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學(xué)校量化考核方案

時(shí)間:2024-10-12 11:49:46 文圣 考核方案 我要投稿

(合集)學(xué)校量化考核方案10篇

  為了確保我們的努力取得實(shí)效,時(shí)常需要預先制定一份周密的方案,方案是在案前得出的方法計劃。那么方案應該怎么制定才合適呢?以下是小編收集整理的學(xué)校量化考核方案,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

(合集)學(xué)校量化考核方案10篇

  學(xué)校量化考核方案 1

  加強教師職業(yè)道德建設,是建設德藝雙馨高素質(zhì)教師隊伍的客觀(guān)要求,師德師風(fēng)考核是教師考核的重要組成部分,為進(jìn)一步建立師德師風(fēng)建設長(cháng)效機制,加強對師德師風(fēng)的考核,增強其操作性、有效性,根據《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》、《宜君縣師德師風(fēng)考核方案》制定本考核方案。

  一、考核領(lǐng)導小組

  組 長(cháng):

  副組長(cháng):

  成 員:

  二、考核原則

  1、堅持客觀(guān)、公正、公平、公開(kāi)、民主的原則。

  2、堅持全員考核和全面考核的原則?己朔譃槠綍r(shí)考核和年度考核;年度考核以平時(shí)考核為基礎。通過(guò)綜合考察評價(jià),確定考核等級。

  3、堅持定量和定性相結合的原則。

  4、堅持學(xué)生、家長(cháng)評議和組織考核相結合的原則。

  三、考核對象

  本單位在編在崗教師(包含借調-教師)。

  四、考核內容和評分細則

  考核內容分愛(ài)國守法、愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生、教書(shū)育人、為人師表、終身學(xué)習等六個(gè)方面。具體考核細則:

 。ㄒ唬、愛(ài)國守法(15分)

  1.熱愛(ài)祖國,熱愛(ài)人民,擁護中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導,擁護社會(huì )主義。

  2.全面貫徹國家教育方針,自覺(jué)遵守教育法律法規,依法履行教師職責權利。(5分)

  守法不嚴,工作失職,造成教育教學(xué)事故或傳播有害學(xué)生身心健康內容者,每次扣1分;弄虛作假、誤導、欺騙領(lǐng)導和公眾者,每次扣1分;進(jìn)入不健康的娛樂(lè )場(chǎng)所,每次扣1分。

  3.不得有違背黨和國家方針政策的言行。(5分)

  散布封建迷信言論或參與封建迷信活動(dòng)、邪教活動(dòng)者,每次扣1分;壓制批評、打擊報復者,每次扣1分。

 。ǘ⿶(ài)崗敬業(yè)(15分)

  1.忠誠于人民教育事業(yè),志存高遠,勤懇敬業(yè),甘為人梯,樂(lè )于奉獻。(5分)

  有下列情形之一,每次扣2分:課堂組織不力,課間疏于管理而造成學(xué)生傷害,情節較輕的;值周、值班不到位,造成安全管理事故和國有財產(chǎn)損失,情節較輕的;不遵守教學(xué)工作規程,課堂組織、考試命題、監考閱卷中出現工作失誤者;不遵守學(xué)?记谥贫,無(wú)故不到校上班者;不服從領(lǐng)導臨時(shí)安排的工作。

  2.對工作高度負責,認真備課上課,認真批改作業(yè),認真輔導學(xué)生。(5分)

  有下列情形之一,每次扣1分:上課時(shí)處理個(gè)人事務(wù)(擅離崗位、接聽(tīng)或撥打手機、吸煙等);同事之間搞不團結,吵架、打架及互相猜疑、詆毀者;上班或上課遲到、早退;未參加學(xué)校升旗儀式、政治學(xué)習、集 會(huì )及其他重大活動(dòng);上班期間從事與本人教育教學(xué)無(wú)關(guān)的內容和活動(dòng)(打游戲、炒股、上網(wǎng)聊天等)。

  3.不得敷衍塞責。(5分)

  有下列情形之一,每次扣1分:工作敷衍、實(shí)行放羊式教學(xué);不按要求進(jìn)行備課,無(wú)備課教案進(jìn)教室者;作業(yè)不及時(shí)、認真批改者;

 。ㄈ╆P(guān)愛(ài)學(xué)生(20分)

  1.關(guān)心愛(ài)護全體學(xué)生,尊重學(xué)生人格,平等公正對待學(xué)生。(5分)

  2.對學(xué)生嚴慈相濟,做學(xué)生良師益友。(5分)

  3.保護學(xué)生安全,關(guān)心學(xué)生健康,維護學(xué)生權益。(5分)

  4.不諷刺、挖苦、歧視學(xué)生,不體罰或變相體罰學(xué)生。(5分)

  如有下列情形之一,每次扣2分:諷刺、挖苦、岐視、謾罵學(xué)生;體罰或變相體罰學(xué)生;訓斥、指責學(xué)生家長(cháng);隨意停課及組織學(xué)生參加未經(jīng)準許的集會(huì )和其他商業(yè)性活動(dòng);隨意讓學(xué)生停課或讓學(xué)生出教室。

 。ㄋ模┙虝(shū)育人(15分)

  1.遵循教育規律,實(shí)施素質(zhì)教育。(5分)

  片面追求學(xué)分或升學(xué)率,張榜公布學(xué)生的考試成績(jì)和名次,每次扣2分;擅自停上體、音、美等課或占用課外活動(dòng)時(shí)間,每次扣1分。

  2.循循善誘,誨人不倦,因材施教。培養學(xué)生良好品行,激發(fā)學(xué)生創(chuàng )新精神,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。(5分)

  對學(xué)生提出的問(wèn)題不認真答難解惑,每次扣1分;對學(xué)生錯誤放任自流,每次扣2分。

  3.不以分數作為評價(jià)學(xué)生的唯一標準。(5分)

  缺失日常評價(jià)或期末評價(jià)者,每缺一項扣1分。教育失職或方法不當,造成學(xué)生迷失方向,不思進(jìn)取或沉溺網(wǎng)絡(luò )者,每人次扣2分。壓制學(xué)生創(chuàng )造性精神和全面發(fā)展,不讓學(xué)生參加興趣活動(dòng)者,每次扣2分。

 。ㄎ澹槿藥煴恚25分)

  1.堅守高尚情操,知榮明恥,嚴于律己,以身作則。(5分)

  有下列情形之一,每次扣2分:違反社會(huì )公德或師德規范;聚眾賭博或參與封建迷信活動(dòng);有損于學(xué)校及同事聲譽(yù)的言行。

  2.衣著(zhù)得體,語(yǔ)言規范,舉止文明。(5分)

  有下列情形者,每次扣1分:穿背心、短褲、拖鞋進(jìn)教室者;在學(xué)校公眾場(chǎng)合吸煙者;在校內喝酒或酒后上班者。

  3.關(guān)心集體,團結協(xié)作,尊重同事,尊重家長(cháng)。(5分)

  同事之間發(fā)生吵架、打架等每人扣2分,對主要責任者加倍扣分;背后說(shuō)閑話(huà)或造謠、污蔑、誹謗他人,每次扣2分;其他影響學(xué)校聲譽(yù)、形象的言行,每次扣2—5分。

  (六)終身學(xué)習(10分)

  1.崇尚科學(xué)精神,樹(shù)立終身學(xué)習理念,拓寬知識視野,更新知識結構。(5分)

  不思進(jìn)取,教育思想落后,教育方法陳舊者,不給分;沒(méi)完成繼續教育任務(wù)的不給分。不參加各類(lèi)公開(kāi)課的聽(tīng)課、說(shuō)課、評課活動(dòng),每次扣1分。

  2.潛心鉆研業(yè)務(wù),勇于探索創(chuàng )新,不斷提高專(zhuān)業(yè)素養和教育教學(xué)水平。(5分)

  每缺一次校本研修活動(dòng)扣1分;不寫(xiě)教學(xué)反思扣1分;全年沒(méi)有發(fā)表、交流一篇論文扣1分。

  五、考核方式

  采取教師自評、教師互評、學(xué)生評議、家長(cháng)評議和考核小組評議等方式進(jìn)行,綜合評價(jià)被考核人師德,形成考核結論。

  六、組織考核

  1、成立師德考核小組

  我校成立師德師風(fēng)考核小組,校長(cháng)為考核小組組長(cháng),負責我校師德考核工作的組織實(shí)施?己诵〗M10人,由學(xué)校領(lǐng)導班子成員、教師代表組成,其中教師代表由全體教師民主推選產(chǎn)生。

  2、組織評議

 、俳處熥栽u。教師對照考核細則和評分標準進(jìn)行自我評估打分,并提交一份師德自評總結。

 、诮處熁ピu。以學(xué)科組或年級組為單位,組織教師進(jìn)行師德述職,在此基礎上對照考核細則和評分標準互相評議打分。

 、蹖W(xué)生評議。以班級為單位進(jìn)行,班主任在本班評議,任課教師由考核小組在其所教班級中隨機抽取一個(gè)班進(jìn)行評議,對于所教班級較多的`任課教師,不能連續兩年由同一個(gè)班級對其進(jìn)行評議。

 、芗议L(cháng)評議。每班選取3—5名家長(cháng)對本班任課教師進(jìn)行評議。

 、菘己诵〗M評議?己诵〗M依據教師平時(shí)的師德表現、學(xué)校相關(guān)記錄,結合學(xué)生或家長(cháng)評議進(jìn)行綜合分析,對照考核細則和評分標準對每個(gè)教職工作出客觀(guān)評價(jià)。

  七、確定等次

  考核滿(mǎn)分為100分,自評占10%,教師互評占20%,學(xué)生評議占30%,家長(cháng)評議和考核小組評議分別占20%;學(xué)校通過(guò)一定的形式向社會(huì )和家長(cháng)通報師德考核內容和標準,增強工作的透明度和監督的力度。

  考核結果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等級。綜合得分在90分及以上的,定為優(yōu)秀等次;綜合得分在80—89分的,定為良好等次;綜合得分在60—79分的,定為合格等次;綜合得分在59分及以下的,定為不合格等次。

  學(xué)校根據個(gè)人、同事、學(xué)生、家長(cháng)、考核小組的評議打分情況,計算出被考核人綜合得分,做出考核評價(jià),提出考核等次意見(jiàn)。擬定的考核等次在校內公示5天,公示無(wú)異議后確定教師師德考核等次,并以適當方式公布。

  八、考核結果的運用

  1、將《師德師風(fēng)考核表》(附后)存入教師業(yè)務(wù)檔案和師德師風(fēng)檔案中,作為對教師進(jìn)行獎懲、聘任以及職務(wù)晉升、績(jì)效工資發(fā)放的重要依據。

  2、對師德師風(fēng)考核優(yōu)秀者,在崗位聘用、續聘解聘、職務(wù)晉升、績(jì)效工資分配、培養培訓、表彰獎勵等方面同等條件下優(yōu)先考慮;師德考核

  不合格者,年度工作考核直接確定為不合格等次;師德連續兩年不合格的教師,視情況予以調整崗位或待崗,直至解除聘用合同。

  凡有下列情況之一者,師德考核直接定為不合格等次,并在教師資格證書(shū)定期登記,崗位聘用、續聘解聘、職務(wù)晉升、培養培訓、表彰獎勵等方面實(shí)行“一票否決”:

 。1)在教育教學(xué)過(guò)程中,有違背黨和國家方針政策的言行,產(chǎn)生惡劣社會(huì )影響的;或傳播不利于學(xué)生健康成長(cháng)思想觀(guān)點(diǎn)的;

 。2)有違法亂紀行為,依法受到相應處罰的;

 。3)擅自脫離工作崗位,或無(wú)正當理由拒不服從學(xué)校工作安排的;

 。4)在備課、上課、輔導、作業(yè)批改、組織考試、組織課外活動(dòng)等教學(xué)環(huán)節敷衍,造成責任事故的;

 。5)體罰、變相體罰學(xué)生或其他侵犯學(xué)生合法權益行為的;

 。6)組織學(xué)生集體訂購、推薦或暗示學(xué)生到指定的商場(chǎng)、書(shū)店購買(mǎi)學(xué)習用品或教輔資料等,造成不良社會(huì )影響的;

 。7)向學(xué)生或家長(cháng)索要或變相索要錢(qián)、物、有價(jià)證劵的;

 。8)組織、參與有償家教或有償補課,或擅自在校外其他教育機構兼職、兼課并從中獲利的;

 。9)工作失職、瀆職造成嚴重后果的;

 。10)有其他嚴重損害教師形象和聲譽(yù)行為的。

  九、考核時(shí)間

  師德考核每年一次,與年度考核同步進(jìn)行。

  十、其他事宜

 。ㄒ唬⿲W(xué)校黨政主要領(lǐng)導的師德考核由上級教育主管部門(mén)負責;借調-教師也由原單位進(jìn)行師德考核。

 。ǘ⿲τ诓恢苯訌氖陆虒W(xué)工作的教師、專(zhuān)職管理人員及其他在職人員,學(xué)?筛鶕鋶徫惶攸c(diǎn)適當調整考核內容和考核方式。

 。ㄈ┙處煂Ρ救藥煹驴己私Y果如有異議,可在結果公布之日起,5日內向學(xué)校提出復核;如對復核結果仍有異議,可向教育主管部門(mén)申請復核。

  十一、加強領(lǐng)導,落實(shí)責任

  師德師風(fēng)考核在縣教體局的指導下進(jìn)行,學(xué)校成立相應的領(lǐng)導機構。加強對師德師風(fēng)考核的領(lǐng)導,切實(shí)做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,引導廣大教職工正確認識開(kāi)展師德師風(fēng)考核的目的和意義;引導學(xué)生和家長(cháng)對師德師風(fēng)考核給予正確理解和支持。

  教師在工作中,要嚴格貫徹執行《教育法》、《義務(wù)教育法》,自覺(jué)地遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》,履行《教師法》規定的各項義務(wù),遵循教育教學(xué)規律,面向會(huì )體學(xué)生,盡職盡責,堅持“教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人”原則,以《棋盤(pán)中小師德師風(fēng)考核方案》為自己的行為準則,做學(xué)生的表率,教師的楷模。

  考核人員在考核中要堅持標準、嚴格程序,確?己私Y果的客觀(guān)、準確、公正。凡有師德問(wèn)題的教師要結合本人實(shí)際情況,制定整改計劃,并上交學(xué)校存檔。

  學(xué)校量化考核方案 2

  一、指導思想

  以局下發(fā)《20xx年度教職工考核方案》為指針,結合我校實(shí)際,特制定本年度的教職工考核方案,確保本學(xué)區年度考核工作順利有序進(jìn)行,旨在客觀(guān)、公正的評價(jià)教職工一年來(lái)的工作。

  二、考核領(lǐng)導小組

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  成員:

  三、考核方案

  1、本《方案》總分100分,分德、能、勤、績(jì)四個(gè)方面考核,四個(gè)方面的分值為:德10分、能20分、勤10分、績(jì)60分。(德、能、勤三方面加分封頂)

  2、具體評分細則:

 。ㄒ唬┑拢10分)

  1、未受上級通報批評以上處分者,得基本分7分。(因學(xué)校安排失誤造成的處分除外)

  2、年度內人員、班主任任職一期加0.25分;教研組長(cháng)、管理員、實(shí)驗教師每期加0.2分。(只加一次)

  3、年度內評為國家、省、地(市)、縣(市)、中心學(xué)校、學(xué)校優(yōu)秀德育工作者、優(yōu)秀團隊干部(含優(yōu)秀團隊組織的負責人)、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師、先進(jìn)教育工作者等等,分別加2.5分、2分、1.5分、1分、0.8分、0.5分(按最高級別加分,不累計加分)。且每個(gè)證件只能使用一次;先進(jìn)單位,學(xué)校主要負責人和主管領(lǐng)導參照以上級別加分。

 。ǘ┠埽20分)

  1、學(xué)識水平(4分)

  學(xué)歷合格,并能按規定參的計4分,學(xué)校安排而未參加培訓的每次扣1分,扣完4分為止。

  2、教研教改(8分)

 、倩痉5分。每缺1次教研教改重大扣1分,請假1次扣0.5分;按要求聽(tīng)課,缺聽(tīng)1節扣0.5分,缺參加一次評課扣0.5分,扣完5分為止。

 、趪、省、地(市)級課題取得成果,論文、教案等發(fā)表分別加2.5分、2分、1.5分、1分。課題立項未獲成果,論文、教案、教學(xué)比武獲一等獎,按同級別的二分之一分值加分;獲獎降一個(gè)等級則降一個(gè)級別加分。參加學(xué)區比武獎加0.5分;學(xué)校每上一節公開(kāi)課加0.5分。此條按最高級別加分,不累計加分。

 、凼校ǹh)級以上優(yōu)秀教研組,組長(cháng)加0.5分,小組成員加0.2分;優(yōu)秀教研工作者加0.5分。

  3、教育教學(xué)常規及輔導成果(8分)

 、倩痉6分。凡少備一節課,少批改一次作業(yè)扣1分;不及時(shí)寫(xiě)好、不按時(shí)上交表冊,不按時(shí)送檢教案和作業(yè)每次扣1分。

 、谏险n遲到、早退每次扣0.5分,曠課1節扣2分,請事假不調好課每節扣1分。凡上課期間中途離開(kāi)課堂的.每次扣0.5分(以學(xué)校登記為準);中途未假離開(kāi)學(xué)校的每小時(shí)扣0.5分。以上扣完6分為止。

 、圯o導學(xué)生競賽獲獎(含輔導學(xué)生作品發(fā)表或獲獎),獲一等獎,依次按國家、省、地(市)、縣(市)、中心學(xué)校級別輔導教師加2.5分、2分、1.5分、1分、0.5分;獲非一等獎則加該級別的三分之二。班主任按輔導老師的三分之一分值加分。N個(gè)輔導老師,每個(gè)輔導老師加得分的N分之一。此項按最高級別加分,不重復加分,不累計加分。

 。ㄈ┣冢10分)

  1、基本分7分。每期事假:事假一節扣0.2分,病假:一節扣0.1分。曠工一節:扣1分。以上扣完7分為止。

  2、應積極完成臨時(shí)性工作,記基本分2分,拒不接受臨時(shí)性工作每次扣2分,接受工作討價(jià)還價(jià),完成差每次扣1分。(扣完2分為止)

  3、全年滿(mǎn)勤獎1分。

 。ㄋ模┛(jì)(60分)

  1、以2011年度統考成績(jì)?yōu)橐罁。按考試次數計算平均分,按考試科目計算平均分?/p>

  2、M=(100-)×60%,R表示名次,N表示班級數,按該年級實(shí)際班級數計算;同年級同科目且連續1、2名者按第一名計算,依此類(lèi)推,沒(méi)有教學(xué)成績(jì)的取同系列參評老師教學(xué)成績(jì)的平均值。

  3、同年級同科目教多班教師按名次積分的平均值計算。

  4、多科多級頭教師(以統考科目為準),在一個(gè)級頭的基礎上,每加一個(gè)級頭分別加0.5分。

  5、九年級教師每期加0.5分,一年級教師每期加0.25分。

  6、學(xué)校參加中心學(xué)校、市(縣)、地市、省各種教育教學(xué)活動(dòng)獲團體獎,分別獎主管領(lǐng)導0.5分、1分、1.5分、2分(按最高級加分,不累計加分)。

  7、中途接手的班級、所教科目提高3個(gè)名次以上(含3個(gè)名次),每提高一名加0.5分。

  8、中考:學(xué)生上五中十中上線(xiàn)一人上該班級教師每人加0.5分,學(xué)生上一中上線(xiàn)一人上該班級教師每人加1分,學(xué)生上八中上線(xiàn)一人上該班級教師每人加3分

  9、中小學(xué)教師在統考中取同年級得第一名一次的教師加0.5分。

  三、指標分配。

  1、本年度優(yōu)秀指標為參評人數的15%人。

  2、小學(xué)占優(yōu)秀人數55%,中學(xué)占優(yōu)秀人數45%。

  注:

  1、工勤人員:德,能,勤和以上評法一樣,績(jì)(60分)在本期按時(shí)完成分管工作記60分,工作失誤一次扣2分。

  2、工勤人員:喻忠明、王會(huì )紡(中學(xué)部)、張先冰羅光成(小學(xué)部)。

  3、有下列情況之一者不得評優(yōu):已經(jīng)招回人員

  4、在20xx年度內上期總分的50%+下期的總分50%=20xx年度考核總分。

  5、考核由各分管領(lǐng)導提供為準。

  6、本方案的解釋權由學(xué)校校委會(huì )決定。

  學(xué)校量化考核方案 3

  一、考核原則

  1、客觀(guān)公正、民主公開(kāi);

  2、注重日常工作的實(shí)績(jì);

  3、年度考核與學(xué)年度考核和專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)考核相結合。

  二、考核對象

  本校在編在崗教職工。

  三、考核內容與標準

  以崗位職責和所承擔的工作任務(wù)為依據,全面考核德、能、勤、績(jì)、廉,重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jì)。

  按照優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次確定考核結果。

  其中:確定為優(yōu)秀等次須具備下列條件:

  1、思想政治素質(zhì)高;

  2、精通業(yè)務(wù),工作能力強;

  3、工作責任心強,勤勉盡責,工作作風(fēng)好;

  4、工作實(shí)現突出;

  5、清正廉潔。

  四、相關(guān)事宜

  1、符合下列情形之一的,按以下規定執行

 。1)新錄用的人員參加年度考核,但在年度考核時(shí)只寫(xiě)評語(yǔ),不定等次;

 。2)病、事假累計超過(guò)半年的,不參加本年度考核;

 。3)不參加考核或參加考核不定等次的',本考核年度不計算為年度考核結果晉升薪級工資的考核年限。

  2、嚴格控制人數

  考核優(yōu)秀等次的人數10人,其中獲行政獎勵人數7人(記大功2人,記功5人)。

  五、工作步驟與時(shí)間安排

  學(xué)校量化考核方案 4

  一、技能考核目的`:

  加強醫務(wù)人員基礎知識、基礎理論、基本技能的業(yè)務(wù)水平,提高醫務(wù)人員急救技能操作,減少醫療糾紛,進(jìn)一步落實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  二、考核要求:

  各科室醫生按照時(shí)間安排參加培訓、學(xué)習、考核,要求全院醫師熟練掌握“心肺復蘇、氣管插管”急救技術(shù)操作,在培訓結束后考核必須人人過(guò)關(guān)。

  三、考核內容:

  心肺復蘇、氣管插管

  四、培訓時(shí)間安排:

  培訓時(shí)間8月9日————8月31日計22天

 。ㄒ唬蕚浠I備階段:

  8月9日—17日:

  1、8月9日—10日成立蒙城二院“三基三嚴”考試領(lǐng)導小組,制定考核方案。

  2、8月11日開(kāi)各臨床科室、醫技科室(檢驗科、生化室、ct、放射科)主任會(huì )宣布“心肺復蘇、氣管插管”技能培訓考核方案方案。

  3、8月12日—13日舉辦全體醫師心肺復蘇技能操作講座。

  4、8月16日—17日心肺復蘇實(shí)踐技能操作培訓。

  icu醫師王贏(yíng)波負責培訓各科室抽調醫生(icu:王贏(yíng)波手術(shù)室:楊紅亞;骨泌科:鄧慕夏;普外科:陶書(shū)飛;婦產(chǎn)科:常君;兒科:吳朝陽(yáng);干部科:趙琳;內二科:鄧凱;內一科:馬飛;肝病科:潘青山;門(mén)診部:葛靜。院前急救:馬飛急診科:梁保友)

 。ǘ┘寄懿僮骶毩曤A段:

  8月18日—20日:由王贏(yíng)波醫師協(xié)同內科系統抽調的醫師負責培訓本科室醫生,練習技能操作。(內一科、內二科、干部科、急診科、兒科、肝病科、icu)

  8月23日—25日:由鄧慕夏醫師協(xié)同外科系統抽調的醫師負責培訓本科室醫生,練習技能操作。(手術(shù)室、外科、骨泌科、婦產(chǎn)科、門(mén)診部、院前急救)

  8月26日:由馬飛醫師負責培訓各科室未能及時(shí)參加培訓醫生自行安排練習。

 。ㄈ┛己穗A段:

  8月30日—31日:下午考試。

  五、考核獎懲措施:

  1、要求人人過(guò)關(guān)。

  2、考核成績(jì)前三名(名次含并列)各獎人民幣六百元。

  3、考核成績(jì)不及格的各處罰人民幣壹百元。

  4、考核成績(jì)在后三名(名次含并列)各處罰人民幣六百元。

  六、監考:

  領(lǐng)導小組全體成員。

  學(xué)校量化考核方案 5

  根據《國務(wù)院關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》、教育部等七部門(mén)《關(guān)于進(jìn)一步加強職業(yè)教育工作的若干意見(jiàn)》、《中共廣東省委、廣東省人民政府關(guān)于教育改革和發(fā)展的決定》中有關(guān)發(fā)展職業(yè)教育的精神和x市委、市政府超常規發(fā)展職業(yè)教育的部署,為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),積極推動(dòng)職業(yè)教育改革,促進(jìn)我市中等職業(yè)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高,特制定本方案。

  一、評價(jià)對象

  全市所有中等職業(yè)學(xué)校。

  二、評價(jià)的基本原則

 。ㄒ唬┛茖W(xué)性原則。評價(jià)方案按照教育教學(xué)規律,構建科學(xué)的教育教學(xué)質(zhì)量評價(jià)體系,保證實(shí)施過(guò)程和結果的科學(xué)性。

 。ǘ⿲蛐栽瓌t。正確引導職業(yè)學(xué)校以服務(wù)為宗旨,就業(yè)為導向,能力為本位,推進(jìn)課程改革,促進(jìn)學(xué)校不斷提高教育教學(xué)管理水平和教學(xué)質(zhì)量。

 。ㄈ┎僮餍栽瓌t。評價(jià)采用等級記分法,定性與定量相結合,程序簡(jiǎn)便易行。

  三、評價(jià)標準

  《x市中等職業(yè)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量評價(jià)體系》(附后)。

  四、評價(jià)的基本方法

 。ㄒ唬┬畔⒎治龇。充分、系統的信息采集分析,包括文本信息、電子信息和實(shí)證信息等,從管理人員、教師、學(xué)生、家長(cháng)、畢業(yè)生就業(yè)單位等方面獲取相關(guān)信息。

 。ǘ┒鄻踊脑u價(jià)。包括文獻分析、問(wèn)卷調查、座談、訪(fǎng)談、現場(chǎng)觀(guān)察、聽(tīng)課、核查資料等。

 。ㄈ┒ㄐ栽u價(jià)與定量評價(jià)相結合。

  五、評價(jià)組織與要求

 。ㄒ唬┙M織

  由x市政府教育督導室授權,市教育局高教成教職教科具體組織實(shí)施,每年評估一次。

 。ǘ┮

  1、學(xué)校組織全體教師認真學(xué)習《中等職業(yè)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量評價(jià)體系》及評價(jià)方案,了解和熟悉教育教學(xué)水平評價(jià)的`評價(jià)標準、評價(jià)過(guò)程、評價(jià)方法和評價(jià)結論的使用等。

  2、學(xué)校開(kāi)展自評。學(xué)校在每年9月底前對照《x市中等職業(yè)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量評價(jià)體系》的指標要求,對上學(xué)年度教育教學(xué)進(jìn)行自評,并將自評結果(自評報告及得分情況)連同直接主管部門(mén)加具的意見(jiàn)報市教育局高教成教職教科。

  3、學(xué)校按評價(jià)指標要求準備好能反映教育教學(xué)水平的相關(guān)佐證材料。

  4、市教育局每年10月中下旬派出評估組到校評價(jià),評價(jià)時(shí)間每校1天。評估組在評價(jià)結束后向學(xué)校進(jìn)行初步反饋,并在4周內形成評價(jià)結論,提出改進(jìn)意見(jiàn),并將評價(jià)結果上報市教育局;市教育局經(jīng)審核、公示后,向社會(huì )公布結果。學(xué)校收到評價(jià)結論后,必須根據評價(jià)結論的建議制定學(xué)校改進(jìn)計劃及措施,以促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。

  六、評價(jià)程序

 。ㄒ唬┱匍_(kāi)評價(jià)匯報會(huì )。評估組成員、學(xué)校主管部門(mén)領(lǐng)導及學(xué)校中層以上干部參加匯報會(huì )。

  1.評估組組長(cháng)講話(huà)并做評價(jià)工作安排;

  2.聽(tīng)取受評學(xué)校校長(cháng)匯報。

 。ǘ┛疾鞂W(xué)校辦學(xué)條件和環(huán)境。評估組全體成員在學(xué)校領(lǐng)導陪同下巡視考察有關(guān)室場(chǎng)和設施設備。

 。ㄈ┎殚嗁Y料。評估組按分工查閱學(xué)校提供的教育教學(xué)佐證材料。

 。ㄋ模┰u估組人員與學(xué)校領(lǐng)導和畢業(yè)生就業(yè)單位負責人代表(由學(xué)校預先安排人選)進(jìn)行訪(fǎng)談。

 。ㄎ澹┞(tīng)課。由評估組隨機抽取6節課。

 。┱匍_(kāi)座談會(huì )。評估組派人分別組織召開(kāi)部分教職工、學(xué)生座談會(huì )(45分鐘)和進(jìn)行問(wèn)卷調查(從教職工、學(xué)生花名冊中隨機抽取名單)。

 。ㄆ撸﹨R集評價(jià)意見(jiàn)和集體評議。評估組集中,各位專(zhuān)家匯報本人對各項指標的評審意見(jiàn)并作具體說(shuō)明,逐項進(jìn)行集體評議后,將書(shū)面評審意見(jiàn)交評估組組長(cháng)匯總。

  (八)反饋評估意見(jiàn)。評估組組長(cháng)代表評估組向受評學(xué)校及其主管部門(mén)領(lǐng)導反饋綜合性評價(jià)意見(jiàn)。

  (九)校長(cháng)及其主管部門(mén)領(lǐng)導表態(tài)。聽(tīng)取評估組反饋意見(jiàn)后,校長(cháng)及其主管部門(mén)領(lǐng)導作表態(tài)發(fā)言。

  七、評價(jià)結果處理

 。ㄒ唬┰u價(jià)結果分為優(yōu)秀、合格和不合格三種。

  優(yōu)秀:總分在90分(含90分)以上,二級指標評分無(wú)0分。

  合格:總分在70-89分為合格,二級指標評分無(wú)0分。

  不合格:總分不達70分的為不合格。

 。ǘ┦袑υu價(jià)總分排位在前三分之一以?xún)鹊膶W(xué)校給予獎勵;對不合格的學(xué)校取消其集體及校長(cháng)個(gè)人當年度評先評優(yōu)資格。

 。ㄈ┰u價(jià)結果納入鎮區黨政主要領(lǐng)導教育工作實(shí)績(jì)考核、鎮區教辦素質(zhì)教育目標管理評估的內容。

  八、評價(jià)經(jīng)費

  評估組人員勞務(wù)費及學(xué)校獎勵經(jīng)費從教育局專(zhuān)項預算經(jīng)費中開(kāi)支。

  學(xué)校量化考核方案 6

  一、指導思想

  堅持以人為本、執政為民的思想,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),不斷增強事業(yè)單位工作人員的大局意識、服務(wù)意識、責任意識和法治意識,促進(jìn)干部隊伍建設。通過(guò)考核,激發(fā)廣大教職工立足本職、勤政為民、科學(xué)發(fā)展的工作熱情,確保各項工作的全面落實(shí)和完成。

  年度考核堅持客觀(guān)公正、注重實(shí)績(jì)的原則,實(shí)行領(lǐng)導與群眾相結合、平時(shí)與定期相結合、定性與定量相結合的方法,按照規定的權限、條件、標準和程序,在日?己说幕A上,對教職工進(jìn)行年度考核。

  二、考核時(shí)間段:

  20xx—20xx學(xué)年度(20xx年8月1日-20xx年7月31日)

  三、考核范圍:

  本單位編制、備案教職工(包括在本校交流的編制、備案教師)

  四、考核原則:

  1、以人為本,遵循教育規律;

  2、以德為先,注重工作實(shí)際;

  3、激勵先進(jìn),促進(jìn)職業(yè)發(fā)展;

  4、客觀(guān)公正,力求簡(jiǎn)便易行。

  五、考核組織機構:

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  成員:

  職責:制定考核方案、考核細則,組織實(shí)施年度考核工作,客觀(guān)、公正、全面評價(jià)教職工德能表現和工作實(shí)績(jì)。審核確定最終考核等次。受理被考核人員對考核結果不服的復核申請。

  六、考核內容、等次、標準

  1、考核內容

  學(xué)年度考核內容主要包括德、能、勤、績(jì)、廉五個(gè)方面,重點(diǎn)考核“師德”和履行崗位職責的工作實(shí)績(jì)?己隧毥Y合崗位聘任后的崗位職責、工作績(jì)效、個(gè)人能力和服務(wù)對象的.滿(mǎn)意程度等內容進(jìn)行。

  2、考核等次

  考核等次分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次。

  3、考核標準

 。1)管理人員學(xué)年度考核各等次的基本標準

  優(yōu)秀:正確貫徹執行黨和國家的路線(xiàn)、方針、政策,模范遵守國家的法律、法規和各項規章制度,廉潔奉公,精通業(yè)務(wù),工作勤奮,有改革創(chuàng )新精神,出色地履行崗位職責,工作成績(jì)突出。

  合格:正確貫徹執行黨和國家的路線(xiàn)、方針、政策,自覺(jué)遵守國家的法律、法規和各項規章制度,廉潔自律,熟悉管理業(yè)務(wù),工作積極,能夠履行崗位職責,完成工作任務(wù)。

  基本合格:貫徹執行黨和國家的路線(xiàn)、方針、政策,遵守國家的法律、法規和各項規章制度,政治、管理業(yè)務(wù)素質(zhì)一般,未完全履行崗位職責,基本完成工作任務(wù),在工作中存在一定失誤。

  不合格:政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)較低,組織紀律較差,難以適應工作要求;或工作責任心不強,履行崗位職責差,不能完成工作任務(wù);或在工作中存在嚴重失誤。

 。2)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員學(xué)年度考核各等次的基本標準

  優(yōu)秀:擁護黨和國家的路線(xiàn)、方針、政策,模范遵守國家的法律、法規及各項規章制度,有良好的職業(yè)道德,工作責任心強,勤奮敬業(yè),專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力強或提高快,工作有創(chuàng )新,出色地履行崗位職責,在科研、教學(xué)、業(yè)務(wù)技術(shù)工作中成績(jì)突出。

  合格:擁護黨和國家的路線(xiàn)、方針、政策,自覺(jué)遵守國家的法律、法規及各項規章制度和職業(yè)道德,工作負責,業(yè)務(wù)熟練,專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力較強或提高較快,能夠履行崗位職責,完成工作任務(wù),無(wú)責任事故。

  基本合格:遵守國家法律、法規及各項規章制度和職業(yè)道德,政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)一般,基本完成工作任務(wù),未完全履行崗位職責,在工作中存在一定失誤。

  不合格:政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)低,組織紀律較差,難以適應工作要求;或工作責任心不強,履行崗位職責差,不能完成工作任務(wù),在工作中存在嚴重失誤或造成責任事故。

  六、考核程序:

  1、個(gè)人申報。教職工根據崗位職責和年度工作目標,在對年度工作進(jìn)行全面回顧、認真總結的基礎上,填寫(xiě)申報表,在6月25日前上交給校長(cháng)室。

  2、民主測評。以組為單位,申報教職工進(jìn)行個(gè)人述職。

  3、考核領(lǐng)導小組評鑒。

  4、擬定等次。在個(gè)人述職、民主測評、考核小組評鑒的基礎上,主管領(lǐng)導作出年度考核的評鑒意見(jiàn),并提出考核等次,經(jīng)學(xué)?己宋瘑T會(huì )審核后確定考核等次。

  5、公示。對擬定為“優(yōu)秀”等次的人員在本校內公示,時(shí)間為一周。

  6、確定考核等次。公示結束,確定教職工的考核等次,反饋考核結果,被考核人在年度考核登記表上簽字。

  7、將考核結果上報備案。

  七、考核結果的使用

  1、學(xué)年度考核結果納入獎勵性績(jì)效工資、專(zhuān)項績(jì)效獎勵發(fā)放考核范圍,并作為被考核人職稱(chēng)評審、崗位聘任、獎懲、培訓、辭退以及調整職務(wù)、晉升工資的依據。

  學(xué)年度考核結果中被定為合格及以上等次的工作人員,次年增加一級薪級工資。被確定為不合格和基本合格的人員,次年不得晉升薪級工資;連續兩學(xué)年被確定為基本合格等次的,則本學(xué)年度視作不合格等次處理?己瞬缓细窈突竞细袢藛T按規定扣發(fā)基礎性績(jì)效工資(崗位津貼)、獎勵性績(jì)效工資、專(zhuān)項績(jì)效獎勵。

  2、連續兩學(xué)年考核確定為不合格等次的人員按規定解除聘用合同。

  3、考核“優(yōu)秀”等次,作為崗位晉升、職稱(chēng)評聘、評先評優(yōu)、專(zhuān)業(yè)發(fā)展稱(chēng)號評選等方面的考慮條件。

  學(xué)校量化考核方案 7

  為進(jìn)一步加強教師職業(yè)道德建設,強化師德素養,提高教師隊伍的素質(zhì),樹(shù)立教師的良好形象。根據學(xué)校師德師風(fēng)建設實(shí)施方案要求,制定本考評細則:

  一、考評分值10分

  1、日常規范2分

  2、廉潔自律2分

  3、教育行為3分

  4、教學(xué)常規3分

  二、執行部門(mén)

  1、學(xué)校成立師德師風(fēng)考評領(lǐng)導小組,負責教職工的師德師風(fēng)考評工作。

  2、日常規范由黨支部辦公室負責,其它部門(mén)配合;廉潔自律情況由工會(huì )負責,其它部門(mén)配合;教育行為由政教處負責,其它部門(mén)配合;教學(xué)常規情況由教務(wù)處負責,其它部門(mén)配合。

  三、計分辦法

  (一)日常規范2分

  1、違反黨和國家政策、法律、法令、法規的,一票否決。

  2、在教師之間搬弄是非、散布謠言或吵架等影響教師團結的言行扣0.1分。

  3、女教師穿奇裝異服,濃妝艷抹;男教師穿背心、拖鞋進(jìn)課堂每例扣0.1分。

  4、上班遲到、早退、擅自離崗的每例扣0.2分。

  5、不參加各類(lèi)集會(huì )、會(huì )議(含教研活動(dòng))的,每例扣0.2分。

  6、不服從學(xué)校各項工作安排的每例扣0.3分。

  (二)廉潔自律2分

  1、向學(xué)生及家長(cháng)索要錢(qián)物和推銷(xiāo)商品的每例扣0.2分,情節嚴重的`一票否決。

  2、以教謀私,通過(guò)家長(cháng)為自己辦理私事,造成不良影響的每例扣0.2分。

  3、違規訂購資料等,每例扣0.2分,收受回扣的每例扣0.4分。

  4、班主任收費宣傳不到位、違反收費規定、私自收費或搭車(chē)收費者扣0.2分。

  (三)教育行為3分

  1、私自搞有償家教者,每例扣0.2分,情節嚴重者一票否決。

  2、因教育、管理工作不到位,造成安全責任事故的每例扣0.2分。造成重大安全責任事故的一票否決。

  3、在學(xué)生干部培養、評先評優(yōu)工作中明顯不公,循私舞弊的每例扣0.2分。

  4、不執行家校聯(lián)系制度的扣0.1分。

  5、出于各種目的,對學(xué)生進(jìn)行打擊報復的,每例扣0.3分。

  6、教師有體罰或變相體罰等師德師風(fēng)問(wèn)題,情節輕微的扣0.2分,情節嚴重的一票否決。

  7、對待家長(cháng)態(tài)度粗暴造成不良影響的每例扣0.2分。

  (四)教學(xué)常規3分

  1、上課遲到每例扣0.1分,無(wú)故缺課,每例扣0.2分。

  2、擅自增加學(xué)生的課業(yè)負擔,家長(cháng)、學(xué)生反響嚴重的扣0.2分。

  3、上課時(shí)間接聽(tīng)電話(huà)、抽煙的每例扣0.1分。

  4、未經(jīng)教務(wù)處同意私自調課者每例扣0.1分。

  5、作業(yè)未及時(shí)批改每例扣0.1分。

  四、其余事項

  1、本細則計分分為四部分,各部分基分扣完為止。

  2、每學(xué)年總評一次,計算每位教師考評得分,有疑義者,由校委會(huì )裁決。

  3、本細則最終解釋權歸學(xué)校校委會(huì )。

  學(xué)校量化考核方案 8

  為了切實(shí)組織好20xx年度考核工作,根據臨教90號文件》要求,結合我鄉實(shí)際,特制訂如下實(shí)施方案:

  一、組織領(lǐng)導

  田橋中心學(xué)校20xx年度考核工作領(lǐng)導小組:

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  組員:

  二、考核的原則

  20xx年度考核工作要堅持客觀(guān)公正,注重實(shí)績(jì),分層考核和一票否決的原則,實(shí)行領(lǐng)導與群眾相結合,平時(shí)與定期相結合,定性與定量相結合的辦法,按照規定的權限、條件、標準和程序進(jìn)行。

  三、考核的對象

  20xx年度正式在編在冊的教職工。

  四、考核的內容和標準

  1?己藘热荩嚎己税ǖ、能、勤、績(jì)四個(gè)方面,重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jì),依據的要點(diǎn)有:

 、賻煹聹y評結果;

 、诎嘀魅喂ぷ髁炕己;

 、蹖W(xué)校平時(shí)過(guò)程管理,班主任工作考勤等記載結果;

 、艽呵飪杉境榭季C合測評成績(jì);

 、萁萄薪谈墓ぷ髑闆r,如學(xué)習筆記、公開(kāi)課(包括打分課)、教研論文等;

 、迣W(xué)校教職工浮動(dòng)獎勵工資方案的執行結果;

 、甙踩M織教育教學(xué)無(wú)事故發(fā)生;

 、喾䦶墓ぷ靼才。

  2?己藰藴剩菏聵I(yè)單位工作人員考核等次分別為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次,各等次的`基本標準是:

  優(yōu)秀:正確貫徹執行黨和國家的路線(xiàn)、方針、政策,模范遵守各項規章制度,業(yè)務(wù)熟練,工作勤奮,有改革創(chuàng )新精神,廉潔奉公,履行聘用合同成績(jì)突出。

  合格:正確貫徹執行黨和國家的路線(xiàn)、方針、政策,自覺(jué)遵守各項規章制度,熟悉或比較熟悉業(yè)務(wù),工作積極,廉結公正,履行聘用合同成績(jì)較好。

  基本合格:其表現介于合格與不合格之間。能貫徹執行黨和國家的路線(xiàn)、方針、政策,工作責任心、組織觀(guān)念、履行崗位職責一般,工作效率不夠高,基本能履行聘用合同。

  不合格:政治業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,難以適應工作要求,或工作責任心不強,不能履行聘用合同,或工作中造成嚴重失誤。

  確因對工作不負責任,懈怠工作,不認真履行崗位職責的可評為基本合格或不合格等次。

  3、有以下情況之一者不能進(jìn)入“優(yōu)秀”等次入圍名單:

 、俳逃虒W(xué)過(guò)程中有安全事故(包括教學(xué)事故)發(fā)生者。

 、诮虒W(xué)質(zhì)量綜合測評成績(jì),同年級同科有一個(gè)班名列倒數第一者。

 、郯嘀魅喂ぷ髁炕瘜W(xué)期年級排名倒數第一、二者。

 、芙萄薪谈娜蝿(wù)沒(méi)有完成者:公開(kāi)課未講;學(xué)習筆記不達標;教研論文未完成。

 、莶环䦶墓ぷ靼才耪。

  前三項為硬性指標,其他參考,第四項主要針對班主任。

  五、優(yōu)秀比例和分層辦法

  年度考核優(yōu)秀等次比例一般按15%確定,考核繼續實(shí)行分層考核的辦法,中心學(xué)校校長(cháng)副校長(cháng)由縣教育局集中考核,并確定等次;其他人員由中心?己。

  六、考核的程序

  1、學(xué)校成立相應的考核領(lǐng)導小組。研究落實(shí)實(shí)施方案的細則。

  2、學(xué)習動(dòng)員?己饲敖M織學(xué)習臨教90號文件及本實(shí)施方案,進(jìn)行動(dòng)員,使考核對象明確考核的目的、意義、內容、方法和步驟。

  3、個(gè)人總結。被考核人按照考核內容,對照崗位職責要求,回顧總結完成情況,寫(xiě)出書(shū)面總結或述職相告,并用碳黑墨水筆填寫(xiě)《年度考核登記表》其中被考核人意見(jiàn)欄要簽名并簽意見(jiàn)。

  4、綜合評議確定等次。學(xué)校年度考核評審委員會(huì )全體成員(名單臨時(shí)公布)在個(gè)人總結、民主評議的基礎上,對照考核內容,依據學(xué)!皟(yōu)秀”等次指標,以材料得分多少,由高到低,確定考核等次并寫(xiě)出評語(yǔ),由學(xué)校負責人審定簽署意見(jiàn)。

  5、反饋考核結果。

  6、總結。

  七、考核工作的有關(guān)要求

  1、年度考核是一項十分嚴肅的工作,是人事制度改革的重要內容,是事業(yè)單位進(jìn)行人員管理的一項基本制度,事關(guān)工作人員一年工作實(shí)績(jì)的評價(jià),與工資、職務(wù)升降、獎懲、職評等密切相關(guān)。各教研組要高度重視,對考核“走過(guò)場(chǎng)”或不按規定組織實(shí)施的集體或個(gè)人,要取消考核結果,并重新進(jìn)行考核。

  2、有關(guān)問(wèn)題的處理:

  因病、事假、探親假累計超過(guò)6個(gè)月(含6個(gè)月)的工作人員不參加考核。

  無(wú)故不參加考核經(jīng)通知仍拒不參加考核的,不予考核。

  受處理的按相關(guān)文件執行。

  學(xué)校量化考核方案 9

  為鞏固我校師德師風(fēng)建設成果,建立健全師德師風(fēng)建設長(cháng)效機制,大力推進(jìn)教師職業(yè)道德建設,切實(shí)提高我校教師的師德師風(fēng)水平,努力建設一支師德高尚、素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、技藝高超、結構合理的職教師資隊伍,根據上級師德師風(fēng)建設的有關(guān)文件精神,以《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》為準則,結合學(xué)校實(shí)際,特制定本考核方案。

  一、考核原則

  1、堅持公正、公x、公開(kāi)的原則,客觀(guān)、透明、規范地進(jìn)行師德師風(fēng)考核。

  2、堅持師德師風(fēng)考核定性與定量相結合,以定量考核為主;堅持x時(shí)考核與年度考核相結合,年度考核以x時(shí)考核為基礎。通過(guò)綜合考查評價(jià),確定考核等級。

  二、考核對象

  師德師風(fēng)考核的對象是竹墩小學(xué)所有在編、在崗人員。

  三、竹墩小學(xué)師德師風(fēng)考核工作領(lǐng)導小組

  為將師德師風(fēng)建設落到實(shí)處,學(xué)校成立師德師風(fēng)考核工作領(lǐng)導小組。

  組 長(cháng):

  副組長(cháng):

  成 員:

  校長(cháng)任考核領(lǐng)導小組組長(cháng),負責指導學(xué)校師德師風(fēng)考核全面工作,副組長(cháng)及成員負責教職工師德師風(fēng)x時(shí)的考核工作。

  開(kāi)設師德師風(fēng)舉報電話(huà):

  設立師德師風(fēng)監督箱,由副組長(cháng)負責管理。

  四、考核內容及細則

  1、考核內容:從愛(ài)國守法、敬業(yè)奉獻、熱愛(ài)學(xué)生、教書(shū)育人、為人師表、終身學(xué)習等方面對教師的師德師風(fēng)進(jìn)行考核。

  2、考核細則:見(jiàn)附表

  3、考核等次:按每學(xué)期或學(xué)年考核結果得分分為優(yōu)秀(90分及以上)、合格(89~80分)、不合格(79分及以下)三個(gè)等次。有“一票否決”情形之一的,師德師風(fēng)直接認定為“不合格”,分值為零。

  五、考核辦法與程序

  1、師德師風(fēng)考核實(shí)行扣分制,基礎分為100分,采用x時(shí)考核與集中考核

  相結合的.辦法,學(xué)期或學(xué)年累積計分。師德師風(fēng)x時(shí)考核分別由校長(cháng)室、教導處、總務(wù)處等部門(mén)核實(shí)后計分(按上述細則扣分),由師德師風(fēng)副組長(cháng)負責匯總,每月公布(通報)一次師德師風(fēng)考核(扣分)情況。

  2、學(xué)期或學(xué)年末,考核領(lǐng)導小組在匯總x時(shí)考核數據,并廣泛征求教師、學(xué)生、家長(cháng)等各方面意見(jiàn)的基礎上,進(jìn)行一次集中考核打分,經(jīng)集體討論確定教職工學(xué)期或學(xué)年總得分,同時(shí)按上述標準確定師德師風(fēng)考核等次。教師師德總得分為百分制,可按十分制折合后計入教師工作量化總分。

  3、考核領(lǐng)導小組反饋考核結果,被考核教師無(wú)異議后簽字確認。

  4、被考核教師對師德師風(fēng)考核結果若有異議,可在接到考核反饋結果之日起7日內向考核領(lǐng)導小組提請復核,考核領(lǐng)導小組應在7日內提出復核意見(jiàn);被考核教師若對復核意見(jiàn)仍有異議,可向中心小學(xué)提請復核。

  5、校級領(lǐng)導的考核,由中心小學(xué)領(lǐng)導組織實(shí)施。

  6、學(xué)校師德師風(fēng)考核結果報中心小學(xué)備案。

  六、考核結果的運用

  1、師德師風(fēng)考核結果,作為教職工績(jì)效考核、年度考核、評優(yōu)選先、晉職晉級等教師評聘和獎懲的重要依據,優(yōu)先考慮師德師風(fēng)考核為“優(yōu)秀”的教師,并記入教師個(gè)人檔案。

  2、凡在師德師風(fēng)考核中被確定為 “不合格”的,當年年度考核相應定為“不合格”。

  七、附則

  1、本辦法解釋權歸學(xué)校師德師風(fēng)考核領(lǐng)導小組。

  2、本辦法自發(fā)布之日起開(kāi)始執行。

  學(xué)校量化考核方案 10

  一、考核原則

  學(xué)校年度考核工作,堅持客觀(guān)公正、公正合理、公開(kāi)透亮、全面精確的原則,考核的結果與個(gè)人的評優(yōu)、獎懲掛鉤。

  二、考核對象

  在校全體工作人員。

  三、考核時(shí)間

  考核時(shí)間跨度為本年度1月1日至12月31日。

  四、考核內容

  依據個(gè)人年度工作狀況,從德、勤、能、績(jì)四個(gè)方面對考核對象進(jìn)展考核,重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jì),突出工作實(shí)效。

  德(20分):主要考核政治思想表現和職業(yè)道德表現。即在工作中能否遵紀守法,嚴于律己,自覺(jué)抵抗不良之風(fēng);能否喜愛(ài)學(xué)校、安心本職、依章執教,嚴謹治學(xué);能否團結同事、關(guān)懷學(xué)生、互助協(xié)作、敬重謙讓?zhuān)荒芊衤?tīng)從學(xué)校安排,遵守學(xué)校規章制度,努力完成工作任務(wù);能否關(guān)懷集體、團結協(xié)作,開(kāi)展批判與自我批判。

  勤(20分):主要考核工作態(tài)度、敬業(yè)精神和工作紀律等狀況。即在工作中是否遵守各項規章制度,自覺(jué)履行崗位職責;工作中是否有事業(yè)心、責任感,精益求精,踏實(shí)勤奮;是否積極參與工作會(huì )議和業(yè)務(wù)學(xué)習,無(wú)缺勤。

  能(30分):主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)的運用發(fā)揮,業(yè)務(wù)水平的提高以及學(xué)問(wèn)更新等狀況。即在工作中能否勝任所擔當的任務(wù)并獨立完成;是否有較高的政策水平和較強的決策、指揮、協(xié)調力量及較好的`工作方法;是否精通業(yè)務(wù),學(xué)問(wèn)更新快,專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量較強或提高較快;工作中是否有改革創(chuàng )新。

  績(jì)(30分):主要考核履行職責狀況,包括完成工作任務(wù)的數量、質(zhì)量、效率,取得成果的水平和社會(huì )效益以及經(jīng)濟效益。即在工作中是否很好地履行本職崗位職責,積極完成年度工作任務(wù),工作效率高,工作效果良好,沒(méi)有消失責任事故。

  考核結果分為優(yōu)秀、合格、根本合格三個(gè)等次,其中優(yōu)秀占20%、合格占75%、根本合格占5%。

  五、考核標準

 。ㄒ唬﹥(yōu)秀:政治思想表現、職業(yè)道德及工作態(tài)度好,工作力量強,業(yè)務(wù)水平高,精彩地履行崗位職責,工作實(shí)績(jì)顯著(zhù),在工作人員中有突出表現,年度考核分數90分以上。

 。ǘ┖细瘢赫嗡枷氡憩F、職業(yè)道德及工作態(tài)度比擬好,工作力量較強,廉潔自律,業(yè)務(wù)水平能勝任本崗位工作

  要求,較好地履行崗位職責和完成工作任務(wù),年度考核分數75~89分。

 。ㄈ└竞细瘢赫伪憩F與業(yè)務(wù)素養一般,牽強適應工作要求;工作積極性、主動(dòng)性不夠,沒(méi)有全面完成年度工作任務(wù);在工作中造成肯定失誤,年度考核分數60~74分。

  六、考核程序和方法

  1、由本人填寫(xiě)《年度考核登記表》,填寫(xiě)內容要齊全,根據考核內容對自己一年來(lái)的實(shí)際工作狀況填寫(xiě),交學(xué)校年度考核辦公室。

  2、學(xué)?己诵〗M實(shí)行定量考核與定性考核相結合的方法,對每一個(gè)人一年來(lái)的工作進(jìn)展綜合測評打分,評出優(yōu)秀、合格、根本合格三個(gè)等次。

  3、實(shí)行優(yōu)秀人員公示制度,對確定為優(yōu)秀等次的人員進(jìn)展公示,公示時(shí)間為5至7個(gè)工作日。有異議的,考核領(lǐng)導小組仔細調查核實(shí),并向反映人通報調查結果。

  4、考核等次意見(jiàn)須通知本人,有本人簽名,否則不予成認。

  七、時(shí)間安排

  本次年度考核工作,由學(xué)校年度考核辦公室統一安排。

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