目經(jīng)理的產(chǎn)生由各單位推薦,報集團公司批準。推薦的安全生產(chǎn)先進(jìn)項目部數量(優(yōu)秀項目經(jīng)理的人數)規定如下:

　　1、年產(chǎn)值20億元以上的,不超過(guò)5個(gè)(人);

　　2、年產(chǎn)值10-20億元的,不超過(guò)3個(gè)(人);

　　3、年產(chǎn)值5—10億元的,不超過(guò)2個(gè)(人);

　　4、年產(chǎn)值5億元以下的,不超過(guò)1個(gè)(人)。

　　第十五條被評為安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)的單位,其領(lǐng)導班子成員考核年薪的績(jì)效部分,增加10% ,以示嘉獎;被考評為安全生產(chǎn)管理良好及以上單位的,其領(lǐng)導班子成員考核年薪的績(jì)效部分,增加3%,以示鼓勵。

　　第十六條被評為集團公司安全生產(chǎn)先進(jìn)項目部和安全生產(chǎn)優(yōu)秀項目經(jīng)理的,由集團公司給予表彰,授予榮譽(yù)稱(chēng)號。各單位依據本單位有關(guān)規定對受表彰的項目部、項目經(jīng)理給予獎勵。

　　第十七條集團公司每年對各單位安全部門(mén)的工作進(jìn)行綜合考核,評選安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人,并由集團公司給予表彰和一定的物質(zhì)獎勵。安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人的評選條件:

　　1、所在單位被考核得分160分以上;

　　2、認真貫徹落實(shí)集團公司有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì )議、文件精神;

　　3、部門(mén)工作規范、鉆研業(yè)務(wù)、工作敬業(yè)、堅持原則;

　　4、及時(shí)、如實(shí)報告安全事故情況;

　　5、安全信息、報表和述職報告等報送齊全、及時(shí)、準確。

　　第四章考核方式

　　第十八條集團公司負責組織對各單位安全生產(chǎn)的考核工作,每年下半年,組成若干考核組,考核組長(cháng)由集團公司任命,并就考核任務(wù)、具體要求、組織紀律等進(jìn)行專(zhuān)項培訓,確�？己艘幏�、公正�？己私Y束后,集中總結匯報,歸類(lèi)分析,反饋整改意見(jiàn)和要求。以考核檢查為載體,不斷促進(jìn)集團公司安全生產(chǎn)管理水平的全面提高。

　　第十九條對項目部的考核檢查,采用隨機抽樣的方式進(jìn)行,每個(gè)單位的抽查數量不少于2個(gè)項目部。為使抽查結果具有代表性,被抽查的項目部,應在考核組長(cháng)培訓期間(或在考核單位本部時(shí))隨機確定,不得提前通知被檢單位或項目部。

　　第二十條各單位負責對所屬二級單位、項目部的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核,并制定考核細則和實(shí)施辦法,考核面不應低于項目總數的30%;包括本年度其他各類(lèi)方式的安全檢查在內的考核檢查面,應達到項目總數的100%。

　　第二十一條各單位應在每年一月初(或集團公司年度安全生產(chǎn)工作會(huì )前),將上年度安全生產(chǎn)考核檢查工作總結報送集團公司,并按要求推薦安全生產(chǎn)先進(jìn)項目部、優(yōu)秀項目經(jīng)理、安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人。

安全生產(chǎn)考核管理制度4

　　1、范圍

　　為了規范日常安全生產(chǎn)考核工作和強化安全獎懲與責任追究制度特制定本管理程序。

　　本程序規定了日常安全生產(chǎn)考核的管理內容、方法和有關(guān)獎懲標準。

　　本程序適用于在公司內生產(chǎn)、施工的所有單位的日常月度安全考核及對安全生產(chǎn)工作有重大貢獻或造成人身事故與損失的責任者的獎勵和懲罰管理。

　　2、職責

　　企策部負責對在公司內生產(chǎn)、施工的所有單位的日常月度安全考核及對安全生產(chǎn)工作有重大貢獻或造成人身事故與損失的責任者的獎勵和懲罰處理的管理工作。

　　3、管理內容與方法

　�、�、對下列表現之一的單位和個(gè)人，由企策部提交公司“安委會(huì )”研究，給予表?yè)P、獎勵。

　　a)在安全工作中，獲得市級以上先進(jìn)的。

　　b)發(fā)現重大事故隱患，而避免重大事故發(fā)生的。

　　c)在安全管理方面有突出貢獻或創(chuàng )新的。

　　d)在安全技術(shù)、工業(yè)衛生、環(huán)境保護方面提出重要建議，經(jīng)實(shí)踐成效顯著(zhù)的。

　　e)對成績(jì)突出的部門(mén)的有關(guān)領(lǐng)導和人員及安全管理、創(chuàng )新、建議等方面的先進(jìn)個(gè)人可給予50-20xx元的獎勵。

　�、�、對下列表現之一的單位和個(gè)人，由企策部視責任大小，情節輕重給予處罰。

　　a)違反國家勞動(dòng)安全衛生法律法規和公司安全生產(chǎn)管理制度的。

　　b)新、改、擴建和技術(shù)改造工程項目的勞動(dòng)安全衛生、環(huán)境保護設施未按照“三同時(shí)”要求實(shí)施的。

　　c)隨意拆毀或不正確使用安全衛生、環(huán)境保護設施的。

　　d)對事故隱患不整改、不采取防范措施的。

　　e)不正確穿戴勞動(dòng)防護用品的（含管理人員、技術(shù)人員到生產(chǎn)現場(chǎng)）。

　　f)合同（協(xié)議）中未按照規定辦理安全責任手續的。

　　g)無(wú)證進(jìn)行特種作業(yè)的，危險作業(yè)不辦理審批手續的。

　　h)一般事故和未遂事故的責任者。

　　i)發(fā)生事故后，弄虛作假，破壞事故現場(chǎng)或隱瞞事故的。

　　j)有意制造環(huán)境污染事故的（如亂排超標污水、制造塵毒、噪聲等）。

　　k)凡屬上述條款之一，給予部門(mén)100-5000元經(jīng)濟處罰，給予個(gè)人50-1000元經(jīng)濟處罰。

　�、�、對違章指揮、違章作業(yè)的，由安技處提交公司“安委會(huì )”加重處罰。

　　a)領(lǐng)導違章指揮的，發(fā)現一次免其當月獎金并參加培訓二周。

　　b)由于違章指揮而造成重大責任事故的，對違章指揮的領(lǐng)導給予免職處分，并承擔相應的刑事責任。

　　c)月度內部門(mén)出現操作者違章三人次的，公司通報部門(mén)主要領(lǐng)導、主管領(lǐng)導，并免當月獎金，超過(guò)5人次的主要領(lǐng)導、主管領(lǐng)導掛職一個(gè)月。

　　d)出現一起輕傷責任事故的，對主要領(lǐng)導、主管領(lǐng)導罰款500元。

　　e)部門(mén)出現一起重傷責任事故：主管領(lǐng)導掛職三個(gè)月，安全員免獎1個(gè)月。

　　f)部門(mén)一季度內連續發(fā)生2起重傷責任事故的，對其主管領(lǐng)導給予掛職6個(gè)月或免職處分。

　　g)操作者嚴重違反安全操作規程的下崗培訓三個(gè)月。

　　h)操作者發(fā)生一起輕傷責任事故的，違章者待崗半年。

　　i)操作者發(fā)生一起重傷責任事故的，視情節輕重待崗1-2年。

　�、�、對違章單位和個(gè)人，在給予經(jīng)濟處罰的同時(shí)視情節輕重給予一定的行政處分，觸犯刑律的要依法懲處。

　�、�、部門(mén)和個(gè)人應從確定罰款之日起向企策部交納罰款，逾期不交，每天加罰10%。

　�、�、罰款統一由企策部管理，作為安全獎勵專(zhuān)用基金。

　　4、相關(guān)程序、文件

安全生產(chǎn)考核管理制度5

　　1 目的

　　為切實(shí)進(jìn)一步深化安全目標責任考核機制,加大對安全生產(chǎn)的考核執行力度,充分發(fā)揮安全考核對安全生產(chǎn)的促進(jìn)作用,現結合集團安全考核的總模式和相關(guān)內容、標準,特建立安全責任目標三級考核運行模式,制定本考核管理制度。

　　2考核對象

　　公司全員(除經(jīng)理層領(lǐng)導)。

　　3考核責任范圍

　　按本崗位工作職責所確定的安全目標、安全控制指標、安全管理主要職責三大項進(jìn)行考核。

　　4安全考核職責及分工

　　4.1公司經(jīng)理層的安全目標責任書(shū)由總經(jīng)理制定,由行政副總監督、綜合辦公室執行考核。

　　4.2部門(mén)負責人(含部門(mén)副職)的責任書(shū)由公司分管安全經(jīng)理制定、簽訂并實(shí)施考核;

　　4.3部門(mén)下屬崗位(含主任、班組長(cháng)、行政常白班人員)的責任書(shū)由部門(mén)安環(huán)科負責制定,與部門(mén)責任人簽訂,由部門(mén)責任人和部門(mén)安環(huán)科實(shí)施考核;

　　4.4班組級以下的崗位操作工的目標責任書(shū)由部門(mén)安環(huán)科制定,與本班組長(cháng)簽訂,由安全科與班組長(cháng)、部門(mén)責任人會(huì )同實(shí)施考核。

　　5目標責任書(shū)的管理

　　5.1安全目標責任書(shū)的基本模式全員統一,由制定者根據本崗位實(shí)際按責任崗位、責任范圍、責任期限、事故責任指標、安全工作履職指標、安全工作主要職責等內容具體細化、逐級分解。

　　5.2各級安全目標責任書(shū)制定后,交分管安全經(jīng)理審定后予以簽定,對不符合的或與本崗位安全職責不相符的安全目標責任書(shū),由安全環(huán)保部負責督促返回予以補充和完善,直至合格為止。

　　5.3所有《安全目標責任書(shū)》的簽定,一律在當年3月1日以前全部完成,安全目標責任書(shū)一式2份,責任人1份,考核人與部門(mén)責任人1份用于考核執行、考核跟蹤檢查使用;

　　5.4安全目標責任書(shū)在考核運行過(guò)程中,如果目標執行崗位人員或職位發(fā)生變動(dòng),若是部門(mén)負責人的,則由分管安全經(jīng)理負責重新制定和簽訂,其他則由各級負責人重新制定和簽訂。同第三大條執行。

　　6考核標準

　　6.1較大及以上安全事故的考核

　　凡發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故,事故單位一票否決,全員取消事故發(fā)生當月全部安全考核獎,并按事故調查處理報告追究其法律責任,事故直接責任人、所屬班組長(cháng)和部門(mén)負責人(含副職),一并取消年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人的評選資格,同時(shí)事故直接責任人所屬的班組和部門(mén)一律取年度先進(jìn)班組和先進(jìn)部門(mén)的評選資格。

　　6.2一般輕傷事故的考核

　　因事故造成住院產(chǎn)生的事故費用在20xx元及以下,或者休假3天以?xún)鹊?取消事故直接責任人、所屬班組長(cháng)和車(chē)間負責人(含副職)當月的全部安全考核獎,同時(shí)事故直接責任人、所屬班組長(cháng)、車(chē)間負責人(含副職)一并取消年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)班組、先進(jìn)車(chē)間的評選資格。

　　6.3安全目標責任書(shū)的考核,全部按本崗位安全目標責任考核表中所確定的扣分標準比照進(jìn)行考核。

　　6.4凡沒(méi)有簽定安全目標責任書(shū)的一律不得計發(fā)安全考核獎,事故指標考核仍按本考核辦法執行,安全獎從安全目標責任書(shū)簽定之日起進(jìn)行相應的考核后計發(fā)。

　　6.5在考核過(guò)程中,如因被考核人不配合考核的,致使考核無(wú)法進(jìn)行的;一經(jīng)查實(shí),取消被考核人當月所有安全獎連續二次及以上的同時(shí)取消年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)班組、車(chē)間、部門(mén)的評選資格。

　　6.6當月考核(除事故指標以經(jīng)濟形式直接考核外)分數在70分(含70分)以上者,不扣當月安全考核獎,分數在60--70分(含60分)者,以100分為標準,差一分按照2元標準進(jìn)行處罰,季度考核,季度兌現;分數在60分以下者,取消全月安全考核獎。連續兩次,取消半年、年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)班組的評選資格。

　　7考核過(guò)程操作流程

　　考核執行流程:考核執行者按照考核確定的時(shí)間組織人員→到被考核部門(mén)與目標執行者一起→對照考核表檢查執行效果→被考核部門(mén)執行者提供記錄和臺帳→逐一比照→逐條評定→分別寫(xiě)出考核評價(jià)結果→確定出扣分額度→交目標執行者簽字確認→報相關(guān)領(lǐng)導審查簽字→予以公布→建立考核臺帳。

　　8考核紀律規定

　　考核執行時(shí)間為每季度末月的20號起至月末終結,考核應按時(shí),依據要準確充分,考核結果要真實(shí)可靠,考核檔案要健全明晰有連貫性和延續性,考核結果要嚴格逗硬兌現,嚴禁弄虛作假,敷衍了事。

　　9、運行控制

　　本辦法具體由安環(huán)企管處負責推動(dòng)并嚴格落實(shí),并列入安環(huán)企管處相關(guān)負責人的目標考核。

安全生產(chǎn)考核管理制度6

　　鑒于目前外單位來(lái)廠(chǎng)施工人員較多，管理難度較大，為確保安全生產(chǎn)，減少事故隱患，杜絕工傷事故的發(fā)生，特對有關(guān)管理規定重申如下：

　　a1各施工單位在現場(chǎng)施工時(shí)應遵守股份公司的所有安全規章制度，不得違章指揮、違章作業(yè)，服從我公司主管部門(mén)、施工所在部門(mén)和有關(guān)職能部門(mén)的指揮。與所在車(chē)間搞好配合作業(yè)，不得私自改變作業(yè)區域和作業(yè)時(shí)間，不能無(wú)故影響我公司的正常生產(chǎn)。

　　a2每個(gè)施工單位，必須有現場(chǎng)安全監護人員，對危險作業(yè)場(chǎng)所要做出明顯的圍欄，并有明顯的警示標志。

　　a3施工現場(chǎng)的停、送電必須在辦理有關(guān)手續后由公司主管地段的電工進(jìn)行。施工單位不能自行在我公司主電源線(xiàn)上接線(xiàn)和拉閘停電。斷電檢修必須掛相應的警示標志，嚴禁帶電冒險作業(yè)。

　　a4施工動(dòng)火時(shí)必須到企策部辦理動(dòng)火手續，準備必要的滅火器材，持動(dòng)火證動(dòng)火。動(dòng)火證一次一開(kāi)，過(guò)期作廢。

　　a5現場(chǎng)施工的電工、電焊工、司機、架子工等特殊工種必須持證（安全生產(chǎn)監督管理局頒發(fā)的有效證件）上崗。

　　a6現場(chǎng)需接臨時(shí)線(xiàn)的，必須到制造部辦理臨時(shí)用電手續，并按照規定掛牌安裝、定期拆除。臨時(shí)電源必須有總開(kāi)關(guān)，并安裝漏電保護裝置。保護用熔斷器必須與設備負荷匹配。

　　a7對以上1-6條規定，發(fā)現違章一次罰款200-1000元。對造成其它嚴重后果的另行從重處罰。

　　a8進(jìn)入車(chē)間必須戴安全帽，不允許穿拖鞋、短褲，不允許光背上崗。違者每人次罰款50元。

　　a9進(jìn)入公司內部嚴禁吸煙。違者按照公司有關(guān)規定處罰。

　　a10以上規定由安技處監督執行，對不服從管理的單位，企策部有權令其停工整頓，嚴重者驅逐出廠(chǎng)。

安全生產(chǎn)考核管理制度7

　　1

　　總則

　　1.1

　　為維護國家勞動(dòng)保護、安全生產(chǎn)方針政策的貫徹落實(shí)，保障公司員工在生產(chǎn)過(guò)程中人身安全，推動(dòng)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，根據上級有關(guān)規定和公司實(shí)際情況，特制訂本辦法。

　　1.2

　　安全生產(chǎn)獎懲考核，以法制手段與行政手段、思想政治教育與經(jīng)濟制裁相結合，實(shí)行憑功受獎、論過(guò)受罰、賞罰嚴明的原則。

　　1.3

　　安全生產(chǎn)獎懲考核由安技部門(mén)歸口管理，各分廠(chǎng)（分公司）、部門(mén)均應把安全生產(chǎn)獎懲列入員工考核內容。

　　2

　　獎懲條件

　　2.1

　　對于有下列表現之一的群體和員工，由安技部門(mén)或由其提請公司主管領(lǐng)導批給子一次性獎勵。

　　2.1.1

　　在勞動(dòng)保護方面有創(chuàng )造發(fā)明，積極推廣新技術(shù)，對防止職業(yè)危害及人身傷害事故取得突出效果的；

　　2.1.2

　　對勞動(dòng)安全工作提出切合實(shí)際、行之有效的重大合理化建議的；

　　2.1.3

　　發(fā)現事故預兆及時(shí)采取果斷措施排除險情，避免了重大傷亡事故發(fā)生的；

　　2.1.4

　　在事故搶救中不畏危險，奮不顧身使國家和人民的財產(chǎn)生命免受損害或減輕損害的；

　　2.1.5

　　敢于制止違章指揮和違章作業(yè)，因而避免發(fā)生事故的；

　　2.1.6

　　忠于職守，積極負責，發(fā)現重大不安全隱患及時(shí)報告有關(guān)領(lǐng)導部門(mén)的。

　　2.2

　　對以上群體和員工的獎勵分為：表彰、記功、晉級、授予榮譽(yù)稱(chēng)號和發(fā)給的一次性獎金。

　　2.3

　　獎勵經(jīng)費從公司獎勵基金或稅后留利中專(zhuān)項列支。

　　3

　　處罰條件

　　3.1

　　對于有下列行為之一的群體和員工，經(jīng)批評教育不改的，應予以嚴肅處理：

　　3.1.1

　　貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策和法規不力，分廠(chǎng)（分公司）、部門(mén)管理混亂，員工無(wú)章可循，造成重大傷亡、火災、爆炸事故的；

　　3.1.2

　　安全教育與檢查督促不力，事故隱患未及時(shí)采取預防措施進(jìn)行整改而造成各類(lèi)重大事故的；

　　3.1.3

　　違章指揮，違章作業(yè)，造成傷亡事故的責任者；

　　3.1.4

　　由于違反規章制度，玩忽職守，造成傷亡事故的責任者；

　　3.1.5

　　由于擅自動(dòng)用他人設備，損壞或拆除安全設施等原因而造成各類(lèi)重大事故者；

　　3.1.6

　　新建、改建、擴建及革新、挖潛項目未執行“三同時(shí)”評審的；

　　3.1.7

　　違反規章制度和安全技術(shù)操作規程的責任者；

　　3.1.8

　　不正確使用勞動(dòng)保護用品及女員工進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所不戴安全帽者；

　　3.1.9

　　危險作業(yè)不辦理審批手續者；

　　3.1.10

　　無(wú)操作證而單獨操作者；

　　3.1.11

　　帶小孩進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所者；

　　3.1.12

　　穿拖鞋（有限定的除外）、赤膊、敞衣、穿裙、穿高跟鞋進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)區域者；

　　3.1.13

　　交通運輸車(chē)輛人物混裝者或者未戴安全防護排氣罩進(jìn)入油化庫的車(chē)輛駕駛人員。

　　3.2

　　凡屬觸犯上列各條之一的責任部門(mén)和個(gè)人應列入經(jīng)濟責任制考核，有關(guān)責任者應視情節輕重給予必要的政紀處分或經(jīng)濟處罰（可并處），特別嚴重的還要追究法律責任。

　　3.3

　　行政紀律處分分為：警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級、撤職、留用察看、開(kāi)除。

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